簡介：工業(yè)園區(qū)管理制度工業(yè)園區(qū)管理制度（暫行）第一章第一章總則第一條第一條為加強工業(yè)園區(qū)管理，維護園區(qū)公共秩序，創(chuàng)造園區(qū)良好環(huán)境，把園區(qū)建設(shè)成為整潔、優(yōu)美、文明的現(xiàn)代化園區(qū)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，按照工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法，制定本管理制度。第二條第二條江蘇連云港新浦工業(yè)園管理委員會（以下簡稱“管委會”）按照工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法的規(guī)定，管委會為本制度實施的主要部門。凡在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)均應(yīng)遵循本制度，自覺履行責任和義務(wù)。第二章第二章安全安全監(jiān)督管理督管理第一條第一條為進一步加強和規(guī)范園區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，促進其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，結(jié)合實際，制定以下條款。第二條第二條園區(qū)企業(yè)對管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督運、處置、綜合利用。本制度所稱自身責任區(qū)，是指園區(qū)內(nèi)企業(yè)使用和管理的建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施、場所的土地使用權(quán)限范圍及管委會指定給企業(yè)管理的范圍。第八條第八條園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個人不得損壞、擅自移動、涂改公路附屬設(shè)施。造成公路損壞的，責任者應(yīng)當及時報告管委會，并接受管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員的現(xiàn)場調(diào)查。第九條第九條園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個人都應(yīng)當保持建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的完好、整潔；屬企業(yè)自身責任區(qū)的要適時清洗。第十條第十條園區(qū)內(nèi)主要道路周邊不得堆放、吊掛影響園容的物品。第十一條第十一條園區(qū)內(nèi)企業(yè)設(shè)置的廣告牌、標語牌、宣傳欄等，應(yīng)當內(nèi)容健康、外形美觀、用字規(guī)范。設(shè)置企業(yè)應(yīng)當加強管理，定期維修、清理，確保完好、整潔；損壞嚴重、影響園容的，應(yīng)當及時拆除。大型廣告的設(shè)置必須經(jīng)管委會及相關(guān)部門同意后，按照有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。第十二條第十二條企業(yè)對自身責任區(qū)內(nèi)的道路、交通、給排水、電力、照明、電訊、人防等公共設(shè)施，應(yīng)規(guī)范建設(shè)，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，并經(jīng)常維

簡介：鄭州輕工業(yè)學院藝術(shù)設(shè)計學院工業(yè)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)設(shè)計開題報告課題名稱“化繁為簡”旅行箱設(shè)計學號200812040320學生張巖專業(yè)、年級專業(yè)、年級產(chǎn)品設(shè)計08級3班所在院、系所在院、系國際教育學院導師馮玉雪選題時間時間2011年12月8日藝術(shù)設(shè)計學院藝術(shù)設(shè)計學院2011年12月8日270年代，科學技術(shù)得到迅猛發(fā)展，它不僅影響著整個社會，也在影響人的思想，箱包設(shè)計中技術(shù)風格盛行，由于過分重視技術(shù)與時代的體現(xiàn)，產(chǎn)品的風格顯得缺少了那么點兒人情味，但這種冷峻的風格仍然吸引了不少消費者，至今仍是。到了20世紀80年代，一種由哲學領(lǐng)域引申過來的解構(gòu)主義引領(lǐng)了設(shè)計界，這種理論注重產(chǎn)品的各個部件從而忽略了產(chǎn)品的整體的協(xié)調(diào)性，形形色色的設(shè)計思想使得20世紀末的箱包設(shè)計變化多端，風光旖旎，形成了一個又一個美麗的時尚泡泡。21世紀的當下，隨著科技發(fā)展，世界巨變，人們的審美和情感價值也發(fā)生著巨大的改變，這使得人們在對箱包的設(shè)計更加注重以人為本，強調(diào)了人的體驗和精神上的安慰。3、選題目的、、選題目的、理論意義或?qū)嶋H應(yīng)用價值理論意義或?qū)嶋H應(yīng)用價值人們在選擇購買時候主要需要滿足兩個目的，第一，生活中缺少所以是真正需要。第二，心理上的滿足感，彰顯個性與品位或是身份。“旅行箱”這個詞在英語中是“放衣服的箱子”的意思,但現(xiàn)在看來,這顯然是用詞不當,旅行箱應(yīng)該有它更重要的使命不只是可以供人們使用的物件兒，它還是旅途的見證，是個陪你走千山萬水，看盡世間美景，品世間百態(tài)的伙伴。飛機或物流的暴力托運有時會使我們的伙伴變得不那么美觀和完整，選擇“旅行箱再設(shè)計”的目的在于使拉桿箱的使用更加方便簡捷，除了更好的實現(xiàn)原有的儲物、拖拉的功能之外同時又能兼具抗碰撞的特點。我們的國家是生產(chǎn)大國，卻并非原創(chuàng)大國，因此國家政策鼓勵我們的產(chǎn)業(yè)改革和創(chuàng)新，旅行箱的再設(shè)計可以幫助我國箱包產(chǎn)業(yè)突破瓶頸，更好的面對我國箱包“大市場、高增長”的市場現(xiàn)狀。從旅行箱整體市場競爭態(tài)勢來看存在著打造旅行箱領(lǐng)導品牌的巨大機遇旅行箱的再設(shè)計可以幫助我們的箱包品牌躋身國際一流品牌當中二、文獻綜述

簡介：工業(yè)企業(yè)薪酬制度薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬下面愛匯網(wǎng)整理了工業(yè)企業(yè)薪酬制度，歡迎大家的閱讀工業(yè)企業(yè)薪酬制度范文第一章總則第一條目的為規(guī)范本公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，在國家相關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身實際情況特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于本公司所有員工。第三條制定的原則一戰(zhàn)略一致性原則與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設(shè)計，充分發(fā)揮薪酬的激勵和導向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展二市場競爭力導向原則強調(diào)薪酬競爭力，有效吸引高素質(zhì)人才。達到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力三公平性原則關(guān)注內(nèi)部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性，進而確定相應(yīng)薪酬水平四績效掛鉤原則體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動，充分調(diào)動員工工作積極性。第四條影響崗位工資等級高低的因素包括以下幾種一工作的目標、任務(wù)與責任二工作的復雜性三勞動強度四工作的環(huán)境。第二章薪酬性質(zhì)劃分第五條公司根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同，將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷售崗位薪酬系列。第六條后勤崗位薪酬系列共劃分為九個等級，分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級、正式期四級、正式期五級、正式期六級、正式期七級和正式期八級。第七條銷售崗位薪酬系列共劃分為五個等級，分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級和正式期四級。第三章薪酬構(gòu)成五后勤崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績獎、績效獎金、激勵獎、優(yōu)秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補貼等福利獎金和出差/加班補貼構(gòu)成。六銷售崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績獎、績效獎金、激勵獎、優(yōu)秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補貼等福利獎金和出差/加班補貼及個人銷售提成、團隊獎和超額獎等銷售工資構(gòu)成。第八條工資總額由基本工資、崗位補貼、電話補貼、生活補貼、交通補貼、地域補貼六部分構(gòu)成。第九條后勤崗位業(yè)績獎是按試用期、一級至八級遞增，銷售崗位業(yè)績獎是按試用期、一級至四級遞增。業(yè)績獎與員工在崗天數(shù)掛鉤，享受業(yè)績獎計算方式為業(yè)績獎/2175天享有比例在崗天數(shù)除法定公共節(jié)假日外，員工各種休假均不計入在崗天數(shù)內(nèi)員工未嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度對公司造成不良影響的情況下，業(yè)績獎可作為浮動懲罰金額，上級領(lǐng)導可根據(jù)情況酌情判處罰金懲罰，懲罰限額小于業(yè)績獎總額百分之五十，詳細規(guī)定及執(zhí)行辦法見“員工考勤管理第四章薪酬調(diào)整第十八條薪酬調(diào)整共分為整體調(diào)整和個別調(diào)整兩種。第十九條整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由人力資源部人事薪酬科根據(jù)公司經(jīng)營狀況，擬定調(diào)整方案報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第二十條個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，指公司由于員工職務(wù)變動等原因或根據(jù)績效考核結(jié)果對員工工資級別進行的調(diào)整。第五章薪酬發(fā)放第二十一條公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。第二十二條公司當前定于每月20日結(jié)算和劃撥發(fā)放員工上個月工資，若公司將更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期，公司將以通知形式就更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期提前公布說明。第二十三條若在工資發(fā)放時遇節(jié)假日或非人力所能抗拒的自然災害、戰(zhàn)爭，生產(chǎn)經(jīng)營困難，資金周轉(zhuǎn)不良等原因的，公司將以通知形式就薪資發(fā)放操作提前公布說明。第二十四條每月發(fā)放薪酬時將為自愿購買社會保險的員工扣除社會保險中員工需交納的部分金額及缺勤須扣除金額。第六章薪資保密原則第二十五條薪資保密的整體要求一薪資作業(yè)人員須確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。若私自對外透漏薪資相關(guān)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)者，一經(jīng)查實，公司將視情節(jié)輕重扣除其510個工作失誤二薪資確認操作由會計以個人為單位剪裁出工資條供各員工簽字，以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。會計人員由于個人原因?qū)е聠螕?jù)丟失對本公司造成影響者，公司視情節(jié)輕重扣除其310個工作失誤三員工收到薪資方案保存在電腦時，須設(shè)置“打開權(quán)限密碼保存薪資方案，未按公司規(guī)定進行存檔造成文件泄露、丟失，公司將視情節(jié)輕重扣除其38個工作失誤隨意泄露本公司文件資料及相關(guān)信息造成嚴重影響者，公司將視情節(jié)輕重扣除其310個工作失誤四公司員工不得查閱他人薪資資料，不得打聽他人的薪資水平，不向他人透露自己的薪資水平。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將視情節(jié)輕重扣除其28個工作失誤情節(jié)嚴重者，上級領(lǐng)導可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動合同。五部門負責人在與新進員工確定薪資時，須及時宣導薪資保密意識。如因部門負責人未及時宣導到位導致新晉員工違反保密制度造成不良影響，則部門負責人須負連帶責任，公司將視情節(jié)輕重扣除部門負責人15個工作失誤六各部門經(jīng)理接收到薪資方案后，須以一對一的方式向下級主管人員傳達，傳達內(nèi)容包括該主管及其所管轄科室人員薪資方案，不得向下級主管透露其它主管部門或科室的薪資情況。若私自向下級主管透露其他主管部門或科室的薪資情況，造成不良影響者，一經(jīng)查實，公司將視情節(jié)輕重扣除310個工作失誤七主管人員向下級普通員工傳達薪資方案時，須按不同職位分別傳達，或采用一對一的方式進行傳達，但不能透露其他職位的薪資情況。如私自向下級透漏其他職位薪資情況，造成不良影響者，一經(jīng)查實，公司將視情節(jié)輕重扣其28個工作失誤八任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密情況應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報九人力資源部人事薪酬科對員工薪資保密情況實施監(jiān)管。

簡介：招標文件項目名稱內(nèi)蒙古億利化學工業(yè)有限公司項目名稱內(nèi)蒙古億利化學工業(yè)有限公司40萬噸萬噸/年電石項目電石項目EPC總承包工程總承包工程招標編號招標編號SHIL08010518第一卷第一卷招標人內(nèi)蒙古億利化學工業(yè)有限公司人內(nèi)蒙古億利化學工業(yè)有限公司招標代理機構(gòu)神華國際貿(mào)易有限責公司招標代理機構(gòu)神華國際貿(mào)易有限責公司二○○八年六月二○○八年六月COMMENTEDH1神華國際貿(mào)易有限責任公司內(nèi)蒙古億利化學工業(yè)有限公司40萬噸/年電石EPC總承包工程招標文件第一次開標遞交的表格第一次開標遞交的表格5656格式1技術(shù)及不含報價商務(wù)標開標報價信56格式2投標保證金保函格式（第一次開標遞交）57格式3法定代表人授權(quán)委托書（第一次開標遞交）58格式4聯(lián)合體牽頭人授權(quán)書格式（第一次開標）59格式5技術(shù)參數(shù)偏離表（第一次開標遞交）60格式6投標人推薦的主要輔助設(shè)備、關(guān)鍵材料供貨商選擇清單（第一次開標遞交）包括但不限于表格內(nèi)容、依工藝定。61格式7投標人一般情況（第一次開標遞交）70格式8近三年工程營業(yè)額數(shù)據(jù)表（第一次開標遞交）71格式9近三年已完工程及目前在建工程一覽表（第一次開標遞交）72格式10財務(wù)狀況表（第一次開標遞交）73格式11類似工程經(jīng)驗（第一次開標遞交）74格式12投標人訴訟史（第一次開標遞交）75格式13項目經(jīng)理委任書（第一次開標遞交）76格式14工程總承包組織施工方案（第一次開標遞交）77格式15項目管理機構(gòu)配備情況表（第一次開標遞交）78格式16項目經(jīng)理簡歷表（第一次開標遞交）79格式17項目技術(shù)負責人簡歷表（第一次開標遞交）80格式18項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料（第一次開標遞交）81格式19勞動力來源及組成表（第一次開標遞交）82格式20計劃用于本工程的主要施工機械表（第一次開標遞交）83格式21標明為成功完成本合同必需的所有主要活動的時間和順序以及每一重要活動的時間表（第一次開標遞交）84格式22投標承諾、保修、服務(wù)（第一次開標遞交）85格式23其他材料（第一次開標遞交）86格式24預審報價內(nèi)容表（第一次開標遞交）87第二次開標的表格（在第一次開標時遞交）第二次開標的表格（在第一次開標時遞交）8787格式25投標書格式（第二次開標）88格式26報價標開標報價信89格式27投標報價表90格式271投標報價匯總表（第二次開標）90格式2711安裝工程（）表（第二次開標）92格式2712建筑工程（）表（第二次開標）93格式2713其他費用（）表（第二次開標）94格式28主要輔助設(shè)備與關(guān)鍵材料說明及報價表（第二次開標）95格式29履約保函格式104第五章第五章資格證明文件資格證明文件105105一、營業(yè)執(zhí)照副本（復印件）105二、企業(yè)資質(zhì)等級證書（復印件）105三、ISO90012000質(zhì)量管理體系認證105四、項目經(jīng)理、主要技術(shù)負責人員的身份證、資格證書（復印件）105第六章第六章評標辦法106106

簡介：SOUTHWESTUNIVERSITYOFSCIENCEANDTECHNOLOGY本科畢業(yè)設(shè)計（論文）水泥廠破碎車間通風除塵系統(tǒng)設(shè)計二〇一三六月學院名稱環(huán)境與資源學院專業(yè)名稱安全工程學生姓名陳超學號20090897指導教師魏勇講師西南科技大學本科生畢業(yè)論文IIDESIGNGENERALINFORMATIONINRECENTYEARS,DRIVENBYINCREASEDINDUSTRIALBUILDINGSOFCEMENTINDUSTRYTOFLOURISH,WHILETHEDUSTGENERATEDBYINDUSTRIALPROCESSESCANNOTBEEFFECTIVELYCONTROLLED,VENTILATIONANDDUSTREMOVALSYSTEMISUNREASONABLE,NOTONLYHARMFULTOHEALTHWORKERS,CAUSINGPNEUMOCONIOSIS,UNDERCERTAINCONDITIONS,SOMEDUSTEXPLOSIONCANOCCUR,RESULTINGININJURYORDEATH,PROPERTYDAMAGE,ANDATMOSPHERICPOLLUTION,AFFECTINGTHESURVIVALOFHUMANITY,NOTONLYENDANGERTHEHEALTHOFCITIZENS,BUTALSODAMAGETOTREESANDCROPSINDUSTRIALVENTILATIONCANNOTONLYDILUTEORELIMINATEDUSTGENERATEDDURINGTHEPRODUCTIONOFTOXIC,EXPLOSIVEGASESANDDUST,TOGIVEASGIFTSTOTHEWORKPLACEJUSTSUFFICIENTQUANTITYANDQUALITYOFTHEAIR,BUTYOUCANADJUSTTHEWORKPLACETEMPERATURE,HUMIDITYANDOTHERWEATHERCONDITIONSFOROPERATINGPERSONNELCOMFORTABLEWORKINGENVIRONMENTCOMBINEDWITHOURCURRENTSTATEOFTHEENVIRONMENT,THESPECIFICATIONREQUIRESBOTHNEWCONSTRUCTION,RENOVATIONANDEXPANSIONOFCEMENTPRODUCTIONPROJECTS,ANDITSVOLUMEOFQUALITYTHERMALEQUIPMENTSOOTEMISSIONSSHOULDBECONTROLLEDAT150MG/M3ORLESSINTHEFIRSTCATEGORYOFINDUSTRIALDUSTEMISSIONSSTANDARDSSHOULDBECONTROLLEDAT100MG/M3ORLESSINTHEPRODUCTIONPROCESSDUSTEMISSIONSASSOCIATEDWITHTHEPRODUCTIONPROCESS,PRODUCTIONEQUIPMENTANDTHEUSEOFTHESHAPEARECLOSELYRELATED,THECEMENTPRODUCTIONPROCESSDUSTEMISSIONSCANBEDIVIDEDINTOMAJORPOINTSOURCEEMISSIONSANDAREASOURCEEMISSIONSINTWOPOINTSOURCEDISCHARGESAREPARTOFTHEMAINKILNCHIMNEYS,COALPREPARATION,RAWMILL,CEMENTMILLHOMOGENIZATIONSILO,CEMENTSILOANDSOONITSDUSTEMISSIONPOINTHEIGHTISUSUALLYNOTLESSTHAN30M,EVENMORETHAN80MPOINTSOURCEEMISSIONSAREMAINLYINCLUDINGCEMENTPACKAGINGANDMATERIALHANDLINGPROCESSESGENERATEDUST,ITSDUSTEMISSIONPOINTHEIGHTGENERALLYLESSTHAN15MCONDITIONSFORDUSTEMISSIONSEVALUATIONSHOULDALSOCONSIDERTHEDUSTCONTAINEDSUSPENDEDPARTICLES1540ΜMANDPARTICULATESFINERTHAN10ΜMEFFECTSTHEDESIGNOFTHEMAINCONTENTSOFTHEBALANCEMETHODUSINGTHERESISTANCE,THATINORDERTODESIGNAIRVOLUMEASTHEBASISFORCALCULATINGTHERESISTANCEOFTHELOOP,TOBRANCH,DRYPIPERESISTANCEBALANCESELECTEDTHROUGHTHEAMOUNTOFDUSTEXHAUSTHOODHYDRAULIC

簡介：工業(yè)固體廢棄物處理協(xié)議工業(yè)固體廢棄物處理協(xié)議甲方XXXXXXXX有限公司乙方XXXXXXXX公司為了將甲方在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行無害化處置，經(jīng)雙方平等協(xié)商，達成如下協(xié)議一、甲方責任1、提供固體廢棄物儲存場地；2、甲方為乙方提供裝車的便利條件；二、乙方責任1、乙方須及時到甲方廠區(qū)內(nèi)清理回收工業(yè)固體廢棄物。2、乙方將甲方的XXXX邊角料等固體廢棄物收集后粉碎，加工處理成生產(chǎn)原料綜合利用，不得擅自丟棄到其它地方。三、廢棄物名稱、處理量及處置方式序號廢棄物名稱數(shù)量（噸/年）處置方式備注1按廢棄物實際產(chǎn)生量進行計算，全部處理。粉碎后再利用四、費用甲方無償將工業(yè)固廢交由乙方處理，也不向乙方支付任何廢棄物處置費用，乙方自負盈虧。五、合同變更本合同一經(jīng)生效，任何一方只可對合同內(nèi)容以書面形式提出變更、取消或補充的建議并作詳細說明；若另一方接受該項建議，則需經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人以書面形式簽字蓋章后方能生效，并具有與本合同同等的法律效力。六、其它1、本合同的標題僅是為了閱讀方便而設(shè)，不應(yīng)影響本合同的解釋。2、雙方任何一方未取得對方書面同意前，不得將本合同項下的部分或全部權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。3、合同及附件所作的任何修改、補充、解除，須經(jīng)合同雙方以書面形式協(xié)議，簽字蓋章后方能生效。4、合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，兩份合同具有同等法律效力。甲方XXXXXXXXX有限公司乙方XXXXXXXXXX有限公司公章公章日期2012年月日日期2012年月日

簡介：工業(yè)工程與物流管理9工業(yè)工程與物流管理工業(yè)工程20090837李夢云20100911摘要文章通過對工業(yè)工程的發(fā)展和應(yīng)用的分析，以及對物流產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展現(xiàn)狀的闡述，并結(jié)合其在我國的發(fā)展歷程和目前在國內(nèi)物流行業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷．提出了應(yīng)用經(jīng)典工業(yè)工程技術(shù)改進我國物流企業(yè)的微觀運作環(huán)節(jié)，提高操作效率的方案。ABSTRACTBASEDONTHEDEVELOPMENTANDAPPLICATIONOFINDUSTRIALENGINEERING,ANDTHEANALYSISOFCURRENTDEVELOPMENTOFLOGISTICSINDUSTRYINCHINA,ANDCOMBINEDWITHTHEDEVELOPMENTINOURCOUNTRYATPRESENTANDINDOMESTICLOGISTICSINDUSTRYAPPLICATIONSITUATIONANDPUTFORWARDTHEAPPLICATIONCLASSICINDUSTRIALENGINEERINGTECHNOLOGYTOIMPROVETHEMICROLOGISTICSENTERPRISESOFOURCOUNTRYOPERATION,IMPROVEOPERATIONEFFICIENCY關(guān)鍵詞工業(yè)工程物流應(yīng)用提高效率工業(yè)工程與物流管理9計、改進生產(chǎn)過程進而提高生產(chǎn)效率，客觀上要求工業(yè)工程的產(chǎn)生。這一時期，工業(yè)工程的研究對象主要集中于企業(yè)生產(chǎn)過程中的局部環(huán)節(jié)主要是生產(chǎn)線，采用了專業(yè)化分工、動作研究、時間研究、作業(yè)標準化等方法。同時，在這一時期也開始了工業(yè)工程的教學1908年，美國賓夕法尼亞州立大學開設(shè)了第一個工業(yè)工程專業(yè)．并成立了專業(yè)組織工業(yè)工程師協(xié)會．SOCIETV0FINDUSTRIALENGINEERS．1917。這一時期也可以說是工業(yè)工程的奠基時期。122工業(yè)工程與運籌學結(jié)合的階段20世紀40年代中期至20世紀70年代中期兩次世界大戰(zhàn)使運籌學得到了很大的發(fā)展，而戰(zhàn)后由于經(jīng)濟建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，使得工業(yè)工程與運籌學結(jié)合起來，并不斷加入數(shù)學規(guī)劃、優(yōu)化理論、博弈論等新興理論和方法，為工業(yè)工程提供了更為科學的方法基礎(chǔ)，也使其研究內(nèi)容得到了極大的豐富和發(fā)展。這一時期，工業(yè)工程已不僅僅局限于生產(chǎn)線的效率提高，而是擴大到的整個工廠的運作優(yōu)化，包括工廠設(shè)計、物流搬運、人機界面、生產(chǎn)計劃、倉儲控制、質(zhì)量控制等等。同時。在這一個時期，工業(yè)工程的教學和專業(yè)組織都得到了重大發(fā)展。1948年，美國工業(yè)工程師學會AMER．ICANINSTITUTEOFINDUSTRIALENGINEERS，AIIE成立。并于1955年第一次給出了工業(yè)工程的正式定義；20世紀50年代，工業(yè)工程開始建立較為完整的學科體系，美國許多大學先后成立了工業(yè)工程系；至70年代，已有150多所大學提供工業(yè)工程課程。在這一時期，工業(yè)工程已經(jīng)不僅局限于歐美國家，亞洲新興工業(yè)國家也引入并發(fā)展了工業(yè)工程，其中，以日本最為典型和成功。至今我們?nèi)栽趯W習和應(yīng)用的準時生產(chǎn)方式JIT，JUSTINTIME、豐田生產(chǎn)方式TPS，TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM和全面質(zhì)量管理TQC,TOTALQUALITYCONTROL就是這一個時期亞洲國家引進并發(fā)展工業(yè)工程的重要成果。123工業(yè)工程與系統(tǒng)工程結(jié)合的階段20世紀70年代中期至今1985年，波特MICHAELE．PORTER提出了價值鏈概念，同時的一些咨詢公司也提出了供應(yīng)鏈管理的概念。而隨著系統(tǒng)分析與設(shè)計、信息系統(tǒng)等理論與工業(yè)工程的結(jié)合，工業(yè)工程擺脫了單一工廠的限制，在供應(yīng)鏈這一企業(yè)戰(zhàn)略層面得以應(yīng)用．發(fā)展出了具備柔性化、集成化、全面服務(wù)化特征的計算機集成制造系統(tǒng)、敏捷制造系

簡介：0目錄11任務(wù)分配任務(wù)分配22課程設(shè)計介紹課程設(shè)計介紹21選題背景22工作研究理論及方法33肯德基月牙塘店目前經(jīng)濟效益現(xiàn)狀及問題分析肯德基月牙塘店目前經(jīng)濟效益現(xiàn)狀及問題分析31肯德基月牙塘店一樓平面圖32前臺香辣雞腿堡套餐線性方案33現(xiàn)行方案存在的問題分析34對現(xiàn)行方案提出的改善措施44提高工作效率的改善方案提高工作效率的改善方案41改善方案42改善方案分析43改善夠效果評價44工位5的模特值驗算45工位5分析5．經(jīng)濟效益提升分析．經(jīng)濟效益提升分析66總結(jié)總結(jié)77參考文獻122課程設(shè)計介紹課程設(shè)計介紹21選題背景肯德基是百勝餐飲集團在中國最大的一家旗下飲食餐廳，之前的經(jīng)濟效益在百勝餐飲集團中位居第一，每年都保持著大幅度上升的收益，同時也以一定的速度在全國開設(shè)新的餐廳，據(jù)統(tǒng)計2011年每天平均新增加一家餐廳，但受2012年底開始的雞塊事件的負面影響，到目前為止，肯德基的經(jīng)濟效益仍然受到大幅度的下滑，以致出現(xiàn)虧損餐廳直至關(guān)閉的局面，作為云南省第一家的汽車穿梭餐廳的肯德基月牙塘店也不免受到嚴重的影響，經(jīng)濟效益同比同期平均下滑25，同時在面對兩個選址在商業(yè)區(qū)的肯德基嘉年華店和和諧世紀店的競爭下，月牙塘店的經(jīng)濟效益更是受到?jīng)_擊。通過我們組成員在肯德基月牙塘店做兼職的機會，我們小組利用這個優(yōu)勢對肯德基月牙塘店如何提高它的經(jīng)濟效益做出分析和改善，我們將主要針對員工如何提高自己的工作效率來為餐廳獲得更高的經(jīng)濟效益做出分析。此次通過對肯德基月牙塘店的經(jīng)濟效益分析設(shè)計的這一過程，我們最終的目的在于以下幾點1正確運用工業(yè)工程原理和有關(guān)專業(yè)知識，學會由產(chǎn)品入手對生產(chǎn)系統(tǒng)進行分析的方法。2通過課程設(shè)計，熟悉工業(yè)工程的部分圖表，掌握基礎(chǔ)工業(yè)工程運用的一般過程。3通過課程設(shè)計，初步樹立正確的設(shè)計思想，培養(yǎng)學生運用基礎(chǔ)工業(yè)工程及相關(guān)知識分析和解決實際問題的能力。4通過課程設(shè)計，培養(yǎng)小組內(nèi)的團隊合作精神。22工作研究理論及方法工作研究理論為1“5W1H”提問技術(shù)。即對研究工作以及每項活動從“目的WHAT”、“原因WHY”、“時間WHEN”、“地點WHERE”、“人員WHO”、“方法HOW”上進行提問，為了清楚地發(fā)現(xiàn)問題可以連續(xù)幾次提問，根據(jù)提問的答案，弄清問題的所在，并進一步探討改進的可能性。2“ECRS”四大原則。即取消（ELIMINATE）首先考慮該項工作有無取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影響半成品的質(zhì)量和組裝進度，這便是最有效果的改善。例如，不必要的工序、搬運、檢驗等，都應(yīng)予以取消，特別要注意那些工作量大的裝配作業(yè)；如果不能全部取消，可考慮部分地取消。合并（COMBINE）合并就是將兩個或兩個以上的對象變成一個。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重復現(xiàn)象，能取得較大的效果。當

簡介：1合肥工合肥工業(yè)大學大學2009年全國普通高校年全國普通高校畢業(yè)畢業(yè)生就業(yè)工作先工作先進集體申集體申報材料材料堅定信心定信心全力以赴全力以赴化?；闄C努力努力實現(xiàn)畢業(yè)實現(xiàn)畢業(yè)生充分就生充分就業(yè)合肥工合肥工業(yè)大學大學二○○九年十一月十二日九年十一月十二日3此表隨推薦審批表一并報送。全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體申報（自薦）表申報單位合肥工業(yè)大學主要事跡見申報材料見申報材料所在單位意見同意（蓋章）2009年11月12日?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）畢業(yè)生就業(yè)工作主管部門（廳、委、局）意見（蓋章）年月日

簡介：點擊查看更多[汽車標準] qct 794-2007 內(nèi)燃機工業(yè)濾紙精彩內(nèi)容。

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簡介：短期融資券主體信用評級報告大公保留對企業(yè)信用狀況跟蹤評估并公布信用等級變化之權(quán)利青海鹽湖工業(yè)股份有限公司2015年度企業(yè)信用評級報告大公報D【2015】098號（主）大公報D【2015】098號（主）信用等級AAAAAA受評主體青海鹽湖工業(yè)股份有限公司評級展望穩(wěn)定主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標人民幣億元項目項目2014920149201320132012201220112011總資產(chǎn)61285538014244029371所有者權(quán)益18705180051768914913營業(yè)收入6611809582716778利潤總額875143132203354經(jīng)營性凈現(xiàn)金流49413414871189資產(chǎn)負債率（）6948665358324923債務(wù)資本比率（）6584621950793959毛利率（）5181514455806530總資產(chǎn)報酬率（）2333848401186凈資產(chǎn)收益率（）36759215561889經(jīng)營性凈現(xiàn)金流利息保障倍數(shù)（倍）031008150318經(jīng)營性凈現(xiàn)金流/總負債（）126044759871注2014年9月財務(wù)數(shù)據(jù)未經(jīng)審計。評級小組負責人趙博慧評級小組成員王倩魏詩博聯(lián)系電話01051087768客服電話4008844008傳真01084583355EMAILRATINGDAGONGCREDITCOM評級觀點評級觀點青海鹽湖工業(yè)股份有限公司（以下簡稱“鹽湖股份”或“公司”）主要經(jīng)營氯化鉀產(chǎn)品以及水泥、PVC等化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。評級結(jié)果反映了我國鉀肥需求將保持增長，公司資源優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢顯著、氯化鉀產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備處于國內(nèi)領(lǐng)先水平、氯化鉀生產(chǎn)毛利率較高、化工業(yè)務(wù)改變了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一的格局等優(yōu)勢；同時也反映了國內(nèi)鉀肥價格易受國際鉀肥價格波動影響，西部地區(qū)鐵路運輸能力匱乏給公司的經(jīng)營及銷售帶來一定的風險，化工行業(yè)整體不景氣以及天然氣價格上漲壓縮了公司化工產(chǎn)品的盈利空間，公司資產(chǎn)負債率逐年提高以及經(jīng)營性凈現(xiàn)金流波動較大等不利因素。綜合分析，公司不能償還到期債務(wù)的風險極小。預計未來1～2年，隨著新建項目的完工投產(chǎn)，公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍將不斷擴大，大公對鹽湖股份的評級展望為穩(wěn)定。主要優(yōu)勢/機遇我國是農(nóng)業(yè)大國，在測土配方施肥、科學施肥等要求下，鉀肥需求將保持增長；鉀肥是典型的資源壟斷型行業(yè)，公司依托察爾汗鹽湖豐富的鹽類資源，是我國鉀肥行業(yè)最大的生產(chǎn)企業(yè)，資源優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢顯著；公司氯化鉀產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，科研水平較強，生產(chǎn)工藝先進；公司氯化鉀生產(chǎn)毛利率較高，盈利能力較強；化工業(yè)務(wù)對改變公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一的格局有積極作用，實現(xiàn)了鹽湖資源的綜合利用。主要風險/挑戰(zhàn)我國鉀肥進口依存度長期處于較高水平，國內(nèi)鉀肥價格易受國際鉀肥價格波動影響；我國鐵路運輸能力整體不足，西部地區(qū)尤為匱乏，給公司經(jīng)營及銷售帶來一定的風險；短期融資券主體信用評級報告大公信用評級報告聲明為便于報告使用人正確理解和使用大公國際資信評估有限公司（以下簡稱“大公”）出具的本信用評級報告（以下簡稱“本報告”），茲聲明如下一、大公及其評級分析師、評審人員與受評主體之間，除因本次評級事項構(gòu)成的委托關(guān)系外，不存在其他影響評級客觀、獨立、公正的關(guān)聯(lián)關(guān)系。二、大公及評級分析師履行了實地調(diào)查和誠信義務(wù)，有充分理由保證所出具本報告遵循了客觀、真實、公正的原則。三、本報告的評級結(jié)論是大公依據(jù)合理的技術(shù)規(guī)范和評級程序做出的獨立判斷，評級意見未因受評主體和其他任何組織機構(gòu)或個人的不當影響而發(fā)生改變。四、本報告引用的受評對象資料主要由受評主體提供，大公對該部分資料的真實性、及時性和完整性不作任何明示、暗示的陳述或擔保。五、本報告的分析及結(jié)論只能用于相關(guān)決策參考，不構(gòu)成任何買入、持有或賣出等投資建議。六、本報告信用等級在本報告出具之日至本期融資券到期兌付日有效，在有效期限內(nèi)，大公擁有跟蹤評級、變更等級和公告等級變化的權(quán)利。七、本報告版權(quán)屬于大公所有，未經(jīng)授權(quán)，任何機構(gòu)和個人不得復制、轉(zhuǎn)載、出售和發(fā)布；如引用、刊發(fā)，須注明出處，且不得歪曲和篡改。

簡介：11工業(yè)鍋爐定期檢驗案例工業(yè)鍋爐定期檢驗案例分析分析變形、磨損、爆管與腐蝕成因分析變形、磨損、爆管與腐蝕成因分析福建省鍋爐壓力容器檢驗研究院福建省鍋爐壓力容器檢驗研究院孫林福孫林福承壓類設(shè)備高級檢驗師承壓類設(shè)備高級檢驗師20122012年年33月月3311、、工業(yè)鍋爐煙管變形案例工業(yè)鍋爐煙管變形案例高溫區(qū)煙高溫區(qū)煙管及低溫區(qū)管及低溫區(qū)上排煙管彎上排煙管彎曲變形，最曲變形，最大變形量超大變形量超過過100100的管的管徑，靠近后徑，靠近后管板的高溫管板的高溫區(qū)煙管變形區(qū)煙管變形量大。量大。

簡介：點擊查看更多gbt 32994-2016 水泥工業(yè)用回轉(zhuǎn)窯精彩內(nèi)容。

簡介：湛江某港工業(yè)園湛江某港工業(yè)園可行性研究報告可行性研究報告中國社會科學院工中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟業(yè)經(jīng)濟研究所研究所2003年10月目錄1建設(shè)湛江某港工業(yè)園的客觀要求建設(shè)湛江某港工業(yè)園的客觀要求11宏觀區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢提出的客觀而迫切的要求12進一步發(fā)展建設(shè)湛江港的根本性舉措3湛江某港工業(yè)園的功能定位、目標湛江某港工業(yè)園的功能定位、目標21功能定位22發(fā)展目標4湛江發(fā)展某港工業(yè)的優(yōu)劣勢分析湛江發(fā)展某港工業(yè)的優(yōu)劣勢分析31優(yōu)勢分析32劣勢分析5湛江某港工業(yè)園建設(shè)承載力分析湛江某港工業(yè)園建設(shè)承載力分析4．1水資源評價4．2地質(zhì)條件4．3場地條件4．4交通運輸條件4．5能源條件4．6資金籌措4．7環(huán)境影響4．8人力資源4．9與城市規(guī)劃的銜接第五章第五章湛江某港工業(yè)園與湛江港、湛江市及周邊地區(qū)發(fā)展的互動關(guān)系湛江某港工業(yè)園與湛江港、湛江市及周邊地區(qū)發(fā)展的互動關(guān)系5．1實施“以港興區(qū)、以區(qū)促港、港區(qū)互動發(fā)展”戰(zhàn)略的情景分析5．2資金和物資等生產(chǎn)要素的空間流動趨勢分析