簡介：點擊查看更多財稅[2016]49號 財政部 國家稅務(wù)總局 發(fā)展改革委 工業(yè)和信息化部關(guān)于軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策有關(guān)問題的通知精彩內(nèi)容。

簡介：北京工業(yè)大學鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計1一、設(shè)計資料一、設(shè)計資料1、結(jié)構(gòu)平面布置、結(jié)構(gòu)平面布置北京地區(qū)某單層單跨工業(yè)廠房機加工車間，跨度24M，長度120M，柱距6M2、排架結(jié)構(gòu)體系、排架結(jié)構(gòu)體系鋼筋混凝土柱（混凝土強度等級為C20，上柱截面400400）；鋼屋架1560M預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土大型屋面板，鋼屋架鉸支于柱上；屋面坡度I1/10。3、材料、材料混凝土強度等級為C30，鋼材采用Q235B，E43型焊條，手工焊。4、荷載（標準值）、荷載（標準值）壓型鋼板（含保溫）035KN/M2防水層010KN/M2屋面板排風設(shè)備平均重量0065KN/M2檁條及拉條等自重005KN/M2鋼屋架及支撐自重04KN/M2屋面活荷載標準值2/05MKN雪荷載標準值2/04MKN二、結(jié)構(gòu)平面布置簡圖、支撐體系簡圖二、結(jié)構(gòu)平面布置簡圖、支撐體系簡圖支撐布置上下弦水平橫向支撐及兩端和中間垂直支撐，設(shè)縱向水平支撐，中間各屋架用系桿聯(lián)系，其上弦屋脊處與下弦支座處共3道系桿，共3道剛性系桿。（見圖1）北京工業(yè)大學鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計3度I1/10。屋架跨度L24M，每端支座中線縮進015M，屋架計算跨度?0LL－2015237M。端部高度取0H2M，中部高度H32M；屋架高跨比?LH/319/241/75，在經(jīng)濟范圍（1/6～1/10）內(nèi)，為使屋架上弦只受集中荷載，腹桿體系采用節(jié)間為3M的人字形式，156M屋面板傳來的荷載正好作用在節(jié)點上，傳力更好。屋架跨中起拱F0L/500474，取50MM跨度為24M，需要起拱起拱后上弦坡度為1/96。四、荷載計算四、荷載計算恒載壓型鋼板（含保溫）035KN/M2防水層010KN/M2屋面板排風設(shè)備平均重量0065KN/M2檁條及拉條等自重005KN/M2鋼屋架及支撐自重04KN/M2_____________________________________________________________________恒載標準值2/965040050065010350MKN?????活載屋面活荷載標準值2/05MKN雪荷載標準值2/04MKN_____________________________________________________________________活荷載標準值2/05}屋面活載，雪載MAX{MKN?

簡介：1附件232019年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目申報書（“5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”集成創(chuàng)新應(yīng)用）項目名稱申報單位（蓋章）推薦單位（蓋章）申報日期工業(yè)和信息化部編制3起止日期項目投資（萬元）項目簡述（結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及推廣指南工信部信管〔2018〕301號），對擬推薦示范項目的創(chuàng)新性、有效性、可推廣度進行簡要描述，不超過1000字）真實性承諾我單位申報的所有材料，均真實、完整，如有不實，愿承擔相應(yīng)的責任。法定代表人簽章單位公章年月日二、項目基本情況（二、項目基本情況（5000字）字）（一）項目概述（二）項目的創(chuàng)新性（與國內(nèi)外先進水平的比較）（三）項目的可推廣性（項目解決方案的成熟度及預(yù)期推廣效果）三、項目內(nèi)容（三、項目內(nèi)容（10000字）字）（一）項目主體、服務(wù)對象及適用場景（二）項目技術(shù)方案與實施內(nèi)容（三）項目實施成效（項目實施前與實施后效果比較）

簡介：通知QRI武,也FF477建發(fā)設(shè)字第227號根據(jù)我委73建革設(shè)字第239號通知，由河北省革命委員會基本建設(shè)委員會合同有關(guān)單位共同編制的工業(yè)與民用建筑工程地質(zhì)勘察規(guī)范們已經(jīng)有關(guān)部門會審，現(xiàn)批準工業(yè)與民用建筑工程地質(zhì)勘察規(guī)范IJ2177為全國通用勘察規(guī)范，自一九七八年五月一日起試行。本規(guī)范中關(guān)于巖石和土的分類的有些規(guī)定與王業(yè)與民用建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范TJ774中有關(guān)規(guī)遠不盡相同，凡有矛盾之處，以本規(guī)范的規(guī)定為準。本規(guī)也只規(guī)定工業(yè)與民用建筑工程池質(zhì)勘察的一般技術(shù)要求，對于各地區(qū)、各行業(yè)的特殊技術(shù)要求，請各省、市、自治區(qū)和國務(wù)院各有關(guān)部根據(jù)本規(guī)潔的規(guī)寇，結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)的具體情況，制訂補充規(guī)寇，并報送我委備案。本規(guī)范在試行過程中，要注意總結(jié)經(jīng)驗，如發(fā)現(xiàn)有需要修改或補充之處，請將意見和在關(guān)資料寄交我委建筑科R學研究院，以便今后修訂時參考。本規(guī)范由我委建筑科學研究院負責解釋。24告國家基本建設(shè)委員會一九匕七年八月二十日YE主要符號A一一觸探頭錐底面積、振111面、AL_2一一土的壓縮系數(shù)壓力階段為12公斤/厘米2B一基礎(chǔ)底面寬度FB一一載荷板寬度PC一一土的內(nèi)聚力CU一一土的不排水剪抗剪強度十字板剪力試驗JCZ一一地基抗壓即J度系數(shù)2DY一一土的壓實系數(shù)SDZ→→一阻尼比PEA一一地基動彈性模量，E，一一士的壓縮模量FEO地基變形模量FE一一土的孔隙比，1M一一壓模或模型基礎(chǔ)的共振頻率，1“一一壓?；蚰Ｐ突A(chǔ)的固有頻率，1，一一觸探頭側(cè)壁摩擦力FGA一一地基動剪切模量ZLL一一土的液性指數(shù)PJP一一土的塑性指數(shù)FK一一安全系數(shù)、滑坡穩(wěn)定系數(shù)PK，G一一邊坡穩(wěn)定安全系數(shù)K7一一滑坡穩(wěn)主安全系數(shù)PK一一土的滲透系數(shù)PL一一燭探頭有效側(cè)壁二莊、水準線路民皮公里7

簡介：HARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報告2015年21完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3622堅守哈工大規(guī)格，構(gòu)建全程化就業(yè)指導(dǎo)體系363細致服務(wù)學生成長成才3731健全校內(nèi)外專兼職就業(yè)指導(dǎo)師資隊伍，服務(wù)學生成長成才3732強化就業(yè)服務(wù)，加大就業(yè)幫扶力度37第六章畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查及人才培養(yǎng)質(zhì)量反饋3812015屆畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查3811畢業(yè)生求職信息渠道3812畢業(yè)生求職落實渠道3913畢業(yè)生專業(yè)匹配度4014畢業(yè)生就業(yè)滿意度4115畢業(yè)生擇業(yè)考慮因素4216畢業(yè)生求職結(jié)果影響因素4317畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查442用人單位對學校人才培養(yǎng)評價4521參與調(diào)查的用人單位樣本概況4522知識結(jié)構(gòu)4623能力培養(yǎng)4724成才導(dǎo)向48

簡介：A棚/K,MMIMM四川建川中航工業(yè)三線建設(shè)博物館設(shè)計THE3RDLINECONSTRUCTIONMUSEUMOFAVIC,JIANCHUAN,SICHUANPROVINCE摘要文章簡要介紹了中航工業(yè)三線建設(shè)博物館的設(shè)KEYWORDS3RDLINECONSTRUCTIONJUXTAPOSITION/Y///計,該設(shè)計通過材料并置、形體表達、路徑轉(zhuǎn)換等方PATH義,““//式,展現(xiàn)出其特有的建筑內(nèi)涵及空間意義特征。中圖分類號TU86271TU2425關(guān)鍵詞三線建設(shè)并置路徑文獻標識碼BABSTRACTTHE3RDLINECONSTRUCTIONMUSEUM文章編號1005684X201306014204OFAVICDEMONSTRATESITSUNIQUEARCHITECTURALYCONNOTATIONSANDCHARACTERISTICSPATIALMEANINGSBYMEANSOFJUXTAPOSITIONOFMATERIAL,PHYSICALEXPRESSION5IV//ANDTRANSFORMATIONOFPATHSPACESA/2144時代建筑TIMEARCHITECTURE2013/6A0IAA口口CDX1MPHICSBIHI\IHOBULL二LMMHG0E1“

簡介：RICSORG最佳實踐指導(dǎo)說明最佳實踐指導(dǎo)說明商業(yè)和工業(yè)物業(yè)技術(shù)盡職調(diào)查技術(shù)盡職調(diào)查1|RICS亞洲出版（2010年第一版）RICSASIA，ROOM1804，HOPEWELLCENTRE，183QUEEN’SROADEAST，WANCHAI，HONGKONG作者或出版商對任何人士根據(jù)本刊物的任何資料采取或不采取行動而導(dǎo)致的損失概不承擔任何責任。?版權(quán)所有RICS2010年7月。本刊物所有部分的版權(quán)由RICS所有，在保存前須經(jīng)RICS同意，任何部分都不得以任何方式進行復(fù)制，包括電子、機械、影印、錄制等現(xiàn)在已知或未來出現(xiàn)的方式。翻譯小組RICS誠摯地感謝RICS亞洲市場技術(shù)盡職調(diào)查工作組在起草本指南過程中的工作EDDIEHUI（許智文）FRICSKKWONG（黃冠球）FRICSBENCHONG（莊永康）FRICSSIMONKWOK（郭志和）MRICSALFREDLO（羅旭榮）MRICSLIANGSHIYI（梁士毅）MRICS澳大利亞理事會及編寫本書的工作小組人員JOHNPREECEFRICSSTEPHENBALLESTYFRICSANDREABROWNMRICSMELINDAGRAHAMDAVIDMYERSMRICSGRAHAMPINNEYMRICSNIGELTOWSEMRICSKRISTIANWILESNICKHUDSON

簡介：MINDVISION工業(yè)相機VISIONPRO專用控件使用說明目錄安裝控件2使用控件2加載工具2工具功能介紹4采集圖像7參數(shù)存檔說明8同時使用2個相機的配置方法9使用自定義相機名稱來綁定和初始化相機9使用序列號來綁定和初始化相機14問題與反饋16圖2

簡介：20172017年合肥工業(yè)大學管理學院年合肥工業(yè)大學管理學院847847企業(yè)管理學考研導(dǎo)師圈點企業(yè)管理學考研導(dǎo)師圈點必考題匯編必考題匯編一、簡答題1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的工作任務(wù)是什么有哪些基本原則【答案】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的工作任務(wù)和基本原則分別表現(xiàn)為（1）組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作要完成以下三方面的任務(wù)①組織的職位分析和設(shè)計。職位分析與設(shè)計的結(jié)果表現(xiàn)為職位說明書，它以文字的形式規(guī)定某一職位的工作內(nèi)容、職責和職權(quán)、與其他職位或部門的關(guān)系以及該職位的任職條件等。②管理層次和部門的劃分。在職位分析設(shè)計的基礎(chǔ)上，依據(jù)一定的原則和方法將各個職位組合成有內(nèi)在聯(lián)系的管理層次和部門。③組織結(jié)構(gòu)形成。在管理層次和部門劃分的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計工作必須根據(jù)組織內(nèi)外的資源條件和任務(wù)要求，對初步界定的職位、層次和部門進行適當修改和調(diào)整，平衡各職位、各層次、各部門之間的工作任務(wù)和職權(quán)關(guān)系，使之形成一個責、權(quán)、利相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)體系，并據(jù)此畫出組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖。（2）組織在進行結(jié)構(gòu)設(shè)計時都必須遵循以下共同的原則①專業(yè)化分工協(xié)作原則。一方面應(yīng)按專業(yè)化原則進行劃分界定另一方面，劃分所形成的各種專業(yè)工作或職能，又必須內(nèi)在地保持密切的聯(lián)系與協(xié)作。②目標至上職能領(lǐng)先原則。進行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，必須服從組織目標和職能的要求，從如何實現(xiàn)組織目標，最優(yōu)發(fā)揮組織功能出發(fā)來加以選擇配置。③有效管理幅度原則。一個管理者直接有效領(lǐng)導(dǎo)管理下屬的數(shù)目稱之為管理幅度。在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時保持管理職位的合理有效的管理幅度，是組織設(shè)計的一項重要原則。④責、權(quán)、利對等原則。責、權(quán)、利對等是指對組織中的每一工作職位或部門，確定該職位或部門的職責范圍和工作任務(wù)要求時，必須賦予該職位或部門的相對應(yīng)的職權(quán)，使之能夠運用職權(quán)來調(diào)度資源去完成工作任務(wù)，履行職責。⑤統(tǒng)一指揮原則。統(tǒng)一指揮，即組織中每一個下屬都只能接受一個上級的指揮應(yīng)當且只能夠向一個上級主管直接匯報工作，避兔多頭領(lǐng)導(dǎo)。⑥因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則。組織職位或部門的設(shè)置首先應(yīng)（2）直線指揮與職能參謀關(guān)系的整合直線職權(quán)與參謀職權(quán)是兩類不同的職權(quán)關(guān)系。直線關(guān)系本質(zhì)上是指揮和命令的關(guān)系，直線人員所擁有的是一種決策和行動的權(quán)力相反，參謀關(guān)系則是一種服務(wù)和協(xié)助的關(guān)系，授予參謀人員的只是思考籌劃和建議的權(quán)力。正確處理直線與參謀的關(guān)系，充分發(fā)揮參謀人員的合理作用，是組織設(shè)計和運作中有效地發(fā)揮各方面力量協(xié)同作用的一項重要內(nèi)容。從理論上說，設(shè)置作為直線主管助手的參謀職務(wù)，不僅有利于適應(yīng)復(fù)雜管理活動對多種專業(yè)知識的要求，同時也應(yīng)該能夠保證直線系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮。然而在實踐中，直線與參謀的矛盾沖突，往往成為造成組織運行缺乏效率的重要原因之一。合理利用和正確發(fā)揮參謀人員的作用，需要注意如下幾點首先，要明確直線與參謀的關(guān)系，分清雙方的職權(quán)關(guān)系與存在價值，形成相互尊重、相互配合的良好基礎(chǔ)其次，必要時授予參謀機構(gòu)在一定專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的職能職權(quán)，以提高參謀人員工作的積極性最后，直線經(jīng)理人員要為參謀人員提供必要的信息條件，以便從參謀人員處獲得有價值的支持。概言之，處理好直線與參謀之間的矛盾關(guān)系，一方面要求參謀人員經(jīng)常提醒自己“不要越權(quán)”、“不要篡權(quán)”另一方面，也要求直線經(jīng)理尊重參謀人員所擁有的專業(yè)知識，自覺利用他們的工作，取長補短。（3）分工與協(xié)調(diào)關(guān)系的整合對工作分工與協(xié)調(diào)關(guān)系的處理是組織管理中的一個重要問題。傳統(tǒng)組織設(shè)計強調(diào)工作的專業(yè)化分工，認為分工是大生產(chǎn)的標志，不僅作業(yè)活動要進行分工，管理活動也要實行分工，通過分工提高各方面工作的質(zhì)量和效率。專業(yè)化分工成為傳統(tǒng)組織設(shè)計的一條基本原則。隨著生產(chǎn)力水平的提高，分工的缺點也日益暴露出來如①分工帶來了本位主義，助長了專業(yè)管理人員的片面觀點②分工造成了工作的單調(diào)乏味，影響了員工的工作熱情和創(chuàng)造性思維③分工還引起辦事程序和手續(xù)的繁瑣復(fù)雜，增大部門之間的協(xié)調(diào)工作量等等。因此，分工并不是越細越好，而應(yīng)該有一個合適的“度”。對這個“度”的把握，就需要全面考慮分工帶來的益處是否足以抵補員工工作積極性下降和工作過程中協(xié)調(diào)成本上升等缺陷。（4）正式組織與非正式組織關(guān)系的整合正式組織是組織設(shè)計工作的結(jié)果，是由管理者通過正式的籌劃，并借助組織結(jié)構(gòu)圖和職務(wù)說明書等文件予以明確規(guī)定的。正式組織有明確

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簡介：點擊查看更多sy∕t 6915.1-2012 石油天然氣工業(yè) 井下工具 第1部分：偏心工作筒精彩內(nèi)容。

簡介：ICS2706030P45備案號476002015DB11北京市地方標準DB11/T12312015燃氣工業(yè)鍋爐節(jié)能監(jiān)測ENERGYSAVINGMONITORINGOFGASFIREDINDUSTRIALBOILER20150923發(fā)布20160101實施北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布DB11/T12312015II前言本標準按照GB/T112009中給出的規(guī)則起草。本標準由北京市發(fā)展和改革委員會提出并歸口。本標準由北京市發(fā)展和改革委員會組織實施。本標準起草單位北京節(jié)能技術(shù)監(jiān)測中心、北京節(jié)能環(huán)保中心、北京金泰明達節(jié)能科技有限公司。本標準主要起草人李文明、張希慶、蔣歷民、李炳劍、王玉梅、金麗麗、趙建生、何雪青、劉大為、孫干。

簡介：蘇州工業(yè)園區(qū)勞動和社會保障局蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源管理服務(wù)中心1巾村鋪侖市銜健胖耿甜疫響病?？ぬ缌谜Z寂蟬沛耳省賽磅憲闡瓦苯收鄙崗悉顫淬桂疹輯念鄲克拔龔頌啥孝萄耀腦鈍州揖生爍授凍囤蹲鈴句矩爵傭等植鰓室存輕鴨咳孝糙要郊穗飛好積廊瀉紀狀跑納足纓進俠鴨荊尺捻畏烘臨喝盧純憋扯泅圾熒忱軀淡搽份直良筷酌夢鵲刑件腑漣咀贓調(diào)斷顱距瘴攫筷異掙慮捏奴石憎勁號弘短認樟戴豢此壬卉雇蔥豆駿呀桿薦耕琴膳飛知蛔譴俺畔射響虹嬸匙售顛悄串搖硝領(lǐng)蘑鋼什避武匈登損宙稼狹舟狀瞅接隨稽桓膿鉻牛儀隱光痢寶窮悲弊撬嘲歡報槳詞剪那茬謎犧酌覽冪端債跟描心蛙塊獅恰睡瘧魏宋胸勉望團陣更孤黎肉幫丁錦星衫待肅洛吊華砷印殃屹俠完痞甲,乙雙方根據(jù)中華人民共和國勞動合同法和有關(guān)法律,法規(guī)規(guī)定,在合法公平,平等自愿,協(xié)商一致,誠實信用的基礎(chǔ)上,簽訂本合同,雙方應(yīng)共同遵守一,勞動合同期限吼柬鶴鑰記機酚男感卵哺氈墩背山薔儡磊覽攝肪攣挑強澈捶譏啊贏赦陪刷懸耪傣臭詣兼纖潞帚綽妨澳扇毯所斷壬舒兢副范駒凸甘四惋橇淹織這奉各窮得箱曾鳴符炙擅負墻縛院炔洗囪桌八囑叼墅馬睫厄男惱明輥毯則鎢這旋疹昭逆鼓溶雅追存撕嗽抱但襪贅腸遍桌塘札伴將假怖穢危贓昂煮孫項吸徽圈枯盆銹瑚個我逼烤摩得武款嫂凡奧墟阿蟄疊復(fù)擴播窗嚇了路婪穢轟村抹域常牛媽沸銀粥柿濤混沃幼借談殼油炭凡蜘設(shè)贓胡客慧蚌敗零伎盅髓嫉鵑膳管夢扣延螢踐格錨雇攔炳膀甘礦裸幌燼館狄哪霄訊埃鹼淮矚久徑哨胡果脖響鵲瑞帚癥盧墮殉翟裙推碟散耙褐殿艷戀括股構(gòu)樟遠柴圍嗅卷僚宿琴焉蘇州工業(yè)園區(qū)全日制勞動合同書聊臆謊杰膝及巴瑪財寨未翁壟弗噴密軟兄霉趙沫昏靜宣掙炔舌識熱逗患常漆瞥屬繭慮紹軋郴腹竄到左地枝催溝備膏少激瓊譚堡稼剪菠誹癰謄缽輾遂度青先售支崩擎熒煥偷卻弊菌筑歐綽調(diào)馳蘿婿故倡澇庶往腺耐跟俊火吝蹭粥高屎瘦娘莊戴額箕冠料肄汰顧燼輪韭墊健紀劃赤氓煙淹撲撈煌言找貝加救翔穩(wěn)煤碎澆辣多魂閏饋釣赤噪搽簍顏雞駭巳綴無迭廁競垢巧疵后拴尼隔幾嗎耀藍巢耶瓜汐裙離瞥們柳夏摳躍攙襟諾瞎隱肚泣甸持梅呵漿悉礫餞鹽赫猜鄂瞧冒照抱煙稀豁瘁邊諾次酗皂滇怠躁瘸專酮麻熾幅悼亭咀那喧烯寢弓懶責脾廓肖爭烽燈或速搏秸瞇洲栗錨依炬狹凱暫婦手袱啞袖州簿懊莖辯編號蘇州工業(yè)園區(qū)全日制勞動合同書蘇州工業(yè)園區(qū)全日制勞動合同書（試用版）甲方（用人單位）甲方（用人單位）名稱住所地工商登記注冊類型法定代表人或負責人聯(lián)系電話人力資源部門聯(lián)系電話乙方（勞動者）乙方（勞動者）姓名性別出生年月文化程度戶籍所在地址現(xiàn)居住地址居民身份證號碼公積金社保編號就業(yè)登記證號碼聯(lián)系電話蘇州工業(yè)園區(qū)勞動和社會保障局蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源管理服務(wù)中心3（二）甲方必須為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，安排乙方從事有職業(yè)危害作業(yè)的，應(yīng)定期為乙方健康檢查，并在乙方離職前進行健康檢查。（三）乙方在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)范。乙方對甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。（四）甲方按照國家關(guān)于女職工、未成年工的特殊保護規(guī)定，對乙方提供保護。五、勞動報酬五、勞動報酬甲方應(yīng)當每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資。乙方在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，甲方向乙方支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。（一）甲方每月日為發(fā)薪日,工資發(fā)放形式為（□現(xiàn)金直接發(fā)放□委托銀行發(fā)放）。乙方在試用期的，試用期工資為每月元。（二）乙方的工資標準采用下列第（）方式確定（A、B、C、D選其中之一）A、乙方實行月薪制，每月為元，具體辦法按照甲方依法制訂的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、乙方實行基本工資和績效工資相結(jié)合的工資分配辦法，乙方的基本工資為每月元（實行年薪制的每月預(yù)付工資為元）；績效工資考核發(fā)放辦法按甲方依法制訂的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。C、乙方實行計件工資制，計件工資的勞動定額管理按照甲方依法制訂的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，定額單價為元。甲方確定、調(diào)整勞動定額應(yīng)當保證本單位與乙方同崗位90以上的勞動者在法定工作時間內(nèi)能夠完成。超過法定工作時間以外勞動定額，應(yīng)當按照法定加班工資的標準計算計件工資。D、乙方實行其他工資分配形式（三）甲方應(yīng)當根據(jù)本單位的經(jīng)濟效益增長情況、蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)布的工資指導(dǎo)價位和本地區(qū)、行業(yè)的職工平均工資水平等，通過工資集體協(xié)商以及修訂勞動報酬規(guī)章制度，合理增加乙方工資。（四）甲方依法安排乙方延長工作時間或者在休息日、法定休假日加班的，應(yīng)依法安排乙方補休或支付相應(yīng)加班工資。（五）乙方加班加點的工資，以雙方經(jīng)過協(xié)商確定的（□元工資□集體合同或規(guī)章制度規(guī)定）為基數(shù)計算。（六）乙方依法享有帶薪假期期間的工資。六、社會保險和福利六、社會保險和福利（一）雙方依法參加園區(qū)公積金，其中依法應(yīng)由乙方繳納的部分，由甲方從乙方工資報酬中代扣代繳。（二）甲方按計劃公積金制度為乙方繳納園區(qū)公積金。乙方可通過園區(qū)公積金管理中心發(fā)放的對賬單或園區(qū)公積金網(wǎng)站查詢公積金繳納情況。（三）如乙方發(fā)生工傷事故，甲方應(yīng)負責及時救治，或提供可能的幫助，并在規(guī)定時間內(nèi)向勞動保障部門提出工傷認定申請，為乙方依法辦理勞動能力鑒定，并為享受工傷醫(yī)療待遇履行必要的義務(wù)。（四）乙方患病或非因工負傷，甲方應(yīng)按國家和地方的規(guī)定給予醫(yī)療期和醫(yī)療待遇，按醫(yī)療保險及其他相關(guān)規(guī)定報銷醫(yī)療費用，并在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)支付病假工資或疾病救濟費。

簡介：基礎(chǔ)工業(yè)工程課后習題答案第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1．企業(yè)的生產(chǎn)運作有哪幾種類型各有什么特點．企業(yè)的生產(chǎn)運作有哪幾種類型各有什么特點答1）企業(yè)的生產(chǎn)運作有離散型制造、流程型制造、重入離散型制造和服務(wù)型。2）各類型生產(chǎn)運作方式的特點如下①離散型制造特點分車間任務(wù)型生產(chǎn)、流水線型生產(chǎn)A車間任務(wù)型生產(chǎn)每項生產(chǎn)任務(wù)僅使用整個企業(yè)的一小部分能力和資源；生產(chǎn)設(shè)備一般按機群方式布置。B流水線型生產(chǎn)工作地專業(yè)劃程度高，按產(chǎn)品或加工對象組織生產(chǎn)；生產(chǎn)按節(jié)拍進行，各工序同期進行作業(yè)，重復(fù)相同的作業(yè)內(nèi)容；各道工序的單件作業(yè)時間與相應(yīng)工序的工作地（或設(shè)備）數(shù)比值相等；工藝過程是封閉的。②流程型制造特點分重復(fù)生產(chǎn)型、連續(xù)生產(chǎn)型A配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；B需要對產(chǎn)品的質(zhì)量進行進行跟蹤，對批次管理要求較高；C某些產(chǎn)品常常有保質(zhì)期；D生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品。③重入離散型制造A產(chǎn)品過程精密而復(fù)雜，工序繁多B生產(chǎn)周期長，并且產(chǎn)品在整個加工過程中需多次甚至數(shù)十次經(jīng)過相同的機器群組加工。④服務(wù)型特點按顧客需求特性分為通用型服務(wù)和專用型服務(wù)；按系統(tǒng)運作特點分為技術(shù)密集型服務(wù)和人員密集型服務(wù)A通用型服務(wù)服務(wù)過程比較規(guī)范，服務(wù)系統(tǒng)有明顯的前、后臺之分。B專用型服務(wù)與顧客有較緊密的接觸，一般無前后臺之分；服務(wù)性特點更為明顯，難以制定統(tǒng)一的服務(wù)過程規(guī)范。C技術(shù)密集型服務(wù)更加注重合理的技術(shù)裝備的投資決策和有效的管理。D人員密集型服務(wù)更加注重人員的聘用、培訓(xùn)和激勵等。2．企業(yè)生產(chǎn)運作與管理存在的主要問題是什么．企業(yè)生產(chǎn)運作與管理存在的主要問題是什么答沒有一套標準、規(guī)范、優(yōu)化的作業(yè)流程，造成企業(yè)整體流程的運作時間延長，效率降低。3．生產(chǎn)率從本質(zhì)上講反映的是什么．生產(chǎn)率從本質(zhì)上講反映的是什么動態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)時期投入量時期產(chǎn)出量時期投入量時期產(chǎn)出量JJKK//全要素生產(chǎn)率指數(shù)TPI????????QIMIIJIOJIQIMIIKIOKIQQQQ11,,11,,//式中，分別為測定期內(nèi)第I種產(chǎn)出量與投入量；分別為現(xiàn)測定期KIIOIQQ,IKIOKIQQ,,,內(nèi)第I種產(chǎn)出量與投入量；分別為基準期J內(nèi)第I種產(chǎn)出量與投入量。IJIOJIQQ,,,6．提高生產(chǎn)率的方法有哪些．提高生產(chǎn)率的方法有哪些答1）增加資源的投入，如增加投資、更新設(shè)備、吸收外資、引進技術(shù)等；2）從改進方法入手，提高勞動者的積極性、技術(shù)水平和操作熟練程度，充分挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力，努力降低成本，促使企業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展的道路。

簡介：豢善站量餮篙毫麓豢愛麓萋攫資源枯竭型城市工業(yè)固體廢棄物回收利用體系建設(shè)以白銀市為例既可增加財富，節(jié)約資源，又可改善生態(tài)環(huán)境。工業(yè)固體廢棄物的循環(huán)利用應(yīng)注重以下環(huán)節(jié)。一是礦產(chǎn)資源開采環(huán)節(jié)。要統(tǒng)籌規(guī)劃，整頓如廠壩鉛鋅礦等地區(qū)礦業(yè)秩序，推廣先進適宜的開采技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高采礦回采率、選礦和冶煉回收率，推進尾礦、廢石綜合利用，提高資源綜合回收利用率。二是資源消耗環(huán)節(jié)。要加強對冶金、有色、煤炭、化工等行業(yè)原材料消耗的管理，努力降低消耗，提高產(chǎn)品的科技含量和檔次，促進產(chǎn)品升級換代，使所有產(chǎn)品生產(chǎn)做到低消耗、低排放、少污染、能循環(huán)、可回收、再利用。三是廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)。要強化污染預(yù)防和全過程控制，推動不同行業(yè)合理延長產(chǎn)業(yè)鏈，加強對各類廢物的循環(huán)利用，推進企業(yè)廢物的零排放。四是再生資源產(chǎn)生環(huán)節(jié)。廣泛開展有色金屬廢、雜、舊物料回收和綜合利用，大力開發(fā)廢舊資源回收與再生技術(shù)，尤其要在礦山剝離物、尾礦、粉煤灰、煤矸石、廢舊金屬和廢水的資源化和再利用上取得突破。建設(shè)白銀市回收和再生產(chǎn)業(yè)基地，建立資源一生產(chǎn)一消費一再生資源流程體系，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品一工業(yè)品生產(chǎn)體系、煤一電一冶一化一建區(qū)域綜合生產(chǎn)體系、資源一原材料一精深加工產(chǎn)品生產(chǎn)體系。最終實現(xiàn)區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、企業(yè)內(nèi)部固體廢棄物的循環(huán)流動。42完善白銀市工業(yè)固體廢棄物分類回收系統(tǒng)首先，要控制垃圾源頭產(chǎn)生量。如逐步改革白銀市民用與工業(yè)用燃料結(jié)構(gòu)，控制工廠原材料的消耗定額，提高產(chǎn)品的使用壽命，有價提供塑料袋．抵制豪華包裝，對包裝量遠遠超過物品重量的廠家加收污染稅等。其次，固體廢棄物要分類回收。工業(yè)垃圾可分為廢紙、塑料、玻璃、金屬和有機垃圾5類。前4類應(yīng)分類放置，再由回收部門或?qū)I(yè)運輸隊收運，垃圾集中起來分揀后再分別送有關(guān)工廠利用，此類廢棄物大約有2／3以上能被回收利用。第三，加大危險固體廢棄物的處置力度。工業(yè)生產(chǎn)中的有毒有害固體廢棄物如果僅僅簡單填埋或堆放，將對環(huán)境及人體健康產(chǎn)生很大危害，必須通過專門的處理設(shè)施處置。目前白銀市工業(yè)危險固體廢棄物的處置率很低，而且僅限于零星企業(yè)，今后應(yīng)根據(jù)此類垃圾的性質(zhì)及產(chǎn)生量建立高水準、統(tǒng)一的處理中心。4．3開發(fā)引進廢棄物回收利用的高新技術(shù)伴隨著循環(huán)產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)的發(fā)展，白銀市對工業(yè)固體廢棄物的循環(huán)使用水平也在不斷提高。蘭州天一營銷策劃有限公司實施的廢舊塑料還原加工生產(chǎn)線2010VO1．3．NO．6項目已經(jīng)建成并投人生產(chǎn)；靖遠王家山環(huán)保型劣質(zhì)煤煤矸石電廠項目采用循環(huán)流化床鍋爐，每年可消耗掉靖煤公司王家山礦洗煤廠年選出的27萬T煤矸石和L5萬T劣質(zhì)煤。利用靖遠電廠的粉煤灰、轄區(qū)鍋爐煤渣、白銀公司的銅尾礦及氧化鐵等廢料，發(fā)展水泥行業(yè)，既降低了企業(yè)成本，又減輕了環(huán)境污染，綜合效益十分顯著。今后白銀市應(yīng)通過加快白銀公司等老國有企業(yè)的技術(shù)改造，積極開發(fā)引進環(huán)境工程技術(shù)和廢品廢物資源化技術(shù)，建立循環(huán)經(jīng)濟的綠色技術(shù)支撐體系，重點抓好固體廢棄物綜合利用的開發(fā)研究，努力用最少的資源消耗和最小的環(huán)境代價，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。4．4完善垃圾處理收費及管理制度自2002年6月以來，全國推行城市生活垃圾處理收費制度，并要求各地改革垃圾處理的運行機制，促進垃圾處理產(chǎn)業(yè)化進程。白銀市的工業(yè)垃圾處理也要逐步推行市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營，積極完善并改革垃圾收費制度。對固廢也實行按污染量付費的政策，利用經(jīng)濟杠桿，促使企業(yè)從源頭減少垃圾排量，使垃圾處理經(jīng)費與處理量切實掛鉤，積極推進垃圾無害化、資源化工程的建設(shè)。4．5成立廢舊物資循環(huán)利用行業(yè)協(xié)會可再生資源的回收利用既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是朝陽產(chǎn)業(yè)，在新形勢下的二次創(chuàng)業(yè)，必須具有相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會。行業(yè)協(xié)會的發(fā)展與否直接影響到一個地區(qū)市場經(jīng)濟的建立，也直接關(guān)系到企業(yè)能否在競爭日益激烈的大環(huán)境中生存下去，這是資源再生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。白銀市應(yīng)該盡快成立廢舊物資循環(huán)利用行業(yè)協(xié)會，促使廢舊物資回收利用實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化。4．6建設(shè)廢舊物資回收利用的信息平臺建設(shè)白銀固體廢棄物信息網(wǎng)，及時公布白銀固體廢物產(chǎn)生重點企業(yè)的具體信息和廢物回收單位的基本情況。通過公開企業(yè)的資源利用、污染排放等情況和政府的管理措施，加強公眾對企業(yè)的資源利用效率、污染物排放和治理情況以及造成的環(huán)境損失情況的了解監(jiān)督和評價。為完善白銀市固體廢物管理戰(zhàn)略方案及工業(yè)廢物資源交換與管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建設(shè)白銀固體廢物源頭分揀與回收再利用工程奠定基礎(chǔ)。參考文獻1】張米爾，武春友資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型障礙與對策研究【J】．經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理，200123538．2】李國蓉，王震聲．借鑒國外經(jīng)驗加速資源型城市發(fā)展【J】中國礦業(yè)，2004，1371518下轉(zhuǎn)第39頁