簡(jiǎn)介：我們時(shí)刻在呼吸,大氣的污染,,,大氣的污染,工地的灰塵汽車尾氣工廠排放的廢氣氟利昂焚燒垃圾隨地吐痰,我們需要清新的空氣,從現(xiàn)在做起從身邊的小事做起從我做起只要你我進(jìn)步一小步空氣清新一大步,大自然的朋友,,,,,一窩燕子一年能吃掉50萬(wàn)到100萬(wàn)只害蟲(chóng),一對(duì)灰喜鵲能使33萬(wàn)平方米森林免受蟲(chóng)害如果人們不注意保護(hù)動(dòng)物,最終會(huì)給自己帶來(lái)危害,小資料,水百合花的啟示,思考水百合花給了我們?cè)鯓拥膯⑹?拯救地球,保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé),謝謝指導(dǎo),

簡(jiǎn)介：基督宗教哲學(xué),,一、形成的時(shí)代背景,羅馬帝國(guó)的政治架構(gòu)希伯來(lái)傳統(tǒng)與希臘文化的交匯與互動(dòng)與猶太教的關(guān)系淵源與分離上帝觀念、救世主期待、一神論信仰等獨(dú)立宗教信仰的彰顯政治上的打壓合法性問(wèn)題獻(xiàn)祭上對(duì)帝國(guó)的不敬、封閉生活中的反政府和不道德傾向哲學(xué)上的批判合理性問(wèn)題狂熱迷信和哲學(xué)片斷的混合/荒誕與自相矛盾,二、思想淵源,1、基督宗教圣經(jīng)、使徒傳統(tǒng)2、希臘哲學(xué)柏拉圖主義新柏拉圖主義亞里士多德主義,,3、結(jié)合護(hù)教士的辯護(hù)“從異教皇帝那里獲得公開(kāi)從事其宗教信仰的權(quán)利”辯護(hù)策略理性辯護(hù)主義/希臘哲學(xué)作為主要對(duì)話伙伴結(jié)合的可能性希臘哲學(xué)的宗教傾向基督宗教的哲學(xué)意義,三、理論特征,“基督教哲學(xué)”是關(guān)于“基督教的”哲學(xué)的合理的和嚴(yán)格的表達(dá)馬里坦“性質(zhì)”“狀態(tài)”/純粹哲學(xué)具體狀態(tài)“基督教哲學(xué)確實(shí)是哲學(xué)，因?yàn)?，它處于這么一些完全不同的生存與活動(dòng)狀態(tài)之下，基督教把思維主體引入了這種狀態(tài)，由于這種狀態(tài)，哲學(xué)領(lǐng)會(huì)到某些對(duì)象，合理地證明了某些命題，而這些對(duì)象和命題在任何別的環(huán)境下或多或少會(huì)是哲學(xué)所難以把握的”,,“通過(guò)啟示幫助的理性，所發(fā)現(xiàn)的理性真理之體系”“如果他在一些信念中發(fā)現(xiàn)有一些可以成為知識(shí)的對(duì)象，他才成為一個(gè)哲學(xué)家，而且，如果他的這種新的哲學(xué)洞見(jiàn)是出自基督教的信仰，那他便成為基督教哲學(xué)家”/吉爾松問(wèn)題的選擇性系統(tǒng)化傾向穩(wěn)定與可靠的真理體系,,吉爾松/決定性地改變了哲學(xué)的概念和旨趣“基督教世界改變了哲學(xué)史的進(jìn)程，通過(guò)信仰的中介為人類理性開(kāi)辟了一個(gè)人類理性自身尚未發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)域”歷史朝向終極目的前進(jìn)的目的論觀點(diǎn)對(duì)人類個(gè)體的獨(dú)特性和個(gè)人價(jià)值及其權(quán)利的強(qiáng)調(diào)道德的內(nèi)在化與“責(zé)任”的道德意識(shí)“自由和異化”的觀念存在（創(chuàng)世）問(wèn)題的尖銳性對(duì)形而上學(xué)問(wèn)題的極大關(guān)注/“基督教啟示的基體培育了古典形而上學(xué)”,,“PERSON”概念“FREEDOM”概念“HISTORY”和“TIME”概念“GOD”概念“EVIL”概念“CREATION”概念,四、主要代表人物及其思想,1、早期創(chuàng)建者殉道者查士丁JUSTINMARTYR,約公元100165年亞歷山大的克萊門特CLEMENTOFALEXANDRIA，約153217年＊奧立金ORIGEN,約185254年,,2、奧古斯丁主義奧古斯丁AURELIUSAUGUSTINE,354430年3、托瑪斯主義托馬斯阿奎那THOMASAQUINAS，1224/2512744、改革宗認(rèn)識(shí)論普蘭定格、克拉克,思考題,1、如何理解基督教與哲學(xué)的關(guān)系2、如何認(rèn)識(shí)基督教哲學(xué)的理論特征參考書目趙敦華基督教哲學(xué)1500年，人民出版社，1994年版。,

簡(jiǎn)介：1,卓越6S管理與杰出班組長(zhǎng)主講桂學(xué)軍先生,2,哪些公司是世界級(jí)的公司,您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的,3,三流企業(yè),每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。,4,二流企業(yè),由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。,5,一流企業(yè),每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。,6,環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn),時(shí)間管理,質(zhì)量,安全,視覺(jué)控制,客戶良好印象推銷員,6S,,,,,,成本節(jié)約,,標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者,,輕松愉快的工作環(huán)境,,7,當(dāng)今生產(chǎn)系統(tǒng)方式,零浪費(fèi)穩(wěn)定的制造環(huán)境,8,六種浪費(fèi),庫(kù)存運(yùn)輸?shù)却齽?dòng)作不必要的過(guò)程次品,9,實(shí)施6S的好處,對(duì)于個(gè)人而言提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì)使您的工作環(huán)境更舒適使您的工作更方便使您的工作更安全使您更容易和周圍的同事交流,10,實(shí)施6S的好處,對(duì)于企業(yè)而言零次品提高產(chǎn)品質(zhì)量零浪費(fèi)降低成本零“耽誤”提高交付可靠性零事故提高安全性零停機(jī)提高設(shè)備利用率零抱怨提高信心和信任,11,6S的五大效用,6S是最佳宣傳員（SALES）清爽明朗潔凈的工作環(huán)境，能提高企業(yè)的知名度和形象；還會(huì)吸引優(yōu)秀的人才到這樣的工廠工作。,12,6S是節(jié)約專家（SAVING）可降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)；可降低訂購(gòu)時(shí)間，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間；還可節(jié)省工作場(chǎng)所。,6S的五大效用,13,6S對(duì)安全有保障（SAFETY）全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工作傷害；危險(xiǎn)點(diǎn)有預(yù)防措施和警告標(biāo)識(shí)；6S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練及應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，安全得以保障。6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（STANDARDIZATION）6S強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量提高而且穩(wěn)定；通過(guò)目視管理的運(yùn)用與標(biāo)準(zhǔn)化，能防止問(wèn)題的發(fā)生。,6S的五大效用,14,6S可形成滿意的工作環(huán)境（SATISFACTION）明朗的工作環(huán)境，可使工作時(shí)心情愉快，員工有被尊重的感覺(jué)；經(jīng)由6S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展；員工歸屬感增強(qiáng)，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系；全員參與的6S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化。,6S的五大效用,15,6S的定義和實(shí)施工具,16,6S起源,1955年，日本企業(yè)提出了整理、整頓2個(gè)S。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，才陸續(xù)增加了其余的3個(gè)S，從而形成目前廣泛推行的6S架構(gòu)，也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。現(xiàn)在不斷有人提出6S、7S甚至8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企業(yè)，有不同的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),17,什么是6S,廣義概念6S是基于所有人都參與基礎(chǔ)上的一種管理方法。狹義概念1S整理2S整頓3S清掃4S清潔5S安全6S素養(yǎng),這五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開(kāi)頭，故稱為6S,,,18,主要內(nèi)容,6S導(dǎo)入6個(gè)S及其推行工具,19,1S定義,什么是整理分揀關(guān)鍵整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放,而是“處理”所有持懷疑態(tài)度的物品根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)物品處理原則,只留下需要的物品需要的數(shù)量需要的時(shí)間,20,1S可以避免的問(wèn)題,工廠變得愈加擁擠箱子、料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流浪費(fèi)時(shí)間尋找零件和工具過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)物品隱藏了其他生產(chǎn)問(wèn)題不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難對(duì)于問(wèn)題解決的響應(yīng)慢,21,1S如何區(qū)別“需要和不需要”,區(qū)別“需要”和“不要”的原則是否有用是否經(jīng)常使用數(shù)量是否過(guò)多,處置方式就近放在工作區(qū)域丟棄放在倉(cāng)庫(kù)多余部分或是丟棄或是放在倉(cāng)庫(kù),22,2S定義,什么是順序整頓將需要的物品合理放置,加以標(biāo)識(shí),以便于任何人取放,“每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方，每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方”。,23,2S可以避免的問(wèn)題,材料移動(dòng)的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)尋找的浪費(fèi)沒(méi)有人能找到開(kāi)柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具不安全的環(huán)境,24,2S關(guān)鍵,工具可視化管理什么,哪里,多少準(zhǔn)備好恢復(fù),25,2S關(guān)鍵,工具標(biāo)準(zhǔn)化,操作標(biāo)準(zhǔn)化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,整頓,,,,26,3S定義,什么是清掃去除所有的灰塵,污垢和油漬,保持處處都是清潔的,先徹底大掃除然后日?；?27,3S您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎,28,3S可以避免的問(wèn)題,骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障,29,3S清掃,清掃檢查,,發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題,確定專人負(fù)責(zé),望聞聞切,即時(shí)維修,要求專業(yè)人員進(jìn)行維修,30,4S定義,什么是清潔干凈是用來(lái)維護(hù)3S成果的方法是建立在前面3個(gè)S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上是制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),31,4S標(biāo)準(zhǔn)化工具,工廠6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)辦公室6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),32,5S安全,定義遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，消除事故隱患并排除險(xiǎn)情。目的保障員工的人身安全以及生產(chǎn)的正常運(yùn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失。,33,6S定義,什么是習(xí)慣素養(yǎng)形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣,你會(huì)撿起地上的一張紙嗎,,34,意識(shí)時(shí)間團(tuán)隊(duì)與支持構(gòu)架認(rèn)可和獎(jiǎng)賞滿意度系統(tǒng)思考,6S關(guān)鍵,35,如何策劃6S推行活動(dòng),1推行小組的成立,2推行前的培訓(xùn),3推行計(jì)劃的擬定,4推行活動(dòng)的展開(kāi),5現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比和診斷,6推行成果的發(fā)表和展示,7推行活動(dòng)的復(fù)查,8推行活動(dòng)的優(yōu)秀部門和人員獎(jiǎng)勵(lì),9推行活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化和存檔,,,,,,,,,,36,實(shí)施6S的阻力,整理,整頓為什么很重要為什么要作清掃,它馬上就又會(huì)臟的整理,整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品我們已經(jīng)實(shí)施整理,整頓了我們?cè)诤芏嗄暌郧耙呀?jīng)實(shí)施6S了我們太忙了,哪有時(shí)間實(shí)施6S為什么要實(shí)施6S,37,1S如何實(shí)施1S,存在問(wèn)題員工不知道如何區(qū)分“需要和不需要”員工對(duì)浪費(fèi)視而不見(jiàn)采取對(duì)策培訓(xùn)和指導(dǎo)開(kāi)展紅單運(yùn)動(dòng),38,1S哪些是“不需要”的物品,有缺陷的或是過(guò)量的零件庫(kù)存過(guò)時(shí)的或損壞的工裝、模具、檢測(cè)設(shè)備、電器等破舊的清潔用具過(guò)時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄,39,1S易聚集“不需要”物品的地方,未明確任何用途的房間或區(qū)域靠近出入口的角落桌子和架子的下面桌子和柜子的抽屜里在未使用的管理和生產(chǎn)計(jì)劃板上在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi),40,1S紅單運(yùn)動(dòng),一物品如果貼有紅單該物品是需要的嗎如果是需要的，是需要這么多的數(shù)量嗎如果是需要的，它需要放在這里嗎,41,1S如何來(lái)處理紅單,放入“紅單存放區(qū)”一段時(shí)間看看是否是需要的丟棄重新放置－放到它們應(yīng)該放的地方,42,1S紅單運(yùn)動(dòng)流程,項(xiàng)目啟動(dòng)明確目標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)制紅單貼紅單評(píng)估紅單記錄結(jié)果,,43,1S紅單運(yùn)動(dòng),紅單運(yùn)動(dòng)的建議一個(gè)物品一張紅單數(shù)量多余也應(yīng)貼紅單預(yù)先估計(jì)需多少紅單紅單用料可以考慮回收利用做好記錄匯總和跟進(jìn),44,1S工作步驟,分揀識(shí)別/做標(biāo)記扔掉/減資等待處置考慮清除工具重新考慮盤點(diǎn)清查檢查狀態(tài),45,2S如何實(shí)施2S,第一步確定合適的物品放置地點(diǎn)第二步標(biāo)識(shí)地點(diǎn),46,2S確定合適的物品放置地點(diǎn),使用頻次同時(shí)使用的工具自動(dòng)歸位的工具放置地點(diǎn)的大小合并“同類項(xiàng)”根據(jù)“功能”或“產(chǎn)品”放置,47,2S確定合適的物品放置地點(diǎn),減小不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi)保持舒適的姿勢(shì),舒適的動(dòng)作雙手同時(shí)開(kāi)始和結(jié)束動(dòng)作運(yùn)用自然重力而非肌肉避免“Z”型運(yùn)動(dòng)和突然改變方向移動(dòng)的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的如適用,用腳來(lái)控制開(kāi)關(guān),48,2S確定合適的物品放置地點(diǎn),減小不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi)使材料和工具便于拿取使材料和工具位于操作人員的前方并靠近按使用順序擺放材料和工具使操作人員位于合適的工作高度減少推車搬運(yùn),49,2S標(biāo)識(shí)地點(diǎn),標(biāo)識(shí)板標(biāo)識(shí)線涂漆6S地圖顏色策略輪廓策略,50,2S標(biāo)識(shí)地點(diǎn),標(biāo)識(shí)板標(biāo)明是什么物品，在哪里，有多少。方位指示標(biāo)明物品在哪里物品指示標(biāo)明在這個(gè)地方有哪些物品數(shù)量指示標(biāo)明此地有多少物品,51,2S標(biāo)識(shí)地點(diǎn),標(biāo)識(shí)線用來(lái)顯示區(qū)域劃分人行走道開(kāi)門的范圍，并顯示門朝哪個(gè)方向開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域,52,2S工作步驟,確定地方整理,簡(jiǎn)化指定放置點(diǎn),做上標(biāo)記使用不同顏色制定須遵守的規(guī)則尋找合適容器考慮頻次讓問(wèn)題一覽無(wú)遺,53,3S如何實(shí)施3S,確定清掃對(duì)象安排清掃人員確定清掃方法準(zhǔn)備工具清掃,54,3S如何實(shí)施3S,確定清掃對(duì)象材料設(shè)備空間安排清掃人員6S分工圖6S值日表,55,3S如何實(shí)施3S,確定清掃方法選擇清掃工具每天5分鐘清掃活動(dòng)制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率清掃檢查,56,確定3S責(zé)任人將3S熔入每日工作中原因追溯方便、管理清掃配備可觸及被清掃地方的工具制定標(biāo)準(zhǔn)核查維護(hù)成效,4S如何實(shí)施4S,57,如何實(shí)施5S,遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕事故發(fā)生；所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而消除安全隱患；消防設(shè)施齊全，消防通道無(wú)阻塞，萬(wàn)一發(fā)生險(xiǎn)情，員工生命安全有保障。,58,6S如何實(shí)施6S,如何實(shí)施系統(tǒng)化素養(yǎng)創(chuàng)立環(huán)境有效工具,59,6S如何實(shí)施6S,創(chuàng)立環(huán)境您的角色管理層的角色,60,6S如何實(shí)施6S,管理層的角色培訓(xùn)支持讓所有員工知道什么是6S，理解6S的重要性資源支持讓所有員工有每日開(kāi)展6S活動(dòng)的時(shí)間以及成立6S小組參與支持積極參加6S活動(dòng)，及時(shí)響應(yīng)紅單，認(rèn)可員工的努力,61,6S如何實(shí)施6S,員工的角色學(xué)習(xí)6S積極參與6S的實(shí)施并提供建議養(yǎng)成6S榮譽(yù)感,62,6S如何實(shí)施6S,有效工具海報(bào)口號(hào)攝影,攝像小報(bào),手冊(cè)工廠參觀6S月6S地圖,63,三位一體,有成效的活動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃5個(gè)階段,64,海爾張瑞敏的管理方式,管理者最重要的責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺(tái),以激勵(lì)員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越,開(kāi)拓開(kāi)闊的視野創(chuàng)意與反思,面對(duì)問(wèn)題時(shí)你作了哪些思考動(dòng)作提出多少策略可供選擇領(lǐng)導(dǎo)者不要僅在乎屬下、別人身上的小木屑，而忘卻了自我心中的大梁,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管的工作一天,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管的工作,作業(yè)管理質(zhì)量管理交期管理安全管理成本管理士氣管理,班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求與責(zé)任,班組長(zhǎng)的工作,是將物料資源投入生產(chǎn)線中，藉以產(chǎn)出成品的現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員。物料資源現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作1,1現(xiàn)場(chǎng)主管的功能提高企業(yè)公司生產(chǎn)力面對(duì)環(huán)境變化中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式操作需求結(jié)構(gòu)之變化競(jìng)爭(zhēng)激烈化為求繼續(xù)生存之企業(yè)戰(zhàn)略,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作1,1現(xiàn)場(chǎng)主管的角色培育具有慧眼的人生產(chǎn)管理計(jì)劃以科學(xué)方法掌握現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作2,2現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)有的基本修為、素養(yǎng)促進(jìn)生產(chǎn)力的四大重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作3,3現(xiàn)場(chǎng)主管的四大職責(zé)工作管理工作改善做好人際關(guān)系培育部屬,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作41,4現(xiàn)場(chǎng)主管的六大任務(wù)PQCDSMPRODUCTION，生產(chǎn)量QUALITY，品質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作42,4現(xiàn)場(chǎng)主管的六大任務(wù)PQCDSMCOST，成本DELIVERY，交貨期,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作43,4現(xiàn)場(chǎng)主管的六大任務(wù)PQCDSMSAFETY，安全性MORALE，士氣,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作5,5現(xiàn)場(chǎng)主管的3M所謂生產(chǎn)管理為了一定的質(zhì)量、一定的數(shù)量、一定的成本、在交貨期限以前制造產(chǎn)品，而調(diào)度、運(yùn)用材料、作業(yè)人員及機(jī)器設(shè)備。,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作611,生產(chǎn)管理之架構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作611,生產(chǎn)管理之架構(gòu)質(zhì)量管理質(zhì)量維持與提高QM的迷失,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作611,生產(chǎn)管理之架構(gòu)成本管理成本維持與降低PRICECOST,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作611,生產(chǎn)管理之架構(gòu)時(shí)間管理生產(chǎn)計(jì)劃與控制設(shè)計(jì)管理材料管理,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主管的工作611,生產(chǎn)管理之架構(gòu)時(shí)間管理運(yùn)輸管理作業(yè)管理人員管理設(shè)備管理,班組長(zhǎng)的角色扮演,班組長(zhǎng)的使命根據(jù)現(xiàn)有條件，高效率地達(dá)成自我應(yīng)承擔(dān)的組織任務(wù)與目標(biāo)。班組長(zhǎng)的任務(wù)指揮工作，保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)與量，并在限期內(nèi)完成。領(lǐng)導(dǎo)人員，提高部屬與同事能力，創(chuàng)造有益于勞動(dòng)的工作環(huán)境。,班組長(zhǎng)十大守則,具有主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)經(jīng)常留心革新工作的挑戰(zhàn)不受限制約束的創(chuàng)意工作柔軟度與韌性現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中具有高敏感度根據(jù)三現(xiàn)主義解決問(wèn)題具有團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)、主動(dòng)合作的能力深具專業(yè)技能與知識(shí)樂(lè)在工作中的敬業(yè)樂(lè)業(yè)精神工作忠誠(chéng)度與團(tuán)隊(duì)的信賴感,班組長(zhǎng)的責(zé)任與工作要項(xiàng),新官上任前的準(zhǔn)備,對(duì)于工作職責(zé)的認(rèn)知自我能力的提升目前工作任務(wù)的內(nèi)容與目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)角色的扮演，而非獨(dú)善其身的作業(yè)問(wèn)題分析與解決能力工作壓力的承受度工作教導(dǎo)能力,班組長(zhǎng)的金科玉律,現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)工作的金科玉律,親臨現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)況維持現(xiàn)狀發(fā)覺(jué)真正問(wèn)題所在并將其排除標(biāo)準(zhǔn)化，以防止再次發(fā)生錯(cuò)誤,現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的一天,日/周生產(chǎn)計(jì)劃表作業(yè)日?qǐng)?bào)表管理（作業(yè)記錄）日常工作計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法（QCD）,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、交期管理，三大基礎(chǔ)管理人員管理情緒控制實(shí)事求是公平公正用人法則真心對(duì)待維護(hù)尊嚴(yán),現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法（QCD）,現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法（QCD）,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理一確保優(yōu)良質(zhì)量、避免失誤的五大原則取消作業(yè)對(duì)于難度大、掌握不易的作業(yè)，取消或替代方案。自動(dòng)化作業(yè)盡量不要人作業(yè)、自動(dòng)化生產(chǎn)。防呆措施使作業(yè)簡(jiǎn)易化，對(duì)于復(fù)雜的作業(yè)，通過(guò)分解、合并、刪除、簡(jiǎn)化，使得作業(yè)方便容易，便于員工作業(yè)。反復(fù)檢查自檢、他檢。不讓任何不良品流出。降低影響逐步的降低不良、提升質(zhì)量。,現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法（QCD）,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理二QC七大手法,,現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法（QCD）,現(xiàn)場(chǎng)成本管理三質(zhì)量改進(jìn)從5M管理開(kāi)始提高生產(chǎn)力以降低成本降低庫(kù)存縮短生產(chǎn)流水線減少停機(jī)時(shí)間減少空間以彈性生產(chǎn)方式降低總體成本,,現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法（QCD）,現(xiàn)場(chǎng)交期管理四供貨商管理采購(gòu)進(jìn)料、談判分批分期交貨精益生產(chǎn)JIT,,問(wèn)題分析與解決方法工作現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的問(wèn)題,沒(méi)有依照規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)雖達(dá)標(biāo)但耗時(shí)太久用具與設(shè)備損壞沒(méi)有正確使用安全設(shè)施,問(wèn)題分析與解決方法冰山理論,問(wèn)題分析與解決方法冰山理論,維持與改善理念與實(shí)施SDCA＆PDCA,,,,,,,SDCA標(biāo)準(zhǔn)化SSTANDARDIZE標(biāo)準(zhǔn)化DDO執(zhí)行CCHECK檢查AACTION糾正或修正,PDCA合理化PPLANNING改善計(jì)劃DDO實(shí)施CCHECK防漏AACTION再改善,廣告牌式管理與防呆措施SDCA＆PDCA,廣告牌種類廣告牌內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法目視化管理,利用照片與圖形做成標(biāo)準(zhǔn)書異常警示管理聲音、警示燈根據(jù)管制圖展開(kāi)的工程管理危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)示,現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)目視管理,目視管理的5M,現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)目視管理,目視管理的5M人員MANPOWER作業(yè)員技術(shù)水平作業(yè)員工作士氣,現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)目視管理,目視管理的5M機(jī)器MACHINES如何正常操作機(jī)器是否有定期保養(yǎng)作業(yè)流程,現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)目視管理,目視管理的5M材料MATERIALS物料作業(yè)是否能掌握物料儲(chǔ)存是否明確標(biāo)示,現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)目視管理,目視管理的5M方法METHODS督導(dǎo)作業(yè)工作方式正確否作業(yè)流程是否標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)目視管理,目視管理的5M測(cè)量MEASUREMENTS檢查制程是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)品質(zhì)改善目標(biāo)是否達(dá)成工安問(wèn)題是否零失誤,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法5M的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方法,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法6S管理與5C作戰(zhàn)技巧,6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理一、整理（SEIRI）二、整頓（SEITON）三、清掃（SEISO）四、清潔（SEIKETSU）五、安全（SAFTLY五、修養(yǎng)（SHITSUKE）,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法6S管理與5C作戰(zhàn)技巧,6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理定義一、整理二、整頓三、清掃四、清潔五、安全五、教養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法6S管理與5C作戰(zhàn)技巧,5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5C作戰(zhàn)一、分類（SORT）二、定位（STRAIGHTEN）三、刷洗（SCRUB）四、制度（SYSTEMATIZE）五、標(biāo)準(zhǔn)（STANDARDIZE）,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法6S管理與5C作戰(zhàn)技巧,6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5C作戰(zhàn)一、清除（CLEAROUT）二、安置（CONFIGURE）三、清潔檢查（CLEANCHECK）四、遵守（CONFORM）五、習(xí)慣實(shí)踐（CUSTOMPRACTICE）,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法6S管理與5C作戰(zhàn)技巧,6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行實(shí)務(wù),良好的生產(chǎn)環(huán)境維持6S,6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整理（分類）將未來(lái)30天內(nèi)用不著的移出現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)主義現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)況、現(xiàn)狀,良好的生產(chǎn)環(huán)境維持6S,6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整頓（定位）現(xiàn)場(chǎng)超量在制品，必須送回前制程以顏色識(shí)別標(biāo)示，便于使用者辨識(shí),良好的生產(chǎn)環(huán)境維持6S,5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理清掃（刷洗）工作環(huán)境打掃干凈清掃時(shí)一起檢查機(jī)器、環(huán)境狀況,良好的生產(chǎn)環(huán)境維持6S,6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理清潔（制度）工作環(huán)境的清潔維持全員參與,良好的生產(chǎn)環(huán)境維持5S,5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理教養(yǎng)（標(biāo)準(zhǔn)）讓員工產(chǎn)生自律行為維護(hù)持續(xù)的執(zhí)行、培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)物料管理,現(xiàn)場(chǎng)物料管理,物料變更調(diào)整物料搬運(yùn)作業(yè)流程管制目視化物料管理零庫(kù)存管理模式,員工教導(dǎo)與工作調(diào)適,員工教導(dǎo)與工作調(diào)適,班組長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)力與責(zé)任（現(xiàn)場(chǎng)管理干部的十項(xiàng)要求）熱愛(ài)自己的工作樂(lè)在工作走動(dòng)式管理無(wú)辦公桌的管理者運(yùn)用合適的教導(dǎo)方式誘導(dǎo)式教學(xué)計(jì)劃必須超越變化問(wèn)題意識(shí)敏感度積極主動(dòng)、挑戰(zhàn)自我建立專業(yè)角色專家權(quán)威團(tuán)隊(duì)中的激勵(lì)者組織權(quán)威以身作則人格權(quán)威決策的執(zhí)行者專注工作,員工教導(dǎo)與工作調(diào)適,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員工作教導(dǎo)與溝通工作教導(dǎo)四步驟依生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配生產(chǎn)人員工作,班組長(zhǎng)自我提升和成長(zhǎng)計(jì)劃,班組長(zhǎng)自我提升和成長(zhǎng)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與工作稽核問(wèn)題分析與解決的手法自我時(shí)間管理與自我成長(zhǎng)學(xué)習(xí),卓越現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作,卓越現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé),組建戰(zhàn)斗隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)挑選項(xiàng)目菁英訓(xùn)練項(xiàng)目高手,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣規(guī)劃獎(jiǎng)酬方案預(yù)估管理績(jī)效考核工作表現(xiàn),

簡(jiǎn)介：臺(tái)灣的蛙類與野外調(diào)查,楊懿如的青蛙學(xué)堂WWWFROGHOMEIDVTW2006第五版,臺(tái)灣蛙類命名,外型特徵小雨蛙、花狹口蛙、黑眶蟾蜍、長(zhǎng)腳赤蛙、金線蛙、腹斑蛙、虎皮蛙、褐樹(shù)蛙、白頷樹(shù)蛙、橙腹樹(shù)蛙、翡翠樹(shù)蛙地名臺(tái)北赤蛙、臺(tái)北樹(shù)蛙、諸羅樹(shù)蛙、面天樹(shù)蛙、中國(guó)樹(shù)蟾、日本樹(shù)蛙、盤古蟾蜍習(xí)性澤蛙、海蛙叫聲牛蛙、豎琴蛙人名拉都希氏赤蛙、斯文豪氏赤蛙、貢德氏赤蛙、梭德氏赤蛙、古氏赤蛙、莫氏樹(shù)蛙、艾氏樹(shù)蛙、巴氏小雨蛙、黑蒙西氏小雨蛙、史丹吉氏小雨蛙,臺(tái)灣的蛙類分類,脊椎動(dòng)物，兩棲綱無(wú)尾目32種1FAMILYBUFONIDAE蟾蜍科2種2FAMILYHYLIDAE樹(shù)蟾科1種3FAMILYMICROHYLIDAE狹口蛙科5種4FAMILYRHACOPHORIDAE樹(shù)蛙科10種5FAMILYRANIDAE赤蛙科14種,,蟾蜍科耳後腺,耳後腺,樹(shù)蟾科小型綠色，黑眼罩,中國(guó)樹(shù)蟾,,中國(guó)樹(shù)蟾,狹口蛙科頭小身體三角形,小雨蛙,赤蛙科身體修長(zhǎng)，善於跳躍,斯文豪氏赤蛙,樹(shù)蛙科吸盤，善於攀爬,吸盤,蟾蜍科,11盤古蟾蜍,12黑眶蟾蜍,主要棲地住家附近、草地,21小型狹口蛙，小於3公分,211小雨蛙草地、靜水池,212黑蒙西氏小雨蛙草地、靜水池,213巴氏小雨蛙草地,214史丹吉氏小雨蛙森林、草地,,22大型狹口蛙，體長(zhǎng)可達(dá)8公分,221花狹口蛙住家附近,,41非綠色樹(shù)蛙，小型，小於4公分,411日本樹(shù)蛙流水,412艾氏樹(shù)蛙樹(shù)林,413面天樹(shù)蛙草叢、灌叢,,42非綠色樹(shù)蛙，中大型，大於4公分,421褐樹(shù)蛙流水,422白頷樹(shù)蛙樹(shù)林、草叢,,43綠色樹(shù)蛙，中小型，小於5公分，體側(cè)沒(méi)有白線,431莫氏樹(shù)蛙樹(shù)林、草叢、住家附近,432臺(tái)北樹(shù)蛙樹(shù)林、草叢,,44綠色樹(shù)蛙，中型，身體兩側(cè)各有一條白線,441諸羅樹(shù)蛙草叢、樹(shù)林,442翡翠樹(shù)蛙樹(shù)林、灌叢,443橙腹樹(shù)蛙樹(shù)林,51有背側(cè)褶的赤蛙，中小型，36公分,511臺(tái)北赤蛙靜水池,512豎琴蛙靜水池,513腹斑蛙靜水池,514拉都希氏赤蛙靜水池、流水,,51有背側(cè)褶赤蛙，中小型，36公分,515長(zhǎng)腳赤蛙靜水池,516梭德氏赤蛙流水,,52有背側(cè)褶赤蛙，大型，6公分以上,521金線蛙靜水池,522貢德氏赤蛙靜水池,,53沒(méi)有背側(cè)褶的赤蛙，中型，48公分,531古氏赤蛙流水,532澤蛙靜水池,533海蛙草澤靜水域,,54沒(méi)有背側(cè)褶的赤蛙，大型620公分,541虎皮蛙靜水池,542斯文豪氏赤蛙流水,543牛蛙靜水池,,卵塊長(zhǎng)條卵串,盤古蟾蜍黑眶蟾蜍,卵粒分散在水中,古氏赤蛙,斯文豪氏赤蛙,日本樹(shù)蛙,一粒粒有黏性的卵,拉都希氏赤蛙,中國(guó)樹(shù)蟾,艾氏樹(shù)蛙,褐樹(shù)蛙,成片漂浮在水面,貢德氏赤蛙澤蛙虎皮蛙金線蛙臺(tái)北赤蛙牛蛙,狹口蛙科,聚成卵團(tuán),長(zhǎng)腳赤蛙,梭德氏赤蛙,腹斑蛙,豎琴蛙,產(chǎn)在陸地上的卵粒及泡沫卵塊,面天樹(shù)蛙,地面臺(tái)北樹(shù)蛙、莫氏樹(shù)蛙、諸羅樹(shù)蛙（白色）樹(shù)上白頷樹(shù)蛙（黃色）、翡翠樹(shù)蛙（粉紅色）樹(shù)洞橙腹樹(shù)蛙（白色）,蟾蜍科蝌蚪深色或黑色蝌蚪,黑眶蟾蜍,盤古蟾蜍,深色或黑色蝌蚪,,莫氏樹(shù)蛙黑色大型，身體橢圓形，尾長(zhǎng)為體長(zhǎng)兩倍。斯文豪氏赤蛙口部腹側(cè)稍凹陷，吸附在石頭上。,翡翠樹(shù)蛙蝌蚪大型，尾鰭高而發(fā)達(dá)，成波浪狀。,深色或黑色蝌蚪,橙腹樹(shù)蛙大型黑色，底棲型，眼睛位於頭部上方，尾鰭高。,狹口蛙科蝌蚪,水口孔單一出口在腹部下方中央沒(méi)有喙及角質(zhì)齒，身體透明,小雨蛙,巴氏小雨蛙草綠色，尾鰭上有細(xì)紅點(diǎn)，尾端尖細(xì)成絲狀。,黑蒙西氏小雨蛙嘴部呈漏杓狀,浮在水面上的蝌蚪,中國(guó)樹(shù)蟾背部有兩條金線,溪流型的蝌蚪,身體流線型，尾鰭較低，尾較長(zhǎng),日本樹(shù)蛙底棲型，尾細(xì)長(zhǎng)，為身體兩倍以上，有數(shù)條黑色橫紋。,溪流型的蝌蚪,古氏赤蛙兩眼間有深色橫紋，尾部有三至五條橫紋，尾鰭低，尾長(zhǎng)為體長(zhǎng)兩倍。,溪流型的蝌蚪,,褐樹(shù)蛙褐色，尾部有大型黑斑或條紋，底棲型，經(jīng)常吸附在石頭上。,溪流型的蝌蚪,,梭德氏赤蛙腹部有吸盤,靜水域赤蛙科,身體橢圓形，尾鰭較高，身上通常有許多斑點(diǎn),牛蛙全長(zhǎng)可達(dá)1215公分，背部及尾部有許多黑斑。,靜水域赤蛙科,虎皮蛙蝌蚪大型5公分以上，底棲，尾長(zhǎng)為體長(zhǎng)兩倍，背部綠褐色有些小黑點(diǎn)。,靜水域赤蛙科,腹斑蛙蝌蚪大型，5公分以上，水域中層活動(dòng)有許多細(xì)小深褐色斑點(diǎn)，尾鰭高，邊緣顏色較深。,靜水域赤蛙科,貢德氏赤蛙蝌蚪大型，體灰綠色有紅褐色斑點(diǎn)，口部到眼尖間有黃線。,靜水域赤蛙科,金線蛙綠褐色，有許多深褐色斑點(diǎn)。,靜水域赤蛙科,長(zhǎng)腳赤蛙澤蛙小型，褐色，尾部和身體相偕處左右各有一個(gè)深色斑點(diǎn)。淺水域,靜水域赤蛙科,,澤蛙小型，褐色或橄欖綠色，口小位於吻部下方，唇有深色縱斑，尾細(xì)長(zhǎng)。,靜水域赤蛙科,,拉都希氏赤蛙棕綠色，有深棕色細(xì)點(diǎn)，尾鰭透明發(fā)達(dá)，尾端尖圓，有細(xì)棕點(diǎn)。,靜水域樹(shù)蛙科,臺(tái)北樹(shù)蛙灰黑色，尾細(xì)長(zhǎng)，有許多淺色細(xì)斑點(diǎn)。,靜水域樹(shù)蛙科,白頷樹(shù)蛙吻端有小白點(diǎn),靜水域樹(shù)蛙科,艾氏樹(shù)蛙褐色，尾部顏色較淡，口位於吻端，樹(shù)棲。,分佈,一、平原地區(qū)（禾本科植物及部分熱帶及亞熱帶植物，多已開(kāi)發(fā)成稻田等開(kāi)墾地）17種（176％特有種）黑眶蟾蜍、中國(guó)樹(shù)蟾、小雨蛙、黑蒙西氏小雨蛙、牛蛙、貢德氏赤蛙、長(zhǎng)腳赤蛙、拉都希氏赤蛙、腹斑蛙、澤蛙、金線蛙、虎皮蛙、臺(tái)北赤蛙、面天樹(shù)蛙、白頷樹(shù)蛙、莫氏樹(shù)蛙、臺(tái)北樹(shù)蛙,分佈,二、低海拔森林0800公尺（亞熱帶及熱帶闊葉林）24種（333％特有種）盤古蟾蜍、中國(guó)樹(shù)蟾、小雨蛙、黑蒙西氏小雨蛙、巴氏小雨蛙、史丹吉氏小雨蛙、貢德氏赤蛙、長(zhǎng)腳赤蛙、拉都希氏赤蛙、腹斑蛙、豎琴蛙、古氏赤蛙、斯文豪氏赤蛙、梭德氏赤蛙、褐樹(shù)蛙、日本樹(shù)蛙、艾氏樹(shù)蛙、面天樹(shù)蛙、白頷樹(shù)蛙、莫氏樹(shù)蛙、臺(tái)北樹(shù)蛙、諸羅樹(shù)蛙、翡翠樹(shù)蛙、橙腹樹(shù)蛙,分佈,三、中海拔森林8002500公尺（亞熱帶雨林、暖溫帶雨林、暖溫帶山地針葉林）11種（455％特有種）盤古蟾蜍、拉都希氏赤蛙、腹斑蛙、斯文豪氏赤蛙、梭德氏赤蛙、日本樹(shù)蛙、艾氏樹(shù)蛙、面天樹(shù)蛙、莫氏樹(shù)蛙、臺(tái)北樹(shù)蛙、橙腹樹(shù)蛙,分佈,四、高海拔森林2500公尺以上（山地針葉林）4種（50％特有種）盤古蟾蜍、梭德氏赤蛙、艾氏樹(shù)蛙、莫氏樹(shù)蛙五、溪流、河川6種（50％特有種）盤古蟾蜍、古氏赤蛙、梭德氏赤蛙、斯文豪氏赤蛙、褐樹(shù)蛙、日本樹(shù)蛙,分佈,六、海岸/河口4種黑眶蟾蜍、澤蛙、日本樹(shù)蛙、海陸蛙七、離島（蘭嶼、綠島）3種黑眶蟾蜍、澤蛙、虎皮蛙八、聚落/城市5種黑眶蟾蜍、小雨蛙、貢德氏赤蛙、澤蛙、拉都希氏赤蛙,臺(tái)灣蛙類的研究,分類學(xué)SYSTEMATICS行為BEHAVIOR族群生態(tài)POPULATIONECOLOGY群聚生態(tài)COMMUNITYECOLOGY生物地理學(xué)BIOGEOGRAPHY親緣關(guān)係PHYLOGENY資源調(diào)查INVENTORY,族群監(jiān)測(cè)常用調(diào)查法（呂光洋等，1996，兩棲動(dòng)物資源調(diào)查手冊(cè)）,（1）人為棲地（2）定點(diǎn)聲音監(jiān)控法（3）追蹤調(diào)查（4）夜間駕駛觀察法（5）地理資訊系統(tǒng)（GIS）（6）團(tuán)隊(duì)調(diào)查法,野外觀察裝備,裝備,蛙類調(diào)查法,調(diào)查頻度依目的而異，每星期、每月、每季或每年調(diào)查時(shí)間通常晚上6001200，白天可調(diào)查蝌蚪及卵塊調(diào)查人數(shù)至少兩人一組，記錄表記錄，測(cè)水溫、氣溫、濕度及GPS記錄表可自行依目的設(shè)計(jì)青蛙小站用記錄表從賞蛙情報(bào)網(wǎng)頁(yè)下載資料分析及回報(bào)賞蛙情報(bào)登錄,辨認(rèn)種類要訣,圖鑑成體、卵、蝌蚪根據(jù)叫聲根據(jù)海拔、巨棲環(huán)境及微棲環(huán)境判斷根據(jù)季節(jié)判斷照相或錄音,推動(dòng)研究蛙類保育研究的學(xué)術(shù)單位,師大生命科學(xué)系呂光洋、杜銘章、陳世煌臺(tái)大生命科學(xué)系林曜松成大生物系侯平君東海大學(xué)關(guān)永才中興大學(xué)動(dòng)物系吳聲海花蓮教育學(xué)院楊懿如臺(tái)中科博館周文豪特生中心林春富木柵動(dòng)物園林華慶,,,日本樹(shù)蛙,,,白頜樹(shù)蛙,,,褐樹(shù)蛙,,,小雨蛙,,,黑眶蟾蜍,,,盤古蟾蜍,,,拉都希氏赤蛙,,,澤蛙,,,斯文豪氏赤蛙,

簡(jiǎn)介：通史沖關(guān)世界現(xiàn)代文明,通史坐標(biāo),一、20世紀(jì)上半葉的世界1914～1945年,知識(shí)回扣,階段特征,蘇聯(lián)社會(huì)主義現(xiàn)代化模式和資本主義現(xiàn)代化模式逐步形成,是兩種制度并存及斗爭(zhēng)的歷史時(shí)期。這一時(shí)期爆發(fā)了兩次世界大戰(zhàn),國(guó)際社會(huì)為世界和平進(jìn)行努力,戰(zhàn)爭(zhēng)與和平也是這一階段的典型特征1政治上十月革命將社會(huì)主義由理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代化的新模式。帝國(guó)主義要求重新瓜分世界,矛盾不斷激化,爆發(fā)了兩次世界大戰(zhàn),給人類帶來(lái)了深重的災(zāi)難。2經(jīng)濟(jì)上蘇俄聯(lián)開(kāi)始探索社會(huì)主義建設(shè)道路,并逐步確立了高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制面對(duì)1929～1933年經(jīng)濟(jì)危機(jī),美國(guó)羅斯福新政開(kāi)始實(shí)行國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)的政策,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)家壟斷資本主義發(fā)展的新模式。3文學(xué)藝術(shù)上現(xiàn)代主義文學(xué)和藝術(shù)著力描述人類非理性的一面,突出表現(xiàn)了生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)背景下人類精神的空虛和迷茫。4科學(xué)上廣義相對(duì)論發(fā)表,預(yù)示著第三次科技革命即將到來(lái),極大地推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展。,◇通史角度看現(xiàn)代世界三大發(fā)展模式,通史提升,◇近代以來(lái)世界的文學(xué)藝術(shù)與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系,二、第二次世界大戰(zhàn)后的世界1945年至今,知識(shí)回扣,階段特征,第二次世界大戰(zhàn)后至今是兩種社會(huì)制度共同發(fā)展與相互競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期,也是世界聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)的時(shí)期,世界政治、經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了深刻變化,推動(dòng)著世界的整體發(fā)展1政治上從兩極格局向多極化過(guò)渡。第二次世界大戰(zhàn)后初期,美蘇冷戰(zhàn),兩極格局形成20世紀(jì)六七十年代,歐共體、日本等新興力量崛起,多極化趨勢(shì)出現(xiàn)伴隨著蘇聯(lián)解體與兩極格局瓦解,多極化趨勢(shì)加強(qiáng)。2經(jīng)濟(jì)上兩種模式借鑒發(fā)展。一方面,資本主義國(guó)家加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù),國(guó)家壟斷資本主義發(fā)展另一方面,社會(huì)主義國(guó)家在探索中曲折前進(jìn),市場(chǎng)的作用不斷加強(qiáng)同時(shí),世界市場(chǎng)向縱深方向發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)。3科技上科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展。第三次科技革命大大推動(dòng)了生產(chǎn)力發(fā)展,改變了人們的生產(chǎn)和生活方式。20世紀(jì)末,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,人類進(jìn)入信息時(shí)代。4文學(xué)藝術(shù)上現(xiàn)代主義文學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)也得到一定程度的發(fā)展。,◇通史角度看第二次世界大戰(zhàn)后美國(guó)取得世界霸權(quán)1政治角度第二次世界大戰(zhàn)后初期,美國(guó)暫時(shí)操縱了聯(lián)合國(guó),以此作為推行世界霸權(quán)的工具。1947年,美國(guó)總統(tǒng)杜魯門發(fā)表國(guó)情咨文,聲稱要用自己的實(shí)力援助“自由”國(guó)家,這是美國(guó)遏制蘇聯(lián)、稱霸全球的戰(zhàn)略。1949年成立了北大西洋公約組織,這是一個(gè)反對(duì)蘇聯(lián)及東歐國(guó)家的政治、軍事集團(tuán),是美國(guó)遏制蘇聯(lián)、稱霸世界的組織。2經(jīng)濟(jì)角度1945年國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行成立,以美元為中心的世界貨幣體系形成,美國(guó)掌握了資本主義世界的經(jīng)濟(jì)命脈。1947年,在美國(guó)倡議下,關(guān)貿(mào)總協(xié)定簽署,有利于美國(guó)占領(lǐng)世界市場(chǎng)。1948年,馬歇爾計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施,使美國(guó)控制了西歐各國(guó)。3科技角度美國(guó)在第三次科技革命中處于領(lǐng)先地位,加強(qiáng)了它在世界政治、經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位。,通史提升,◇通史角度綜合分析現(xiàn)代主義藝術(shù)興起的背景、特征、表現(xiàn)及其影響,◇通史角度看近代以來(lái)科技對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的推動(dòng)作用,點(diǎn)擊進(jìn)入世界現(xiàn)代文明訓(xùn)練,點(diǎn)擊進(jìn)入階段檢測(cè),

簡(jiǎn)介：我們生活的世界充滿了各種聲音,,,,二胡聲,對(duì)于聲音，同學(xué)們想知道哪些問(wèn)題呢,探究一、聲音是怎樣產(chǎn)生的將手指按住自己的喉頭兩側(cè)后說(shuō)話尺子的發(fā)聲用手抖動(dòng)紙扁擔(dān)發(fā)聲鼓發(fā)聲A鼓發(fā)聲B音叉發(fā)聲A音叉發(fā)聲B,我們?cè)鯓勇?tīng)見(jiàn)聲音,,1聲音是由物體的振動(dòng)產(chǎn)生的,聲源正在發(fā)聲的物體,思考按住正在發(fā)聲的鼓又會(huì)怎樣,2振動(dòng)停止，發(fā)聲聲音的產(chǎn)生也停止,,聲音產(chǎn)生的條件聲音由物體的振動(dòng)產(chǎn)生,振動(dòng)停止,聲音的產(chǎn)生也停止,探究,二、聲音是怎樣傳播的（聲音的傳播形式）,,,音叉發(fā)聲,聲音以聲波聲波象水波一樣，從聲源處象四周傳播。的形式傳播。,1．回聲聲音在傳播的過(guò)程中，如遇到障礙物就會(huì)被反射回來(lái)，反射回來(lái)的聲音叫做回聲,三、,,2．人耳能分清前后兩次聲音的時(shí)間間隔應(yīng)大于1/15S,,,四、聲音傳播需什么條件,鈴實(shí)驗(yàn),聲音傳播需氣體、液體、固體等介質(zhì)，真空不能傳聲且聲音在固體在傳播的效果最好,五、聲音傳播的快慢,１、聲速單位時(shí)間內(nèi)，聲音傳播的距離。２、聲速的大小與介質(zhì)的種類、溫度有關(guān)。A、Ｖ固V液V氣B、V空340M/S,六、人耳是怎樣聽(tīng)見(jiàn)聲音的,發(fā)聲體振動(dòng)發(fā)聲→聲音以聲波的形式在介質(zhì)中傳播→引起鼓膜振動(dòng)→聽(tīng)覺(jué)神經(jīng),小結(jié),1、聲音的產(chǎn)生條件,2、聲音的傳播形式,3、回聲,4、聲速,謝謝,

簡(jiǎn)介：感覺(jué)與知覺(jué),視覺(jué)大師艾舍爾,視覺(jué)大師艾舍爾,本章概要,人如何感知豐富多彩的大千世界刺激與人的感覺(jué)能力之間有什么關(guān)系知覺(jué)有那些特性“眼見(jiàn)為實(shí)”是真的嗎錯(cuò)覺(jué)的產(chǎn)生由哪些原因,本章主要內(nèi)容,第一節(jié)感覺(jué)第二節(jié)知覺(jué)第三節(jié)錯(cuò)覺(jué)第四節(jié)感知覺(jué)規(guī)律在教學(xué)中的應(yīng)用,感覺(jué)了解世界的窗口,每天24小時(shí)都有來(lái)自外界的刺激不斷地沖擊著我們的身體。此時(shí)此刻，我們被光線、聲波、熱量、壓力，振動(dòng)，甚至各種粒子、射線、機(jī)械力包圍，如同置身在一個(gè)變化多端的萬(wàn)花筒中。如果我們沒(méi)有感覺(jué)，那么這一切都不復(fù)存在，除了一片黑暗和寂靜。因此，當(dāng)你再次沉浸在夕陽(yáng)的美麗、花兒的多姿和朋友的歡樂(lè)之時(shí)，千萬(wàn)不要忘了感覺(jué)讓這些美好變?yōu)榭赡?第一節(jié)感覺(jué),一、感覺(jué)概述概念感覺(jué)是人腦對(duì)直接作用與感覺(jué)器官的客觀事物（刺激）的個(gè)別屬性的認(rèn)識(shí)。特點(diǎn)感覺(jué)是一種直接的反應(yīng)形式。感覺(jué)是人對(duì)客觀事物個(gè)別屬性的反映。感覺(jué)是單一分析器的活動(dòng)過(guò)程，不同的感官活動(dòng)，產(chǎn)生不同的感覺(jué)。,感覺(jué)了解世界的窗口,簡(jiǎn)單地說(shuō)，感覺(jué)是外界刺激作用于人腦而產(chǎn)生的。那么，刺激是如何變成感覺(jué)的,,光波,神經(jīng)信號(hào),刺激,換能,感覺(jué),感知,,,,,,,,,接收外界信息，將其轉(zhuǎn)化并輸送給大腦的過(guò)程,感覺(jué)了解世界的窗口,感覺(jué)的作用（意義）感覺(jué)雖然簡(jiǎn)單，但卻很重要，它在人們的生活和工作中具有重要的意義。感覺(jué)是人類一切知識(shí)的來(lái)源。人對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí)是從感覺(jué)開(kāi)始的。通過(guò)感覺(jué)提供了內(nèi)外環(huán)境的信息，開(kāi)始了人對(duì)世界的認(rèn)識(shí)。感覺(jué)保證了機(jī)體與環(huán)境的平衡（信息超載與不足都會(huì)破壞信息平衡，個(gè)機(jī)體帶來(lái)不良影響）。感覺(jué)是一切高級(jí)心理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是人全部心理現(xiàn)象的基礎(chǔ)。,感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn),沒(méi)有感覺(jué)會(huì)怎樣感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn),感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn),第一個(gè)以人為被試的感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn)是由貝克斯頓（BEXTON）、赫倫（HERON）、斯科特（SCOTT）于1954年在加拿大的一所大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的。被試是自愿報(bào)名的大學(xué)生，每天的報(bào)酬是20美元（當(dāng)時(shí)大學(xué)生打工一般每小時(shí)可以掙50美分），所以大學(xué)生都極其愿意參加實(shí)驗(yàn)。所有的被試每天要做的事是每天24小時(shí)躺在有光的小屋的床上，時(shí)間盡可能長(zhǎng)（只要他愿意）。被試有吃飯的時(shí)間、上廁所的時(shí)間。嚴(yán)格控制被試的感覺(jué)輸入，如上圖所示。,,實(shí)驗(yàn)前，大多數(shù)被試以為能利用這個(gè)機(jī)會(huì)好好睡一覺(jué)，或者考慮論文、課程計(jì)劃。但后來(lái)他們報(bào)告說(shuō)，對(duì)任何事情都不能進(jìn)行清晰的思考，哪怕是在很短的時(shí)間內(nèi)。他們不能集中注意力，思維活動(dòng)似乎是“跳來(lái)跳去”的。感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn)停止后，這種影響仍在持續(xù)。結(jié)果，盡管報(bào)酬很高，卻幾乎沒(méi)有人能在這項(xiàng)感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn)中忍耐三天以上。最初的８?jìng)€(gè)小時(shí)好歹還能撐住，之后，被測(cè)學(xué)生有的吹起了口哨，有的自言自語(yǔ)，顯得有點(diǎn)煩躁不安。對(duì)于那些８小時(shí)后結(jié)束實(shí)驗(yàn)的被測(cè)學(xué)生，即使實(shí)驗(yàn)結(jié)束后讓他們做一些簡(jiǎn)單的事情也會(huì)頻頻出錯(cuò)，精神也集中不起來(lái)了。,,實(shí)驗(yàn)持續(xù)數(shù)日后，人會(huì)產(chǎn)生一些幻覺(jué)。例如看到大隊(duì)老鼠行進(jìn)的情景，或者聽(tīng)到有音樂(lè)傳來(lái)等等。當(dāng)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行到第４天時(shí)，被測(cè)學(xué)生出現(xiàn)了雙手發(fā)抖、不能筆直走路、應(yīng)答速度遲緩以及對(duì)疼痛敏感等癥狀。被測(cè)學(xué)生參與完實(shí)驗(yàn)后，實(shí)驗(yàn)者再繼續(xù)進(jìn)行追蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)被測(cè)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，需要３天以上的時(shí)間才能回復(fù)到原來(lái)的正常狀態(tài)。通過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn)，我們得到這樣一個(gè)結(jié)論人的身心要想保持在正常的狀態(tài)下進(jìn)行工作，就需要不斷從外界獲得新的刺激。豐富的、多變的環(huán)境刺激是有機(jī)體特別是生存與發(fā)展的必要條件。,,思考感覺(jué)剝奪研究的意義是什么它僅僅給人帶來(lái)壞處嗎,感覺(jué)概述,沒(méi)有感覺(jué)會(huì)怎樣感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn),感覺(jué)概述,感覺(jué)的種類外部感覺(jué)指接受身體外部刺激、反應(yīng)外界事物個(gè)別屬性的感覺(jué)。主要包括視、聽(tīng)、嗅、味、皮膚（溫度、觸壓、痛覺(jué)，通常這三種感覺(jué)混在一起，在感覺(jué)上嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)十分困難）等諸感覺(jué)。內(nèi)部感覺(jué)指接受機(jī)體內(nèi)部（有機(jī)體本身）的刺激，反映機(jī)體位置、運(yùn)動(dòng)和內(nèi)部器官狀態(tài)的感覺(jué)。主要包括運(yùn)動(dòng)覺(jué)、平衡覺(jué)和機(jī)體覺(jué)（也稱內(nèi)臟感覺(jué)。其特點(diǎn)性質(zhì)不確定，缺乏準(zhǔn)確定位，又稱“黑暗感覺(jué)”）。,感受性與感覺(jué)閾限,二、感受性與感覺(jué)閾限絕對(duì)感受性與絕對(duì)感覺(jué)閾限絕對(duì)感覺(jué)閾限剛剛能夠引起感覺(jué)的最小刺激量絕對(duì)感受性對(duì)最小刺激量的感覺(jué)覺(jué)察能力，即感覺(jué)的靈敏度。兩者的關(guān)系數(shù)值上成反比公式E1/R絕對(duì)感覺(jué)閾限值不是絕對(duì)不變的；也不是“全或無(wú)”現(xiàn)象（閾下刺激也可引起反應(yīng)）。,感受性與感覺(jué)閾限,差別感受性與差別感覺(jué)閾限差別感覺(jué)閾限剛剛能夠引起差別感覺(jué)的刺激物的最小差別量（也稱最小可覺(jué)差）。差別感受性對(duì)最小差別量的感覺(jué)能力。兩者的關(guān)系數(shù)值上成反比。韋伯定律為了引起差別感覺(jué)，刺激的增量與原刺激量之間存在著某種關(guān)系。用公式表達(dá)為K?I/I。在中等強(qiáng)度刺激下，韋伯?dāng)?shù)為一個(gè)常數(shù)。,感覺(jué)的基本規(guī)律及應(yīng)用,三、感覺(jué)的基本規(guī)律后像當(dāng)刺激物對(duì)感受器的作用停止以后，感覺(jué)現(xiàn)象并不立即消失，它能保留一個(gè)短暫的時(shí)間，這種現(xiàn)象叫做“后像AFTERIMAGE”。后像分為兩種正后像與負(fù)后像。后像的殘留時(shí)間大約為1/10秒。各種感覺(jué)中，痛覺(jué)的后效特別明顯，視覺(jué)的后效也很明顯。,視覺(jué)后像注視左圖30秒以上，然后看白色背景，會(huì)看到一個(gè)發(fā)亮的燈泡。,感覺(jué)的基本規(guī)律,感覺(jué)適應(yīng)（感受性的變化）人的感受性不是一成不變的,在一定的條件下可以發(fā)生變化。感受性最常見(jiàn)的變化是適應(yīng)適應(yīng)的含義由于刺激物對(duì)感覺(jué)器官的持續(xù)作用而使感受性發(fā)生變化的現(xiàn)象。適應(yīng)既可以使感受性提高，也可以使感受性降低。其一般規(guī)律是在弱刺激的持續(xù)作用下，感受性提高；在強(qiáng)刺激的持續(xù)作用下，感受性降低。,感覺(jué)的基本規(guī)律,適應(yīng)現(xiàn)象視覺(jué)適應(yīng)現(xiàn)象存在于多種感覺(jué)中，以視覺(jué)的適應(yīng)最為明顯表現(xiàn)為暗適應(yīng)和明適應(yīng)。嗅覺(jué)“入芝蘭之室，久而不聞其香；取鮑魚(yú)之肆，久而不聞其臭”，即嗅覺(jué)的適應(yīng)現(xiàn)象；味覺(jué)口味的輕重；皮膚感覺(jué)觸壓覺(jué)、溫度覺(jué)聽(tīng)覺(jué)適應(yīng)現(xiàn)象不明顯，但當(dāng)較強(qiáng)的刺激持續(xù)作用于人時(shí)，可使聽(tīng)覺(jué)感受性降低。,感覺(jué)的基本規(guī)律,痛覺(jué)適應(yīng)現(xiàn)象很難出現(xiàn)。一但傷害性刺激的持續(xù)作用，非但不能減輕疼痛，有時(shí)還趨向于增強(qiáng)（其中有恐懼情緒的作用）。,感覺(jué)的基本規(guī)律,適應(yīng)有什么意義利弊兼俱利弊,第二節(jié)知覺(jué)對(duì)感覺(jué)信息的解釋,一、知覺(jué)概述人們通過(guò)感官得到了外部世界的信息，這些信息經(jīng)過(guò)頭腦的加工（綜合與解釋）,產(chǎn)生了對(duì)事物整體的認(rèn)識(shí)，就是知覺(jué)。概念知覺(jué)是人腦對(duì)直接作用于感覺(jué)器官的客觀事物的各個(gè)部分和屬性的整體的反映。理解①知覺(jué)是事物直接作用于感官而產(chǎn)生的。②知覺(jué)以感覺(jué)為基礎(chǔ),但不是后者的簡(jiǎn)單相加③知覺(jué)包含了覺(jué)察﹑分辨和確認(rèn)等一系列過(guò)程,知覺(jué)概述,感知覺(jué)的關(guān)系感覺(jué)與知覺(jué)是兩種既相同又相異,相互緊密聯(lián)系的心理活動(dòng)過(guò)程。兩者既有區(qū)別又有聯(lián)系區(qū)別①感覺(jué)是生理與心理之間的過(guò)程，知覺(jué)是純粹的心理過(guò)程；②感覺(jué)是對(duì)事物個(gè)別屬性的反應(yīng)，知覺(jué)是對(duì)整體的反應(yīng)；聯(lián)系①感覺(jué)與知覺(jué)都是對(duì)“當(dāng)前事物”的反應(yīng)；②沒(méi)有對(duì)事物個(gè)別屬性的反映，就不可能有反映事物整體的知覺(jué)；③感覺(jué)是知覺(jué)的基礎(chǔ)，知覺(jué)是感覺(jué)的深入發(fā)展。,知覺(jué)概述,在現(xiàn)實(shí)生活中人們一般都是以知覺(jué)的形成直接反映客觀事物的，感覺(jué)只是作為知覺(jué)的組成成分而存在于知覺(jué)之中，很少有孤立的感覺(jué)存在。,感覺(jué)與知覺(jué)是認(rèn)識(shí)過(guò)程的初級(jí)階段。是人們認(rèn)識(shí)世界的開(kāi)端，也是其他心理活動(dòng)的基礎(chǔ)。,知覺(jué)的類型,二、知覺(jué)的類型根據(jù)知覺(jué)對(duì)象，可分為社會(huì)知覺(jué)和物體知覺(jué)。社會(huì)知覺(jué)是對(duì)人的知覺(jué)，包括自我知覺(jué)、對(duì)他人的知覺(jué)和人際關(guān)系知覺(jué)；除社會(huì)知覺(jué)之外，人對(duì)其他事物的知覺(jué)都可以稱為物體知覺(jué)。根據(jù)起主導(dǎo)作用的感官，簡(jiǎn)單知覺(jué)可分為視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)、皮膚覺(jué)等五種。根據(jù)人腦認(rèn)識(shí)事物的特征，復(fù)雜知覺(jué)可分為空間知覺(jué)、時(shí)間知覺(jué)和運(yùn)動(dòng)知覺(jué)。根據(jù)知覺(jué)反映的正確程度，可分為正確知覺(jué)與錯(cuò)覺(jué)。,知覺(jué)類型,空間知覺(jué)含義物體的空間特性在人腦中的反映。種類①形狀知覺(jué)②大小知覺(jué)③方位知覺(jué)④深度知覺(jué),視覺(jué)懸崖VISUALCLIFF沃克和吉布森WALKGIBSON,1961,知覺(jué)類型,時(shí)間知覺(jué)客觀事物和現(xiàn)象不僅存在于空間中，也存在與時(shí)間中。它具有自己的過(guò)去和現(xiàn)在、開(kāi)始與終結(jié)。①含義客觀事物的延（連）續(xù)性和順序性在人腦中的反映。正確地估計(jì)時(shí)間，在人類的生活和工作中具有重要的意義。②表現(xiàn)形式A對(duì)時(shí)間的分辨。B對(duì)時(shí)間的確認(rèn)。C對(duì)時(shí)間的估量。D對(duì)時(shí)間的預(yù)測(cè)。,知覺(jué)類型,③時(shí)間知覺(jué)的特性時(shí)間知覺(jué)與空間知覺(jué)相比，有如下特點(diǎn)A時(shí)間知覺(jué)并非由固定的刺激所引起。B時(shí)間知覺(jué)沒(méi)有提供信息的感覺(jué)器官。由上述兩點(diǎn)的原因時(shí)間的判斷具有很大的個(gè)別差異。C時(shí)間知覺(jué)在多數(shù)情況下，是在時(shí)間進(jìn)行之后才作出反應(yīng)的。而且由于時(shí)間具有不可逆的性質(zhì)，因此，我們只能知覺(jué)過(guò)去發(fā)生的事情，而不能知覺(jué)過(guò)去的時(shí)間。,知覺(jué)類型,④時(shí)間知覺(jué)的依據(jù)A自然界周期現(xiàn)象。B人體的生物節(jié)律心跳與脈搏、覺(jué)醒與睡眠、饑餓與困倦。C計(jì)時(shí)工具。D人類活動(dòng)及活動(dòng)對(duì)象的變化。,知覺(jué)類型,⑤影響時(shí)間知覺(jué)（估計(jì)）的主要因素A時(shí)間間隔的長(zhǎng)短1秒鐘作用的時(shí)間估計(jì)得最準(zhǔn)。B一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生事件的數(shù)量與性質(zhì)正經(jīng)歷時(shí)事件數(shù)量多，傾向于短估，事件少，傾向于長(zhǎng)估；回憶往事時(shí)，則相反。C感覺(jué)通道性質(zhì)依次為聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、視覺(jué)D人們的興趣、期待與情緒（心理因素）E人們的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)及訓(xùn)練。F年齡差異,知覺(jué)類型,運(yùn)動(dòng)知覺(jué)①含義物體的運(yùn)動(dòng)特性（空間位移）在人腦中的反映②意義運(yùn)動(dòng)知覺(jué)對(duì)動(dòng)物和人的適應(yīng)性行為具有重要意義。有些動(dòng)物對(duì)靜止的物體沒(méi)有反映；正確地估計(jì)物體的運(yùn)動(dòng)及其速度，也是人類生活和工作的重要條件，如運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上、過(guò)馬路時(shí),③類型A真動(dòng)知覺(jué)B似動(dòng)知覺(jué)動(dòng)景運(yùn)動(dòng)自主運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)后效等,知覺(jué)的選擇性,三、知覺(jué)的特性知覺(jué)的選擇性含義人們?cè)谥X(jué)客觀世界時(shí)，總是有選擇地把少數(shù)事物當(dāng)作知覺(jué)對(duì)象，而把其他事物當(dāng)成背景，以便清晰地感知一定的事物與對(duì)象。這種有選擇地將知覺(jué)對(duì)象從背景中區(qū)分出來(lái)的特性，叫做知覺(jué)的選擇性?，F(xiàn)實(shí)生活中,每時(shí)每刻都有大量信息作用與人的感官，但由于信息通道的局限性，只有少數(shù)事物能成為人的知覺(jué)對(duì)象。在知覺(jué)過(guò)程中，對(duì)象和背景不僅相互依賴，而且相互轉(zhuǎn)化。,知覺(jué)的選擇性,你看到（選擇）了什么,知覺(jué)選擇性,知覺(jué)選擇性,影響因素（1）客觀因素①對(duì)象與背景的差別②對(duì)象的活動(dòng)性③熟悉的對(duì)象（2）主觀因素①動(dòng)機(jī)、需要與興趣②情緒狀態(tài)③期待與知覺(jué)定勢(shì),知覺(jué)的整體性,知覺(jué)的整體性含義人在過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把由多種屬性構(gòu)成的事物知覺(jué)為一個(gè)統(tǒng)一的整體的特性。影響因素（1）知識(shí)經(jīng)驗(yàn)（2）客觀事物各部分的作用（3）客觀事物各部分的關(guān)系,格式塔知覺(jué)組織原則,知覺(jué)的特性,相似原則,接近原則,連續(xù)原則,閉合原則,知覺(jué)的理解性,知覺(jué)的理解性含義人在知覺(jué)客觀事物時(shí),總是利用已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)來(lái)理解它,使它有一定意義,并用詞語(yǔ)把它標(biāo)示出來(lái),即知覺(jué)理解性。理解在知覺(jué)中具有重要作用,它是正確知覺(jué)的條件影響因素（1）客觀因素對(duì)象的完整性、清晰程度、線索多少、背景多少（2）主觀因素①個(gè)人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。②言語(yǔ)的指導(dǎo)作用對(duì)知覺(jué)對(duì)象的理解具有重要作用③心向，即人對(duì)所知覺(jué)事物的預(yù)期。④社會(huì)文化。,知覺(jué)的理解性,知覺(jué)的理解性,知覺(jué)的恒常性含義當(dāng)人從不同角度觀察同一事物時(shí),雖然物體在視網(wǎng)膜上的投影發(fā)生了很大的變化，但人仍然能把它知覺(jué)成用一形狀。也就是知覺(jué)的條件在一定的范圍或一定的程度上發(fā)生變化時(shí)，知覺(jué)的映象保持相對(duì)的穩(wěn)定。主要有大小恒常性、形狀恒常性、亮度恒常性、顏色恒常性等。上述事實(shí)表明，人的知覺(jué)并不完全隨著客觀條件的變化而變化，而是一種主觀的映象。影響因素（1）客觀參照（2）人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),知覺(jué)的恒常性,,知覺(jué)的恒常性,知覺(jué)的恒常性,知覺(jué)類型錯(cuò)覺(jué),四、錯(cuò)覺(jué)含義人腦對(duì)客觀事物不正確的知覺(jué)。威廉詹姆斯說(shuō)過(guò)，“我們對(duì)世界的感知，部分依賴于對(duì)客觀事物的感覺(jué)，另一部分可能是更重要的的一部分，來(lái)自與我們的思維。”由于許多主客觀的原因，人有時(shí)不能完全準(zhǔn)確地感知外部事物，會(huì)產(chǎn)生各種歪曲。研究錯(cuò)覺(jué)的意義理論意義產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)不僅有客觀的原因，也有主觀的原因。研究錯(cuò)覺(jué)的成因，有助于揭示人們正常知覺(jué)客觀世界的的規(guī)律。,錯(cuò)覺(jué),實(shí)踐意義消極方面有助于消除錯(cuò)覺(jué)對(duì)人類實(shí)踐活動(dòng)的影響。如飛機(jī)在海上飛行，海天一色，飛行員容易產(chǎn)生“倒飛”錯(cuò)覺(jué)，而導(dǎo)致嚴(yán)重的飛行事故。研究這種現(xiàn)象的成因，增加有關(guān)訓(xùn)練，以避免危險(xiǎn)的發(fā)生。積極方面；可以利用某些錯(cuò)覺(jué)來(lái)為人類服務(wù)。如軍事上利用的偽裝造成敵人的錯(cuò)覺(jué)；利用運(yùn)動(dòng)錯(cuò)覺(jué)從靜止圖片中活動(dòng)運(yùn)動(dòng)影象；日常生活中色彩與服裝,錯(cuò)覺(jué),錯(cuò)覺(jué)的種類錯(cuò)覺(jué)在各種知覺(jué)中都有發(fā)生,而且十分普遍，其中最常見(jiàn)的是視錯(cuò)覺(jué)（人們憑借眼睛對(duì)客觀事物產(chǎn)生的失真或扭曲的知覺(jué)反映）。幾何圖形錯(cuò)覺(jué)方位錯(cuò)覺(jué)（傾斜錯(cuò)覺(jué)、倒飛錯(cuò)覺(jué)）大小錯(cuò)覺(jué)（月亮錯(cuò)覺(jué)）運(yùn)動(dòng)錯(cuò)覺(jué)（運(yùn)動(dòng)后效）時(shí)間錯(cuò)覺(jué)（活動(dòng)內(nèi)容、心理因素等）形重錯(cuò)覺(jué)（同樣重量的鐵比棉花重）,錯(cuò)覺(jué)圖形,大小錯(cuò)覺(jué),,,,,,,,,,,,,繆勒萊耶錯(cuò)覺(jué)（MALLERLYERILLUSION）（箭型錯(cuò)覺(jué)）,菲克錯(cuò)覺(jué)（FICKILLUSION）（垂直水平錯(cuò)覺(jué)）,錯(cuò)覺(jué)圖形,艾賓浩斯錯(cuò)覺(jué)（EBBINGHAUSILLUSION）,錯(cuò)覺(jué)圖形,幾何圖形錯(cuò)覺(jué),愛(ài)因斯坦錯(cuò)覺(jué)（EBRENSTEINILLUSION）,波根多夫錯(cuò)覺(jué)（POGGENDOFFILLUSION）,錯(cuò)覺(jué)圖形,黑氏錯(cuò)覺(jué)（HERINGILLUSION）,錯(cuò)覺(jué)圖形,左氏錯(cuò)覺(jué)（ZOLLNERILLLUSION）,奧爾比遜錯(cuò)覺(jué)ORBISONILLUSION,錯(cuò)覺(jué)圖形,螺旋錯(cuò)覺(jué),旋轉(zhuǎn),錯(cuò)覺(jué)圖形,明暗錯(cuò)覺(jué),錯(cuò)覺(jué)圖形,運(yùn)動(dòng)錯(cuò)覺(jué),錯(cuò)覺(jué)圖形,火花錯(cuò)覺(jué)HERMANN格柵,,平面錯(cuò)覺(jué)（埃舍爾相對(duì)論）,知覺(jué)的恒常性,艾姆斯房間錯(cuò)覺(jué),本章思考題,1．簡(jiǎn)述感覺(jué)在人類工作和生活中有什么意義2．試分析感受性與感覺(jué)閾限的關(guān)系3．知覺(jué)有何基本特性為什么4．影響時(shí)間知覺(jué)的因素有哪些5研究錯(cuò)覺(jué)有什么的意義。,

簡(jiǎn)介：第十一章多彩的物質(zhì)世界第二節(jié)質(zhì)量,一、質(zhì)量,1、物體所含物質(zhì)的多少叫做物體的質(zhì)量。,單位千克，,符號(hào)KG。,常用單位,克（G）、,毫克（MG），,噸（T）。,換算關(guān)系,,,,,M,習(xí)題,你能細(xì)心的完成下列單位換算么,13700MGG,2G3KGMG,3004TKG,,40,3000,37,小資料,一些物體的質(zhì)量M/KG,,一個(gè)雞蛋大約50G,約150G,大約2KG,大約6T,可達(dá)150T,約5080KG,思考題,一個(gè)易拉罐被壓扁之后，形狀變了，質(zhì)量變了嗎在宇宙飛船中，物體處于失重狀態(tài)中，如果把地面上的物體帶到月球上，帶到宇宙飛船中，這個(gè)物體的質(zhì)量會(huì)改變嗎一塊冰化成了水，質(zhì)量改變嗎不考慮蒸發(fā)）2、質(zhì)量是物質(zhì)的一種屬性，它不隨物體的形狀、位置和狀態(tài)的變化而改變。,,那么下列情況下的物體呢,用粉筆在黑板上寫字，粉筆變短了，質(zhì)量改變嗎壺中水沸騰后，水的質(zhì)量變了嗎,,測(cè)量質(zhì)量的一些工具,桿秤,臺(tái)秤,磅秤,電子秤,學(xué)生天平,托盤天平,托盤天平,分度盤,指針,橫梁,標(biāo)尺,游碼,平衡螺母,,托盤,底座,天平的使用注意事項(xiàng),,（1）每個(gè)天平都有自己的“稱量”，也就是所能稱量的最大質(zhì)量。被測(cè)物體的質(zhì)量不能超過(guò)稱量（量程）。,（2）向托盤中加減砝碼時(shí)要用鑷子，不能用手接觸砝碼，不能把砝碼弄濕、弄臟。,（3）潮濕的物體和化學(xué)藥品不能直接放到天平的托盤當(dāng)中。,二、天平的調(diào)節(jié)和使用方法,2測(cè)量左物右碼先大后小調(diào)節(jié)游碼讀數(shù)相加,,右盤中砝碼的總質(zhì)量加上游碼在標(biāo)尺上所對(duì)的刻度值，就等于被測(cè)物體質(zhì)量。,1調(diào)平放平、移零、調(diào)平,,,,讀出圖中天平所示物體的質(zhì)量,622G,想想做做,1怎樣測(cè)量一枚大頭針的質(zhì)量,2你能測(cè)出一枚郵票的質(zhì)量么,通過(guò)以上兩個(gè)實(shí)驗(yàn)，你能得到什么方法,,說(shuō)說(shuō)這一節(jié)課你有那些收獲,課堂小結(jié),一、質(zhì)量M1、物體所含物質(zhì)的多少叫做物體的質(zhì)量。單位千克（KG）2、質(zhì)量是物質(zhì)的一種屬性，它不隨物體的形狀、位置和狀態(tài)的變化而改變。二、天平的調(diào)節(jié)和使用方法1調(diào)平放平、移零、調(diào)平2測(cè)量左物右碼先大后小調(diào)節(jié)游碼讀數(shù)相加,一頭象質(zhì)量約6__,T,1、比一比，看誰(shuí)做得好，做得快,一張郵票質(zhì)量約50__,MG,一個(gè)中學(xué)生的質(zhì)量大約是50___,一枚1元硬幣質(zhì)量約10__,KG,G,1G103MG,1KG103G,1T103KG,當(dāng)堂訓(xùn)練,2、小明發(fā)現(xiàn)天平的指針在分度盤上的位置如圖所示，則若在調(diào)平過(guò)程中，小明應(yīng)該；若在稱量過(guò)程中，又應(yīng)該。3、宇航員從月球上取回一塊巖石樣本質(zhì)量是5KG，當(dāng)把巖石樣本帶回地球上時(shí)，這塊巖石樣本的質(zhì)量是。4、下列物體中，質(zhì)量最有可能是02KG的是（）A一頭大象B一個(gè)蘋果C一臺(tái)電視機(jī)D一只螞蟻,當(dāng)堂訓(xùn)練,B,5KG,向右調(diào)節(jié)平衡螺母,向右調(diào)節(jié)游碼,5托盤天平橫梁上都有標(biāo)尺和游碼，向右移動(dòng)游碼的作用是（）A相當(dāng)于向左調(diào)節(jié)平衡螺母B可代替指針用來(lái)指示平衡C相當(dāng)于在左盤中加小砝碼D相當(dāng)于在右盤中加小砝碼,D,,,

簡(jiǎn)介：課標(biāo)要求運(yùn)用地圖，歸納世界洋流分布規(guī)律,學(xué)習(xí)方法探究法,教學(xué)目標(biāo)理解洋流的形成原因和分布規(guī)律。,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)世界大洋表層洋流的分布規(guī)律。,人教版必修一第三單元地球上的水第二節(jié)海水的大規(guī)模流動(dòng)（第一課時(shí)）,山東省齊河縣第一中學(xué)武昌鋒,,一、世界表層洋流的分布,（一）洋流,（二）洋流的分類,1按性質(zhì)分類,,寒流暖流,海洋中的海水，常年常年、穩(wěn)定、沿一定方向、大規(guī)模的流動(dòng),2按成因分類,從水溫高的海區(qū)流向水溫低的海區(qū)從水溫低的海區(qū)流向水溫高的海區(qū),風(fēng)海流,東西方向的多為風(fēng)海流。由信風(fēng)、西風(fēng)、極地東風(fēng)、季風(fēng)等吹拂形成。,補(bǔ)償流,南北方向的多為補(bǔ)償流。,哪些是風(fēng)海流哪些是補(bǔ)償流,,,,,,,,,,,,,,,,,秘魯寒流,上升補(bǔ)償流,太平洋,南美洲,上升補(bǔ)償流,秘魯漁場(chǎng)上升流把海底的營(yíng)養(yǎng)鹽帶到表層，有利于浮游植物生長(zhǎng)，魚(yú)的餌料增加，形成漁場(chǎng)。,表層,在東南信風(fēng)影響下，形成離岸流。,深層,自下而上，對(duì)岸邊流失的海水進(jìn)行補(bǔ)充。,,,,,密度流,補(bǔ)償流,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,盛行風(fēng),盛行風(fēng),海洋,,二、世界表層洋流的形成與分布模式,（一）世界表層洋流的形成,盛行風(fēng)是洋流形成的主要?jiǎng)恿?，因此洋流的分布與氣壓帶和風(fēng)帶的分布密切相關(guān)，如右示意圖所示。,世界表層洋流分布圖,1找出太平洋和大西洋的主要洋流并說(shuō)出名稱。2觀察上圖說(shuō)出海水在北半球中低緯海區(qū)洋流如何流動(dòng)3觀察上圖說(shuō)出海水在南半球中低緯海區(qū)洋流如何流動(dòng)4觀察上圖說(shuō)出海水在北半球中高緯海區(qū)洋流如何流動(dòng)5觀察上圖說(shuō)出海水在南半球中高緯海區(qū)為何沒(méi)能形成洋流,合作闖難關(guān),,（二）不同緯度洋流的分布規(guī)律,世界表層洋流分布圖,（三）同緯度不同海陸位置洋流的性質(zhì)差異,（三）不同海陸位置的洋流性質(zhì)差異,北印度洋夏季盛吹西南季風(fēng)，加上地轉(zhuǎn)偏向力和地形的影響，使表層海水自西向東呈順時(shí)針?lè)较蛄鲃?dòng),北印度洋冬季盛吹東北季風(fēng)，加上向右的地轉(zhuǎn)偏向力，使表層海水自東向西呈逆時(shí)針?lè)较蛄鲃?dòng),夏季,冬季,（四）北印度洋季風(fēng)洋流分布規(guī)律,課堂小結(jié),概念,分類（按照性質(zhì)和成因分類）,影響因素,分布規(guī)律,中低緯海區(qū)北半球中高緯海區(qū)南緯40°以南北印度洋的季風(fēng)洋流,,,,,,大規(guī)模的海水運(yùn)動(dòng),聽(tīng)一聽(tīng)看一看想一想,（一）“暖高寒低”即暖流流經(jīng)海區(qū)的等溫線凸向高緯海區(qū)，寒流流經(jīng)海區(qū)的等溫線凸向低緯海區(qū)。如果圖L是海洋，則A處是暖流，B處是寒流。,學(xué)法指導(dǎo)洋流與等溫線的關(guān)系,（二）“凸向即流向”即洋流流經(jīng)海區(qū)等溫線凸出的方向即為洋流的流向。如圖M，該圖是海洋局部等溫線分布狀況，則A處是暖流，B處是寒流。,（三）判斷洋流名稱,如圖N，該圖若為大西洋年等溫線分布圖，洋流甲的推理過(guò)程是南半球→中低緯海區(qū)→流向低值高緯地區(qū)→暖流→巴西暖流。,課后探究,失而復(fù)得”的旅游鞋1990年5月的一天，在美國(guó)華盛頓州海灘漫步的人們突然發(fā)現(xiàn)，成千上萬(wàn)的各種顏色和尺碼的運(yùn)動(dòng)鞋向岸邊漂過(guò)來(lái)。人們帶著滿腹疑惑,收集起這些濕透了的鞋子，并猜測(cè)這些運(yùn)動(dòng)鞋來(lái)自何方。原來(lái)有一艘韓國(guó)的貨輪在太平洋遭遇風(fēng)暴，貨輪上的集裝箱受損，集裝箱中成千上萬(wàn)的運(yùn)動(dòng)鞋散落到了太平洋這些運(yùn)動(dòng)鞋為海洋研究者提供了很好的研究資料。他們從這這些鞋子的漂流歷程，推斷出了太平洋中海水運(yùn)動(dòng)的方向和速度研究者又根據(jù)推斷資料做了一個(gè)計(jì)算機(jī)模型，用以推測(cè)更多的運(yùn)動(dòng)鞋到達(dá)岸邊的時(shí)間和地點(diǎn)。正如模型所預(yù)測(cè)的，運(yùn)動(dòng)鞋被沖到了美國(guó)的俄勒岡州、加利福尼亞州和加拿大。這個(gè)模型同時(shí)也預(yù)測(cè)到這些運(yùn)動(dòng)鞋將向西橫穿太平洋到達(dá)夏威夷，那些沒(méi)有下沉的鞋子還會(huì)漂回韓國(guó)。用海水大規(guī)模流動(dòng)的原理說(shuō)明失去的旅游鞋是怎么回到手中的,課堂練習(xí),1．下面是四幅洋流模式圖，能夠反映南太平洋洋流分布狀況的是讀下面四幅洋流示意圖，回答2～4題2．上圖屬于南半球中低緯度洋流的是3．上圖屬于北半球中高緯度洋流的是4．上圖屬于印度洋季風(fēng)環(huán)流的是,B,B,C,D,這節(jié)課你學(xué)到了什么這節(jié)課你還有哪兒不明白,

簡(jiǎn)介：通過(guò)上節(jié)課的學(xué)習(xí)，我們知道在19世紀(jì)與20世紀(jì)之交（1900年前后），許多人認(rèn)為物理學(xué)這座莊嚴(yán)雄偉、動(dòng)人心弦的科學(xué)殿堂已經(jīng)基本建成了。只是“物理學(xué)晴朗天空的遠(yuǎn)處，漂浮著兩朵小小的令人不安的烏云?！眱啥錇踉七~克爾孫莫雷實(shí)驗(yàn)熱輻射實(shí)驗(yàn),,相對(duì)論,,光速是相對(duì)的，在不同的參照系上測(cè)量，光速可能不同。,,在任何慣性系中，測(cè)量的光速都相等。,絕對(duì)的時(shí)間與絕對(duì)的空間，時(shí)間與空間和物體的運(yùn)動(dòng)無(wú)關(guān),時(shí)間與空間是相對(duì)的與物體的運(yùn)動(dòng)有關(guān)，（時(shí)間延緩效應(yīng)、長(zhǎng)度收縮效應(yīng)）,物體的質(zhì)量是恒定的。,物體的質(zhì)量與運(yùn)動(dòng)有關(guān)，運(yùn)動(dòng)時(shí)質(zhì)量變大。,低速世界（我們所生活的這個(gè)世界）,高速世界（速度接近或達(dá)到光速）,通過(guò)前面的學(xué)習(xí)，我們知道在19世紀(jì)與20世紀(jì)之交（1900年前后），許多人認(rèn)為物理學(xué)這座莊嚴(yán)雄偉、動(dòng)人心弦的科學(xué)殿堂已經(jīng)基本建成了。只是“物理學(xué)晴朗天空的遠(yuǎn)處，漂浮著兩朵小小的令人不安的烏云?！眱啥錇踉七~克爾孫莫雷實(shí)驗(yàn)熱輻射實(shí)驗(yàn),,相對(duì)論,,量子論,我們知道，燃燒的物體都會(huì)發(fā)光，后來(lái)人們發(fā)現(xiàn)那是因?yàn)槿紵刮矬w溫度升高的緣故。為什么光有很多種顏色可見(jiàn)光紅橙黃綠青藍(lán)紫光是一種電磁波，波長(zhǎng)不同光的顏色就不一樣?？梢?jiàn)光紅橙黃綠青藍(lán)紫波長(zhǎng)780NM380NM,燃燒與光到底有什么關(guān)系熱輻射任何物體在任何溫度下都會(huì)發(fā)射各種波長(zhǎng)的電磁波。當(dāng)溫度達(dá)到一定值時(shí)，使發(fā)射電磁波的波長(zhǎng)在可見(jiàn)光波長(zhǎng)范圍內(nèi)，就可以看到光。任何物體都可以發(fā)射熱輻射，也可以吸收吸收熱輻射。黑體一個(gè)能完全吸收熱輻射而不反射熱輻射的物體。（即光射進(jìn)去之后完全不反射出來(lái)）,科學(xué)家們通過(guò)實(shí)驗(yàn)得出黑體輻射的波長(zhǎng)與溫度的關(guān)系。,,物理學(xué)家想通過(guò)經(jīng)典物理學(xué)理論推導(dǎo)出實(shí)驗(yàn)曲線。,,瑞利金斯曲線,實(shí)驗(yàn)曲線,普朗克從1894年起投入對(duì)黑體輻射的研究，奮斗了6年。在用經(jīng)典理論無(wú)法解釋實(shí)驗(yàn)結(jié)果的情況下，提出了嶄新的量子假說(shuō)，成功的解決了“紫外災(zāi)難”的問(wèn)題。,普朗克的量子假說(shuō)認(rèn)為物質(zhì)輻射的能量是一份一份的，就像物體是由一個(gè)一個(gè)原子構(gòu)成的一樣。一份能量就是一個(gè)量子，大小取決于波長(zhǎng)，與頻率成正比,是普適常數(shù)6631034JS，是頻率。,經(jīng)典物理學(xué)認(rèn)為，能量是連續(xù)的。,人們認(rèn)為光有兩種屬性，波動(dòng)性和粒子性。光是電磁波，具有波動(dòng)性。什么是粒子性1、牛頓是光的微粒說(shuō)的創(chuàng)始人，認(rèn)為光是高速運(yùn)動(dòng)的粒子流?？梢越忉尮獾姆瓷?、光的顏色等。18世紀(jì)被大多數(shù)人說(shuō)認(rèn)可。但卻不能解釋光的干涉、衍射等。,二、光是什么,2、荷蘭物理學(xué)家惠更斯認(rèn)為，光像水波一樣，是一種波，稱為光波。19世紀(jì)60年代，英國(guó)物理學(xué)家麥克斯韋又提出光是一種電磁波。即光的波動(dòng)說(shuō)?？梢越忉尮獾母缮?、衍射等到19世紀(jì)，波動(dòng)說(shuō)就取代了微粒說(shuō)，得到大多數(shù)人的認(rèn)可。,3、但20世紀(jì)初，光電效應(yīng)的出現(xiàn)，人們發(fā)現(xiàn)電磁波又沒(méi)辦法解釋這一現(xiàn)象。這時(shí)愛(ài)因斯坦意識(shí)到普朗克量子假設(shè)的意義，即能量是量子化的。提出了光量子假設(shè)。愛(ài)因斯坦認(rèn)為光是不連續(xù)的、分成許多單元，具有一定的能量，這些單元就稱為光量子。即光也是一份一份的。光量子即光子。,4、光具有波粒二象性光在一定條件下，突出地表現(xiàn)為微粒性，實(shí)質(zhì)是不連續(xù)的。而在另一些條件下，又突出地表現(xiàn)為波動(dòng)性。,5、法國(guó)物理學(xué)家德布羅意通過(guò)研究，意識(shí)到既然光具有波粒二象性，那么質(zhì)量不為零的物質(zhì)粒子（如電子）也應(yīng)具有波動(dòng)性。提出了物質(zhì)波理論每個(gè)物質(zhì)的粒子都伴隨著波，這種波就叫做物質(zhì)波，又稱為概率波。德布羅意物質(zhì)波理論揭示了物質(zhì)（包括光和電子）的統(tǒng)一性。,

簡(jiǎn)介：世界酒店聯(lián)盟,泛旅文化傳播,于2000年在海口成立和2009年在上海成立的泛旅文化傳播是一個(gè)集文化、資訊、媒體等多方面資源的大型傳媒投資商與運(yùn)營(yíng)商，是世界酒店行業(yè)權(quán)威的資訊傳媒品牌。以企業(yè)總部上海為圓心，我們的事業(yè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及中國(guó)內(nèi)地、香港、加拿大、新西蘭等國(guó)家與地區(qū)，在中國(guó)各主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域的分公司及辦事機(jī)構(gòu)近10個(gè)。泛旅文化傳播是世界酒店聯(lián)盟（WHA）的創(chuàng)立者與運(yùn)營(yíng)者，同時(shí)擁有世界酒店雜志、世界酒店網(wǎng)、世界酒店領(lǐng)袖中國(guó)會(huì)等多方面工作內(nèi)容。為酒店業(yè)及其相關(guān)聯(lián)的旅游地產(chǎn)和金融投資業(yè)提供資訊、文化、宣傳服務(wù)并與之進(jìn)行廣泛合作。,關(guān)于泛旅文化傳播,,,以傳媒驅(qū)動(dòng)，用文化支撐，在中國(guó)創(chuàng)立一個(gè)‘世界酒店聯(lián)盟’體系“世界酒店聯(lián)盟”體系的成立已有3年時(shí)間，公司將在文化、傳媒運(yùn)營(yíng)、資本中進(jìn)行三結(jié)合，在中國(guó)打造出一個(gè)以最具個(gè)性特點(diǎn)的行業(yè)傳媒、資訊、文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)品牌。,我們的核心理念,,企業(yè)集團(tuán)架構(gòu),世界酒店聯(lián)盟體系,主營(yíng)板塊與核心業(yè)務(wù),世界酒店聯(lián)盟針對(duì)全世界酒店行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行全方位的研究和分析，站在世界酒店業(yè)這一高度上，推動(dòng)中國(guó)與國(guó)際酒店業(yè)發(fā)展，與此同時(shí)，完成以下主營(yíng)板塊的核心業(yè)務(wù)。,世界酒店聯(lián)盟WHA中國(guó)第一個(gè)酒店投資商、運(yùn)營(yíng)商、單體精品酒店、行業(yè)媒體和科研機(jī)構(gòu)的服務(wù)平臺(tái),世界酒店聯(lián)盟（WORLDHOTELASSOCIATION，簡(jiǎn)稱WHA）既是中國(guó)第一個(gè)單體精品酒店服務(wù)平臺(tái)，又是一個(gè)集投資高、運(yùn)營(yíng)高、行業(yè)傳媒、科研機(jī)構(gòu)于一體的泛行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)。世界酒店聯(lián)盟的成員包括全球精品特色單體酒店各大業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、投資者、單體酒店、相關(guān)聯(lián)的金融機(jī)構(gòu)以及中外有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)。我們?yōu)檎麄€(gè)酒店行業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、整體宣傳、價(jià)值、評(píng)估和營(yíng)銷服務(wù)，同時(shí)為國(guó)際資本在華投資、運(yùn)作提供具有價(jià)值的參考依據(jù)和指導(dǎo)性信息。目前世界酒店聯(lián)盟理事成員單位有近100家以及2000多家的合作企業(yè)。,,在中國(guó)我們將怎么做世界酒店聯(lián)盟中的專業(yè)人士來(lái)自酒店、房地產(chǎn)、旅游、資本等眾多領(lǐng)域，他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域都擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，多個(gè)是行業(yè)的領(lǐng)軍人物。我們針對(duì)中國(guó)的國(guó)情獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn)對(duì)中國(guó)的酒店及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行全方位的研究和分析。1、宣傳推介及項(xiàng)目整體營(yíng)銷；2、戰(zhàn)略顧問(wèn)資訊及價(jià)值評(píng)估；3、為投融資商提供中介服務(wù)和交易平臺(tái)；4、為行業(yè)策劃并舉辦高端峰會(huì)，為行業(yè)發(fā)展搭建融合與交流平臺(tái)；5、制定標(biāo)準(zhǔn)，為特色和廣性精品酒店提供企業(yè)文化提升解決方案。,,世界酒店聯(lián)盟的成員世界酒店聯(lián)盟的成員單位主要來(lái)自酒店投資與管理及相關(guān)的行業(yè)。他們大多是所在行業(yè)的領(lǐng)軍者。世界酒店聯(lián)盟的創(chuàng)始成員單位近100家，包括部分享譽(yù)世界的知名酒店集團(tuán)、單體酒店、知名企業(yè)和權(quán)威機(jī)構(gòu)。,,世界酒店聯(lián)盟創(chuàng)始成員及關(guān)聯(lián)單位排名不分先后,企業(yè)集團(tuán)漢能投資集團(tuán)盈通旅游房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司萬(wàn)通實(shí)業(yè)集團(tuán)浙江東洲實(shí)業(yè)集團(tuán)上海友擇投資咨詢中聯(lián)資本管理集團(tuán)上海臨江（控股）集團(tuán)杭州宋城集團(tuán)上海恒碩投資發(fā)展有限公司上海嘉德偉業(yè)百城地產(chǎn)柏聯(lián)國(guó)際集團(tuán),酒店管理公司與酒店集團(tuán)萊茵豪生酒店投資管理集團(tuán)北京天倫國(guó)際酒店管理集團(tuán)南京金陵國(guó)際酒店管理集團(tuán)浙江世貿(mào)君瀾酒店管理集團(tuán)浙江開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)寧波南苑集團(tuán)美國(guó)騎士酒店集團(tuán)湖北九輝旅業(yè)仕格維麗致酒店集團(tuán)如家連鎖酒店集團(tuán)香港中旅維景國(guó)際酒店管理有限公司海航國(guó)際酒店管理集團(tuán)德國(guó)安德福酒店投資管理公司溫德姆國(guó)際酒店集團(tuán)格林豪泰酒店管理集團(tuán)法國(guó)雅高集團(tuán)凱悅酒店集團(tuán)萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán),單體酒店部分北京萬(wàn)豪酒店上海金茂君悅酒店上海威斯汀大酒店深圳華僑城洲際飯店北京飯店浙江世貿(mào)君瀾大飯店?yáng)|方花園飯店民族飯店頤和大酒店海洲大飯店浦江國(guó)際大酒店金棕櫚度假酒店世貿(mào)西湖四季度假酒店金陵飯店亞洲大酒店粵海國(guó)際酒店?yáng)|方飯店錦都酒店,科研及教育機(jī)構(gòu)中國(guó)旅游研究院北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院中國(guó)社科院旅游研究中心浦東改革發(fā)展研究院上海財(cái)經(jīng)大學(xué)錦江國(guó)際理諾士酒店管理學(xué)院,協(xié)會(huì)合作上海旅游飯店協(xié)會(huì)中國(guó)鐵道飯店旅游協(xié)會(huì)浙江省飯店業(yè)協(xié)會(huì)河南省旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)山東省旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)吉林省旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)海南省旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)海南?？谑芯频陞f(xié)會(huì)河北省旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)廣東省酒店協(xié)會(huì)湖南長(zhǎng)沙市旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)云南省飯店業(yè)協(xié)會(huì)海南三亞市旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)湖北聲旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)新疆旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)江蘇徐州市旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì),世界性的行業(yè)領(lǐng)袖俱樂(lè)部世界酒店領(lǐng)袖中國(guó)會(huì)是立足于中國(guó)酒店行業(yè)的高端企業(yè)首腦俱樂(lè)部。旨在積極推動(dòng)中國(guó)民族酒店業(yè)的快速健康發(fā)展。世界領(lǐng)袖中國(guó)會(huì)旨在創(chuàng)建一個(gè)為會(huì)員提供聯(lián)誼與社交的平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展不同主題、形式多樣的俱樂(lè)部活動(dòng)，促進(jìn)不同區(qū)域、不同資本、不同業(yè)態(tài)之間服務(wù)與管理經(jīng)驗(yàn)的交流、財(cái)智資源及人力資源配置、社會(huì)多元文化的有機(jī)結(jié)合和良性影響?，F(xiàn)有理事會(huì)成員（主要為企業(yè)首腦）100多位。,世界酒店領(lǐng)袖中國(guó)會(huì),世界酒店聯(lián)盟顧問(wèn)及領(lǐng)導(dǎo)成員2008年3月31日，世界酒店領(lǐng)袖中國(guó)會(huì)迎來(lái)了首批理事成員，他們來(lái)自酒店產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資與開(kāi)發(fā)、資本管理與運(yùn)營(yíng)、科研部門等多個(gè)領(lǐng)域，他們都是各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。,酒店行業(yè)財(cái)富雜志,世界酒店雜志,◆世界酒店雜志是由世界酒店聯(lián)盟、世界酒店領(lǐng)袖中國(guó)會(huì)主辦的全球性行業(yè)高端品牌雜志。世界酒店雜志全面介紹世界酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、管理理念、科技創(chuàng)新、行業(yè)交流、投資招商、規(guī)劃設(shè)計(jì)，充分展示酒店行業(yè)領(lǐng)袖精神風(fēng)貌，倡導(dǎo)高尚酒店生活方式及前沿消費(fèi)理念?！羰澜缇频觌s志是“酒店行業(yè)財(cái)富雜志”，該雜志得到了國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)與人士，行業(yè)精英，學(xué)術(shù)權(quán)威，政府部門與官員，國(guó)外駐華使館、辦事處，有關(guān)航空公司，以及關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)的鼎力支持?！糇?010年1月1日起，世界酒店雜志全面改版，采用國(guó)際大開(kāi)本加大加厚出版，逢雙月出正刊，每年不定期推出36期特刊、增刊及大型會(huì)刊等，每期發(fā)行5冊(cè)，主要面向酒店行業(yè)投資商、運(yùn)營(yíng)商、管理精英、高端商務(wù)及財(cái)經(jīng)人士，以及頂級(jí)時(shí)尚休閑度假群體，覆蓋國(guó)內(nèi)外有代表性的四、五星酒店董事長(zhǎng)、總裁、董事、副總經(jīng)理。該雜志同時(shí)還進(jìn)入有代表性的高星級(jí)酒店客房、會(huì)所、商務(wù)中心、企業(yè)家俱樂(lè)部，并通過(guò)同有關(guān)機(jī)場(chǎng)及航空公司合作的方式全方位傳播優(yōu)秀的思想文化。◆世界酒店雜志內(nèi)容豐富，信息量大，包括了行業(yè)全面最新資訊。雜志擁有領(lǐng)袖中國(guó)會(huì)、國(guó)際視野、酒店投融資、商道、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)前沿、藝海藏珠等十多個(gè)重要欄目，為全彩高端印刷的行業(yè)第一品牌雜志。,世界酒店雜志版權(quán)信息,世界酒店雜志發(fā)行與渠道,◆本刊年出版6期（含增刊、特刊、專刊），每期限量印刷5萬(wàn)冊(cè)，主要目標(biāo)投放地區(qū)為中國(guó)京津唐、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)及旅游度假地；◆本刊直接向200多個(gè)國(guó)家有關(guān)部、委、辦、局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人寄送；◆本刊直接向1000多家中國(guó)或國(guó)際大型企業(yè)駐滬總部贈(zèng)閱；◆本刊直接在1000多家四、五星級(jí)著名酒店高端豪華客房?jī)?nèi)擺放，以及4A/5A高端寫字樓公共區(qū)域擺放；◆本刊直接向2000多位國(guó)內(nèi)外高星級(jí)酒店和企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采編總監(jiān)等目標(biāo)客戶投寄；◆本刊通過(guò)8個(gè)分公司（辦事處）和中國(guó)30多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行多層面的交流投放；◆本刊在年度行業(yè)十大展會(huì)和奢侈品展會(huì)上進(jìn)行有效派發(fā)；◆本刊直接向100多個(gè)國(guó)家駐中國(guó)使、領(lǐng)館及商務(wù)代表處進(jìn)行投寄。,我們的目標(biāo)讀者群年齡2545歲之間的社會(huì)精英階層；他們擁有較高的教育水平，多數(shù)為企業(yè)與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的決策者、主要管理者與主要的執(zhí)行者。他們個(gè)性鮮明、敢于嘗試新事物、追求有質(zhì)感的生活方式，而又不附于單純的市場(chǎng)潮流。他們?cè)陬I(lǐng)軍時(shí)尚的同時(shí)也改變這社會(huì)的價(jià)值觀念。,世界酒店雜志讀者分析,世界酒店雜志發(fā)行覆蓋,世界酒店網(wǎng)（WWWWORLDWIDEHOTELCN）堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)，并得到國(guó)內(nèi)外業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)與人士的支持。世界酒店網(wǎng)目前主有酒店行業(yè)資訊、世界酒店雜志、世界酒店聯(lián)盟、世界酒店領(lǐng)袖會(huì)、峰會(huì)與論壇、酒店學(xué)院等欄目。世界酒店網(wǎng)以酒店行業(yè)整體發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、行業(yè)業(yè)態(tài)分析、酒店投融資等方面為契入點(diǎn)，力爭(zhēng)成為世界酒店最具影響力的行業(yè)資訊網(wǎng)站之一。我們目前正同國(guó)內(nèi)外大型網(wǎng)站進(jìn)行互動(dòng)和內(nèi)容交換，并同中國(guó)的最佳東方網(wǎng)達(dá)成深層次的合作。,世界酒店品牌研究中心,,世界酒店品牌研究中心是由泛旅文化傳播與世界酒店聯(lián)盟共同投資創(chuàng)辦的酒店品牌專業(yè)研究機(jī)構(gòu)。作為中國(guó)最專業(yè)的酒店咨詢和投資服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，我們將整合國(guó)內(nèi)外最著名的專家、學(xué)者、行業(yè)權(quán)威和政府資源進(jìn)行高效運(yùn)作，專門為世界酒店行業(yè)投資商、運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)以及政府決策部門提供研究成果。除此之外，研究中心將針對(duì)有關(guān)企業(yè)進(jìn)行資訊顧問(wèn)服務(wù)，提供最具權(quán)威的理論依據(jù)和數(shù)字信息，并通過(guò)行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系，對(duì)特色精品單位酒店進(jìn)行品質(zhì)評(píng)估和認(rèn)證。世界酒店品牌研究中心是“世界酒店五洲鉆石獎(jiǎng)”的評(píng)選和推廣機(jī)構(gòu)。,世界酒店品牌研究中心,政府決策部門可以通過(guò)參考本中心的研究成果，對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行良好的規(guī)劃發(fā)展，并保障行業(yè)管理的科學(xué)性、規(guī)范性；酒店投資開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)參考本中心的研究成果，尋找良性和潛在的投資機(jī)遇；酒店管理運(yùn)營(yíng)方可以通過(guò)參考本中心的研究成果，更客觀的了解自身品牌的公眾形象、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和市場(chǎng)定位，以便更清晰的制定經(jīng)營(yíng)方略和經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃；單體酒店可以通過(guò)和用本中心的研究成果，對(duì)酒店企業(yè)在特色品牌打造、服務(wù)品質(zhì)提升等方面有良好的幫助，使更多的消費(fèi)者能更好地認(rèn)知酒店的良好品牌；,世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”,根植中國(guó)星耀五洲,◆世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”是在2008年由世界酒店聯(lián)盟評(píng)出的“世界酒店2008中國(guó)最具價(jià)值新品牌榜”、“世界酒店2008中國(guó)精英100榜”、“世界酒店中國(guó)杰出酒店設(shè)計(jì)師”的基礎(chǔ)上推出的一個(gè)針對(duì)世界各地酒店業(yè)、酒店地產(chǎn)與投資界、酒店配套商的企業(yè)與個(gè)人所頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)?！羰澜缇频辍拔逯捭@石獎(jiǎng)”已成為中國(guó)地區(qū)最為引人矚目的酒店行業(yè)評(píng)選活動(dòng)，世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”致力打造成為對(duì)世界酒店集團(tuán)品牌和酒店行業(yè)發(fā)展具有卓越貢獻(xiàn)的酒店業(yè)主與職業(yè)經(jīng)理人、酒店地產(chǎn)與金融投資商、酒店配套商、酒店設(shè)計(jì)師等都?jí)裘乱郧蟮捻敿?jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)?！粼摢?jiǎng)項(xiàng)由世界酒店聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席、世界酒店雜志社出品人兼社長(zhǎng)、被業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)酒店業(yè)論壇之父”的吳軍林先生擔(dān)綱總策劃，世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng)，旨在通過(guò)收集來(lái)自資深業(yè)界專家、企業(yè)家及商務(wù)人士的第一手資訊，配合自身行業(yè)編輯、記者的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，多角度、全方位地對(duì)世界酒店及相關(guān)行業(yè)進(jìn)大規(guī)模的專業(yè)審視，為世界酒店及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供權(quán)威且具指導(dǎo)性的參考意見(jiàn)?！羰澜缇频辍拔逯捭@石獎(jiǎng)”的認(rèn)證、頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)為世界酒店聯(lián)盟，品牌認(rèn)證的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為世界酒店品牌研究中心；“五洲鉆石獎(jiǎng)”的認(rèn)證評(píng)審委員會(huì)由聲望卓著、世界知名的企業(yè)家、學(xué)者、行業(yè)專家、媒體精英等所組成。通過(guò)世界酒店聯(lián)盟世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”的全程品牌認(rèn)證，我們將對(duì)企業(yè)品牌和杰出個(gè)人進(jìn)行良好的塑造、宣傳和推廣，使其真正在行業(yè)中起到牽引和帶動(dòng)作用。◆世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典將與“世界酒店聯(lián)盟大會(huì)”同期舉辦，屆時(shí)將邀請(qǐng)行業(yè)精英歡聚一堂，共同探討中國(guó)與世界酒店業(yè)的新問(wèn)題，指引中國(guó)與世界酒店業(yè)發(fā)展的新方向。“世界酒店聯(lián)盟大會(huì)”嘉賓眾多，是中國(guó)乃至世界酒店行業(yè)規(guī)格最高的行業(yè)聚會(huì)之一。,世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”,世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”中國(guó)十大魅力品牌酒店★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”最佳新開(kāi)業(yè)酒店★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”最佳主題文化酒店★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”最佳設(shè)計(jì)酒店★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”最佳度假酒店★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”中國(guó)十大杰出企業(yè)家（酒店行業(yè)）★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”中國(guó)十大杰出企業(yè)家（供應(yīng)商行業(yè)）★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”中國(guó)十大杰出經(jīng)理人★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”中國(guó)十大酒店供應(yīng)商★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”中國(guó)杰出設(shè)計(jì)師★世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”中國(guó)新經(jīng)濟(jì)連鎖酒店,世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”評(píng)選原則世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”評(píng)選品牌的標(biāo)準(zhǔn)基于以下原則1．影響力在行業(yè)有杰出表現(xiàn)和卓越貢獻(xiàn)，對(duì)所在行業(yè)的發(fā)展直接或間接產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用，為行業(yè)品牌在經(jīng)濟(jì)社會(huì)贏得尊敬。2．責(zé)任以品牌回饋社會(huì)責(zé)任感為己任，其年度成就昭示了行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，其事跡成為行業(yè)品牌創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)整合的典范，其行動(dòng)引起行業(yè)關(guān)注和共同思考。3．力量其企業(yè)或個(gè)人個(gè)性魅力引導(dǎo)行業(yè)前行，推動(dòng)行業(yè)格局的創(chuàng)新與發(fā)展，在影響品牌政策導(dǎo)向、公眾品牌意識(shí)、品牌活躍度、消費(fèi)者影響力以及塑造行業(yè)品牌新形象方面建立了功勛。4．遠(yuǎn)景其企業(yè)或個(gè)人未來(lái)發(fā)展充分體現(xiàn)品牌自主創(chuàng)新價(jià)值，在品牌理論創(chuàng)新、品牌實(shí)踐傳播方面具有重大突破，為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面帶來(lái)新的夢(mèng)想舞臺(tái)和拓展空間。5．推薦及評(píng)選由自薦、權(quán)威機(jī)構(gòu)推薦和媒體讀者（網(wǎng)民）投票結(jié)合進(jìn)行。最終由世界酒店品牌研究中心專家評(píng)審組進(jìn)行評(píng)定并公布，由世界酒店聯(lián)盟頒發(fā)獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)證。,分公司及駐外辦事機(jī)構(gòu),我們的股東團(tuán)隊(duì),吳軍林世界酒店聯(lián)盟創(chuàng)始人1966年12月生于江西。先后在江西省陶瓷工業(yè)公司、海南省旅游局、天鴻集團(tuán)海南匯祥旅業(yè)投資有限公司、杭州宋城集團(tuán)、海南熱帶海岸投資有限公司、北京金鉆國(guó)際傳媒任職?！笆澜缇频牦w系”創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席，泛旅文化傳播董事長(zhǎng)，虹偉投資公司董事長(zhǎng)兼總裁，旅游業(yè)資深專家，被譽(yù)為“中國(guó)酒店業(yè)論壇之父”。,其他股東及資源性股東張會(huì)發(fā)（中國(guó)旅游飯店協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，海南省旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）孫堅(jiān)（商務(wù)部中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，如家酒店集團(tuán)CEO）汪攸（盈通旅游投資董事長(zhǎng)）莊東輝（萬(wàn)通集團(tuán)總裁）游鐵鷹（峨眉山溫泉旅游度假區(qū)投資公司董事長(zhǎng)）侯尊中（中聯(lián)資本集團(tuán)董事長(zhǎng)）楊艷（世界酒店雜志社總編）,感謝觀賞,泛旅文化傳播世界酒店聯(lián)盟（WHA）－世界酒店網(wǎng)地址上海市徐匯區(qū)田林路140號(hào)（越界創(chuàng)意園）28號(hào)樓539單元郵編200233電話0213367702833677029傳真02133677027網(wǎng)址WWWWORLDWIDEHOTELCNEMAILWORLDWIDEHOTEL163COM,

簡(jiǎn)介：2024/3/16,1,第三章國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2024/3/16,2,第一節(jié)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的內(nèi)涵與類型,,2024/3/16,3,國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化已成為戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)中最為明顯、最為重要的發(fā)展趨勢(shì)之一，它與經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)并行不悖，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局已經(jīng)產(chǎn)生并將繼續(xù)產(chǎn)生重大影響因此，這一趨勢(shì)值得我們加以了解和深入研究,2024/3/16,4,一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的含義關(guān)于國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化概念的起源INTERNATIONALECONOMICINTEGRATION，其中INTEGRATION一詞來(lái)源于拉丁語(yǔ)的INTEGRATIO，其原意為“更新”牛津英語(yǔ)詞典解釋將各部分結(jié)合成為一個(gè)整體。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，INTEGRATION一詞最初被用于微觀領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)業(yè)組織的研究，早期文獻(xiàn)中主要是指那些通過(guò)卡特爾、康采恩、托拉斯等形式結(jié)合而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。,2024/3/16,5,據(jù)考證，INTERNATIONALECONOMICINTEGRATION作為專有名詞在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中出現(xiàn)不早于1942年，開(kāi)始時(shí)，它幾乎包括了國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的所有方面，從貿(mào)易、貨幣關(guān)系到資本、勞動(dòng)力的國(guó)際流動(dòng)等等直到現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)界也沒(méi)有形成一個(gè)大家公認(rèn)和接受的定義，較有影響的說(shuō)法有,2024/3/16,6,ROBSON（1998）認(rèn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化指各成員國(guó)之間消除相互的各種歧視，把各自分散的國(guó)民經(jīng)濟(jì)納入一個(gè)較大的經(jīng)濟(jì)組織當(dāng)中，各成員國(guó)憑借自身的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)合作，在共同目標(biāo)下獲得各種單方面行動(dòng)不能獲得的經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程和狀態(tài)。PETERROBSONTHEECONOMICSOFINTERNATIONALINTEGRATION,LONDONROUTLEDGEPRESS,1998,P4,2024/3/16,7,TINBERGEN（1954）認(rèn)為經(jīng)濟(jì)一體化就是將有關(guān)阻礙經(jīng)濟(jì)最有效運(yùn)行的人為因素加以消除，通過(guò)相互協(xié)作與統(tǒng)一，創(chuàng)造最適宜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。JANTINBERGENINTERNATIONALECONOMICINTEGRATION,AMSTERDAMELSVIERPUBLISHINGCO,1954,PP618,KINDLEBERGER（1965）認(rèn)為經(jīng)濟(jì)一體化可以指宏觀經(jīng)濟(jì)政策的一體化和生產(chǎn)要素的移動(dòng)以及成員經(jīng)濟(jì)體之間的自由貿(mào)易，一體化是通過(guò)共同的商品市場(chǎng)、共同的生產(chǎn)要素市場(chǎng)或兩者的結(jié)合，達(dá)到生產(chǎn)要素價(jià)格的均等。KINDLEBERGERCP“EUROPEANINTEGRATIONANDTHEINTERNATIONALCORPORATION”,COLUMBIAJOURNALOFWORLDBUSINESS,VOL1,1965,PP6573,2024/3/16,8,目前被經(jīng)濟(jì)理論界廣泛引述并得到公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)一體化含義，是BALASSA（1961）提出的“一方面，兩個(gè)獨(dú)立的國(guó)民經(jīng)濟(jì)之間，如果存在貿(mào)易關(guān)系就可認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)一體化；另一方面，經(jīng)濟(jì)一體化又指各國(guó)經(jīng)濟(jì)之間的完全聯(lián)合”。這里，經(jīng)濟(jì)一體化既是一個(gè)過(guò)程，又是一種形式。作為一個(gè)過(guò)程，它包括采取各種措施消除各國(guó)經(jīng)濟(jì)單位之間的歧視；作為一種形式，它表現(xiàn)為各國(guó)間各種形式歧視的消失。BALASSA,BELATHETHEORYOFECONOMICINTEGRATION,LONDONALLEN（2）布雷頓森林體系崩潰后，國(guó)際金融領(lǐng)域劇烈動(dòng)蕩3．1980年代中期以來(lái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)重新高漲，并迅猛向前發(fā)展,2024/3/16,24,二、80年代中期以來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)重新高漲并迅猛向前發(fā)展的原因原因之一在科技革命尤其是信息技術(shù)革命的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加速向前發(fā)展，高度發(fā)展的生產(chǎn)力必然要求打破民族國(guó)家疆域的限制，尋求更大的活動(dòng)空間?，F(xiàn)實(shí)的發(fā)展要求國(guó)與國(guó)之間打破限制組建或參加區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織，其目的是為了實(shí)現(xiàn)本國(guó)利益的最大化。,2024/3/16,25,原因之二這一時(shí)期的國(guó)際政治、國(guó)際經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)有利國(guó)際政治由對(duì)抗到對(duì)話、緩和，直至蘇聯(lián)解體冷戰(zhàn)結(jié)束國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家先后擺脫滯脹困境原因之三以關(guān)貿(mào)總協(xié)定為核心的多邊貿(mào)易自由化一度陷于停頓，即使在世界貿(mào)易組織建立之后也并未能完全遏制住新貿(mào)易保護(hù)主義原因之四國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化組織所具有的對(duì)內(nèi)自由貿(mào)易、對(duì)外實(shí)行差別待遇的特征，使這一趨勢(shì)本身具有“自我加速效應(yīng)”,2024/3/16,26,三、80年代中期以來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)明顯加強(qiáng)的主要表現(xiàn)歐洲歐共體基本建成“內(nèi)部大市場(chǎng)”（實(shí)現(xiàn)了四大要素在區(qū)域內(nèi)無(wú)國(guó)界的自由流動(dòng)）談判、簽署和實(shí)施“馬約”，成立歐盟，建成歐洲中央銀行，成功發(fā)行和使用歐元建設(shè)歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)（由歐盟與歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟組成，區(qū)內(nèi)實(shí)行四大要素自由流動(dòng)）歐共體/歐盟實(shí)現(xiàn)第四次擴(kuò)大（1995年1月1日奧地利、芬蘭、瑞典加入）；接著實(shí)現(xiàn)第五次擴(kuò)大（2004年5月1日中東歐10國(guó)加入，2007年1月保、羅加入，2013年7月1日克羅地亞加入），其成員已達(dá)到28個(gè)。至此，一個(gè)以緊密一體化為特征的歐洲經(jīng)濟(jì)圈已基本成型,2024/3/16,27,美洲組建美加自由貿(mào)易區(qū)組建北美自由貿(mào)易區(qū)拉美地區(qū)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)重新高漲美洲34國(guó)首腦會(huì)議決定組建“美洲自由貿(mào)易區(qū)”現(xiàn)在看來(lái)，由于各種原因，美洲自由貿(mào)易區(qū)的談判遇到了諸多困難而處于停頓狀態(tài)，沒(méi)能如期完成，但由于大勢(shì)之所趨，一個(gè)包括整個(gè)西半球在內(nèi)的美洲經(jīng)濟(jì)圈的組成勢(shì)在必行,2024/3/16,28,亞太地區(qū)亞太地區(qū)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化組織發(fā)展迅速APEC、TPP、“103”、RCEP、FTAAP推進(jìn)中已有的區(qū)域一體化組織－東盟、澳新自由貿(mào)易區(qū)、中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)等今后，亞太地區(qū)尤其東亞的國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)如何發(fā)展值得密切關(guān)注,2024/3/16,29,第四節(jié)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的經(jīng)濟(jì)影響,2024/3/16,30,一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)成員國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響1．國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)了成員國(guó)商品的自由流動(dòng)和貿(mào)易的增長(zhǎng)2．國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化加速了成員國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展3．國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)了成員國(guó)內(nèi)部分工及合作的發(fā)展,二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響1．國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化提高了本地區(qū)的整體實(shí)力和經(jīng)濟(jì)影響2．國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化推動(dòng)了其他國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的進(jìn)程3．國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化正在改變著本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)格局,2024/3/16,31,三、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響1．國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的積極作用2．國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,2024/3/16,32,2024/3/16,33,第五節(jié)中國(guó)積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化,,作為發(fā)展中大國(guó)，中國(guó)在參與FTA的過(guò)程中，不僅會(huì)綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)、外交和安全等各方面的利弊得失，而且會(huì)兼顧國(guó)際和地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)，以及其它世界和地區(qū)大國(guó)的動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)使近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益相結(jié)合。,2024/3/16,34,2024/3/16,35,,迄今中國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化現(xiàn)狀中國(guó)參與FTA概況（截至2013年9月）已生效的FTA（13個(gè)）內(nèi)地與香港更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排，2003年6月29日內(nèi)地與澳門更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排，2003年10月17日海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議，2010年6月29日中國(guó)與東盟于2002年11月4日簽署中國(guó)東盟全面經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議，亞太貿(mào)易協(xié)定（曼谷協(xié)定）于2006年9月1日開(kāi)始實(shí)施（優(yōu)惠貿(mào)易安排）,2024/3/16,36,中國(guó)與智利2005年11月正式簽署建立自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議，該協(xié)議從2006年10月1日開(kāi)始正式實(shí)施并立即啟動(dòng)關(guān)稅減讓進(jìn)程，10年內(nèi)雙方將有97％的關(guān)稅稅目降為零關(guān)稅中國(guó)與巴基斯坦于2006年11月在伊斯蘭堡簽署自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議，此協(xié)議于2007年7月1日開(kāi)始實(shí)施,2024/3/16,37,中國(guó)與新西蘭于2008年4月7日正式簽署自貿(mào)協(xié)定中國(guó)與新加坡于2008年10月23日正式簽署自貿(mào)協(xié)定中國(guó)與秘魯于2009年4月28日正式簽署自貿(mào)協(xié)定中國(guó)與哥斯達(dá)黎加于2011年8月1日正式簽署自貿(mào)協(xié)定中國(guó)與冰島于2013年4月15日正式簽署自貿(mào)協(xié)定中國(guó)與瑞士于2013年7月6日正式簽署自貿(mào)協(xié)定,,正在談判的自貿(mào)區(qū)（7個(gè)）中國(guó)海合會(huì)，2005年4月23日（4輪）中國(guó)澳大利亞，2005年4月28日（19輪）中國(guó)挪威，2007年6月19日（8輪）中國(guó)韓國(guó)，2007年3月22日（6輪）中日韓，2010年8月26日（2013326第1輪）區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系（RCEP，106），2013年5月9日（第1輪）中國(guó)斯里蘭卡，2014年7月31日（1輪）,2024/3/16,38,,正在研究的自貿(mào)區(qū)（2個(gè)）中國(guó)印度，2005年4月中國(guó)哥倫比亞，2012年5月,2024/3/16,39,2024/3/16,40,現(xiàn)在中國(guó)政府已經(jīng)將組建自貿(mào)區(qū)作為一項(xiàng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，在2008年政府工作報(bào)告中就提出要繼續(xù)推進(jìn)自由貿(mào)易區(qū)談判，認(rèn)真實(shí)施已簽署的協(xié)定根據(jù)以上所述我們可以預(yù)見(jiàn)，經(jīng)過(guò)幾年之后，我國(guó)將會(huì)與一批國(guó)家或國(guó)家集團(tuán)建立起以自由貿(mào)易區(qū)為主要形式的國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化組織,2024/3/16,41,參考文獻(xiàn),1馬工程教材世界經(jīng)濟(jì)概論，高等教育出版社，2011年第1版；2張彬等國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化比較研究，人民出版社，2010年第1版；3張彬等國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化福利效應(yīng)基于發(fā)展中國(guó)家視角的比較研究，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2009年第1版。4張彬等中日韓自由貿(mào)易區(qū)問(wèn)題研究，人民出版社，2013年11月第1版。,2024/3/16,42,本章思考題,1國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的定義及其類型2歐洲國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化及其進(jìn)展3美洲國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化及其進(jìn)展4亞洲國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化及其進(jìn)展5中國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)狀及戰(zhàn)略選擇,

簡(jiǎn)介：第四講民事法律制度與公序良俗,【重要知識(shí)】人身權(quán)與生命價(jià)值教育訴訟時(shí)效,2024/3/16,2,人身權(quán)與生命價(jià)值教育,介入,介入,介入,返還,人身權(quán),人身權(quán)的概念人身權(quán)、是指民事主體依法享有的、與特定人身相聯(lián)系而又不直接具有財(cái)產(chǎn)內(nèi)容的民事權(quán)利。人身權(quán)的法律特征一、專屬性二、它是沒(méi)有財(cái)產(chǎn)內(nèi)容，不直接體現(xiàn)為一定的財(cái)產(chǎn)利益的民事權(quán)利三、它無(wú)財(cái)產(chǎn)內(nèi)容，但與權(quán)利主體的財(cái)產(chǎn)權(quán)有一定的關(guān)聯(lián),具體人身權(quán),生命健康權(quán)姓名權(quán)名稱權(quán)肖像權(quán)名譽(yù)權(quán)隱私權(quán)榮譽(yù)權(quán)婚姻自主權(quán),2024/3/16,5,,返還,練習(xí),生命價(jià)值教育,人最寶貴的是生命。生命對(duì)人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)當(dāng)回憶往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧；在臨死的時(shí)候，他能夠說(shuō)“我的整個(gè)生命和全部精力，都已經(jīng)獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)為人類的解放而奮斗?！眾W斯特洛夫斯基,樹(shù)立正確的人生觀,一、世界觀與人生觀,二、追求高尚的人生目的,三、確立積極進(jìn)取的人生態(tài)度,四、用科學(xué)高尚的人生觀指引人生,（一）世界觀,,人們對(duì)生活在其中的世界以及人與世界的關(guān)系的總體看法和根本觀點(diǎn)。,,世界觀,世界觀與人生觀,,人們?cè)趯?shí)踐中形成的對(duì)于人生目的和意義的根本看法。,,人生觀,人生觀,人生觀,人的本質(zhì)并不是單個(gè)人所固有的抽象物。在其現(xiàn)實(shí)性上，它是一切社會(huì)關(guān)系的總和。,馬克思關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱,人的本質(zhì)是一切社會(huì)關(guān)系的總和,人的本質(zhì),人的本質(zhì)這一論斷的科學(xué)含義,人的本質(zhì)是現(xiàn)實(shí)的、具體的。人的本質(zhì)是由社會(huì)關(guān)系決定的。一切社會(huì)關(guān)系的“總和”是指諸多社會(huì)關(guān)系的有機(jī)統(tǒng)一。,社會(huì)屬性是人的本質(zhì)屬性,,,人,自然屬性,社會(huì)屬性（本質(zhì)屬性）,人的本質(zhì)是隨著歷史的發(fā)展而發(fā)展,人生觀是世界觀的重要組成部分,,世界觀與人生觀,世界觀和人生觀緊密聯(lián)系,世界觀與人生觀有著不可分割的聯(lián)系。一方面，世界觀決定人生觀，有什么樣的世界觀，就會(huì)有什么樣的人生觀；另一方面，人生觀又對(duì)世界觀的鞏固、發(fā)展和變化起著重要的作用。,人生觀的三個(gè)方面體現(xiàn),人生觀,人生目的,人生態(tài)度,人生價(jià)值,,,,1）人生目的,人生目的是人生觀的核心。,2）人生態(tài)度,3）人生價(jià)值,人為什么活著,人應(yīng)當(dāng)怎樣對(duì)待生活,什么樣的人生才有意義,1）人生目的,人為什么活著,2）人生態(tài)度,1）人生目的,人為什么活著,人應(yīng)當(dāng)怎樣對(duì)待生活,2）人生態(tài)度,1）人生目的,人為什么活著,人生目的四個(gè)層次,,自私自利,,合理利己主義,,先公后私,,大公無(wú)私,人生目的,是指生活在一定歷史條件下的人，對(duì)“人為什么活著”這一人生根本問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和回答，是人在人生實(shí)踐中關(guān)于自身行為的根本指向和人生追求。,（一）人生態(tài)度與人生觀,1、人生態(tài)度,2、人生態(tài)度與人生觀,三、確立積極進(jìn)取的人生態(tài)度,1、人生態(tài)度,,是指人們通過(guò)生活實(shí)踐形成的對(duì)人生問(wèn)題的一種穩(wěn)定的心理傾向和基本意圖。,,人生態(tài)度,影響人生態(tài)度的三種心理要素,影三響種人心生理態(tài)要度素的,認(rèn)知,情感,意志,,,,2、人生態(tài)度與人生觀,（1）人生態(tài)度是人生觀的重要內(nèi)容。（2）人生態(tài)度是人生觀的表現(xiàn)和反映。,人生觀決定人生態(tài)度；人生態(tài)度制約和影響人生觀。,（二）端正人生態(tài)度,1、人生須認(rèn)真,2、人生當(dāng)務(wù)實(shí),3、人生應(yīng)樂(lè)觀,4、人生要進(jìn)取,（一）多元人生觀成因,地位、政治立場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)利益、生活經(jīng)歷、人生境遇、認(rèn)識(shí)水平等不同,社會(huì)變革、利益關(guān)系調(diào)整、各種文化思潮碰撞,四、用科學(xué)高尚的人生觀指引人生,1、為人民服務(wù)思想的形成和發(fā)展,“為絕大多數(shù)人謀利益”馬克思、恩格斯“為千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)人民服務(wù)”列寧“為人民服務(wù)”毛澤東,（二）科學(xué)高尚的人生觀為人民服務(wù)的人生觀,2、樹(shù)立為人民服務(wù)的人生觀,,文獻(xiàn)一為人民服務(wù),文獻(xiàn)二紀(jì)念白求恩,歌曲一為人民服務(wù),,,歌曲二為了誰(shuí),1、拜金主義人生觀,,。,（三）幾種錯(cuò)誤的人生觀,2、享樂(lè)主義人生觀,,3、個(gè)人主義人生觀,,第二節(jié)創(chuàng)造有價(jià)值的人生,一、價(jià)值觀與人生價(jià)值,二、人生價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià),三、人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的條件,四、在實(shí)踐中創(chuàng)造有價(jià)值的人生,,1、價(jià)值在哲學(xué)中，價(jià)值的一般本質(zhì)在于現(xiàn)實(shí)的人的需要與事物屬性之間的一種關(guān)系。2、價(jià)值觀人們關(guān)于什么是價(jià)值、怎樣評(píng)判價(jià)值、如何創(chuàng)造價(jià)值等問(wèn)題的根本觀點(diǎn)。3、價(jià)值觀包括價(jià)值取向、價(jià)值追求，價(jià)值目標(biāo)；價(jià)值尺度和準(zhǔn)則。,,一、價(jià)值觀與人生價(jià)值,1、人生價(jià)值是一種特殊的價(jià)值，是人們?cè)谏顚?shí)踐中形成的關(guān)于人生意義的看法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也就是關(guān)于什么樣的人生目的最值得去追求、人怎樣生活才最有意義的觀點(diǎn)。2、人生價(jià)值在整個(gè)人生觀體系中具有重要地位，在深層次上影響、制約和指導(dǎo)人們的實(shí)踐，為人生目的和人生態(tài)度的選擇提供依據(jù)。,（二）人生價(jià)值,（一）人生的自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值（二）人生價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)（三）人生價(jià)值的評(píng)價(jià)方法,二、人生價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià),社會(huì)價(jià)值個(gè)體的人生活動(dòng)對(duì)社會(huì)、他人所具有的價(jià)值。,自我價(jià)值個(gè)體的人生活動(dòng)對(duì)自己的生存和發(fā)展所具有的價(jià)值。,人生價(jià)值,,1、人生價(jià)值包括人生的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值,（一）人生的自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,2、人生的自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的辯證關(guān)系,物質(zhì)價(jià)值客體對(duì)主體物質(zhì)需要的滿足。,,精神價(jià)值客體對(duì)主體心理、精神需要的滿足。,,人生價(jià)值的其他幾個(gè)維度,,,內(nèi)在價(jià)值外在價(jià)值體知能品精神價(jià)值物質(zhì)價(jià)值魄識(shí)力格經(jīng)濟(jì)價(jià)值知識(shí)道德審美價(jià)值價(jià)值價(jià)值,,,,1、人生價(jià)值評(píng)價(jià)的根本尺度是看一個(gè)人的人生活動(dòng)是否符合社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，是否通過(guò)實(shí)踐促進(jìn)了歷史的進(jìn)步。2、評(píng)價(jià)人生價(jià)值的基本尺度是勞動(dòng)和貢獻(xiàn)。,（二）人生價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),【案例】截然不同的人生,執(zhí)著之中，賀曉華對(duì)未來(lái)充滿希望,身陷囹圄，王某追悔莫及,【案例】截然不同的人生,1同為浙江某大學(xué)的兩位畢業(yè)生賀曉華與王某截然不同的人生之路，前者為傳承民族音樂(lè)傾其所有，艱難維持“華音網(wǎng)”，贏得了樂(lè)友的廣泛喜愛(ài)與尊重；后者為了牟取暴利鋌而走險(xiǎn)，在網(wǎng)上傳播色情電影，最終鋃鐺入獄，成為浙江省打擊淫穢色情網(wǎng)站專項(xiàng)行動(dòng)中被正式批捕的“第一人”。同是一所高校的大學(xué)生辦網(wǎng)，為何兩人卻走上截然不同的人生道路呢,一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)看他貢獻(xiàn)什么，而不應(yīng)看他取得什么。愛(ài)因斯坦,（一）人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的社會(huì)條件（二）人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的個(gè)人條件,三、人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的條件,每一條公共汽車的線路都有終點(diǎn)站，但為人民服務(wù)沒(méi)有終點(diǎn)站，我會(huì)永遠(yuǎn)用自己的真情和奉獻(xiàn)同大家一起走向明天李素麗,在發(fā)揮聰明才智基礎(chǔ)上的實(shí)干是成功的必須途徑。,實(shí)踐是人生價(jià)值的出發(fā)點(diǎn)又是人生價(jià)值的落腳點(diǎn)。在平凡的崗位上做出不平凡的工作是真正的偉大。,少說(shuō)些漂亮話，多做些日常平凡事。列寧,一個(gè)人活在世界上，必須處理好三個(gè)關(guān)系第一，人與大自然的關(guān)系；第二，人與人的關(guān)系，包括家庭關(guān)系在內(nèi)；第三，個(gè)人心中思想與感情矛盾與平衡的關(guān)系。這三個(gè)關(guān)系，如果能處理好，生活就能愉快，否則，生活就有煩惱。季羨林,第三節(jié)科學(xué)對(duì)待人生環(huán)境,,所謂人生環(huán)境，就是人們的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)所賴以展開(kāi)的各種關(guān)系的總和?？茖W(xué)對(duì)待人生環(huán)境，主要就是要促進(jìn)自我身心的和諧、個(gè)人與他人的和諧、個(gè)人與社會(huì)的和諧、人與自然的和諧等。,自我身心關(guān)系,個(gè)人與他人的關(guān)系,個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系,人與自然的關(guān)系,,,,,科學(xué)對(duì)待人生環(huán)境，主要是要協(xié)調(diào)好四個(gè)方面的關(guān)系,一、促進(jìn)自我身心的和諧,,一個(gè)健康的人，不僅要有健康的生理，還要有良好的心理。,第三節(jié)科學(xué)對(duì)待人生環(huán)境,身指人體的生理組織以及身體的機(jī)能；心指人的心理或稱精神活動(dòng)，通常用知、情、意來(lái)概括身心關(guān)系身是心的物質(zhì)基礎(chǔ)，心為身的精神機(jī)能，二者相互作用和相互影響。,（一）身心健康是基礎(chǔ),（1）精力充沛；（6）體重適當(dāng)，體位協(xié)調(diào)；（2）處世樂(lè)觀；（7）眼睛明亮；（3）善于休息；（8）牙齒整潔；（4）應(yīng)變力強(qiáng)；（9）頭發(fā)有光澤；（5）能抵抗一般疾病；（10）皮膚有彈性。,1、世界衛(wèi)生組織提出的健康標(biāo)準(zhǔn),,（1）抽象邏輯思維迅速發(fā)展但易帶主觀片面性；（2）情緒情感日益豐富但波動(dòng)性較大；（3）自我意識(shí)增強(qiáng)但發(fā)展還不成熟；（4）獨(dú)立性、閉鎖性與依賴感、歸屬感同時(shí)存在。,2、大學(xué)生心理發(fā)展中呈現(xiàn)出的矛盾特征,3、保持心理健康的途徑和方法主要有,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,掌握應(yīng)對(duì)心理問(wèn)題的科學(xué)方法,合理調(diào)控情緒,積極參加集體活動(dòng)，增進(jìn)人際交往,,,西塞羅,古羅馬哲學(xué)家西塞羅說(shuō)過(guò)這樣的話假如一個(gè)人升天了，他看到宇宙的大觀他看到群星燦爛，但他并不會(huì)感到快樂(lè)，他必須找到一個(gè)人，述說(shuō)他所見(jiàn)的奇景，他才快樂(lè)。,二、促進(jìn)個(gè)人與他人的和諧,（1）平等原則（2）誠(chéng)信原則（3）寬容原則（4）互助原則,誠(chéng)信,人際交往原則之二,人際交往原則之三,寬容,三、促進(jìn)個(gè)人與社會(huì)的和諧,馬克思說(shuō)“人是最名副其實(shí)的政治動(dòng)物，不僅是一種合群的動(dòng)物，而且是只有在社會(huì)中才能獨(dú)立的動(dòng)物?！?協(xié)調(diào)個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系,（一）正確認(rèn)識(shí)個(gè)體性與社會(huì)性的統(tǒng)一關(guān)系,（二）正確認(rèn)識(shí)個(gè)人需要與社會(huì)需要的統(tǒng)一關(guān)系,（三）正確認(rèn)識(shí)個(gè)人利益與社會(huì)利益的統(tǒng)一關(guān)系,（四）正確認(rèn)識(shí)享受個(gè)人權(quán)利、自由與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、義務(wù)的統(tǒng)一關(guān)系,“我愿做一滴水，我知道我很微小，當(dāng)愛(ài)的陽(yáng)光照射到我身上的時(shí)候，我愿意毫無(wú)保留地反射給別人?！毙毂居?,（二）正確認(rèn)識(shí)個(gè)人需要與社會(huì)需要的統(tǒng)一關(guān)系,四、促進(jìn)人與自然的和諧,（一）正確認(rèn)識(shí)人對(duì)自然的依存關(guān)系（二）科學(xué)把握人對(duì)自然的改造活動(dòng)（三）深入理解人與自然的關(guān)系,

簡(jiǎn)介：顯微鏡下的世界,,功能介紹,接目鏡兩眼同時(shí)睜開(kāi)看接物鏡最接近被觀測(cè)的”物”可用旋轉(zhuǎn)盤調(diào)整倍率鏡臺(tái)載物臺(tái)光圈控制入光量反光鏡光線反射進(jìn)入顯微鏡光線進(jìn)入顯微鏡的路徑反光鏡光圈鏡臺(tái)上的玻璃洞接物鏡鏡筒接目鏡眼睛,,,,,,,,粗調(diào)節(jié)輪調(diào)整焦距1鏡筒調(diào)到最低位置和”物”最靠近2慢慢往上拉開(kāi)“物”和鏡頭避免壓破蓋玻片3看清楚“物”為止載玻片移動(dòng)“物”也移動(dòng)失敗由1重來(lái)成功直接調(diào)到第二高倍“物”置光圈正中央不可動(dòng)粗調(diào)節(jié)輪,,,,,,細(xì)調(diào)節(jié)輪只能微調(diào)傾斜關(guān)節(jié)槓桿原理調(diào)整角度鏡臂移動(dòng)時(shí)一手抓鏡臂一手托鏡座想一想1眼睛接觸的地方是什麼2光線進(jìn)入顯微鏡的路徑是反光鏡光圈鏡臺(tái)上的玻璃洞接物鏡鏡筒接目鏡眼睛,,,,,,,,Q3個(gè)接物鏡分別有哪些數(shù)字10X40X60X放大倍數(shù)Q幾倍的鏡頭最短幾倍的鏡頭最長(zhǎng)10X60XQ接目鏡也有數(shù)字嗎10X15X顯微鏡的倍率接目鏡X接物鏡10X10X40X60X100400600倍,顯微鏡的使用步驟,歸零調(diào)到最低倍率調(diào)光線光圈反光鏡粗調(diào)節(jié)輪將鏡筒先調(diào)高一點(diǎn)“物”置光圈正中央調(diào)焦距,顯微鏡下看到的結(jié)果,15數(shù)字上下顛倒左右相反,,,,,,,,,,製作水埋玻片,蓋玻片傾斜輕蓋避免氣泡輕敲蓋玻片壓出多餘水分吸去周圍的水太乾由邊緣補(bǔ)水少許,觀察灰塵,結(jié)果1010Q沙子放的多還是少的比較容易觀察太多容易擋住光線,,細(xì)胞觀察水蘊(yùn)草葉片洋蔥細(xì)胞口腔皮膜細(xì)胞,生物生物由細(xì)胞構(gòu)成/細(xì)小細(xì)胞?生物體磚塊?摩天大樓細(xì)胞生物體各部分由不同細(xì)胞組成故形狀和功能都不同,,,,,觀察水蘊(yùn)草葉片細(xì)胞較薄,,,我發(fā)現(xiàn)1水蘊(yùn)草細(xì)胞像一格一格形的2堆疊的方式是井字型還是品字型,如何畫出水蘊(yùn)草細(xì)胞,這樣畫是錯(cuò)的這每一格都是細(xì)胞,正確畫法是一個(gè)一個(gè)的畫,且細(xì)胞之間有空隙細(xì)胞壁葉綠體,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,觀察洋蔥表皮,藕斷絲連?撕表皮?水埋玻片,,染色前碘液染色後,,你發(fā)現(xiàn)顯微鏡下1洋蔥細(xì)胞是什麼形狀這個(gè)形狀有五六個(gè)頂點(diǎn)是個(gè)不規(guī)則的五六邊形2堆疊的方式是井字型還是品字型都有,,,,,,,,,,如何畫出洋蔥表皮細(xì)胞,先畫左排細(xì)胞再添幾筆畫出右排細(xì)胞壁細(xì)胞核,,,,,,,,,,,,,,品字型畫法先畫上排細(xì)胞再添幾筆畫出第二排細(xì)胞膜細(xì)胞核細(xì)胞壁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,比較植物細(xì)胞水蘊(yùn)草葉片洋蔥表皮,相同點(diǎn)1顏色2形狀_______________3葉綠體不同點(diǎn)4排列整齊5有細(xì)胞壁_______________6有細(xì)胞核,口腔皮膜細(xì)胞,我發(fā)現(xiàn)1口腔皮膜細(xì)胞是什麼形狀2形狀扁扁圓圓都不一樣,中間有個(gè)小圓點(diǎn),,,,,,,,,畫口腔皮膜細(xì)胞,細(xì)胞膜細(xì)胞核,,,,,,,,,比較植物細(xì)胞動(dòng)物細(xì)胞,,,,,,,細(xì)胞壁,細(xì)胞核,細(xì)胞膜,,細(xì)胞質(zhì),,,,,,植物因?yàn)橛锌梢怨潭ㄐ螤钏酝庑筒粫?huì)任意更改,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,葉綠體,比較水蘊(yùn)草細(xì)胞和口腔細(xì)胞,不同1水草有細(xì)胞壁口腔細(xì)胞沒(méi)有2水草有葉綠體口腔細(xì)胞沒(méi)有3水草細(xì)胞方格狀口腔細(xì)胞圓形相同1都有細(xì)胞核2都有細(xì)胞膜,十七世紀(jì)英國(guó)科學(xué)家羅勃虎克,第一個(gè)用顯微鏡發(fā)現(xiàn)細(xì)胞的人用自製的顯微鏡觀察軟木塞薄片看見(jiàn)許多中空小格子就叫這他們細(xì)胞其實(shí)只是植物軟木塞的細(xì)胞壁罷了由於他的發(fā)現(xiàn),才確定“細(xì)胞”是組成生物的基本單位,採(cǎi)集水的標(biāo)本觀察並紀(jì)錄日期11月（）日採(cǎi)集者,,地球上的生物都是由細(xì)胞構(gòu)成的,單細(xì)胞生物由一個(gè)細(xì)胞構(gòu)成如細(xì)菌矽藻草履蟲(chóng)生產(chǎn)者分解者多細(xì)胞生物由許多細(xì)胞構(gòu)成一個(gè)生物體單細(xì)胞??多細(xì)胞經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期演化每個(gè)生命都得來(lái)不易,是不是都受到應(yīng)有的尊重,你對(duì)生命有什麼看法,

簡(jiǎn)介：臺(tái)灣的火力發(fā)電廠全世界最髒的電廠,資料來(lái)源CARMACARBONMONITORINGFORACTIONHTTP//CARMAORG/交通大學(xué)環(huán)境工程研究所白曛綾編輯,排放量比較,世界排名,CO2排放量和芬蘭SEINAJOKI電廠比較,看看CARMA的數(shù)據(jù)想想我們的未來(lái),「碳監(jiān)控行動(dòng)組織（CARMA之相關(guān)新聞早於2007年被知名科學(xué)期刊「自然」所引用，國(guó)內(nèi)也曾在2008年時(shí)有相關(guān)新聞如聯(lián)合新聞網(wǎng)HTTP//UDNCOM/NEWS/NATIONAL/NAT5/4500424SHTML。幾年過(guò)去了，臺(tái)中火力發(fā)電廠當(dāng)時(shí)被列為全球最髒DIRTY的發(fā)電廠，現(xiàn)在一樣是不光榮的第一名。六輕的麥寮電廠髒污程度當(dāng)時(shí)世界排名第六，現(xiàn)在排名世界第五，髒污排名沒(méi)改善，還不光榮的前進(jìn)了一名。全球發(fā)電量前十五名的電廠，有12個(gè)屬於綠色（低碳或無(wú)碳）發(fā)電，其中沒(méi)有一個(gè)是臺(tái)灣的電廠。但三個(gè)紅色（高碳）發(fā)電的電廠中，就有兩個(gè)是我們臺(tái)灣的。,蓋八輕的理由何在,全世界發(fā)電量最大的芬蘭SEINAJOKI電廠是個(gè)乾淨(jìng)發(fā)電的電廠，其使用98生質(zhì)燃料進(jìn)行發(fā)電。芬蘭做的到，我們?yōu)楹巫霾坏揭粋€(gè)臺(tái)灣有兩個(gè)電廠髒污程度排在世界前五名，而且都在中部?，F(xiàn)在還要在彰化蓋八輕，合理嗎高高屏地區(qū)已成為污染淪陷區(qū)，中部是進(jìn)行式，北部將是下一個(gè)嗎,環(huán)保與經(jīng)濟(jì)的平衡,我們不反對(duì)工業(yè)，只是臺(tái)灣的工業(yè)該向前走，而不是倒退走。繼續(xù)高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只是一時(shí)的利多，不能促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。向先進(jìn)國(guó)家學(xué)習(xí)，才能成為先進(jìn)國(guó)家。環(huán)保署的角色定位，是維護(hù)我們的環(huán)境，不是協(xié)助工業(yè)發(fā)展，工業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)部的事情。如果環(huán)保署不能與經(jīng)濟(jì)部門相互平衡時(shí)，人民就會(huì)靠自己的力量站起來(lái)。,請(qǐng)不要忽視臺(tái)灣人民的力量,