簡介：哈佛商業(yè)評論2011創(chuàng)造共享價(jià)值創(chuàng)造共享價(jià)值作者邁克爾波特（MICHAELEPTER）馬克克雷默（MARKRKRAMER）譯者大連理工大學(xué)力迪市場營銷研究所觀點(diǎn)摘要觀點(diǎn)摘要共享價(jià)值的概念聚焦于社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長之間的連接，其將引發(fā)下一波的全球性發(fā)展的浪潮。越來越多以其精明經(jīng)營方針而聞名的公司（如谷歌，IBM，英特爾，強(qiáng)生，雀巢，聯(lián)合利華和沃爾瑪）已開始致力于把握共享價(jià)值的主動權(quán)。但我們對共享價(jià)值潛力的理解才剛剛開始。企業(yè)創(chuàng)造共享價(jià)值主要有以下三種途徑重新構(gòu)思新的產(chǎn)品和市場在價(jià)值鏈中重新定義生產(chǎn)力發(fā)展當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群企業(yè)應(yīng)該從共享價(jià)值的視角審視決策和商機(jī)。這將帶來新的為公司產(chǎn)生巨大創(chuàng)新和發(fā)展的途徑，同時也為社會帶來更多的利益。資本主義制度正備受抨擊。近年來，人們越來越覺得企業(yè)是引發(fā)社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)問題的重要原因。普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，公司的成就是以損害社會大眾利益為代價(jià)的。更糟糕的是，企業(yè)越是積極承擔(dān)社會責(zé)任，人們越傾向?qū)⑸鐣栴}歸咎于企業(yè)。企業(yè)的正當(dāng)性已經(jīng)下降到近年來史上最低水平。對企業(yè)信任的降低致使領(lǐng)導(dǎo)人制定政策以削弱其競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)增長。企業(yè)陷入了一種惡性循環(huán)。問題的一大部分在于企業(yè)本身，他們?nèi)匀秽笥谶^去幾十年前就已出現(xiàn)的過時的價(jià)值創(chuàng)造模式。企業(yè)狹隘地看待價(jià)值創(chuàng)造，汲汲追求泡沫中的最優(yōu)短期財(cái)務(wù)績效，卻錯失了最重要的顧客需求，也忽視了決定他們長期成功的更廣泛的影響。企業(yè)怎么還能忽略他們的客戶福利、自然資源的枯竭，或者他們所在社區(qū)的生產(chǎn)和銷售的經(jīng)濟(jì)困境怎么能認(rèn)為簡單地將企業(yè)活動轉(zhuǎn)移到薪資更低的地區(qū)，就可以成為應(yīng)對一個有競爭力的挑戰(zhàn)的可持續(xù)的解決方案政府和民間社會總試圖宣稱商業(yè)導(dǎo)致諸多社會劣勢加劇了這一問題。在經(jīng)濟(jì)效益與社會進(jìn)步間必須折衷取舍，這已在幾十年的政策抉擇中制度化了。企業(yè)必須帶頭將商業(yè)和社會一起召回。從復(fù)雜的商業(yè)和思想領(lǐng)袖中可以得到認(rèn)知，一種有前途的新興模式的要素正在出現(xiàn)。然而我們?nèi)匀蝗鄙僦笇?dǎo)這些努力的全局性框架，大多數(shù)企業(yè)仍然停留在“社會責(zé)任”的思維定勢，在這一思維定勢中，社會問題在企業(yè)外圍而不是在核心。解決方法在于共享價(jià)值原則，通過宣告其需求和挑戰(zhàn)，使創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值參與到為社會創(chuàng)造價(jià)值的方式中。企業(yè)必須重新將企業(yè)成功與社會進(jìn)步連接起來。共享價(jià)值不同于社會哈佛商業(yè)評論2011易運(yùn)動。公平貿(mào)易的目的是通過對相同作物付給貧困農(nóng)民更高的價(jià)格來提高收入均衡。盡管這是一種高尚的情操，公平貿(mào)易更多地是利益的重新分配而不是擴(kuò)大價(jià)值創(chuàng)造的總量。而從共享價(jià)值的視角出發(fā)，聚焦于提高種植技術(shù)和加強(qiáng)配套供應(yīng)商和其他機(jī)構(gòu)在本地的產(chǎn)業(yè)集群，從而提升農(nóng)民的效率、產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量和可持續(xù)性發(fā)展。這將使收入和利益的餅做大，并使農(nóng)民和向其采購的商家同時獲益。比如，對科特迪瓦的可可種植者的早期研究表明，公平貿(mào)易可以使種植者的收入增長10，而共享價(jià)值投資可以使其收入增長超過300。初期投資和時間可能需要實(shí)施新的采購方法并發(fā)展配套集群，但對所有參與者的回報(bào)將是更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和更廣闊的戰(zhàn)略利益。共享價(jià)值的基礎(chǔ)共享價(jià)值的基礎(chǔ)基本上，一個公司的競爭力和它周圍社區(qū)的健康狀況是密切相關(guān)的。一個企業(yè)需要一個成功的社區(qū)，不僅是為其產(chǎn)品創(chuàng)造需求，同時也提供重要的公共資產(chǎn)和一個支持性的環(huán)境。一個社區(qū)需要成功的企業(yè)為其居民提供工作和創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會。這種相互依存意味著那些破壞企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力的公共政策將弄巧成拙，尤其是在設(shè)備與工作可以毫不費(fèi)力的轉(zhuǎn)移到其他地方的全球化經(jīng)濟(jì)中。政府與非政府組織并不總是認(rèn)識到這一方面。在舊有的、狹隘的資本主義觀念中，企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)在于攫取利潤，利潤支持了就業(yè)、工資、消費(fèi)、投資和稅收。像以往一樣開展業(yè)務(wù)帶來足夠的社會效益。一個企業(yè)在很大程度上是一個獨(dú)立的實(shí)體，社會或社區(qū)問題不屬于其應(yīng)有的范圍。（這是由米爾頓弗雷德曼在其對企業(yè)社會責(zé)任的整體觀念的評論中有說服力地發(fā)展的觀點(diǎn)。）何謂何謂“共享價(jià)值共享價(jià)值”共享價(jià)值的概念可以定義為增強(qiáng)企業(yè)競爭力同時推進(jìn)其所在社區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會條件的政策與操作實(shí)踐。創(chuàng)造共享價(jià)值重點(diǎn)在于識別與擴(kuò)展社會與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步之間的連接。這一概念的前提在于不論是經(jīng)濟(jì)還是社會進(jìn)步都遵循價(jià)值原則。價(jià)值被定義為相對于成本的收益，而不僅僅指收益。價(jià)值創(chuàng)造長期以來被公認(rèn)為是在企業(yè)業(yè)務(wù)中從客戶獲得的收入減去所發(fā)生費(fèi)用的利潤。然而，企業(yè)很少從價(jià)值的視角去處理社會問題，而是將其視為邊緣問題。這掩蓋了經(jīng)濟(jì)和社會問題之間的連接。在社會領(lǐng)域，從價(jià)值這一概念思考更不常見。社會組織與政府機(jī)構(gòu)通常僅根據(jù)獲得的收益或花費(fèi)的金錢來看待成功。當(dāng)政府和非政府組織開始在價(jià)值方面多考慮時，他們與企業(yè)合作的興趣將必然增長。這一觀點(diǎn)在過去的二十年里已經(jīng)滲透到管理思想中。企業(yè)聚焦于誘使消費(fèi)者購買更多的產(chǎn)品。面對不斷增長的競爭和來自股東的短期績效表現(xiàn)的壓力，管理者們采取重組、裁員以及遷址到低成本地區(qū)等普遍方法，同時利用資產(chǎn)負(fù)債表將資本返還投資者們。結(jié)果導(dǎo)致商品化、價(jià)格競爭、很少的真正創(chuàng)新、緩慢的有機(jī)增長以及無明顯的競爭優(yōu)勢。在此種競爭中，企業(yè)所在社區(qū)甚至將很少的收益當(dāng)作利潤上升。相反地，他們認(rèn)為利潤以消耗為代價(jià)，這已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中愈發(fā)強(qiáng)烈的想法，復(fù)蘇中上漲的收益對抵消高失業(yè)率、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)低迷及巨大的社區(qū)公共事業(yè)壓力起很小的作用。并不是只有這樣。最好的企業(yè)曾經(jīng)承擔(dān)過廣泛的角色來滿足工人、社區(qū)和供應(yīng)商的需

簡介：1FOLDER文件夾AHOWDOYOUARRANGEYOURDOCUMENTSFEACHPROJECTBIPUTTHEMINSEPARATEFOLDERSA你怎樣保存每個項(xiàng)目的文件B我把它們放在不同的文件夾里。2LANCABLELINE網(wǎng)線AISTAYINTHESAMECUBICALWITHJUNEBUTWEHAVEONLYONELANLINEBILLCALLITTOGETANOTHERONEFYOUA我和朱恩在一個格子間，可我們只有一根網(wǎng)線。B我會給信息部打電話，讓他們再給你裝一根。3NOTEBOOK筆記本ADOYOUHAVEANOTEBOOKBYOUMEANTHENOTEBOOKCOMPUTERTHEREALNOTEBOOKAWHOUSESNOTEBOOKANYMEIMREFERRINGTOTHECOMPUTERBOKUNFTUNATELYIDONTHAVEANOTEBOOKCOMPUTERA你有筆記本嗎B你是說筆記本電腦還是真的筆記本A現(xiàn)在誰還用筆記本啊，我是說電腦B哦，很遺憾，我沒有筆記本電腦。4PAPERCLIPS紙夾長尾夾ADOYOUHAVEPAPERCLIPSBWENDYMAYHAVESOMECHECKWITHHERPUTERDISK計(jì)算機(jī)磁盤ACANIHAVEACOMPUTERDISKBWEDONTHAVEANYFLOPPYDISKSANYMEIHAVEONLYCDSA我能要些計(jì)算機(jī)磁盤嗎B我們這不再用軟盤了，我只有CD。10DRAWER抽屜AWHEREDIDYOUPUTYOURUDISKBINTHEFIRSTDRAWERONTHELEFTA你把U盤放在哪了B左側(cè)第一個抽屜。11PRINTERCARTRIDGE打印機(jī)硒鼓ATHEPRINTERCARTRIDGENEEDSTOBECHANGEDBCANYOUDOITA打印機(jī)的硒鼓得換了。B你能換嗎12PROJECT投影儀AJEANCOULDYOUFINDAPROJECTFMEBNOPROBLEMA珍，你能幫我找個投影儀嗎B沒問題。13STAPLER訂書器AMYSTAPLERISNOTWKING

簡介：跨系統(tǒng)個性化服務(wù)論文跨系統(tǒng)個性化服務(wù)中隱私保持問跨系統(tǒng)個性化服務(wù)論文跨系統(tǒng)個性化服務(wù)中隱私保持問題研究題研究【中文摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)上信息資源的日益增多用戶對個性化服務(wù)的要求不斷提高?？缦到y(tǒng)個性化服務(wù)通過在系統(tǒng)間共享用戶的模型使用戶的信息可以在系統(tǒng)間得到最大限度的重復(fù)利用從而提高了個性化服務(wù)的質(zhì)量。然而由于系統(tǒng)之間的生疏性以及共享信息的敏感性許多用戶不愿意提供自身的個人信息因此如何在保證私有信息不被泄露的前提下實(shí)現(xiàn)有效的信息共享成為跨系統(tǒng)個性化服務(wù)中的關(guān)鍵問題。根據(jù)跨系統(tǒng)信息共享中隱私保護(hù)的內(nèi)容不同本文所做的研究工作大體上可以分為以下三個方面。首先針對跨系統(tǒng)個性化服務(wù)中的用戶模型共享問題考慮到在網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中可能會被未授權(quán)的第三方竊聽、篡改等問題在基于注冊中心的跨系統(tǒng)個性化服務(wù)框架中加入數(shù)字簽名、身份認(rèn)證等多種加密技術(shù)提出一種混合加密體制來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的安全交換。保證數(shù)據(jù)在傳輸過程中的數(shù)據(jù)保密性、數(shù)據(jù)完整性以及不可抵賴性。其次考慮到商業(yè)競爭性或者其他原因用戶不愿意提供個性化信息的情況基于多方安全計(jì)算理論結(jié)合安全矢量積技術(shù)提出一種保護(hù)用戶隱私的跨系統(tǒng)隱私保持協(xié)同過濾推薦算法。該算法基于茫然傳送協(xié)議可以有效防止第三方與系統(tǒng)間的惡意串通同時還可以提高協(xié)同過濾推薦算法的精度?！居⑽恼縒ITHTHEGRADUALINCREASEOFTHE論基礎(chǔ)162621面向用戶概貌的隱私保持1620211數(shù)字簽名技術(shù)1617212消息認(rèn)證技術(shù)1718213信息保密技術(shù)182022面前用戶評分矩陣的隱私保持2025221協(xié)同過濾推薦技術(shù)2022222協(xié)同過濾中隱私保持技術(shù)222523本章小結(jié)2526第3章面向跨系統(tǒng)個性化服務(wù)的安全數(shù)據(jù)交換264031跨系統(tǒng)個性化服務(wù)中的隱私泄露262732基于WEB服務(wù)的跨系統(tǒng)個性化服務(wù)體系2730321基于WEB服務(wù)的跨系統(tǒng)個性化服務(wù)協(xié)同模型2829322跨系統(tǒng)個性化服務(wù)的訪問過程293033加強(qiáng)隱私保持的跨系統(tǒng)個性化服務(wù)體系3039331多方數(shù)據(jù)安全交換平臺3032332跨系統(tǒng)個性化服務(wù)中數(shù)據(jù)安全訪問過程3236333基于混合加密體制的多方數(shù)據(jù)安全交換363934本章小結(jié)3940第4章跨系統(tǒng)隱私保持協(xié)同過濾推薦算法405241跨系統(tǒng)協(xié)同過濾中的隱私泄露404242基于多個不可信第三方的安全計(jì)算模型4246421RSA公鑰密碼系統(tǒng)4243422安全多方計(jì)算4344423安全計(jì)算模型SCM444643基于SCM的跨系統(tǒng)隱私保持協(xié)同過濾推薦算法4651431基于SCM的跨系統(tǒng)個性化服務(wù)4648432基于SCM的跨系統(tǒng)隱

簡介：職位說明書JOBJOBDEIONDEION一、基本信息一、基本信息IDENTITYIDENTITY職位名稱JOB總賬資產(chǎn)報(bào)表組主管上級職位SUPERVIS財(cái)務(wù)共享中心經(jīng)理所屬單位GANIZATION所在部門DEPARTMENT財(cái)務(wù)管理中心任職人（NAME）工作地點(diǎn)LOCATION北京二、職位工作目標(biāo)二、職位工作目標(biāo)PURPOSEPURPOSE1、合理規(guī)范成員企業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，科學(xué)處理成員企業(yè)總賬業(yè)務(wù)，及時準(zhǔn)確上報(bào)成員企業(yè)報(bào)表；2、跟進(jìn)檢查總賬業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、報(bào)表等相關(guān)業(yè)務(wù)核算情況，提高共享總賬、資產(chǎn)、報(bào)表等業(yè)務(wù)處理效率，并提升共享工作服務(wù)質(zhì)量；3、完善總賬資產(chǎn)報(bào)表組相關(guān)制度流程工作，提高業(yè)務(wù)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化程度；三、主要職責(zé)三、主要職責(zé)AREASAREASOFOFRESPONSIBILITYRESPONSIBILITY序號NO主要工作內(nèi)容JOBDEIONINDETAIL負(fù)責(zé)程度AUTHITY考核點(diǎn)（ASSESSNENTPOINT）1負(fù)責(zé)修訂完善共享總賬、資產(chǎn)、報(bào)表等相關(guān)制度及業(yè)務(wù)流程，提高規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化程度；負(fù)責(zé)及時全面2負(fù)責(zé)組織編制共享資產(chǎn)、總賬及報(bào)表業(yè)務(wù)操作手冊及其審定工作；負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確全面3負(fù)責(zé)跟進(jìn)共享擴(kuò)容業(yè)務(wù)上線工作，負(fù)責(zé)協(xié)助完善相關(guān)系統(tǒng)，針對問題提出合理建議，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享擴(kuò)容建設(shè)；負(fù)責(zé)全面4負(fù)責(zé)跟進(jìn)共享中心總賬、資產(chǎn)類業(yè)務(wù)核算工作，提高業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量，提升服務(wù)水平；負(fù)責(zé)報(bào)表上報(bào)的及時性。負(fù)責(zé)全面5負(fù)責(zé)收集并協(xié)助解決總賬、資產(chǎn)、報(bào)表相關(guān)業(yè)務(wù)及系統(tǒng)問題；并及時給成員企業(yè)進(jìn)行反饋；負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確6負(fù)責(zé)組員實(shí)務(wù)操作能力的培養(yǎng)和專業(yè)能力的提升；負(fù)責(zé)公正、全面7負(fù)責(zé)和成員企業(yè)或其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)及時、高效8其他臨時性工作；負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確職位說明書JOBJOBDEIONDEION一、基本信息一、基本信息IDENTITYIDENTITY職位名稱JOB資產(chǎn)業(yè)務(wù)核算崗上級職位SUPERVIS總賬資產(chǎn)報(bào)表組負(fù)責(zé)人所屬單位GANIZATION所在部門DEPARTMENT財(cái)務(wù)共享中心任職人（NAME）工作地點(diǎn)LOCATION北京二、職位工作目標(biāo)二、職位工作目標(biāo)PURPOSEPURPOSE1、及時處理網(wǎng)報(bào)中固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、在建工程等業(yè)務(wù)，保證業(yè)務(wù)處理的時效性。2、審核相關(guān)業(yè)務(wù)付款的合理性；3、審核相關(guān)業(yè)務(wù)表單信息的規(guī)范性和準(zhǔn)確性；三、主要職責(zé)三、主要職責(zé)AREASAREASOFOFRESPONSIBILITYRESPONSIBILITY序號NO主要工作內(nèi)容JOBDEIONINDETAIL負(fù)責(zé)程度AUTHITY考核點(diǎn)（ASSESSNENTPOINT）1工程業(yè)務(wù)的暫估、沖銷、發(fā)票入賬等相關(guān)業(yè)務(wù)核算工作；負(fù)責(zé)效率、準(zhǔn)確性2工程、資產(chǎn)業(yè)務(wù)付款單據(jù)的審核及制證工作；負(fù)責(zé)效率、準(zhǔn)確性3重點(diǎn)審核各類預(yù)付款是否超過合同付款條款，對超合同付款進(jìn)行退回；負(fù)責(zé)準(zhǔn)確性4審核資產(chǎn)卡片信息與網(wǎng)報(bào)信息的一致性；負(fù)責(zé)準(zhǔn)確性5審核相關(guān)業(yè)務(wù)網(wǎng)報(bào)的審批流程的完整性；負(fù)責(zé)流程的完整性6在總賬里對資產(chǎn)和固定資產(chǎn)模塊信息的核對檢查工作；負(fù)責(zé)準(zhǔn)確性7其他臨時性工作負(fù)責(zé)效率、準(zhǔn)確性

簡介：資源共享合作協(xié)議資源共享合作協(xié)議甲方合肥市洫通醫(yī)療器械有限公司乙方為了加強(qiáng)雙方的合作，積極，有效地做好雙方合作。經(jīng)充分協(xié)商，特訂立本協(xié)議。一、合作宗旨1、雙方在合作中建立的互信、慣例與默契是商業(yè)合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)，提高效率與共同發(fā)展是雙方合作的目標(biāo)和根本利益。2、本協(xié)議的基本原則是自愿、雙贏、互惠互利、相互促進(jìn)、共同發(fā)展、保守秘密、保護(hù)協(xié)作市場。3、充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高競爭力，共同進(jìn)行市場開拓。4、本協(xié)議為框架協(xié)議，應(yīng)是雙方今后長期合作的指導(dǎo)性文件，也是雙方簽訂相關(guān)合同的基礎(chǔ)。二、合作方式1、甲乙雙方共享客戶資源信息。2、甲方雙方在共享顧客資源時提供相互的便利。三、雙方權(quán)利與義務(wù)1、甲乙雙方均有權(quán)向自己的客戶提供有關(guān)共享的資源信息，并對共享的顧客提供相應(yīng)服務(wù)。2、甲乙雙方必須互相提供服務(wù)項(xiàng)目以及消費(fèi)價(jià)格，甲乙雙日期年月日日期年月日簽訂地點(diǎn)

簡介：票據(jù)傳遞流程及相關(guān)審核規(guī)范票據(jù)傳遞流程及相關(guān)審核規(guī)范版本A0實(shí)施日期第1頁共5頁更改記錄編制人修訂版處數(shù)更改依據(jù)更改人更改日期審核人批準(zhǔn)人11總則總則根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)指導(dǎo)意見，按照業(yè)務(wù)模塊劃分，為確保項(xiàng)目經(jīng)營活動及時、高效的進(jìn)行，對所屬公司的財(cái)務(wù)票據(jù)傳遞及相關(guān)審核進(jìn)行規(guī)范。22適用適用（以下簡稱“中心”）票據(jù)傳遞及相關(guān)審核業(yè)務(wù)。33注釋注釋“票據(jù)收集人”是指由項(xiàng)目公司選定、經(jīng)財(cái)務(wù)部門培訓(xùn)，承擔(dān)項(xiàng)目公司“付款、報(bào)銷單據(jù)及相關(guān)財(cái)務(wù)資料”統(tǒng)一收集傳遞，并能完成少量與財(cái)務(wù)相關(guān)工作的財(cái)務(wù)對接人。“財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”是指財(cái)務(wù)共享體系下，各項(xiàng)目公司指定的分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對票據(jù)收集人的單據(jù)進(jìn)行審核，手續(xù)不完善、資料不齊全或者有誤的予以退回的人員?！柏?cái)務(wù)資金崗”是指分管項(xiàng)目公司資金收付的資金專員。“財(cái)務(wù)核算崗”是指票據(jù)的最終接收人，負(fù)責(zé)接收票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理?！邦A(yù)審”由票據(jù)收集人（亦是財(cái)務(wù)工作對接人）完成，審核內(nèi)容包括但不限于內(nèi)容填寫是否完整、大小寫金額是否一致、發(fā)票是否蓋章、發(fā)票金額是否與入庫單等附件金額一致、簽字手續(xù)是否完成等。（預(yù)審能力與票據(jù)收集人的財(cái)務(wù)專業(yè)知識掌握程度有關(guān)，增加票據(jù)收集人的預(yù)審工作要求，是為了降低后期審核退票的概率。）44內(nèi)容內(nèi)容4141票據(jù)異地傳遞及審核流程圖及流程說明。票據(jù)異地傳遞及審核流程圖及流程說明。411411項(xiàng)目公司票據(jù)傳遞及項(xiàng)目公司票據(jù)傳遞及411411流程一示例圖流程一示例圖①由報(bào)銷人交由收集人②票據(jù)收集人（預(yù)審報(bào)銷單）單據(jù)報(bào)銷人（按照規(guī)范填寫報(bào)銷單）華中區(qū)域事業(yè)部財(cái)務(wù)共享中心票據(jù)傳遞流程及相關(guān)審核規(guī)范票據(jù)傳遞流程及相關(guān)審核規(guī)范HZ–QECXCW0022015版本A0實(shí)施日期2015年月日第3頁共5頁凡審核未通過的票據(jù)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)業(yè)務(wù)情況確定是否辦理票據(jù)退回；凡有異議未通過審核、亦未辦理退回的票據(jù)，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目公司聯(lián)系進(jìn)行補(bǔ)救，使其滿足審核要求。需要辦理退回的票據(jù)，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人清點(diǎn)封包。以郵寄方式退票的，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或指定人員辦理郵寄；以非郵寄方式退票的，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人自行辦理。退回時候應(yīng)填寫財(cái)務(wù)憑證退回單，退票收件人必須為對應(yīng)項(xiàng)目公司票據(jù)收集人。⑤財(cái)務(wù)資金崗發(fā)現(xiàn)單據(jù)有誤或者資料不齊的，財(cái)務(wù)資金崗將憑證退回項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)對接人，由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)對接人聯(lián)系票據(jù)收據(jù)人補(bǔ)齊資料或者重新填寫報(bào)銷單。⑦對于已經(jīng)付款，財(cái)務(wù)核算崗發(fā)現(xiàn)單據(jù)有誤或者資料不齊的，財(cái)務(wù)核算崗應(yīng)及時告知項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)對接人，由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)對接人聯(lián)系票據(jù)收據(jù)人補(bǔ)齊資料或者重新填寫報(bào)銷單。對于不予配合的票據(jù)收集人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有權(quán)從下次報(bào)銷款中予以扣除。（關(guān)于“票據(jù)收集人的職責(zé)及工作內(nèi)容”的解釋票據(jù)收集人是項(xiàng)目公司根據(jù)財(cái)務(wù)管理模式變更而選定的財(cái)務(wù)工作對接人，該對接人主要對項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，但涉及財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)需要財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)。對于北控水務(wù)集團(tuán)下屬的項(xiàng)目公司來說，財(cái)務(wù)共享還是個新事物，由財(cái)務(wù)共享派生出來的業(yè)務(wù)還需要一個磨合過程。）41124112付款流程說明付款流程說明④財(cái)務(wù)資金崗按財(cái)務(wù)憑證傳遞單標(biāo)注的內(nèi)容核實(shí)應(yīng)付款票據(jù)數(shù)量及總額，并按付款審核要求進(jìn)行付款前最后的票據(jù)核查，確認(rèn)無誤后及時辦理付款。該流程必須在接單后當(dāng)日或次日完成，若遇節(jié)假日或結(jié)算日，應(yīng)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商解決（原則上不得推后），不得影響項(xiàng)目公司資金使用，避免造成業(yè)務(wù)矛盾。如果票據(jù)核查有問題，可將問題票據(jù)退回項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。單據(jù)收集人與報(bào)銷經(jīng)辦人進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算?！?對于日常報(bào)銷的費(fèi)用，經(jīng)票據(jù)收集人“預(yù)審”無誤后，按一般付款及報(bào)銷業(yè)務(wù)流程辦理，從項(xiàng)目公司備用金中支出。在實(shí)際操作中遇到特殊業(yè)務(wù)需要緊急付款的，如電費(fèi)、工程款不能用現(xiàn)金墊付必須銀行轉(zhuǎn)賬的緊急付款業(yè)務(wù)等，需由票據(jù)傳遞人直接與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，通過掃描、拍照等方式，傳遞付款單據(jù)，之后將原始票據(jù)以郵寄或者人工等傳遞方式補(bǔ)充完整。412412流程二收款業(yè)務(wù)票據(jù)傳遞流程流程二收款業(yè)務(wù)票據(jù)傳遞流程（1）凡是由項(xiàng)目公司經(jīng)辦的收費(fèi)業(yè)務(wù)，收費(fèi)附件由項(xiàng)目公司相關(guān)經(jīng)辦人提供給票據(jù)收集人，票據(jù)收集人郵寄或人工傳遞給項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，亦可隨付款票據(jù)交給票據(jù)收集人郵寄（參照流程一）。（2）如果是財(cái)務(wù)人員經(jīng)辦的收費(fèi)業(yè)務(wù)，收費(fèi)附件（收費(fèi)說明文件、發(fā)票、銀行退票等）由項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安排提供。（3）財(cái)務(wù)資金崗應(yīng)在每個工作日定期查看銀行入賬信息，凡是開通網(wǎng)銀的銀行賬戶應(yīng)在每天12點(diǎn)及16點(diǎn)30分兩次查看銀行信息，未開通網(wǎng)銀的賬戶應(yīng)在每天10點(diǎn)之前到銀行柜臺或電話查詢。（4）財(cái)務(wù)資金崗一經(jīng)查到入賬信息，應(yīng)第一時間將入賬詳情報(bào)給項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，資料收集人負(fù)責(zé)催收

簡介：計(jì)算機(jī)在日常辦公中的綜合應(yīng)用計(jì)算機(jī)在日常辦公中的綜合應(yīng)用現(xiàn)今的社會科技發(fā)達(dá)，電腦的使用已經(jīng)非常普遍，差不多每家每戶都有一臺電腦。電腦的用途廣泛，方便快捷，深受人們的歡迎。計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)實(shí)生活中廣泛用于家庭生活、日常辦公廳、企業(yè)管理、商業(yè)金融、教育教學(xué)、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、軍事指揮等各個領(lǐng)域。在這個科技迅速發(fā)展的時代，我們應(yīng)該與時俱進(jìn)，掌握必要的信息技術(shù)的技巧，熟練的應(yīng)用于我們的工作和生活中，從而方便我們，更好的為我們的工作和學(xué)習(xí)服務(wù)。計(jì)算機(jī)在日常辦公中的使用已十分普遍，在行政機(jī)關(guān)、各大院校、企業(yè)、事業(yè)、部隊(duì)等等各單位，都把計(jì)算機(jī)辦公作為日常工作的一部分，形成現(xiàn)代化辦公的常態(tài)。整個團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)分工、信息搜集、信息查詢、報(bào)表及圖表制作、書面報(bào)告制作、匯報(bào)演示文件制作等各個環(huán)節(jié)，充分利用各種辦公軟件，不僅提高的效率，還提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，現(xiàn)我就在上述各個環(huán)節(jié)應(yīng)用到的相關(guān)軟件給各位做一介紹。一、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)分工，我們利用ACETEAMWK項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作管理軟件。主要解決公司項(xiàng)目管理過程中項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)用戶可以在投影儀或者計(jì)算機(jī)上進(jìn)行演示，也可以將演示文稿打印出來，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中。利用POWERPOINT不僅可以創(chuàng)建演示文稿，還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開面對面會議、遠(yuǎn)程會議或在網(wǎng)上給觀眾展示演示文稿。POWERPOINT做出來的東西叫演示文稿，其格式后綴名為PPT、PPTX；或者也可以保存為PDF、圖片格式等。2010及以上版本中可保存為視頻格式。演示文稿中的每一頁就叫幻燈片，每張幻燈片都是演示文稿中既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的內(nèi)容。在應(yīng)用過程中，我們用到了一些圖片，這樣，就需要利用PHOTOSHOP圖片處理軟件進(jìn)行處理。把像素較高的圖片進(jìn)行壓縮，對有瑕疵的圖片可以進(jìn)行美化處理等。在此次項(xiàng)目報(bào)告編制過程中，大概用到了上述計(jì)算機(jī)軟件，當(dāng)然還有一些小型的軟件，比如看圖軟件CDRAW、聲音播放軟件（如酷我音樂）、還有一些記事軟件（如印象筆記）、日志軟件（企業(yè)OA）等等。綜上所述，我們可以通過運(yùn)用搜索引擎工具等搜索查詢信息，并通過一系列的辦公軟件將其進(jìn)行編輯整理，整個團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成可行性研究報(bào)告的編寫工作。

簡介：1西寧市扶持發(fā)展小型微型賓館領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件寧小微賓辦20121號西寧市扶持發(fā)展小型微型賓館領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)西寧市小型微型賓館服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的通知各區(qū)縣扶持發(fā)展小型微型賓館領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室現(xiàn)將西寧市小型微型賓館服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。附件1、西寧市小型微型賓館社會賓館服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、西寧市小型微型賓館家庭賓館服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)類3、西寧市小型微型賓館（家庭賓館）服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)A類4、西寧市小型微型賓館家庭賓館服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)B類5、西寧市小型微型賓館家庭賓館服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（個體類）6、西寧市小型微型賓館家庭賓館服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)個體A類7、西寧市小型微型賓館家庭賓館服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)個體B類3附件1西寧市小型微型賓館（社會賓館）服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、前廳（服務(wù)臺）1、有問詢、預(yù)定、登記、銀行卡支付、結(jié)算服務(wù)；提供客房價(jià)目表；2、有客人休息區(qū)；3、有符合公安部門要求的居民身份證登記識別錄入系統(tǒng)；4、有垃圾箱（垃圾桶），有禁煙標(biāo)志；擺放綠色植物；5、有貴重物品保管、行李寄存處；6、有無障礙通道；7、在顯著位置公布市、區(qū)旅游投訴電話。二、客房1、有至少10間（套）可供出租的客房2、有獨(dú)立衛(wèi)生間，包括洗漱臺、面盆、鏡面、淋浴噴頭、洗手液或香皂、衛(wèi)生紙托架、污物桶、恭桶等設(shè)施齊備；3、衛(wèi)生間滿鋪瓷磚，天花板、墻面、地面光潔明亮、地面防滑、防潮；衛(wèi)生間裝有機(jī)械通風(fēng)設(shè)施（換氣扇），通風(fēng)良好，低噪音；排水通暢，無異味；4、客房門鎖為暗鎖，有防盜裝置，門后貼有安全疏散圖；5、備有軟墊床、床頭柜、衣柜、寫字臺、行李架、電視、茶杯、熱水壺等；客房各種家具造型美觀，質(zhì)地優(yōu)良，色彩柔和，使用舒適，檔次規(guī)格與客房等級相適應(yīng)；6、床上用棉制品（床單、枕芯、枕套、被套、被芯等）材質(zhì)較好，柔

簡介：第1頁共12頁裝飾裝修工程施工承包合同裝飾裝修工程施工承包合同發(fā)包人（甲方）發(fā)包人（甲方）承包人（乙方）承包人（乙方）承包人資質(zhì)等級承包人資質(zhì)等級建筑裝飾承包建筑裝飾承包級合同編號合同編號合同簽訂地合同簽訂地第3頁共12頁31總工期日（為日歷工期，包括法定節(jié)假日）。32開工日期年月日。33竣工日期年月日。34延期開工乙方不能按期開工的，應(yīng)提前2日以書面形式通知甲方，如甲方2日內(nèi)未做出答復(fù)的，視為同意延期開工，具體開工日期將另行約定。如甲方不同意延期開工的，則工期不順延；如因甲方原因需延期開工的，應(yīng)征得乙方同意，由此造成的損失由甲方承擔(dān)，并相應(yīng)順延工期。35暫停施工（停工）甲方要求乙方暫停施工的，應(yīng)在24小時內(nèi)向乙方提出處理意見，乙方應(yīng)妥善保護(hù)已完工工程。如甲方未能按時提出處理意見的，乙方可繼續(xù)施工，由此造成的損失由甲方承擔(dān)。乙方要求復(fù)工的，甲方應(yīng)在12小時內(nèi)予以答復(fù)。甲方未能按時答復(fù)的，乙方可自行復(fù)工。36工期順延361發(fā)生以下情況的，工期順延，乙方不承擔(dān)責(zé)任（1）甲方未能按合同約定提供開工條件的。（2）工程量增加、設(shè)計(jì)變更的。（3）甲方未按時驗(yàn)收隱蔽工程的。（4）甲方未按時供應(yīng)合同約定由甲方提供的材料和設(shè)備。（5）由于非乙方原因停水停電累計(jì)48小時以上不能施工的。（6）甲方未按時支付工程款的。（7）因甲方或甲方代表堅(jiān)持錯誤指令而導(dǎo)致工期延誤的。（8）不可抗力。362出現(xiàn)以上情況時，乙方應(yīng)及時以書面形式通知甲方。因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`的，由乙方承擔(dān)責(zé)任，工期不順延。37工期提前371提前竣工的條件應(yīng)是采取可行的新技術(shù)措施，任何違反工藝標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料等行為不得作為提前竣工的手段。如果甲方要求提前竣工，雙方應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，且甲方應(yīng)在2日內(nèi)批準(zhǔn)乙方修訂的進(jìn)度計(jì)劃及新技術(shù)措施，并為趕工提供必要的條件。

簡介：陜北礦業(yè)公司機(jī)關(guān)部門崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)與防控措施表陜北礦業(yè)公司機(jī)關(guān)部門崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)與防控措施表部門行政辦公室職務(wù)（崗位）主任風(fēng)險(xiǎn)種類廉潔風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式風(fēng)險(xiǎn)等級廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施思想道德風(fēng)險(xiǎn)對政策、法規(guī)理論學(xué)習(xí)不夠重視，信念不堅(jiān)定，滋生貪腐思想。三級加強(qiáng)政策、法規(guī)理論的學(xué)習(xí)，提高個人思想道德素養(yǎng)。崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)利用職務(wù)之便，賄賂他人，借機(jī)斂財(cái)，收受好處，做出不公平的事情。一級廉潔自律，堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)不按業(yè)務(wù)流程操作，造成工作中的混亂現(xiàn)象，從中吃拿卡要。二級理順和完善工作流程，提高工作質(zhì)量，堵塞管理漏洞。制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)制度機(jī)制不健全，會造成工作落實(shí)不到位，鉆制度的空子做出不廉潔行為。二級建立健全各項(xiàng)制度、明確接待等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與外來客戶接觸得多，容易出現(xiàn)被籠絡(luò)，容易被賄賂。三級加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)，牢固樹立防范意識廉潔自律。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范承諾嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，著重做到1不利用職權(quán)和職務(wù)便利為本人或他人謀取不正當(dāng)利益；2不向與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個人索要財(cái)物、報(bào)銷費(fèi)用；3不接受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和貴重物品；4加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)自律，不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。5不出入歌舞廳、夜總會等高消費(fèi)娛樂場所。承諾人岳建霖審核人意見陜北礦業(yè)公司機(jī)關(guān)部門崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)與防控措施表陜北礦業(yè)公司機(jī)關(guān)部門崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)與防控措施表部門行政辦公室職務(wù)（崗位）車隊(duì)負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)種類廉潔風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式風(fēng)險(xiǎn)等級廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施思想道德風(fēng)險(xiǎn)對政策、法規(guī)理論學(xué)習(xí)不夠重視，滋生貪腐思想。三級加強(qiáng)政策、法規(guī)理論的學(xué)習(xí)，提高個人思想道德素養(yǎng)。崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)在車輛油料消耗、維修、保養(yǎng)過程中虛增相關(guān)費(fèi)用開支謀取私利。三級嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算制度和核銷審核、審批監(jiān)督程序。業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)不按業(yè)務(wù)流程操作，會造成工作中的混亂現(xiàn)象，從中吃拿卡要。三級嚴(yán)格按照工作的流程執(zhí)行，提高工作質(zhì)量。制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)制度機(jī)制不健全，會造成工作落實(shí)不到位，鉆制度的空子做出不廉潔行為。三級健全和完善各項(xiàng)制度，堵塞管理漏洞。潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)利用職務(wù)之便，公車私用。三級加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范承諾嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，著重做到1不利用職權(quán)和職務(wù)便利為本人或他人謀取不正當(dāng)利益；2不向與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個人索要財(cái)物、報(bào)銷費(fèi)用；3不接受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和貴重物品；4加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)自律，不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。承諾人姚佳審核人意見

簡介：行政辦公人員管理制度行政辦公人員管理制度受控狀態(tài)制度名稱行政辦公人員管理制度編號第1章總則總則第1條目的員工的言行是公司企業(yè)文化形象的具體表現(xiàn)，為規(guī)范員工辦公室言行，建立良好的辦公秩序，樹立良好企業(yè)形象，特制定此制度。第2條適用范圍本制度適用于公司全體行政辦公管理人員。第2章行政人事日常工作安排行政人事日常工作安排第3條整理、分類、存檔工作包括各種會議記錄、周（月）工作總結(jié)等文件的收集、整理和上報(bào)；各類文件的整理、分類、存檔工作；雜志、信函的整理、報(bào)送工作；公司雜志、報(bào)刊等書籍的管理工作。第4條招聘培訓(xùn)在公司需要招聘時做好信息發(fā)布工作，對來面試人員根據(jù)公司的相應(yīng)流程進(jìn)行接待和安排。同時對于公司的常規(guī)培訓(xùn)做事先安排，包括人員通知、場地時間安排及材料準(zhǔn)備等。第5條其他日常工作包括公司員工每日中午的訂餐和定期訂水工作；辦公用品的整理、發(fā)放、登記和購買申請登記；協(xié)助采購部做好產(chǎn)品的配送；接聽電話，接待客人；每天認(rèn)真完成責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生工作，并做好其他區(qū)域的檢查工作；公司定期活動的策劃、安排；重要節(jié)日時公司環(huán)境的裝飾安排。第3章行政辦公管理人員日常工作要求行政辦公管理人員日常工作要求第6條電話使用及接待禮儀1電話接線員和公司員工的電話行為應(yīng)符合規(guī)范，語言要求親切、簡練、禮貌、和氣，要具有“自己就代表公司”的強(qiáng)烈意識。2應(yīng)在電話鈴聲響起后三聲之內(nèi)接聽電話；接聽總機(jī)應(yīng)使用“您好”，接聽分機(jī)應(yīng)使用“您好部”等規(guī)范用語。3接聽電話時聲音清晰，語氣親切，音量、語速適中。4通話結(jié)束時應(yīng)與客人道別，并讓對方先掛機(jī)。5原則上禁止在公司打私人電話，如確有需要，每次不宜超過2分鐘。6電話鈴聲響起后，如當(dāng)事人不在，其他員工有義務(wù)代為接聽、做好記錄，并及時轉(zhuǎn)告當(dāng)事人。7遇客來訪，前臺文員應(yīng)將訪客帶入會客區(qū)稍等，并馬上通知被訪者，原則上外來人員未經(jīng)帶領(lǐng)，禁入辦公區(qū)域。8如遇被訪者不在，應(yīng)詳細(xì)問清來訪事由，以轉(zhuǎn)告被訪者或另約時間。9如需來訪者較長時間等候，接待人員應(yīng)主動向客人致歉，并提供公司宣傳資料、報(bào)刊供客人閱讀。第7條衛(wèi)生保潔及花木養(yǎng)護(hù)1車間及辦公室的衛(wèi)生由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)，具體時間為下班前后。2打掃工作臺、接待桌及辦公桌時，先用沾有洗潔精的抹布擦拭，再用干凈的濕抹布和干抹布分別輕輕擦拭干凈，電腦、打印機(jī)另用干凈抹布擦拭干凈，認(rèn)真清理紙簍內(nèi)的一切廢棄物，更換垃圾袋。公司將給予當(dāng)事人書面警告處分外，當(dāng)事人還必須按價(jià)做出賠償。12下班后對各自的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域按要求進(jìn)行清掃工作。續(xù)表第4章前臺工作人員特別要求前臺工作人員特別要求第13條形象要求前臺文員每天上班應(yīng)化淡妝；不得穿奇裝異服；不得配戴夸張首飾；不得梳夸張發(fā)型；上班時間不得接打私人電話及會見私友；不得擅自離開工作崗位；不得吃零食；不得與其他同事閑聊、嬉鬧；不得說粗口，要注意形象。第14條日常工作要求1每天上班需提前10分鐘到公司打卡，搞好前臺衛(wèi)生，并打開辦公室所有電源。2公司購買的書籍先編號并登記入庫，員工借閱須做好登記到期催還工作，每雙月的最后一個工作日作為圖書盤點(diǎn)日，并在其他員工的配合下完成圖書清點(diǎn)工作。3每天早上上班時需到信箱處領(lǐng)取當(dāng)天的報(bào)紙、信件，幫其他同事簽收快遞、包裹、掛號信件等，并做好統(tǒng)計(jì)登記。4做好前臺電話的轉(zhuǎn)接工作，在三聲鈴音內(nèi)接聽電話。假如接到與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的電話，包括廣告、業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)、機(jī)票、培訓(xùn)課程、酒店住宿等，應(yīng)禮貌地拒絕，不得私自轉(zhuǎn)接入領(lǐng)導(dǎo)辦公室；若是上門推銷則禮貌收下名片備日后再用；不得將領(lǐng)導(dǎo)的私人電話、直線、分機(jī)和姓名透露出去，避免不必要的業(yè)務(wù)，打擾辦公室的正常工作程序。5協(xié)助有關(guān)人員管理好公司的公共財(cái)產(chǎn)，包括總機(jī)電話、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)等，檢查它們是否運(yùn)作正常，若發(fā)現(xiàn)有損壞或遺失，應(yīng)盡早知會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通知相關(guān)人員來維修處理。此外，每天應(yīng)檢查飲水機(jī)的飲用水是否足夠，并隨時打電話訂水。6當(dāng)有客人來訪，應(yīng)主動詢問，做好登記、接待工作，并及時通知相關(guān)人員，注意做到笑臉相迎、禮貌讓座、遞茶倒水、服務(wù)滿意。7管好公司員工外出登記本，當(dāng)有員工需外出辦事時，將外出之事由做詳細(xì)登記；每月最后一天，完成當(dāng)月的公司員工外出登記本及電腦考勤記錄統(tǒng)計(jì)工作，并上報(bào)人力資源部。8應(yīng)該認(rèn)真、積極、主動服從及完成各領(lǐng)導(dǎo)的工作分配，例如幫同事打文件、整理文件、收發(fā)傳真、復(fù)印、收發(fā)郵件等工作。9利用空閑時間協(xié)助其他同事工作，如打文件、整理檔案、復(fù)印文件、收發(fā)傳真等，須與其他同事融洽相處。10妥善保管好辦公用品及日用品，同事領(lǐng)取時要及時做好登記，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠時應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批購買。11負(fù)責(zé)通知參加會議或培訓(xùn)的有關(guān)人員，負(fù)責(zé)會議室的整潔工作。12每天下午下班須晚10分鐘下班，檢查好門窗及電源是否完全關(guān)閉，詢問有哪些領(lǐng)導(dǎo)在加班，詢問何事需要跟進(jìn)，獲得許可方可離開。13應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念，不得將打印、復(fù)印或傳真等有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中須保密的一切資料透露給他人，不得截留任何文件。續(xù)表14對私人資料，未經(jīng)許可，應(yīng)拒絕打印、復(fù)印和傳真，不得假公濟(jì)私。第5章附則附則第15條本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第16條本制度的編寫、修改及解釋權(quán)歸人力資源部所有。執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

簡介：辦公用品領(lǐng)用流程領(lǐng)取易耗辦公用品填寫固定辦公審批填寫發(fā)放用品領(lǐng)用申請表登記表物品圖11固定辦公用品采購流程填寫辦公用品審核根據(jù)計(jì)劃采購計(jì)劃表表采購員工部門主管行政部員工行政部總經(jīng)理辦公室行政部行政專員驗(yàn)收入庫行政部會議籌備會議通知會議舉行會議決議落實(shí)會議決議執(zhí)行督察會議決議執(zhí)行匯報(bào)圖14

簡介：2、工程概況21建筑概況建設(shè)單位巴南區(qū)魚洞街道辦事處工程地點(diǎn)巴南區(qū)魚輕路27號工程名稱魚洞街道辦事處辦公樓建筑面積253363M2，占地面積76391M2建筑高度153M，建筑層數(shù)4層22結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)為挖孔樁基，框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力空心板，加氣砼填充填，水泥砂漿內(nèi)墻面，外墻貼面磚，大門及柱貼大理石，鋁合金門窗及夾板木門，屋面瀝青膨脹珠巖保溫層，SBS改性瀝青卷材防水，細(xì)石砼屋面，抗震防烈六度，耐火等級二級，使用年度50年。23工程概況一覽表工程名稱魚洞街道辦事處辦公樓基礎(chǔ)挖孔樁基礎(chǔ)建設(shè)單位魚洞街道辦事處門窗鋁合金門窗、夾板門設(shè)計(jì)單位巴南區(qū)設(shè)計(jì)院樓地面水泥豆石地面地勘單位中兵勘設(shè)院內(nèi)墻天棚水泥砂漿涂料施工單位漁洞建筑工程總公司外墻面磚、大理石工程規(guī)模4層／253363M2墻體加氣砼磚結(jié)構(gòu)框架樓板預(yù)應(yīng)力空心板抗震防烈度六度屋面SBS改性瀝青卷材、細(xì)鋼筋制作允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差MM1主筋間距102箍筋間距螺旋筋螺距203鋼筋籠直徑104鋼筋籠長度50D、施工安全防護(hù)措施樁孔施工前，必須用標(biāo)準(zhǔn)磚在孔四周砌筑五線磚，并用水泥砂漿作好護(hù)壁，防止污水或雨水流入坑內(nèi)。在樁孔周圍用鋼管設(shè)置護(hù)欄，并用密目安全網(wǎng)封閉，防止墜落事故的發(fā)生。樁孔施工用電要作好相應(yīng)保護(hù)，防止觸電事故的發(fā)生。樁孔施工前應(yīng)作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底。

簡介：1天地源辦公樓門禁系統(tǒng)天地源辦公樓門禁系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案西安澤寧通訊工程有限公司西安澤寧通訊工程有限公司2016年7月天地源辦公樓道閘方案天地源辦公樓道閘方案3門禁控制系統(tǒng)31進(jìn)出雙向刷卡防返潛功能31報(bào)警聯(lián)動功能32緊急雙開功能32緊急雙閉功能32未關(guān)門提示功能32脅迫開門報(bào)警功能32多卡開門功能32防盜報(bào)警監(jiān)測系統(tǒng)33防盜報(bào)警功能33巡更系統(tǒng)3434門禁通道系統(tǒng)方案34341人體通過門禁通道過程圖35342門禁通道功能35系統(tǒng)功能35單向通行35雙向通行36聯(lián)動報(bào)警37防尾隨，防潛返37硬件功能特點(diǎn)37技術(shù)參數(shù)37第四第四章系統(tǒng)容量章系統(tǒng)容量3941系統(tǒng)容量需求3942操作性3943動態(tài)電子地圖功能4044人像核對功能4045查詢跟蹤與互鎖4046數(shù)據(jù)備份恢復(fù)4147自定義報(bào)告功能4148區(qū)域與組別管理4149假期定義41410操作員權(quán)限及特征定義42411時鐘同步42第五章系統(tǒng)的安全性第五章系統(tǒng)的安全性4351硬件系統(tǒng)安全性4352軟件系統(tǒng)安全性4353與其它設(shè)備接口4454人事考勤管理系統(tǒng)要求44第六章門禁軟件及功能介紹第六章門禁軟件及功能介紹4661軟件簡介4662軟件優(yōu)勢4663系統(tǒng)基本功能4764電子地圖功能4765防盜報(bào)警功能48

簡介：1行政辦公規(guī)范管理制度行政辦公規(guī)范管理制度統(tǒng)一的辦公作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公紀(jì)律、全員服務(wù)的協(xié)作意識、朝氣蓬勃精神面貌，可以使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個新層次。而制定完善的行政辦公規(guī)范管理制度就可以實(shí)現(xiàn)上述目的。行政辦公規(guī)范管理制度范本行政辦公規(guī)范管理制度范本第一條為了規(guī)范公司的行政辦公作風(fēng)，維護(hù)公司形象，特制定本制度。第二條辦公室規(guī)范1、辦公桌桌面除公司購置案頭用品及電腦外無其他物品。2、輔桌桌面置文件盒、筆筒、書籍外，不準(zhǔn)放其他物品。3、電腦桌面呈45角貼墻放置，橫式主機(jī)置顯示器下，豎式主機(jī)置桌面下。4、拖柜置辦公桌下左角或輔桌后部，面朝辦公椅。5、垃圾簍置輔桌后。6、飲水機(jī)放指定地點(diǎn)，不得隨意移動。7、報(bào)刊必須上報(bào)架，或閱完后放人辦公桌內(nèi)。8、外衣手袋請置掛于衣帽間或柜子內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅及地柜上。第三條卡座區(qū)規(guī)范1、辦公桌桌面除電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品，保持桌面物品擺放整齊，桌面干凈；2、輔桌放文件盒、少量工具書；3、提包手袋置員工抽屜或柜子內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放置；4、電腦電腦置辦公桌前角；5、坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調(diào)正貼桌放好；6、卡座屏內(nèi)內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；7、垃圾簍罩塑料袋，置寫字臺下右前角。第四條儀表規(guī)范1、頭發(fā)員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性員工頭發(fā)不宜太長；（2）能為您做點(diǎn)什么嗎有什么可以幫您的嗎（3）請登記（4）請稍候（5）我先通報(bào)一下；（6）請坐（7）對不起；（8）我立即去聯(lián)系；（9）打擾您一下（10）好的或行；（11）我?guī)湍蚵犚幌?，待會給您回復(fù)。第七條行為規(guī)范1、嚴(yán)格遵守考勤制度，不遲到、不早退；2、不論任何原因，不得代人刷卡；3、請病假如無假條，一律認(rèn)同為事假；4、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁工作時間串崗，大聲喧嘩、談笑；5、上班時間不要看報(bào)紙、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情；6、嚴(yán)禁上班時間吃零食；7、嚴(yán)禁在整個工作區(qū)域吸煙，吸煙請到吸煙室；8、上班時間，不要在辦公室化妝、修指甲、剔牙、挖耳朵、伸懶腰、禁止女性穿低胸等過于暴露衣裝及穿拖鞋上班；9、講究衛(wèi)生、維護(hù)環(huán)境的清潔不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水、不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物；10、辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜。11、工作時間不得因私事打公司長途電話；12、不得隨意使用其他部門的電腦，私客未經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用公司電腦；13、謹(jǐn)慎保管好各自的辦公用品，未經(jīng)同意，不得擅自使用他人物品，借用他人物品要及時歸還原處，不要將公司的煙缸、茶杯、文具等一切公物，帶回家私用；14、接待來訪和業(yè)務(wù)洽談，請?jiān)诮哟一驎h室進(jìn)行，私客不得在卡座區(qū)停留；