簡介：XX市免費婚前醫(yī)學(xué)檢查和免費孕前優(yōu)生檢測實施方案為進(jìn)一步提高出生人口素質(zhì)，預(yù)防遺傳性疾病和性傳播性疾病等傳染病的發(fā)生，根據(jù)中華人民共和國母嬰保健法、中華人民共和國婚姻法和中華人民共和國人口與計劃生育法等法律法規(guī)要求，市人民政府決定從XXXX年XX月份開始在全市范圍內(nèi)開展免費婚前醫(yī)學(xué)檢查和免費孕前優(yōu)生檢測服務(wù)（以下簡稱“兩免”）工作。結(jié)合我市實際，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以向公民提供免費和優(yōu)質(zhì)的婚前檢查和孕前優(yōu)生服務(wù)，在全社會大力倡導(dǎo)為家庭負(fù)責(zé)、為后代負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)的良好風(fēng)尚，使接受“兩免”服務(wù)成為結(jié)婚當(dāng)事人的自覺行為，切實把好優(yōu)生優(yōu)育關(guān)，提高出生人口素質(zhì)，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會。二、服務(wù)原則1倡導(dǎo)與自愿的原則。政府各相關(guān)部門要加大婚檢重要性的宣傳力度，積極倡導(dǎo)科學(xué)婚育理念，引導(dǎo)申請結(jié)婚登記的當(dāng)事人自愿參加婚檢，以避免各種影響結(jié)婚和生育的危險因素，有效降低出生缺陷的發(fā)生。2免費與優(yōu)質(zhì)的原則。符合“兩免”政策條件的對象，女雙方。2免費孕前優(yōu)生檢測服務(wù)對象在我市登記結(jié)婚且符合法定生育條件的婦女。（二）服務(wù)項目1婚前醫(yī)學(xué)檢查服務(wù)項目主要是詢問病史、體格檢查、常規(guī)輔助檢查（包括胸部透視血常規(guī)、尿常規(guī)、梅毒淋病篩查血轉(zhuǎn)氨酶和乙肝表面抗原檢測、女性陰道分泌物滴蟲、霉菌檢查），增加HIV抗體檢測。2孕前優(yōu)生檢測項目主要是TCH感染檢測，包括弓形蟲、風(fēng)疹病毒、巨細(xì)胞病毒和單純皰疹病毒檢測。（三）服務(wù)機(jī)構(gòu)1免費婚前醫(yī)學(xué)檢查服務(wù)工作由市婦幼保健院承擔(dān)。2孕前優(yōu)生檢測服務(wù)工作由市婦幼保健院和市計劃生育宣傳技術(shù)指導(dǎo)站共同承擔(dān)。（四）服務(wù)流程1準(zhǔn)備結(jié)婚登記的男女當(dāng)事人持身份證及戶口簿到婚姻登記大廳進(jìn)行婚檢咨詢并領(lǐng)取免費“婚檢券”，憑券到指定單位接受婚檢服務(wù)。定點婚檢機(jī)構(gòu)對受檢人員進(jìn)行審核登記按規(guī)范程序開展婚前醫(yī)學(xué)檢查服務(wù)并根據(jù)婚前醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果向婚檢當(dāng)事人提出醫(yī)學(xué)意見出具婚前醫(yī)學(xué)檢查證明。2鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居（社區(qū)）衛(wèi)計專干要全面掌握轄區(qū)登記結(jié)婚對象，及時向符合條件對象發(fā)放“優(yōu)生券”。免

簡介：1XX市衛(wèi)生計生工作例會講話同志們這次會議的主題是回顧總結(jié)前階段各地主要工作進(jìn)展情況，研究部署下階段重點工作，進(jìn)一步理清思路，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，全力以赴完成今年各項工作任務(wù)。剛才，大家進(jìn)行了很好的交流，認(rèn)真分析了當(dāng)前工作中存在的困難與問題，提出了下階段工作任務(wù)。醫(yī)政處、基婦處和愛衛(wèi)處也作了很好的專題發(fā)言。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點意見。一、肯定成績，切實增強(qiáng)做好衛(wèi)生計生工作緊迫感和責(zé)任感年初以來，全市上下圍繞全面深化醫(yī)改和計生服務(wù)管理改革主線，凝心聚力，真抓實干，各項工作完成情況總體較好，主要體現(xiàn)在以下方面（一）三大改革任務(wù)進(jìn)展順利（一）三大改革任務(wù)進(jìn)展順利一是分級診療制度取得新突破。一是分級診療制度取得新突破。市政府出臺了關(guān)于推進(jìn)“雙下沉、兩提升”長效機(jī)制建設(shè)的實施方案，全市成立縣域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體XX個，縣域醫(yī)聯(lián)體開展下沉XX家，占XX。全市在冊多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師XX人?？h級醫(yī)院中級職稱以上醫(yī)師XX人，服務(wù)基層時間XX天，完成率XX，其中XX、XX、XX完成率超100?？h級醫(yī)院醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療XX萬人，開展手術(shù)XX臺?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接收下轉(zhuǎn)病人XX人。XX家縣級以上醫(yī)院臨床路徑管理試點病種XX個。完善責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù)配套文件，全市已完成簽約XX萬人，戶籍人口簽約率XX。二是公立醫(yī)院改革取得新成效。二是公立醫(yī)院改革取得新成效。四月份，我市對XX家城市3生目標(biāo)管理責(zé)任制考核，列入“一票否決”。13月，全市出生人口性別比初步統(tǒng)計為XX，按戶籍口徑，出生人口性別比XX，同比下降XX個比值。加大查處“兩非”案件力度。全市立案查處“兩非”案件XX件，罰款XX萬元，刑事處罰XX人。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步強(qiáng)化。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步強(qiáng)化。全面落實獎勵扶助、特別扶助、公益金三項制度，在落實獎勵扶助政策方面，13月全市新增XX人，退出XX人，共享受XX人，財政投入XX萬元；在落實特別扶助政策方面，全市新增XX人，退出XX人，共享受XX人，財政投入XX萬元；在落實并發(fā)癥政策方面，享受XX人，補(bǔ)助XX萬元；在落實公益金救助方面，全市享受公益金補(bǔ)助XX人，財政投入XX萬元。開展圓夢微心愿活動，集微心愿XX個，總投入XX萬元。開展青春健康教育“551”活動，開展PLA青春健康教育技能培訓(xùn)XX場，受教育人群XX人次。五大新建青春健康教育基地中XX已完成選址，XX個已立項，XX個即將施工建設(shè)。（三）公共衛(wèi)生服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)（三）公共衛(wèi)生服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)一是疾病防控和應(yīng)急能力逐步提升。一是疾病防控和應(yīng)急能力逐步提升。13月，全市報告法定傳染病XX種XX例，總報告發(fā)病率XX10萬，同比下降XX％。報告人感染H7N9病例XX例，輸入性寨卡病毒感染病例XX例，均得到有效處置。全市建成省級規(guī)范化接種門診XX家。全市疫苗供應(yīng)渠道正規(guī)暢通，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題疫苗。食品安全風(fēng)險監(jiān)測XX份，完成率XX。重性精神疾病患者管理XX人，疾病檢出率XX‰。第二輪窩溝封閉項目學(xué)生XX人，學(xué)校覆蓋率XX，封閉率XX。在全省率先開展XX家公立綜合性醫(yī)院衛(wèi)生

簡介：XX醫(yī)院落實精神衛(wèi)生法工作情況落實自2013年5月1日精神衛(wèi)生法頒布實施以來，我院在市衛(wèi)計委的正確指導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，始終堅持“預(yù)防為主，預(yù)防、治療和康復(fù)相結(jié)合”的工作方針，醫(yī)院各項工作有條不紊，精神衛(wèi)生事業(yè)取得顯著成效。一、強(qiáng)化宣傳，營造人人知法、守法氛圍為增強(qiáng)全院職工依法治院的法律意識，加深對“精神衛(wèi)生法”的理解，我院在精神衛(wèi)生法頒布實施后，于2013年6月份，立即組織了相關(guān)宣傳活動，邀請了北大六院副院長唐宏宇教授對精神衛(wèi)生法進(jìn)行了深入細(xì)致的解讀；2014年我院舉辦第十屆精神衛(wèi)生交流會之際，特邀請國內(nèi)知名專家陳一鳴教授為我院干部職工作了精神衛(wèi)生法相關(guān)授課；其后，又多次組織全院醫(yī)護(hù)人員集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并組織了有關(guān)考試，確保精神衛(wèi)生法全面貫徹落實，做到入心入腦。二、結(jié)合實際，規(guī)范患者篩查診斷入院住院等各項程序精神衛(wèi)生工作直接關(guān)系到廣大人民群眾的身心健康和社會穩(wěn)定，對保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要意義。按照精神衛(wèi)生法的要求，我院結(jié)合實際，制定、調(diào)整了精神病人篩查、入院、診斷及住院的相關(guān)程序。制定了精神障礙診斷與治療工作規(guī)范、自等工作，對各縣市區(qū)篩查出來的可疑重性精神病患者進(jìn)行了確診。六是以創(chuàng)建新一輪“三甲”醫(yī)院為契機(jī)，定期對落實精神衛(wèi)生法的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對存在的問題提出了整改措施。精神衛(wèi)生法得到了有效落實，各項工作也取得了顯著成效。

簡介：1XX市深化衛(wèi)生醫(yī)藥體制綜合改革情況匯報近年來，在市委、市政府和上級衛(wèi)計部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市緊緊圍繞深化衛(wèi)生醫(yī)藥體制綜合改革工作，緊盯責(zé)任指標(biāo)，緊抓重點工作，緊扣薄弱環(huán)節(jié)，以單項創(chuàng)優(yōu)、綜合爭先為目標(biāo)，一步一腳印，一環(huán)扣一環(huán)，各項工作取得新的進(jìn)展。一、2016年醫(yī)改工作落實情況一是出臺XX市深化衛(wèi)生醫(yī)藥體制綜合改革試點方案。調(diào)整市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副書記、分管副市長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化“三醫(yī)”聯(lián)動工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。明確建立當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)首診制和市域內(nèi)轉(zhuǎn)診制度的分級診療制度，建立管辦分離的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，推行DRGS精細(xì)化管理。在總額預(yù)付的基礎(chǔ)上建立差異化支付，單病種付費和門診人頭結(jié)算的醫(yī)保支付方式。健全藥品耗材采購機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格改革，全面落實編制備案制、三級醫(yī)院會計師制度的人事制度改革，著力推進(jìn)薪酬制度改革。提升醫(yī)務(wù)人員的積極性以責(zé)任醫(yī)師簽約服務(wù)為抓手，全面提升基層服務(wù)能力，以考績?yōu)閷?dǎo)向全面深化基層衛(wèi)生綜合改革。構(gòu)建醫(yī)療資源梯度下沉格局，創(chuàng)新醫(yī)療資源下沉形式，建立雙下沉引導(dǎo)補(bǔ)償機(jī)制。完善和規(guī)范社會辦醫(yī)，構(gòu)建多元辦醫(yī)模式。建設(shè)XX健康信息共享平臺和雙向轉(zhuǎn)診協(xié)同信息平臺并與溫州進(jìn)行對接，建立統(tǒng)一支付3定，XX日報等媒體也進(jìn)行了多次宣傳報道。4、績效考核取得成效。首次出臺市級公立醫(yī)院績效考核辦法，將群眾滿意度、醫(yī)院服務(wù)能力、公共衛(wèi)生、可持續(xù)發(fā)展等納入考核，有效建立激勵約束機(jī)制，促進(jìn)公立醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理。考核結(jié)果人民醫(yī)院以9804分奪得第一名。這項在溫州市衛(wèi)計局各縣市區(qū)局長會議上得到贊賞，稱XX走出了醫(yī)改的一大步。三是發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。出臺了XX市人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展的實施意見，積極構(gòu)建與群眾需求相適應(yīng)的中醫(yī)藥健康服務(wù)體系。市人民醫(yī)院成功創(chuàng)建“全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”，市中醫(yī)院“中西醫(yī)結(jié)合消化病學(xué)”建成省中醫(yī)藥重點學(xué)科，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）中醫(yī)科設(shè)置率達(dá)100，中藥房設(shè)置率達(dá)90，中醫(yī)師占比達(dá)20以上，陶山、瑞祥、莘塍3家衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）列入國家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)能力建設(shè)項目；玉海、湖嶺、鮑田3家衛(wèi)生院榮獲“溫州市中醫(yī)特色基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。打造XX市利濟(jì)醫(yī)學(xué)堂創(chuàng)全國健康教育基地，爭取將健康教育基地建設(shè)納入利濟(jì)醫(yī)學(xué)堂資源開發(fā)利用計劃。與文化部門、文保單位進(jìn)行溝通，組織召開利濟(jì)醫(yī)學(xué)堂開發(fā)利用專家座談會，已初步形成工作思路。四是穩(wěn)妥做好社會辦醫(yī)。云江中醫(yī)醫(yī)院以2114萬元成功摘牌，已完成省里立項；王華骨傷醫(yī)院完成簽約建設(shè)，項目投資額15億元，項目用地205畝，擬設(shè)置床位300

簡介：XX衛(wèi)生院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作匯報一、基本情況和初步成效。我院現(xiàn)有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合用房3000多平方，床位120張，本院自2016年實施醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目以來，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的高度關(guān)注，XX市多名領(lǐng)導(dǎo)都曾來我院調(diào)研醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點工作，中國健康報、XX健康報、XX電視臺等相關(guān)媒體都曾相繼以我院實施醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目為主題進(jìn)行了專題報道。如果說，我院實施醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有一點點成績的話，那就是“四個有利”有利于提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象和知名度；有利于增加基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)收入；有利于醫(yī)務(wù)人員分流到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中去從事老年康復(fù)、老年護(hù)理工作；有利于增強(qiáng)老百姓的獲得感和幸福感。二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目實施中的困惑和問題。1、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合管理體制有待進(jìn)一步改革。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合管理體制有待進(jìn)一步改革?！搬t(yī)在衛(wèi)計局，養(yǎng)在民政局”的行政壁壘至今尚未破除，未能達(dá)到真正的融合。2、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步提高。、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步提高。目前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀是康復(fù)專業(yè)人才奇缺，老年護(hù)理人員嚴(yán)重不足，專業(yè)護(hù)理人員不愿從事養(yǎng)老護(hù)理工作，難以為老年人提供全方位專業(yè)康復(fù)保健護(hù)理服務(wù)。3、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)保支付政策有待進(jìn)一步放開。醫(yī)保支付政策有待進(jìn)一步放開。以疾病治療為中心的現(xiàn)行醫(yī)保支付政策，不支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)。4、高端醫(yī)、高端醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目引進(jìn)力度有待進(jìn)一步加大。養(yǎng)結(jié)合項目引進(jìn)力度有待進(jìn)一步加大。我院雖然實施了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目，但由于受場地、環(huán)境、觀念、政策等方面因素的制約，其針對的主要人群還是家庭照料困難、患有慢性病、需長期住院治療的失能、半失能老年患者。實事求是地說，我院實施的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目離高端養(yǎng)老服務(wù)尚有不少距離。三、推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的幾點建議。1、加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合頂層設(shè)計。加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合頂層設(shè)計。從加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合管理體制、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)保支付政策著手，進(jìn)一步破解醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實施過程中出現(xiàn)的一些新情況、新問題。2、強(qiáng)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合隊、強(qiáng)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合隊伍建設(shè)。伍建設(shè)。從醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護(hù)理專業(yè)力量儲備、建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才導(dǎo)向激勵機(jī)制等方面著手，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊伍建設(shè)。3、鼓勵興辦高端、鼓勵興辦高端醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)。政府要出臺優(yōu)惠政策，鼓勵社會資本投建高端養(yǎng)老綜合體，以滿足生活品質(zhì)要求較高、經(jīng)濟(jì)較為的老年人需求。以上匯報，僅為個人一點膚淺認(rèn)識，不妥之處，敬請批評指正。謝謝

簡介：1XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報一、基本情況我中心是一家集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育指導(dǎo)六位一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心因危房于XXXX年XX月搬遷至計劃生育指導(dǎo)站辦公，辦公用房大約XXXX平方米。去中心轄區(qū)面積XX平方公里，轄區(qū)內(nèi)有10個社區(qū)，XX個村，截止XX年底，轄區(qū)常住人口XX人，總戶數(shù)XX戶，外來人員約XX人。單位核定編制數(shù)XX人，現(xiàn)在崗職工XX人（在編XX人，編外XX人），其中衛(wèi)技人員XX人執(zhí)業(yè)醫(yī)師XX人、執(zhí)業(yè)助理XX人（全科醫(yī)生XX人）；護(hù)師XX名、主管護(hù)師XX名；藥士XX名、藥師XX名；（其中中醫(yī)類別XX人、中級職稱XX人）。因我中心自危房搬遷至計劃生育指導(dǎo)站以來，醫(yī)療辦公用房暫未得到有效的解決，由于業(yè)務(wù)用房受限，導(dǎo)致臨床部分醫(yī)療科目無法增加無法提供完整的醫(yī)療就診流程布局和相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備使用，DR攝片機(jī)無法搬遷一直處于停用狀態(tài)，嚴(yán)重制約了我中心的工作的開展。雖然在異常艱難的情況下，我們經(jīng)過一年的不斷努力，取得了一定的成績，2018年業(yè)務(wù)收入達(dá)到XX萬，同比去年增長XX。二、主要做法和取得成效（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目3檔率，規(guī)范簽約人（其中10類重點人群的規(guī)范簽約人群人），規(guī)范簽約率（其中重點人群簽約覆蓋率），有效家庭簽約人，簽約率。三是加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生項目質(zhì)量監(jiān)管。三是加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生項目質(zhì)量監(jiān)管。成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目年度工作計劃和考核實施方案，并把項目質(zhì)量直接與績效掛鉤。同時，加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的管理和指導(dǎo)，圍繞項目內(nèi)容和目標(biāo)，每月定期召開責(zé)任醫(yī)生工作例會，分析總結(jié)工作中存在的問題和困難，并提出有效的解決方案，促使各項服務(wù)項目保質(zhì)保量完成。（二）基層服務(wù)能力提升工作（二）基層服務(wù)能力提升工作一是積極參與醫(yī)共體建設(shè)。一是積極參與醫(yī)共體建設(shè)。在市委市政府的統(tǒng)一部署和市衛(wèi)計局的精心指導(dǎo)下，我院與市中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，成為了市中醫(yī)院醫(yī)共體大家庭中的一員。借助市中醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源，緊緊圍繞以中醫(yī)示范創(chuàng)建和中醫(yī)特色門診建設(shè)，我院基本醫(yī)療服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。截止目前，市中醫(yī)院專家來我院下沉服務(wù)人次，門急診人次，健康講座場，業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)講座場。開展醫(yī)共體建設(shè)，既幫助提升我院的服務(wù)能力，又使我們?nèi)罕娫诩议T口享受到市級醫(yī)院專家的服務(wù)，切切實實增強(qiáng)基層老百姓對醫(yī)改的“獲得感”。二是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。二是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。以醫(yī)共體建設(shè)為契機(jī)，采用“派進(jìn)來，送出去”人才培養(yǎng)模式加快推進(jìn)我院人才隊伍建設(shè)。一方面，借助市中醫(yī)院管理人員、醫(yī)務(wù)骨干下沉我院開展診療服

簡介：XX市衛(wèi)生監(jiān)督工作總結(jié)2016年我們以“陽光衛(wèi)生，執(zhí)政為民”為主線，以醫(yī)療服務(wù)、公共場所、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生等為重點領(lǐng)域，聚焦社會關(guān)注的焦點和熱點問題，緊緊圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，以“四個加強(qiáng)”為切入點，切實加強(qiáng)醫(yī)療市場和公共衛(wèi)生領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)和工作方法創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將XX市衛(wèi)生監(jiān)督所2016年衛(wèi)生監(jiān)督工作、亮點工作匯報如下一、基本情況（一）醫(yī)療市場監(jiān)管工作開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)“依法執(zhí)業(yè)守護(hù)健康”執(zhí)法活動，已完成監(jiān)督檢查751家，監(jiān)督覆蓋率973。開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良行為記分和年度校驗工作，推行中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)分級監(jiān)管，共對全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不良執(zhí)業(yè)行為記分208次，共校驗醫(yī)療機(jī)構(gòu)641家。加強(qiáng)打擊“兩非”違法行為，聯(lián)合市計生部門聯(lián)合行動2次，處罰引產(chǎn)案件1件，“兩非”案件1件。開展打擊非法制售和使用注射用透明質(zhì)酸鈉行為專項行動，共檢查醫(yī)療美容２家，生活美容店26家。（二）傳染病防治工作有序開展傳染病防治工作，對44家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)熱門診專項檢查，3家口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)和14家其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消毒效果抽檢。開展醫(yī)療廢物專項工作，全市共有監(jiān)督對象772家，已完成監(jiān)督檢查751家，監(jiān)督覆蓋率973。采樣送檢，共采樣130份，抽檢餐飲“大腸菌群”、“感官指標(biāo)”合格率1004做好校園衛(wèi)生安全健康監(jiān)督今年轄區(qū)學(xué)校共176所，已監(jiān)督學(xué)校165所，其中開展學(xué)校綜合衛(wèi)生監(jiān)督評價10所，綜合評價結(jié)果1所學(xué)校優(yōu)秀，5所學(xué)校合格，4所學(xué)校不合格。另外，已完成消毒產(chǎn)品的抽檢工作，共抽檢我市3家企業(yè)6個產(chǎn)品進(jìn)行采樣送檢，結(jié)果全部合格。（四）投訴舉報工作2016年共受理87件，其中非法行醫(yī)63件，醫(yī)療衛(wèi)生2件，公共場所衛(wèi)生15件，生活飲用水3件，消毒產(chǎn)品2件，其他2件。通過受理的分類的匯總，群眾關(guān)注的范圍全面，目前非法行醫(yī)仍是社會關(guān)注度偏高的區(qū)域，但比起上年度比較，總數(shù)量有了明顯的下降，說明通過多舉措打擊非法行醫(yī)的方式和打擊力度的加大以及平時多方面多形式的宣傳，非法行醫(yī)的窩藏點數(shù)量有了一定的減少。來源來電41件，交辦32件，移轉(zhuǎn)（送）7件，來訪6件，其他1件。針對每件舉報投訴件，均由專人受理，交由科室負(fù)責(zé)人給以認(rèn)真審核簽署，及時交辦給分管的分所處理，并按時將處理情況反饋后歸檔整理。遵照相關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)章制度的規(guī)定，全年的87件舉報投訴件都得到了規(guī)范的處理，并對其中違反相關(guān)法律法規(guī)的18件進(jìn)行立案處罰。（五）信息宣傳工作在實干的基礎(chǔ)上我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，加大衛(wèi)生監(jiān)督工作宣

簡介：XXXX人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心教具外借使用人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心教具外借使用登記表登記表培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間培訓(xùn)老師培訓(xùn)老師教具名稱教具名稱負(fù)責(zé)老師負(fù)責(zé)老師培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象負(fù)責(zé)老師電話負(fù)責(zé)老師電話培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容科室姓名科室姓名科室姓名XXXX人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心教具外借使用人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)中心教具外借使用登記表登記表培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間培訓(xùn)老師培訓(xùn)老師教具名稱教具名稱負(fù)責(zé)老師負(fù)責(zé)老師培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象負(fù)責(zé)老師電話負(fù)責(zé)老師電話培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容科室姓名科室姓名科室姓名

簡介：1XX市衛(wèi)生計生局物品采購管理制度第一章總則第一條為充分發(fā)揮物資集中采購產(chǎn)生的規(guī)模效益，減少浪費，提高效能，確保集中采購物資的質(zhì)量，從制度上、源頭上防范物資采購過程中的不正之風(fēng)及腐敗行為，做到物資采購公正、公開、透明、更好地維護(hù)單位利益，結(jié)合本單位實際制定本制度。第二條本制度適用于局機(jī)關(guān)一年內(nèi)預(yù)計累計采購金額和一年內(nèi)實際累計發(fā)生金額在10萬元以下和根據(jù)財政規(guī)定可以自行組織采購的貨物和服務(wù)。對于每年都有采購相同或類似的物品2年內(nèi)預(yù)算累計金額超過10萬的按照財政要求進(jìn)行政府集中采購公開招投標(biāo)。屬政府采購目錄范圍，嚴(yán)格按照政府集中采購管理規(guī)定執(zhí)行。第三條物品采購按照物有所值、集中批量、廉潔高效、厲行節(jié)約的原則實施，避免主觀隨意、化整為零、奢侈浪費等現(xiàn)象。第四條物品采購人員、管理科室要學(xué)習(xí)、遵守規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，做到廉潔自律，優(yōu)質(zhì)高效。3（二）凡購置預(yù)算5萬元以上10萬元以下的物品（原則上每年度只允許采購一次），需科室出具書面報告，提交局長辦公會議討論通過才可實施采購程序。一般采取詢價或競爭性談判；根據(jù)所購物品具體情況，也可協(xié)議供貨或簡化采購程序、文書。詢價和競爭性談判采購具體方式和程序如下1、局采購小組負(fù)責(zé)組織采購人員、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員等，通過市場摸底和資質(zhì)審查，就經(jīng)常性采購項目，分別建立供應(yīng)商名冊。供應(yīng)商力求多家，實行動態(tài)考評管理。2、科室需要采購物品時應(yīng)擬定采購方案，包括品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)費預(yù)算、擬采取的方式等，經(jīng)審批后，報局采購小組統(tǒng)籌安排采購活動。3、采購小組從供應(yīng)商名冊中隨機(jī)抽取3家以上向其發(fā)出詢價通知書或談判文件，并與實質(zhì)響應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行談判或進(jìn)行評審，按質(zhì)量和服務(wù)均能滿足采購文件實質(zhì)性要求且最后報價最低的原則確定成交候選人。4、確定供應(yīng)商后，應(yīng)及時簽訂合同。根據(jù)采購數(shù)額大小和是否涉及質(zhì)保、安全標(biāo)準(zhǔn)要求等，合同內(nèi)容可相應(yīng)詳略。協(xié)議供貨合同一般由業(yè)務(wù)科室分管領(lǐng)導(dǎo)代表單位簽訂。5、采購實施過程中，局采購小組應(yīng)組織相關(guān)人員按照合同規(guī)定進(jìn)行驗收。單一來源采購按有關(guān)規(guī)定辦理。

簡介：XX市中心醫(yī)院迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作實施方案根據(jù)國家衛(wèi)生城市考核命名和監(jiān)督管理辦法和XX省2014愛衛(wèi)工作要點，省愛衛(wèi)會將于2014年對我市國家衛(wèi)生城市進(jìn)行省級復(fù)審，9月底前對病媒生物防治工作進(jìn)行省級單項考核鑒定，全國愛衛(wèi)會將于2015年進(jìn)行國家復(fù)審。為了全面做好迎審工作，特制訂本方案。一指導(dǎo)思想一指導(dǎo)思想堅持以黨的十八大精神為指引，以建設(shè)XX東大門和“三個XX”為契機(jī)，全面落實新頒布的國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)（2014版），深入開展群眾性愛國衛(wèi)生運(yùn)動，切實提高城市建設(shè)管理水平，確保國家衛(wèi)生常識創(chuàng)建工作向縱向發(fā)展。二工作目標(biāo)二工作目標(biāo)按照新修定的國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，堅持重點突破與全面落實、專項整治與綜合治理、階段整頓與長效管理相結(jié)合，嚴(yán)格實行“屬地管理、條塊結(jié)合、包聯(lián)包抓、齊抓共管”的工作責(zé)任制，精心組織，全面安排，扎實工作，確保順利通過今年省級復(fù)審和明年國家復(fù)審。三組織機(jī)構(gòu)三組織機(jī)構(gòu)市中心醫(yī)院成立由院長張進(jìn)社同志任復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委書記魯海燕同志任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、成員由其他分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，下設(shè)辦公室，辦公室主任由創(chuàng)建辦主認(rèn)真落實全國愛衛(wèi)會病媒生物預(yù)防控制管理規(guī)定，完善病媒生物防治制度，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實工作責(zé)任。堅持以環(huán)境治理為主的綜合性預(yù)防控制原則，按照政府組織與全社會參與相結(jié)合的方針，積極開展衛(wèi)生清理，實施環(huán)境綜合整治，消除病媒生物孽生場所。認(rèn)真組織落實春秋季集中滅鼠和夏秋季滅蚊蠅各項措施，突出抓好醫(yī)院區(qū)域、場所衛(wèi)生消殺措施的落實，定期開展病媒生物消殺、監(jiān)測，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保病媒生物防治各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。四工作步驟四工作步驟（一）2014年迎接省級復(fù)審第一階段集中動員，迎接暗訪（至8月底）。主要任務(wù)是層層動員，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，制定方案，分解任務(wù)，夯實責(zé)任，嚴(yán)格對照國衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項和綜合整治，按照要求搞好國衛(wèi)資料檔案收集整理，確保各項指標(biāo)達(dá)到國家衛(wèi)生城市復(fù)審要求，隨時迎接省上暗訪。第二階段突出重點，整改提高（9月至10月）。主要任務(wù)是根據(jù)省上暗訪反饋意見，認(rèn)真梳理存在問題，積極查找薄弱環(huán)節(jié)，建立整改臺賬，倒排工期，全面整改。第三階段查漏補(bǔ)缺，迎接復(fù)審（11月12月）。對照標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，固強(qiáng)不弱，防止反彈，備好點位，迎接省上復(fù)審。（二）2015年迎接國家復(fù)審

簡介：XXXX醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生自我鑒定四年大學(xué)時光匆匆如白駒過隙，如今回首，是對過去地審視和總結(jié)，亦是對未來的憧憬和期望。即將踏出校門的我，滿心期盼大千世界的挑戰(zhàn)和磨練。深知性命相托的重要，從踏入大學(xué)門檻的那天起，在良師的精心指導(dǎo)下，自己奮力拚搏、自強(qiáng)不息，逐漸成為了一個能適應(yīng)社會要求的新時代大學(xué)生，并為做一個知識型的社會主義建設(shè)者打下堅實的基矗工欲善其事，必先利其器。在求學(xué)期間，學(xué)而知不足是我學(xué)習(xí)、工作取得進(jìn)步的動力。在英語學(xué)習(xí)上，我堅持閱讀英文報刊，提高自己的科普知識和閱讀潛力。實習(xí)后我對專業(yè)的理論知識與發(fā)展方向相結(jié)合有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，奉獻(xiàn)我的一生。將是我的職業(yè)準(zhǔn)則。我能堅定不移地堅持四項基本原則，熱愛祖國、熱愛黨和人民，堅決擁護(hù)社會主義制度，關(guān)心國內(nèi)外大事。同時我不斷提高自己的綜合素質(zhì)與潛力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，用心參加各種活動，使我的實踐潛力和社會交往潛力都有了極大的提高，獲得老師和同學(xué)的認(rèn)可優(yōu)秀的班群眾，增強(qiáng)了我的職責(zé)感可親的同學(xué)，讓我懂得怎樣與人合作老師的教誨，為我的成功指明了方向。一切都是充實的大學(xué)生活給予我的，它讓我更懂得了怎樣學(xué)習(xí)，生活，做人。大學(xué)讓我成熟、自立、自信。我將把我的一身獻(xiàn)給神圣的醫(yī)學(xué)事業(yè)在未來的崗位上實現(xiàn)我的人生價值及社會價值。識，還要去圖書館查閱一些相關(guān)的資料和知識，自己各方面的知識得到了提高，我的各方面潛力也相應(yīng)地得到了發(fā)展在臨床課的學(xué)習(xí)中，我對內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科，兒科等專業(yè)課的學(xué)習(xí)更加努力，重點掌握了疾病的診斷和治療，對一些常見病的特點，診斷，鑒別及治療原則等更為重視，為以后的臨床實踐打下了堅實的基礎(chǔ)，但從中也明白了還有許多疾病我們?nèi)祟愂菬o法克服的，對它還是不了解的，所以，我更加明白自己肩上職責(zé)，還要在以后的工作中刻苦努力，注重理論與實踐的結(jié)合，為祖國的醫(yī)學(xué)事業(yè)做出突出的貢獻(xiàn)，為人類的醫(yī)學(xué)事業(yè)做出更大進(jìn)步。

簡介：12018年市愛國衛(wèi)生工作總結(jié)和2019年工作思路2018年，我市愛國衛(wèi)生工作在市委、市府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在愛國衛(wèi)生各成員單位的共同努力下，堅持“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學(xué)指導(dǎo)，社會監(jiān)督，分類指導(dǎo)”的愛國衛(wèi)生工作方針，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生創(chuàng)建為目標(biāo)，以城鄉(xiāng)病媒生物防制為重點，認(rèn)真抓好健康教育等重要環(huán)節(jié)，努力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，不斷改善居民生活環(huán)境，提高民眾健康水平，一年來，各方面工作都取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下一、開展“清潔家園”和愛國衛(wèi)生月主題宣傳活動3月8日，市愛衛(wèi)辦聯(lián)合XXXX街道、XXXX衛(wèi)生院等單位組織開展以“清潔家園、滅蚊防病”為主題的大型宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料2000多份，發(fā)放毒鼠藥150KG、滅蟑藥400包。為200多群眾義診體檢。在愛國衛(wèi)生月，市愛衛(wèi)辦聯(lián)合XXXX、XXXX、XXXX和XXXX4個街道，4月19日在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)舉辦以“滅蚊防病，健康你我”為主題的第愛國衛(wèi)生月宣傳活動。這次活動發(fā)放有關(guān)滅蚊防病宣傳資料、圖片共1000多份，發(fā)放毒鼠藥1000包、滅蟑藥200包、液體滅蚊器500個。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他街道充分利用宣傳專欄、電子屏幕、橫幅等宣傳形式，廣泛開展“清潔家園，滅蚊防病”和愛國衛(wèi)生月主題宣3地面積水環(huán)境定期組織噴灑化學(xué)藥物，嚴(yán)格降低和控制蚊密度。三、全面推進(jìn)我市國家衛(wèi)生城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生創(chuàng)建工作今年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵之年、攻堅之年，先后迎來省級3次考核、省創(chuàng)衛(wèi)專家組督導(dǎo)、省病媒生物防制C級認(rèn)證、國家第一次暗訪，籌備召開高規(guī)格、大規(guī)模的全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅大會、誓師大會、集中攻堅大會等，有針對性推出創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)席會議、集中辦公、市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督查等制度為保障，以十大專項整治為抓手，出臺2018年度市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市專項工作考核辦法、市國家衛(wèi)生城市工作責(zé)任追究辦法（試行）為手段，加大管理力度，多管齊下，強(qiáng)勢推動創(chuàng)衛(wèi)各項工作任務(wù)的落實，城市環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，衛(wèi)生創(chuàng)建工作取得了明顯成效，順利拿到國家級“入場券”。同時，市愛衛(wèi)會下發(fā)了關(guān)于開展2018年度衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建的通知，明確了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。上半年我市舉辦了衛(wèi)生街道和衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建培訓(xùn)班，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生創(chuàng)建知識水平。今年我市XXXX、XXXX街道創(chuàng)建省級衛(wèi)生街道，XXXX、XXXX、XXXX創(chuàng)建市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)在都已經(jīng)通過省級和市級暗訪，都已經(jīng)取得了創(chuàng)建成功。2018年11月份，經(jīng)我市愛衛(wèi)辦考核檢查，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都通過了考核驗收。省級衛(wèi)生村正在申報，有待

簡介：行政院公報第017卷第142期20110729衛(wèi)生勞動篇中華民國100年7月29日行政院衛(wèi)生署令署授食字第1001302250號修正「飲料類衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)」第四條、第五條。附修正「飲料類衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)」第四條、第五條署長邱文達(dá)本案依分層負(fù)責(zé)規(guī)定授權(quán)局長決行飲料類衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)第四條、第五條修正條文第四條重金屬最大容許量項目限量（PPM）砷02鉛03銅50錫（金屬罐裝飲料）150銻015備註重金屬限量規(guī)定暫不包括天然果蔬汁及濃縮果蔬汁。第五條微生物限量限量類別生菌數(shù)（CFUML）大腸桿菌群（MPNML）大腸桿菌（MPNML）沙門氏菌一、含有碳酸之飲料包括汽水、可樂及其他添加碳酸之飲料。104以下；但有容器或包裝者應(yīng)在100以下10以下；但有容器或包裝者應(yīng)為陰性陰性陰性二、果蔬汁及果蔬汁飲料一未經(jīng)稀釋及商業(yè)殺菌之鮮榨天然果蔬汁－103以下10以下陰性二還原果蔬汁、果蔬汁飲料、果漿（蜜）及其他類似製品104以下；但有容器或包裝者應(yīng)在200以下10以下；但有容器或包裝者應(yīng)為陰性陰性陰性三發(fā)酵果蔬汁、發(fā)酵果蔬汁飲料－10以下；但經(jīng)加熱殺菌者應(yīng)為陰性陰性陰性行政院公報第017卷第142期20110729衛(wèi)生勞動篇三、以食品原料萃取而得之飲料（包括咖啡、可可、茶或以穀物、豆類等原料萃取、磨製或發(fā)酵而成，供飲用之飲料）104以下；但有容器或包裝者應(yīng)在200以下10以下；但有容器或包裝者應(yīng)為陰性陰性陰性四、添加乳酸或稀釋發(fā)酵乳調(diào)味之酸性飲料－10以下；但有容器或包裝者應(yīng)為陰性陰性陰性備註即時調(diào)製且為方便外帶所為之暫時性包裝，非用以延長產(chǎn)品儲存期限者，不以「有容器或包裝者」之類別判定。

簡介：談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成本費用支出管張生開芳也摘要2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行基本藥物零差價銷售，以及隨后跟進(jìn)的一系列利民政策，如控制藥占比，控制住院費用次均率，控制門診次均費用等等方案出臺，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理面臨新一輪的壓力與挑戰(zhàn)，必須及時調(diào)整管理方案以適應(yīng)這些外部環(huán)境變化所帶未的負(fù)影響，通過加強(qiáng)對成本費用支出管理與控制，實行增收節(jié)支。文章圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成本費用支出管理與控制，分析了現(xiàn)存狀況，并據(jù)此提出了針對性的建議和措施。關(guān)鍵詞鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成本費用支出管理與控制一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成本費用支出管理與控制的現(xiàn)狀與存在的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于非營利性組織，政府實行全額撥款，所以財務(wù)會計與企業(yè)會計有著本質(zhì)區(qū)別。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一般不進(jìn)行單獨完整的成本費用核算管理與控制，隨著轉(zhuǎn)型，一些問題逐漸顯現(xiàn)。一成本支出費用管理意識不強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對成本支出費用管理概念相對淡薄，職工從上到下缺乏主人翁意識，新環(huán)境新形勢下，職工又滋生旱澇保收，捧鐵飯碗吃大鍋飯的觀念。二對日常支出缺乏有效控制沒有建立物資材料采購領(lǐng)用機(jī)制，實際運(yùn)行操作中缺乏事前、事中、事后監(jiān)管。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成本費用管理與控制的建議與措施一建立健全規(guī)章制度建立共同目標(biāo)，制定開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍，動員全體員工都參與實施活動，自覺維護(hù)集體利益。生產(chǎn)費用的日?？刂撇粌H要有專人負(fù)責(zé)和監(jiān)督，而且要使費用發(fā)生的執(zhí)行者實行自我控制，還應(yīng)當(dāng)在責(zé)任制中加以規(guī)定，制定管理制度，使成本日常控制有群眾基礎(chǔ)。二費用支出管理與控制完善及跟進(jìn)措施對那些費用降低潛力大，很有可能實現(xiàn)的項目，在執(zhí)行的過程中及時加以監(jiān)督檢查，加以反饋控制，避免制度流于形式。完善實施曰標(biāo)管理與科學(xué)管理相結(jié)合的全面成本控制制度，只有適合的才是最好的，將可控費用支出與不可控費用支出分開，沿用原來的一些應(yīng)制制度勢必會影響工作效率，在原有制度上增加提出改進(jìn)措施，確定方案實施，確定控制標(biāo)準(zhǔn)，加以貫徹執(zhí)行O三加強(qiáng)并細(xì)化核算支出費用成本費用與結(jié)余存在相互依存的內(nèi)在，重視支出費用控制，必須細(xì)化費用支出，視可控與不可控成本，盡可能減少可控支出費用，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，杜絕浪費。財務(wù)科制定相關(guān)管理制度，核定開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍，實行有效的內(nèi)部控制和費用控制。以近期的成本費用核算數(shù)據(jù)為依據(jù)，掌握成本費用信息，細(xì)化支出費用核算對象，進(jìn)行支出費用核算，根據(jù)成本與效益原則。進(jìn)行定期與同期核算成本費用比較。領(lǐng)用材料和辦公用品精確到科室，與科室績效掛鉤，建立激勵、約束機(jī)制，減少不必要的支出定額管理，控制支出，避免剩余損失。三、加強(qiáng)采購與庫存管理與控制加強(qiáng)對采購活動的系統(tǒng)控制，建立不相容機(jī)制，成立采購辦，嚴(yán)格請購與審批程序，嚴(yán)格控制采購，建立合理的定價機(jī)制，合理選擇采購方式。建立二級倉庫，規(guī)范存貨保管制度，規(guī)范存貨驗收程序和方法，制定分類管理辦法，醫(yī)用藥品與醫(yī)用材料分開管理，辦公用品庫與票據(jù)庫分離。明確發(fā)出和領(lǐng)用審批權(quán)限與制度，建立退貨機(jī)制，建立清查盤點制度。進(jìn)口有價疫苗進(jìn)行A類管理，實行事先預(yù)定簽約，買了就用，用完再買?；幩幤贰⒖袢呙?、等為B類管理，正常庫存控制，嚴(yán)格按照各類藥品要求的儲存條件存放，通過電子管理掌握庫存量的動態(tài)，根據(jù)同期消耗核定最低庫存量和最高庫存量。辦公用品為C類管理，日常庫存量較大，進(jìn)行供應(yīng)商選擇比價議價。采用自來水庫存方式，通知供應(yīng)商如期送貨。按照需要的數(shù)量隨時辦理采購手續(xù)，隨時提出購入要求，采取需要多少就購入多少，避免堆積庫存。四、加強(qiáng)日常后勤管理與控制一水電管理與控制水電都是醫(yī)院運(yùn)行過程中耗用量非常大的能源，為積極響應(yīng)政府節(jié)儉號召，有效指導(dǎo)各部門及所有員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行節(jié)約用水、用電，由專人負(fù)責(zé)管理。水電管理與控制采用控制定理中的赫勒法則，落實到各科組長，建立責(zé)任制，與績效獎懲掛鉤1節(jié)約用水。除B超室、輸液大廳使用飲用純凈水和化驗室因化驗需要用純凈水外，其他科室純凈水機(jī)一律上繳，每個樓層安裝電熱水器，統(tǒng)一飲用自來水。2節(jié)約用電。中央空調(diào)實行電腦總控制，由專門負(fù)責(zé)空調(diào)入員通過電腦進(jìn)行溫控，每天下班前到機(jī)房巡查，除值班人員科室及病房外，其余一律強(qiáng)制關(guān)閉由電腦管理員遠(yuǎn)程監(jiān)管，空調(diào)在規(guī)定溫度內(nèi)使用，利用電子系統(tǒng)進(jìn)行總控制，各科室無權(quán)開啟和自主調(diào)控溫度。禁止私用電爐、電熱臺墊、電飯鍋等電器設(shè)備。嚴(yán)禁開無入燈、無人電腦、無入空調(diào)，公共區(qū)域及過道燈劃分包干區(qū)，落實到各科室。3檢查方案實施帶來的經(jīng)濟(jì)效益是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，督促后勤監(jiān)管人員加強(qiáng)巡視，后勤總務(wù)部定期進(jìn)行突擊檢查。對節(jié)約用水、用電的施行辦法，作出明確規(guī)定，獎罰分明，入手一份管理手冊作為參考。二通信貸管理控制衛(wèi)生院為各科室配置使用內(nèi)部分機(jī)固定電話，防疫科、慢病科、婦科、初保辦合作統(tǒng)籌醫(yī)療辦公室回I方服務(wù)電話統(tǒng)一配備，專機(jī)專用O下轄各村衛(wèi)生室按定額話費，實行“節(jié)約歸公，超額自負(fù)“的原則，月度費用由財務(wù)科統(tǒng)一結(jié)算支付。中國集體經(jīng)濟(jì)報151煤炭企業(yè)成本預(yù)算管理匾于春萍摘要成本預(yù)算在日趨激烈的市場競爭中凸顯出了其越來越重要的地位，煤炭企業(yè)必須想方設(shè)法改善成本預(yù)算控制，加強(qiáng)成本管控，切實推行成本戰(zhàn)略，建立符合其自身生產(chǎn)經(jīng)營特點且行之有效的成本預(yù)算機(jī)制。關(guān)鍵詞煤炭企業(yè)成本預(yù)算問題對策，I言成本預(yù)算是企業(yè)按照預(yù)算期的特殊生產(chǎn)和經(jīng)營情況所編制的預(yù)定成本，是一種預(yù)計或未來成本。成本預(yù)算在日趨激烈的市場競爭中凸顯出了其越來越重要的地位，處于行業(yè)競爭中的企業(yè)，如果成本預(yù)算科學(xué)準(zhǔn)確，就容易把握市場優(yōu)勢，脫穎而出。當(dāng)前，在煤炭市場處于一個低潮期，競爭日趨白熱化，煤炭企業(yè)必須想方設(shè)法改善成本預(yù)算控制，加強(qiáng)成本管控，切實推行成本戰(zhàn)略，建立符合其自身生產(chǎn)經(jīng)營特點且行之有效的成本預(yù)算機(jī)制。二、煤炭企業(yè)的成本特點首先，由于煤炭生產(chǎn)會受到煤層厚度、埋藏深淺、頂板狀況等地質(zhì)條件的影響，開采過程中還會產(chǎn)生防治水、瓦斯等安全防護(hù)、生產(chǎn)輔助等費用，這些都會影響煤炭的生產(chǎn)和運(yùn)營。其次，煤炭生產(chǎn)條件惡劣、技術(shù)復(fù)雜、環(huán)節(jié)較多，客觀上造成了較高的工資成本，工資成本所占比例可達(dá)到總成本的30左右。再次，煤炭企業(yè)的成本一般包括基本生產(chǎn)成本、安全成本以及環(huán)境成本等?；旧a(chǎn)成本是煤炭采掘過程中發(fā)生實際費用的支出，包括生產(chǎn)過程中消耗的各種原材料電力生產(chǎn)工人的工資、獎金、津貼等用于工人的薪酬，與生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)的折舊費和在安全成本和環(huán)境成本單獨核算后的其它支000000000000000000000000000000000000000000000000000000000。Ο000000000000000000000000000000000000。三招待管理上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門前來視察、調(diào)研、檢查、指導(dǎo)、接洽工作等辦理公務(wù)，招待費包括餐飲費、住宿費、水果煙酒、車輛使用費等。1用餐由負(fù)責(zé)人審定，急需用餐也需電話匯報，獲得審批，事后簽發(fā)補(bǔ)辦手續(xù)。上級下來督查工作，規(guī)定陪餐人員不超過四人，在就近飯店用餐，工作餐不應(yīng)超過標(biāo)準(zhǔn)。2職工外出辦事，就餐費、住宿費按目的地不同制定不同標(biāo)準(zhǔn)。費用憑票結(jié)算，超過自負(fù)。3建立煙酒領(lǐng)用制度，必須寫明公務(wù)申領(lǐng)事由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可方可領(lǐng)用。四車輛費用管理控制車輛費用包括維修保養(yǎng)費、洗車費、車險、停車費、驗審費、油費。車輛保養(yǎng)維修發(fā)票必須附明詳細(xì)費用清單，后勤主管根據(jù)車輛維修情況復(fù)核后到財務(wù)科報銷。需用車人員由科組長向派車員提出申請，派車員根據(jù)情況，路途等做出合理安排。汽車加油，定單位定車號辦中石油IC卡充值加燃油，回院按里程數(shù)核算油費。停車費每月核報一次，根據(jù)派車主管派車記錄，司機(jī)填寫出車單，用車人在出車單上簽名確認(rèn)，財務(wù)科審核后報銷。根152將2015年18期6月?lián)锍瘫?，考核耗油?biāo)準(zhǔn)，預(yù)算后以車牌號定購專車專用汽油卡。凡有私車公用的，先打申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，根據(jù)用車路程核準(zhǔn)報銷金額。五食堂監(jiān)督管理制度職工上班時簽名定午餐，住院部病人由住院部護(hù)理處統(tǒng)計病房訂餐人數(shù)，后勤總務(wù)匯總后報食堂，食堂根據(jù)人數(shù)采購，每人每餐菜金標(biāo)準(zhǔn)5元，如有意外臨時決定不吃午餐的，菜金照常結(jié)算。早飯及晚飯只提供給值班人員及住院部病人。食堂按照菜譜買菜，不得隨意變更。食堂一切材料，由后勤陪同食堂人員去采購。六，成員，降低壓縮支出成本取締消毒室，器械等消毒對外承包，集中消毒。撤除洗衣房，洗滌物承包給社會洗滌公司。五、固定資產(chǎn)管理1根據(jù)科室需要，由一千元以上固定資產(chǎn)添置，由科組長提出，報采購辦，經(jīng)院部批準(zhǔn)同意，向鎮(zhèn)政府提出固定資產(chǎn)購置申請。2成立固定資產(chǎn)管理小組，建立固定資產(chǎn)臺帳，登記固定資產(chǎn)卡片和臺帳。注明固定資產(chǎn)的所屬科室與部門、資產(chǎn)編號、資產(chǎn)名稱、數(shù)量等。3實行編號管理，由后勤設(shè)備管理科室和財務(wù)科依其類別及會計科目，予以分類編號并非占貼標(biāo)簽。4組織清查，建立盤點制度，根據(jù)轉(zhuǎn)讓、報廢、處理等調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。加強(qiáng)處置管理。5嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)和修理制度，嚴(yán)格規(guī)定操作流程，加強(qiáng)保護(hù)，達(dá)到長期有效的管理目的，保障集體資產(chǎn)。六、結(jié)語綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)從單一的成本核算，轉(zhuǎn)變模式，逐步提高到精細(xì)化核算與管理，落實成本支出費用管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)、耗材、物資管理與控制，建立與之相對應(yīng)匹配的績效獎懲管理，提高職工主人翁精神，降低壓縮鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行成本，依靠自身的努力來實現(xiàn)節(jié)支增效。參考文獻(xiàn)1蔡建紅加強(qiáng)基層衛(wèi)生院財務(wù)監(jiān)管工作探析日時代金融中旬，2013022陳耀主管理學(xué)M北京高等教育出版社，20143李宏杰鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成本核算初探UL行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2013084余德群鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成本控制現(xiàn)狀及對策囚中國老年保健醫(yī)學(xué)，201005作者單位常州市新北區(qū)新橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院

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