簡介：20182018年CPACPA財務成本管理財務成本管理復習筆記復習筆記目錄目錄第一章總論2第二章金融資產(chǎn)3第三章存貨5第四章長期股權投資7第五章固定資產(chǎn)12第六章無形資產(chǎn)14第七章投資性房地產(chǎn)15第八章資產(chǎn)減值17第九章負債19第十章所有者權益20第十一章收入、費用及利潤22第十二章財務報告25第二章第二章金融資產(chǎn)金融資產(chǎn)交易性金融資產(chǎn)1、設置科目2個交易性金融資產(chǎn)成本、公允價值變動損益；2、初始計量交易費用不計入成本，直接計入“投資收益”。含有尚未發(fā)放股利的計入應收。即股利要剔除在收購價外。3、后續(xù)計量直接計入交易性金融資產(chǎn)公允價值變動損益，在處置時一并轉(zhuǎn)出計入投資收益。4、處置如題目要求計算處置時投資收益（簡單方法現(xiàn)金流入包含出售款和獲取的股利初始入賬金額），則公允價值變動損益需轉(zhuǎn)出計入；如要求計算對當期損益的影響，則不能將公允價值變動損益計算在內(nèi)。持有至到期投資1、設置科目成本、利息調(diào)整、應計利息（適用于一次還本付息）。2、初始計量交易費用計入成本，差額計入利息調(diào)整。股利要剔除在收購價外3、后續(xù)計量可計提減值準備。按攤余成本實際利率計入“投資收益”。與實際的應收差額攤銷利息調(diào)整。4、持有至到期，如實際利率與票面利率相同，則賬面價值等于攤余成本?？晒┏鍪劢鹑谫Y產(chǎn)1、設置科目成本、利息調(diào)整、公允價值變動。2、初始計量交易費用計入成本，差額計入利息調(diào)整。股利要剔除在收購價外3、后續(xù)計量輕微變動計入公允價值變動（及其他綜合收益）。大的變動可計提減值準備。對于債務工具，后續(xù)也是采用公允價值計量，只不過需要對利息收益按照攤余成本和實際利率計算。4、處置處置時其他綜合收益收入轉(zhuǎn)出到“投資收益”。5、TIPS可供出售金融資產(chǎn)在計算投資收益時，用總流入用總流入總流出總流出。其中總流入要減去交易費用。總流出（成本）要加上交易費用。因此，兩端費用處理不同。金融資產(chǎn)減值1、持有至到期投資（貸款及應收款）可計提減值；且可恢復，但不能超過假定不計提下持續(xù)計算的攤余成本。

簡介：計算機應用基礎共享資源庫與教學改革摘要高職院校共享型資源庫的建設工作正在我國各所高職院校開展，我院通過對計算機應用基礎課程共享型教學資源庫的建設實踐及教學改革的探討，闡述資源庫及教學改革在我院實踐的重要性及可行性。關鍵詞計算機應用基礎；共享資源庫；教學改革中圖分類號G4文獻標識碼A文章編號16723198（2015）190159021計算機應用基礎課程共享資源庫建設與教學改革的意義及現(xiàn)狀分析計算機應用基礎是高等職業(yè)院校必修的一門基本課程，是各專業(yè)學習計算機基礎知識和操作應用的必修課程，該課程的教學目標是使學生通過學習計算機的基礎知識和基本操作，培養(yǎng)學生自覺使用計算機解決學習和工作中實際問題的能力，使計算機成為學生獲取知識，提高素質(zhì)的有力工具，從而促進本專業(yè)相關學科的學習。注重計算機應用技術與學生各自的專業(yè)教學、科研工作相結(jié)合，提高大學生基本素質(zhì)與能力。近年來隨著資源共享化校園的建設，以計算機為代表的信息技術已上設計教改方案，課程內(nèi)容的改革本著教學內(nèi)容突出職業(yè)需求和實踐能力培養(yǎng)的原則，以應用為目的，以“必需、夠用”為度，以職場真實的案例作為實踐的項目。3共享資源庫建設及教學改革內(nèi)容在確定改革目標后，本課程以高職教育理念為基礎，探索計算機應用基礎課程在現(xiàn)代教育技術環(huán)境下的資源庫建設和教學改革。具體的改革的內(nèi)容包括以下幾個方面（1）改革實踐教學體系，重視實踐環(huán)節(jié)，進行模塊化教學與實踐。將現(xiàn)有的教學與勞動部的計算機高新技術考試結(jié)合，將計算機應用基礎教學內(nèi)容分為七大基礎模塊計算機基礎知識、WINDOWS7操作系統(tǒng)、文字處理軟件WD2003模塊、電子表格處理軟件EXCEL2003模塊、演示文稿制作軟件POWERPOINT2003模塊、計算機網(wǎng)絡基礎模塊、常用工具軟件模塊。按模塊式講授、綜合實踐、考核。（2）建立共享資源庫，為各教師和學生提供綜合、優(yōu)質(zhì)的教育資源。資源庫所包括的內(nèi)容有①教學材料包括課程標準、授課計劃、實訓指導書、教案等；②教學課件主要是本課程的各章節(jié)教學課件；③操作素材結(jié)合全國計算機等級考試的操作內(nèi)容，列舉部分操作素材及樣張用于學生上機操作；④互動交流針對某些最常出現(xiàn)的問題給出全面的解答，師生課堂上互動交流，有利于學生自主協(xié)作學習。（3）對以往上機考試進行改革，打破傳統(tǒng)的考核方式。以往上機考試為教師出一整套試題，每名學生都答一樣的題，存在一些弊端。計算機應用基礎作為學院公共必修課程，學生人數(shù)多，教師在批閱學生試

簡介：1目錄第4章行政辦公管理制度841日常接待工作規(guī)范9411客戶接待制度9412參觀接待規(guī)范10413前臺禮儀規(guī)范1242行政會議管理制度14421會議管理制度14422會議室使用制度16423會議設備管理制度1743文件收發(fā)管理規(guī)范18431收文操作規(guī)范18432發(fā)文操作規(guī)范1944員工出差管理規(guī)定20441員工出差管理制度20442出差報銷管理制度2145印照使用與保管制度23451印章保管使用制度23452證照保管使用規(guī)定2646車輛管理制度27461車輛使用管理制度27462車輛維修保養(yǎng)制度2847檔案管理制度30471公司檔案管理制度30472檔案借閱管理制度3448文書資料管理制度35481公司文書管理制度35482資料借閱管理規(guī)定38483資料銷毀管理規(guī)定39484資料保密管理規(guī)定40第5章行政辦公管理圖表4351日常接待管理圖表44511日常接待事項圖44512來訪客人登記表44513接待工作日記表45514客戶來電記錄表45515來賓接待計劃表46516公司參觀登記表46517公司參觀許可證47518公務接待審批表47519商務接待安排表483545出境差旅申請表71546出差申請審批表72547員工出差登記表7255印照管理圖表73551印照風險管理圖73552印章樣式標準表73553印章刻制申請表74554印章使用登記表74555印章使用申請表75556印章使用審批單75557印章管理登記表75558印章使用范圍表76559印章銷毀申請表775510執(zhí)照使用登記表7756車輛管理圖表78561車輛管理事項圖78562車輛購入申請表78563車輛使用申請表79564車輛派出登記表80565車輛行駛記錄表80566車輛使用日志表81567車輛維修申請表82568車輛保養(yǎng)記錄表82569車輛加油記錄表835610車輛使用月報表835611車輛違章記錄表8357檔案管理圖表84571檔案管理事項圖84572檔案存放備查表84573檔案備查索引表85574檔案內(nèi)容登記簿85575檔案存放明細表85576檔案調(diào)閱申請單86577檔案調(diào)閱記錄表86578檔案調(diào)閱催還單87579檔案移轉(zhuǎn)代理卡875710作廢檔案焚毀單8758資料安全管理圖表88581資料安全事項圖88582機密文件備查單88583資料借閱申請單89584資料借閱記錄表89585公文簽辦權限表89586資料丟失報告單90

簡介：裝飾公司管理規(guī)章制度裝飾公司管理規(guī)章制度_辦公室工作規(guī)范辦公室工作規(guī)范為提升設計名家企業(yè)的形象，建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團隊合作精神及認真的工作作風，制訂辦公室工作制度。一、六不準1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。2、不準在工作時間內(nèi)做與工作無關的事。3、不準在辦公室內(nèi)上班時間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。4、不準在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。5、不準在上班前或上班中喝酒。6、不準未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。二、四不走1、工作區(qū)域未整理清潔不走。2、部門負責人未同意不走。3、電腦、顯示器、門窗未關好不走。4、最后離開公司的員工總開未關、門未鎖不走三、工作時間8301130，12301700注①周一至周五輪休，雙休日全部上班。②午餐時間公司值班由前臺負責，確定有用完餐的員工在公司后，前臺方可用餐。③由于季節(jié)變化，可適當調(diào)整時間，另行通知。四、考勤規(guī)范1、人性化政策①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計算。②無遲到、早退、曠工、請假的視為全勤，每月全勤獎勵20元。2、考勤細則①公司所有員工均實行上下班打卡制，打卡由前臺、辦公室主任負責監(jiān)督執(zhí)行，無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，并給予行政處分；員工因外出上下班不能按時打卡者，應告知部門負責人在考勤卡上簽字確認，并到辦公室主任處備案，否則按制度執(zhí)行。②實行員工外出登記制度，員工外出須在前臺處登記，返回時在登記薄上填寫返回時間，下班未回公司的次日補填，做到如實填寫、有效控制，違者員工樂捐50元，由行政部經(jīng)理、辦公室主任進行不定期抽五、禮儀規(guī)范1、頭發(fā)干凈、無頭屑、梳理整齊。2、上班時間必須佩戴工作牌。3、養(yǎng)成良好習慣，避免如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區(qū)，不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。4、接待客人應握手或彎腰致意，握手時由女士、長輩、上司先伸手，交換名片時雙手遞接。5、進入他人辦公室，必須經(jīng)應允，打擾別人應說“對不起”“謝謝”。六、服務規(guī)范1、接待來客應主動起身迎接，目視來客面帶微笑，熱情問好，禮貌大方。若來客是找其他人，應主動幫忙聯(lián)絡。規(guī)范用語為“您好，這里是設計名家裝飾，很高興為您服務?！?、客人離去時應起身送行到電梯口，并為客戶按好電梯，引導客戶進入電梯，目送客戶離開為止。如在洽談區(qū)接待來客，客人離開后，洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺人員負責整理清潔。規(guī)范用語為“謝謝您的光臨（來訪），歡迎再來，再見”3、電話響鈴不得超過三聲，離電話最近的人應及時接聽，接聽時，規(guī)范用語為“您好，設計名家裝飾”，當同事的電話沒人接聽時，應主動去接聽；4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時，要求在任何場合，應微笑應答，嚴禁與同事、來賓爭吵。七、衛(wèi)生規(guī)范1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪流值日，部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負責人值日，個人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負責，員工必須保持工位整潔，值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。2、任何辦公室工作人員均應保持環(huán)境的整潔有序，各種辦公用具和電器設備應碼放整齊，指定專人管理。3、衛(wèi)生清理時間每天早上、下班之前，每月5日大掃除4、衛(wèi)生合格標準桌椅整潔，椅子全部放到桌子下面，桌子上資料堆放整齊，不得亂堆亂放，亂寫亂畫；地面清潔，無紙屑、煙頭、水漬；窗門玻璃，通透無漬跡；辦公設施無灰塵，垃圾一日兩清。八、保密規(guī)范由于競爭的存在以及你對公司的責任，每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務，不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi)，而且還包括你是退休或離職后，你都將承擔這種義務。1、你務必保管好你持有的公司涉密文件。2、未經(jīng)授權或批準，你不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務數(shù)據(jù)等。3、對非本人職權范圍內(nèi)的公司機密，應作到不打聽、不猜測、不傳播。4、公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存，其他工作人員不得隨意翻閱。5、工資信息屬公司保密內(nèi)容，任何人不得向考勤人員、財務人員及公司其他任何員工打探工資信息，任何

簡介：辦公網(wǎng)絡管理規(guī)定辦公網(wǎng)絡管理規(guī)定1目的目的為規(guī)范公司網(wǎng)絡環(huán)境，合理利用網(wǎng)絡資源，使網(wǎng)絡辦公制度化，特制定本規(guī)定2職責職責網(wǎng)絡管理員負責公司網(wǎng)絡、固話、監(jiān)控及辦公設備及相應打印耗材的采購、安裝、維護；各網(wǎng)絡設施使用者負責按設施（設備）說明書合理、正確使用。3相關內(nèi)容相關內(nèi)容31網(wǎng)絡設施配備及網(wǎng)線申請311各科室需要申請辦公設備的（電腦、打印機、傳真機），需編制申購單，經(jīng)公司部門領導、分線領導及公司領導審批后交辦公室，由網(wǎng)絡管理員負責選型、比價采購工作。312原則上，新購辦公設備前，首先根據(jù)實際需求狀況，進行公司內(nèi)部調(diào)配，無法調(diào)配時，方可考慮新購。313各科室需申請新增網(wǎng)絡IP、固話的，需填寫辦公審批單。（見附件）314電腦、打印機、傳真機等網(wǎng)絡設施、設備維護、保養(yǎng)及維修需填寫網(wǎng)絡辦公聯(lián)系單（見附件），部門領導審核后網(wǎng)絡管理員負責執(zhí)行。32網(wǎng)絡設施（設備）報廢321使用部門（或使用人）提出報廢申請報告，部門負責人審核后交辦公室，由網(wǎng)絡管理員負責對需報廢設施（設備）進行判定，并簽署意見同意報廢或維修使用。322簽署“同意報廢”的申請報告，經(jīng)分線領導審批后，由網(wǎng)絡管理員負責資源內(nèi)部調(diào)配，無法調(diào)配的，執(zhí)行申購流程。33網(wǎng)絡環(huán)境331各部門，科室電腦必須按照已分配的IP地址上網(wǎng)，嚴禁個人開通網(wǎng)線及盜用別人IP地址。332上班期間嚴禁看電影、玩游戲等與工作無關的事情，辦公室將不定期檢網(wǎng)絡辦公審批單申請部門申請部門申請人部門領導分線領導公司領導年月日

簡介：格林蘭德（山西）礦業(yè)裝備制造有限公司管理制度綜合辦公室管理制度1文明辦公規(guī)定為給員工創(chuàng)造一個安靜、舒適、整潔、衛(wèi)生文明的辦公環(huán)境，提高公司對外形象，特制定本規(guī)定。第一條第一條本規(guī)定適用范圍為公司全體員工。第二條第二條公司員工都應樹立公德意識，嚴格自律，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護公共環(huán)境。第三條第三條員工應隨時清潔自己的辦公區(qū)域，保持桌面整潔，會議室使用后應及時規(guī)整桌椅并清掃干凈。第四條第四條員工不得在非吸煙區(qū)域吸煙，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、煙頭、包裝、材料等雜物，不亂涂亂畫。第五條第五條員工不得在工作時間及辦公區(qū)域內(nèi)進食。第六條第六條員工應愛護企業(yè)報刊、雜志，閱讀后應及時歸還到指定地點。報紙應放在報夾上，不得隨意亂扔報紙。第七條第七條垃圾入簍，廢舊文件銷毀，洗手間用后應及時沖洗。第八條第八條公司相關職能部門應隨時檢查并督促辦公場所的清潔工作，進行現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并跟進處理結(jié)果。第九條第九條違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，根據(jù)公司績效考評具體辦法進行處理。本規(guī)定由綜合辦公室負責解釋。第1章第3章

簡介：文件編號YBAD002版本版次A0文件名稱電子辦公設備管理制度電子辦公設備管理制度頁碼15■制訂□修訂□廢止總裁辦集團人資部集團行政部億博咨詢分以指引▲▲▲▲分發(fā)份1111修訂履歷版本版次修訂日期修訂內(nèi)容修訂人A0首版發(fā)行制訂日期制定部門制訂審核批準2012年08月01日集團行政部韋亞莉文件編號YBAD002版本版次A0文件名稱電子辦公設備管理制度電子辦公設備管理制度頁碼35基本病毒防護和數(shù)據(jù)備份；422公司共用的電子設備，如打印機、復印機、掃描儀、傳真機、U盤等，由行政部負責管理，每月定期維護2次；423行政部指派專人每月2次對各部門計算機進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障或病毒，及時清理排除，以確保計算機正常使用。43使用權限設置431加密管理4311公司加密系統(tǒng)由專人負責安裝，監(jiān)管；4312所有人員均須安裝加密系統(tǒng)；4313公司指定人員有解密權限，其余人員電腦均不安裝解密系統(tǒng)。432打印管理4321打印的文件需及時取走，如有打壞的紙張，需及時清理干凈；4322打印機如有卡紙、死機的現(xiàn)象，通知行政部維修或熟悉設施故障處理的人處理；4323打印機只供打印公司資料，嚴禁打印與工作無關的內(nèi)容；打印后請及時登記；4334節(jié)約用紙，不重要文檔須用二次紙張進行打印；4335公司指定人員可以安裝打印機，打印人員須對所打印內(nèi)容保密。44信息安全管理441網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)訪問管理4411未經(jīng)行政部批準任何人不得修改計算機網(wǎng)絡設置（如IP、MAC、網(wǎng)關、DNS等）；4412除行政部指派的專人外，任何人不得改變網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡設備布置服務器、路由器配置和網(wǎng)絡參數(shù)；4413未經(jīng)登記備案和未安裝分發(fā)檢測程序的所有外部電腦不得接入公司內(nèi)部網(wǎng)絡；4414公司對上網(wǎng)流量進行監(jiān)管控制，上班時間不得瀏覽與公司工作無關的任何網(wǎng)站，不得下載、保存、運行與工作無關程序。442計算機病毒防護管理

簡介：河南訊谷科技有限公司河南訊谷科技有限公司無紙化智能會議系統(tǒng)解決方案SOLUTIONFPAPERLESSINTELLIGENTCONFERENCESYSTEM一、項目需求分析1、項目背景項目背景“無紙化會議”最早是由聯(lián)合國非政府組織委員會于2003年提出，它用全電子模式運作非政府機構(gòu)委員會，是努力提高委員會工作效率，改善工作方法的舉措之一。同年5月5日，聯(lián)合國總部的一號會議廳正式啟動“無紙化委員會”，每次為委員會會議節(jié)省紙張4至8萬份。2010年1月1日，聯(lián)合國對會議文件的使用、管理全面推行“無紙化”。縱觀國際國內(nèi)較成熟的無紙化會議系統(tǒng)，從系統(tǒng)外觀來看，好似小型一體化電腦，集視頻顯示、計算機技術、智能觸控、通訊技術、軟件技術、書寫技術等多種功能于一身，能夠完成從資料查閱、文件批注到講稿導讀、會議記錄、會議室型號觸控切換等系列工作，無需分發(fā)大量的紙質(zhì)文件，使與會者真正告別了紙質(zhì)材料。我國國家領導人在多次會議上強調(diào)，要以高度負責態(tài)度應對氣候變化，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓緊研發(fā)和推廣低碳技術，深入開展節(jié)能減排全民行動，努力實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標，踐行相關國家承諾。在兩會期間，全國政協(xié)辦公廳新聞局負責人表示，本屆全國政協(xié)會議將大幅減少會議簡報、大會發(fā)言報告等紙質(zhì)印刷品，主要通過委員辦公系統(tǒng)平臺及官方網(wǎng)站發(fā)布，僅此一項，可節(jié)省會議支出約200萬元。造紙用紙必要砍樹，在現(xiàn)代科技高速發(fā)展的背景下更多實現(xiàn)“無紙化”會議系統(tǒng)，不光是在厲行節(jié)約、提高會議效率，更是“生態(tài)綠肺”的福音。無紙化會議是一種全新的會議模式，它將多種信息化技術融入會議的各環(huán)節(jié)、貫穿會議全過程，為辦會和參會人員提供極為實用的工作平臺。傳統(tǒng)會議模式面臨以下幾個方面的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)會議模式面臨以下幾個方面的挑戰(zhàn)辦會效率低為舉辦一次會議，會務人員不得不進行大量前期準備和協(xié)調(diào)工作。如協(xié)調(diào)會議室使用、制作參會人員桌牌、收集和準備會議資料、印刷會議資料、制作選票、統(tǒng)計選票、統(tǒng)計到會情況、收集過程文檔、防止敏感會議資料丟失等。上述工作一個人難以完成，需要多人投入大量的精力，但可能由于疏忽，造成會議的組織不圓滿。參會人員累由于采用紙質(zhì)的會議資料，參會人員需要大量的精力才能定位到自己關心的章節(jié)或內(nèi)容，有時還可能出現(xiàn)遺漏；由于缺乏豐富的多媒體和圖文表現(xiàn)形式，會議過程枯燥，尤其對于較復雜的議題參會人員難以迅速理解和把握其核心思想；多人匯報時，為了使用投影儀，頻繁換座

簡介：教師辦公室文化標語1、“愛”是教育的全部，沒有“愛”，就沒有教育。2、追求主動發(fā)展專業(yè)發(fā)展和不斷自我更新的教師才是真正的教師。3、一個成功的教師不會為難任何一個學生，也不會放縱任何一個學生4、欣賞同學、贊美同學、幫助同學，你才會精神愉快。5、換種態(tài)度和做法就是換種人生。6、學會為他人鼓掌，為同行鼓掌，為對手鼓掌。7、用力只能稱職用心才能優(yōu)秀。8、學為師之骨，德為師之魂。9、教師給學生一個機會，學生會給教師一個奇跡。10、唯有你時時去欣賞別人，你才會體會到一種真愛的回報。11、自我提升，良性競爭；相互欣賞，互相支持。12、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少13快樂不是擁有的多，而是計較的少。14課堂教學的過程，實質(zhì)上是教師指導下自主學習的過程。15相互補臺好戲連臺，相互拆臺一同垮臺。16物質(zhì)和財富的分配是減少率，思想和經(jīng)驗的分享是遞增率。17看別人不順眼，是自己修養(yǎng)差。18責人之心責己，恕己之心恕人。19工作每天都是正式演出，不能是彩排。20盡多少本份，得多少本事。21年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的27沒有觀念，就沒有生命，觀念是思想是生命。28一滴水，只有溶入大海，才能永不消逝；一粒沙，只有投入大地，才能聚集力量。一個人只有依托集體，才能實現(xiàn)價值。29施教之功，先在激趣，巧在授法，重在練化，貴在養(yǎng)習。30寬容不是姑息、遷就、放任，而是嚴格要求下的理解尊重。31尊重自己強調(diào)自主，尊重他人強調(diào)平等，尊重集體強調(diào)規(guī)則，尊重同時強調(diào)和諧，尊重知識強調(diào)探索。32、唯有你時時去欣賞別人，你才會體會到一種真愛的回報。32學會奉獻自己，不會給你帶來不利，而會給你帶來意外的收獲。33教師“五轉(zhuǎn)”由知識本位向人本位轉(zhuǎn)變由重知識傳授向重發(fā)展轉(zhuǎn)變由課程內(nèi)容以應試為主向體現(xiàn)內(nèi)容現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變有重教師的“教”向重學生的“學”轉(zhuǎn)變由評價體系重結(jié)果輕過程向重過程與過程結(jié)果相統(tǒng)一轉(zhuǎn)變34贊美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。35睜大眼睛多發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點，瞇起眼睛少挑剔學生的缺點。36不是鐵器的敲打，而是水的載歌載舞，使粗糙的石塊變成了美麗的鵝卵石。－泰戈爾37一個成功的教師不會為難任何一個學生，也不會放縱任何一個學生38走近每一個學生，發(fā)現(xiàn)每一個學生的優(yōu)勢，揚長避短，因材施教39學會為他人鼓掌，為同行鼓掌，為對手鼓掌。40把課堂還給學生，讓課堂煥發(fā)青春活力，關鍵就是關注學生。

簡介：1福濟堂福濟堂總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室管理制度管理制度36通過現(xiàn)場調(diào)查或根據(jù)各部門的反饋情況對經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的問題解決的及時性進行監(jiān)督。7對公司所有人員考勤制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。第二節(jié)第二節(jié)促進職能促進職能1促進各部門嚴格按已制定的行為、語言標準進行經(jīng)營活動，規(guī)范員工行為、使公司運作得到有力的控制。2促進各級部門就經(jīng)營問題進行積極有效的溝通和協(xié)調(diào)，以便及時有效地解決各類問題。3促進各類供應物料的價、量得到有效的控制，找出價效之間的關系，以便降低生產(chǎn)成本。4通過監(jiān)督和培訓方案的實施促進員工行為規(guī)范、操作技能、業(yè)務知識得以不斷的提高。5能在部門與科室之間建立一個協(xié)調(diào)解決問題的平臺。6修訂相應的行為標準和不符合公司經(jīng)營實際需要的工作程序。7對公司日常各類事務進行協(xié)調(diào)。8對公司所有人員的月績效進行協(xié)助考核。9通過現(xiàn)場檢查情況決定員工的培訓內(nèi)容。10對各部門的承諾內(nèi)容進行督促。第三章第三章對外接待對外接待第一節(jié)第一節(jié)接待原則接待原則接待應遵循“平等、對口、節(jié)約、周到、保密”的原則使客人高興而來、滿意而去1平等原則。對來賓無論職務高低，都要平等相待，落落大方、不卑不亢。一般情況下，級別相等，同級別出面，特殊情況高規(guī)格接待。2對口原則。各職能部門對口接待。綜合性接待時各部門應予以協(xié)調(diào)。3節(jié)約原則。招待來賓不鋪張浪費，不重復宴請（根據(jù)客人具體情況而定）。4周到原則。接待程序應銜接周密，接待方式應完善；以禮相待，熱情、周到。5保密原則。向來賓介紹情況，注意保守公司機密。重要會議要有記錄。巧妙回避敏感或不宜回答的問題。

簡介：總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則（權威經(jīng)典）1總經(jīng)總經(jīng)理辦公會公會議事規(guī)則規(guī)則（權威經(jīng)典）典）（上市公司，大中型公司通用）（上市公司，大中型公司通用）第一章第一章總則總則一一一為規(guī)范四川宏華石油設備有限公司以下簡稱“公司”總經(jīng)理辦公會議議事程序，保證總經(jīng)理依法行使職權，履行職責，承擔義務，依據(jù)相關法律法規(guī)、四川宏華石油設備有限公司章程（以下簡稱“公司章程”），結(jié)合公司實際，特制定本議事規(guī)則。一一一本議事規(guī)則適用于公司，各控股子公司可參照執(zhí)行。第二章第二章總經(jīng)總經(jīng)理辦公會公會議事范事范圍一一一總經(jīng)理辦公會議議事范圍。（1（研究決定公司經(jīng)營管理日常事務；（2（組織實施董事會決議；（3（組織擬訂、實施公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和投資計劃；（4（審議公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及投融資方案，并在授權范圍內(nèi)審批或形成決議提請董事會；（5（擬訂公司年度財務預決算方案、利潤分配方案、彌補虧損方案；（6（討論擬訂公司員工的聘用、薪酬、考核、獎懲與辭退方案；（7（討論擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案，提請董事會審批；（8（擬訂公司基本管理制度，制定公司具體規(guī)章制度；（9（提請聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的公司高中級管理人員，研究總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則（權威經(jīng)典）3（3（有重要經(jīng)營事項必須立即決定時；（4（二名以上經(jīng)營層人員提議的決策或需要溝通協(xié)調(diào)的事項；（5（有突發(fā)性事件發(fā)生時。一一一根據(jù)工作需要，可定期（原則上每月召開一次）或不定期召開總經(jīng)理辦公會擴大會議，全體職能部門負責人和控股子公司負責人列席。聽取、檢查重要會議決議執(zhí)行情況，抓好協(xié)調(diào)工作，公司各職能部門和權屬公司工作匯報，安排部署工作任務。一一一與會成員因故不能出席會議時，會前應向總經(jīng)理請假，對會議議題有意見或建議亦應同時提出。第四章第四章總經(jīng)總經(jīng)理辦公會公會議事程序事程序一一一一每次召開總經(jīng)理辦公會的時間、地點和議題由總經(jīng)理確定，并由公司辦公室提前23天（臨時會議除外）通知與會人員?？偨?jīng)理辦公例會無須正式通知，若規(guī)定參會人員不能參加，須于開會前一小時向公司辦公室請假。一一一一總經(jīng)理辦公例會主題的安排以月為周期，以周確定主題內(nèi)容（1（第一周對上一月度的工作進行回顧、總結(jié)，并根據(jù)公司季度計劃和實際情況制定本月的滾動計劃（注因為第一周為一個月的開始，需要對上一個月進行回顧、總結(jié)，同時需要安排本月的工作，因此把第一周定為月例會，安排總結(jié)與計劃的議題，起到承上啟下的作用。）（2（第二周對子公司存在的問題進行研究決策（注各子公司經(jīng)過一段時間的運作，肯定會遇到一些需要公司解決的問題，因此，在第二周安排一個各子公司參加的擴大會議，以研究決策子公司的相關問題。）（3（第三周審定公司財務預決算報告，對公司整體運營狀況進行監(jiān)控（注每個月運作一半時間時，需要對公司財務狀況進行檢核與監(jiān)控，以便對公司整體

簡介：尚德守法尚德守法共治共享食品安全主題班會共治共享食品安全主題班會食品安全食品安全從我做起從我做起班會班會時間時間2016年6月班會地點四（班會地點四（1）班教室）班教室參加人四（人四（1）班全體學生）班全體學生主題食品安全食品安全從我做起從我做起一、班會目一、班會目標宣傳食品安全知識，加強師生們食品安全意識。二、班會準二、班會準備1、收集關于食品衛(wèi)生方面的資料。2、收集染色饅頭等假冒偽劣食品惡性事件的有關圖片內(nèi)容。3、認識食品市場準入標志（QS）。三、班會三、班會過程程（一）（一）導入同學們今天我們班舉行以“尚德守法共治共享食品安全”為主題的班會活動。民以食為天，食以安為先。（二）、（二）、圖片觀看街邊小吃小吃食品安全問題瘦肉精、毒豆芽、染色饅頭食品安全問題接連被媒體曝光，老百姓越來越?jīng)]有安全感。民以食為天，食以安為先。食品安全對老百姓而言是天大的事，也是最基本的需求，政府對此高度重視。（三）、全球十大垃圾食品你知道（三）、全球十大垃圾食品你知道嗎十大垃圾食品介十大垃圾食品介紹8、少吃油炸、煙熏、燒烤的食品，這類食品如制作不當會產(chǎn)生有毒物質(zhì)。三、教三、教師總結(jié)師總結(jié)要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，因為它關系到我們?nèi)w師生的身心健康問題。希望同學們在以后的學習和生活中要引起注意，如果忽略了這項，其后果不堪設想。

簡介：基于超邊際分析的企業(yè)研發(fā)聯(lián)盟技術共享邊界研究摘要研發(fā)聯(lián)盟是建立在分工基礎上的經(jīng)濟網(wǎng)絡組織，通過技術共享大大縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)時間，而聯(lián)盟企業(yè)間的技術共享邊界則決定著共享的實現(xiàn)與否，進而影響到聯(lián)盟的穩(wěn)定性。本文將超邊際分析引入技術共享邊界的研究，通過建立三種企業(yè)組織模式選擇并求得角點解，發(fā)現(xiàn)市場交易效率、企業(yè)雙方對于互補技術的學習費用以及雙方的信任度決定了企業(yè)技術共享的邊界，并影響聯(lián)盟的穩(wěn)定性。關鍵詞技術共享邊界；超邊際分析；交易效率；學習費用；信任中圖分類號F2724文獻標識碼A一、引言研發(fā)聯(lián)盟是具有高度專業(yè)化分工的經(jīng)濟網(wǎng)絡組織。企業(yè)間組建研發(fā)聯(lián)盟的主要動機之一就是合作伙伴間相互共享對方的知識或技術。聯(lián)盟的穩(wěn)定與成功跟知識的共享和學習是息息相關的1。技術的互補性原則以及由此造成的分工與專業(yè)化經(jīng)濟的存在決定了分工的不斷深化，這是促進專業(yè)知識積累從而提高經(jīng)濟績效的重要途徑2。聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)由于自有資源與核心能力的不同，都只能在“價值鏈”某些環(huán)節(jié)上擁有優(yōu)勢，因而有動機通過把自身交易效率較低的活動轉(zhuǎn)入到分工中，在各自關鍵成功因素價值鏈的優(yōu)勢環(huán)節(jié)上展開合作，獲得互補的知識和技術，從汲取互補能力和資源中獲得雙贏的協(xié)同效應。然而，研發(fā)聯(lián)盟企業(yè)間技術共享并不是都能實現(xiàn)的，共享的實現(xiàn)與否決定了聯(lián)盟目標的完成。度以及聯(lián)盟活動的本質(zhì)這四個因素是聯(lián)盟進行技術轉(zhuǎn)移的決定性因素9。上述研究主要分析了企業(yè)間進行技術共享的本質(zhì)原因，缺少模型的量化分析。為此，本文在專業(yè)化分工理論的框架下引入超邊際分析法，將技術共享帶來的分工經(jīng)濟性與交易成本、不完全信息的沖突內(nèi)生到模型中，對企業(yè)在不同生產(chǎn)組織模式的選擇決策進行超邊際分析并求得局部均衡與一般均衡，確定企業(yè)技術共享的邊界。根據(jù)專業(yè)化理論的觀點，研發(fā)聯(lián)盟是作為獨立決策主體的不同企業(yè)之間形成的分工合作研發(fā)組織。企業(yè)在進行決策時，首先是對專業(yè)化水平的選擇，其中非專業(yè)化的生產(chǎn)組織意味著企業(yè)通過并購或者自給自足來進行生產(chǎn)，而專業(yè)化模式會通過市場交易或組建聯(lián)盟進行生產(chǎn)1011。對于自給自足，企業(yè)通過獨立研發(fā)或者兼并實現(xiàn)技術的內(nèi)化，就不存在專業(yè)化經(jīng)濟，但其研發(fā)成本是決定性的因素，會帶來生產(chǎn)效率低等問題；在考慮專業(yè)化分工經(jīng)濟時，企業(yè)既可以在瓦爾拉斯機制下通過市場交易購買相關中間技術，也可以在納什議價機制下組建聯(lián)盟，通過技術共享實現(xiàn)專業(yè)化分工的知識互補。當然，企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)活動的專業(yè)化選擇會內(nèi)生出交易費用，而企業(yè)選擇利用市場進行交易還是選擇組建聯(lián)盟進行交易則由交易的屬性以及交易費用來決定。所以，需要對企業(yè)在獨立研發(fā)、市場交易、組建聯(lián)盟之間進行超邊際分析來決定其選擇進行技術共享的邊界，而這個邊界會受到企業(yè)吸收能力（交易效率）、研發(fā)成本、交易成本、機會主義行為等因素的影響，這些因素是決定企業(yè)是否進行技術共享的關鍵。為此，本文在一個內(nèi)生專業(yè)化的模型中，對上述三種模式進行超邊際分析，得出角點解并進行均衡分析，在此基礎上進一步考

簡介：基于WEB和J2EE的辦公自動化系統(tǒng)的設計摘要計算機網(wǎng)絡技術逐漸成熟，有利于快速開發(fā)WEB應用程序，基于J2EE的框架層出不窮，在基礎上構(gòu)件辦公自動化系統(tǒng)，為企業(yè)應用軟件提供新的解決方案。本文基于WEB和J2EE技術，對辦公自動化系統(tǒng)的設計進行簡單分析。關鍵詞WEB；J2EE；辦公自動化；自動化系統(tǒng)；系統(tǒng)設計J2EE全稱為JAVA2ENTERPRISEEDITION，是目前應用范圍較廣的系統(tǒng)開發(fā)平臺。J2EE平臺具有組件重用、系統(tǒng)穩(wěn)定、可用性強、開發(fā)周期較短等優(yōu)點，逐漸成為企業(yè)級應用軟件開發(fā)的重要平臺。基于WEB和J2WW技術，構(gòu)件企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)快速開發(fā)。1基于WEB和J2EE的辦公自動化系統(tǒng)設計11系統(tǒng)的需求分析。開發(fā)協(xié)同辦公管理系統(tǒng)是為了滿足企業(yè)工作管理需求的日益提高，增強企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公的工作能力。它的根本目的是為了提升員工的日常工作效率，增強工作計劃性，加強時間管理，保證工作按計劃有步驟的實施，并且能夠使管理層人員隨時了解員工的工作情況，能隨時的查看員工的工作進度，從而能夠?qū)T工進行量化，對員工的工作效率進行分析、考核，提高公司整體的工作效率，并對人力資源綜合利用率的提高有一定的好處。企業(yè)利用協(xié)同辦公管理系統(tǒng)對企業(yè)進行管理，這對于企業(yè)的決策者和管理者來說是至關重要的，因此，協(xié)同辦公管理系統(tǒng)能夠給人事部門反饋結(jié)果在利用視圖層JSP顯示出來，讓用戶得到相應的反饋結(jié)果。除此之外，J2EE框架還具有以下幾個特點第一，J2EE利用JAVA技術，實現(xiàn)了跨平臺；第二，J2EE框架的是開源的，而且該框架的服務器已經(jīng)在很多家公司實現(xiàn)；第三，很多通用專業(yè)的軟件J2EE框架都能夠很好的提供；第四，許多優(yōu)秀的企業(yè)級應用框架J2EE框架都能夠提供。J2EE架構(gòu)采用多層分布式應用模型，即為每一個獨立的層提供單獨一種服務，J2EE架構(gòu)分為四個層次（1）客戶層組件運行在客戶機上，客戶端應用程序和APPLETS；（2）WEB層組件運行在J2EE服務器上，JAVASERVLETS和JSP；（3）業(yè)務邏輯層組件運行在J2EE服務器上，EJB；（4）企業(yè)信息系統(tǒng)層組件運行在EIS服務器上。而運行在J2EE服務器上的組件是通過相關類和文件組裝成的具有特定功能的應用程序。因此，在J2EE架構(gòu)上采用MVC設計模式開發(fā)基于WEB的應用程序具有得天獨厚的優(yōu)勢，而如何將這種優(yōu)勢發(fā)揮最大效益，在J2EE架構(gòu)下基于MVC模式的WEB應用程序開發(fā)的框架研究就擺在了突出位置?；贘2EE平臺開發(fā)辦公自動化系統(tǒng)框架如下圖所示（1）SPRING框架。SPRING的架構(gòu)基礎是基于使用JAVABEAN屬性的INVERSIONOFCONTROL容器。SPRING是一個服務于所有層面的應用框架，它又一個非常顯著的特點在某一層面上如果不需要SPRING，可以只使用它的某一部分功能。（2）HIBERNATE框架。HIBERNATE是一個開放源代碼的對象關系映射框架，它把用對象模型表示的對象映射到數(shù)據(jù)庫的關系模型結(jié)構(gòu)中去，HIBTERNATE不僅管理對象到數(shù)據(jù)庫的映射，還提供了數(shù)據(jù)查詢和獲取數(shù)

簡介：精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載1區(qū)政協(xié)辦公室2018年工作總結(jié)區(qū)政協(xié)辦公室2004年工作總結(jié)20071207185238第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)區(qū)政協(xié)辦公室2004年工作總結(jié)區(qū)政協(xié)辦公室2004年工作總結(jié)2漢南區(qū)政協(xié)辦公室2004年工作總結(jié)（2005年元月10日）2004年，區(qū)政協(xié)辦公室在區(qū)政協(xié)黨組和主席會議的領導下，認真貫徹“三個代表”重要思想和中共十六屆三中、四中全會精神，按照“踐行‘三個代表’，推進‘三化’建設，實現(xiàn)三個服務”的指導思想，緊緊圍繞區(qū)委的工作中心，積極履行政協(xié)職能，努力增強主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為更好地發(fā)揮政協(xié)職能，促進全區(qū)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻。2004年工作目精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載3行中要實行動態(tài)管理”的信息被上報全國政協(xié)；“中央1號文件頒發(fā)后農(nóng)村出現(xiàn)的新情況及對策”的政協(xié)信息得到省委副書記鄧道坤的批示；辦公室信息員被評為市政協(xié)優(yōu)秀信息員。掛點目標對口聯(lián)系紗帽街陡埠村，配合紗帽街黨委，認真、深入地抓好小康建設的各項工作。積極籌措資金4萬余元，為陡埠村鋪設了一條長1100米的碎石路，給該村群眾辦了一件實事。招商引資目標全年完成招商引資500余萬元，引資成績顯著。與此同時，正在積極進行實體型項目入駐漢南的引進工作。共性目標認真貫徹執(zhí)行“四個優(yōu)先”的原則，積極參與改軟工作；認真落實黨風廉政建設責任制，政協(xié)機關干部無違法違紀問題；認真開展領導班子和干部隊伍“四化”建設，整個班子民主、團結(jié)；注重加強機關黨建工作，區(qū)政協(xié)機關黨支部被區(qū)委區(qū)直機關工委授予先進黨支部；積極完成文明創(chuàng)建、信息信訪、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。“一票否決”目標無2004年主要工作