簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1中高職一體化教育聯盟人才培養(yǎng)模式實施中高職一體化教育聯盟人才培養(yǎng)模式實施方案方案中高職一體化教導聯盟人才培養(yǎng)模式實施方案以護理專業(yè)為例中高職一體化教導聯盟是由衛(wèi)生職業(yè)技術學院牽頭，由浙江省衛(wèi)生學校、中等衛(wèi)生專業(yè)學校、市甬江職業(yè)高級中學、護士學校、市衛(wèi)生學校、市衛(wèi)生學校等6所中職學校加入，本著共同進展、合作育人的原那么，通過這一平臺，探索與構建中高職一體化的復合型人才培養(yǎng)模式，制定中高職一體化貫穿的可操作性方案和合作招活力制，實現中高職教導的一體化貫串，豐富復合應用型人才培養(yǎng)途徑，為區(qū)域社會經濟進展供給人才保障。衛(wèi)生職業(yè)技術學院是一所市政府直屬的全日制國有公辦普遍高等學校，學校占地面積近400畝，教職員工320多名，學生人數6000多名。近年來，學校圍繞“衛(wèi)生健康雙領域服務”的辦學定位，堅持“合力辦校、質量立校、特色興校、創(chuàng)新強?！钡霓k學策略，通過加強“行業(yè)專業(yè)職業(yè)”三業(yè)對接的專業(yè)創(chuàng)辦模式改革，積極構建“適應行業(yè)進展，面向學生選擇，校企一體化育人”的人才培養(yǎng)模式，立足、面向浙江、輻射全國，為城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)活力構和健康服務相關企業(yè)培養(yǎng)“厚人文、明醫(yī)理、強技能、高素質”的高端技能型衛(wèi)生技術及健康服務特意人才，供本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3作目標，制定相應管理制度。目前我院已有的中高職人才培養(yǎng)合作，根本上采取一致專業(yè)“32”方式，即一致專業(yè)的3年中專學習加2年大專學習，兩個階段學習內容和學習組織過程根本一致，獲取同一專業(yè)的中專和大專兩個學歷文憑，這樣的合作成果更多地表達在學歷的提高而不是學識技能的拓展。中高職兩類學校都是依據各自的教導目標和培養(yǎng)對象的學識布局要求設置課程，導致兩類學校不成制止地存在課程設置和課程內容安置上的重復、重送甚至倒掛的現象。據我省初步統(tǒng)計，中、高職院校同一專業(yè)的課程體系和教學內容重復率高達30以上，“護理專業(yè)中職與高職教導模式一致，專業(yè)學識和才能培養(yǎng)根本一樣。在課程設置中展現了多達60的重復課，造成教導資源與學習時間的濫用”。組建一個有共同利益追求的中高職職業(yè)教導聯盟，組成多方參與的管理機構，明確共同的工作目標，制定相應管理制度；提出一套相關專業(yè)從中職職業(yè)教導到高職職業(yè)教導的對口貫穿的可操作性方案，實現中高職教導的貫串，開展一體化的人才培養(yǎng)；制定一套以護理專業(yè)為主的中高職一體化人才培養(yǎng)方案，構建相應的課程體系，明確中職和高職培養(yǎng)技能型人才的目標及其標準,構建一體化教學的課程體系和教學組織體

簡介：“四位一體四位一體”增強基層應急處置效能增強基層應急處置效能在疫情防控常態(tài)化背景下，XX區(qū)全面復盤抗擊本土疫情及支援鄰區(qū)疫情攻堅的實戰(zhàn)經驗，深入總結行之有效的工作經驗、思路及防控方法，通過建立“22N”黨員干部包聯網格、開展網格黨組織結對支援、實行居住地網格內“七類黨員”實名清單管理、組建“四個維度”應急隊伍等四項舉措打造“四位一體”應急處置體系，進一步織密基層黨組織體系，優(yōu)化下沉黨員發(fā)揮作用方式，全面增強基層黨組織統(tǒng)籌整合功能。XX區(qū)將實戰(zhàn)經驗固化為平時制度，夯實了突發(fā)事件應急機制，織密了上下貫通、執(zhí)行有力的五級基層組織架構，在大戰(zhàn)大考中凝聚黨員干部合力，全面提升基層治理現代化能力。一、背景與起因一、背景與起因基層治理位于國家治理“末梢”，是國家治理的“最后一公里”，更是疫情“聯防聯控”“群防群控”的關鍵防線。在復雜的疫情形勢下，依靠傳統(tǒng)逐級層層部署方式，鏈條長、效率低，難以適應防控要求，也暴露出基層治理能力的短板，影響到基層治理的有效性。如何把疫情防控經驗教訓轉化為加強基層組織建設的動力，找準方向，找處級干部包聯片區(qū)網格、346名科級干部作為工作聯絡員，確保每個網格都有2名處級干部、2名科級干部包聯，實行“AB角”聯動。平時定期聯絡會商，熟悉包聯網格情況，戰(zhàn)時2名處級干部作為網格長，帶領駐村工作組人員、“兩委”干部和工作人員、網格員、下沉黨員、樓棟長、居民志愿者、入黨積極分子、發(fā)展對象及非黨員身份的干部職工等“N種力量”，兩班輪班壓茬推進，共同做好疫情防控等應急支援工作。（二）“手拉手”開展網格黨組織結對支援，筑牢組團式聯防聯控。針對網格下沉報到黨員力量分配不均勻的問題，對每50戶少于3名報到黨員的網格，按照“以多帶少，以大帶小”“地域相鄰、就近結對”的原則建立網格黨支部“手拉手”對口互助支援機制。結對支援網格間“平時”相互熟悉情況，建立“四個一”“兩掌握”常態(tài)化交流機制?！八膫€一”每季度結對網格黨支部書記（黨小組長）之間見一次面，實地觀摩一次被支援網格情況，開展一次黨員突擊隊應急聯合演練，建立一個結對支援微信群。“兩掌握”支援網格黨支部書記要掌握被支援網格內常住人口、網格員、報到黨員基本情況，了解被

簡介：精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責聲明圖文來源于網絡搜集，版權歸原作者所以若侵犯了您的合法權益，請作者與本上傳人聯系，我們將及時更正刪除。第1頁共5頁撰寫人撰寫人______________________日期期______________________鐵路房建系統(tǒng)管理一體化探索摘要班組是為共同完成某項生產和工作，由一定數量的操作和工作人員，在統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體，是企業(yè)中基本作業(yè)單位，是企業(yè)內部最基層的勞動和管理組織，隨著鐵路改革發(fā)展的不斷深入，傳統(tǒng)班組管理模式逐漸呈現出水平低下和管理滯后的弊端和缺陷。本文就太原鐵路局太原鐵路房建段班組管理現狀和勞動力布局進行分析，針對性提出構建鐵路房建系統(tǒng)“一體化”班組管理格局，以適應新機制、新形勢、新任務的要求。關鍵詞房建；班組；一體化；勞動力隨著房建設備產權歸屬的改變，設備固資、維修費用百分之百下達到使用單位后，對房建設備的管理程序愈加繁雜；再者隨著大西高鐵、韓原線、瓦日線和呂臨支線等新線的相繼開通，設備責任量驟增，而目前所轄房建、供熱、住宅、電照、水電等班組“各自為營、各管一攤”且存在著勞動力年齡結構“老”、專業(yè)力量“弱”、關鍵精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責聲明圖文來源于網絡搜集，版權歸原作者所以若侵犯了您的合法權益，請作者與本上傳人聯系，我們將及時更正刪除。第3頁共5頁的判定，在設備巡檢、管理上存在較大難度。3管理模式落后?，F行房建設備管理模式仍停留在圖版固化顯示、專人手工撰寫的初級階段，尤其是各種管理方式方法沒有取舍，臺賬、記錄、報表越積越多，且大都沉積在班組層面，一定程度造成管理內耗、勞動力浪費，這一問題在綜合維修班組尤為突出，基礎臺賬多達25項，需配備專職內業(yè)資料工作人員。二、構建管理“一體化”班組的思路與措施綜上所訴弊端，在綜合統(tǒng)籌各車間管轄范圍、管理實際和人員結構，各班組工作職能、管理現狀和任務分工的基礎上，為提升班組管理建設水平、提高班組工作實效，提出構建管理“一體化”班組思路，主要采取管修分離、多職兼并、專業(yè)管理等三種方式開展。1推行房建設備管修分離管理模式。在巡檢、維修人員相對匱乏的車間探索實行巡檢、維修分離的模式，即房建設備巡檢及技術檔案管理和日常維修及搶修工作剝離，組建房建設備巡檢班組，集中車間巡檢人力，以做到全面、詳盡、準確掌握車間所轄房建、供熱、住宅等設備動態(tài)及病害。2融合房修、供熱、住宅管理職能。在管轄范圍較廣、區(qū)域性集中的車間，探索實行區(qū)域劃分、大班組管理模式，即撤銷片區(qū)屬地各類型班組，相應責任量按區(qū)域進行劃分，整合組建區(qū)域性的綜合管理班組，匯集房修、供熱、住宅及電照、機電等管理職能，實行全面管理、綜合檢修，實現設備管理“一體化”。3塑造高鐵房建設備專業(yè)管理模式。高鐵車站是集新技術、新設

簡介：1附件科技創(chuàng)新資源一體化配置改革組織實施方案根據習近平總書記關于“發(fā)揮黨和國家作為重大科技創(chuàng)新領導者、組織者的作用”“改革重大科技項目立項和組織管理方式”“加強原創(chuàng)性、引領性科技攻關，堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)”的指示要求，為推動科技政策扎實落地，突破“誰出題”“誰答題”“誰來用”的科技創(chuàng)新組織實施機制難題，完善科技創(chuàng)新“四個體系”，構建以重大攻關任務為牽引的創(chuàng)新資源一體化配置機制，制定本方案。一、總體要求（一）工作目（一）工作目標圍繞三大科創(chuàng)高地等重點領域，以數字化改革為支撐，系統(tǒng)凝練重大攻關任務，加強重大科技項目實施、戰(zhàn)略科技力量培育、高水平人才和創(chuàng)新團隊聚集、多元化科技創(chuàng)新投入統(tǒng)籌，深化組織實施機制改革，基本形成以重大攻關任務為牽引的創(chuàng)新資源一體化配置機制，加快構建創(chuàng)新資源一體化配置、產學研一體化聯動、研用獎一體化管理的制度體系，全面提升科技創(chuàng)新整體效能。3凝練形成重大攻關任務，按照創(chuàng)新資源一體化配置、研用獎一體化管理的總體思路，構建“四橫”“四縱”的實施路徑總體構架，詳見“科技創(chuàng)新資源‘四位一體’配置總體構架圖”?！八臋M”包括數字化支撐、研發(fā)組織、成果轉化應用和科學技術獎勵。數字化支撐是基礎；研發(fā)組織是關鍵，即圍繞三大科創(chuàng)高地等重點領域凝練形成重大攻關任務，通過項目、平臺、人才、資金的一體化配置支持高效協(xié)同攻關；成果轉化應用是目標，即通過成果轉移轉化、推廣應用和實現進口替代，提升產業(yè)鏈自主可控能力，培育發(fā)展新興產業(yè)和未來產業(yè)；科學技術獎勵是導向，即用好科技獎勵的“指揮棒”，鼓勵科學家和一線科技人員更快更多產出重大標志性成果?！八目v”為指標體系、政策體系、工作體系和評價體系，貫穿創(chuàng)新資源一體化配置改革組織實施全過程。

簡介：機電一體化機電一體化課程設計（論文）課程設計（論文）題目題目液壓順序動作回路實驗臺設計液壓順序動作回路實驗臺設計院（系）院（系）機械工程與自動化學院機械工程與自動化學院專業(yè)班級專業(yè)班級學號號學生姓名學生姓名指導教師指導教師教師職稱教師職稱起止時間起止時間2順序動作回路，根據其控制方式的不同，分為行程控制、壓力控制和時間控制五類。1行程開關控制順序動作回路如圖11是一種采用行程開關和電磁換向閥配合的順序動作回路。操作時首先按動啟動按鈕，使電磁鐵1YA得電，壓力油進入油缸3的左腔,使活塞按箭頭1所示方向向右運動。當活塞桿上的擋塊壓下行程開關6S后，通過電氣上的連鎖使1YA斷電，3YA得電。油缸3的活塞停止運動，壓力油進入油缸4的左腔，使其按箭頭2所示的方向向右運動。當活塞桿上的擋塊壓下行程開關8S，使3YA斷電，2YA得電，壓力油進入缸3的右腔，使其活塞按箭頭3所示的方向向左運動；當活塞桿上的擋塊壓下行程開關5，使2YA斷電，4YA得電，壓力油進入油缸4右腔，使其活塞按箭頭4的方向返回。當擋塊壓下行程開關7S時，4YA斷電，活塞停止運動，至此完成一個工作循環(huán)。這種順序動作回路的優(yōu)點是調整行程比較方便，改變電氣控制線路就可以改變油缸的動作順序，利用電氣互鎖，可以保證順序動作的可靠性。

簡介：2013年中央財政支持的職業(yè)教育年中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地建設項目實訓基地建設項目機電一體化技術實訓室機電一體化技術實訓室可行性論證報告可行性論證報告無錫商業(yè)職業(yè)技術學院無錫商業(yè)職業(yè)技術學院二○一三年二月二○一三年二月目錄一、基本情況一、基本情況45（一）學院基本情況45（二）機電一體化專業(yè)（群）基本情況48二、項目建設的必要性二、項目建設的必要性54（一）項目建設是機電一體化專業(yè)（群）發(fā)展的客觀需要541．機電產業(yè)發(fā)展對機電人才的需求分析542．加快機電一體化專業(yè)（群）建設是增加機電人才有效供給的客觀需要55（二）項目建設有利于提高機電人才培養(yǎng)質量56（三）項目建設是推進專業(yè)（群）教學模式改革的客觀需要57（四）項目建設是提升社會服務能力的客觀需要58三、項目建設的可行性三、項目建設的可行性58（一）項目建設的人員條件58（二）項目建設的資金條件62（三）項目建設的基礎條件621．實踐性教學硬件基礎622．實訓教學成果643．教學改革基礎654．科研基礎67四、實訓基地建設內容及實施步驟四、實訓基地建設內容及實施步驟67（一）旅行社運行管理實訓中心江蘇康輝商院營業(yè)部（生產性校企共建）66（二）機電商務信息實訓中心701．機電電子商務實訓室70

簡介：機電一體化系統(tǒng)設計課程綜合訓練項目報告機電一體化系統(tǒng)設計課程綜合訓練項目報告綜合訓練項目機械手設計研究三、綜合訓練項目設計內容搬運機械手設計研究一、機械手總體設計方案11工業(yè)機械手的各部分組成及其關系工業(yè)機械手的各部分組成及其關系簡述簡述普通機械手可以分為五個子系統(tǒng)即人機交互系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、驅動系統(tǒng)、機械機構系統(tǒng)、感受系統(tǒng)。一般的機械手由三大部分組成，即控制部分、機械部分、傳感部分。工業(yè)機械手的機械結構系統(tǒng)主要包括末端執(zhí)行機構、機身（立柱）、手腕、手臂等結構。工業(yè)機械手的驅動。機械手的驅動裝置是將外部獲得的動力轉化為機械手所需動力的裝置。交流電機驅動、液壓驅動、步進電機驅動、直流電機驅動、氣壓驅動等都是工業(yè)機械手常見的驅動的形式。另外，隨著對工業(yè)機械手的進一步發(fā)展，一些新的驅動形式也加入了進來，比如說超聲波驅動等等。工業(yè)機械手的控制系統(tǒng)。工業(yè)機械手有很多的控制方式，根據具體的要求，我們可以進行不同的選擇。當下比較流行的工業(yè)機械手的控制方式有連續(xù)軌跡控制方式、智能控制方式、力控制方式、點位控制方式等等。需要我們根據不同的需求具體選擇。1212工業(yè)工業(yè)機械手設計的具體分析機械手設計的具體分析121本次任務設計要求設計要求生產線上的工作往往是重復的，并且比較繁重，生產效率低下，重復工作量大，工作環(huán)境得不到質的提高。為了提高現代化水平，提高工廠的生產效率，提高工人的工作環(huán)境。需要根據生產工藝設計一臺能完成重復性操作的機械手，代替工人的手工勞作。提高生產率，給公司帶來更好的效益。根據具體下發(fā)的任務書，本次設計的機械手需要完成如下動作機械手臂前伸→機械手指抓緊物料→手臂部分上升→手臂部分縮回→整個機身回轉一百八十度→手腕的部分轉動九十度→手臂部分下降→手臂部分前伸→機械手指放下物料→手臂回縮→整個機身回轉一百八十度→手腕部分復位→等待下次循環(huán)。這個過程是不斷的往復循環(huán)的。122搬運機械手總體設計任務分析1工業(yè)機械手的運動形式有關節(jié)型、圓柱坐標型、球坐標型、平面關節(jié)型、直角坐標型等。關節(jié)型機械手的手臂是與人類的手臂雷同的，是一種仿生機構。它擁有三個回轉自由度。關節(jié)型機械手一般有大臂和小臂，大臂和立柱之間構成類似人類肘關節(jié)的部分，機械手得大臂可以做俯仰運動和回轉運動，機械手的小臂可以做上下擺動。關節(jié)型機械手的優(yōu)點是，通用性強，工作范圍大，動作靈活等。

簡介：市稅務局推進一體化綜合監(jiān)督情況報告市稅務局推進一體化綜合監(jiān)督情況報告根據稅務總局關于構建稅務系統(tǒng)一體化綜合監(jiān)督體系的意見及5項配套制度的通知和省局關于全面構建全省稅務系統(tǒng)一體化綜合監(jiān)督體系的通知文件精神，___市稅務局黨委認真貫徹落實全面構建稅務系統(tǒng)一體化綜合監(jiān)督體系工作要求，加強工作統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌抓好黨委全面監(jiān)督、紀檢機構專責監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員和群眾民主監(jiān)督和系統(tǒng)外部監(jiān)督的貫徹落實，推動構建稅務系統(tǒng)縱向到底、橫向到邊的一體化綜合監(jiān)督體系，為高質量推進新發(fā)展階段稅收現代化提供堅強保證?，F將前階段開展情況報告如下一、主要做法___市稅務局黨委堅決擔負稅務系統(tǒng)監(jiān)督工作主體責任，加強對監(jiān)督工作的全面領導，推動各類監(jiān)督有機貫通、形成合力，通過整合監(jiān)督資源，打出監(jiān)督工作“組合拳”，將稅務系統(tǒng)一體化綜合監(jiān)督工作做深、做實、做細，取得了初步成效。（一）明確監(jiān)督責任抓落實。一是強化組織領導。局黨委高度重視推進構建稅務系統(tǒng)一體化綜合監(jiān)督工作，切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領導作用，切實提高政治站位，堅決做到“兩個維護”，將稅務系統(tǒng)構建一體化綜合監(jiān)督體系作為履行管黨治黨責任的重要內容，擺在突出位置，納入議事日程，統(tǒng)籌謀劃、精心組織，穩(wěn)步推動一體化綜合監(jiān)督體系在稅務系統(tǒng)試行開展。二是細化責任分監(jiān)督責任落實存在嚴重缺失的單位主要負責人進行責任追究，通過嚴肅追責問責倒逼各監(jiān)督主體的各項監(jiān)督責任落到實處。（三）把準監(jiān)督方向抓落實。一是突出強化政治監(jiān)督。在開展一體化綜合監(jiān)督工作中始終把做到“兩個維護”作為監(jiān)督工作的首要任務。將全市稅務系統(tǒng)學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署作為監(jiān)督工作的重中重。分別開展學習習近平總書記系列重要講話精神、落實減稅降費政策、優(yōu)化稅收營商環(huán)境等重點工作監(jiān)督檢查，確保黨中央各項重點決策部署落到實處。每年召開黨委書記抓基層黨建述職會議，黨委書記與其他班子成員，與下級“一把手”談心談話10余次，通過提醒警示，及時指出存在問題，牢牢把握政治監(jiān)督的“方向盤。二是突出專項監(jiān)督檢查。市稅務局以作風建設為切入點和突破口，針對一定時期內突出問題和重點工作任務，重點開展防疫物資發(fā)放管理工作和稅費優(yōu)惠政策落實情況專項監(jiān)督檢查、違規(guī)收送禮品禮金問題專項整治、“私車公養(yǎng)”問題專項整治、非職務違法犯罪問題專項行動等專項活動，切實維護了紀律的嚴肅性和權威性。三是突出做好以查促改。對在黨委全面監(jiān)督、紀檢專責監(jiān)督、職能監(jiān)督、日常監(jiān)督、民主監(jiān)督中發(fā)現的管理缺失、執(zhí)法不到位等問題，及時督促有關單位做好整改。（四）聚焦試行重點抓落實。作為黨員群眾民主監(jiān)督試行單位對，在開展黨員群眾民主監(jiān)督工作中，重點要提升黨員群眾監(jiān)督的“參與度”“廣泛度”和“保障度”。一是提升黨員群眾主動監(jiān)督的“參與度”。組織黨員干部深入學習中國共產黨黨內監(jiān)督條例，

簡介：愛數備份一體機測試報告愛數備份一體機測試報告北京意博創(chuàng)聯科技發(fā)展有限公司北京意博創(chuàng)聯科技發(fā)展有限公司20152015年1111月一、一、測試說明測試說明1111測試用戶測試用戶中國XXXX1212測試目的測試目的針對中國XXXX在數據保護方面的需求，驗證愛數備份一體機產品的各項功能及性能。1313測試時間測試時間測試時間2015年11月份1414測試地點及參與人員測試地點及參與人員測試地點測試地點中國XXXX機房參加測試人員參加測試人員姓名姓名職務職務公司名稱公司名稱聯系電話聯系電話中國XXXX銷售經理北京意博創(chuàng)聯科技發(fā)展有限公司售前工程師上海愛數軟件有限公司1515測試產品簡介測試產品簡介作為領先的一體化設備，愛數備份產品旨在為用戶提供一體化容災的創(chuàng)新型解決方案。它可滿足從WINDOWS、LINUX和UNIX到虛擬化環(huán)境的集中備份；通過對操作系統(tǒng)、文件、數據庫以及虛擬化平臺的保護來滿足用戶的數據保護需求，同時支持細粒度恢復，重復數據刪除等高級功能，支持本異地之間的數據災備。本次測試產品型號愛數備份存儲柜VX1200產品版本號503

簡介：農風光儲一體化發(fā)電建設農風光儲一體化發(fā)電建設項目建議書二零二一年六月二零二一年六月農風光儲一體化發(fā)電建設項目建議書項目建議書第2頁312產品現有生產能力調查17313產品產量及銷售量調查18314替代產品調查18315產品價格調查18316國外市場調查193232市場預測市場預測1919321國內市場需求預測19322產品出口或進口替代分析20323價格預測203333市場推銷戰(zhàn)略市場推銷戰(zhàn)略2020331推銷方式21332推銷措施21333促銷價格制度21334產品銷售費用預測213434產品方案和建設規(guī)模產品方案和建設規(guī)模2222341產品方案22342建設規(guī)模223535產品銷售收入預測產品銷售收入預測232336市場分析結論市場分析結論2323第四章第四章總體建設方案總體建設方案242441規(guī)劃原則規(guī)劃原則242442設計依據設計依據242443功能定位與目標功能定位與目標242444規(guī)劃設計理念規(guī)劃設計理念252545規(guī)劃思路規(guī)劃思路252546規(guī)劃設計內容規(guī)劃設計內容252547主要建設內容及工程量主要建設內容及工程量2525第五章第五章項目實施規(guī)劃項目實施規(guī)劃272751建設工期的規(guī)劃建設工期的規(guī)劃272752建設工期建設工期272753實施進度安排實施進度安排272754項目的組織保障措施項目的組織保障措施2929第六章第六章投資估算與資金籌措投資估算與資金籌措313161投資估算依據投資估算依據313162建設投資估算建設投資估算313163流動資金估算流動資金估算333364資金籌措資金籌措333365項目投資總額項目投資總額333366資金使用和管理資金使用和管理3838

簡介：精選優(yōu)質文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)一體化教學教案一體化教學教案課題課題十字路口的交通信號燈PLC控制專業(yè)專業(yè)電工電子教師教師王崢課型課型新授時間時間2010815課時課時6教學目標知識目標知識目標1熟悉西門子S7300PLC編程軟件的使用方法2掌握定時器、傳送指令MOVE及其他基本指令的使用方法3熟練掌握順序功能圖向梯型圖轉換的方法啟保停電路法能力目標能力目標1掌握PLC外部輸入、輸出電路的設計和導線的連接方法2培養(yǎng)學生日常生活中的觀察、思考、分析問題的能力教學教學重點重點1PLC上I/O口的接線方法2定時器、傳送指令MOVE的使用方法3順序功能圖向梯型圖轉換的方法啟保停電路法教學教學難點難點根據控制要求畫出順序功能圖，并通過順序功能圖轉換為梯形圖教學教學方法方法一體化教學（行為導向教學、書簽法、討論法）課前課前準備準備1西門子S7300可編程控制器一套2電腦一臺（具有STEP7MICROWIN軟件）3十字路口交通燈模擬掛箱一個424V直流電源、交流220V電源各一處5實訓導線若干6PC/MPI通訊電纜一根7實訓報告紙、白紙若干張精選優(yōu)質文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)授課過程六、知識點擴展（六、知識點擴展（2020分鐘）分鐘）七、課程總結七、課程總結（3030分鐘）分鐘）八、作業(yè)八、作業(yè)（3030分鐘）分鐘）完成生產實習報告九、結束指導（九、結束指導（1010分鐘）分鐘）在實習結束時，檢查學生實習進度，是否按文明生產要求清掃現場和做好儀器儀表、工具的維修保養(yǎng)，清點元器件板件的數量等。對當次實習操作的具體情況進行總結，表揚或鼓勵做得較好的，講出好在什么地方。對不足之處也要提出。

簡介：第1頁共4頁鄉(xiāng)村衛(wèi)生室服務一體化管理工作制度范本鄉(xiāng)村衛(wèi)生室服務一體化管理工作制度范本一、人事管理制度一、人事管理制度一執(zhí)業(yè)人員的聘用執(zhí)業(yè)人員的聘用村衛(wèi)生室工作人員一律實行聘任制。鄉(xiāng)衛(wèi)生院聘任村衛(wèi)生室負責人；鄉(xiāng)衛(wèi)生院確定衛(wèi)生室編制和人員結構后，村衛(wèi)生室負責人聘用其他工作人員。鄉(xiāng)衛(wèi)生院也可以根據工作需要直接確定衛(wèi)生室的應聘對象或終止聘用關系。發(fā)聘方與應聘方簽定聘用協(xié)議，原則上一年一聘。二執(zhí)業(yè)責任金的繳納和使用執(zhí)業(yè)責任金的繳納和使用11村衛(wèi)生室聘用人員，應及時向鄉(xiāng)衛(wèi)生院繳納執(zhí)業(yè)責任金____元整。22執(zhí)業(yè)責任金主要用于村衛(wèi)生室工作人員在衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)期間發(fā)生醫(yī)療糾紛的賠償和經營虧損的補償。因醫(yī)療責任事故引起的賠償責任，全部由責任人承擔；因其它醫(yī)患糾紛引起的賠償或補償責任，由負責人承擔____，村衛(wèi)生室____承擔____。33執(zhí)業(yè)責任金每年由鄉(xiāng)衛(wèi)生院核定____次，村衛(wèi)生室工作人員應按各自責任金實際動支數額在年底一次性補齊。44執(zhí)業(yè)責任金屬村衛(wèi)生室工作人員所有，聘用關系終止后，村衛(wèi)生室將執(zhí)業(yè)責任金的余額退還工作人員本人。三執(zhí)業(yè)人員崗位培訓1村衛(wèi)生室受聘的執(zhí)業(yè)人員必須定期接受崗位培訓，每年接受培訓不得少于____次。22參加崗位培訓的人員，由____培訓單位簽證記錄。33培訓制度將與考核考試制度結合到一起，作為確定執(zhí)業(yè)資格和續(xù)聘的依據。二、財務管理制度二、財務管理制度第3頁共4頁11村衛(wèi)生室的支出票據必須由經辦人簽字，購買實物的必須同時有驗收人簽字，經室主任審核后方可報帳。________月末，村衛(wèi)生室報帳員將本月所有支出單據整理匯總后報鄉(xiāng)衛(wèi)生院主辦會計審核，不得遲報、漏報、瞞報。報帳時應編制一式二份報銷封面，載____銷的內容、單據張數，金額等內容。33主辦會計應及時審核收支單據，記載不準確、不完整、手續(xù)不齊備的原始憑證，應退回村衛(wèi)生室更正補齊。44審核無誤后，鄉(xiāng)衛(wèi)生院主辦會計按規(guī)定報院長集中審批后做帳，并與村衛(wèi)生室報帳員辦理結帳、對帳手續(xù)。55村衛(wèi)生室的支出分為。人員工資、獎金、藥品器材、公用費、培訓費、事業(yè)發(fā)展基金支出等，其中每年提取的事業(yè)發(fā)展基金占衛(wèi)生室收入的____以下。66村衛(wèi)生室人員支出實行總額控制，鄉(xiāng)衛(wèi)生院根據各室上月業(yè)務收支實際情況，確定可分配總額，由室主任根據各人工作實績確定個人分配份額，報鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長審批后發(fā)放。三、公物管理制度三、公物管理制度一藥品管理藥品管理11藥品器械由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一招標采購，配送各村衛(wèi)生室。22藥房應有專人負責，嚴禁自行采購藥品、器械。33藥品實行逐日逐品種消耗，藥品保管人員對藥品缺少負有賠償責任。44藥劑人員嚴禁私收費，違者按私收費處理。二固定資產管理固定資產管理由政府投資建設的村衛(wèi)生室用房歸鄉(xiāng)衛(wèi)生院所有。村衛(wèi)生室的設備、設施等固定資產歸____所有，由村衛(wèi)生室使用，任何人不得損壞、侵占。鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責對村衛(wèi)生室的房屋、設備、設施等固定資產進行登記、造冊和管理。

簡介：“六位一體”監(jiān)督工作體系實施方案為認真貫徹黨中央、國務院及X省關于完善國有資產監(jiān)管體制的決策部署，落實國企改革三年行動要求和2022年國資監(jiān)管重點工作任務，按照省政府國資委關于做好2022年省屬企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究工作的通知要求，結合X省民航機場集團有限責任公司（以下簡稱“集團”）工作實際，制定本方案。一、指導思想一、指導思想以XX新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹XX總書記關于健全和完善黨和國家監(jiān)督機制的重要指示，認真落實省委省政府關于加強違規(guī)經營投資責任追究工作的部署要求，堅持黨委統(tǒng)一領導，全面整合黨委巡察、紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、財務、審計、法務等監(jiān)督力量，把握監(jiān)督重點、融合監(jiān)督資源、凝聚監(jiān)督合力，建立和完善橫向聯動、上下貫通、協(xié)調有序、高效有力的“六位一體”監(jiān)督格局和工作機制，推動內部監(jiān)督提高質效，努力實現企業(yè)生產經營和改革開展穩(wěn)定有序，著力推動集團高質量開展。二、基本原那么二、基本原那么（一）堅持（一）堅持“黨委統(tǒng)一領導、依法依規(guī)黨委統(tǒng)一領導、依法依規(guī)”原那么那么建設“六位一體”監(jiān)督體系要堅持“黨的領導”這一核心，做到由集團黨委統(tǒng)一領導，按照“依法監(jiān)督、嚴格監(jiān)督、協(xié)導貫穿于集團全面深化改革的全過程，與公司治理結構深度融合的具實現監(jiān)督協(xié)同。

簡介：110KV馬高莊變電站綜合信息一體化監(jiān)控系統(tǒng)整體調試報告馬高莊變電站綜合信息一體化監(jiān)控系統(tǒng)整體調試報告1前言前言新建110KV龍源馬高莊電站綜合信息一體化監(jiān)控系統(tǒng)采用南瑞繼保自動化有限公司的CSC2000系統(tǒng)，110KV等級設備測控裝置采用南瑞繼保公司CSI200E系列測控裝置，35KV等級設備測控裝置采用南瑞繼保CSC200系列測控裝置。為保證110KV馬高莊變綜合信息一體化監(jiān)控系統(tǒng)能長期、穩(wěn)定、高質量地運行，需對監(jiān)控系統(tǒng)作一個整體調試。11試驗依據DL40891電業(yè)安全生產規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）；繼電保護及電網安全自動裝置現場工作保安規(guī)定，（87）電生供字第245號；繼電保護及電網安全自動裝置檢驗條例（87）,水電電生字第108號；電力系統(tǒng)繼電保護安全自動裝置反事故措施要點，1994；相關設計圖紙；設備出廠技術資料；綜合自動化系統(tǒng)調試規(guī)范，自編。2調試人員及設備調試人員及設備21調試人員楊曉斌高彬潘文萬佩峰22調試設備序號名稱型號及規(guī)格數量廠家備注一公用部分1后臺監(jiān)控系統(tǒng)CSC20001臺南瑞繼保2遠動機CSM300C2臺南瑞繼保二主變部分3主變測控CSI200E1臺南瑞繼保4連接變測控CSI200E2臺南瑞繼保三110KV部分5110KV線路測控（2條）CSI200EB2臺南瑞繼保6110KV分段測控（2臺）CSI200EB2臺南瑞繼保7110KV測控備用CSI200EB1臺南瑞繼保四35/10KV部分810KV電容器測控CSC221A2臺南瑞繼保935KV站用變測控CSC241C1臺南瑞繼保1035KV出線測控（4條）CSC2114臺南瑞繼保1135KV進線測控（1臺）CSC2111臺南瑞繼保五其它遙控對象是否返校密碼檢查具備遠近控功能五防檢查001是是是002是是是003是是是004是是是005是是是006是是是010是是是021是是是022是是是023是是是024是是是025是是是026是是是061是是是062是是是063是是是064是是是0001是是是0002是是是108是是是1081是是是1083是是是1084是是是109是是是1091是是是1093是是是1094是是是110是是是1101是是是1102是是是120是是是1202是是是1203是是是1111是是是1122是是是1133是是是1514是是是1524是是是1534是是是測試人員楊曉斌高彬潘文萬佩峰測試時間2015年6月

簡介：12020年4紀檢發(fā)揮一體推進“三不”綜合治理效能心得體會理論文章經驗做法把堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐作為反腐敗斗爭基本方針和全面從嚴治黨重要方略，是黨中央關于全面從嚴治黨和反腐敗斗爭經驗、規(guī)律的科學總結和重要決策，體現出馬克思主義認識論、方法論的智慧光芒和真理力量，對于鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利進而實現海晏河清，具有重大現實意義和深遠歷史意義。實踐中，要不斷探索“三不”貫通融合的有效載體，把“三不”要求落實到正風肅紀反腐各方面，努力實現政治效果、紀法效果、社會效果相統(tǒng)一。落實各方責任，打好一體推進“三不”總體戰(zhàn)腐敗問題是黨內和社會各方面消極因素的綜合反映，反腐敗也必然是全黨全社會的共同任務和責任。只有構建和落實全黨全社會齊抓共治、一體推進的體制機制和工作格局，才能打好總體戰(zhàn)，取得最佳效果。督促協(xié)助黨委負起一體推進“三不”的主體責任和政治責任。黨委既是一體推進“三不”的領導者，又是主推手，責無旁貸。紀委監(jiān)委應當好參謀、出好主意，協(xié)助黨委總攬全局、一體推進“三不”。湖北省紀委監(jiān)委協(xié)助省委3想”。強化“不敢腐”，重在做到“五個堅持”堅持“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”反腐敗的堅定立場態(tài)度，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢不動搖。不存在“過去時”，也沒有“轉段論”，只要有腐敗存在，就必須持續(xù)釋放一嚴到底、一刻不停歇的嚴查嚴懲強烈信號，讓腐敗分子“斷念想”。堅持有腐必反、有案必查，讓腐敗分子“藏不住”。堅持追逃追贓防逃一起抓。哪怕腐敗分子逃到天涯海角，也要一追到底、緝拿歸案，讓腐敗分子“逃不了”。堅持對已退休的腐敗分子也不放過。沒有“退休就平安落地”之說，讓腐敗分子“無退路”。堅持受賄行賄一起查，使行賄者也受到應有懲罰，讓“圍獵”和“被圍獵”之間“斷鏈條”。今年以來，湖北省各級紀檢監(jiān)察機關努力克服疫情影響，“打虎”“拍蠅”“獵狐”“破網”協(xié)同發(fā)力，全省紀檢監(jiān)察機關處置問題線索數、處分黨員干部人數分別同比上升203、88。緊緊圍繞對權力的監(jiān)督制約，持續(xù)扎牢“不能腐”的籠子腐敗的本質是權力濫用、以權謀私。有效治理腐敗，必須強化對權力運行的監(jiān)督制約，讓膽敢腐敗者無可乘之機。