簡介：職位名稱工程造價師職位編號直接上級成本管理部經(jīng)理職位編制2人直接下級核心權責1負責工程造價成本控制；2參與公司投資、建設項目的資金預算、決算；3對編制的投資評估書、各項預算標底成本的正確性負責主要工作1擬定項目工程建安成本控制制度2在項目可行性研究階段，編制投資評估書。3編制各項工程預算標底，列出最佳工程造價方案，為投資主體提交可靠的決策依據(jù)。4積極地針對各施工企業(yè)單位投標報價進行造價經(jīng)濟分析、施工技術等評價。配合公司領導和有關部門列選出最佳施工企業(yè)單位。5參與工程部、監(jiān)理公司簽署的工程變更簽單內(nèi)容和施工進度撥款內(nèi)容的核定工作。6參與造價中未計價主材和配套設備的市場定位和價格定位工作。7參與工程竣工驗收，項目整改驗收工作。關鍵素質(zhì)要求1職業(yè)資格要求注冊工程造價師執(zhí)業(yè)資格；2工作經(jīng)驗要求三到五年工作經(jīng)驗；3年齡要求40歲以下4性別要求無5其它特別要求較強的溝通協(xié)調(diào)能力職位名稱工程造價師職位編號直接上級成本管理部經(jīng)理職位編制2人直接下級核心權責1負責工程造價成本控制；2參與公司投資、建設項目的資金預算、決算；3對編制的投資評估書、各項預算標底成本的正確性負責主要工作1擬定項目工程建安成本控制制度2在項目可行性研究階段，編制投資評估書。3編制各項工程預算標底，列出最佳工程造價方案，為投資主體提交可靠的決策依據(jù)。4積極地針對各施工企業(yè)單位投標報價進行造價經(jīng)濟分析、施工技術等評價。配合公司領導和有關部門列選出最佳施工企業(yè)單位。5參與工程部、監(jiān)理公司簽署的工程變更簽單內(nèi)容和施工進度撥款內(nèi)容的核定工作。6參與造價中未計價主材和配套設備的市場定位和價格定位工作。7參與工程竣工驗收，項目整改驗收工作。關鍵素質(zhì)要求1職業(yè)資格要求注冊工程造價師執(zhí)業(yè)資格；2工作經(jīng)驗要求三到五年工作經(jīng)驗；3年齡要求40歲以下4性別要求無5其它特別要求較強的溝通協(xié)調(diào)能力

簡介：1附表1工程工程造價咨造價咨詢企業(yè)資質(zhì)業(yè)資質(zhì)延續(xù)申請表申報企業(yè)（公章）資質(zhì)證書號造價師證號法人代表技術負責人技術職稱注冊資金辦公場所及面積序號姓名注冊證號序號姓名注冊證號16273849510注冊造價工程師一覽表專職專業(yè)人員總數(shù)中高級以上技術職稱人數(shù)近三年造價咨詢收入額序號姓名出資額出資比例造價師證號身份證號碼123出資人以下由管理機構填寫核驗原件與復印件是否一致是□否□核驗人簽字工程造價咨詢企業(yè)監(jiān)管機構日常監(jiān)管意見（此欄應填寫明確意見）年月日（加蓋公章）省級建設行政主管部門或關專業(yè)部門審核意見審核人（簽字）年月日審核部門負責人（簽字）年月日（加蓋公章）1附表1工程工程造價咨造價咨詢企業(yè)資質(zhì)業(yè)資質(zhì)延續(xù)申請表申報企業(yè)（公章）資質(zhì)證書號造價師證號法人代表技術負責人技術職稱注冊資金辦公場所及面積序號姓名注冊證號序號姓名注冊證號16273849510注冊造價工程師一覽表專職專業(yè)人員總數(shù)中高級以上技術職稱人數(shù)近三年造價咨詢收入額序號姓名出資額出資比例造價師證號身份證號碼123出資人以下由管理機構填寫核驗原件與復印件是否一致是□否□核驗人簽字工程造價咨詢企業(yè)監(jiān)管機構日常監(jiān)管意見（此欄應填寫明確意見）年月日（加蓋公章）省級建設行政主管部門或關專業(yè)部門審核意見審核人（簽字）年月日審核部門負責人（簽字）年月日（加蓋公章）

簡介：第1頁共2頁工程造價咨詢?nèi)蝿諘幪柟菊埌聪铝匈Y料完成工作成果文件要求在年月日前完成并提交我公司。序號資料名稱備注甲方造價工程師年月日甲方預算經(jīng)理年月日乙方項目經(jīng)理年月日第2頁共2頁工程造價咨詢業(yè)務簽收單工程造價咨詢業(yè)務簽收單記錄編號項目名稱咨詢公司咨詢?nèi)蝿諘幪栠f交資料序號資料名稱單位數(shù)量編號12345678910111213141516171819接收意見甲方造價工程師年月日甲方預算經(jīng)理年月日乙方項目經(jīng)理年月日注簽收、接收欄必須要項目公司成本部和咨詢單位簽名，若在欄內(nèi)未簽注意見而直接簽名即表示簽收或接收資料與上述資料名稱、數(shù)量相同

簡介：附件2工程造價咨詢單位資質(zhì)證書變更申請表年月日單位名稱法人代表資質(zhì)證書號辦公地址聯(lián)系人聯(lián)系電話變更理由1、重組、分立、合并。4、“企業(yè)性質(zhì)”變更。7、“出資人及資本金”變更2、“單位名稱”變更。5、“經(jīng)營地點”變更。8、“專職、專業(yè)人員”變更3、“法定代表人”變更。6、“技術負責人”變更。9、其它。變更前的內(nèi)容變更內(nèi)容變更的內(nèi)容管理部門意見蓋章年月日填表說明1、“變更理由”屬于那一類變更就在序號前畫√。2、“變更前的內(nèi)容”是指原資質(zhì)證書的內(nèi)容。3、“變更的內(nèi)容”是指要求變更的新內(nèi)容。4、“單位名稱”填寫后應蓋本單位的公章。附件2工程造價咨詢單位資質(zhì)證書變更申請表年月日單位名稱法人代表資質(zhì)證書號辦公地址聯(lián)系人聯(lián)系電話變更理由1、重組、分立、合并。4、“企業(yè)性質(zhì)”變更。7、“出資人及資本金”變更2、“單位名稱”變更。5、“經(jīng)營地點”變更。8、“專職、專業(yè)人員”變更3、“法定代表人”變更。6、“技術負責人”變更。9、其它。變更前的內(nèi)容變更內(nèi)容變更的內(nèi)容管理部門意見蓋章年月日填表說明1、“變更理由”屬于那一類變更就在序號前畫√。2、“變更前的內(nèi)容”是指原資質(zhì)證書的內(nèi)容。3、“變更的內(nèi)容”是指要求變更的新內(nèi)容。4、“單位名稱”填寫后應蓋本單位的公章。

簡介：工程造價咨工程造價咨詢單詢單位考核管理位考核管理辦法、、考核目的為加強對工程造價咨詢單位的管理，規(guī)范造價咨詢工作，保證本工程設計變更及索賠項目審核的及時性、準確性，特制定本考核管理辦法。、、考核對象、、考核依據(jù)1、建設工程造價咨詢合同2、工程造價咨詢工作大綱、、考核內(nèi)容在審核工作過程中，造價咨詢單位應堅持“公平、公正、科學”原則，本著對擴容辦負責的態(tài)度，按照咨詢合同履行其職責，不得泄露與本工程相關的保密資料，不得與第三方串通給擴容辦造成經(jīng)濟損失。同時，工程的設計變更及費用索賠造價咨詢工作，造價咨詢單位應采取措施做到人員、審核時間及審核質(zhì)量的保證。1、人員保證工程設計變更較多、較復雜，針對此實際情況，造價咨詢單位應為本工程配備滿足工程需要的專業(yè)技術人員，保證本工程的設計變更、費用索賠第三方審核工作盡快完成，相關計量支付工作正常進行。2、審核時間保證根據(jù)工程變更管理辦法規(guī)定及近期召開的加快設計變更、計量支付辦理工作的專題會議精神，一般設計變更現(xiàn)場管理部應在收到總監(jiān)理部初審資料7天內(nèi)按審批權限審核批復，所以造價咨詢單位應在此期限內(nèi)盡快完成所報文件審核工作，重大設計變更審核辦理時間不超過14天。3、審核質(zhì)量保證為確保所審核批復設計變更、索賠等項目能最終一次性通過工程審計，造價咨詢單位應在總監(jiān)理部初審意見的基礎上，查閱相關合同文件、圖紙、國家相關技術標準等，仔細審核，保證工作的質(zhì)量。、、考核措施

簡介：1工程預算與造價工程的關聯(lián)分析工程預算與造價工程的關聯(lián)分析摘要建安工程概預算與造價管理是基本建設管理的重要組成部分它對于控制工程造價縮短建設周期提高投資效益具有重要作用。建安工程概預算與造價管理貫穿于項目決策、設計、施工、竣工驗收的全過程涉及投資主管、建設單位、設計、施工等部門代寫工程論文既包括國家行業(yè)政策等宏觀決策方面的內(nèi)容又包括各種定額價格等微觀方面的內(nèi)容。因此如何優(yōu)化建安工程造價管理力爭技術和經(jīng)濟緊密結合起來以保證有限的資金發(fā)揮出最大的效益是加強建安工程概預算與造價管理的宗旨。關鍵詞造價管理建安工程基本建設管理我國建安工程預算與造價管理一直沿用計劃經(jīng)濟管理模式隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展傳統(tǒng)的建安工程造價管理模式對建筑市場的發(fā)展有相當大的阻礙作用。表現(xiàn)在不少項目上特別是大中型項目和重點項目上常出現(xiàn)投資“節(jié)節(jié)高”的現(xiàn)象即初步設計概算超過可行性研究的投資估算額施工圖預算超過初步設計投資概算竣工決算造價超過施工圖預算。本文就如何建立適應社會主義市場經(jīng)濟的建安工程預算與造價管理模式優(yōu)化建安工程概預算與造價的系統(tǒng)管理談幾點淺見。1對建安工程概預算與造價必須由專門的機構實行全過程的統(tǒng)一管理基本建設項目從立項到竣工驗收交付使用可分為前期工作和后期工作。立項前的準備工作稱為前期工作在前期工作中主要是對工程建設項目進行可行性研究編制投資估算、項目財務評價和國民經(jīng)濟評價的有關文件可行性研究被批準后投資估算就作為控制設計任務書下達的投資限額對初步設計概算起控制作用并作為資金籌措的計劃依據(jù)。立項后的主要工作是實施建設項目過程中的技術經(jīng)濟方案比較。即當主管部門將計劃任務書下達后設計部門根據(jù)設計任務書的要求進行設計并編制設計概算和施工圖預算。設計概算和施工圖預算是按照設計的不同階段對工程設計的價值量的貨幣表現(xiàn)設計概算不得突破投資估算并且通過設計概算控制施工圖預算。工程竣工后進行竣工決算竣工決算反映出工程實際造價。以上所述就是工程造價控制與管理的全過程。我國的建安工程概預算與造價管理是多元化的管理方式工程造價是分階段、分部門管理由于各自的工作職責、工作范圍不同管理的角度不同很難協(xié)調(diào)一致沒有一個部門自始至終地進行協(xié)調(diào)管理。由于多頭管理、責任不清造成管理上的混亂基本建設投資效益難以提高。因此必須有專門的政府部門進行工程概預算與造價的全程概預算與管理。這個部門必須是從事建安工程概預算造價管理的專職機構既要管決策階段又要管實施階段既要管計價階段又要管計價依據(jù)不僅要管理估算、概算、預算而且要管理結算、標底審定和施工合同形成一套科學的造價管理體系和由投資、設計、建設、施工等單位組成的造價管理網(wǎng)絡。2按基本建設程序實行工程造價管理的龍頭是投資估算。正確的投資估算對控制工程造價、提高投資效益有舉輕重的作用。因此工程投資估算必須有根有據(jù)深入細致從實際出發(fā)充分考慮建設期間材料價差及其他動態(tài)、風險因素保證投資控制在合理水平。設計是對建設項目在技術上經(jīng)濟上的全面優(yōu)化直接關系到建設項目的技術性能和經(jīng)濟效益工程設計階段是控制建安工程造價的重要環(huán)節(jié)。而過去對工程設計中的經(jīng)濟效益指標不夠重視設計方面存在著保守和追求高標準的現(xiàn)象設計概算突破投資估算的現(xiàn)象較普遍。因此把好設計關是控制基建規(guī)模提高投資效益的關鍵。要加強工程設計人員的經(jīng)濟核算觀念在設計部門推行投資限額設計建立設計人員經(jīng)濟責任制使設計過程中的每個階段都能嚴格控制工程造價達到技術先進、經(jīng)濟合理、安全實用的目的。批準后的可行性研究報告確定的投資估算應作為工程造價的最高限額任何單位和部門不得突破。因此要按照批準的投資估算控制初步設計按批準的初步設計概算控制施工圖設計以保證投資估算真正發(fā)揮控制作用。2加強建安工程概預算與造價基礎工作的管理目前我國建安工程概預算造價管理仍然沿用“定額費率”的模式這種管理模式屬于“靜態(tài)”管理模式。隨著經(jīng)濟體制改革不斷深入和建筑市場的規(guī)范發(fā)展整個基建經(jīng)濟活動都是“動態(tài)”的用“靜態(tài)”的定額來衡量難免失準。尤其勞務市場的活躍材料價格的放開價格波動非常頻繁定額中的材料預算價格與實際價格的“價差”增大品種增多用“靜態(tài)”的定額來管理建安產(chǎn)品價格難免失真。在社會主義市場經(jīng)濟條件下加強建安工程概預算與造價基礎工作的管理必須實行“靜態(tài)”與“動態(tài)”相結合的管理模式。所謂“靜態(tài)”管理即定額基礎工作中各種消耗指標和消耗量的管理所謂“動態(tài)”管理主要是價格漲落政策性變化等?！办o態(tài)”管理主要是對定額中人工、材料、機械消耗量的統(tǒng)一管理形成全國統(tǒng)一法定的量?！皠討B(tài)”管理是建安工程概預算與造價的可變部分即“動態(tài)”造價。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展人工工資、材料價格、燃料動力價格等均由市場調(diào)控。近幾年實踐表明由于價格和政策性變化致使工程造價超出定額水平的30以上統(tǒng)一的定額水平已不能正確地反映真實的工程造價。只有盡快建立起與市場經(jīng)濟相適應的“動態(tài)”管理模式把工作重點轉向對造價影響較大的材料價格的管理上建立健全“材料價格管理中心”按時測算當?shù)馗鞣N材料的預算價格定期公布各種材料的價格系數(shù)和價差系數(shù)完善建安工程概造價管理的基礎性工作才能達到加強建安工程預算造價管理的目的?？傊訌娊ò补こ淘靸r管理必須抓住工程造價全過程管理和“動態(tài)”管理兩個重要環(huán)節(jié)按照價值規(guī)律和等價交換的原則在合理確定建安工程預算造價構成的基礎上理順價格、費用關系改革計價依據(jù)定期發(fā)布指導價格逐步形成“宏觀調(diào)控市場競爭合同定價依法結算”的新機制以滿足社會主義市場經(jīng)濟條件下建安工程造價管理的需要。

簡介：對建設工程造價審計問題的思考隨著國際工程造價管理慣例及競爭的引入，我國工程造價管理中最重要的一環(huán)工程造價審計，其審核方法要進行不斷的更新以適應時代的發(fā)展，才能合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益。工程造價審計面臨轉變一是在審計依據(jù)上應向重合同轉變。以前，消耗量、材料價格、費用等都是由定額規(guī)定下來的，是審計最重要的依據(jù)，而工程造價管理體系的改革弱化了定額的作用，相比之下，合同作為審計依據(jù)就顯得尤為重要了。合同的程序性評審與合同本文評審是保證合同合法與規(guī)范的關鍵。尤其是采用工程量清單招標方式后，對在合同執(zhí)行過程中的工程量復核提出了更高要求，合同履行中的審計主要是檢查合同是否得到全面執(zhí)行，以實現(xiàn)把握線索、診斷偏差、分清責任、降低風險。二是在審計內(nèi)容和重點上應由竣工結算向跟蹤審計轉變。以前的審計內(nèi)容和重點是竣工結算終端把關。審查工程竣工圖計算的工程量是否準確，套用定額、取費以及調(diào)整的材料價格是否合理等。而實行工程量清單計價方式后，審核確定施工方實際完成的工程量，將是首要任務。這就要求審計工作要向工程項目的實施過程深入，進行全過程的跟蹤審計。要立足工程造價控制的前沿，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督服務到位，做好與工程造價及施工管理人員的溝通。認真把握好施工管理的每一個環(huán)節(jié)，在施工現(xiàn)場摸清工程量變化的一切線索，以強有力的技術支持和較為豐富的經(jīng)驗積累，協(xié)調(diào)、監(jiān)督好每一件索賠事件，進而實現(xiàn)對工程造價的控制與監(jiān)督。對合同約定或實際確定的消耗量、生產(chǎn)要素價格和各種費用及數(shù)值，作為合同文件的一部分也需加以重點審核。對索賠證據(jù)及索賠程序執(zhí)行是否符合法定的剛性審查，也將成為工程造價審計的重點。以上均要求審計人員更加深入到施工現(xiàn)場，參加全過程的造價控制，時刻掌握第一手資料，將工程審計工作的內(nèi)容和重點轉移到跟蹤現(xiàn)場。只有充分掌握建筑工程的實際情況，了解整個工程的具體實施過程的關鍵環(huán)節(jié)，才能確保工程造價審計工作的科學性。工程造價審計應當不斷完善首先，審計工作應向項目前期深入。審計人員要在招投標階段就介入，對招標文件進行審查，避免出現(xiàn)招標文件內(nèi)容不合理或招標范圍不明確的現(xiàn)象，確保招標文件的嚴密性和完備性。如某工程施工項目，工程送審時發(fā)現(xiàn)，合同約定設計變更部分的取費按招標文件執(zhí)行，而招標文件已規(guī)定的取費類別超出了國家規(guī)定的標準，使造價審計工作十分被動，增加審計工作難度的同時又不能很好地控制工程造價。所以，對招標文件進行審核是必要的。同時，也要加強標底的審核工作，保證標底價的合理性和準確性，使簽訂的合同中約定的承包內(nèi)容具體化，為施工中發(fā)生設計變更和材料調(diào)整價差提供依據(jù)。其次，合同是甲乙雙方約定的權利和義務關系的協(xié)議，對工程造價的許多因素給予約定。因此在簽訂合同時，審計工作也應及早介入。應注重合同的嚴密性、完備性審查。對影響工程造價的各項條款把關，特別要注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等，均應作明確規(guī)定，為結算審計工作掌握主動打下基礎。對建筑工程施工合同，無論工程大小，均應采用建設部統(tǒng)一制定的正規(guī)合同文本，以保證合同條款的完備性。審查合同條款時，針對不同的工程，應特別重視專用條款和補充條款的約定是否嚴密。第三，嚴格要求送審資料的完整性和真實性。對每一個送審項目都要求施工方將結算資料分類裝訂成冊，由建設主管部門審查合格后方可報審。所有結算資料要真實完整，杜絕補簽資料現(xiàn)象。這樣，既促使甲乙雙方更加重視資料整理的及時和完整，又可減少造假證據(jù)的機會，同時對加強項目前期和實施過程的管理工作也起到了監(jiān)督作用，使工程項目管理更趨規(guī)范，建立起實用、高效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的標準和造價信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)全行業(yè)信息資源共享和工程造價的動態(tài)管理。第四，工程造價審計結果的準確性，很大程度上取決于審計人員技術力量和職業(yè)道德水平，因此應建立優(yōu)勝劣汰機制，培養(yǎng)高標準的人才隊伍。許多單位的內(nèi)審人員，并非是建筑工程專業(yè)，大多是財會專業(yè)經(jīng)培訓后上崗，對建筑工程知識的掌握并不十分精通和全面。工程造價審計人員不僅要學習審計法規(guī)，還要加強建筑工程專業(yè)知識的學習，重視索賠知識的掌握。第五，在工程造價審計工作中，要注重抓好工程造價審計的四個環(huán)節(jié)一是把好工程量計算關，二是把好取費標準審計關，三是把好材料差價審計關，四是把好套用定額審計關。在此，筆者建議，進一步完善和加強工程造價審計管理制度，從立法體系、行業(yè)創(chuàng)新、計價模式、人才培育、業(yè)務建設等多方面應配套的工程造價體系，為今后更好地開展工程造價審計工作奠定基礎。

簡介：工程造價管理任務績效指標工程造價管理任務績效指標序號指標指標權重采用原因采用原因指標解釋指標解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標與部門計劃目標相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2項目預結算審核質(zhì)量保證項目成本的公正、合理、有效性預結算審核程序的合理性，審核頻次、參與的程度；經(jīng)濟分析審核的合理性、及時性計劃監(jiān)督部3工程費用測算的準確度保證工程費用測算準確、合理測算出現(xiàn)項目錯漏次數(shù)、數(shù)據(jù)出差錯次數(shù)計劃監(jiān)督部4各類預結算統(tǒng)計報表質(zhì)量保證報表編制及時，內(nèi)容準確、全面編制不及時次數(shù)、數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯次數(shù)、缺漏項數(shù)計劃監(jiān)督部5臺帳建立的及時性、準確性保證對項目預結算資料的系統(tǒng)管理臺賬出現(xiàn)差錯次數(shù)、不及時入帳次數(shù)計劃監(jiān)督部工程造價管理任務績效指標工程造價管理任務績效指標序號指標指標權重采用原因采用原因指標解釋指標解釋說明說明數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標與部門計劃目標相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2項目預結算審核質(zhì)量保證項目成本的公正、合理、有效性預結算審核程序的合理性，審核頻次、參與的程度；經(jīng)濟分析審核的合理性、及時性計劃監(jiān)督部3工程費用測算的準確度保證工程費用測算準確、合理測算出現(xiàn)項目錯漏次數(shù)、數(shù)據(jù)出差錯次數(shù)計劃監(jiān)督部4各類預結算統(tǒng)計報表質(zhì)量保證報表編制及時，內(nèi)容準確、全面編制不及時次數(shù)、數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯次數(shù)、缺漏項數(shù)計劃監(jiān)督部5臺帳建立的及時性、準確性保證對項目預結算資料的系統(tǒng)管理臺賬出現(xiàn)差錯次數(shù)、不及時入帳次數(shù)計劃監(jiān)督部

簡介：1工程造價咨詢單位資質(zhì)工程造價咨詢單位資質(zhì)等級分為甲級、乙級、乙級暫定甲級工程造價咨詢單位資質(zhì)標準甲級工程造價咨詢單位資質(zhì)標準1、通用標準（1）專職技術負責人具有高級專業(yè)技術職稱，從事工程造價專業(yè)工作十年以上，并取得造價工程師注冊證書；（2）具有專業(yè)技術職稱，從事工程造價專業(yè)工作的專職人員不少于20人，其中具有高級專業(yè)技術職稱的人員不少于6人，中級專業(yè)技術職稱的人員不少于10人，取得造價工程師注冊證書的人員不少于8人。專職造價從業(yè)人員的人事檔案必須在人才交流中心管理（建設銀行省級分行以及勘察設計院專職人員的人事檔案暫不要求）。專職人員中退休聘用人員作為本單位資質(zhì)標準規(guī)定的人數(shù)，不能超過專職人員總數(shù)的20，出資人、股東除外，但出資額不能低于其他出資人的平均出資額；（3）注冊資金不少于100萬元；（4）具有固定的辦公場所，健全的組織機構，完善的技術經(jīng)濟檔案管理制度和嚴格的質(zhì)量保證體系；（5）近三年已完成5個大型或者8個中型以上建設項目工程造價的咨詢工作；（6）有良好的社會信譽。2、按照造價咨詢單位所屬類型，除滿足通用標準外，還需滿足以下要求（1）專營造價咨詢單位A、合伙制單位①企業(yè)名稱應為屬地名商號反映工程造價業(yè)務性質(zhì)的字詞事務所；②合伙人均應具有造價工程師執(zhí)業(yè)資格。B、有限責任制①企業(yè)名稱應為屬地名商號反映工程造價業(yè)務性質(zhì)的字詞事務所有限責任公司；②法定代表人應具有造價工程師執(zhí)業(yè)資格；股東必須具備相關專業(yè)執(zhí)業(yè)資格（“相關專業(yè)執(zhí)業(yè)資格”是指造價工程師、監(jiān)理工程師或房地產(chǎn)估價師），其中具有造價工程師執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)不得低于股東總人數(shù)的70，出資額不得低于注冊資金總額的70。（2）兼營造價咨詢單位A、具有工程造價咨詢資質(zhì)的會計師事務所、評估事務所。①合伙人或股東中至少有一名具有造價工程師執(zhí)業(yè)資格；②內(nèi)部必須設有造價咨詢業(yè)務部。B、具有工程造價咨詢資質(zhì)的工程咨詢類機構（勘察設計、工程監(jiān)理、招標代理、工程咨詢公司等），內(nèi)部必須設有工程造價咨詢業(yè)務部門。2C、建設銀行省級分行工程造價咨詢資質(zhì)應與省級銀行名稱一致，并將工程造價咨詢業(yè)務列入其營業(yè)范圍，應設有工程造價咨詢業(yè)務部門，工程造價咨詢從業(yè)人員均應為專職人員。乙級工程造價咨詢單位資質(zhì)標準乙級工程造價咨詢單位資質(zhì)標準1、通用標準（1）專職技術負責人具有高級專業(yè)技術職稱，從事工程造價專業(yè)工作八年以上，并取得造價工程師注冊證書；（2）具有專業(yè)技術職稱、從事工程造價專業(yè)工作的專職人員不少于12人，其中具有高級專業(yè)技術職稱的人員不少于3人，中級專業(yè)技術職稱的人員不少于6人，取得造價工程師注冊證書的專業(yè)人員不少于4人，專職造價從業(yè)人員的人事檔案必須在人才交流中心管理（省建行、勘察設計院專職人員的人事檔案暫不要求）。專職人員中退休聘用人員作為本單位資質(zhì)標準規(guī)定的人數(shù)，不能超過專職人員總數(shù)的20，出資人、股東除外，但出資額不能低于其他出資人的平均出資額；（3）注冊資金不少于50萬元；（4）具有固定的辦公場所，健全的組織機構，完善的技術經(jīng)濟檔案管理制度和嚴格的質(zhì)量保證體系；（5）近三年已完成5個以上中小型建設項目工程造價的咨詢工作；（6）有較好的社會信譽。2、按照造價咨詢單位所屬類型，除滿足通用標準外，還需滿足以下要求同甲級，此處略。注以上文中所涉及造價工程師均為全國注冊造價工程師。乙級暫定工程造價咨詢單位資質(zhì)標準乙級暫定工程造價咨詢單位資質(zhì)標準1、通用標準（1）專職技術負責人具有中級專業(yè)技術職稱，從事工程造價專業(yè)工作5年以上，并取得四川省造價師注冊證書；（2）具有專業(yè)技術職稱，從事工程造價專業(yè)工作的專職人員不少于8人，其中具有專業(yè)技術及以上職稱并取得四川省造價師注冊證書的專業(yè)人員不少于4人；（3）注冊資金不少于15萬元；（4）具有固定的辦公場所，健全的組織機構，完善的技術經(jīng)濟檔案管理制度和質(zhì)量保證體系。2、按照造價咨詢單位所屬類型，除滿足通用標準外，還需滿足專營造價咨詢單位的要求同甲級，此處略。

簡介：1工程造價咨詢業(yè)務簽收單工程造價咨詢業(yè)務簽收單編號項目名稱咨詢公司送審時間年月日送審資料序號資料名稱單位數(shù)量編號1施工圖2合同及補充協(xié)議復印件3增加工程現(xiàn)場簽證單4工程變更通知單5工程指令單6預算書簽證結算書7材料、設備價格表8三方材料、設備清單9甲供材料、設備清單10施工組織設計111213141516171819送審資料簽收送審資料簽收簽收意見萬科成本部（簽名）咨詢單位（簽名）審價結束，資料退回簽收審價結束，資料退回簽收接收意見萬科成本部（簽名）接收時間咨詢單位（簽名）交付時間注簽收、接收欄必須要成本部和咨詢單位簽名，若在欄內(nèi)未簽注意見而直接簽名即表示簽收或接收資料與上述資料名稱、數(shù)量相同1工程造價咨詢業(yè)務簽收單工程造價咨詢業(yè)務簽收單編號項目名稱咨詢公司送審時間年月日送審資料序號資料名稱單位數(shù)量編號1施工圖2合同及補充協(xié)議復印件3增加工程現(xiàn)場簽證單4工程變更通知單5工程指令單6預算書簽證結算書7材料、設備價格表8三方材料、設備清單9甲供材料、設備清單10施工組織設計111213141516171819送審資料簽收送審資料簽收簽收意見萬科成本部（簽名）咨詢單位（簽名）審價結束，資料退回簽收審價結束，資料退回簽收接收意見萬科成本部（簽名）接收時間咨詢單位（簽名）交付時間注簽收、接收欄必須要成本部和咨詢單位簽名，若在欄內(nèi)未簽注意見而直接簽名即表示簽收或接收資料與上述資料名稱、數(shù)量相同

簡介：XXXX項目1212樓土建工程造價分析表建筑面積（M2）1075152序號項目名稱按20012001定額正常取費造價其中定額直接費（元）（元M2M2）合價（元）單方造價（元M2M2）人工費材料費一、總造價14410950351340361536113066579606851主體工程886903636824919642370855695359911土釘墻分包13675933127212人工土方工程61606215733470311133407613砼工程222642476207081121580316386330314鋼筋工程328179396305241509887524630063315模板工程14555407813538421714116268285416屋面工程8246416767671420570881617二次結構29609686275452493611794396118防水工程53166266494563969513537002819防水工程分包項目13267376123411綜合項目66401388617612149576237499282裝修工程554191399515455718759810100708621外裝修26384230245461657721144079822外裝修分包項目80324606747123內(nèi)裝修19197914117856488964537640240624內(nèi)裝修分包項目37849651352025欄桿裝飾分包項目33243700309226門窗工程19417245180621253731316388227門窗工程分包項目16499282615346二、指標含量（建筑平米）1砼含量0487M3M22鋼筋含量6003KGM23模扳含量502M2M24門窗含量0254M2M2XXXX項目88樓土建工程造價分析表建筑面積（M2）1471038樓層序號項目名稱按20012001定額正常取費造價其中定額直接費（元）（元M2M2）合價（元）單方造價（元M2M2）人工費材料費機械費一、總造價18763972311275562216828321001891491553401431主體工程1204103445818541454064697196433834055825811機械挖土方及土釘墻分包項目58664995398812人工土方工程102825566995505141245851716805213砼工程2552692241735312880485186217165272419314鋼筋工程432102702293741983253732142927736064815模板工程13660058992865719912741900858890125516屋面工程143279109741642735927326341403817二次結構11377007977342249495365884389157159318防水工程76111506517485822145074153885606419綜合項目10697388372721726927741738376255624152裝修工程67229378745702762763632822481081478188521外裝修2462517616747347650809470152156222外裝修分包項目90365864614323內(nèi)裝修213874215145395805110477796438776636124內(nèi)裝修分包項目22521592153125欄桿裝飾分包項目28714662195226門窗工程2470019911679110877609196356969649396227門窗工程分包項目451902873072二、指標含量（建筑平米）1砼含量0409M3M22鋼筋含量5707KGM23模扳含量316M2M24門窗含量0247M2M2

簡介：1成本價概念的內(nèi)涵及在現(xiàn)實中的需要建筑成本主要指企業(yè)為生產(chǎn)建筑品所必須耗費的人工、材料、機械、銷售費用、管理費用、財務費用和不形成實物工程量等的費用。馬克思指出“商品出售的最低界限，石油商品的成本價格決定的?！彼?，成本價也是企業(yè)生產(chǎn)建筑產(chǎn)品產(chǎn)生利潤或虧損的臨界點；在其他條件相同的情況下，成本價愈低，企業(yè)的競爭能力就愈強。因此，用成本價來確定投標報價的有效性和施工企業(yè)的贏利與否，使招標投標的操作更具科學性。現(xiàn)在所通行的計價方式是建筑工程造價由直接費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、利潤和稅金等構成。其中直接費由全省統(tǒng)一定額基價乘以按工程量計算規(guī)則計算的工程量而得，再以直接費為基礎乘以費用定額的綜合費率加上材料價差等，最終確定工程造價。到工程結算時，再根據(jù)有關規(guī)定計算材料價差和有關費用調(diào)整，得出實際工程造價。而招投標過程中，大部分地市則據(jù)此以確定工程造價，在計算標底和投標報價時依據(jù)同樣的圖紙，同樣的工程量計算規(guī)則，同樣的預算定額計算預算總價，并在標底的基礎設置上下限，投標報價接近標底或在上下限范圍內(nèi)的各投標報價算術平均值為報價最高分，綜合得分高者中標，超過上下限為廢標。毫無疑問，這種計價方式和招投標方法所帶來的弊端是不言而喻的一是難以反映建筑產(chǎn)品的真實價值；二是現(xiàn)行預算定額某些子目消耗量的確定偏離于實際；三是現(xiàn)行取費標準與實際水平不一致；四是現(xiàn)行人工費偏低；五是信息價偏高；六是招投標過程沒有充分體現(xiàn)市場競爭的原則，施工企業(yè)往往依賴于政府的保護價，甚至采用不正當?shù)氖侄蝸硖綔y標底以達到中標的目的。因此，改革現(xiàn)行計價方式和招投標管理模式，使工程造價和招投標管理真正步入市場化軌道已是十分迫切。然而成本價的概念真正得到應用并在實踐中產(chǎn)生的積極的效果，則還需要采取相應的改革措施。2成本價的應用中急需抓好的幾項工作1編制全國統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則。目前全國各地工程量計算規(guī)則不盡相同，隨著招標投標法的頒布，各投標單位可以參加各地區(qū)的招投標活動，為適應這種形勢，應編制全國統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則。2實行量價分離，編制行業(yè)成本消耗量定額。首先，由于各省的生產(chǎn)率水平、施工技術、施工方法、有所不同，所以應編制全省統(tǒng)一的成本消耗量定額，且在編制時要充分考慮各類施工企業(yè)的生產(chǎn)率水平，典型工程的選擇面盡可能大一點。其次定額消耗量的編制原則應由從前的社會平均水平改為現(xiàn)在的社會平均先進水平，企業(yè)只有通過加強管理，提高技術水平，經(jīng)過努力才能達到，因此社會平均先進水平的消耗量應是編制行業(yè)成本價的基礎。3實行綜合單價編制成本價的取費費率。根據(jù)改革在先的地市的經(jīng)驗，筆者認為，綜合單價應為完成工作項目所消耗的人工費、材料費、施工機械使用費、綜合管理費、利潤和風險金。因此在確定人工、材料、機械費以后，要編制成本價的取費費率，并將綜合費率分攤到各個子目中去改變以前編制上限費率的做法，轉為編制下限成本價費率。因此在編制取費費率時應擴大統(tǒng)計樣本，根據(jù)全省各所有制主體所完成的工作量所占的權重進行取樣，并對固定費用和變動費用進行區(qū)分，對變動費用這一塊進行合理的分解，測算最低限及必須進入費率的費用，不考慮利潤和風險金利潤和風險金由企業(yè)根據(jù)自身情況和市場競爭激烈程度，報價時自行決定。4改進工程造價信息發(fā)布的方法。當前由省信息中心發(fā)布安裝、市政等專用材料價格信息和由各地發(fā)布建筑材料價格信息的方式，隨著招標投標方法的改進，已不能適應形勢的需要。材料價格地域性很強，發(fā)布一個全省統(tǒng)一的價格供各市地參考，欠合理；各工種的人工單價信息、機械租賃價格信息等，也應由市地負責管理；一旦市場發(fā)育完善后，造價咨詢機構也可發(fā)布如人工、材料、機械價格信息，造價指數(shù)，投標價格指數(shù)等供各投標企業(yè)參考；同時發(fā)布的信息價要盡可能與實際成交價相接近，而不是當前以發(fā)布的信息價打一個折扣作為成交價的做法。此外，應測算各種結構類型的參考工程成本價，以指導招標投標工作。5改進工程造價計價方法。比較合理的工程造價計算方式應該是工程造價＝實物工程量綜合單價＋開辦費＋稅金。開辦費是除實物工程價格以外所需施工配套而發(fā)生的，但又不形成實物工程量的費用，應由各投標單位根據(jù)項目具體情況分別報價。6取消以標底為基礎的上下限額，由企業(yè)自主報價。隨著招標投標法的貫徹實施，以標底為基礎的上下限幅度取有效標的做法既不利于市場競爭，也不符合招標投標法的要求。為此，應建立由企業(yè)根據(jù)企業(yè)消耗定額、市場行情、管理水平、技術水平、綜合實力自主報價的投標報價新機制，使業(yè)主通過招標競爭在確保工程質(zhì)優(yōu)的情況下，選擇價廉的投標人。7編制行業(yè)成本標底，以控制低于成本報價。招標投標法規(guī)定“不得以低于成本的報價競爭”在實行由企業(yè)自主報價后，難免會遇到低于成本報價的情況，如何界定筆者認為，必須以造價管理部門頒發(fā)的消耗量定額編制行業(yè)成本價的標底此標底對投標單位不公開，但在開標時可以向評標委員會公開，并只作參考，作為控制低于成本的界限。但標底是行業(yè)成本，而不是企業(yè)個別成本，故當投標價低于標底時不應一概作為廢標，而應對低于行業(yè)成本的報價進行分析。但由于我國長期實行計劃經(jīng)濟管理模式，目前建筑市場尚未發(fā)育完善，市場主體行為尚未完全規(guī)范，市場主體發(fā)展緩慢而且不成熟，尚未完全進入市場，還不是合格的市場主體，而建筑產(chǎn)品價格的改革又不能離開外部的客觀條件，因此改革需穩(wěn)步進行。本文思路是否妥當，敬請同行指正。

簡介：1工程造價咨詢供方履約評價表編號工程造價咨詢供方名稱工程造價咨詢供方編號合作項目提供的產(chǎn)品或服務名稱合同編號評審標準序號履約評審項目5分1分實得分1準確性工程量計算及單價套用基本準確工程量計算及單價套用較多地方不準確2時效性能按時完成經(jīng)常延時3與萬科的溝通、配合及服務配合、溝通及理解能力強溝通有障礙，經(jīng)常借故不配合而有記錄證明的4與施工單位的溝通和配合配合、溝通及理解能力強溝通有障礙，經(jīng)常借故不配合而有記錄證明的5項目負責人能夠代表公司履行合同及簽署文件，辦事效率高經(jīng)常推委，借故不肯簽署合同規(guī)定的文件，效率低下而有記錄證明的評審結論□前四項得分均≥3分的，評審結論合格□評審結論不合格，說明成本管理部經(jīng)辦人成本管理部經(jīng)理助理成本管理部經(jīng)理公司副總經(jīng)理注評審結論不合格的，提出部門必須出示相應記錄證明。2直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。

簡介：燃氣管道工程建設設計安裝造價、計價與工程量清單編制,燃氣管道安裝工程預算概述,第一節(jié)工業(yè)管道及預算的概念一、工業(yè)管道的一般概念管道工程根據(jù)其所處工程項目的性質(zhì)，可分屬于兩大范疇工業(yè)設備安裝工程和建筑設備安裝工程。在工業(yè)設備安裝工程中，為生產(chǎn)服務的管道為工業(yè)管道，它與建筑設備安裝工程的、為生活或改變勞動衛(wèi)生條件而輸送介質(zhì)的暖衛(wèi)管道（或水暖管道）構成管道工程。二、、工業(yè)管道的分類三、公用和民用建筑管道的分類1、按介質(zhì)分類飲用水、消防供水、熱水、污水和雨水、蒸汽和熱水供暖、燃氣、通風、制冷、建筑電氣穿越2、按壓力分真空（?0MPA）、無壓、常壓（006）、超常壓,四、工業(yè)管道預算的概念所謂預算是指對工程造價事先的預計核算。工業(yè)管道工程凡采用兩階段設計的建設項目，初步設計階段必須編制總概算，施工圖設計階段必須編制預算。工業(yè)管道工程初步設計概算和施工圖預算，統(tǒng)稱工程建設預算，簡稱建設預算或工程預算。初步設計概算是指在初步設計階段，設計單位根據(jù)初步設計圖紙、文字說明、概算定額或概算指標，費用定額和編制概算的有關規(guī)定編制的技術經(jīng)濟文件。初步設計概算是控制工程造價，確定建設項目投資限額，制訂基本建設計劃，編制施工圖預算和考核設計經(jīng)濟合理性的依據(jù)。施工圖預算是指在施工圖設計階段，設計單位根據(jù)施工圖紙的工程設計內(nèi)容計算的工程量、工業(yè)管道工程預算定額、間接費定額、建筑安裝工程材料預算價格和國家規(guī)定的其他取費規(guī)定，進行計算和編制的單位工程建設費用的文件。五、工業(yè)管道預算的作用設計要有概算，施工要有預算，竣工要有決算1、工業(yè)管道安裝工程預算是確定工業(yè)管道安裝工程造價的依據(jù)。2、工業(yè)管道安裝工程預算是編制年度建設項目計劃的依據(jù)。3、工業(yè)管道安裝工程預算是結算和實行財務監(jiān)督的依據(jù)。4、是簽訂施工合同的依據(jù),5、是衡量設計水平和考核工程成本的依據(jù)。6、是施工企業(yè)編制施工計劃和統(tǒng)計完成工作量的依據(jù)。第二節(jié)工業(yè)管道預算的分類及造價形成原理一、工業(yè)管道預算的分類二、工業(yè)管道預算造價確定的原理工業(yè)管道安裝工程與其他建筑安裝產(chǎn)品一樣，就其實物形態(tài)來說，也是由許多部分組成的復雜綜合體，因此，要就整個工程（產(chǎn)品）進行計價是很困難的，也可以說是辦不到的。這就需要借助于某種方法對整個工程（產(chǎn)品）進行必要的分解，經(jīng)過逐步分解，尋找出一種能夠用較為簡單的施工過程生產(chǎn)出來，而且可以用適當?shù)挠嬃繂挝粶y定或計算的基本構造要素，然后分別計算其工程量及價值。這樣計算出來的價值總和，就是工業(yè)管道安裝工程的直接費。最后，再按照國家或地區(qū)規(guī)定的取費標準，以直接費或直接費中的人工工資總額為基數(shù)，依據(jù)一定的計算次序，分別計算出間接費、差別利潤和稅金等，將它們加總起來的和數(shù)，就是工業(yè)管道安裝工程的預算價格。,第三節(jié)工業(yè)管道預算造價的構成工業(yè)管道預算造價的構成也是由直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金四部分內(nèi)容組成。一、直接工程費直接工程費由直接費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費組成。（一）直接費直接費系指直接用于施工過程中耗費的構成工程實體和有助于工程形成的各項費用，即人工費、材料費、施工機械使用費三部分內(nèi)容。1、人工費系指直接從事工業(yè)管道安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，內(nèi)容包括（1）基本工資。（2）工資性補貼。（3）生產(chǎn)工人輔助工資。（4）職工福利費。（5）生產(chǎn)工人勞動保護費。預算人工費計算方法是2、材料費3、施工機械使用費,（二）其它直接費其他直接費內(nèi)容包括1、冬雨季施工增加費；2、夜間施工增加費；3、二次搬運費；4、生產(chǎn)工具用具使用費；5、檢驗試驗費；6、特殊工種培訓費；7、工程定位復測、工程點交、場地清理等費用；8、特殊地區(qū)施工增加費。其他直接費的特點是具有很大的彈縮性或稱不固定性。也就是對某一單位工程來說，可能發(fā)生或不發(fā)生；其計算公式為W（其它直接費）B（單位工程人工費總額）P（其它直接費費率）（三）現(xiàn)場經(jīng)費現(xiàn)場經(jīng)費是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和管理所需支出的費用。它包括臨時設施費和現(xiàn)場管理費兩部分內(nèi)容。其計算公式為Q（現(xiàn)場經(jīng)費額）B（單位工程人工費總額）P（現(xiàn)場經(jīng)費費率）二、間接費在工業(yè)管道工程施工中，間接耗費在工程上的費用稱為間接費。它由“企業(yè)管理費”、“財務費”和“其他費用’’三個部分組成。其計算公式為1、安裝工程間接費額單位工程人工費總額間接費率（）2、土建工程間接費額直接工程費額間接費率（）,三、計劃利潤目前，各省、自治區(qū)、直轄市及國務院各有關部門，根據(jù)有關規(guī)定，已普遍按不同投資來源或工程類別，制定了本地區(qū)本部門的“差別利潤率”，故計劃利潤在實際工作中已改稱“差別利潤”或簡稱“利潤”。其計算公式為差別利潤人工費總額差別利潤率四、稅金它是指按國家規(guī)定應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育附加費（簡稱“兩稅一費”）。其計算公式為稅金（直接工程費間接費差別利潤材料價差）稅金稅率,,建筑安裝工程費用計算傳統(tǒng)和現(xiàn)行的計算方法,,直接費的計算,又稱為定額直接費的計算。是根據(jù)施工圖紙、預算定額劃分出分部分項工程后，計算出每一分項工程的工程量，再套用預算定額后得到的費用。按國家的一般計算方法，由人工費、材料費和機械費構成。計算方法舉例,,間接費等其他費用的計算某建筑工程位于長沙市，建筑面積6400M2，鋼筋混凝土框架結構，10層，屬二類工程。土建工程部分由某企業(yè)施工（包工包料）承包，約定工程結算按湖南省現(xiàn)行定額及取費標準執(zhí)行。該企業(yè)造價人員已計算出該工程土建部分人工費192,000元，材料費1,920,000元，機械費288,000元?，F(xiàn)不考慮單獨計取的費用、材料調(diào)價以及預算外點工，請計算該工程土建部分的造價。,,工程類別工程類別劃分對費用計算有特殊意義。不同的工程類別有不同的取費標準。各省的劃分方式不同，具體劃分方法參見該省的“取費標準”。,第四節(jié)工業(yè)管道預算造價的編制1、備齊上述各項編制依據(jù)。2、熟悉預算定額和單位估價表。3、熟悉設計圖紙和設計說明書。4、計算工程量。5、編制單位工程預算書。2、編制程序抄寫工程量選套預算單價計算合價計算小計計算定額項目直接費合計計算其他直接費計算直接工程費計算間接費計算差別利潤計算材料差價計算稅金計算單位工程總造價計算單位造價計算主要材料使用量送審。,工業(yè)管道安裝工程預算編制實例單位工程預算表,,,謝謝,

簡介：工程造價管理基礎知識輔導提綱匯編,1,第一章建設工程造價管理相關法規(guī)與制度,第一節(jié)建設工程造價管理相關法律法規(guī)一、建筑法1，施工許可（1）施工許可證條件、期限、中止（2）從業(yè)資格單位資質(zhì)和個人資格2，工程承發(fā)包發(fā)包方式、承包地幾種形式3，監(jiān)理制度代表業(yè)主形式監(jiān)督權力4，安全生產(chǎn)管理八個字方針,2,二、合同法合同的訂立方含義三、招標投標法1，招標其他規(guī)定2，投標（1）投標文件截止時間前允許做的事（2）連帶責任概念四、其他法律法規(guī)1，價格法（1）價格與價值的關系（2）定價依據(jù)、范圍,3,2，土地管理法土地使用權的收回和補償3，保險法保險費的支付兩種情況4，稅法累進稅率、行為稅中城鎮(zhèn)土地使用稅,4,第二節(jié)建設工程造價管理制度,1，工程造價管理體制行政管理行業(yè)自律2，造價專業(yè)人員資格管理（1）造價工程師（2）造價員3，工程造價咨詢企業(yè)（1）資質(zhì)標準（2）業(yè)務承接（3）法律責任,5,第二章建設工程項目管理,第一節(jié)項目管理概述1，項目組成與分類（1）含義（2）分類2，建設程序（1）強調(diào)合理交叉、不能顛倒（2）建設準備的幾項工作（3）竣工驗收，竣工圖三種情況3，項目管理發(fā)展趨勢,6,第二節(jié)工程目標管理,1，控制原理和方法（1）主動控制和被動控制（2）控制措施（3）工程進度/造價控制的方法,7,第三節(jié)項目風險管理,1，風險管理程序（1）風險分類自然風險有哪幾種（2）承包商的風險責任風險（3）風險管理流程風險清單2，風險應對策略四種方式（自留、轉移）,8,第三章建設工程合同管理,第一節(jié)合同概述1，合同的訂立（1）要約和承諾（2）格式條款的解釋（3）締約過失兩個前提，三個賠償條件2，合同的效力（1）合同的生效（2）合同效力待定、無效合同、無效合同,9,3，合同的履行一般規(guī)定中幾種情況4，合同的權利義務終止（1）不影響執(zhí)行的條款（2）標的物提存5，違約責任（1）特點（2）違約責任承擔6，合同爭議解決途徑及管轄權,10,第二節(jié)建設工程造價管理相關合同1，主要合同關系（1）業(yè)主的主要合同關系1）工程承包合同幾種形式2，工程合同類型發(fā)包和承包中不允許的幾種情況,11,第三節(jié)施工合同及總承包合同的管理1，合同計價模式及選擇（1）總價合同、單價合同、成本酬金合同特點（2）合同選擇考慮的情況2，施工合同示范文本組成（1）三個部分（2）三個附件（3）爭議解決,12,3，總承包合同管理（1）EPC合同的履行管理4，勞務分包合同管理,13,第四章建設工程造價構成,第一節(jié)建設工程造價和含義和特點1，工程造價的含義兩種含義2，工程造價的特點五個特點,14,第二節(jié)建設工程造價的內(nèi)容和構成1，項目工程造價的構成圖41是投資者或業(yè)主角度的工程造價2，建筑安裝工程造價的構成（1）圖42是供給主體角度的工程造價（單價法）（2）圖43是供給主體角度的工程造價（工程量清單報價法）1）直接費概念及內(nèi)容2）間接費概念及內(nèi)容,15,3，設備及工器具費構成（1）國產(chǎn)設備原價交貨價、合同價（帶備件）（2）進口設備原價到岸價/抵岸價4，工程建設其它費用（1）劃分成四種費用1）固定資產(chǎn)其他費用管理費、用地費、引進技術/設備費2）無形資產(chǎn)其他費用四項費用3）形成其他資產(chǎn)費用（遞延資產(chǎn)）,16,5，預備費、建設期貸款利息1，預備費（1）基本預備費概念及運用場合會做計算題（計算基數(shù)選?。?）價差預備費概念及運用場合會做計算題（復利計算）2，建設期貸款利息概念及運用會做計算題（利滾利計算）,17,第三節(jié)各階段工程造價的關系和造價控制1，各階段工程造價關系圖44對應關系要牢記2，各階段工程造價控制（1）設計階段是關鍵，1與75的關系（2）技術與經(jīng)濟相結合是手段,18,3，造價控制主要內(nèi)容（1）各階段重點1）初步設計階段三種方法2）施工圖設計階段兩種方法（2）控制環(huán)節(jié)1）決策投資估算2）設計限額設計3）招投標施工招標4）施工合同管理,19,第四節(jié)建設工程造價的計價方式1，基本方法1）綜合單價是重點2，定額計價與工程量清單計價（1）相同的是前三條、最后兩條（2）不相同的是中間三條,20,第五章建設工程造價的計價依據(jù),第一節(jié)工程定額的概念和分類1，定額的概念一句話2，工程建設定額的分類（1）按生產(chǎn)要素分人、機、料（2）按用途分施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、估算指標（3）按編制單位和執(zhí)行范圍分全國、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、補充（4）按投資的費用性質(zhì)分建筑工程、設備工程、建安工程費用、工程建設其他,21,第二節(jié)工程造價計價依據(jù)的分類1，計價依據(jù)分類（1）按用途分類可行性研究（2）按適用對象分類規(guī)范對象第三節(jié)預算定額、概算定額和估算指標（1）預算的概念、作用、編制原則、依據(jù)、步驟、消耗指標確定、附錄的用途（2）概算的概念、作用、編制步驟（3）概算指標的作用、形式（4）投資估算指標作用,22,第四節(jié)人工、材料、機械臺班消耗量定額1，勞動定額（1）時間定額與產(chǎn)量定額的倒數(shù)關系（2）工作時間研究工人、機械2，材料消耗定額（1）消耗定額內(nèi)容及公式3，施工機械臺班定額（1）臺班產(chǎn)量定額公式8小時一個臺班,23,第五節(jié)人工、材料、機械臺班單價及定額基價1，人工單價包含的內(nèi)容2，材料單價（1）材料預算價概念及內(nèi)容（2）材料原價概念及內(nèi)容檢驗試驗費的特定含義3，施工機械臺班單價（1）單價組成（2）折舊費公式,24,4，定額基價（1）不完全價格與完全費用單價（2）基價換算公式第六節(jié)建筑安裝工程費用1，編制原則三項2，間接費定額三種取費基數(shù)3，企業(yè)管理費三種取費基數(shù)4，利潤三種取費基數(shù)5，稅金三種情況,25,第七節(jié)工程建設其它費用定額1，聯(lián)合試運轉公式及與單機調(diào)試的區(qū)別第八節(jié)工程造價信息、資料積累與造價指數(shù)1，工程造價信息四類信息2，工程造價資料（1）按不同階段分（2）量、價、技術經(jīng)濟條件（3）制度建立、數(shù)據(jù)庫作用3，工程造價指數(shù)各種分類,26,第六章決策和設計階段工程造價的確定和控制,第一節(jié)建設項目投資估算1，決策的概述直接關系到投資和造價水平的幾個因素2，投資估算的概念與作用（1）需編制的幾個階段（2）作用（3）內(nèi)容流動資金概念,27,3，項目建議書階段的投資估算（1）投資估算的幾種方法和公式（要學會計算）（2）項目規(guī)劃、建議書階段的投資估算精度要求4，可行性研究階段的投資估算（1）概念（2）估算的幾種方法（3）預可行性、可行性階段投資估算精度,28,5，投資估算工作內(nèi)容書上一段文字6，資金籌措的幾種形式第二節(jié)建設項目設計概算（1）作用（2）內(nèi)容（3）文件組成二級編制、三級編制（4）綜合噸位指標法（會做計算題）（5）審查概算的方法（6）調(diào)整的幾個前提,29,第三節(jié)建設項目施工圖預算1，施工圖預算的概念和作用（1）同一套圖紙，結果不一樣（2）對各方的目的和作用2，施工圖預算的內(nèi)容三級預算（1）單位工程預算劃分3，施工圖預算編制依據(jù)七條4，施工圖預算書組成,30,5，施工圖預算的編制方法單價法（1）工料單價法（2）綜合單價法6，施工圖預算的審查和批準（1）審查內(nèi)容（2）審查方法,31,第四節(jié)決策和設計階段工程造價的控制1，工程造價控制的意義兩條比較重要2，影響工程造價的主要因素（1）決策階段是項目建設規(guī)模（2）設計階段是總平面設計和工藝設計3，方案比選三個原則4，限額設計目標、過程,32,第七章建設工程招投標與合同價款的確定,第一節(jié)建設工程招標1，招投標概念被業(yè)主選中的條件2，建設工程招標范圍必須招標的范圍3，工程招標的分類施工招標的分類4，招標方式公開、邀請；經(jīng)批準可以直接發(fā)包,33,5，招標組織代理機構與行政機關關系6，招標文件的組成與內(nèi)容（1）投標須知（2）工程量清單的組成（三部分）（3）貨物招標文件與施工招標文件不同的部分7，招投標程序（1）圖72程序圖弄清先后位置（2）邀請招標至少三家,34,（3）資格的預審和后審（4）勘察現(xiàn)場的時間（5）答疑的兩種方式第二節(jié)建設工程招標工程量清單的編制1，工程量清單的組成內(nèi)容內(nèi)容及編制人2，分部分項工程量清單的編制含義和四統(tǒng)一（1）五級編碼表示什么（2）項目特征的描述內(nèi)容,35,3，措施項目清單的編制概念、自行補充項目的問題4，其他項目清單的編制（1）有幾項內(nèi)容（2）誰來填寫，承包商可補充的部分5，規(guī)費與稅金三項稅金,36,第三節(jié)建設工程招標標底的編制1，標底的概念2，編制原則可靠、完整、合理、唯一3，編制依據(jù)4，編制內(nèi)容,37,5，標底編制方法（1）分部分項四統(tǒng)一（2）綜合單價（3）措施項目清單計價1）沒有的填“0”2）組價兩種方法，其中費率形式的三種基價6，編制標底需考慮4個因素7，標底保密，且只能是一個,38,第四節(jié)工程投標報價的編制方法1，內(nèi)容了解10個文件2，圖74投標程序圖先后次序3，編制方法（1）編制依據(jù)（2）措施項目增加,39,3，評標（1）設標底的情況（2）成員應遵守的規(guī)定（3）初評中廢標情形規(guī)定（4）重大偏差的約定（5）評標與定標第六節(jié)合同價款的確定1，確定方式通過招標決定合同價、通過協(xié)商談判決定合同價2，合同價款的確定以投標文件為準,40,第五節(jié)開標、評標與定標1，開標（1）不予受理的情況判別（2）廢標情況判別2，評標委員會（1）成員比例（2）成員條件,41,第八章建設工程施工階段工程造價的控制與調(diào)整,第一節(jié)施工預算與工程成本控制1，概念（比較與施工圖預算的差異）與作用2，編制的兩種方法3，成本控制（1）人工費的控制（2）材料費的控制,42,第二節(jié)工程變更與合同價的調(diào)整1，工程變更（1）概念（2）產(chǎn)生原因（3）變更的控制（4）變更處理程序（5）變更價款的計算3種方法2，合同價款的調(diào)整（1）原因（2）調(diào)整方法,43,第三節(jié)工程索賠1，概念強調(diào)不是懲罰2，索賠的作用主要的三條3，索賠的分類（1）按目的分類（2）按合同依據(jù)分類（3）按處理方式分類,44,4，索賠文件的組成重點是索賠報告5，承包商索賠的主要事項6，索賠費用組成及計算（1）組成（2）不允許索賠的費用7，工期索賠比例法（要求會用工程量比例法求出增加的工期天數(shù)）,45,8，費用索賠中分項法易于接受的特點9，反索賠的概念和索賠內(nèi)容第四節(jié)工程價款的結算1，建安工程價款結算（1）預付款比例和撥付時間，違約責任（2）進度款結算（兩種結算方式）、支付（3）竣工結算報告審查時限表83數(shù)據(jù)（4）竣工結算的審核,46,第五節(jié)工程造價爭議的解決1，糾紛的起因2，糾紛的表現(xiàn)形式3，造價爭議解決的途徑（1）一般途徑和解調(diào)解仲裁或訴訟（2）三種調(diào)解的不同處（3）兩種裁決，但申請執(zhí)行只在一處,47,第九章竣工決算的編制與保修費用的處理,竣工結算與竣工結算的差別第一節(jié)竣工驗收1，竣工驗收的內(nèi)容（1）概念誰是主體（2）驗收內(nèi)容工程資料、工程內(nèi)容2，竣工驗收的依據(jù)和標準（1）驗收的條件,48,（2）驗收依據(jù)（3）驗收標準注意第4條3，竣工驗收程序與組織根據(jù)工程規(guī)模，兩種驗收方式。（1）一般程序中，誰向誰提出驗收申請（2）竣工驗收組織分成限額上和限額下4，竣工驗收報告的內(nèi)容素材提供和匯總編制人的區(qū)別,49,第二節(jié)竣工決算1，竣工決算內(nèi)容（1）概念（2）組成文件大中型和小型的不同點（3）基建結余資金計算公式（六項資金相加減去兩項資金），會做計算題（4）造價比較分析主要內(nèi)容,50,第三節(jié)新增資產(chǎn)的確定1，資產(chǎn)分成四類2，新增資產(chǎn)價值計算對象及注意的集中情況3，新增無形資產(chǎn)價值的確定中幾種情況,51,第四節(jié)保證金的處理1，保證金（1）含義（2）責任期起始點（3）保證金比例2，保修范圍和缺陷期規(guī)定3，維修接修時限及費用承擔的三種情況4，保證金返還,52,