簡(jiǎn)介：第8章創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)，也被稱(chēng)為常規(guī)曲面設(shè)計(jì)，是利用CATIA進(jìn)行三維曲面設(shè)計(jì)的主要模塊之一，也是曲面設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)模塊，可以使用線框和表面特征快速創(chuàng)建簡(jiǎn)單和復(fù)雜外形。該模塊提供了大量的表面設(shè)計(jì)和表面創(chuàng)建工具，與其它模塊配合使用，可以滿(mǎn)足給予實(shí)體的混合造型功能。掌握本章內(nèi)容后，其它曲面設(shè)計(jì)模塊就很容易掌握。本書(shū)將在下兩章講解自由曲面設(shè)計(jì)和數(shù)字曲面設(shè)計(jì)兩大曲面設(shè)計(jì)模塊。81創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)模塊介紹創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)模塊是曲面設(shè)計(jì)模塊中最重要的設(shè)計(jì)模塊之一，也是常見(jiàn)的曲面設(shè)計(jì)模式。操作者可以創(chuàng)建點(diǎn)、線和曲線，然后利用創(chuàng)建的點(diǎn)線通過(guò)曲面工具生成曲面。該模塊提供了線框、曲面、操作、體積等9組工具欄。本章講詳細(xì)講解創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)工具的使用方法。811進(jìn)入創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)工作臺(tái)選擇下拉菜單【開(kāi)始】（START）|【形狀】（SHAPE）|【創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)】（GENERATIVESHAPDESIGN）命令，在系統(tǒng)彈出的新建零部件對(duì)話(huà)框中鍵入所要?jiǎng)?chuàng)建零件的編號(hào)，單擊【確定】按鈕進(jìn)入創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)平臺(tái)，如圖所示。812創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)工具欄介紹在創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)模塊中提供了9組外形設(shè)計(jì)工具欄，利用該工具欄可以完成各種形狀的曲面設(shè)計(jì)。該模塊中提供了線框、曲面以及對(duì)曲面進(jìn)行修飾變換等功能的工具。82創(chuàng)建線框【線框】工具欄是創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)平臺(tái)的基礎(chǔ)工具欄，通過(guò)該工具欄生成所設(shè)計(jì)曲面的線和點(diǎn)，然后利用曲面工具生成所要的曲面。下面通過(guò)簡(jiǎn)單實(shí)例和操作步驟地?cái)⑹?，詳?xì)介紹每各工具的使用方法。821創(chuàng)建點(diǎn)【線框】工具欄上的【點(diǎn)】工具按鈕用于繪制點(diǎn)，單擊【點(diǎn)】工具按鈕右下的黑色三角，展開(kāi)【點(diǎn)】工具欄，其中【點(diǎn)】工具使用方法與實(shí)體零件設(shè)計(jì)模塊中的【點(diǎn)】工具使用方法完全相同，這里就不再累贅，下面介紹其它幾個(gè)點(diǎn)工具。1點(diǎn)面復(fù)制2極值3極值點(diǎn)極坐標(biāo)822創(chuàng)建直線【線框】工具欄上的【直線軸線】工具用于繪制直線、軸線和折線，單擊【直線軸線】工具按鈕右下角黑色三角，展開(kāi)【直線軸線】工具欄，如圖所示，該工具欄包含直線、軸線和折線三種繪制線的工具，其中【直線】工具的使用方法與實(shí)體零件設(shè)計(jì)中的【線】工具完全相同，這里不再累贅。下面詳細(xì)介紹軸線和折線的使用方法。1軸線2折線823投影（PROJECTION）【線框】工具欄上的【投影】工具是根據(jù)曲線投影或連接來(lái)創(chuàng)建曲線，單擊【投影】工具右下黑色三角，展開(kāi)【投影混合】工具欄，如圖所示，該工具欄包含投影、混合、反射線三個(gè)工具。1投影（PROJECTION）2混合（COMBINE）3反射線（REFLECTLINE）824相交【相交】工具，是多個(gè)相交元素間創(chuàng)建新的相交元素，可以是曲線、曲面或?qū)嶓w。下面以創(chuàng)建兩個(gè)曲面相交線為例，講解【相交】工具的使用方法，具體操作步驟如下所示（1）單擊【線框】工具欄上的【相交】工具按鈕，系統(tǒng)彈出相交定義對(duì)話(huà)框。第一元素和第二元素文本框單擊文本框，選擇相交元素，都可以選擇多個(gè)元素，選擇的元素可以是線、面和實(shí)體，要求第一元素與第二元素不能相切；具有共同區(qū)域的曲線相交選項(xiàng)用于設(shè)置曲線間相交且又重疊區(qū)域時(shí)的處理方法，曲線表示把重疊區(qū)創(chuàng)建為曲線，點(diǎn)表示在重疊區(qū)兩端創(chuàng)建兩個(gè)點(diǎn)；曲面部分相交用于設(shè)置曲面與實(shí)體相交時(shí)的處理方法，輪廓表示把重疊區(qū)域創(chuàng)建為草圖輪廓，平面表示把重疊區(qū)域創(chuàng)建為面；擴(kuò)展相交的現(xiàn)行支持面選擇的相交元素沒(méi)有實(shí)際相交時(shí)，延伸對(duì)象。（2）分別單擊相交對(duì)話(huà)框中的第一元素和第二元素文本框，選擇曲面一和曲面二；（3）其它選項(xiàng)為默認(rèn)值，單擊【確定】按鈕，兩曲面相交線創(chuàng)建完成。825偏移單擊【平行曲線】工具按鈕黑色三角，展開(kāi)【偏移】工具欄，如圖所示，該工具欄用于偏移曲線操作，包含平行曲線（PARALLELCURVE）和三維曲線偏（3DCURVEOFFSET）移兩個(gè)工具。1平行曲線（PARALLELCURVE）23D曲線偏移（3DCURVEOFFSET）826二次曲線單擊【線框】工具欄上的【圓】工具黑色三角，展開(kāi)【圓－圓錐】工具欄，如圖所示，該工具欄包含圓、圓角、連接曲線和圓錐4個(gè)工具用來(lái)創(chuàng)建圓和二次曲線。下面介紹各工具的使用方法。1圓（CIRCLE）2圓角（CNER）3連接曲線（CONNECTCURVE）4二次曲線（CONIC）827創(chuàng)建曲線曲線工具欄是用來(lái)創(chuàng)建曲線的工具。單擊【線框】工具欄上的【樣條線】工具按鈕黑色三角，展開(kāi)曲線工具欄，該工具欄包含樣條線、螺旋線、螺線、脊線和等參數(shù)曲線五個(gè)曲線創(chuàng)建工具。1創(chuàng)建樣條線（SPLINE）2創(chuàng)建螺旋線（HELIX）3創(chuàng)建螺線（SPIRAL）4創(chuàng)建脊線（SPINE）5創(chuàng)建等參數(shù)曲線（ISOPARAMETRICCURVE）83創(chuàng)建曲面曲面設(shè)計(jì)是本章核心部分，CAITAV5提供了許多曲面設(shè)計(jì)工具，本節(jié)主要介紹通過(guò)對(duì)輪廓線進(jìn)行拉伸、旋轉(zhuǎn)生成曲面以及曲面的操作與編輯。831創(chuàng)建拉伸曲面單擊【拉伸】工具右下黑色三角展開(kāi)【拉伸－旋轉(zhuǎn)】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【拉伸】、【旋轉(zhuǎn)】、【球面】和【圓柱面】4個(gè)工具。1創(chuàng)建拉伸面2創(chuàng)建旋轉(zhuǎn)曲面3創(chuàng)建球面4創(chuàng)建圓柱面832創(chuàng)建偏移曲面偏移曲面是根據(jù)現(xiàn)有曲面進(jìn)行偏移一定距離生成的曲面。單擊【曲面】工具欄上的【偏移】工具右下黑色三角，展開(kāi)【偏移】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【偏移】、【可變偏移】和【粗略偏移】3個(gè)工具。1創(chuàng)建偏移曲面2創(chuàng)建可變偏移曲面3創(chuàng)建粗略偏移曲面833創(chuàng)建掃掠曲面利用輪廓線和導(dǎo)線兩個(gè)基本要素，并附加其它限制條件，通過(guò)掃描生成各種曲面。使用掃描法生成曲面具有較強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，因此該方法是很重要的一種曲面設(shè)計(jì)方法。單擊【曲面】工具欄上的【掃掠】工具右下黑色三角，展開(kāi)【掃掠】工具欄，該工具欄包含【掃掠】和【適應(yīng)性?huà)呗印?個(gè)工具。1創(chuàng)建掃描曲面2創(chuàng)建使用性?huà)呗忧?34創(chuàng)建填充曲面【填充】工具，是若干條邊界線段之間創(chuàng)建填充曲面的工具。下面以如圖所示圖形創(chuàng)建填充曲面為例，講解【填充】工具的使用方法，具體操作步驟如下所示（1）使用草圖和【樣條線】工具創(chuàng)建如圖所示圖形；（2）單擊【曲面】工具欄上的【填充】工具按鈕，系統(tǒng)彈出填充曲面定義對(duì)話(huà)框；（3）選擇剛才創(chuàng)建的曲線；（4）其它選項(xiàng)為默認(rèn)值，單擊【確定】按鈕，填充曲面創(chuàng)建完成。835創(chuàng)建多截面掃掠曲面【多截面曲面】工具，是通過(guò)幾個(gè)已知的截面曲線掃描曲面的工具。下面以如圖所示圖形創(chuàng)建多截面掃描曲面為例，講解【多截面曲面】工具的使用方法，具體操作步驟如下所示（1）使用【圓】工具創(chuàng)建如圖所示圖形；（2）單擊【曲面】工具欄上的【多截面曲面】工具按鈕，系統(tǒng)彈出多截面曲面定義對(duì)話(huà)框（該對(duì)話(huà)框的內(nèi)容和429小節(jié)中多界面實(shí)體定義對(duì)話(huà)框的內(nèi)容相同）；（3）選擇剛才創(chuàng)建的圓?。唬?）其它選項(xiàng)為默認(rèn)值，單擊【確定】按鈕，完成多截面曲面的創(chuàng)建。836創(chuàng)建橋接曲面【橋接曲面】工具，是在兩個(gè)線框元素之間掃描生成曲面的工具。單擊該工具按鈕，系統(tǒng)彈出橋接曲面定義對(duì)話(huà)框，該對(duì)話(huà)框的內(nèi)容如下所述【第一曲線】文本框定義第一條橋接曲線，可以封閉也可以開(kāi)放；【第一支持面】文本框定義第一條曲線所在的平面；【第二曲線】文本框定義第二條橋接曲線，可以封閉也可以開(kāi)放；【第二支持面】文本框定義第二條曲線所在的平面；【基本】選項(xiàng)卡用于設(shè)置連續(xù)點(diǎn)和修剪支持面【張度】選項(xiàng)卡用于設(shè)置橋接曲面與兩個(gè)支持面的張度；【閉合點(diǎn)】選項(xiàng)卡用于設(shè)置兩條曲線閉合的點(diǎn)；【耦合脊線】選項(xiàng)卡用于定義橋接曲線的耦合曲線和脊線；【光順參數(shù)】選項(xiàng)組用于設(shè)置橋接曲面質(zhì)量，包括角度修正和偏差。837創(chuàng)建高級(jí)曲面高級(jí)曲面是對(duì)曲面進(jìn)行變形生成新的曲面。本小節(jié)將通過(guò)實(shí)例來(lái)講解高級(jí)曲面的使用方法。1創(chuàng)建突起曲面2使用包裹曲線變形曲面3使用包裹曲面變形曲面4改變曲面形狀84編輯曲面前面講解了創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)方法。但一個(gè)做好的曲面不是孤立的，往往會(huì)與其幾何元素發(fā)生關(guān)系，而且曲面本身也需要不斷地修改以滿(mǎn)足下一步造型的需要，這就需要對(duì)曲面進(jìn)行編輯。本節(jié)將介紹幾種常見(jiàn)的曲面編輯方法合并、拆分、剪切、復(fù)制以及倒角等。841合并曲面在建模過(guò)程中，常常把一個(gè)復(fù)雜的曲面劃分成幾個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的曲面，然后再利用“合并”功能把它們連起來(lái)，這是曲面編輯中經(jīng)常用到的一種方法。單擊【操作】工具欄上的【合并】工具按鈕，展開(kāi)【接合－修復(fù)】工具欄，如圖所示，該工具欄包含【接合】、【修復(fù)】、【曲線光順】、【取消修剪】和【拆解】5個(gè)工具。1創(chuàng)建接合曲面或曲線2修復(fù)幾何圖形3曲線光順4取消修剪5拆解842曲面的分割與修剪單擊【操作】工具欄上的【分割】工具按鈕右下黑色三角按鈕，展開(kāi)【修剪】工具欄，如圖所示，該工具欄包含分割、修剪2個(gè)工具。1分割曲面2修剪曲面843提取曲面單擊【操作】工具欄上的【邊界】工具按鈕右下黑色三角，展開(kāi)【提取】工具欄，如圖所示，該工具欄包含邊界、提取、多重提取3個(gè)工具。1提取曲面或曲線邊界2提取幾何元素3多重提取844曲面倒角單擊【簡(jiǎn)單圓角】工具按鈕右下黑色三角，展開(kāi)【圓角】工具欄，該工具欄包含簡(jiǎn)單圓角、倒圓角、可變圓角、可變弦長(zhǎng)圓角、填充圓角曲面、面與面的圓角和三切線內(nèi)圓角5個(gè)工具。1創(chuàng)建簡(jiǎn)單圓角曲面2創(chuàng)建圓角曲面3創(chuàng)建可變半徑圓角曲面4可變弦長(zhǎng)圓角5創(chuàng)建填充圓角曲面6創(chuàng)建面與面圓角曲面7創(chuàng)建三切線內(nèi)圓角曲面845曲面轉(zhuǎn)換第4章中詳細(xì)講解了實(shí)體零部件的轉(zhuǎn)換，讀者已經(jīng)對(duì)實(shí)體轉(zhuǎn)換有了很深的了解。曲面的轉(zhuǎn)換與實(shí)體零部件的轉(zhuǎn)換的操作方法相同，本小節(jié)主要講解各工具對(duì)話(huà)框的內(nèi)容，使用方法請(qǐng)參照第4章中相應(yīng)的工具操作方法。單擊【操作】工具欄上的【平移】工具按鈕右下黑色三角，展開(kāi)【交換】工具欄，該工具欄包含平移、旋轉(zhuǎn)、對(duì)稱(chēng)、縮放、仿射和定位變換6個(gè)工具。1創(chuàng)建平移對(duì)象2旋轉(zhuǎn)幾何圖形3創(chuàng)建對(duì)稱(chēng)幾何圖形4創(chuàng)建縮放幾何圖形5仿射（AFFINITY）6定位變換846外延延伸【外插延伸】工具，是向原始曲面或曲線添加一個(gè)附加曲面或曲線的工具。單擊該工具按鈕，系統(tǒng)彈出外插延伸定義對(duì)話(huà)框，該對(duì)話(huà)框的內(nèi)容如下所述【邊界】文本框用于定義附加曲面或曲線依附的邊線或點(diǎn)；【外插延伸的】文本框用于定義延伸的曲面或曲線；【限制】選項(xiàng)組用于定義附加曲面或曲線的范圍；【連續(xù)】下拉列表框用于設(shè)置連接類(lèi)型切線和曲率；【端點(diǎn)】下拉列表框用于設(shè)置附加幾何圖形與原幾何圖形在連接點(diǎn)處的連接方式切線和法線；【拓展模式】下拉列表框用于設(shè)置選擇邊界元素的擴(kuò)展型式無(wú)、點(diǎn)連接和相切連接；【裝配結(jié)果】復(fù)選框用于定義是否將外插延伸幾何元素與原始幾何元素裝配到一起；【內(nèi)部邊緣】文本框用于確定外插延伸的優(yōu)先方向，可以選擇一條或多條邊線進(jìn)行相切外插延伸，選擇一條邊線后，還可以選擇一個(gè)頂點(diǎn)以便給定外插延伸的方向。847創(chuàng)建復(fù)制對(duì)象復(fù)制是CATIA提供的有一個(gè)功能強(qiáng)大的命令。在創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)模塊中，提供了點(diǎn)、線、面、幾何圖形等幾何特征的復(fù)制工具。下面詳細(xì)介紹創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)中復(fù)制的各種工具。1對(duì)象復(fù)制2對(duì)象陣列3復(fù)制幾何圖形集4創(chuàng)建超級(jí)副本5創(chuàng)建用戶(hù)特征85曲面展開(kāi)前面講解了曲面的創(chuàng)建和編輯。有時(shí)在曲面很難完成設(shè)計(jì)任務(wù)，需要在展開(kāi)曲面上進(jìn)行設(shè)計(jì)，才能完成設(shè)計(jì)任務(wù)，這就需要曲曲面進(jìn)行展開(kāi)操作。本小節(jié)主要介紹曲面的展開(kāi)，CATIAV5R18提供了展開(kāi)（UNFOLD）、轉(zhuǎn)移和展開(kāi)（DEVELOP）3個(gè)工具，下面詳細(xì)介紹各工具的使用方法。1展開(kāi)曲面（UNFOLD）2轉(zhuǎn)移幾何圖形3展開(kāi)（DEVELOP）86創(chuàng)建BIW模板BIW模板是針對(duì)曲面設(shè)計(jì)中特殊曲面設(shè)計(jì)提供的模板，減少設(shè)計(jì)工作量，提高工作效率。該模板包含聯(lián)接、拔模凹面、孔、對(duì)應(yīng)輪緣和滴面5個(gè)工具。1創(chuàng)建曲面之間聯(lián)接曲面2創(chuàng)建拔模凹面3創(chuàng)建孔特征4創(chuàng)建對(duì)應(yīng)輪緣5創(chuàng)建滴面87體積【體積】工具欄僅適用于創(chuàng)成式曲面優(yōu)化產(chǎn)品。體積特征及其相應(yīng)的圖標(biāo)在3D幾何圖形中都顯示為紫色。在幾何圖形集和有序幾何圖形集環(huán)境中均可創(chuàng)建體積特征，并將其視為創(chuàng)建特征。各工具的使用方法與第4章中相應(yīng)的工具使用方法相同，這里不作詳細(xì)介紹，只作簡(jiǎn)單敘述。88OX酒瓶外形設(shè)計(jì)通常外形設(shè)計(jì)是先創(chuàng)建外形框架，然后利用曲面工具生成外形曲面。下面詳細(xì)講解OX酒瓶的外形建模，如圖所示，了解創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)的方法和步驟，進(jìn)一步學(xué)習(xí)多截面曲面生成的方法與技巧。881創(chuàng)建OX酒瓶線框線框的設(shè)計(jì)是創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，通過(guò)對(duì)OX酒瓶線框的設(shè)計(jì)，使讀者了解點(diǎn)、線、面的生成與草圖模塊中相應(yīng)點(diǎn)、線、面生成的不同。OX酒瓶線框設(shè)計(jì)的具體步驟如下所述1創(chuàng)建底截面2創(chuàng)建中截面3創(chuàng)建瓶口截面4創(chuàng)建輪廓邊線882創(chuàng)建OX酒瓶外形曲面曲面的生成是創(chuàng)成式外形設(shè)計(jì)最難的步驟，有時(shí)需要進(jìn)行調(diào)整多次才能達(dá)到預(yù)期目的。為力方便曲面的生成，在本例中，將使用一個(gè)提取命令將所需要的曲面進(jìn)行提取合并，生成一條曲線。具體操作步驟如下所述1提取元素2創(chuàng)建外形曲面89小結(jié)本章介紹了常規(guī)曲面的設(shè)計(jì)思路和方法，包括線框的創(chuàng)建、曲面的創(chuàng)建、曲面的編輯以及曲面的操作。實(shí)際曲面設(shè)計(jì)中，常規(guī)曲面畢竟占多數(shù)，熟悉掌握并靈活運(yùn)用這些方法是提高曲面設(shè)計(jì)效率的捷徑。對(duì)于非規(guī)則曲面，將在第9章“自由曲面造型設(shè)計(jì)”中詳細(xì)介紹。

簡(jiǎn)介：2018會(huì)議時(shí)間20180101年終工作總結(jié)ANNUALREPTTEMPLATE去歲曾究千里目，鯤鵬展翅乾坤大，國(guó)正華年花爛熳今年更上一層樓，桃李爭(zhēng)春天地寬，人逢盛世壽增添2017年即將過(guò)去，在這一年的時(shí)間里通過(guò)大家努力的工作，銷(xiāo)售額從2016年的1200萬(wàn)到2017年的2500萬(wàn)，達(dá)到公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。還在業(yè)務(wù)以及運(yùn)營(yíng)工作上有所收獲。臨近年終，對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，提高部門(mén)戰(zhàn)斗力，把工作做的更好，有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我們對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。年度工作概述工作業(yè)績(jī)展示ANNUALWKSUMMARYWKPERFMANCESHOWS亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)問(wèn)題分析建議PROBLEMANALYSISSUGGESTEDNEXTYEARTHEWKPLAN明年工作計(jì)劃其他補(bǔ)充匯報(bào)NEXTYEARTHEWKPLANANNUALWKSUMMARY重點(diǎn)工作回顧ANNUALREPTTEMPLATE門(mén)店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)新媒運(yùn)營(yíng)商務(wù)合作產(chǎn)品研發(fā)于2017年中旬，脫離創(chuàng)業(yè)孵化器，選定公司新址，門(mén)店尚未開(kāi)放，但已于周邊印務(wù)廠商以及政府創(chuàng)業(yè)園區(qū)獲得活動(dòng)支持，并達(dá)成合作關(guān)系網(wǎng)站年中上線，已于三方團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)對(duì)接，完成網(wǎng)站1020雙版本的更新升級(jí)，在線商城功能趨于完善，在線編輯仍在開(kāi)發(fā)中，預(yù)計(jì)明年初可初步上線。當(dāng)前以虎嗅、知乎等平臺(tái)網(wǎng)站發(fā)文為主，專(zhuān)欄粉絲163W。微信公眾號(hào)正常發(fā)文，等待小程序開(kāi)發(fā)完成后，進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。與深圳DC網(wǎng)絡(luò)科技、北京HS供應(yīng)鏈咨詢(xún)、武漢HF文化傳媒、珠海DK網(wǎng)絡(luò)科技完成業(yè)務(wù)合作，其中與珠海DK的合作對(duì)明年公司業(yè)務(wù)會(huì)有較大影響。2017年完成模板設(shè)計(jì)3000份，原有WD品類(lèi)產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)穩(wěn)定，同時(shí)完成PT類(lèi)模板的流水化生產(chǎn)線操作，并開(kāi)發(fā)EX類(lèi)模板，完成進(jìn)銷(xiāo)存及財(cái)務(wù)系統(tǒng)雙爆款產(chǎn)品。部門(mén)成員介紹ANNUALREPTTEMPLATE團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況ANNUALREPTTEMPLATE總經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)理創(chuàng)意總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理行政財(cái)務(wù)優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)企業(yè)集體，要想組織有力，使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的忠誠(chéng)度，優(yōu)選大家都認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)企業(yè)集體，要想組織有力，使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的忠誠(chéng)度，優(yōu)選大家都認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)企業(yè)集體，要想組織有力，使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的忠誠(chéng)度，優(yōu)選大家都認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)企業(yè)集體，要想組織有力，使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的忠誠(chéng)度，優(yōu)選大家都認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)企業(yè)集體，要想組織有力，使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的忠誠(chéng)度，優(yōu)選大家都認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)展示ANNUALREPTTEMPLATE下方配以文字說(shuō)明字體微軟雅黑。在此添加您的標(biāo)題簡(jiǎn)要概述介紹，作為重點(diǎn)提要，將重點(diǎn)語(yǔ)句填充至此，簡(jiǎn)單易編輯，為您的演示方案保駕護(hù)航。七芒星，為不凡而閃耀。字體微軟雅黑。在此添加您的標(biāo)題簡(jiǎn)要概述介紹，作為重點(diǎn)提要產(chǎn)品銷(xiāo)售表現(xiàn)ANNUALREPTTEMPLATE今年產(chǎn)品銷(xiāo)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，JL類(lèi)產(chǎn)品依舊是公司金牛產(chǎn)品，占比53；PT類(lèi)（問(wèn)題產(chǎn)品）產(chǎn)品跟進(jìn)市場(chǎng)，銷(xiāo)量可觀，但是前景堪憂(yōu)，占比25；新開(kāi)發(fā)的EX類(lèi)產(chǎn)品成上升趨勢(shì)，是公司第四季度明星產(chǎn)品，占比20；WD類(lèi)瘦狗產(chǎn)品持續(xù)下滑，占比2。工作亮點(diǎn)展示ANNUALREPTTEMPLATE數(shù)據(jù)分析七芒星鹿笙組求職指導(dǎo)工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗(yàn)的助理員工組成，熟練完成高校各類(lèi)PPT匯報(bào)，答辯指導(dǎo)，教職工工作總結(jié)計(jì)劃，學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。七芒星鹿笙組求職指導(dǎo)工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗(yàn)的助理員工組成，熟練完成高校各類(lèi)PPT匯報(bào)，答辯指導(dǎo)，教職工工作總結(jié)計(jì)劃，學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。七芒星鹿笙組求職指導(dǎo)工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗(yàn)的助理員工組成，熟練完成高校各類(lèi)PPT匯報(bào)，答辯指導(dǎo)，教職工工作總結(jié)計(jì)劃，學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。ANNUALREPTTEMPLATE經(jīng)典案例呈現(xiàn)ANNUALREPTTEMPLATE多線運(yùn)營(yíng)主要工作為“商務(wù)合作“項(xiàng)目TEXTYOURHERE合作增多主要工作為“網(wǎng)站建設(shè)“項(xiàng)目TEXTYOURHERE爆款成功主要工作為“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“項(xiàng)目TEXTYOURHERE團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充主要工作為“店鋪運(yùn)營(yíng)“項(xiàng)目TEXTYOURHERE主要工作為“網(wǎng)站建設(shè)“項(xiàng)目合作增多主要工作為“店鋪運(yùn)營(yíng)“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充主要工作為“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“項(xiàng)目爆款成功業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)ANNUALREPTTEMPLATE35JL類(lèi)產(chǎn)品WD類(lèi)產(chǎn)品205EX類(lèi)產(chǎn)品PT類(lèi)產(chǎn)品JL金牛系列總銷(xiāo)售額35PT問(wèn)題系列總銷(xiāo)售額35EX明星系列總銷(xiāo)售額20WD瘦狗系列總銷(xiāo)售額10全年總銷(xiāo)售額798W，相較去年上漲26，并超越對(duì)手A和B，躍居市場(chǎng)第一位，與第二位的對(duì)手A反超18。銷(xiāo)售額逐步上升業(yè)務(wù)能力展示ANNUALREPTTEMPLATE面臨問(wèn)題ANNUALREPTTEMPLATE以銷(xiāo)售部門(mén)為例先輸入全年業(yè)績(jī)，然后列舉關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)，如銷(xiāo)售手段，渠道開(kāi)拓手段等等常規(guī)工作流程化將日常設(shè)計(jì)，維護(hù)，審核，新媒發(fā)布，進(jìn)行流程化節(jié)點(diǎn)安排，提升工作效率特殊工作項(xiàng)目化每月的獨(dú)立業(yè)務(wù)，以及額外訂單，抽調(diào)人員成立項(xiàng)目組，獨(dú)立項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)解決方案ANNUALREPTTEMPLATE解決方案匯總預(yù)期效果ANNUALREPTTEMPLATE預(yù)期效果七芒星鹿笙組求職指導(dǎo)工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗(yàn)的助理員工組成，熟練完成高校各類(lèi)PPT匯報(bào)，答辯指導(dǎo)，教職工工作總結(jié)計(jì)劃，學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。預(yù)期效果七芒星鹿笙組求職指導(dǎo)工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗(yàn)的助理員工組成，熟練完成高校各類(lèi)PPT匯報(bào)，答辯指導(dǎo)，教職工工作總結(jié)計(jì)劃，學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。預(yù)期效果七芒星鹿笙組求職指導(dǎo)工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗(yàn)的助理員工組成，熟練完成高校各類(lèi)PPT匯報(bào)，答辯指導(dǎo)，教職工工作總結(jié)計(jì)劃，學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。預(yù)期效果七芒星鹿笙組求職指導(dǎo)工作，是一群具有由在校招生辦工作經(jīng)驗(yàn)的助理員工組成，熟練完成高校各類(lèi)PPT匯報(bào)，答辯指導(dǎo)，教職工工作總結(jié)計(jì)劃，學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。制定工作目標(biāo)ANNUALREPTTEMPLATEAATTENTIONIINTERESTDDESIREAACTION今年產(chǎn)品銷(xiāo)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，JL類(lèi)產(chǎn)品依舊是公司金牛產(chǎn)品，占比53；PT類(lèi)（問(wèn)題產(chǎn)品）產(chǎn)品跟進(jìn)市場(chǎng)，銷(xiāo)量可觀，但是前景堪憂(yōu)，占比25；新開(kāi)發(fā)的EX類(lèi)產(chǎn)品成上升趨勢(shì)，是公司第四季度明星產(chǎn)品，占比20；WD類(lèi)瘦狗產(chǎn)品持續(xù)下滑，占比2。需要支持事項(xiàng)ANNUALREPTTEMPLATE需要資金預(yù)算ANNUALREPTTEMPLATEB項(xiàng)目資金預(yù)算添加您的標(biāo)題簡(jiǎn)要概述介紹，作為重點(diǎn)提要，或者將重點(diǎn)語(yǔ)句填充至此添加您的標(biāo)題簡(jiǎn)要概述介紹，作為重點(diǎn)提要，或者將重點(diǎn)語(yǔ)句填充至此A項(xiàng)目資金預(yù)算添加您的標(biāo)題簡(jiǎn)要概述介紹，作為重點(diǎn)提要，或者將重點(diǎn)語(yǔ)句填充至此添加您的標(biāo)題簡(jiǎn)要概述介紹，作為重點(diǎn)提要，或者將重點(diǎn)語(yǔ)句填充至此歡迎領(lǐng)導(dǎo)指正THANKS

簡(jiǎn)介：201801USE的用法201801USE使用；用途；發(fā)揮（N）使用；耗費(fèi)（VT）使用；運(yùn)用（VI）過(guò)去式USED過(guò)去分詞USED現(xiàn)在分詞USING201801USE的幾種用法USEDTODOSTH過(guò)去常常做某事GETBEUSEDTOSTHDOINGSTH習(xí)慣于做某事BEUSEDTODOSTHBEUSEDFDOINGSTH被用來(lái)做某事HAVENOUSEFSB討厭或憎惡的人。HAVENOUSEFSTH不需要；用不著ITSNOUSINGDOINGSTHWHATSTHEUSEOFSTH做什么沒(méi)有意義；沒(méi)有意義201801MAKEUSEOFSTHSB使用；利用（以謀私利等）PUTSTHTOGOODUSE有效使用201801USEDTODOSTH過(guò)去常常做某事其否定形式可用USEDNOTTODOSTHDIDNTUSETODOEGIUSEDTOSWIMINTHERIVERWHENIWASYOUNG否定句）IUSEDNOTTOSWIMINTHERIVERWHENIWASYOUNG201801GETBEUSEDTOSTHDOINGSTH習(xí)慣于做某事TO這里是介詞，可跟名詞；代詞或動(dòng)名詞（VING）EGOLDPEOPLEAREUSEDTOGETTINGUPEARLYINTHEMNINGIAMUSEDTOWASHINGCLOTHES201801BEUSEDTODOSTHBEUSEDFDOINGSTH被用來(lái)做某事BEUSED表被動(dòng)語(yǔ)態(tài)EGWOODCANBEUSEDTOMAKEPAPERTHEKNIFECANBEUSEDFCUTTINGFRUIT201801HAVENOUSEFSB討厭或憎惡的人。EGIHAVENOUSEFPEOPLEWHODONTMAKEANEFFTHAVENOUSEFSTH不需要；用不著EGTHESESTUDENTSHAVENOUSEFTHEOLDBOOKS201801ITSNOUSINGDOINGSTHWHATSTHEUSEOFSTH做什么沒(méi)有意義；沒(méi)有意義EGITSNOUSINGREGRETTINGFWHATYOUHAVEDONEWHATSTHEUSEOFWRYINGABOUTIT201801MAKEUSEOFSTHSB使用；利用（以謀私利等）PUTSTHTOGOODUSE有效使用EGWECOULDMAKEBETTERUSEOFOURRESOURCESSHEWILLBEABLETOPUTHERLANGUAGESTOGOODUSEINHERNEWJOB201801實(shí)戰(zhàn)練習(xí)動(dòng)詞填空1YOU’LLSOONGETUSEDTO__________LIVEINTHECOUNTRY2INEVERUSEDTO___________EATCAKESBUTIEATALOTNOW3I’MNOTUSEDTO____________TREATLIKETHIS4WHENIWASYOUNGERIWASUSEDTO____________WALKLONGDISTANCES5IUSEDTO___________GOSWIMMINGONSATURDAYS6DIDN’TSHEUSETO____________LIVEINGERMANY201801KEYS1LIVING2EAT3BEINGTREATED該題為動(dòng)名詞的被動(dòng)形式初中不作要求4WALKING5GO6LIVE201801翻譯句子1幾個(gè)月后他就習(xí)慣了一個(gè)人生活了。________________________________2我過(guò)去一直住在倫敦。________________________________3刀是用來(lái)切東西的。________________________________4人們?cè)J(rèn)為地球是扁的。_________________________________201801KEYS1HEWASUSEDTOLIVINGALONESEVERALMONTHLATER2IUSEDTOLIVEINLONDON3THEKNIFEISUSEDTOCUTTHINGS4PEOPLEUSEDTOTHINKTHATTHEEARTHWASFLAT201801真題鏈接1THERE_______ALOTOFREDCROWNEDCRANESINTHISAREAAWASUSEDTOBWASUSEDTOBECUSEDTODUSEDTOBE2SHEUSEDTO______WITHHERPARENTSBUTNOWSHEISUSEDTO______WITHHERCLASSMATESATSCHOOLALIVELIVINGBLIVELIVECLIVINGLIVINGDLIVINGLIVE2018013HEUSEDTO____INASMALLVILLAGEBUTNOWHEHASBEENUSEDTO___INTHEBIGCITYALIVELIVINGBLIVELIVECLIVINGLIVINGDLIVINGLIVE4MRSGREEN_______GOTOHOSPITALBUTNOWSHEISINGOODHEALTHAHASTOBNEEDTOCUSEDTODOUGHTTO2018011MYCOUSINISUSEDTO________STUDYWITHHISNEWFRIENDSINAUSTRALIA2MYMOTHERISUSEDTO________GETUPEARLYTOCOOKBREAKFASTFUS3MRBUSHISUSEDTO__________GETUPEARLYINTHEMNING4JIMHASLIVEDINAUSTRALIAFTWOYEARSHEISUSEDTO_________駕駛ONTHELEFT201801KEYS1D2A3A4C1STUDYING2GETTING3GETTING4DRIVING

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簡(jiǎn)介：CABLEPCB設(shè)計(jì)流程簡(jiǎn)介20171013201801客戶(hù)圖紙管控尺寸APLUG露出長(zhǎng)度B外模長(zhǎng)度CSR長(zhǎng)度D1、D2、D3包膠尺寸，1MMREF成型尺寸參考201801D4外模至鐵殼鉚腳外側(cè)距離10MMREF如果無(wú)鐵殼，則為外模至內(nèi)模包膠厚度）D5鐵殼鉚腳內(nèi)側(cè)至外被切口平面10MMREF成型尺寸參考201801D6外被切口至PCB距離，加工尺寸40MMMIND7PCB寬度尺寸建議不超過(guò)CONN寬度，若有定位需求或焊盤(pán)尺寸需求可以超出此處因組裝鐵殼，內(nèi)模尺寸參考鐵殼尺寸，若無(wú)鐵殼，參考包膠厚度0810MM進(jìn)行設(shè)計(jì)成型尺寸參考E2芯線搭接焊盤(pán)長(zhǎng)度，1525MM考慮到課加工性以及過(guò)長(zhǎng)芯線易彎曲，影響焊接E10焊盤(pán)長(zhǎng)度，芯線搭接長(zhǎng)度的115倍E4考慮連接器端子可搭接長(zhǎng)度的115倍（3D模擬）E6芯線直徑E7焊盤(pán)寬度2E6，特殊情況可選18E6E8電源線焊盤(pán)與信號(hào)線焊盤(pán)間距06REF，035MINE11信號(hào)線焊盤(pán)間距，EE為控制特性阻抗以及信號(hào)延遲，需按照等長(zhǎng)等寬等間距原則，對(duì)于結(jié)構(gòu)上要滿(mǎn)足焊線時(shí)E8025（分線齒厚度，會(huì)影響強(qiáng)度）PCBLAYOUT尺寸參考2015LUXSHAREICTINTERNALALLRIGHTSRESERVEDPCB安全設(shè)計(jì)導(dǎo)體沾錫后尺寸變化201801需給到EE的文件參考1PCBLAYOUT圖紙關(guān)鍵尺寸標(biāo)注以及焊盤(pán)位置，參考PAGE25焊盤(pán)PIN位以及PIN的完整定義接線圖PCB防氧化方式OSP或者化金（由于成本考慮以及實(shí)際需求，OSP完全能夠滿(mǎn)足我們的需要，因PCBA最后一步有要求預(yù)上錫，能夠防止氧化，化金沒(méi)有必要）2相關(guān)產(chǎn)品信息，對(duì)應(yīng)案件，使用連接器型號(hào)、料號(hào)，對(duì)應(yīng)成品料號(hào)3產(chǎn)品電氣特性使用電流、電壓、高頻、延遲、特性阻抗等要求參照客戶(hù)圖紙以及業(yè)務(wù)信息4PCBA圖紙此資料可以不用給到EE，但是在發(fā)樣品需求時(shí)需要繪制給到供應(yīng)商以及采購(gòu)，讓供應(yīng)商按照?qǐng)D紙進(jìn)行貼片生產(chǎn)。5PCBABOM表同上PCB外形尺寸①?gòu)倪B接器供應(yīng)商索要推薦PCB外形尺寸②根據(jù)客戶(hù)3D或者我么你自己的3D按照PAGE25自己繪制201801從EE收到的文件1GERBAR文件板廠生產(chǎn)所必須文件2工藝文件PCB板生產(chǎn)工藝信息3PCBLAYOUT工程需根據(jù)此LAYOUT檢查圖紙尺寸（如果有不一致，只要尺寸符合生產(chǎn)需求，更新圖紙，否則就變更GERBAR以及LAYOUT，因?yàn)槿绻僮孍E更新尺寸需要變更GERBAR文件，影響交期）右邊的文件要一個(gè)一個(gè)打開(kāi)看，我就不多說(shuō)了，看不懂的就百度，以上。THANKS

簡(jiǎn)介：201801佛山市順德區(qū)西部生態(tài)產(chǎn)業(yè)新區(qū)景觀規(guī)劃方案北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院2009年4月201801工作框架2總體設(shè)計(jì)3詳細(xì)節(jié)點(diǎn)1前期分析4景觀小品2018011前期分析201801111項(xiàng)目概述11背景區(qū)位順德，位于珠三角腹地，北鄰廣州，南近港澳，面積806平方公里，境內(nèi)絕大部分是江河沖積平原，河涌交錯(cuò)，土地肥沃、氣候溫和、雨量充沛。201801111項(xiàng)目概述11背景范圍順江圍生態(tài)綠心景觀規(guī)劃方案，位于順德支流與容桂水道之間，包括綠心、園區(qū)綜合服務(wù)區(qū)等，總面積約83平方公里。201801112場(chǎng)地現(xiàn)狀11背景用地性質(zhì)201801112場(chǎng)地現(xiàn)狀11背景地形、地貌河堤魚(yú)塘201801112場(chǎng)地現(xiàn)狀11背景水文氣候降水集中量大現(xiàn)狀水利河道大涌干渠魚(yú)塘201801112場(chǎng)地現(xiàn)狀11背景植被蕉基魚(yú)塘甘蔗林201801113上位規(guī)劃11背景用地性質(zhì)201801113上位規(guī)劃11背景交通201801114歷史文化背景11背景村落特色村落整體格局由開(kāi)放空間（或稱(chēng)傳統(tǒng)村落交流空間）、宗教性建筑（祠堂、寺廟、社等）、街巷、民居以及山體水系構(gòu)成。分析山、水、路、基塘等要素組織，區(qū)域內(nèi)村落總體特點(diǎn)是依山傍水、基塘環(huán)繞、大路繞行、水鄉(xiāng)特色。分析梳理山水自然要素與村落布局的關(guān)系，可總結(jié)為兩大類(lèi)四種模式201801114歷史文化背景11背景鄉(xiāng)土文化順德，取“順天威德”，“君子以順德”之意，享譽(yù)已久?！皬N出鳳城”、“嶺南花鄉(xiāng)”、“順德制造”、“南國(guó)絲都”等均為寶貴的歷史積淀和文化財(cái)富。南國(guó)絲都順德龍舟武術(shù)之鄉(xiāng)粵劇源流美食之鄉(xiāng)201801114歷史文化背景11背景鄉(xiāng)土文化由于河流漲落影響河流的水流方向，古順德無(wú)地下排水系統(tǒng)，依托漲潮落潮帶走溝渠中的生活污水。現(xiàn)許多村落依然傳承此方式排水，極具華南地區(qū)特色。201801114設(shè)計(jì)原則及依據(jù)設(shè)計(jì)原則⑴生態(tài)優(yōu)先原則，在滿(mǎn)足使用功能的前提下，減少人工化的景觀改變；⑵以人為本原則，創(chuàng)造適宜市民和游客休閑、游憩的濱江公園；⑶最小干預(yù)原則，最小限度的改變或破壞自然地形和植被；⑷地域特色原則，融合場(chǎng)地的歷史、文化和自然特性，創(chuàng)造獨(dú)具特色的景區(qū)景點(diǎn)；⑸安全性原則，針對(duì)不同等級(jí)的防洪要求營(yíng)造安全舒適的濱水開(kāi)放空間；⑹經(jīng)濟(jì)性原則，盡量選擇當(dāng)?shù)剡m生適長(zhǎng)的植物品種，減少前期投入和后期維護(hù)成本。11背景201801121區(qū)位研究12項(xiàng)目研究唯一性核心性201801122場(chǎng)地生態(tài)研究12項(xiàng)目研究研究方向蕉基魚(yú)塘基本保護(hù)生態(tài)設(shè)施適度建設(shè)現(xiàn)狀村落部分改造201801123上位規(guī)劃研究解讀基于概念規(guī)劃對(duì)用地性質(zhì)規(guī)劃的修改建議，基址的周邊增加了生態(tài)居住，則更需要考慮市民實(shí)用性等。總體規(guī)劃定位12項(xiàng)目研究201801123上位規(guī)劃研究規(guī)劃道路研究12項(xiàng)目研究解讀基于概念規(guī)劃對(duì)交通規(guī)劃的修改建議201801124文化研究區(qū)域文化研究12項(xiàng)目研究城市建設(shè)忽略文化延續(xù)，城市特色消失。201801124文化研究場(chǎng)地文化研究12項(xiàng)目研究保護(hù)特色肌理恢復(fù)場(chǎng)地文化201801125場(chǎng)地問(wèn)題研究12項(xiàng)目研究水渠水塘現(xiàn)狀問(wèn)題途徑201801125場(chǎng)地問(wèn)題研究12項(xiàng)目研究基本農(nóng)田現(xiàn)狀問(wèn)題途徑201801125場(chǎng)地問(wèn)題研究12項(xiàng)目研究村落現(xiàn)狀問(wèn)題途徑201801125場(chǎng)地問(wèn)題研究12項(xiàng)目研究交通組織現(xiàn)狀問(wèn)題途徑201801126用地適宜性分析12項(xiàng)目研究分四個(gè)片區(qū)研究201801127旅游市場(chǎng)研究12項(xiàng)目研究定位201801128SWOT研究12項(xiàng)目研究201801129案例研究12項(xiàng)目研究濕地案例法國(guó)里爾水生公園201801129案例研究12項(xiàng)目研究綠色核心案例紐約中央公園201801129案例研究12項(xiàng)目研究生態(tài)涵養(yǎng)案例公園（可持續(xù)發(fā)展的公園代表）201801131形象定位13項(xiàng)目發(fā)展定位及實(shí)施途徑保留、完善現(xiàn)狀生態(tài)基礎(chǔ)，組織合理、便捷的交通網(wǎng)絡(luò)，賦予豐富的景觀觀賞類(lèi)型，使之成為順德區(qū)的生態(tài)核心、休閑核心、文化旅游核心。201801132總體定位13項(xiàng)目發(fā)展定位及實(shí)施途徑201801133項(xiàng)目策劃13項(xiàng)目發(fā)展定位及實(shí)施途徑201801134項(xiàng)目庫(kù)最后，我們根據(jù)前面的定位研究及問(wèn)題研究確立一個(gè)項(xiàng)目庫(kù)知道下一步設(shè)計(jì)。13項(xiàng)目發(fā)展定位及實(shí)施途徑2018012總體設(shè)計(jì)

簡(jiǎn)介：201801大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃為您成功設(shè)計(jì)人生提供幫助的201801大學(xué)新生適應(yīng)問(wèn)題１客觀環(huán)境方面對(duì)校園環(huán)境及周邊環(huán)境不熟悉。２學(xué)習(xí)方面不能適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方式，產(chǎn)生了“學(xué)習(xí)焦慮癥”。３生活方面不能馬上適應(yīng)大學(xué)的生活環(huán)境。４人際交往方面產(chǎn)生了“知音難覓”的心境。５心理方面角色轉(zhuǎn)換困難，由優(yōu)越感變成自卑感。201801產(chǎn)生適應(yīng)問(wèn)題的原因管理環(huán)境與管理方式的差異學(xué)習(xí)方式的差異生活方式的差異人際交往的差異大學(xué)期間學(xué)會(huì)自律、自主、自立201801熟悉的問(wèn)題上大學(xué)究竟為了啥我究竟喜歡啥看重啥又適合做些啥現(xiàn)在想法很多，可不知道究竟該如何決策現(xiàn)在剛上大學(xué)就需要考慮畢業(yè)以后的事嗎201801面臨的困惑茫盲忙201801茫前途渺茫盲行動(dòng)盲目忙生活忙碌201801就業(yè)恐慌自己沒(méi)信心準(zhǔn)備不充分缺乏規(guī)劃社會(huì)不認(rèn)同不了解社會(huì)原因剖析201801職業(yè)生涯規(guī)劃贏在有準(zhǔn)備對(duì)個(gè)人確立人生方向和奮斗的策略突破并塑造清新充實(shí)的自我準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)評(píng)估個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)差距，準(zhǔn)確定位認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值，發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)現(xiàn)實(shí)的把握安全感和歸屬感更高成就感201801每個(gè)人都渴望成功哈佛大學(xué)的調(diào)查研究3有自己清晰的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)10有清晰但比較短期的目標(biāo)60只有一些模糊的目標(biāo)27沒(méi)有目標(biāo)那3的人幾乎都成為社會(huì)各界精英、領(lǐng)袖；那10是各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的成功人士，事業(yè)有成；那60，成為社會(huì)大眾群體，平凡地生活著；那27的人生活不如意工作不穩(wěn)定抱怨社會(huì)不公平；規(guī)劃的意義就在于將目標(biāo)和現(xiàn)狀之間建立一座可達(dá)的橋梁25年后201801WHEREAMIGOINGTO我要往那里去規(guī)劃職業(yè)生涯就是規(guī)劃人生“人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)當(dāng)他回首往事，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧”保爾柯察金201801一、職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)大學(xué)生成才的意義規(guī)劃好自己的人生，經(jīng)營(yíng)好自己的大學(xué)★科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯有利于理性選擇職業(yè)、充分開(kāi)發(fā)潛能、發(fā)展完善自我、滿(mǎn)足人生需要、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。201801★職業(yè)生涯規(guī)劃有利于自我覺(jué)醒、突破障礙、準(zhǔn)確定位、個(gè)性化發(fā)展。201801★是積極應(yīng)對(duì)社會(huì)需要和就業(yè)形勢(shì)的必然要求。201801練習(xí)我的生命線請(qǐng)?jiān)诎准埳袭?huà)一條直線，這條直線的長(zhǎng)度代表了你生命的長(zhǎng)度。思考一下，你期待自己活到多少歲將直線的一端視為你生命的開(kāi)始，另一端寫(xiě)上你期待可以活到的年齡。在這條生命線中找到你現(xiàn)在的年齡點(diǎn)，并標(biāo)記出來(lái)，寫(xiě)下現(xiàn)在的年齡?；仡櫮氵^(guò)往生命歷程中發(fā)生的重大事件，在直線上寫(xiě)出二到三件對(duì)你有積極和消極影響的事件，并分別在直線上方和下方相應(yīng)位置上標(biāo)注年齡。思考這些事件對(duì)你的影響，即它們?nèi)绾问鼓愠蔀榻裉斓哪恪?01801★大學(xué)是我們走向社會(huì)、創(chuàng)造未來(lái)的關(guān)鍵階段，為了美好的人生，我們應(yīng)該讓明天的你感謝今天的自己201801二、基本概念★職業(yè)“職業(yè)是參與社會(huì)分工，利用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)和技能，創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富，獲取合理報(bào)酬，滿(mǎn)足物質(zhì)生活、精神生活的工作?！背躺缑?01801曙光職業(yè)朝陽(yáng)職業(yè)如日中天職業(yè)夕陽(yáng)職業(yè)黃昏職業(yè)流星職業(yè)恒星職業(yè)昨夜星辰職業(yè)職業(yè)類(lèi)型201801★職業(yè)生涯CAREER以心理開(kāi)發(fā)、生理開(kāi)發(fā)、智力開(kāi)發(fā)、技能開(kāi)發(fā)、倫理開(kāi)發(fā)等人的潛能開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，以工作內(nèi)容的確定和變化，工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，工資待遇、職稱(chēng)、職務(wù)的變動(dòng)為標(biāo)志，以滿(mǎn)足需求為目標(biāo)的工作經(jīng)歷和內(nèi)心體驗(yàn)的經(jīng)歷。職業(yè)生涯不僅包括職業(yè)角色領(lǐng)域，也包括非職業(yè)角色領(lǐng)域。201801★影響職業(yè)生涯的因素（1）個(gè)人因素個(gè)人的性格、氣質(zhì)、興趣、能力、追求、特長(zhǎng)、情商、價(jià)值觀、優(yōu)缺點(diǎn)、目標(biāo)理想、教育背景、生理情況、行為方式等。201801（2）社會(huì)因素組織的需求；家庭的期望；社會(huì)的要求；科技的發(fā)展；經(jīng)濟(jì)的興衰；政策、法律的影響。（3）偶然性因素機(jī)遇201801★舒伯DONALDESUPER的職業(yè)生涯發(fā)展理論（1）成長(zhǎng)階段0一14歲認(rèn)識(shí)自我和職業(yè)，經(jīng)歷對(duì)職業(yè)從好奇、幻想到興趣，到有意識(shí)培養(yǎng)職業(yè)能力的逐步成長(zhǎng)過(guò)程?；孟肫?0歲之前）感知職業(yè)興趣期1112歲）以興趣理解、評(píng)價(jià)、選擇職業(yè)能力期1314歲根據(jù)自身?xiàng)l件和喜好培養(yǎng)職業(yè)能力201801（2）探索階段（1524歲）探索各種可能的職業(yè)選擇，對(duì)自己的天資和能力進(jìn)行現(xiàn)實(shí)性評(píng)價(jià)。并根據(jù)未來(lái)的職業(yè)選擇做出相應(yīng)的教育決策。試驗(yàn)期1517歲通過(guò)認(rèn)識(shí)進(jìn)行職業(yè)嘗試過(guò)渡期1821歲由一般選擇轉(zhuǎn)為特定選擇嘗試期2224歲實(shí)驗(yàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的可行性201801（3）確立階段2544歲通過(guò)選擇在適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)領(lǐng)域穩(wěn)定下來(lái)，謀求發(fā)展并力求晉升；嘗試期2530選擇職業(yè)穩(wěn)定期3144確定穩(wěn)定的職業(yè)目標(biāo)并努力奮斗危機(jī)期（30一40歲重新評(píng)價(jià)自己的需求和目標(biāo)201801（4）維持階段4564歲）維持既有成就和地位，更新知識(shí)與技能；201801（5）衰退階段65歲以上）退出職業(yè)領(lǐng)域，學(xué)會(huì)接受一種新角色；201801“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。”孔子201801★職業(yè)錨個(gè)人進(jìn)入早期工作情境后，由習(xí)得的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)所決定，與在經(jīng)驗(yàn)中自省的動(dòng)機(jī)、需要、價(jià)值觀、才干相符合，達(dá)到自我滿(mǎn)足和補(bǔ)償?shù)囊环N穩(wěn)定的職業(yè)定位。201801職業(yè)錨類(lèi)型（1）技術(shù)／職能型該類(lèi)型的人愿意在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里發(fā)展，喜歡面對(duì)來(lái)自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，追求在技術(shù)或職能領(lǐng)域的成長(zhǎng)和技能的不斷提高，以及應(yīng)用這種技術(shù)／職能的機(jī)會(huì)，而不喜歡從事一般的管理工作。201801（2）管理型該類(lèi)型的人有強(qiáng)烈的愿望去管理他人，追求工作職位的晉升，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也告訴他們自己有能力達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)職位，而把具體的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作為達(dá)到更高管理層的必經(jīng)之路。201801（3）創(chuàng)造型該類(lèi)型的人希望建立完全屬于自己的東西，用自己的能力去創(chuàng)建自己的公司、或以自己名字命名的產(chǎn)品或工藝、或是能反映個(gè)人成就的私人財(cái)產(chǎn)，而且為此愿意冒險(xiǎn)。201801（4）安全／穩(wěn)定型該類(lèi)型的人最關(guān)心的是職業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ?、可觀的收入、優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力，而并不關(guān)心具體的工作內(nèi)容和職位。201801（5）自主／獨(dú)立型該類(lèi)型的人更喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往，希望隨心所欲地安排自己的工作和生活方式，追求能施展個(gè)人才能的工作環(huán)境，最大限度地?cái)[脫組織的限制和制約，他們寧可放棄提升和發(fā)展的機(jī)會(huì)，也不愿放棄自由和獨(dú)立。201801（6）服務(wù)型該類(lèi)型的人一直追求他們認(rèn)可的核心價(jià)值觀，他們喜歡幫助他人，即使變換了工作崗位或單位，他們也不會(huì)接受不允許他們實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值觀的變動(dòng)或提升。201801（7）挑戰(zhàn)型該類(lèi)型的人喜歡解決看上去無(wú)法解決的問(wèn)題、戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)硬的對(duì)手、克服無(wú)法克服的困難和障礙，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，做一件事情的原因就是這件事情允許他們?nèi)?zhàn)勝各種不可能，他們需要新奇、變化和困難，如果事情變得很容易，他們就沒(méi)有興趣。201801（8）生活型該類(lèi)型的人希望將生活的各個(gè)主要方面整合為一個(gè)整體，喜歡平衡個(gè)人的、家庭的、職業(yè)的各種需要，因此，生活型的人需要一個(gè)能夠提供“足夠彈性”的工作環(huán)境來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。201801確定你的職業(yè)錨之日，就是你的職業(yè)轉(zhuǎn)便為你的事業(yè)之時(shí)。201801★職業(yè)生涯規(guī)劃CAREERPLANNING根據(jù)自身情況以及眼前的機(jī)遇和制約因素，為自己確立職業(yè)目標(biāo)，選擇職業(yè)道路，確定發(fā)展計(jì)劃、教育計(jì)劃等，并為自己實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)而確定行動(dòng)方向、行動(dòng)時(shí)間和行動(dòng)方案。職業(yè)生涯規(guī)劃的特征個(gè)性化、開(kāi)放性；201801職業(yè)生涯規(guī)劃的類(lèi)型短期規(guī)劃（2年以?xún)?nèi)）中期規(guī)劃（25年）長(zhǎng)期規(guī)劃（510年）人生規(guī)劃（40年左右）201801職業(yè)生涯發(fā)展階梯人生規(guī)劃長(zhǎng)期規(guī)劃中期規(guī)劃短期規(guī)劃201801★個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的要素職業(yè)生涯規(guī)劃＝知己知彼抉擇知己自我認(rèn)識(shí)與自我了解知彼熟悉與生涯發(fā)展有關(guān)的環(huán)境抉擇職業(yè)、路線、目標(biāo)、行動(dòng)措施201801知己知彼抉擇2018011、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問(wèn)題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟201801自我評(píng)估1我成長(zhǎng)的家庭背景、社會(huì)環(huán)境如何2我的強(qiáng)項(xiàng)有哪些3我的弱點(diǎn)是什么4我生活著的環(huán)境有什么機(jī)會(huì)5我身邊的人給我?guī)?lái)了什么威脅先了解自己的性格、技能、興趣2018011、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問(wèn)題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷職業(yè)生涯規(guī)劃201801環(huán)境分析環(huán)境要素辨析友伴條件朋友是否多樣化且有能力行業(yè)條件社會(huì)當(dāng)前及未來(lái)需要的行業(yè)企業(yè)條件公司有改革計(jì)劃嗎公司需要什么人才地區(qū)條件視行業(yè)和企業(yè)而定社會(huì)條件社會(huì)政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與文化、教育及潛在的市場(chǎng)條件201801環(huán)境評(píng)估考慮現(xiàn)在公司給你的職位是否有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間，是否還能給你提供其他職位，有哪些升遷的機(jī)會(huì)，如果公司無(wú)法提供適合的職位，也不能規(guī)劃你的升遷路線，那么換工作是最好的選擇。2018011、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問(wèn)題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷金脈理財(cái)、合作、能力條件及職位知脈知識(shí)、技術(shù)、企劃及洞察力人脈溝通與自我推銷(xiāo)職業(yè)生涯規(guī)劃2018011、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問(wèn)題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷發(fā)生的領(lǐng)域問(wèn)題的難度組織的配合家庭問(wèn)題、自我問(wèn)題還是工作問(wèn)題；或是共同作用是否學(xué)習(xí)新技能是否需要全神貫注是否需要個(gè)人改變態(tài)度與價(jià)值觀自己是否作出貢獻(xiàn)，是否學(xué)會(huì)在適合的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，與其它人員協(xié)作怎樣自己的職業(yè)生涯與組織對(duì)自己的職業(yè)生涯是否沖突職業(yè)生涯規(guī)劃2018011、自我分析2、環(huán)境分析3、關(guān)鍵成就因素分析4、關(guān)鍵問(wèn)題分析5、診斷方法職業(yè)生涯診斷社會(huì)評(píng)價(jià)企業(yè)評(píng)價(jià)家庭評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)才能是否展示企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中貢獻(xiàn)是否滿(mǎn)意自己的職稱(chēng)、職務(wù)是否滿(mǎn)意對(duì)職業(yè)發(fā)展與其它人生活動(dòng)的關(guān)系是否滿(mǎn)意是否能夠理解和肯定是否能夠給予支持和幫助是否有同事的贊賞是否有上級(jí)的肯定和表彰是否有職務(wù)、職稱(chēng)的晉升或權(quán)利職責(zé)的擴(kuò)大是否有工資待遇的提高是否有社會(huì)輿論的支持和好評(píng)是否有社會(huì)組織的承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)怎么進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)定位職業(yè)定位就是要為職業(yè)目標(biāo)與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。不要追求十全十美的職業(yè)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整。50案例馮天明財(cái)經(jīng)學(xué)院工商財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)本科學(xué)歷。畢業(yè)后曾在一家中外合資企業(yè)從事了兩年多的財(cái)務(wù)工作。但馮天明一直覺(jué)得自己不喜歡財(cái)務(wù)工作于是轉(zhuǎn)而做銷(xiāo)售不久他發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售也不好做自己很難有成功把握在朋友介紹下馮天明去了一家網(wǎng)站做編輯但編輯沒(méi)當(dāng)多久馮天明又發(fā)現(xiàn)這份工作并不是自己真正想做的職業(yè)尋尋覓覓中倍感迷惘的馮天明不知自己的職業(yè)生涯該如何規(guī)劃?！皩?zhuān)家處方”其一你的專(zhuān)業(yè)是什么其二你想做什么其三你想做的是你能做的嗎在你對(duì)職業(yè)目標(biāo)產(chǎn)生迷惘時(shí)先別倉(cāng)促地重新選擇職業(yè)首先應(yīng)該對(duì)自己的心態(tài)進(jìn)行必要的調(diào)整。職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)包括長(zhǎng)期、中期、短期目標(biāo)五個(gè)“WHAT”的歸零思考模式，即①WHATAREYOU②WHATDOYOUWANT③WHATCANYOUDO④WHATCANSUPPTYOU⑤WHATYOUCANBEINTHEEND職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)案例某高校女生，計(jì)算機(jī)系專(zhuān)業(yè)，在臨近畢業(yè)時(shí)常常對(duì)自己的職業(yè)動(dòng)向難以選擇。就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)屬于熱門(mén)，找一份差不多的工作并不難，但由于自己是女生，在就業(yè)時(shí)肯定又不如同班的男生，同時(shí)自己對(duì)教師的職業(yè)比較喜歡。WHATAREYOU某重點(diǎn)高校計(jì)算機(jī)系專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生；優(yōu)秀學(xué)生干部，學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀，英語(yǔ)過(guò)國(guó)家六級(jí)；輔修過(guò)心理學(xué)、管理學(xué)；參加過(guò)高校演講比賽，拿過(guò)名次；家庭狀況一般，既不屬于有錢(qián)之類(lèi)，同時(shí)生活也不是拮據(jù)的那種，父母工作穩(wěn)定，身體健康，暫時(shí)還不需要有人特別照顧；自己身體健康；性格上不屬內(nèi)向，但也不是特別活躍，喜歡安靜。WHATDOYOUWANT很想成為一名老師，這不僅是兒時(shí)的夢(mèng)想，而且比較喜歡這種職業(yè)；其次可以成為公司的一名技術(shù)人員；如果出國(guó)讀管理方面的碩士，回國(guó)成為一名企業(yè)管理人員也是可以接受的；WHATCANYOUDO做過(guò)家教，雖然不是自己的專(zhuān)業(yè)，但與孩子交流有天生的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)家教時(shí)當(dāng)學(xué)生成績(jī)進(jìn)步時(shí)很有成就感；當(dāng)過(guò)學(xué)生干部，與手下人相處比較好，組織過(guò)幾次有影響的大型活動(dòng)；實(shí)習(xí)時(shí)在公司做過(guò)一些開(kāi)發(fā)，雖然沒(méi)有大的成就，但感覺(jué)還行；WHATCANSUPPTYOU家里親戚推薦去一家公司做技術(shù)開(kāi)發(fā)；GRE考得還可以，已經(jīng)申請(qǐng)了國(guó)外幾所高校，但能不能有獎(jiǎng)學(xué)金還很難說(shuō)，況且現(xiàn)在簽證比較困難；去年曾有幾家學(xué)校來(lái)系里招聘教師，但不是當(dāng)老師，而是要去學(xué)校做技術(shù)維護(hù)，今年不知會(huì)不會(huì)有學(xué)校再來(lái)招聘教師；有同學(xué)開(kāi)了一家公司，希望自己能夠加盟，但自己不了解這個(gè)公司的具體業(yè)務(wù)，也不知道它有多大的發(fā)展前途；WHATYOUCANBEINTHEEND1）到一所學(xué)校當(dāng)老師，自己有這方面的興趣和理想，在知識(shí)和能力方面并不欠缺，不足的就是缺乏作為一名教師的基本訓(xùn)練以及一些技巧，但這可以逐步提高。2）到公司做技術(shù)人員，收入上會(huì)好一些，但通過(guò)這幾年的發(fā)展看，這種行業(yè)起伏較大，同時(shí)由于技術(shù)發(fā)展較快，得隨時(shí)對(duì)自己進(jìn)行知識(shí)更新，壓力較大，信心不足，興趣也不是很大。3）去同學(xué)的公司丟掉專(zhuān)業(yè)從最底層做起，風(fēng)險(xiǎn)較大，這與自己求穩(wěn)的心理性格不符，同時(shí)家庭也會(huì)有阻力；4）如愿獲得獎(jiǎng)學(xué)金，能夠出國(guó)讀書(shū)，回國(guó)后還是去做一名企業(yè)管理人員。不確定因素較多，且自己可把握性較小，自己始終處于被動(dòng)狀態(tài)。如何設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定的法則SMART原則SSPECIFIC）表示明確性。MMEASURABLE）表示可衡量的、可量化的。AACHIEVABLE）指可以達(dá)到的、可以實(shí)現(xiàn)的。RREALISTIC）指目標(biāo)必須符合實(shí)際情況。TTIMEBASED）指目標(biāo)必須具有明確的截止期限。制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動(dòng)方案在學(xué)習(xí)方面，你計(jì)劃學(xué)習(xí)哪些知識(shí)掌握哪些技能在潛能開(kāi)發(fā)方面，你可能的潛能有哪些采取什么有效措施開(kāi)發(fā)你的潛能在社會(huì)實(shí)踐方面，參加哪些社團(tuán)活動(dòng)提高你的實(shí)踐能力參加哪些實(shí)踐活動(dòng)可以提高專(zhuān)業(yè)能力在素質(zhì)拓展方面，怎樣使自己盡可能多方面的全面發(fā)展計(jì)劃書(shū)的制定試著制定一個(gè)你近期要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)的計(jì)劃書(shū)內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)目的目標(biāo)（一個(gè)月）行動(dòng)1、2、3、成果檢視點(diǎn)舉例健康月計(jì)劃的制定目的身體強(qiáng)健目標(biāo)（一個(gè)月）減肥10斤，由180斤減至170斤行動(dòng)1、每天做俯臥撐40個(gè)2、每周去健身房做有氧運(yùn)動(dòng)5小時(shí)3、每天早上晨跑40分鐘成果身體強(qiáng)健、減肥10斤檢視點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)稱(chēng)重、展示俯臥撐60個(gè)認(rèn)識(shí)你的時(shí)間，管理你的時(shí)間?！皶r(shí)間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無(wú)成?！睍r(shí)間管理小游戲1、請(qǐng)準(zhǔn)備一張長(zhǎng)條紙用筆將它劃成10份分別寫(xiě)上10、20100等第一個(gè)問(wèn)題請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在幾歲（把相應(yīng)的部分從前面撕掉）第二個(gè)問(wèn)題請(qǐng)問(wèn)你想活到幾歲第三個(gè)問(wèn)題請(qǐng)問(wèn)你想幾歲退休第四個(gè)問(wèn)題請(qǐng)問(wèn)一天24小時(shí)你會(huì)如何分配時(shí)間都哪里去了有人曾粗略地統(tǒng)計(jì)過(guò)一個(gè)活到72歲的美國(guó)人對(duì)時(shí)間是怎么花的其中睡覺(jué)花掉了21年，工作花掉了14年，個(gè)人衛(wèi)生花掉了7年，吃飯花掉了6年，旅行花掉了6年，排隊(duì)花掉了6年，學(xué)習(xí)花掉了4年，開(kāi)會(huì)花掉了3年，打電話(huà)花掉了2年，找東西花掉了1年，其他事情花掉了3年。比一比、想一想，時(shí)間管理就是生命管理時(shí)間管理方法第二方框的方法緊急且重要的事務(wù)一定要減少緊急但不重要的事務(wù)可以委托授權(quán)不緊急也不重要的事務(wù)盡力去放棄重要但不緊急的事務(wù)需要我們最為重視反饋與修正職業(yè)生涯規(guī)劃是否合理、有效，必須通過(guò)實(shí)施才能檢驗(yàn)，通過(guò)實(shí)施效果的反饋信息，來(lái)診斷整個(gè)規(guī)劃的科學(xué)性、實(shí)效性及針對(duì)性，及時(shí)找出生涯規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)對(duì)策，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整與完善。大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃根據(jù)自身情況、環(huán)境因素、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定行動(dòng)計(jì)劃并適時(shí)調(diào)整的過(guò)程。大學(xué)一年級(jí)職業(yè)規(guī)劃的試探期。加深對(duì)本專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和就業(yè)方向的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，確定專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)。對(duì)自己將來(lái)可能的職業(yè)、所學(xué)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)要領(lǐng)、以后的發(fā)展方向以及與該專(zhuān)業(yè)相對(duì)應(yīng)的行業(yè)的具體特點(diǎn)、從事該行業(yè)所必須具備的基本素質(zhì)和技能、從事該行業(yè)需要付出什么和將會(huì)得到什么、該行業(yè)近幾年和以后的就業(yè)前景等等方面做詳盡而具體的了解。積極參加各種活動(dòng)。大學(xué)二年級(jí)職業(yè)規(guī)劃定向期。在學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)、培養(yǎng)良好素養(yǎng)的同時(shí)，選擇一些對(duì)自己未來(lái)發(fā)展有意義的選修課，以提高自身的基本素質(zhì)為主；通過(guò)參加各種活動(dòng)鍛煉自己的能力、檢驗(yàn)自己的知識(shí)技能；可利用課余時(shí)間盡可能多地從事與自己未來(lái)職業(yè)或本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作注意培養(yǎng)自己解決問(wèn)題的能力、組織能力、溝通能力，提高自己的責(zé)任感、主動(dòng)性和受挫能力；增強(qiáng)英語(yǔ)口語(yǔ)能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，通過(guò)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)的相關(guān)證書(shū)考試；根據(jù)個(gè)人興趣與能力修訂個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，努力把自己培養(yǎng)成復(fù)合型人才。大學(xué)三年級(jí)職業(yè)規(guī)劃沖刺期。目標(biāo)應(yīng)鎖定在提高求職技能、搜集工作信息方面，積極參加相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，盡可能地獲取相應(yīng)的能力資格證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)，注意培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力；確定自己是否要考研究生，希望出國(guó)留學(xué)的應(yīng)多接觸留學(xué)顧問(wèn)，參與留學(xué)系列活動(dòng)，準(zhǔn)備參加TOF、GRE考試，注意留學(xué)考試資訊；學(xué)習(xí)寫(xiě)簡(jiǎn)歷、求職信。大學(xué)四年級(jí)職業(yè)規(guī)劃分化期。對(duì)前三年的準(zhǔn)備做一個(gè)總結(jié)首先檢驗(yàn)自己定立的職業(yè)目標(biāo)是否明確，是否與自己所追求的職業(yè)目標(biāo)相一致，前三年的準(zhǔn)備是否充分；開(kāi)始工作申請(qǐng)，積極參加招聘活動(dòng)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備，并注意彌補(bǔ)自己的缺陷；最后，是預(yù)習(xí)或模擬面試，積極利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)信息，強(qiáng)化求職技巧。（一）職業(yè)生涯規(guī)劃可有可無(wú)（二）職業(yè)生涯規(guī)劃是畢業(yè)生的主要任務(wù)（三）職業(yè)生涯規(guī)劃中的自我定位不準(zhǔn)（四）職業(yè)生涯規(guī)劃急功近利，把就業(yè)、職業(yè)與事業(yè)混為一談大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)謝謝大家祝你擁有美好人生

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簡(jiǎn)介：20180111規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理成本管理和法務(wù)部2013年1月29日2018012問(wèn)題思考1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4000都掙錢(qián)，永泰的5000怎么還不掙錢(qián)2、成本財(cái)務(wù)怎么把成本算這么高利息、稅金這么高3、目標(biāo)成本為什么總是被突破4、目標(biāo)成本應(yīng)該什么時(shí)候制定5、如何確定目標(biāo)成本2018013目錄一、如何認(rèn)識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)二、如何理解“規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理”三、“目標(biāo)成本”是成本管理的前提四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)現(xiàn)成本效益最大化的方法五、項(xiàng)目規(guī)劃階段的成本優(yōu)化六、建筑設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化七、材料設(shè)備選用的成本優(yōu)化八、景觀方案的成本優(yōu)化九、施工圖階段的成本優(yōu)化十、實(shí)現(xiàn)成本效益最大化的一些途徑十一、目標(biāo)成本案例分享2018014一、如何認(rèn)識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)2018015房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的全局觀全程設(shè)計(jì)投資決策階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階段建設(shè)階段銷(xiāo)售階段項(xiàng)目后評(píng)估階段2018016規(guī)劃設(shè)計(jì)決定品質(zhì)、成本和品牌房地產(chǎn)產(chǎn)品用地選擇50規(guī)劃設(shè)計(jì)30銷(xiāo)售執(zhí)行20規(guī)劃設(shè)計(jì)決定7085的工程成本名牌產(chǎn)品造就品牌企業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)2018017規(guī)劃設(shè)計(jì)在投資決策階段的工作設(shè)計(jì)產(chǎn)品初步概念初設(shè)產(chǎn)品類(lèi)型研究用地同產(chǎn)品的匹配關(guān)系用地對(duì)設(shè)計(jì)的影響容積率對(duì)產(chǎn)品的影響環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響配套對(duì)產(chǎn)品的影響市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的影響對(duì)用地環(huán)境的研究對(duì)項(xiàng)目用地的研究對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的調(diào)研、分析了解市場(chǎng)產(chǎn)品水平及特征預(yù)測(cè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)了解分析客戶(hù)需求尋找創(chuàng)新模式2018018設(shè)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)發(fā)揮市場(chǎng)策劃作用設(shè)計(jì)管理部門(mén)設(shè)計(jì)成果設(shè)計(jì)要求（設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)）房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃意圖市場(chǎng)目的2018019全程設(shè)計(jì)對(duì)成本管理的意義加強(qiáng)預(yù)控。在控制成本低的階段進(jìn)行控制這是全程設(shè)計(jì)的效益和核心價(jià)值20180110二、如何理解“規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理”20180111規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管理的宏觀意識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是決定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的極其重要階段之一規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理應(yīng)具有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程成本管理的意識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理應(yīng)具有企業(yè)發(fā)展成本管理的宏觀意識(shí)成本管理貫穿房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的始終，階段性的成本管理不能與全過(guò)程完全隔離。20180112規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管理的內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計(jì)直接成本產(chǎn)品建造成本企業(yè)品牌建設(shè)成本企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力成本20180113規(guī)劃設(shè)計(jì)直接成本設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)間成本人力成本設(shè)計(jì)費(fèi)規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)等設(shè)計(jì)內(nèi)容全過(guò)程發(fā)生的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、研究、審圖、模型、效果圖等費(fèi)用的總和20180114產(chǎn)品建造成本定位成本創(chuàng)新成本功能定位根據(jù)市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)需要確定產(chǎn)品的功能，決定了滿(mǎn)足產(chǎn)品功能需要投入的各項(xiàng)成本市場(chǎng)定位確定目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)群，決定了產(chǎn)品類(lèi)型、檔次以及投入的各項(xiàng)成本在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)等采用的創(chuàng)新形式、技術(shù)、材料等產(chǎn)生的成本，產(chǎn)品品質(zhì)建設(shè)成本施工周期20180115企業(yè)品牌建設(shè)成本品牌互動(dòng)成本自身品牌建設(shè)成本為提升產(chǎn)品、企業(yè)的檔次和品牌，采用知名品牌的設(shè)計(jì)單位、材料、設(shè)備等投入的成本自身品牌建設(shè)需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建造上投入的成本20180116企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力成本組織運(yùn)營(yíng)成本組織能力成本企業(yè)的決策機(jī)制、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、工作流程等對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)成本管理的影響企業(yè)把握市場(chǎng)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的能力對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)成本管理的影響20180117項(xiàng)目運(yùn)作講求的是成本、質(zhì)量與進(jìn)度的平衡而非某一個(gè)極端，因?yàn)槠渲腥魏我豁?xiàng)都意味著代價(jià)，只有三者平衡才能獲得最小的代價(jià)付出進(jìn)度品質(zhì)成本規(guī)劃周期方案周期施工圖周期含鋼量等土建成本景觀造價(jià)示范區(qū)造價(jià)圖紙完善程度設(shè)計(jì)變更簽證率設(shè)計(jì)失誤率部品封樣率合理的設(shè)計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)階段的成本觀景觀設(shè)計(jì)周期擴(kuò)初周期室內(nèi)設(shè)計(jì)周期施工周期部品造價(jià)產(chǎn)品的品質(zhì)20180118設(shè)計(jì)階段成本管理的目的提升產(chǎn)品品質(zhì)縮短開(kāi)發(fā)周期降低開(kāi)發(fā)成本20180119對(duì)設(shè)計(jì)人員而言是任務(wù)，對(duì)成本人員而言應(yīng)前置而持續(xù)避免兩種現(xiàn)象不計(jì)成本地追求設(shè)計(jì)效果成本不合理導(dǎo)致品質(zhì)喪失成本控制含鋼量等土建造價(jià)景觀造價(jià)示范區(qū)造價(jià)設(shè)計(jì)變更簽證率合理的設(shè)計(jì)費(fèi)部品造價(jià)20180120三、在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中“目標(biāo)成本”是成本管理的前提20180121項(xiàng)目立項(xiàng)主體結(jié)構(gòu)開(kāi)工開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售入伙項(xiàng)目論證階段項(xiàng)目策劃階段設(shè)計(jì)管理階段工程施工階段竣工銷(xiāo)售管理階段入伙管理階段概念規(guī)劃設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)管理擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理施工圖設(shè)計(jì)管理成本項(xiàng)目成本估算成本測(cè)算及目標(biāo)成本拆分預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)進(jìn)度款、工程變更、招標(biāo)采購(gòu)結(jié)算工程營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的每一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都會(huì)受到其上游成本工作的條件制約，成本部門(mén)的成本控制要求應(yīng)成為設(shè)計(jì)部門(mén)的成本控制目標(biāo)。規(guī)劃設(shè)計(jì)成本管理與成本部門(mén)的關(guān)系多方案比較概念規(guī)劃草案20180122成本部門(mén)應(yīng)制定項(xiàng)目目標(biāo)成本。目標(biāo)成本確保利潤(rùn)率、確?？陕涞兀ㄤN(xiāo)售、成本、利潤(rùn)）設(shè)計(jì)部控制目標(biāo)成本偏差率。目標(biāo)成本首先必須合理，建立在長(zhǎng)期數(shù)據(jù)庫(kù)積累的基礎(chǔ)上；公攤、地下室等計(jì)算分?jǐn)?；利息、稅金?jì)算分?jǐn)偂Ｒ?guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管理控制方式結(jié)構(gòu)含鋼量偏差率；景觀造價(jià)偏差率；示范區(qū)成本偏差率；設(shè)計(jì)費(fèi)偏差率。。。邏輯示意20180123保證安全和品質(zhì)的前提下，減低含鋼量結(jié)構(gòu)含鋼量20180124景觀造價(jià)控制總價(jià)偏差率分項(xiàng)動(dòng)態(tài)平衡20180125示范區(qū)造價(jià)控制總價(jià)偏差率分項(xiàng)動(dòng)態(tài)平衡20180126不提倡人海戰(zhàn)術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)模加大，并不意味著人數(shù)呈同比例的增加，通過(guò)架構(gòu)的優(yōu)化和資源整合，提高人均生產(chǎn)效率，保證企業(yè)高效率運(yùn)作。人均設(shè)計(jì)管理面積20180127人均設(shè)計(jì)管理面積＝∑規(guī)劃總面積XA方案總面積XB施工圖總面積XC（設(shè)計(jì)總?cè)藬?shù)1建議A為20％；B為50C為30％20180128某集團(tuán)公司人均設(shè)計(jì)管理面積一覽20180129避免兩種現(xiàn)象為節(jié)省成本而壓低設(shè)計(jì)費(fèi)為追求效果設(shè)計(jì)費(fèi)失控合理設(shè)計(jì)費(fèi)是保證質(zhì)量與進(jìn)度的基本條件之一合理的設(shè)計(jì)費(fèi)用有利于設(shè)計(jì)單位選擇的合理性合理的設(shè)計(jì)費(fèi)用有利于設(shè)計(jì)單位資源配備的優(yōu)先性和建筑師積極性的發(fā)揮；；直接對(duì)具體設(shè)計(jì)人給予的適當(dāng)費(fèi)用，對(duì)積極性的發(fā)揮會(huì)有更積極的作用20180130合理設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體的項(xiàng)目性質(zhì)、選擇設(shè)計(jì)單位的不同設(shè)立設(shè)計(jì)費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)，如國(guó)內(nèi)一線品牌設(shè)計(jì)公司元M2國(guó)內(nèi)二線品牌設(shè)計(jì)公司元M2國(guó)外一線品牌設(shè)計(jì)公司元M2國(guó)外二線品牌設(shè)計(jì)公司元M2萬(wàn)科北京、上海、深圳55元M2廣州公司50元M2其他地區(qū)公司45元M2某集團(tuán)地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)費(fèi)統(tǒng)計(jì)20180131“成本管理”的目的應(yīng)是“成本優(yōu)化”或“成本效益最大化”，主要是防止成本的本位主義，犧牲了品質(zhì)和進(jìn)度。20180132四、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)成本效益最大化的方法20180133規(guī)劃方案景觀方案部品策劃方案建筑方案示范區(qū)設(shè)計(jì)施工圖流程與計(jì)劃20180134論證階段設(shè)計(jì)管理階段概念規(guī)劃施工圖拿地節(jié)點(diǎn)策劃階段概念規(guī)劃草案概念規(guī)劃方案方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)實(shí)施方案設(shè)計(jì)周期劃定20180135萬(wàn)科項(xiàng)目周期拿地到開(kāi)盤(pán)多層項(xiàng)目9個(gè)月；高層項(xiàng)目12個(gè)月；北京領(lǐng)海重慶奧林匹克花園20180136快速的共性1）采取傳統(tǒng)工序前置提前做好70的準(zhǔn)備工作以“成本換時(shí)間”；雖然會(huì)由于最終沒(méi)有獲得土地而損失前期投入，但從總體上看認(rèn)為值得。2）采用工序并聯(lián)作業(yè)在保證時(shí)間周期的前提下，盡可能將各項(xiàng)作業(yè)交叉進(jìn)行。3）采取規(guī)模復(fù)制模式采取“拿來(lái)主義”，再適當(dāng)調(diào)改。4）重視長(zhǎng)期性工作對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查了解把握準(zhǔn)確。20180137概念設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單體設(shè)計(jì)施工圖部品設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖計(jì)劃管理是時(shí)間成本的保障流程優(yōu)化可降低時(shí)間成本和因失誤引發(fā)的成本增加初步設(shè)計(jì)施工開(kāi)始20180138拿地節(jié)點(diǎn)方案報(bào)建擴(kuò)初報(bào)建施工圖報(bào)建201801397個(gè)月從拿地到施工圖12月31日簽定土地出讓協(xié)議11月至12月項(xiàng)目前期準(zhǔn)備1月至2月概念規(guī)劃設(shè)計(jì)投標(biāo)1月至3月住宅戶(hù)型研究3月至5月規(guī)劃建筑方案及深化5至6月30日完成典型花園洋房和小高層擴(kuò)初，施工圖6月完成修建性詳細(xì)規(guī)劃和方案報(bào)批文本的編制從正式拿到土地到單體施工圖完成共計(jì)7個(gè)月。如何才能實(shí)現(xiàn)從拿地到銷(xiāo)售周期是1個(gè)月201801407個(gè)月從拿地到施工圖規(guī)劃設(shè)計(jì)工作組織項(xiàng)目取得土地項(xiàng)目設(shè)計(jì)啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)施工圖施工配合7個(gè)月從拿地到施工圖20180142設(shè)計(jì)周期建議論證階段設(shè)計(jì)管理階段75天概念規(guī)劃施工圖拿地時(shí)間策劃階段95天55天多層70天高層不做限定概念規(guī)劃草案概念規(guī)劃方案方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)實(shí)施方案設(shè)計(jì)周期225240天201801431、提高全員成本意識(shí)（1）部門(mén)間密切協(xié)作（2）各專(zhuān)業(yè)工程師盡職盡責(zé)成本控制的管理因素2、加強(qiáng)市場(chǎng)與客戶(hù)意識(shí)（1）加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解，把握房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展方向。（2）了解與分析客戶(hù)需求，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)公司的管理與協(xié)調(diào)（1）做好設(shè)計(jì)招標(biāo)（2）做好合同管理（3）實(shí)行中期溝通、監(jiān)督（4）落實(shí)獎(jiǎng)懲措施4、建立管理程序與制度（1）完善甲方設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（2）堅(jiān)持全程優(yōu)化設(shè)計(jì)（3）專(zhuān)家會(huì)議評(píng)審制度（4）內(nèi)部審核制度化20180144最終成本管理控制了什么項(xiàng)目的建安、運(yùn)營(yíng)成本中絕大多數(shù)決定于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)具有決定性的作用項(xiàng)目建安成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)提高項(xiàng)目銷(xiāo)售收入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本減少項(xiàng)目資金時(shí)間成本（提高資金周轉(zhuǎn)率）最終成本效益最大化體現(xiàn)在哪里提升企業(yè)品牌和競(jìng)爭(zhēng)力20180145五、項(xiàng)目規(guī)劃階段的成本優(yōu)化201801482018014920180150六、建筑設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化20180151建筑設(shè)計(jì)階段成本效益最大化的目標(biāo)建筑專(zhuān)業(yè)是建筑形態(tài)對(duì)客戶(hù)需求的徹底體現(xiàn)以及具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品創(chuàng)新。結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)是最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式。設(shè)備專(zhuān)業(yè)是最優(yōu)化的部品選擇。20180152建筑型態(tài)的優(yōu)化半山海景別墅20180153建筑型態(tài)的創(chuàng)新中信紅樹(shù)灣2018015441度旋轉(zhuǎn)，是景觀的要求，也是個(gè)性的體現(xiàn)建筑型態(tài)的創(chuàng)新中信紅樹(shù)灣20180155建筑型態(tài)的創(chuàng)新中信紅樹(shù)灣20180156建筑型態(tài)的創(chuàng)新中信紅樹(shù)灣20180157建筑型態(tài)的創(chuàng)新中信紅樹(shù)灣20180158建筑形式選擇的成本百仕達(dá)紅樹(shù)西岸20180159建筑形式選擇的成本百仕達(dá)紅樹(shù)西岸20180160建筑形式選擇的成本紅樹(shù)西岸幕墻材料說(shuō)明及造價(jià)1幕牆窗鋁材選用PVF2（二塗）表面處理；2幕牆窗玻璃采用（6＋12＋6LOW－E）雙鋼化中空玻璃；3幕牆窗五金配件采用德國(guó)原產(chǎn)ROTO產(chǎn)品；4欄桿采用（8＋152PVB＋6）雙鋼化夾膠玻璃、點(diǎn)式；5平均造價(jià)窗約為1150元M2，玻璃欄桿約為1350元M；20180161百仕達(dá)紅樹(shù)西岸201801622、結(jié)構(gòu)計(jì)算數(shù)據(jù)的審核結(jié)構(gòu)成本控制的重要環(huán)節(jié)是對(duì)技術(shù)指標(biāo)的審核（1）輸入信息的審核核對(duì)電算的基本信息如抗震分類(lèi)、抗震的重要性類(lèi)別、場(chǎng)地類(lèi)別、設(shè)防烈度、基本地震加速度、特征周期、基本風(fēng)壓、地面粗糙程度、各類(lèi)荷載數(shù)值、荷載折減、梁端彎矩調(diào)幅系數(shù)、放大系數(shù)等等是否有誤，有無(wú)刻意放大。（2）輸出信息的審核檢查輸出信息中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否均衡，盡可能接近規(guī)范限值。結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化1、結(jié)構(gòu)方案的選擇可以對(duì)項(xiàng)目總成本進(jìn)行較大優(yōu)化（1）結(jié)構(gòu)型式的確定（2）樁基型式的確定201801633、細(xì)部做法的控制與審查對(duì)細(xì)部做法的要求及做法控制對(duì)造價(jià)的影響也非常大。（1）Ⅲ級(jí)鋼的應(yīng)用由于Ⅲ級(jí)鋼強(qiáng)度高、延性好可以明顯地降低含鋼量，因此大量的在一些成本控制較好的項(xiàng)目中廣泛采用（2）合理歸并結(jié)構(gòu)構(gòu)件結(jié)構(gòu)平面及構(gòu)件分類(lèi)太少含鋼量會(huì)上升，但分類(lèi)太多不利于施工控制。201801641、成本優(yōu)化與設(shè)計(jì)合理周期的確定結(jié)構(gòu)成本監(jiān)控過(guò)程的分階段控制要求設(shè)計(jì)周期尤其是擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)周期科學(xué)合理。只有這樣，才能有充分的時(shí)間進(jìn)行多方案的比較，才能保證設(shè)計(jì)成果準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)。2、結(jié)構(gòu)含鋼量限額由于建筑產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)型、物業(yè)類(lèi)型的多樣性，結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)很難同工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品一樣采用絕對(duì)指標(biāo)。含鋼量指標(biāo)不是唯一的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，如果過(guò)分單一強(qiáng)調(diào)含鋼量，存在降低結(jié)構(gòu)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)體型規(guī)則要求過(guò)高，易影響其內(nèi)部功能布局及外立面的美觀，難以保證金地產(chǎn)品的較高品質(zhì)。建議在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上做出合理可行的含鋼量目標(biāo)。關(guān)注事項(xiàng)20180165七、材料設(shè)備選用的成本優(yōu)化20180166首先設(shè)立內(nèi)外裝修和安裝的成本目標(biāo)倡導(dǎo)在設(shè)計(jì)管理階段，部品工作并行并前置；倡導(dǎo)在施工圖結(jié)束前，完成主要部品定樣定板；概念設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)單體設(shè)計(jì)部品設(shè)計(jì)施工圖功能平面結(jié)構(gòu)體系立面設(shè)計(jì)2018016720180168標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)將減少部品的種類(lèi)數(shù)量，降低設(shè)計(jì)工作量，為單一部品提供數(shù)量較多的采購(gòu)額，從而降低招投標(biāo)工作量，為集中采購(gòu)降低成本提供條件大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可與設(shè)備、材料供應(yīng)商形成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，達(dá)到雙贏。規(guī)?；a(chǎn)模式20180169八、景觀方案的成本優(yōu)化20180170麗陽(yáng)廣場(chǎng)疊翠公園谷地公園示范區(qū)景觀總平圖N20180171建造成本要求環(huán)境目標(biāo)成本139045（萬(wàn)元）營(yíng)銷(xiāo)要求主要景觀區(qū)域主題化，其小景觀設(shè)計(jì)圍繞主題進(jìn)行；注重設(shè)施的可參與性。20180172400元平米350元平米330元平米290元平米200元平米160元平米165元平米造價(jià)分布圖20180173成本拆分表單方造價(jià)列表20180174主要材質(zhì)部品第一部分主要材料部品列表第二部分硬地景觀材料第三部分植物第四部分室外部品20180175主要材料部品列表（一）20180176主要材料部品列表（二）20180177材料名稱(chēng)洗石米使用部位宅間道路材料描述及價(jià)格1、淺褐、深褐色。2、價(jià)格130元平米，墊層制作費(fèi)77元平米3、使用面積約3500平米淺褐深褐工程實(shí)景第二部分20180178杜英蒲葵銀杏骨干樹(shù)種胸徑8厘米，價(jià)格80元輔助樹(shù)種高度3米，價(jià)格1100元骨干樹(shù)種胸徑14厘米，價(jià)格1800元20180179宅間背靠座椅座椅A座椅B桌椅組垃圾筒A垃圾筒B20180180游戲玩具第四部分20180181成本控制計(jì)劃20180182成本控制計(jì)劃1、植物成本控制根據(jù)設(shè)計(jì)公司提供的植物清單植物總造價(jià)為275萬(wàn)，我們將景觀集中的區(qū)域（洋房軸線、疊翠公園、向陽(yáng)廣場(chǎng)）的植物配置標(biāo)準(zhǔn)，參照三期樣板區(qū)植物85元平米，宅間參照一、二期的60元平米，這樣可調(diào)減成本約20萬(wàn)。2、燈具成本控制實(shí)施方案中燈具布置過(guò)密，若按5瓦平米的標(biāo)準(zhǔn)，可減少13，此處可調(diào)減成本約30萬(wàn)。（該部分總造價(jià)為134萬(wàn)，其中燈具98萬(wàn)，可減少燈具將其總價(jià)控制在70萬(wàn)以?xún)?nèi)）成本控制計(jì)劃201801833、硬質(zhì)景觀成本控制取消宅間廣場(chǎng)4處，簡(jiǎn)化宅間道路（減少硬地面積約1100平米，調(diào)減20萬(wàn)），用其他景觀元素替代了構(gòu)筑物3處（調(diào)減約7萬(wàn)），取消和簡(jiǎn)化了部分地面鋪裝圖案（調(diào)減約5萬(wàn)），更換了部分材質(zhì)（調(diào)減約10萬(wàn)），合計(jì)調(diào)減42萬(wàn)。4、綠化用水成本控制結(jié)合實(shí)際情況，取消原設(shè)計(jì)中自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，綠化用水使用人工灌溉，可調(diào)減約15萬(wàn)。（設(shè)計(jì)中自動(dòng)灌溉噴頭162處，價(jià)格約1000元處）5、小品成本控制減少和替換了宅間的一些小品（例將疊翠公園旁的花崗石球改為花缽和減少了部分裝飾性的石雕），可調(diào)減成本約5萬(wàn)元。成本控制計(jì)劃20180184合計(jì)調(diào)減成本112萬(wàn)調(diào)整后還超過(guò)目標(biāo)成本33591萬(wàn)成本控制計(jì)劃20180185九、施工圖階段的成本優(yōu)化20180186設(shè)計(jì)變更簽證率由設(shè)計(jì)原因?qū)е碌暮炞C總金額工程合同金額對(duì)施工圖階段設(shè)計(jì)成果質(zhì)量的控制減少由圖紙和材料的失誤和不完善而帶來(lái)的額外費(fèi)用的發(fā)生。20180187設(shè)計(jì)變更原因1設(shè)計(jì)類(lèi)A超成本目標(biāo)B設(shè)計(jì)優(yōu)化C設(shè)計(jì)錯(cuò)誤D設(shè)計(jì)缺漏E補(bǔ)充設(shè)計(jì)F二次設(shè)計(jì)G現(xiàn)場(chǎng)條件2現(xiàn)場(chǎng)施工類(lèi)A施工錯(cuò)誤B施工困難C施工進(jìn)度要求3營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)A客戶(hù)需求B競(jìng)爭(zhēng)需求4其它20180188設(shè)計(jì)變更簽證率控制很多項(xiàng)目由設(shè)計(jì)失誤所帶來(lái)設(shè)計(jì)變更占總建造成本的310％，其中重復(fù)性錯(cuò)誤占相當(dāng)比例。為降低設(shè)計(jì)變更簽證率，建議采取的策略如下1）建立施工圖階段的長(zhǎng)期合作伙伴；2）給予合理的設(shè)計(jì)周期；3）甲方完善標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)造設(shè)計(jì)；20180189十、實(shí)現(xiàn)成本效益最大化的一些途徑201801901、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理部門(mén)的市場(chǎng)意識(shí)和策劃能力能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目市場(chǎng)意圖，確定正確的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。2、嚴(yán)格執(zhí)行成果標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確執(zhí)行各階段設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)，3、減少人為增加的工作復(fù)雜度戶(hù)型種類(lèi)適量為準(zhǔn)。當(dāng)戶(hù)型差異不大，但品種數(shù)量較多時(shí)，會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)選擇的困惑，而且給設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售帶來(lái)成倍的工作量和復(fù)雜度。201801914、優(yōu)化工作流程，將先后串行工作變?yōu)椴⑿星爸脤a(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、部品工作前置，規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、與功能平面同步開(kāi)展，使方案可高效實(shí)施；201801925、提高決策效率；公司內(nèi)部的決策機(jī)制項(xiàng)目公司、集團(tuán)的關(guān)系完美、效率、風(fēng)險(xiǎn)之間找平衡6、選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)服務(wù)商選擇合適的人做合適的事可以事半功倍201801937、加強(qiáng)合作伙伴管理建立長(zhǎng)期合作伙伴設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商、模型制作等各個(gè)涉及設(shè)計(jì)的單位；在設(shè)計(jì)過(guò)程中持續(xù)定期的進(jìn)行技術(shù)溝通和審核；力求合同約定清晰含鋼量、目標(biāo)成本；8、輸入條件多一些約束和意識(shí)少一些隨意市場(chǎng)定位利潤(rùn)目標(biāo)；成本目標(biāo)政府要求上階段成果201801949計(jì)劃執(zhí)行力隨時(shí)“拉警報(bào)”10標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新，循環(huán)式上升11、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)謝謝聆聽(tīng)

簡(jiǎn)介：201801云書(shū)20171022股權(quán)設(shè)計(jì)201801股權(quán)分配的影響因素1老大要不要多分2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)起人要不要多一點(diǎn)3出資多少要不要考慮4專(zhuān)職的與兼職的有區(qū)別嗎5只出資的與既出資有出力的一樣嗎6能力不同，要不要區(qū)別201801股權(quán)分配的影響因素7中途辭職的怎么辦8核心員工要不要股權(quán)激勵(lì)，若要，股份從哪里出有人說(shuō)創(chuàng)意重要，有人說(shuō)銷(xiāo)售重要，有人說(shuō)技術(shù)重要，有人說(shuō)201801股權(quán)分配的影響因素股權(quán)分配時(shí)要考慮哪些因素呢201801股權(quán)分配的影響因素主要6個(gè)因素1預(yù)留期權(quán)池，激勵(lì)人才、吸引人才2出資3核心創(chuàng)始人控制權(quán)4綜合評(píng)估每個(gè)合伙人的優(yōu)勢(shì)5科學(xué)評(píng)估每位合伙人在初創(chuàng)過(guò)程中各個(gè)階段的貢獻(xiàn)6股權(quán)梯次明確，避免平均分配201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則若股權(quán)分配不合理，會(huì)為公司的發(fā)展埋下不滿(mǎn)的情緒，并在創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)候爆發(fā)公司遇到困難時(shí)，無(wú)人擔(dān)當(dāng)，兄弟反目成仇，公司分崩離析，創(chuàng)始人被趕出公司，等等201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則股權(quán)在公司治理中具有特別重要的地位，公司的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的；創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的在不同的階段發(fā)展的作用是動(dòng)態(tài)的；核心團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)的，表現(xiàn)在人員的進(jìn)出，不同階段的貢獻(xiàn)。因此，股權(quán)設(shè)計(jì)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則無(wú)論初創(chuàng)公司，快速發(fā)展的公司，還是上市公司，股權(quán)結(jié)構(gòu)都會(huì)因發(fā)展需要而調(diào)整。但無(wú)論哪個(gè)階段，股權(quán)分配都應(yīng)遵循四個(gè)原則公平效率控制力動(dòng)態(tài)201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則（一）公平原則1貢獻(xiàn)越多股權(quán)越多公平是指持股比例與貢獻(xiàn)成正比，即貢獻(xiàn)越大股權(quán)越大，大部分人應(yīng)該會(huì)同意這個(gè)原則，這也是最能體現(xiàn)公平原則。201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則各種要素的估值方法。1工作時(shí)間。工作時(shí)間的投入，是創(chuàng)始人對(duì)公司最主要、最重要的貢獻(xiàn)。2投入現(xiàn)金和實(shí)物。后期的投資人獲得股權(quán)的價(jià)格要比創(chuàng)始人投資的價(jià)格要高。201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則3人脈資源（銷(xiāo)售、融資等）。原則上，未兌現(xiàn)的資源承諾不能參與股權(quán)分配，必須承諾兌現(xiàn)后才參與，避免給了股份承諾沒(méi)兌現(xiàn)。4專(zhuān)用技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)始人向公司提供的專(zhuān)用技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值，就是創(chuàng)始人對(duì)公司的投入。其他，把他開(kāi)發(fā)或運(yùn)營(yíng)差不多的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入初創(chuàng)企業(yè)作為他的貢獻(xiàn)，比如已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的網(wǎng)站、APP、SNS賬號(hào)，在運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群、站長(zhǎng)平臺(tái)、站長(zhǎng)QQ群等，這些可以根據(jù)買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)站和賬號(hào)的交易平臺(tái)了解基本的市場(chǎng)價(jià)格。201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則2避免平均分配這樣的股權(quán)看上去很公平，實(shí)際上是最不公平的。（1）沒(méi)有核心創(chuàng)始人。（2）很難調(diào)動(dòng)創(chuàng)始人的積極性。（3）拉幫結(jié)派。（4）沒(méi)有人愿意擔(dān)當(dāng)201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則3避免按出資比例來(lái)分配股權(quán)創(chuàng)業(yè)投資的邏輯有以下兩個(gè)方面。（1）投資人投大錢(qián)，占小股，用真金白銀買(mǎi)股權(quán)。（2）創(chuàng)業(yè)合伙人投小錢(qián)，占大股，通過(guò)長(zhǎng)期全職服務(wù)公司賺取股權(quán)。201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則4權(quán)責(zé)利對(duì)等原則不同類(lèi)型的股東，擔(dān)負(fù)的責(zé)任和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，如長(zhǎng)期投入的股東要比短期投資的風(fēng)險(xiǎn)大；參與經(jīng)營(yíng)的股東要比只出錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)大，所以股權(quán)分配應(yīng)該遵循權(quán)責(zé)利對(duì)等原則高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)、低風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)原則。201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則（二）效率原則效率原則有利于公司獲得發(fā)展所需的各種資源，包括人力、資本、技術(shù)等；同時(shí)，還包括對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)效率速度等。1價(jià)值理念一致合伙人最重要的是價(jià)值理念一致，通過(guò)投入可以大致了解其理念是否與公司價(jià)值理念一致。2預(yù)留期權(quán)池?zé)o論是引進(jìn)新人，還是融資需要，都需要預(yù)留期權(quán)池201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則（三）控制力誰(shuí)擁有公司的控制權(quán)，誰(shuí)就能帶領(lǐng)公司向前發(fā)展。若股權(quán)分散，在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生意見(jiàn)分歧，無(wú)法決策的情況，或者在公司面臨困境時(shí)，無(wú)人站出來(lái)承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)人擔(dān)責(zé)的問(wèn)題，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，造成公司無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則（三）控制力因此，需要有一個(gè)人承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，必須有一個(gè)敢作敢當(dāng)、有勇有謀的人占大股，擔(dān)起企業(yè)的重?fù)?dān)。在后期股權(quán)激勵(lì)、融資或引入新合伙人時(shí)都要注意公司的控制力和股權(quán)的生命線。201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則（四）動(dòng)態(tài)原則公司的經(jīng)營(yíng)是一場(chǎng)“馬拉松”，不僅僅靠起跑，最重要的是看中間的過(guò)程和最終能否堅(jiān)持下來(lái)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)盈利。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，個(gè)人的貢獻(xiàn)隨著時(shí)間的流逝才能逐漸體現(xiàn)出來(lái)，還會(huì)遇到新的合伙人加入、股權(quán)激勵(lì)、融資等問(wèn)題，這都決定了公司的股權(quán)是動(dòng)態(tài)的。201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則（四）動(dòng)態(tài)原則設(shè)定股權(quán)成熟機(jī)制、預(yù)留期權(quán)池等可以體現(xiàn)動(dòng)態(tài)的原則。股權(quán)成熟機(jī)制，可以按照分期成熟模式，實(shí)踐中還有約定按項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)度，比如產(chǎn)品測(cè)試、正式推出、迭代、推廣、總用戶(hù)數(shù)和日活用戶(hù)數(shù)等階段分期成熟，也有按融資階段分期成熟，還有按項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)遞增情況分期成熟。預(yù)留期權(quán)池。為了引進(jìn)新的合伙人和用于員工股權(quán)激勵(lì)，可以預(yù)留期權(quán)池。在融資時(shí)，投資人一般都會(huì)讓公司預(yù)留15左右的期權(quán)池。201801二、股權(quán)設(shè)計(jì)的原則（五）要簽訂股權(quán)協(xié)議有關(guān)股權(quán)的設(shè)計(jì)不能口頭說(shuō)說(shuō)，應(yīng)該要落實(shí)到紙上；否則，口說(shuō)無(wú)憑，容易引起糾紛。由于公司章程必須按照是工商局要求固定的模板，否則，工商局會(huì)不予認(rèn)可，就無(wú)法完成工商注冊(cè)，如股份的比例按照出資比例來(lái)確定。但實(shí)際中，很多事項(xiàng)無(wú)法在公司章程中體現(xiàn)，因此，有必要另外簽訂股東協(xié)議，進(jìn)行詳細(xì)約定。在簽署股東協(xié)議時(shí)，盡量不要與公司章程矛盾。股東協(xié)議上可以加上一句“若與公司章程矛盾，按照本股東協(xié)議執(zhí)行”。201801三、不該給的股權(quán)不給（一）資源承諾者（二）兼職者（三）專(zhuān)家顧問(wèn)（四）早期員工（五）不認(rèn)同公司理念和合伙人理念的人能用金錢(qián)解決的問(wèn)題，就不要用股份201801四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法不同的行業(yè)和商業(yè)模式，資金和人力資源對(duì)公司的貢獻(xiàn)是有區(qū)別的。要本著公平、合理的原則來(lái)設(shè)立，力求平衡所有合伙人的利益，同時(shí)還要考慮公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。股份的分配不外乎三個(gè)要素對(duì)象、結(jié)構(gòu)和規(guī)則。201801四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法（一）定對(duì)象定對(duì)象，就是要與誰(shuí)合伙，不能與誰(shuí)合伙。在上文說(shuō)明了幾種不能給股權(quán)的對(duì)象，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中介紹了合伙人的組建問(wèn)題。這里不另做詳細(xì)說(shuō)明。201801四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法（二）定結(jié)構(gòu)定結(jié)構(gòu)，也就是如何設(shè)置股權(quán)比例問(wèn)題。原則上，股東人數(shù)不要太多，一般2～5人比較合適；多人時(shí)，最好是單數(shù)。同時(shí)要有一個(gè)大家都信服的老大，他必須控股51以上。戰(zhàn)略股東和資源股東最多不超過(guò)5，投資股東不超過(guò)10。201801四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法201801四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法201801四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法201801四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法（三）定規(guī)則股權(quán)設(shè)置的規(guī)則主要有進(jìn)入規(guī)則、合作規(guī)則、退出規(guī)則和特殊情況的股權(quán)處理規(guī)則。1進(jìn)入規(guī)則股東進(jìn)入規(guī)則包括創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)組建時(shí)的創(chuàng)始人進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)和遴選，股權(quán)激勵(lì)時(shí)可以參與員工的標(biāo)準(zhǔn)和股權(quán)價(jià)格的確定規(guī)則，引入投資時(shí)投資人的選擇標(biāo)準(zhǔn)和股權(quán)出讓大小等規(guī)則。201801四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法2合作規(guī)則合作規(guī)則，是指制定股權(quán)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃，以及在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，股東行使權(quán)益、承擔(dān)責(zé)任和分享權(quán)益的約定和機(jī)制。201801四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法3退出規(guī)則股東和股權(quán)激勵(lì)對(duì)象離開(kāi)公司，或者生病、意外無(wú)法勝任原來(lái)工作等情況的退出機(jī)制，包括股權(quán)回購(gòu)原則等。（一定要有退出機(jī)制，包括創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和股權(quán)激勵(lì)）退出機(jī)制要注意以下問(wèn)題。（1）禁止退出時(shí)間約定。防止公司還不穩(wěn)定，或處于困難時(shí)，某個(gè)或某些合伙人突然退出，影響公司運(yùn)營(yíng)。（2）簽訂保密協(xié)議和同行限制協(xié)議，不得挖公司墻角，影響公司運(yùn)營(yíng)。（3）退股價(jià)格約定和支付方式等。201801四、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法4特殊情況的股權(quán)處理機(jī)制實(shí)踐中，公司會(huì)遇到合伙人離婚、犯罪、去世等特殊情況，這些都會(huì)涉及合伙人股權(quán)的處理問(wèn)題，如不提前設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)方案，會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。（1）離婚。土豆條款（2）犯罪。（3）繼承。

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