簡(jiǎn)介：前言隨著經(jīng)濟(jì)全球化，區(qū)域一體化的發(fā)展，以及我國(guó)加入WTO和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，施工企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，關(guān)鍵在于企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力。而企業(yè)的實(shí)力，來(lái)源于企業(yè)完成的工程項(xiàng)目能否取得較好的盈利，發(fā)展和壯大企業(yè)。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境與條件等軟硬件設(shè)施下，除了開(kāi)發(fā)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)路、適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品外；誰(shuí)能在工程項(xiàng)目建設(shè)中，既能確保工程質(zhì)量與進(jìn)度，又能注重項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的管理，控制和把握好合理的造價(jià)，從而以最低的項(xiàng)目成本獲取最大的社會(huì)水平和經(jīng)濟(jì)水平，誰(shuí)就能在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng)，從而走向成功。項(xiàng)目管理越來(lái)越引起了我國(guó)的重視。如今我國(guó)的建筑施工企業(yè)參與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多，從1979年的幾家發(fā)展到幾百家，從最初的單純勞務(wù)承包，發(fā)展到今天的工程總承包，中國(guó)已經(jīng)成為建筑大國(guó)。如今許多境外的建筑承包商進(jìn)入我國(guó)承包工程，從而加劇了國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，為現(xiàn)代項(xiàng)目管理提供了廣闊的應(yīng)用空間。當(dāng)我們正致力于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的時(shí)候，西方發(fā)達(dá)國(guó)家正把精力投向項(xiàng)目管理。項(xiàng)目作為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成因素，它的成敗成為國(guó)家、企業(yè)和社會(huì)最為關(guān)心的問(wèn)題之一。項(xiàng)目管理又對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，項(xiàng)目管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)產(chǎn)品多變的要求。因此，提高項(xiàng)目管理水平是時(shí)代發(fā)展的需要，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員、辦公信息化工作處處長(zhǎng)張慧平說(shuō)，建筑企業(yè)的關(guān)鍵在項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的核心在財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)的重點(diǎn)在資金。誰(shuí)利用資金的效率高，水電項(xiàng)目交付周期短，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量高、成本低，誰(shuí)就可以取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)目前建筑行業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，中標(biāo)價(jià)格越來(lái)越低，工程的管理越來(lái)越復(fù)雜。中國(guó)建筑科學(xué)朱小紅認(rèn)為。建筑行業(yè)應(yīng)該以項(xiàng)目管理為核心，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的管理。詳細(xì)地說(shuō)，就是根據(jù)建筑工程的施工項(xiàng)目管理規(guī)程施行四控四管。僅從我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)際來(lái)看，在工程項(xiàng)目管理上與國(guó)際慣例尚有較大差距，影響著我國(guó)工程項(xiàng)目管理水平的提高。淺談建設(shè)工程的監(jiān)理淺談建設(shè)工程的監(jiān)理摘要摘要目前我國(guó)的建筑行業(yè)仍處于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的階段,西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)把精力頭投向項(xiàng)目管理。這一動(dòng)向提醒我們必須高度重視項(xiàng)目管理的同時(shí)，需要給與項(xiàng)目管理更多的關(guān)注我國(guó)加入世貿(mào)后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我國(guó)工程項(xiàng)目管理必須與國(guó)際接軌，我們必須采取相應(yīng)措施才能迎接國(guó)際化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)。項(xiàng)目管理企業(yè)是企業(yè)管理之基、效益之本，當(dāng)前項(xiàng)目管理失衡、創(chuàng)效能力不足等問(wèn)題普遍存在。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，項(xiàng)目管理優(yōu)劣決定了企業(yè)效力與可持續(xù)發(fā)展能力。項(xiàng)目管理優(yōu)則企業(yè)強(qiáng)大興盛、政通人和；項(xiàng)目管理劣則企業(yè)動(dòng)力缺。我國(guó)推行建設(shè)監(jiān)理制度十幾年來(lái)，取得了顯著成效，對(duì)控制工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，促進(jìn)了我國(guó)工程建設(shè)管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調(diào)等一大批國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和大中型項(xiàng)目充分證明了工程監(jiān)理的作用日益明顯。但是，也應(yīng)清醒地看到，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化與加入WTO，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展，項(xiàng)目管理方式的不斷演進(jìn)，建設(shè)項(xiàng)目的目益龐大和復(fù)雜，無(wú)一不給尚處于發(fā)展時(shí)期的我國(guó)工程監(jiān)理事業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展走向是業(yè)界普遍關(guān)心的問(wèn)題。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞工程項(xiàng)目管理水平建設(shè)監(jiān)理制度監(jiān)理企業(yè)發(fā)展

簡(jiǎn)介：目錄摘要3ABSTRACT41系統(tǒng)需求分析階段系統(tǒng)需求分析階段511引言引言512目標(biāo)與任務(wù)目標(biāo)與任務(wù)5121需求分析階段的目標(biāo)5122需求分析階段的任務(wù)5123需求分析階段成果62相關(guān)知識(shí)介紹相關(guān)知識(shí)介紹621C知識(shí)介紹知識(shí)介紹622SQLSERVER2000知識(shí)介紹知識(shí)介紹63宿舍管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)宿舍管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)731系統(tǒng)功能模塊圖系統(tǒng)功能模塊圖7311信息管理模塊8312住宿管理模塊8313信息查詢(xún)模塊8314查看記錄模塊83232系統(tǒng)功能窗體設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能窗體設(shè)計(jì)8321個(gè)人基本情況8322修改密碼9323調(diào)換房間9324辦理入住10325辦理遷出10326批量刪除11327人物查詢(xún)11328住宿情況查詢(xún)表12329人員遷出查詢(xún)表1244學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)134141數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)134242窗體設(shè)計(jì)代碼窗體設(shè)計(jì)代碼1655系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試185151軟件測(cè)試基礎(chǔ)理論軟件測(cè)試基礎(chǔ)理論185252系統(tǒng)轉(zhuǎn)換與實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換與實(shí)現(xiàn)185353系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)及技術(shù)特征系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)及技術(shù)特征185454系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)18結(jié)論19致謝20參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)21ABSTRACTINTODAYSRAPIDDEVELOPMENTOFINFORMATIONTECHNOLOGY,KNOWLEDGEOFTHEERAOFRAPIDCHANGE,INFORMATIONTECHNOLOGYFORTHEDEVELOPMENTOFENTERPRISEOPPORTUNITIESANDCHALLENGESTHEUSEOFTRADITIONALMANAGEMENTTIMETABLEMANUALLY,THEREAREMANYSHORTCOMINGS,ANDTHEUSEOFCOMPUTERINFORMATIONOFPERSONNELMANAGEMENT,MANAGEMENTCANNOTBECOMPAREDWITHHANDTHEADVANTAGESOFTHESEBENEFITSCANGREATLYIMPROVETHEEFFICIENCYOFINFORMATIONMANAGEMENTPERSONNELASWELLASSCIENTIFICENTERPRISES,THEINFORMALMANAGEMENT,ANDANIMPORTANTCONDITIONFORTHERESTOFTHEWORLDSTUDENTHOSTELMANAGEMENTSYSTEMINCLUDINGTHEBACKGROUNDOFTHEESTABLISHMENTANDMAINTENANCEOFDATABASEANDAPPLICATIONDEVELOPMENTFRONTENDASPECTSFORTHEBACKGROUNDOFTHEESTABLISHMENTANDMAINTENANCEOFTHEDATABASEREQUESTTOESTABLISHDATACONSISTENCYANDINTEGRITY,ANDDATASECURITYOFAGOODLIBRARYASFORTHEFRONTENDAPPLICATIONREQUIRESTHEDEVELOPMENTOFAPPLICATIONSTOPROVIDEPOWERFULDATAMANIPULATIONCAPABILITIES,USERFRIENDLY,SIMPLEANDEASYTOUSEMANUALRECORDSOFTHEOLDHOSTELMANAGEMENTHASBEENUNABLETOADAPTRAPIDLYDEVELOPINGINFORMATIONAGE,THENEWHOSTELMANAGEMENTSYSTEMDEVELOPED,THESCHOOLSEXISTINGINFORMATIONMANAGEMENTOFTHEHOSTELWILLHAVEAHUGECHANGEFROMTHEPASTINTOTHECOMPUTERMANUALLYWAY,BYTHELOWEFFICIENCY,DATAREDUNDANCYANDEASYTOGENERATEANERRORINTOASEARCHPROMPTTOFINDCONVENIENT,HIGHRELIABILITYANDLARGESTORAGECAPACITYTHESEADVANTAGESCANGREATLYIMPROVEEFFICIENCY,BUTALSOSCHOOLSSCIENTIFICANDSTANDARDIZEDMANAGEMENTOFIMPORTANTCONDITIONSTHESYSTEMISUSINGMICROSOFTVISUALSTUDIO2005DEVELOPMENTTOOLSASTHEFUTURE,SQLSERVER2000ASTHEBACKENDDATABASEMANAGEMENTSYSTEMPLATFORMTESTEDTHESYSTEMRUNNINGSTABLE,HASBEENRECOGNIZEDKEYWORDSCOLLEGEDORMITORYMANAGEMENTSYSTEMMICROSOFTVISUALSTUDIO2005SQLSERVER2000

簡(jiǎn)介：目錄摘要1一、引言1二、萬(wàn)通地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析2（一）萬(wàn)通地產(chǎn)有限公司簡(jiǎn)況2（二）短期償債能力分析3（三）長(zhǎng)期償債能力分析6（四）營(yíng)運(yùn)能力分析8（五）盈利能力分析11三、萬(wàn)通地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因13（一）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)13（二）財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)性低，管理模式粗糙13（三）投資過(guò)熱，隨意舉債14（四）與企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不相適應(yīng)15四、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策15（一）建立健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)15（二）建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度16（三）科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略16（四）合理應(yīng)對(duì)外部性風(fēng)險(xiǎn)17致謝17本文以萬(wàn)通地產(chǎn)20062010年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為例，從償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力等財(cái)務(wù)指標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出正確的評(píng)估，反映出該企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀，萬(wàn)通地產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)均通過(guò)和訊個(gè)股數(shù)據(jù)網(wǎng)站中上市公司個(gè)股基本資料整理計(jì)算得出，具有真實(shí)可靠性。北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)通地產(chǎn)“）屬于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)行業(yè)。經(jīng)營(yíng)范圍為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、舊樓拆遷、道路與土方工程施工、物業(yè)管理及酒店管理等。萬(wàn)通地產(chǎn)于2000年9月22日上市，總股本為507億股。截至2007年12月31日，總資產(chǎn)為8075億元，凈資產(chǎn)為2434億元，資本金和本年度營(yíng)業(yè)收入進(jìn)入中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的前十位。2010年12月31日，總資產(chǎn)達(dá)到9500億元，凈資產(chǎn)為2983億元。萬(wàn)通地產(chǎn)具備房地產(chǎn)一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，萬(wàn)通地產(chǎn)首倡按照“美國(guó)模式”來(lái)優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)資源配置，成為擁有住宅開(kāi)發(fā)和商用物業(yè)為核心的業(yè)務(wù)體系，成為開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)并重的地產(chǎn)公司，以“創(chuàng)造最具價(jià)值的生活空間”為使命，致力于成為中國(guó)房地產(chǎn)高端市場(chǎng)第一品牌。二、萬(wàn)通地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析（一）短期償債能力分析1、流動(dòng)比率分析表1萬(wàn)通地產(chǎn)20062010年流動(dòng)比率表2006年2007年2008年2009年2010年流動(dòng)比率161179256176182同比增長(zhǎng)0111859009321304數(shù)據(jù)來(lái)源和訊個(gè)股數(shù)據(jù)網(wǎng)站中上市公司個(gè)股基本資料。圖1萬(wàn)通地產(chǎn)20062010年流動(dòng)比率增長(zhǎng)趨勢(shì)圖數(shù)據(jù)來(lái)源和訊個(gè)股數(shù)據(jù)網(wǎng)站中上市公司個(gè)股基本資料整理得出。

簡(jiǎn)介：基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)畢業(yè)論文畢業(yè)論文目錄內(nèi)容摘要3ABSTRACT4第1章緒論511研究背景和意義5111研究背景5112研究意義612研究的目標(biāo)、思路及方法6121研究目標(biāo)6122研究思路7123研究方法713基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化相關(guān)理論概述8131相關(guān)定義8132基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的理論基礎(chǔ)與理念914國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和水平10141國(guó)外研究現(xiàn)狀和水平10142國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀和水平1115研究創(chuàng)新點(diǎn)和難點(diǎn)12151研究創(chuàng)新點(diǎn)12323鄉(xiāng)村醫(yī)生工作待遇低24324健康教育的宣傳力度低25325流動(dòng)人口的不定性增加了服務(wù)難度25326沒(méi)有多元化的醫(yī)療衛(wèi)生主體參與公共衛(wèi)生服務(wù)25327社區(qū)人員和硬件貧乏,功能不完善26328城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡27第4章促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的對(duì)策2941清晰定位政府職能,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化提供保障29411從法制上保障29412從加強(qiáng)宣傳,督導(dǎo)落實(shí),提高服務(wù)能力上保障29413建立跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建多部門(mén)合作團(tuán)隊(duì)3042加大投入,優(yōu)化配置,為公眾健康發(fā)展提供保障30421加強(qiáng)基層專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)30422加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)31423增強(qiáng)大眾素質(zhì),提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力31424統(tǒng)籌推進(jìn)綜合改革3143以公共資源為基本保障,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系32431加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)32432加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)32433改革公共衛(wèi)生人力資源短缺局面32434鞏固已經(jīng)建立的縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)3344以擴(kuò)大基本公共衛(wèi)生服務(wù)面為載體,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療保障機(jī)制33

簡(jiǎn)介：此文檔為此文檔為WORDWORD格式，下載后您可任意編輯修改格式，下載后您可任意編輯修改論文題目基于OPENGL的三維飛行器程序設(shè)計(jì)與仿真摘要本文基于OPENGL，應(yīng)用VISUALC60平臺(tái)，用C編程對(duì)飛行器的飛行場(chǎng)景進(jìn)行了設(shè)計(jì)與仿真這樣做的目的是由于在實(shí)際操縱中，使用真實(shí)的飛機(jī)來(lái)訓(xùn)練新操作手的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)是很高的，所以,在實(shí)驗(yàn)室中使用模擬訓(xùn)練器來(lái)訓(xùn)練是國(guó)內(nèi)外通常采用的有效方法。文章使用紋理貼圖的方法實(shí)現(xiàn)了對(duì)天空和地面的模擬，用多邊形組成了飛機(jī)，使用鍵盤(pán)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)飛機(jī)的操作，同時(shí)添加了霧以及光照來(lái)增加場(chǎng)景的真實(shí)感。程序的運(yùn)行結(jié)果比較符合預(yù)期要求，對(duì)實(shí)際操縱有一定的借鑒意義。最后還針對(duì)實(shí)際制作過(guò)程中提出了一些建議以及改進(jìn)的方法?！娟P(guān)鍵字】OPENGL；C；飛行器；紋理貼圖；仿真【論文類(lèi)型】設(shè)計(jì)性34漫游的原理1635顯示列表1736屏幕顯示184場(chǎng)景的構(gòu)建1941天空的構(gòu)建1942地面21421地面的生成21422地面中的水2543飛行器26431飛行器的構(gòu)建26432材質(zhì)屬性的設(shè)置28433飛行器漫游28434飛行器的控制30435飛行器的尾焰3344場(chǎng)景中的光照34441光照的屬性34442光照的模型3545場(chǎng)景中的霧37451霧的屬性37452霧的生成3846本系統(tǒng)建模流程3847建模細(xì)節(jié)及其改進(jìn)405總結(jié)與展望43致謝44參考文獻(xiàn)451緒論11前言科學(xué)計(jì)算可視化是20世紀(jì)80年代后期隨著計(jì)算機(jī)圖形學(xué)應(yīng)用的拓廣而發(fā)展起來(lái)的一個(gè)新的研究分支,受其推動(dòng),各種信息的可視化成為90年代許多學(xué)科領(lǐng)域的研究前緣。三維可視化是指以適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)建立地下特征的數(shù)學(xué)模型,采用計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)將數(shù)學(xué)描述以3D真實(shí)感圖像的形式予以表現(xiàn)。三維可視化技術(shù)對(duì)于地下構(gòu)造研究十分重要,三維可視化模型能夠形象地表達(dá)地下構(gòu)造的“真實(shí)”形態(tài)特征以及構(gòu)造要素的空間關(guān)系,結(jié)合三維信息處理和空間分析功能可以使地下構(gòu)造分析更為直觀、準(zhǔn)確,為地下構(gòu)造三維可視化研究開(kāi)拓了一條現(xiàn)實(shí)的途徑。怎樣把海底地貌地形通過(guò)計(jì)算機(jī)形象

簡(jiǎn)介：FIRSTCOMPLIANCEREVIEWOFTHEAPPLICATIONOFTHEAPPRAISALCOMMITTEE,ONLYTHROUGHTHECOMPLIANCEREVIEWOFTHEAPPLICATIONTOTAKEPARTINADETAILEDREVIEW81APPLICATIONCOMPLIANCEREVIEWDOESNOTMEETONEOFTHEFOLLOWINGCONDITIONS,PROCURATORIALAGENCYTOSUBMITAPPLICATIONTHROUGHCOMPLIANCEREVIEWS,BEINVALIDATED1APPLICATIONOFTHEFORMATS,CONTENTS,MEETTHEREQUIREMENTSOFSELECTEDFILES,POWERSOFATTORNEY,DECLARATIONSBYTHELEGALREPRESENTATIVEANDTHETENDERAGENTAPPLICATIONTOMEETTHEREQUIREMENTS2LICENCEANDABIDDINGAGENTQUALIFICATIONSMEETTHEREQUIREMENTS3THESIMILARPROJECTTENDERINGAGENCYAGENTNUMBERANDPROVIDEPROOFOFMATERIALCOMPLIANCE4THETENDERINGAGENCYINTENDSTOPUTINTOTHISPROJECTTHENUMBEROFPROFESSIONALSTOMEETTHEREQUIREMENTS5AREINTENDEDTOTHEAGENTOFTHEPROJECTASAPROJECTMANAGERHASSIMILARPROJECTSTHENUMBEROFANDREFERENCESTOMEETTHEREQUIREMENTS6NOFRAUDCASE82APPLICATIONREVIEWINDETAILTHEEVALUATIONCOMMITTEETHROUGHCOMPLIANCEREVIEWSWILLBESELECTEDFORDETAILEDREVIEWOFTHEAPPLICATION821TENDERAGENTINSTITUTIONSSIMILARPROJECTTENDERPERFORMANCEREQUIREMENTS16POINTSTENDERAGENTINSTITUTIONSSIMILARPROJECTTENDERPERFORMANCE16POINTS,BYTWOPARTCOMPOSITION1AGENTSIMILARPROJECTOFCUMULATIVEBIDAMOUNTSCOREDCALCULATIONRULESFORAGENTWATERPROJECTBIDAMOUNTONJANUARY1,2007HASHASBIDNOTICEFORASSOCIATECUMULATIVEEACHREACHED100MILLIONYUANHAVE2POINTS,WATERPROJECTCUMULATIVEBIDAMOUNTSCOREDUPNOTOVER6POINTSINADDITION,COMPLETESABIDWORTHMORETHAN500MILLIONYUANINTOTAL1MINUTE,BUTOTHERITEMSSCOREACCUMULATEDWINNINGAMOUNTUPTOAMAXIMUMOF6POINTS2CALCULATIONRULEFORTHENUMBEROFAGENTSSIMILARPROJECTSPROXYBIDAMOUNTSINCEJANUARY1,2007WINNINGNOTICESHALLPREVAILBIDDINGPROJECTSINMORETHAN50MILLIONYUANBY2POINTS,BUTTHEAGENCYPROJECTSTHENUMBEROFSCORESUPTO3MINUTES822TOBEAGENTSOFTHECONSTRUCTIONPROJECTASAPROJECTMANAGERINTHESAMEPROJECTPERFORMANCE10POINTSPROJECTMANAGERAGENTPERFORMANCESCORESINCLUDINGAGENTSOFTHEBIDDINGAGENCIESOFSIMILARPROJECTS,ASWELLASINOTHERSIMILARPROJECTTENDERINGAGENCYSERVICEAGENTDURINGPERFORMANCETOTAL10PROJECTMANAGERAGENTPERFORMANCE,MADEUPOFTWOPARTS1ACTINGLIKETHEACCUMULATEDWINNINGAMOUNTCALCULATIONRULEAGENTSFORWATERCONSERVANCYPROJECTBIDAMOUNTSINCEJANUARY1,2007WINNINGNOTICEFOREXAMPLECUMULATIVEAVERAGEREACHED100MILLIONYUAN3BUTSCOREDNOMORETHAN5MINUTES2CALCULATIONRULEFORTHENUMBEROFAGENTSSIMILARPROJECTSPROXYBIDAMOUNTSINCEJANUARY1,2007WINNINGNOTICEFOREXAMPLEINTHEMORETHAN50MILLIONYUANWATERCONSERVANCYPROJECTPERIODOF3MINUTES,BUTSCORESTHENUMBEROFAGENTSSIMILARPROJECTSUPTOAMAXIMUMOF5POINTSPROJECTMANAGERDEMONSTRATEDTOPROVINCIALLEVELANDHIGHERPEOPLESGOVERNMENTORTHEDEVELOPMENTANDREFORMCOMMISSIONPUBLISHEDTHEWINNINGBIDDERONTHEDESIGNATEDMEDIAPUBLICITYSHALLPREVAIL823STAFFREQUIREMENT25POINTS1,TOTHECONSTRUCTIONPROJECTSERVINGPERSONNEL,4YEARSEXPERIENCEINTENDERINGAGENT,2POINTSPERPERSON,2YEARSEXPERIENCEINTENDERINGAGENTPIGISNOTAPIGWITHDOMESTICINTERNATIONALMARKETANDTECHNOLOGYBIGENVIRONMENTOFCHANGES,ASCHINATRADITIONALINDUSTRYOFPIGPRODUCTIONOFJOBWAYANDPROFITWAYAREREQUIREMENTSRELATEDINDUSTRYFORRESOURCESINTEGRATION,TOQUALITYSECURITYFORPREMISE,REGULATIONBASEDFARMING,ANDMANAGEMENTCOSTANDTHEPRODUCTION,ANDSALESCOST,GOSTANDARDIZATION,ANDSCALE,ANDINTENSIVE,ANDMARKETROAD,FASTUPGRADEWHOLEINDUSTRYCHAINOFREGULATIONCAPACITY,MARKETCOMPETITIONCAPACITYANDANTIRISKCAPACITYFIRST,INDUSTRYANALYSISATHEBASICSITUATIONINCHINAISATRADITIONALHOGPRODUCTIONANDCONSUMPTIONCOUNTRY,20084615MILLIONTONSOFPORK,PIGSTOCK46264MILLIONHEADBYTHEENDPIGSLAUGHTER6096MILLIONNATIONALPIGINDUSTRYSANNUALPRODUCTIONVALUEATAROUND650BILLIONYUAN,NEARLY50PERCENTOFANNUALOUTPUTVALUEOFANIMALHUSBANDRYSICHUANPROVINCEIN2008PRODUCED652MILLIONTONSOFPORK,WITH694,000TONSOFCHENGDUCITY,LIVEPIGSELL1046MILLION,FIRST15VICEPROVINCIALCITIESINTHECOUNTRYTHEWHOLENATIONADVANTAGEREGIONALPLANNING20082015THEREARE437COUNTIESCITIES,55,SICHUAN,CHENGDUHAS7INCLUDINGINPENGZHOUINTERNATIONALPIGINDUSTRYMAINLYINCLUDETHEEUROPEANUNION,THEUNITEDSTATES,ANDCANADA,ANDBRAZILANDOTHERABSOLUTESCALEOFANIMALHUSBANDRYINDUSTRYANDTECHNOLOGYDEVELOPEDCOUNTRIESMARKET1,THEDOMESTICMARKETFROMCHINASMEATCONSUMPTIONHABITSANDECONOMICANALYSISOFTHEDEVELOPMENTSITUATION,THEEMERGENCEOFNEWTRENDSINTHEMARKETOFDOMESTICPORKANDITSPRODUCTSDOCKINGISAPIGPRODUCTIONANDSALESMORECLOSELYTHEYANGTZERIVERDELTA,PEARLRIVERDELTAANDTHEBOHAIRIMECONOMICDEVELOPEDAREAINDUSTRIALSTRUCTUREADJUSTMENTGATHEREDPACE,TWOORTHREEINDUSTRIESTOTHECENTRALANDWESTERNBIASSECOND,THERIGIDDOMESTICCONSUMPTIONGROWTHFORALONGPERIOD,PORKISSTILLTHELARGESTVARIETYOFMEATCONSUMPTIONINCHINA,THEABSOLUTECONSUMPTIONCONTINUESTOGROWESPECIALLYINTHEVASTRURALMARKETGROWTHPOTENTIALTHIRD,MARKETFORPORKANDHIGHERPRODUCTQUALITYREQUIREMENTSPOLLUTIONFREEPORKSAFETYANDHEALTHHASSHOWNAVERYGOODMARKETPROSPECTSFOURISTHEMARKETCHANGINGCURRENTLY,COLDMEAT,MOREANDMOREVARIETIESOFMEATANDPORKMEATPRODUCTS,WHICHACCOUNTEDFORALARGEPROPORTIONOFPORKCONSUMPTION,STORES,CHAINSTORES,SUPERMARKETSANDOTHERMARKETINGMETHODSISONTHERISE,ANDTRANSPORTHASBEENEXTENDEDTOMORETHAN2000KMINRADIUSCHENGDUISANIMPORTANT“RIVERPIG“RESOURCEMARKET,THECITYSCOMMERCIALRATEREACHESABOVE60OFLIVEPIGS,PORKANDRAWMATERIALSPRIMARYPROCESSINGPRODUCTSINTHEDOMESTICANDINTERNATIONALREPUTATIONISHIGHWESTERNHOGTRADINGCENTERINCHENGDUANDPROVIDESDISEASEFREEAREASOFCONSTRUCTIONINORDERTOFURTHERACCELERATETHEDEVELOPMENTOFSWINEINDUSTRYREALIZESSPACEANDCONDITIONS2,THEINTERNATIONALMARKETSATPRESENT,ANNUALVOLUMEOFTRADEINLIVEPIGSINTHEWORLDYEARAROUND18MILLION,ABOUT6MILLIONTONSOFPORKTRADEALARGENETEXPORTEROFPORKISMAINLYTHEEUANDNORTHAMERICA,IMPORTINGCOUNTRIESMAINLYINASIA,JAPAN,ANDKOREA,ANDSINGAPORE,THEPHILIPPINES,HONGKONGANDOTHERCOUNTRIESANDREGIONS,ASWELLASRUSSIA,ABOUT3MILLIONTONNESWEREIMPORTEDITISPREDICTEDTHATTHEWORLDMEATCONSUMPTIONINCREASEOF80INASIAINTHEFUTURE,OURCOUNTRYHASOBVIOUSGEOGRAPHICALADVANTAGES,EXPORTPOTENTIALWITHTHEADVANCEMENTOFLIVEPIGSSUPERIORITYINDUSTRYBELTCONSTRUCTION,ANIMALDISEASE41APPLICATIONOFTHECHINESELANGUAGEAPPLICATIONFORPROXYBIDDINGAGENCYAPPLICATIONSYSTEM42BIDDINGAGENTAPPLICATIONSSHOULDBESUBMITTEDBYTHEAGENCYINCLUDEDINTHE5THCHAPTEROFTHECONTENT,ANDTHANSELECTFILEASKEDTOPROVIDEAPPROPRIATEDOCUMENTATION43PROXYAPPLICATIONSHALLAFFIXITSOFFICIALSEALCODINGANDPAGEBYPAGEINTHESPECIFIEDLOCATIONAGENTACOPYOFTHEAPPLICATIONSHALLHAVETONUMBERTHEPAGESANDSIGNEDORIGINALCOPYCOPYINCLUDINGSUPPORTINGDOCUMENTS,ANDCOPYSHOULDBEEXACTLYTHESAME44APPLICATIONTHERESHALLBENOLOOSEPAGES45AGENTAPPLICATIONSHOULDBECOMPLETEWITHINDELIBLEINKPOWDEREDPRINTS,THEAGENTSHALLNOTALTERANYPAGEOFTHEAPPLICATION46BIDDINGAGENCIESOFFERSHOULDBEBASEDONTHEINTERIMMEASURESFORTHEMANAGEMENTOFTENDERINGAGENTSSERVICECHARGESMETERPRICES20021980RULESOFTHENINETH,TENDERAGENTSERVICECHARGESUSINGTHEDIFFERENCEPROGRESSIVEBILLINGRATECHARGESINACCORDANCEWITHTHETENDERINGAGENTSSERVICECHARGESAND,INCONJUNCTIONWITHTHEPROVISIONSOFTHESPECIFICCIRCUMSTANCESOFTHEPROJECTSHALLNOTBEFLOATINGUPANDDOWNFLOATINGRANGEMUSTNOTEXCEED20,OTHERWISETHEAPPLICATIONCANNOTPASSCOMPLIANCECHECKS,BEINVALIDATEDDUETOBIDDINGAGENCYSELECTIONANDPRINCIPALAGENTCONTRACTSSIGNEDDURINGCHARGINGBASEBIDAMOUNTHASNOTYETBEENPRODUCED,ITCANONLYBEACCORDINGTOTHERATESOFPRICE,BIDANDTHEBIDAMOUNTDETERMINESAFTERTHEEND,CONTROLLEDRESPONSERATESCALCULATEDSHALLPAYTENDERFEETENDERAGENCYFEEACCOUNTSFORTHEACTUALBIDDINGAGENTITEMFORFARESTHANTHESELECTEDPERSONTENDERINGAGENTSSERVICECHARGECONTROLTHEUPPERANDLOWERLIMITS,CAPFORTHESTATEDEVELOPMENTPLANNINGCOMMISSIONOFTHEINTERIMMEASURESFORTHEMANAGEMENTOFTENDERINGAGENTSSERVICECHARGESMETERPRICES20021980OFTENDERINGAGENTSSERVICEFEESUNDER100,THELOWERLIMITFORTHESTATEDEVELOPMENTPLANNINGCOMMISSIONOFTHEINTERIMMEASURESFORTHEMANAGEMENTOFTENDERINGAGENTSSERVICECHARGESMETERPRICES20021980OFTENDERINGAGENTSSERVICEFEESUNDER80TENDERINGAGENTSSERVICECHARGEBASESHOULDINCLUDETHEFOLLOWINGTENDERSCONSTRUCTION,SUPERVISIONANDMATERIALOVERTHEABOVETENDERSAREEXPECTEDTOBEIMPORTANT,WITHEACHTENDERINGAGENCYENTRUSTEDWITHTENDERBIDAMOUNTASABASEFORASEPARATECOMPUTATIONOFTENDERINGAGENTSSERVICEFEESTENDERINGAGENTSSERVICEFEEPAYMENTINACCORDANCEWITHTHEGENERALOFFICEOFTHESTATEDEVELOPMENTANDREFORMCOMMISSIONONTENDERINGAGENTSSERVICECHARGEOFNOTIFICATIONONTHERELEVANTISSUESTHECHANGEPRICE2003857SALEOFPREQUALIFICATIONDOCUMENTSANDSOLICITATIONDOCUMENTSGOINGTOCHOOSEALL,PRICINGSHOULDBEBASEDONTHEPRINCIPLEOFPROFITNOTFILES,MUSTNOTVIOLATETHERELEVANTPROVISIONSINTHEPRICEDEPARTMENT47REQUIREMENTSINTHEFORMOFAPPLICATIONPROXYAPPLICATIONSHALLBEPREPAREDINTHE5THCHAPTEROFTHEFORMATAPPLICATIONOFVARIOUSSUPPORTINGDOCUMENTSSHOULDBEREQUESTEDBYTHESELECTIONOFFILESGROUPEDBYORDERCOMPARISONANDSELECTIONOFTHEBIDDINGAGENCIESMUSTPROVIDESUPPORTINGDOCUMENTSREQUIREDBYTHEFILETHEFILEYOUSELECTEDDOESNOTHAVETHEREQUIREDSUPPORTINGDOCUMENTS,BIDDINGAGENCYACKNOWLEDGEDTHENEEDTOPROVIDE,ORYOUCANPROVIDEPROXYAPPLICATIONSHALLBEBOUND,ANDPAGEBYPAGECODEDINTHEORDER5THCHAPTERAPPLICATIONFORMATNOTESBIDDINGAGENT中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)河南廣播電視大學(xué)河南廣播電視大學(xué)土木工程土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)綠都丹石街區(qū)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)綠都丹石街區(qū)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)姓名名楊義成楊義成學(xué)號(hào)號(hào)分校校商城校區(qū)商城校區(qū)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師王正一王正一河南廣播河南廣播電視電視大學(xué)大學(xué)二○一四年四月十日一四年四月十日河南廣播電視大學(xué)河南廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)專(zhuān)業(yè)班級(jí)土木工程（本科）學(xué)生姓名楊義成一、題目綠都丹石街區(qū)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)二、起止日期2014年4月1日至2014年4月10日三、主要任務(wù)與要求（一）主要任務(wù)1簡(jiǎn)要介紹工程概況。2重點(diǎn)確定了施工方案。其中包括土方工程、模板工程、基礎(chǔ)工程、和主體工程施工方案。3擬定施工技術(shù)組織措施護(hù)，并提出對(duì)不合理問(wèn)題處理方法。4編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確定各項(xiàng)施工過(guò)程的作業(yè)時(shí)間，然后制定單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單位工程水平橫道進(jìn)度計(jì)劃。5詳細(xì)介紹了施工的質(zhì)量控制和保證措施。（二）基本要求1熟悉相關(guān)規(guī)范，具有調(diào)查研究、收集資料能力；一定的論證能力；一定的理論分析能力并注意進(jìn)一步培養(yǎng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力。2應(yīng)在教師指導(dǎo)下按時(shí)獨(dú)立完成所規(guī)定的內(nèi)容和工作量。3畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)力求研究計(jì)劃和方案合理、論點(diǎn)正確、論據(jù)可靠、層次清楚、文理通順、排版規(guī)范、裝訂整齊。畢業(yè)論文一般要求5000至10000字為宜，應(yīng)包括摘要、目錄、正文、參考文獻(xiàn)。4畢業(yè)論文文本按規(guī)范化要求裝訂。

簡(jiǎn)介：南京大學(xué)南京大學(xué)20132013屆公共管理碩士（屆公共管理碩士（MPAMPA）畢業(yè)論文指導(dǎo)老師與學(xué)員分配表）畢業(yè)論文指導(dǎo)老師與學(xué)員分配表教師姓名學(xué)員姓名學(xué)號(hào)論文題目電話電郵1、陳志廣13770781591ANTITRUSTNJU126COM潘亮MP1106056影響消費(fèi)者選擇C2C平臺(tái)的因素分析方向信息系統(tǒng)在公共管理方面的應(yīng)用13952064946PANLIANG8408163COM周爍MP1106116電子政務(wù)環(huán)境下的政府信息安全研究138515501372、笪素林13813812556DASULINNJUEDUCN高禮艷MP1106023民主黨派的多黨合作18905178989潘燁MP1206公共產(chǎn)業(yè)視角下的圖書(shū)館資源共享研究以南京圖書(shū)館為例186052086263、范春輝13851710641LEO_FANNJUEDUCN劉明清MP1106044政府管理特種設(shè)備安全監(jiān)管（題目暫未定）13913929159吳媚卿MP1106084論南京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展路徑政策管理方向138140771004、高傳勝15850784298GCSNJNJUEDUCN許潔MP1106091適度普惠型社會(huì)福利制度視角下的養(yǎng)老保障制度研究13770631567鄔苾枚MP1106080網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)政府傳統(tǒng)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)影響的研究186518860505、顧海13951771973GHAI1008VIPSINACOM何新洋MP1106028深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的政府責(zé)任研究社會(huì)保障13913010323楊楊MP1106102關(guān)于江蘇城鎮(zhèn)居民收支方面139516723186、黃躍進(jìn)13912940581YUEJINHGMAILCOM余昆MP1106105風(fēng)景名勝區(qū)管理體制改革研究以中山陵園風(fēng)景區(qū)為例13605180983秦代兵MP1106060對(duì)當(dāng)前生育現(xiàn)狀及政策調(diào)整的研究139133115297、黃健榮13813902827JRH3NJUEDUCN董衛(wèi)衛(wèi)MP1106019人力資源管理（題目暫未定）13814004140馬中興MP1106053行政監(jiān)察工作的問(wèn)題及研究對(duì)策以蕪湖市紀(jì)委為例13855375171175786815QQCOM15、呂磊13914728601NJLVLEIYAHOOCOM許華杰MP1106090政府管理（題目暫未定）13770530090吳斌霞MP1106081高校行政管理者的發(fā)展路徑研究1381407710016、龐紹堂13952032979STPANG1953SINACOM張文莉MP1106112社會(huì)保障立法問(wèn)題研究15905160512吳德裕MP1106083從交通視角研究寧鎮(zhèn)揚(yáng)同城化發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策13358122858051487022718JSYZWDY163COM17、任正臣13705177087RZHENGCHENSINACOMCN陳文恬MP1106010社會(huì)保障（題目暫未定）15195890786吳曉秋MP1106086社會(huì)保障（題目暫未定）1381394206318、童星13809003705HEAVENTXNJUEDUCN呂立MP1106051以公證的視角看社會(huì)誠(chéng)信機(jī)制的建立1595196398519、王強(qiáng)13601403042STRONG4000SINACOM陳強(qiáng)MP1106009江蘇沿海灘涂圍墾開(kāi)發(fā)過(guò)程中漁民補(bǔ)償安置問(wèn)題研究13813388476崔明慧MP1106015利用市場(chǎng)機(jī)制解決環(huán)境管理問(wèn)題的研究以污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)管理為例18951951266WINDIE07163COM20、王云駿13505198827YUNJUNWANGGMAILCOM王盛MP1106075資本社會(huì)主義發(fā)展階段初探兼論中國(guó)未來(lái)社會(huì)主義發(fā)展道路的路徑選擇李兆飛MP1106042農(nóng)村監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展的對(duì)策與研究13961392232983793873QQCOM21、魏姝13584051945WEISHUNJUORGCN

簡(jiǎn)介：銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)年級(jí)名稱(chēng)08電氣自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)電氣自動(dòng)化技術(shù)所屬系部機(jī)電工程系課題名稱(chēng)多路智能搶答器學(xué)生名稱(chēng)何金龍指導(dǎo)教師劉偉銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處印制摘要多路數(shù)字搶答器在各種智力競(jìng)賽中經(jīng)常用到。在各校舉行的各種競(jìng)賽中我們也經(jīng)?？炊嗦窋?shù)字搶答器在各種智力競(jìng)賽中經(jīng)常用到。在各校舉行的各種競(jìng)賽中我們也經(jīng)?？吹接袚尨鸬沫h(huán)節(jié)，舉辦方多數(shù)采用讓選手通過(guò)舉答題板的方法判斷選手的答題權(quán)，這在某到有搶答的環(huán)節(jié)，舉辦方多數(shù)采用讓選手通過(guò)舉答題板的方法判斷選手的答題權(quán)，這在某種程度上會(huì)因?yàn)橹鞒秩说闹饔^誤斷造成比賽的不公平性。為解決這個(gè)問(wèn)題，我準(zhǔn)備借本次種程度上會(huì)因?yàn)橹鞒秩说闹饔^誤斷造成比賽的不公平性。為解決這個(gè)問(wèn)題，我準(zhǔn)備借本次課程設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)制作一個(gè)八路數(shù)顯搶答器。一方面加深我們對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)的了解，鞏固課程設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)制作一個(gè)八路數(shù)顯搶答器。一方面加深我們對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)的了解，鞏固模擬、數(shù)字電路知識(shí)，也提升我們解決日常生活中常見(jiàn)問(wèn)題的能力，掌握一般設(shè)計(jì)方法與模擬、數(shù)字電路知識(shí)，也提升我們解決日常生活中常見(jiàn)問(wèn)題的能力，掌握一般設(shè)計(jì)方法與設(shè)計(jì)步驟。積累實(shí)際設(shè)計(jì)制作經(jīng)驗(yàn)，為走向更復(fù)雜更實(shí)用的應(yīng)用領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)步驟。積累實(shí)際設(shè)計(jì)制作經(jīng)驗(yàn)，為走向更復(fù)雜更實(shí)用的應(yīng)用領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵字關(guān)鍵字74148優(yōu)先編碼器、鎖存器優(yōu)先編碼器、鎖存器74279、譯碼器、譯碼器7448,555脈沖產(chǎn)生電路、脈沖產(chǎn)生電路、74192減法計(jì)數(shù)電路、減法計(jì)數(shù)電路、7448譯碼電路和譯碼電路和2個(gè)7段數(shù)碼管段數(shù)碼管第一章目的第一章目的1熟悉智力競(jìng)賽搶答器的工作原理2掌握搶答電路、優(yōu)先編碼電路、鎖存電路、定時(shí)電路、報(bào)警電路、時(shí)序控制電路、譯碼電路、顯示電路及報(bào)警電路的設(shè)計(jì)方法第二章第二章任務(wù)任務(wù)基本功能基本功能1設(shè)計(jì)一個(gè)多路智力競(jìng)賽搶答器，同時(shí)供8個(gè)選手參賽，編號(hào)分別為0到7，每個(gè)用一搶答按鍵。2給節(jié)目主持人一個(gè)控制開(kāi)關(guān)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)清零和搶答的開(kāi)始。3具有數(shù)據(jù)鎖存和顯示功能。搶答開(kāi)始后，如果有選手按下?lián)尨鸢存I，其編號(hào)立即鎖存并顯示在LED上，同時(shí)揚(yáng)聲器報(bào)警。此外，禁止其他選手再次搶答。選手編號(hào)一直保存到主持人清除。擴(kuò)展功能擴(kuò)展功能1具有定時(shí)搶答功能，可由主持人設(shè)定搶答時(shí)間。當(dāng)搶答開(kāi)始后，定時(shí)器開(kāi)始倒計(jì)時(shí)，并顯示在LED上，同時(shí)揚(yáng)聲器發(fā)聲提醒。2選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)搶答有效，停止倒計(jì)時(shí)，并將倒計(jì)時(shí)時(shí)間顯示在LED上，同時(shí)報(bào)警。3在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，無(wú)人搶答時(shí)，電路報(bào)警提醒主持人，次后的搶答按鍵無(wú)效。

簡(jiǎn)介：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育畢業(yè)論文對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育畢業(yè)論文畢業(yè)論文畢業(yè)論文題目題目我國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望我國(guó)網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)姓名學(xué)院學(xué)院遠(yuǎn)程教育學(xué)院指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)金融學(xué)論文成績(jī)論文成績(jī)完成時(shí)間完成時(shí)間年月日3論文評(píng)定表論文評(píng)定表（學(xué)生不必填寫(xiě)）（學(xué)生不必填寫(xiě)）指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī)指導(dǎo)教師簽字論文答辯小組意見(jiàn)論文答辯小組審定成績(jī)組長(zhǎng)簽字論文指導(dǎo)委員會(huì)意見(jiàn)論文指導(dǎo)委員會(huì)審定成績(jī)主任簽字

簡(jiǎn)介：課件之家精心整理資料歡迎你的欣賞課件之家精心整理資料歡迎你的欣賞全套CAD圖紙，聯(lián)系QQ153893706本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（2012屆）題目成都外語(yǔ)大學(xué)教學(xué)樓設(shè)計(jì)學(xué)院城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)院專(zhuān)業(yè)土木工程學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教職稱(chēng)講師課件之家精心整理資料歡迎你的欣賞課件之家精心整理資料歡迎你的欣賞THEHORIZONTALLOADSCANBEEASILYCALCULATEDAFTERTHEDETERMINATIONOFTHEINTERNALFORCEUNDERTHEDEADANDLIVELOADS,THECOMBINATIONOFINTERNALFORCECANBEMADEBYUSINGTHEEXCELSOFTWARE,WHOSEPURPOSEISTOFINDONEORSEVERALSETSOFTHEMOSTADVERSEINTERNALFORCEOFTHEWALLLIMBSANDTHECOTERMINOUSGIRDERS,WHICHWILLBETHEBASISOFPROTRACTINGTHEREINFORCINGDRAWINGSOFTHECOMPONENTSTHEDESIGNOFTHESTAIRSISALSOBEAPPROACHEDBYCALCULATINGTHEINTERNALFORCEANDREINFORCINGSUCHCOMPONENTSASLANDINGSLAB,STEPBOARDANDLANDINGGIRDERWHOSESHOPDRAWINGSARECOMPLETEDINTHEENDKEYWORDSKEYWORDSFRAMES,FRAMES,STRUCTURALSTRUCTURALDESIGN,DESIGN,COMBINECOMBINEINSIDEINSIDETHETHEDINTDINT

簡(jiǎn)介：南陽(yáng)理工學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）計(jì)（論文）QAMQAM傳輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)傳輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)DESIGNANDACHIEVEMENTOFQAMSYSTEM學(xué)院（系）計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)通信工程學(xué)生姓名林龍學(xué)號(hào)671068014指導(dǎo)教師（職稱(chēng)）郭常盈（講師）評(píng)閱教師完成日期2012年4月南陽(yáng)理工學(xué)院NANYANGINSTITUTEOFTECHNOLOGY目錄1引言111課題研究背景及意義1111調(diào)制在通信系統(tǒng)中的作用1112數(shù)字調(diào)制解調(diào)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展212QAM調(diào)制解調(diào)技術(shù)在數(shù)字通信領(lǐng)域的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)213仿真軟件介紹314論文主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排32QAM調(diào)制解調(diào)技術(shù)研究及SIMULINK仿真421QAM調(diào)制4211QAM調(diào)制原理5212QAM調(diào)制性能6213QAM星座圖722QAM解調(diào)823QAM調(diào)制解調(diào)系統(tǒng)的SIMULINK仿真923116QAM調(diào)制解調(diào)系統(tǒng)的SIMULINK仿真923264QAM調(diào)制解調(diào)系統(tǒng)的SIMULINK仿真1124MQAM調(diào)制解調(diào)系統(tǒng)性能仿真分析12241頻帶利用率分析12242誤碼率分析13243功率利用率分析1525本章小結(jié)153模擬信號(hào)數(shù)字化研究及SIMULINK仿真1531脈沖編碼調(diào)制1632差分脈沖編碼調(diào)制16321DPCM編解碼基本原理16322最佳預(yù)測(cè)器17323DPCM的系統(tǒng)性能分析1933DPCM的SIMULINK仿真2034信道誤碼對(duì)語(yǔ)音質(zhì)量影響的仿真分析21341最佳預(yù)測(cè)器抽頭系數(shù)的確定21342構(gòu)建測(cè)試模型及仿真22343與PCM話音解碼對(duì)比分析2335本章小結(jié)244QAM傳輸系統(tǒng)的構(gòu)建與仿真2441構(gòu)建QAM傳輸系統(tǒng)24411模擬信源數(shù)字通信系統(tǒng)模型24412QAM傳輸系統(tǒng)的模型2642QAM傳輸系統(tǒng)的仿真2643應(yīng)用實(shí)例的仿真29

簡(jiǎn)介：1會(huì)計(jì)學(xué)院本科畢業(yè)論文選題會(huì)計(jì)學(xué)院本科畢業(yè)論文選題會(huì)計(jì)方向會(huì)計(jì)方向（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1對(duì)我國(guó)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（具體談某一準(zhǔn)則）的思考2關(guān)于會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的思考3關(guān)于會(huì)計(jì)政策的探討4我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范體系構(gòu)建的探討5具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)工作的影響6上市公司信息披露問(wèn)題分析7會(huì)計(jì)工作規(guī)范化問(wèn)題的探討8會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的培養(yǎng)9試論我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系10關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考11．論會(huì)計(jì)目標(biāo)12．關(guān)于或有事項(xiàng)的研究13．上市公司信息披露14．債務(wù)重組會(huì)計(jì)研究15．會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果研究16．試論會(huì)計(jì)信息披露制度17．試論我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系18．試論我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系19．小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究20．高校會(huì)計(jì)制度研究21．醫(yī)院會(huì)計(jì)制度研究22．社會(huì)團(tuán)體會(huì)計(jì)制度研究23．政府會(huì)計(jì)研究24．權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制比較研究25．會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究26．會(huì)計(jì)假設(shè)研究27．會(huì)計(jì)確認(rèn)研究28．會(huì)計(jì)計(jì)量屬性研究29．賬戶(hù)分類(lèi)研究30．會(huì)計(jì)憑證研究31．會(huì)計(jì)報(bào)表附注研究32．資產(chǎn)負(fù)債表研究33．利潤(rùn)表研究34．現(xiàn)金流量表研究35．所有者權(quán)益變動(dòng)表研究36．會(huì)計(jì)報(bào)表體系研究37．會(huì)計(jì)職業(yè)道德研究38．會(huì)計(jì)檔案研究39．會(huì)計(jì)人員勝任能力研究40．會(huì)計(jì)人員職權(quán)研究389．現(xiàn)金流量表的分析與利用90．企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇與盈余管理91．會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)的變更92．談資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)93．改革財(cái)務(wù)報(bào)告體系問(wèn)題的探討94．揭示現(xiàn)金流量的目的與方法95．應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與管理96財(cái)務(wù)造假的手段的識(shí)別與防范措施97．現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息披露局限性及中國(guó)應(yīng)采取的改進(jìn)措施98．論完善事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)告體系99．論我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系與會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷力100．論會(huì)計(jì)核算中的資產(chǎn)減值101．小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的比較102．關(guān)于我國(guó)當(dāng)前環(huán)境下的會(huì)計(jì)國(guó)際化問(wèn)題103．對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)法律問(wèn)題的思考（二）高級(jí)會(huì)計(jì)方向（二）高級(jí)會(huì)計(jì)方向104．對(duì)我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的思考105．會(huì)計(jì)信息透明度評(píng)價(jià)指標(biāo)的探討106．會(huì)計(jì)信息透明度與投資者知情權(quán)的關(guān)系探討106．關(guān)于縮短年報(bào)披露時(shí)限可行性的探討107．企業(yè)合并購(gòu)買(mǎi)法相關(guān)問(wèn)題的探討108．企業(yè)合并權(quán)益結(jié)合法相關(guān)問(wèn)題的探討109．企業(yè)合并購(gòu)買(mǎi)法與權(quán)益結(jié)合法的比較110．企業(yè)合并中所得稅問(wèn)題的研究111．論企業(yè)分部報(bào)告在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用112．長(zhǎng)期股權(quán)投資在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中轉(zhuǎn)換問(wèn)題的探討113．會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題探討114．企業(yè)兼并會(huì)計(jì)問(wèn)題探討115．經(jīng)營(yíng)租賃會(huì)計(jì)問(wèn)題探討116．企業(yè)破產(chǎn)會(huì)計(jì)問(wèn)題探討117．衍生金融工具會(huì)計(jì)探討118．中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較研究119．社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題探討120．總分店會(huì)計(jì)問(wèn)題探討121．企業(yè)的關(guān)聯(lián)方交易與盈余管理122．環(huán)境會(huì)計(jì)問(wèn)題探討123．論非同一控制下企業(yè)合并的購(gòu)買(mǎi)法124．論同一控制下企業(yè)合并的權(quán)益結(jié)合法125．論企業(yè)合并的購(gòu)買(mǎi)法與權(quán)益結(jié)合法126．論企業(yè)合并商譽(yù)127．論合并財(cái)務(wù)報(bào)表128．論購(gòu)并日合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制129．論購(gòu)并日后合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制130．論合并報(bào)表的抵銷(xiāo)分錄131．論合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并理論

簡(jiǎn)介：20102010級(jí)輔修學(xué)位會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題級(jí)輔修學(xué)位會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題請(qǐng)撰寫(xiě)撰寫(xiě)畢業(yè)論畢業(yè)論文的同學(xué)仔文的同學(xué)仔細(xì)閱讀選題細(xì)閱讀選題，并將你的姓名、，并將你的姓名、輔修專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)、選擇選擇的題目序號(hào)、及目序號(hào)、及題目以小條的形式在目以小條的形式在6月11日前日前傳到高立萍老到高立萍老師、李超老、李超老師手中。手中。1上市公司上市公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)狀況分析與狀況分析與評(píng)價(jià)2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立及其警機(jī)制的建立及其風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施初探防范措施初探3旅游旅游業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理探管理探討4淺析無(wú)形淺析無(wú)形資產(chǎn)對(duì)資產(chǎn)對(duì)上市公司的影響上市公司的影響5論“零庫(kù)存”模式在企模式在企業(yè)中的中的應(yīng)用6中小企中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制研究警機(jī)制研究7基于基于現(xiàn)金流量的企金流量的企業(yè)價(jià)值評(píng)值評(píng)估研究估研究8中小企中小企業(yè)應(yīng)業(yè)應(yīng)收賬款管理研究款管理研究9上市公司上市公司財(cái)務(wù)報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行告舞弊行為淺析淺析10資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化目化目標(biāo)選擇標(biāo)選擇淺析淺析11企業(yè)內(nèi)部會(huì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效性的研究控制有效性的研究以具體企以具體企業(yè)為業(yè)為研究研究對(duì)象12從企業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)金流量表看企金流量表看企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)13新準(zhǔn)新準(zhǔn)則下提高企下提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)員職業(yè)判斷能力的探判斷能力的探討14會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比的比較研究（主要與國(guó)研究（主要與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較。任。任選一個(gè)準(zhǔn)一個(gè)準(zhǔn)則）15企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部?jī)?nèi)部資金管理模式金管理模式選擇選擇16新會(huì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)則對(duì)上市公司上市公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響分析的影響分析17寧夏上市公司公允價(jià)寧夏上市公司公允價(jià)值應(yīng)值應(yīng)用的用的現(xiàn)狀分析狀分析18新準(zhǔn)新準(zhǔn)則下利下利潤(rùn)質(zhì)潤(rùn)質(zhì)量的探量的探討以某上市公司以某上市公司為例41現(xiàn)代企代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部會(huì)治理機(jī)制下的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度控制制度42資本成本決策研究本成本決策研究43淺論企業(yè)成本控制成本控制44新會(huì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的下的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系價(jià)體系45企業(yè)營(yíng)業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系探運(yùn)能力分析體系探討46企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究略研究47企業(yè)投資結(jié)資結(jié)構(gòu)研究構(gòu)研究48標(biāo)準(zhǔn)成本的研究準(zhǔn)成本的研究49關(guān)于關(guān)于資產(chǎn)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的探的探討50無(wú)形無(wú)形資產(chǎn)資產(chǎn)會(huì)計(jì)問(wèn)題計(jì)問(wèn)題研究研究51評(píng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)和應(yīng)稅利稅利潤(rùn)的分離的分離52關(guān)于公允價(jià)關(guān)于公允價(jià)值的思考的思考53制造企制造企業(yè)標(biāo)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本研究準(zhǔn)成本研究54我國(guó)企我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)“電算化算化”中的成本效益研究中的成本效益研究55謹(jǐn)慎性原慎性原則在上市公司中的在上市公司中的應(yīng)用研究用研究56關(guān)于成本差異分析的研究關(guān)于成本差異分析的研究57管理會(huì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)商在我國(guó)商業(yè)銀業(yè)銀行應(yīng)用中的思考用中的思考58某企某企業(yè)成本管理工作中存在的成本管理工作中存在的問(wèn)題問(wèn)題與對(duì)策59我國(guó)某上市公司的我國(guó)某上市公司的EVA應(yīng)用研究用研究60寧夏地區(qū)中小企寧夏地區(qū)中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理管理現(xiàn)狀問(wèn)題問(wèn)題研究研究61寧夏地區(qū)上市公司寧夏地區(qū)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)財(cái)務(wù)預(yù)警問(wèn)題問(wèn)題研究研究62對(duì)某連鎖經(jīng)營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)資業(yè)資金運(yùn)行管理的思考金運(yùn)行管理的思考

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多酒店無(wú)線局域網(wǎng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：焊接專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目建筑鋼結(jié)構(gòu)H型鋼焊接專(zhuān)業(yè)焊接技術(shù)摘要本文主要針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)制作當(dāng)中所用到的H型鋼焊接進(jìn)行詳細(xì)論述，由于鋼結(jié)構(gòu)的材料力學(xué)性能及特點(diǎn)決定著它的焊接性，所以在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須選擇合適的焊接順序、焊接方法和焊接工藝參數(shù)。由于鋼結(jié)構(gòu)制作過(guò)程中大部分都是采用的H型鋼焊接，翼板和腹板的拼接所采用的是埋弧自動(dòng)焊，構(gòu)件之間的連接主要是焊縫連接，所以焊接質(zhì)量要十分重視。預(yù)防較長(zhǎng)的H型鋼在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生變形，必要情況下采取二次矯正。最后對(duì)焊接過(guò)程中容易出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行分析，并提出有效的防止措施。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞H型鋼翼板腹板焊縫連接