簡介：中鐵隧道集團一處有限公司中鐵隧道集團一處有限公司重鋼環(huán)保搬遷鐵路專用線重鋼環(huán)保搬遷鐵路專用線項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目安全生目安全生產(chǎn)責產(chǎn)責任制考任制考核制度核制度擬制審核審批組長項目經(jīng)理副組長安全副總監(jiān)組員項目土木總工、項目副經(jīng)理、工區(qū)主任、機電負責人。項目考核領導小組辦公室設在項目安質(zhì)部，辦公室主任由項目安檢負責人兼任。第七條考核領導小組工作職責（一）制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考核程序；（二）根據(jù)考核需要，制定考核目標；（三）實施過程監(jiān)督檢查，督促責任落實，收集被考核人員考核信息；（四）按時召開考核評比會議，組織開展考核工作；（五）協(xié)調(diào)、處理考核工作中出現(xiàn)的問題；（六）公布并負責解釋考核結(jié)果；（七）督促落實考核結(jié)果的兌現(xiàn)。第八條公司安委員會辦公室對各項目安全生產(chǎn)責任制考核工作進行監(jiān)督、檢查、指導，對考核工作開展不到位或考核過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進行責任追究。第四章考核程序第九條各單位安全生產(chǎn)責任制考核每月開展一次，由各單位安全生產(chǎn)責任制考核領導小組辦公室負責組織，于次月10日前完成考核、兌現(xiàn)工作，當被考核崗位責任人當月在崗時間不足20天時不予以考核。第十條考核一般程序

簡介：第1頁，共129頁某縣醫(yī)療衛(wèi)生信息一體化某縣醫(yī)療衛(wèi)生信息一體化整體建設方案整體建設方案第3頁，共129頁24、基層醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務子平臺13241、醫(yī)院信息系統(tǒng)13242、村衛(wèi)生室服務站信息系統(tǒng)14243、接口系統(tǒng)1425、新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)1426、公共衛(wèi)生服務信息子平臺1527、衛(wèi)生綜合管理信息子平臺1528、公眾服務信息子平臺15第三章平臺設計及技術(shù)實現(xiàn)1631、平臺架構(gòu)1632、信息標準18321、主要內(nèi)容18322、HL730框架19323、CDA臨床文檔架構(gòu)20324、數(shù)據(jù)元管理2633、主題數(shù)據(jù)庫3034、平臺基礎構(gòu)件33341、注冊服務33342、數(shù)據(jù)存儲服務36343、全程健康檔案服務36344、共享和業(yè)務協(xié)同服務41345、信息接口服務48

簡介：XXX項目工作任務書項目工作任務書文檔版本號文檔編號文檔密級歸屬部門項目產(chǎn)品名子系統(tǒng)名編寫人編寫日期修訂記錄修訂記錄版本號版本號修訂人修訂人修訂日期修訂日期修訂描述修訂描述V10A王小剛2006426初稿

簡介：目錄目錄目錄1（一）概述31項目簡要介紹32項目范圍33項目特點3（二）總體實施方案31項目目標（質(zhì)量、工期、造價）32項目實施組織形式43項目階段劃分94項目工作分解結(jié)構(gòu)95對項目各階段工作及文件的要求136項目分包和采購計劃177項目溝通與協(xié)調(diào)程序20（三）項目實施要點301設計實施要點302施工實施要點37（四）項目管理要點1571合同管理要點1572質(zhì)量控制要點1583進度控制要點1634費用估算及控制要點1665安全管理要點1666職業(yè)健康管理要點1727環(huán)境管理要點。1798溝通和協(xié)調(diào)管理要點186（一）概述（一）概述1項目簡要介紹項目簡要介紹1項目地點本項目位于XX市惠寧大街和豐安大路交匯處西南角，2項目規(guī)模項目總用地面積為193336平方米，總建筑面積1710333平方米，其中地上建筑面積1618533平方米，包含市場大廳、東大門及東大門門市，地下建筑面積918平方米，包含地下儲藏室及設備間等。2項目范圍項目范圍市場大廳、東大門及東大門門市及配套工程等的EPC總承包（勘察、設計、施工）。（其中施工包括場地平整和現(xiàn)有建筑的拆除，但不包括雨、污水管網(wǎng)和道路工程）3項目特點項目特點該工程地處城市范圍內(nèi)、地形平坦，地勢開闊，地質(zhì)條件一般，人、車流量較大，施工干擾大，不安全因素多，施工投入大等。工期緊、工程量大，是本工程的突出特點，特別是線路交叉段，由于要維持現(xiàn)有的交通，所有的模板及支架材料均不可能周轉(zhuǎn)；文明施工、環(huán)境保護任務重，圍蔽量大也是本工程的突出特點。（二）總體實施方案（二）總體實施方案1項目目標（質(zhì)量、工期、造價）項目目標（質(zhì)量、工期、造價）勘察質(zhì)量標準滿足現(xiàn)行相關工程建設標準、勘察規(guī)范（規(guī)程）、相應勘察文件編制深度要求；設計質(zhì)量標準滿足現(xiàn)行相關工程建設標準、設計規(guī)范（規(guī)程）、相應設計文件編制深度要求；

簡介：實務訓練項實務訓練項目的目的證明材料一明材料一案件（案件（項目）名稱目）名稱參與庭審工作文工作文書名稱名稱代理詞一份操作操作記錄簡記錄簡述述2013年參與指導老師辦理的案件，參與了庭審，并按老師的要求完成任務。一、先寫首部，明確標題，開頭稱呼，一般是審判長、審判員；二、序言，正文重點寫代理意見，并找到相關法律依據(jù)；三、尾部，代理律師署名，日期。訓練訓練心得心得1、通過實踐，我們增強了運用法學理論和法律知識分析問題、解決問題的基本能力，思想上提高了創(chuàng)新意識。2、庭審記錄要完整，要分清那些是重點要記錄的內(nèi)容。3、開庭好壞，一是看庭前是否準備的足夠充分，證據(jù)材料是否充足。4、針對焦點，從事實、法律和程序三方面進行論證。在論證過程中，當事實對我們有利時，針對事實展開敘述；當法律對我們有利時，著重從法律上找到根據(jù)；當事實和法律對我們都不利時，爭取從程序上找到突破。指導律師點評意見該同志法律功底深厚，工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)。但是在辦理該案過程中不能主動與法官溝通，造成案件進展緩慢。從整體上來說，該同志表現(xiàn)是合格的。實務訓練項實務訓練項目的目的證明材料二明材料二案件（案件（項目）名稱目）名稱民事答辯狀工作文工作文書名稱名稱民事答辯狀一份操作操作記錄簡記錄簡述述首先寫明答辯人與被答辯人的具體情況，其次寫明答辯理由，重點就是這一部分，再次對以上答辯理由進行總結(jié)，寫正確法院名稱，答辯人署名，日期等。訓練訓練心得心得1、在起草法律文書時，一定要注重證據(jù)，當事人的描述可能會帶有感情色彩，必須有證據(jù)印證時才能采信。2、通過這次訓練基本掌握答辯狀的寫作格式及要點。3、答辯狀中的任何一項答辯理由必須要有相應的法律依據(jù)，任何一個事實都必須有真實、合法、關聯(lián)的證據(jù)材料作為支撐。4、自己做什么事情都要做好事前準備工作，凡事預則立，不預則廢，就是這個道理，書寫答辯狀更要仔細了解案情。5、民事答辯狀主要是闡述被上訴人的觀點和主張，對原告訴請予以答復和辯駁。答辯狀應該做到態(tài)度鮮明懇請維持，概況敘述不做重復。指導律師點評意見該同志法律文書寫作方面謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結(jié)合，認真聽取老律師的指導，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。

簡介：工程項目管理工程項目管理課程設計任務書課程設計任務書某住宅樓工程項目管理實施規(guī)劃某住宅樓工程項目管理實施規(guī)劃姓名學號指導教師指導教師工業(yè)大學土木建筑工程學院工業(yè)大學土木建筑工程學院二○一一年十二月二○一一年十二月III81安全生產(chǎn)管理2582文明施工管理2783環(huán)境保護管理28

簡介：項目名稱XXXX不銹鋼制品有限公司3萬噸年不銹鋼制品生產(chǎn)項目編制單位主管院長項目負責人編寫人員審核XX永泰不銹鋼制品有限公司3萬噸年不銹鋼制品生產(chǎn)項目環(huán)境影響報告書I目錄1總論總論111前言112編制依據(jù)113評價工作原則314評價重點315評價因子316評價工作等級417評價范圍518評價標準519評價技術(shù)路線82項目周圍地區(qū)環(huán)境概況項目周圍地區(qū)環(huán)境概況921地理位置922自然環(huán)境概況923社會環(huán)境概況1424規(guī)劃相容性分析1425環(huán)境保護目標153工程分析工程分析1631項目概況1632生產(chǎn)工藝流程及原輔料能源消耗1733污染源分析234污染防治措施評述污染防治措施評述3641大氣污染防治措施3642水污染防治措施4343固廢污染防治措施5044噪聲污染防治措施5046綠化5147環(huán)保投資515清潔生產(chǎn)分析清潔生產(chǎn)分析5251產(chǎn)業(yè)政策相符性分析5252工藝技術(shù)和設備先進性分析5253產(chǎn)品節(jié)能分析5354清潔生產(chǎn)指標評價536區(qū)域污染源調(diào)查區(qū)域污染源調(diào)查5861廢氣污染源調(diào)查5862廢水污染源調(diào)查5963區(qū)域污染源分析597環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評價環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評價61

簡介：1互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)物流平臺項目創(chuàng)辦物流平臺項目創(chuàng)辦商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書3五技術(shù)人員22六知識產(chǎn)權(quán)22第七章項目實施22一項目實施構(gòu)想22二線上平臺開發(fā)進度規(guī)劃與階段目標23三推廣運營進度規(guī)劃與階段目標23四部門的建立、職工的招募和培訓安排（兩年）24五項目執(zhí)行的成本預估24第八章投資說明25一資金需求說明（用量期限）25二資金使用計劃（即用途）及分期25三項目投資構(gòu)成26四投資形式26五股權(quán)結(jié)構(gòu)（第一期）26六股權(quán)成本（第一期）26七投資者介入公司管理之程度說明27八報告27第九章投資報酬與退出27一股票上市27二股權(quán)轉(zhuǎn)讓27三股權(quán)回購27四股利28第十章風險分析與規(guī)避28一政策風險28二技術(shù)風險28三市場風險28四成本控制風險29五競爭風險29六財務風險（應收賬款壞賬虧損）29七管理風險30八破產(chǎn)風險30第十一章管理30一公司組織結(jié)構(gòu)30二現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊30三管理制度及協(xié)調(diào)機制31四人事計劃31五薪資、福利方案32六股權(quán)分配和期權(quán)計劃32第十二章運營預測33一平臺運營33二銷售數(shù)據(jù)預測33第十三章財務可行性分析34一財務分析說明34二財務數(shù)據(jù)預測34

簡介：2010年11月創(chuàng)業(yè)計劃書一項目介紹近幾年城市人口日益劇增許多人正在為住房而操勞奔波為的是想讓自己或親人能有滿意的住房。因此對現(xiàn)代的人來說住房問題顯然成為了當今立足于社會的重中之重。無論是幾十平米的蝸居型住房還是擁有幾百平米的豪宅無疑的是人們都想將自己的住房打造成舒服、美觀、富有美學價值的住房。但就此來看又有多少住房能真正意義上成為按我們自己的想法、需求而打造成的滿意住房呢所以我所主張創(chuàng)辦的裝飾裝修公司更是將人文需求作為我們的側(cè)重點我決定進軍裝飾裝修市場理由如下1、住房需求市場之大現(xiàn)代人對物質(zhì)需求日益劇增首當其沖的就是住房問題。當今社會中的各大城市壓力之大又是什么給了現(xiàn)在的上班族這么大的壓力是住房那么我們奮斗幾十年社會給我們最大的回報可能就是有一套自己滿意的住房。當我們拿著自己滿意的住房的鑰匙接下來重要的就是對滿意的住房錦上添花。我們都想讓自己的住房擁有現(xiàn)代美學的氣息使之成為自己親手創(chuàng)造的藝術(shù)品市場之大競爭者比比皆是猶如一塊奶烙上己有了無數(shù)的螞蟻都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣才能讓自己成為這塊蛋糕主要占領者要看我們選擇什么樣的市場定位及生存方式讓客戶欣賞自己的產(chǎn)品是最重要的這就是我們即將面對的最重要的根本。

簡介：實務訓練項實務訓練項目的目的證明材料一明材料一案件（案件（項目）名稱目）名稱參與庭審工作文工作文書名稱名稱代理詞一份操作操作記錄簡記錄簡述述2013年參與指導老師辦理的案件，參與了庭審，并按老師的要求完成任務。一、先寫首部，明確標題，開頭稱呼，一般是審判長、審判員；二、序言，正文重點寫代理意見，并找到相關法律依據(jù)；三、尾部，代理律師署名，日期。訓練訓練心得心得1、通過實踐，我們增強了運用法學理論和法律知識分析問題、解決問題的基本能力，思想上提高了創(chuàng)新意識。2、庭審記錄要完整，要分清那些是重點要記錄的內(nèi)容。3、開庭好壞，一是看庭前是否準備的足夠充分，證據(jù)材料是否充足。4、針對焦點，從事實、法律和程序三方面進行論證。在論證過程中，當事實對我們有利時，針對事實展開敘述；當法律對我們有利時，著重從法律上找到根據(jù)；當事實和法律對我們都不利時，爭取從程序上找到突破。指導律師點評意見該同志法律功底深厚，工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)。但是在辦理該案過程中不能主動與法官溝通，造成案件進展緩慢。從整體上來說，該同志表現(xiàn)是合格的。實務訓練項實務訓練項目的目的證明材料二明材料二案件（案件（項目）名稱目）名稱民事答辯狀工作文工作文書名稱名稱民事答辯狀一份操作操作記錄簡記錄簡述述首先寫明答辯人與被答辯人的具體情況，其次寫明答辯理由，重點就是這一部分，再次對以上答辯理由進行總結(jié)，寫正確法院名稱，答辯人署名，日期等。訓練訓練心得心得1、在起草法律文書時，一定要注重證據(jù)，當事人的描述可能會帶有感情色彩，必須有證據(jù)印證時才能采信。2、通過這次訓練基本掌握答辯狀的寫作格式及要點。3、答辯狀中的任何一項答辯理由必須要有相應的法律依據(jù)，任何一個事實都必須有真實、合法、關聯(lián)的證據(jù)材料作為支撐。4、自己做什么事情都要做好事前準備工作，凡事預則立，不預則廢，就是這個道理，書寫答辯狀更要仔細了解案情。5、民事答辯狀主要是闡述被上訴人的觀點和主張，對原告訴請予以答復和辯駁。答辯狀應該做到態(tài)度鮮明懇請維持，概況敘述不做重復。指導律師點評意見該同志法律文書寫作方面謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結(jié)合，認真聽取老律師的指導，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。

簡介：中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)XXX項目建議書項目單位成都項目單位成都XX投資有限公司投資有限公司編制時間編制時間2013年11月成都XX項目建議書II312經(jīng)濟環(huán)境8313社會環(huán)境10314技術(shù)環(huán)境1132市場容量分析12321觀光農(nóng)業(yè)市場12322旅游地產(chǎn)市場14第四章項目選址分析1641崇州基本概況16411自然地理環(huán)境16412經(jīng)濟總量及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)16413交通現(xiàn)狀17414旅游資源1842崇州市旅游規(guī)劃19第五章項目建設內(nèi)容2151項目總體定位2152項目規(guī)劃21521項目亮點22522項目布局24523運營模式3053項目盈利來源3154項目建設規(guī)模31第六章戰(zhàn)略規(guī)劃32

簡介：XXXX廣場廣場營銷執(zhí)行方案營銷執(zhí)行方案目錄目錄第一部分項目分析一、近期市場狀況二、項目概況三、項目定位第二部分銷售策略一、銷售總體策略二、入市時機及銷售前提三、銷售階段及工作安排四、各銷售階段推貨策略五、銷售管理六、核心賣點的提煉第三部分價格策略一、厘定價格的相關因素二、價格定位三、價格策略四、定價原則五、付款方式及折扣控制六、價格控制七、回款預估第四部分宣傳推廣策略一、廣告目標二、宣傳推廣策略三、媒體組合策略四、推廣費用預估第五部分項目包裝一、包裝總綱二、基礎形象設計三、營銷通路的包裝四、賣場形象包裝附件一、媒體投放計劃及費用安排二、價目表增加639，其中市內(nèi)商鋪的廣告量占商鋪廣告總量的99％。廣告投放量原定為廣告投放量原定為500500萬，我們認為考慮到對接萬，我們認為考慮到對接廣電房地產(chǎn)的品牌向全國輸出的需要，應該增加廣電房地產(chǎn)的品牌向全國輸出的需要，應該增加100100萬的廣告投放萬的廣告投放組建成全方位的市場攻擊體系。6、投資增長較快、整體市場供大于求，總體價格走低。、投資增長較快、整體市場供大于求，總體價格走低。2003年1－9月XX市批準的商預售面積達4852平方米，成交面積為4112萬平方米，同比增長4757和1147％。XX市特別是八區(qū)商鋪的供應量大增，呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭。受供應量的巨大影響，雖然2003年前三季度的成交量與2002年相比有較大幅度的增長，但少于2002年的供應量，目前市場的售貨量仍較多，有待市場進一步消化。同時，因2003年商鋪市場供大于求，導致2003年的商鋪成交價繼續(xù)下滑，八個區(qū)的商鋪成交均價為9810元平方米，與2002年商鋪的成交價格同期大幅下降了2519％。不過，受城市規(guī)劃和市政建設等利好因素影響，現(xiàn)在天河、白云、越秀等區(qū)的商鋪銷售仍然保持良好的市場局面。19982002年原八區(qū)商鋪批出量與成交量圖示0102030405060701998年1999年2000年2001年2002年批出量成交量19982002199820021998200219982002年全市商鋪成交均價表年全市商鋪成交均價表年全市商鋪成交均價表年全市商鋪成交均價表（單位萬平方米）八區(qū)十區(qū)年份年份批出量批出量成交量成交量批出量批出量成交量成交量19986478388748083672457735863035296151124497234527534444578221243212431685916859955695561027910279數(shù)據(jù)來源XX市國土房管局及XX市房地產(chǎn)交易所（二）（二）、近期、近期XXXX市商業(yè)物業(yè)市場發(fā)展變化市商業(yè)物業(yè)市場發(fā)展變化數(shù)據(jù)來源XX市國土房管局及XX市房地產(chǎn)交易所根據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和調(diào)查掌握的情況來看，預計未來一年XX市商業(yè)市場有以下趨勢全市各片區(qū)商鋪走勢差別較大，專家預計，2004年XX市熱點地區(qū)的商鋪價格仍將穩(wěn)中有升，但幅度不會太大，其中，地鐵概念的商鋪市場的走勢會繼續(xù)上揚，而其他商鋪市場的價格走勢會與2003年基本持平或略有下降。銷售部對項目周邊的項目做了專門的調(diào)查分析東璟花園首層商鋪的銷售均價為50000元平米，實用率是80％折合實用面積售價60000元平米。XX廣場因為街鋪的數(shù)量很少，如果首層的銷售均價在35000元平米即

簡介：1最新舊住宅小區(qū)整治改造項目最新舊住宅小區(qū)整治改造項目施工組織設計方案施工組織設計方案（完整版）（完整版）3第六節(jié)砌體工程66第七節(jié)腳手架工程68第八節(jié)防水工程70第九節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程71第十節(jié)裝飾裝修工程93第十一節(jié)水電安裝工程98第十二節(jié)工程質(zhì)量總目標及目標分解104第十三節(jié)質(zhì)量保證措施125第五章、安全文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)建立文明標化管理要素136第二節(jié)不同條件下的季節(jié)性施工措施142第六章、勞動力、機械設備和材料投入計劃第一節(jié)勞動力組織145第二節(jié)主要機械設備需求計劃147第三節(jié)工程材料進場計劃151

簡介：武漢新芯集成電路制造有限公司武漢新芯集成電路制造有限公司12英寸集成電路生產(chǎn)線擴產(chǎn)調(diào)整項目英寸集成電路生產(chǎn)線擴產(chǎn)調(diào)整項目環(huán)境影響報告書簡本環(huán)境影響報告書簡本編制日期二〇一三年一月I目錄1建設項目概況建設項目概況111建設項目的地點及相關背景112建設項目主要建設內(nèi)容113生產(chǎn)工藝414生產(chǎn)規(guī)模615建設進度和投資616建設項目選址合理性分析617產(chǎn)業(yè)政策的符合性分析718規(guī)劃的符合性分析72建設項目周圍環(huán)境狀況建設項目周圍環(huán)境狀況921建設項目所在地的環(huán)境現(xiàn)狀922建設項目環(huán)境影響評價范圍93建設項目環(huán)境影響預測及擬采取的主要措施與效果建設項目環(huán)境影響預測及擬采取的主要措施與效果1231污染物排放及治理措施12311廢水污染源排放及治理措施12312地下水污染防治措施15313廢氣排放及治理措施16314噪聲產(chǎn)生及防治措施19315固體廢棄物產(chǎn)生及處置情況20316項目調(diào)整前后污染物排放情況對比2032環(huán)境保護目標2133項目主要環(huán)境影響及其預測評價結(jié)果2434污染物達標排放分析2635環(huán)境風險分析28351風險預測結(jié)果28352風險防范措施29353風險應急預案29354與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)應急預案相結(jié)合2936建設項目環(huán)境保護措施的技術(shù)、經(jīng)濟論證結(jié)果3037建設項目對環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析結(jié)果3038建設單位擬采取的環(huán)境監(jiān)測計劃及環(huán)境管理制度30381環(huán)境監(jiān)測計劃30382環(huán)境管理規(guī)章制度314公眾參與公眾參與3241公眾參與調(diào)查32411調(diào)查目的32412調(diào)查方法32413調(diào)查對象3642調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計39421參與調(diào)查人員的基本情況39422對本項目建設的意見統(tǒng)計40423結(jié)論425環(huán)境影響評價結(jié)論環(huán)境影響評價結(jié)論446聯(lián)系方式聯(lián)系方式44

簡介：1系統(tǒng)軟件項目實施方案3210保密管理253、測試計劃、測試計劃2631測試工作準備2632軟件開發(fā)測試26321模塊測試27322功能測試27323性能測試27324分系統(tǒng)測試27325全系統(tǒng)測試28326容量測試28327壓力測試28328災難恢復測試2833設計測試用例和數(shù)據(jù)29331建立測試環(huán)境29332測試執(zhí)行304、驗收計劃、驗收計劃3141驗收組織3142驗收內(nèi)容3143軟件系統(tǒng)的驗收3133用戶方已經(jīng)認可測試數(shù)據(jù)用戶方已經(jīng)認可測試數(shù)據(jù)325、培訓方案、培訓方案3351培訓目標3352培訓方式3353培訓對象3354培訓地點與環(huán)境3355培訓計劃及內(nèi)容34551用戶培訓34552系統(tǒng)管理人員培訓346、技術(shù)支持和售后服務、技術(shù)支持和售后服務3661技術(shù)支持與售后服務政策36611技術(shù)后援支持36612技術(shù)后援支持方式37613保修及系統(tǒng)維護服務37