簡介：公司章程第一章第一章總則第一條依據中華人民共和國公司法（以下簡稱公司法）及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，由出資，設立，（以下簡稱公司）特制定本章程。第二條本章程中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。第二章第二章公司名稱和住所公司名稱和住所第三條公司名稱。第四條住所。第三章第三章公司經營范圍公司經營范圍第五條公司經營范圍（五）審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；（六）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；（八）對發(fā)行公司債券作出決議；（九）對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；（十）修改公司章程。（十一）聘任或解聘公司經理。第九條公司不設董事會，設執(zhí)行董事一人，執(zhí)行董事為公司法定代表人，對公司負責。執(zhí)行董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。第十條執(zhí)行董事行使下列職權（一）決定公司的經營計劃和投資方案；（二）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（三）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（四）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；（五）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；（六）決定公司內部管理機構的設置；（七）提名公司經理人選，根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理，財務負責人，決定其報酬事項；（八）制定公司的基本管理制度；

簡介：高新區(qū)小學英語課時備課設計高新區(qū)小學英語課時備課設計課題課題M9U1DOYOUWANTTOVISITTHEUNBUILDING課型課型新授課時課時2序號序號1教學教學目標目標1語言知識目標全體同學能聽懂，正確認讀詞匯WORLD，AROUND，MEMBERSTATE；95的學生能聽懂、正確認讀、會說、并規(guī)范拼寫WORLD，AROUND，MEMBERSTATE；能正確模仿課文的語音語調；90的學生能運用DOYOUWANTTOYES,IDO詢問對方意愿并表達自己的。2語言技能目標全體同學能理解課文大意，95同學能朗讀課文，85的學生能夠根據關鍵詞復述課文；90的學生能夠運用“WANTTO”談論自己及詢問他人意愿。3學習策略目標85同學能夠運用所學積極進行表達交流，積極總結所學，培養(yǎng)合作精神4情感態(tài)度目標樂于感知，并積極嘗試使用英語介紹一個景點。教學教學重難重難點重點能熟練運用目標語句，運用“WANTTO”談論自己及詢問他人意愿。難點WANTTO的一般疑問句及回答教學教學準備準備課件、FLASH動畫教學過程教學教學環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)目標目標教師活動教師活動學生活動學生活動評價任務評價任務達標反思達標反思一、導入通過默寫單詞，95的學生能聽懂、正確認讀、會說、并規(guī)范拼寫WORLD，AROUND，MEMBERSTATE；今天我們要繼續(xù)跟著DAMING和SIMON體驗紐約的生活，他們去哪了呢。LET’SHAVEALOOK播放活動1的動畫，學生跟讀，提醒學生注意大明的第二個問題是在問小鳥。觀看活動1的動畫，理解語境，并跟讀背誦。通過背誦，復習WANTTODO結構全體學生能運用WANTTODO表達自己的意愿作業(yè)布置熟讀課文，爭取背過

簡介：關于如何分析中小財務報表關于如何分析中小財務報表關于如何分析中小財務報表財務報表分析是貸前調查、貸時審查、貸后檢查均不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是防范和控制風險的重要預警信號。因此信貸人員掌握審閱財務報表方法和技巧，對于分析償債能力，防范和控制風險顯的尤為重要。一、對資產負債表的分析資產負債表是反映會計期末全部資產、負債和所有者權益情況的報表。通過資產負債表，能了解在報表日的財務狀況，長短期的償債能力，資產、負債、權益和結構等重要信息。（一）對資產負債表中資產類科目的分析在資產負債表中資產類的科目很多，但信貸人員在進行財務報表的分析時重點應關注應收款項、待攤費用、待處理財產凈損失和遞延資產四個項目。1應收款項。（1）應收賬款一般來說，公司存在三年以上的應收賬款是一種極不正常的現象，這是因為在會計核算中設有“壞賬準備”這一科目，正常情況下，三年的時間已經把應收賬款全部計提了壞賬準備，因此它不會對股東權益產生負面影響。但我國，由于存在大量“三角債”，以及利用關聯(lián)交易通過該科目來進行利潤操縱等情況。因此，當客戶經理發(fā)現一個公司的資產很高，一定要分析該公司的應收賬款項目是否存在三年以上應收賬款，同時要結合“壞賬準備”科目，分析其是否存在資產不實，“潛虧掛賬”現象。（2）預付賬款該賬戶同應收賬款一樣是用來核算間的購銷業(yè)務的。這也是一種信用行為，一旦接受預付款方經營惡化，缺少資金支持正常業(yè)務，那么付款方的這筆貨物也就無法取得，其科目所體現的資產也就不可能實現，從而出現虛增資產的現象。（3）其他應收款主要核算發(fā)生的非購銷活動的應收債權，如發(fā)生的各種賠款、存出保證金、備用金以及應向職工收取的各種墊付款等。但在實際工作中，并非這么簡單。例如，大股東或關聯(lián)往往將占用公司的資金掛在其他應收款下，形成難以解釋和收回的資產，這樣就形成了虛增資產。因此，客戶經理應該注意到，當公司報表中的“其他應收款”數額出現異常放大時，就應該加以警惕了。2待處理財產凈損失。不少的資產負債表上掛賬列示巨額的“待處理財產凈損失”，有的甚至掛賬達數年之久。這種現象明顯不符合收益確認中的穩(wěn)健原則，不利于信貸人員正確評價的財務狀況和盈利能力。3待攤費用和遞延資產。待攤費用和遞延資產并無實質上的重大區(qū)別，在資產中所占份額，所有者權益比率與資產負債率之和為1；負債與所有者權益比率反映的是債權人得到的利益保護程度。信貸人員在看財務報表時，只要看一下資產、負債、所有者權益、無形資產總額這幾項，便可大概看出該的長期償債能力狀況，這三個比率只有在同行業(yè)、不同時間段相比較，才有一定價值。（2）長期資產與長期資金比率。其公式為長期資產與長期資金比率（資產總額流動資產）/（長期負債所有者權益）。這一指標主要用來反映的財務狀況及償債能力，該值應該低于100％，如果高于100％，則說明動用了一部分短期債務來購置長期資產，這樣就會影響的短期償債能力，其經營風險也將加大，實為危險之舉。二、對利潤表的分析在財務報表中，的盈虧情況是通過利潤表來反映的。利潤表反映一定時期的經營成果和經營成果的分配關系。它是生產經營成果的集中反映，是衡量生存和發(fā)展能力的主要尺度。信貸人員在分析利潤表時，應主要抓住利潤表結構分析。利潤表是把公司在一定期間的營業(yè)收入與同一會計期的營業(yè)費用進行配比，以得到該期間的凈利潤（或凈虧損）的情況。由此可知，該報表的重點是相關的收入指標和費用指標?！笆杖胭M用利潤”可以視作閱讀這一報表的基本思路。當信貸人員看到一份利潤表時，會注意到以下幾個會計指標。它們分別是“主營業(yè)務利潤”、“營業(yè)利潤”、“利潤總額”、“凈利潤”。在這些指標中應重點關注主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤、凈利潤，尤其應關注主營業(yè)務利潤與凈利潤的盈虧情況。許多信貸人員往往只關心凈利潤情況，認為凈利潤為正就代表公司盈利，于是高枕無憂。實際上，的長期發(fā)展動力來自于對自身主營業(yè)務的開拓與經營。嚴格意義上而言，主營虧損但凈利潤有盈余的比主營業(yè)務盈利但凈利潤虧損的更危險。三、資產負債表與利潤表結合分析營運能力的分析營運能力是指基于外部市場環(huán)境約束，通過內部人力資源和生產材料的配置組合而對財務目標所產生作用的大小。通常來說，生產經營資產的周轉速度越快，資產的利用效率就越高。應收賬款周轉率應收賬款周轉率賒銷收入凈額/平均應收賬款（次）賒銷收入凈額銷售收入現銷收入銷售退回銷售折讓銷售折扣應收賬款周轉天數應收賬款周轉天數360/應收賬款周轉率應收賬款周轉天數反映應收帳款轉換為現金所需的天數。這個指標越短，則意味著的應收帳款質量越高，可以提高現金流量。

簡介：保利公園九號售樓中心、樣板間物業(yè)服務合同保利公園九號售樓中心、樣板間物業(yè)服務合同第一章第一章總則第一條第一條本合同當事人委托方委托方（以下簡稱甲方）甲方哈爾濱保利房地產綜合開發(fā)有限責任公司；法定代表人韓清濤；住所地哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號；郵編；受委托方受委托方（以下簡稱乙方）乙方哈爾濱保利物業(yè)酒店管理有限責任公司；法定代表人張松；住所地哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號；郵編；根據有關法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上，甲方將保利公園九號售樓中心、樣板間委托乙方進行物業(yè)管理服務，訂立本合同。第二條第二條物業(yè)基本情況物業(yè)類型售樓中心（商服）、4套樣板間座落位置第三條第三條甲、乙雙方均應履行本合同，并承擔相應的責任。第二章第二章服務內容與質量服務內容與質量第四條第四條委托管理區(qū)域及內容售樓中心、樣板間。服務內容為管理區(qū)域的保潔服務、禮賓崗服務、夜間值班看護服務、營銷配合服務。一、樣板間管理一、樣板間管理1、接待員統(tǒng)一著裝，佩戴工牌，儀容儀表整潔規(guī)范，語言文明規(guī)范；2、有詳細的接待流程和活動配合流程；3、主動接待客戶的咨詢，使用語言規(guī)范；熱情配合銷售做好解答工作；指引客戶穿脫鞋套；4、保管好樣板間內的物品，避免損壞和丟失,上下班前與夜間值班看護人員做好物品數量的清點、交接鑰匙，在記錄本上簽字等交接工作；5、樣板間配有專人負責管理，保持樣板間室內空氣清新，物品干凈整潔、無3、設備設施運行管理；重點對售樓處電力供給、暖通效果、給排水暢通加強保障；4、周/月/年統(tǒng)計設備內耗測量統(tǒng)計，為會所服務積累數據；5、有明確的突發(fā)事件應急處理方案，保證在有重大活動期間會所不受影響；6、定期對公共照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)（消防泵、消火栓、煙感噴淋、滅火器等）安全防范系統(tǒng)、排水系統(tǒng)（排污泵、污水處理設施、排水管線等）等進行巡查，發(fā)現問題及時維修；7、防雷裝置每年檢查1次，保證其性能符合國家標準。四、日常保潔服務四、日常保潔服務1、對設備設施清潔服務；有詳細的清掃記錄和能耗記錄；2、售樓中心玻璃，窗戶，門潔凈無塵，無污跡，水跡；家具表面無塵，潔凈；沙盤干凈無塵；水景目視水池清澈見底，池壁無青苔，池底無明顯沉淀物，水無異味，飾物表面無污跡，彩石無污垢；照明燈飾燈具飾物光亮，無灰塵，高空墻面四壁無蛛網；3、立式煙桶表面清潔，干凈，石英沙潔白無煙蒂痰漬，石英沙壓制的標志清晰。4、衛(wèi)生間空氣無異味，鏡子光亮，臺面干凈整潔，瓷器光潔，無水跡，無污跡，墻面地面干凈。5、每日對售樓中心地面推塵不少于四次，并隨時保持無污跡、明顯腳印、紙屑雜物等；6、每日擦拭樓梯及欄桿扶手不少于兩次并保持無污跡手印等；7、每日清潔和擦拭會議室桌面和會議椅，保持會議室的干凈整潔；8、每日對有地毯的部位進行不少于2次的吸塵工作；9、每月對地毯和石材地面做清洗和結晶處理；10、每日清掃售樓中心外圍管理區(qū)域，做到步道干凈，無雜物；花壇綠化帶無雜物，保持植物水分充足濕潤；步道廣場地面無積水；11、水系清澈見底，池底無沉淀物，雜物；水面無漂浮物，枯樹葉；池壁無銹斑，污跡，青苔；噴泉水流高度一致，水量一致。12、每周擦拭清潔所有一層門窗的外層玻璃保持無明顯污跡；13、每季清洗擦拭外墻和高層的外層玻璃；14、完成售樓處垃圾清運、確保垃圾日產日清；目視垃圾桶無外溢、水垢、無異味；室外垃圾桶、果皮箱每天消殺一次（510月份）；消殺后粘貼消毒

簡介：1代表大會第N代表團討論情況的匯報大會主席團12月XX日，中共XXXXXX公司第XX次代表大會第N代表團召開會議，對有關事項進行了討論。與會代表踴躍發(fā)言，熱烈討論，現將討論情況匯報如下一、關于黨委、紀委工作報告的討論情況XXX書記所作的黨委工作報告起點高、定位準、措施實，目標明確、主題鮮明、思路清晰、思想深刻，報告對XXXX公司成立以來黨委在黨的建設、隊伍建設以及在生產經營管理中所發(fā)揮的積極作用等方方面面所取得的階段性成果進行了客觀總結，對公司的發(fā)展目標和面臨的形勢進行了客觀分析，從公司具體實際出發(fā)，指明了今后5年的發(fā)展方向。報告既實事求是又富有前瞻性和創(chuàng)新性。（僅供參考）代表們針對黨委工作報告提出了以下意見和建議1、（過去八年，黨委在XXX方面XXXX，在XXX方面XXX，但在XXX方面，黨委缺乏，對XXX不夠重視）2、（今后，鉆井技術服務公司黨委可以在XXX方面怎么做、黨委應當加強，完善，強化）3、（對照黨委工作報告提出的要求，XXX單位在XXX、XXX等方面還存在不少困難和問題，主要表現在）4、（今后，XXX單位或黨員干部或職工群眾將怎么3（或代表們對選舉辦法提出了以下X點意見和建議123）四、關于監(jiān)票人建議名單的討論代表們一致認為3名監(jiān)票人黨性強、作風正派、辦事公道，符合黨的有關規(guī)定。（僅供參考，自行補充）（或代表們提出了以下X點意見和建議123）第X代表團還對主席團成員、秘書長建議名單，大會議程，代表團長建議名單，黨費收繳、使用和管理工作報告都進行了熱烈討論，均無異議。（僅供參考，自行補充）（或代表們對XXXX、XXXX分別提出了以下X點意見和建議1、關于XXXX①②③；2、關于XXXX①②③）第X代表團的討論情況匯報完畢溫馨提示各代表團長1、由于時間關系，在主席團二次會議上作匯報時，主要提出意見和建議即可，不必逐字逐句匯報；2、在30號之前交的書面匯報，要注意書面匯報的格式，稱謂仍是“大會主席團”，還需要落款，落款寫“第X代表團，年月日”，諸如“匯報完畢”的句子在書面文件中不再需要；3、為提高代表發(fā)言積極性，應主動引導代表在以下方面（不限于）積極思考并暢所欲言①對報告的態(tài)度、看法和理解等；②黨委成立以來所作出的成就；③黨委成立以來工作的不

簡介：課題盤古開天地備課時間備課時間118上課時間上課時間1112教材解析教材解析學情分析學情分析設計理念設計理念一、以學生需求為出發(fā)點進行教學設計學生是學習的主人，然而他們的學習需求有的可以清楚地表述出來，而更多的則是內在的。因此，我站在學習者的角度揣摩學生的心理需求，力求依照他們心中的學習愿望設計教學策略。以學生為主體，以學情為依托，以教師的只言片語相機誘導為手段，或點擊要旨，或引出疑竇，或啟發(fā)補充，或撥疑解難，尊重學生的認知風格和學習方式，尊重學生對語文材料的多元理解，使學生經歷充分自主、有效合作和適當探究的學習過程。二、運用多媒體手段，創(chuàng)設情境通過品讀、想象、描述，使學生感受語言文字的美，拓寬其思維，引導探究性學習，激發(fā)學生閱讀神話故事的興趣。通過若干個神話故事引出課題，緊緊抓住“神奇”“了不起”解讀文本。在第四自然段，采用多種手段建構文本。最后請學生用自己的語言，根據課文內容展開充分想象，創(chuàng)造文本。讀與議、讀與做、讀與析、讀與示相結合，使語文的工具性和人文性自然地體現在教學過程之中。三、力求做到多元地關注學生的發(fā)展教師課上評價時不只評價學生對問題解答的正確與否，更關注學生積極的情感和勇敢的表達，使學生在有效的學習活動中為盤古的獻身精神而震撼，為作品語言的精到而贊嘆，為自己的學習能力而欣喜。知識與技能知識與技能1、認識本課的13個生字，會寫6個生字。認識新筆畫；橫撇彎鉤。2、自主積累詞語。3、正確、流利、有感情地朗讀課文。過程與方法過程與方法1、自主選擇識字方式，認識13個生字，會寫6個生字。2、通過感情朗讀課文，感悟課文內容，體會盤古開天地的偉大。教學層次教學層次目標情感態(tài)度價值觀情感態(tài)度價值觀1、有感情地朗讀課文。2、感受盤古開天地的偉大。教學重點教學重點1．引導學生了解盤古開天地的故事內容，感受文章的神奇有趣，豐富學生的想象。2．積累課文中優(yōu)美的詞句。教學難點教學難點感悟盤古“用他的整個身體創(chuàng)造了美麗的宇宙”。教學媒體教學媒體課件課型新課教學方法教學方法學生自主學習、小組合作交流設計設計劉三根課前準備課前準備1．教師制作多媒體課件。2．學生收集中國古代神話故事。課時2教學設計三合作交流課時目標1．流利、有感情地朗讀課文，感受盤古的偉大之處。2．體會神話故事想象豐富的特點，并能把這個神話講給別人聽。3．養(yǎng)成聆聽他人說話的習慣，培養(yǎng)學生的聽話、說話能力。教學流程一、激趣導入，引出主線師愛聽故事、愛讀故事是每個孩子的天性。上節(jié)課老師布置了一個作業(yè)，請同學們利用課余時間讀神話故事。說說看，你們都讀了哪些故事?。ㄉ鷧R報交流）師如果老師現在播放幾個故事的片段，你們能說出故事的名字嗎（播放課件中國古代神話故事集萃牛郎織女、嫦娥奔月、精衛(wèi)填海、后羿射日、女媧造人、女媧補天、夸父逐日、刑天舞干戚）師前面七個故事都是大家耳熟能詳的，這最后一個故事誰能簡單地講一講（一名學生講刑天舞干戚的故事）師看來你利用課余時間讀了不少的神話故事呢瞧你把故事講得繪聲繪色，又讓同學們大開眼界“干戚”就是刑天手中的兵器，“干”是盾牌，“戚”是斧頭。這些神話故事只是我國神話王國里極少的一部分，還有許許多多生動有趣的神話故事等待著同學們去讀呢師今天，當我們仰望藍天、俯瞰大地的時候，我們一定會想起一個人──（生答盤古；師板書課題）師他讓我們看到了蔚藍的天空，他給了我們生存的家園，他的舉動前所未有。面對這樣一位開天辟地的英雄，我真想對他說──（生自由談感受神奇、偉大、了不起、佩服、感謝師相機板書神奇、了不起）二、圍繞主線，品讀感悟

簡介：XXXX最新上市公司財務分析報告模板最新上市公司財務分析報告模板導語冷靜地看細細地品不放過蛛絲馬跡反復斟酌慢慢深入心中自有鐵算盤下面是小編為大家整理的上市公司財務分析報告希望對大家有所幫,歡迎閱讀僅供參考更多相關的知識請關注文書幫Z學習網公司全稱山西太鋼不銹鋼股份有限公司公司簡稱太鋼不銹股票代碼000825注冊地址山西省太原市尖草坪街2號法定代表人李曉波注冊資本569,6247796萬元行業(yè)種類黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)上市時間19981021招股時間19980525發(fā)行數量25,000萬股發(fā)行價格432元發(fā)行市盈率125倍山西太鋼不銹鋼股份有限公司是太原鋼鐵集團有限公司在1998年6月對不銹鋼生產經營業(yè)務等經營性資產重組后發(fā)行A股公開募集設立的股份有限公司XX年6月太鋼不銹完成收購擁有完整的鋼鐵生產工藝流程及相關配套設施現成為全球最大、工藝技術裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè)近期太鋼不銹鋼也將首次直銷國際市場二行業(yè)分析中國的鋼鐵行業(yè)對全國經濟表現至關重要鋼鐵業(yè)也被視為中國經濟的晴雨表上世紀79年代末改革開放后中國鋼鐵行業(yè)得到了迅猛發(fā)展了593非流動資產增長了219其中流動資產的增長主要來源于應收票據和其他應收款應收票據增長了14049其他應收款增長了11425這一期間貨幣資金有所減少減少151結合應收票據增加的情況分析應是由于本期市場資金貨幣緊張客戶公司在支付貨款時減少了現金支付比率增加了票據支付比率所致非流動資產的增長來源于工程物資工程物資增長了38159負債總額的增長并不明顯主要來源于流動負債增長894非流動負債還減少一些減少923所有者權益的增長了主要來源于盈余公積、未分配利潤和少數股東權益二營業(yè)狀況20XX年度公司實現營業(yè)收入96,220,259,55081元比去年增長1035營業(yè)利潤1,805,400,93062元比去年增長2468利潤總額1,812,130,25541元比去年增長2435公司報告期主營業(yè)務收入9,614,803萬元比上年增長903,915萬元,增長1038,主營業(yè)務利潤比上年增長50,687萬元,增長657表320XX年度營業(yè)額變化表4主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況表這期間企業(yè)銷售營業(yè)方面有以下兩點進步1達到主要經營指標

簡介：學生公寓管理工作總結范文模板學生公寓管理工作總結范文模板隨著高校擴招,學生和學生宿舍數量增多，造成學生宿舍難管理等問題，尋求更好的學生宿舍管理方法已被提上議程。今天為你整理了學生宿舍管理工作總結，希望對你有用。在學校后勤集團領導下，學生公寓管理中心圍繞后勤集團將20XX年定為“校慶年”的工作思路，堅持“以人為本、溫馨服務”的服務宗旨，強化“安全重于泰山、學生的利益高于一切”的工作重點，緊繞與集團簽定的目標管理任務書，結合部門實際，在“校慶年”里開展了一系列工作取得了可喜的成績。一、在指導思想方面，切實圍繞“一個中心”“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心內容，也是做好新時期高校學生思想政治教育及學生公寓管理工作的出發(fā)點和落腳點。學生公寓管理中心將始終堅持以學生為中心，切實把“以學生為本”的精神體現在學生公寓管理工作的各個環(huán)節(jié)，并且落到實處，使學生公寓管理水平不斷上檔次、上水平、見實效。二、在管理服務方面，認真做好“兩個基本點”一個基本點是安全秩序的穩(wěn)定。學生公寓管理中心繼續(xù)把學生公寓的安全秩序作為常規(guī)性工作，頭等大事來抓。經常對學生宿舍進行定期和不定期的安全檢查，全年收管電飯煲、熱得快、電磁爐等違章電器500多件。組織學生和員工進行了火災逃生演練和消防知識培四、在文化建設方面，積極推動“三項任務”一是學生公寓文化建設任務。以迎接亞運會為契機，在12月份舉辦了“松蘭錦繡沁彩生活情攜亞運寢溢青春”為主題的四川外語學院第五屆寢室文化節(jié)，引導和動員學生積極參加寢室文化節(jié)、不斷提高學生的實踐創(chuàng)新能力。二是節(jié)約型公寓建設任務。加強對維修工作的考核和反饋信息，強化維修工的崗位技能和職責，規(guī)范維修程序，加大對非自然損壞的項目進行有償修繕的制度，盡可能降低維修費用。三是思想政治教育進公寓任務。以校慶60周年為契機，在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，讓“大學生黨員示范崗”起到模范帶頭作用，推進學生公寓黨建步伐，開展思想道德教育活動，為廣大同學提供思想引導、學習指導、人際關系開導等為主要內容的服務平臺，拓寬思想政治教育進公寓渠道。同時利用張貼欄宣傳教育，取得了良好的效果。學生公寓管理中心在做好以上工作的同時，全體員工齊心協(xié)力，團結一致，共同努力，圓滿完成了派遣畢業(yè)生工作、迎新工作和校慶工作完成了新建宿舍松苑1415棟衛(wèi)生清掃工作，確保了開學的順利入住完成了大部分老生從東區(qū)搬到西區(qū)的搬遷工作配合相關部門完成了學校環(huán)境整治工作為提升員工的服務水平，積極組織員工參與后勤集團20XX“創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質服務”技能競賽月活動。

簡介：參考日期方式參考天數①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩查看崗位主責部門1主責部門2參考日期方式參考天數①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩查看崗位主責部門1主責部門21展示區(qū)立項版二級籌備項目立項土地獲取前785土地獲取前74（1）項目投資立項匯報稿；（2）項目立項投資測算（含成就共享測算）；（3）其他關于項目情況的報告或資料。（1）項目投資立項報告PPT終稿；（2）經集團領導簽字確認的項目投資立項意見表（若為一級區(qū)域，以區(qū)域總立項終審為準。（1）簽字確認的項目投資立項意見表掃描件；（2）立項版主項計劃。區(qū)域投資經理區(qū)域投資負責人區(qū)域（投資）2展示區(qū)立項版二級籌備聯(lián)合調研成果提交土地獲取前727土地獲取前66（1）明確意向地塊；（2）項目交底會（1）項目市場調研報告；（2）規(guī)劃設計要點；（3）地塊巖土報告；（4）項目土方工程報告；（5）項目市政配套情況調研報告；（6）項目法務報告；（7）項目地塊投資分析；（8）其他專項報告（1）各專項報告電子版（須包含但不限于市場調研報告、規(guī)劃設計要點、地塊巖土報告、土方工程報告、市政配套情況調研報告、項目法務報告、項目地塊投資分析）區(qū)域投資經理區(qū)域設計負責人區(qū)域（投資）區(qū)域（運營）3展示區(qū)立項版二級設計規(guī)劃設計條件提交土地獲取前725土地獲取前68（1）明確意向地塊；（2）規(guī)劃設計條件前期調查（1）立項審批通過；（2）準確地形圖（CAD電子版）；（3）用地紅線圖（CAD電子版）；（4）用地規(guī)劃設計要點；（5）當地城市規(guī)劃管理技術規(guī)定；（6）具體明確的地方建筑面積計算規(guī)則；（7）當地城市總體規(guī)劃；（8）當地控制性詳細規(guī)劃（若有）；（9）初步戶型配比（區(qū)域總裁簽字確認）；（10）地塊調研報告。（1）經區(qū)域總簽字確認的規(guī)劃設計條件清單掃描件（見“集團字【2012】133號”公文關于進一步明確區(qū)域項目提交意向地塊規(guī)劃設計條件的通知中的附件規(guī)劃設計條件清單）區(qū)域設計經理區(qū)域運營負責人區(qū)域設計負責人區(qū)域（設計）4展示區(qū)立項版二級設計規(guī)劃方案設計任務書土地獲取前607土地獲取前54（1）售樓處選址及展示區(qū)范圍初步確定；（2）產品建議書；（3）項目配套設施建議書（含酒店、商業(yè)、物業(yè)、學校等）；（4）其他規(guī)劃建議。（1）區(qū)域總簽字確認的規(guī)劃方案設計任務書（須包括地塊經濟技術指標、售樓處選址及展示區(qū)范圍初步確定、產品類型初步建議、規(guī)劃風格建議、項目配套設施建議、其他規(guī)劃建議等）（1）區(qū)域總簽字確認的規(guī)劃方案設計任務書簽字頁面掃描件及整份文件電子版區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人區(qū)域（設計）5展示區(qū)立項版二級籌備四位一體土地獲取前605土地獲取前56（1）項目市場調研報告；（2）規(guī)劃設計方案初稿；（3）售樓處選址及展示區(qū)范圍初步意向；（3）項目配套設施初步意向（含酒店、商業(yè)、物業(yè)、學校等）。（1）區(qū)域總簽字確認的產品定位報告及規(guī)劃設計建議書（要求包含以下內容市場定位分析、客戶定位、產品定位及戶型配比、價格定位、規(guī)劃方案意見、產品設計及裝修標準意見、相關材料選擇、展示區(qū)規(guī)劃及參觀動線等）（1）區(qū)域總簽字確認的產品定位報告及規(guī)劃設計建議書簽字頁面掃描件及整份文件電子版項目負責人區(qū)域營銷負責人區(qū)域設計負責人區(qū)域投資負責人區(qū)域總裁區(qū)域（運營）項目部6展示區(qū)立項版二級籌備戶型配比確定（投資分析版）土地獲取前607土地獲取前54（1）項目市場調研報告；（2）產品定位報告及規(guī)劃設計建議書；（3）售樓處選址及展示區(qū)范圍初步確定；（4）項目配套設施建議書（含酒店、商業(yè)、物業(yè)、學校等）；（5）其他規(guī)劃建議。（1）區(qū)域總簽字確認的戶型配比建議書（投資分析稿）（1）區(qū)域總簽字確認的戶型配比建議書（投資分析稿）掃描件及電子版區(qū)域營銷負責人區(qū)域設計負責人區(qū)域（營銷）項目部7展示區(qū)立項版二級設計初勘報告提交開工日（展示區(qū)）前6410開工日（展示區(qū)）前55（1）概念性規(guī)劃方案文本；（2）準確地形圖（CAD電子版）；（3）用地紅線圖（CAD電子版）。（1）初勘報告（1）初勘報告電子版項目工程負責人區(qū)域設計負責人項目部8展示區(qū)立項版二級籌備投資分析會（定位策劃會）土地獲取前445土地獲取前40（1）項目投資分析報告匯報稿；（2）規(guī)劃設計方案（過程稿）；（3）里程碑計劃初稿；（4）確定選擇哪種版本的開放工期（3、4、5個月）；（5）經集團領導簽確的項目投資立項意見表。（1）項目投資分析報告PPT終稿；（2）投資分析會會議紀要；（3）經集團領導簽確的項目投資分析意見表。（1）經集團領導簽確的項目投資分析意見表掃描件；（2）項目投資分析報告PPT終稿電子版。區(qū)域投資經理項目負責人區(qū)域投資負責人區(qū)域（投資）項目部9展示區(qū)立項版三級設計人防咨詢意見上報開工日（展示區(qū)）前467開工日（展示區(qū)）前40（1）修建性詳規(guī)審批完成前，項目部與當地人防管理部門進行各項咨詢。（1）形成人防咨詢匯總文件（如會議紀要等）提交研發(fā)設計中心及相關部門（1）人防咨詢文件電子版或掃描件區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人項目部10展示區(qū)立項版三級設計消防咨詢意見上報開工日（展示區(qū)）前467開工日（展示區(qū)）前40（1）修建性詳規(guī)審批完成前，項目部與政府規(guī)劃部門、消防大隊等溝通，并對消防設計要求進行技術對接，形成消防設計協(xié)調會成果（如會議紀要）（1）消防設計協(xié)調會成果（會議紀要）提交研發(fā)設計中心及相關部門（1）消防設計協(xié)調會成果（會議紀要）或其他消防咨詢文件掃描件或電子版區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人項目部11展示區(qū)立項版二級籌備真實客戶驗證土地獲取前263土地獲取前24（1）完成“以籌定位”或“以銷定產驗證”；（2）確定最終版規(guī)劃方案（主席簽字）1、完成真實客戶驗證（以籌定位/以銷定產）并經集團營銷中心前策產品部驗收通過2、確定最終版的戶配、規(guī)劃方案（主席簽字）。項目總發(fā)起流程，上傳2份附件（1）附件一真實客戶驗證開展情況表（2）附件二上傳最終版的規(guī)劃方案（主席簽字版）項目負責人集團營銷中心前策產品部業(yè)務負責人項目部12展示區(qū)立項版二級設計呈主席簽字版規(guī)劃設計方案土地獲取前369土地獲取前28（1）政府規(guī)劃部門、區(qū)域項目、營銷中心等各方調整意見匯總；（2）與主席的預溝通所獲得的修改指示。（1）可呈送主席（聯(lián)席總裁）簽字確定的規(guī)劃設計方案（含總圖）（1）待呈送主席（聯(lián)席總裁）最終簽字的規(guī)劃設計方案電子版區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人集團研發(fā)設計中心項目部13展示區(qū)立項版里程碑2設計規(guī)劃設計方案確定土地獲取前272土地獲取前26（1）待呈送主席（聯(lián)席總裁）最終簽字的規(guī)劃設計方案（含總圖）；（2）展示區(qū)范圍建議。主席（聯(lián)席總裁）簽字確認的規(guī)劃方案（含總圖）及展示區(qū)范圍終稿主席（聯(lián)席總裁）簽字原稿（簽字頁面或圖紙簽字部位）的掃描件或BIP審批截圖。區(qū)域設計經理區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人集團研發(fā)設計中心項目部14展示區(qū)立項版二級籌備定案會（投資決策會）土地獲取前227土地獲取前16（1）項目投資決策PPT匯報稿；（2）項目定案投資測算（含成就共享測算）；（3）規(guī)劃設計方案（終稿）；（4）里程碑計劃區(qū)域審定稿；（5）最終確定選擇哪種版本的開放工期（3、4、5個月）；（6）經集團領導簽確的項目投資分析意見表（1）項目投資決策報告PPT終稿；（2）投資決策會會議紀要；（3）經主席最終審批通過的項目投資決策意見表（1）經主席或聯(lián)席總裁最終簽字確認的項目投資決策意見表掃描件；（2）項目投資決策報告PPT終稿電子版。區(qū)域投資經理項目負責人區(qū)域投資負責人區(qū)域（投資）項目部15展示區(qū)立項版二級籌備項目核心團隊組建土地獲取前175土地獲取前13項目部人員組成申請報告項目團隊組建申請BIP審批通過（1）完成BIP審批的截圖區(qū)域人力資源經理項目負責人區(qū)域（人力）16展示區(qū)立項版二級籌備報建策劃會開工日（展示區(qū)）前157開工日（展示區(qū)）前9規(guī)劃設計方案（終稿）（1）報建策劃會匯報資料（報建策劃及準備工作）；（2）會議紀要（1）報建策劃匯報PPT終稿電子版；（2）會議紀要電子版。區(qū)域運營經理項目負責人區(qū)域運營負責人區(qū)域（運營）項目部17展示區(qū)立項版二級籌備完成項目合約規(guī)劃開工日（展示區(qū)）前157開工日（展示區(qū)）前9方案版目標成本完成后合約規(guī)劃BIP審批流程完成（1）合約規(guī)劃BIP審批流程完成截圖，并文字說明此項工作已完成即可區(qū)域成本經理項目負責人區(qū)域成本負責人集團成本管理中心18展示區(qū)立項版二級籌備工程前期策劃會開工日（展示區(qū)）前157開工日（展示區(qū)）前9（1）規(guī)劃設計方案（終稿）；（2）地塊前期調研報告；（3）工程前期策劃匯報稿（如制定展示區(qū)詳細、可行的施工組織策劃方案；各項搶工措施和預案；應對天氣等外界干擾的措施；搶工費用測算、成本和質量責任分解、成就共享預分配等）。（1）工程前期策劃匯報PPT終稿（含工程前期策劃內容、工程管理責任分解落實方案、成本管理責任分解及落實方案、成就共享分配方案等）；（2）會議紀要。（1）工程前期策劃匯報PPT終稿電子版；（2）會議紀要電子版。區(qū)域運營經理項目負責人區(qū)域運營負責人區(qū)域（運營）項目部19展示區(qū)立項版二級籌備成本策劃會開工日（展示區(qū)）前157開工日（展示區(qū)）前9規(guī)劃設計方案（終稿）（1）成本策劃會匯報資料（成本策劃及準備工作）；（2）會議紀要（1）成本策劃匯報PPT終稿電子版；（2）會議紀要電子版。區(qū)域成本經理項目負責人區(qū)域成本負責人區(qū)域（成本）項目部20展示區(qū)定案版里程碑3摘牌土地獲取土地獲取前12土地獲?。?）經主席最終簽字確認的項目投資決策意見表；（2）摘牌條件符合性評審（簽字版）成交（股權變更）確認書。成交確認（股權變更）文件掃描件。區(qū)域投資經理區(qū)域運營負責人區(qū)域（投資）項目部21展示區(qū)定案版二級經營啟動會開工日（展示區(qū)）前18開工日（展示區(qū)）后6（1）項目啟動會PPT匯報稿；（2）土地獲取。（1）項目啟動會匯報PPT定稿；（2）會議紀要（含相關決議）（1）項目啟動會報告（定稿）電子版；（2）區(qū)域總簽字確認的啟動會會議紀要掃描件及電子版。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營負責人項目部區(qū)域（運營）22展示區(qū)定案版二級設計總圖報規(guī)確認開工日（展示區(qū)）前18開工日（展示區(qū)）后6（1）經主席確定的修建性詳細規(guī)劃總平面圖；（2）項目部確認的單體方案，報建面積等；（1）當地規(guī)劃部門正式確認后的總平面圖，并上報政府最終批復意見。（1）當地規(guī)劃部門簽字確認的總平面圖掃描件或照片（可掃描簽字處局部）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域設計負責人項目部23展示區(qū)立項版二級設計土方平衡圖開工日（展示區(qū)）前255開工日（展示區(qū)）前21（1）項目地形圖；（2）項目豎向設計標高圖；（3）項目土方挖填計算表；（4）地塊現狀標高復核；（5）規(guī)劃方案基本確定。（1）土方平衡圖（1）土方平衡圖電子版區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人集團研發(fā)設計中心項目部24展示區(qū)定案版二級設計規(guī)劃報建文本土地獲取前1415土地獲?。?）完成報建施工圖（1）形式及內容符合報審要求（含總圖、報建施工圖）。（1）規(guī)劃設計文本說明（電子版）區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人集團研發(fā)設計中心項目部25展示區(qū)立項版二級設計詳勘報告提交開工日（展示區(qū)）前2610開工日（展示區(qū)）前17（1）勘察要求；（2）紅線圖；（3）地形圖；（4）鉆孔平面布置圖（1）詳勘報告（展示區(qū)）或總體祥勘報告中涉及展示區(qū)的過程稿。（1）詳勘報告電子版項目工程負責人區(qū)域設計負責人項目部26展示區(qū)立項版二級設計主干道施工圖及預埋管線圖開工日（展示區(qū)）前166開工日（展示區(qū)）前11（1）規(guī)劃方案確定；（2）項目部提供市政設計條件；（3）項目部提供道路設計條件。（1）主干道施工圖及預埋管線圖移交（可以是電子版）（1）主干道施工圖及預埋管線圖電子版區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人集團研發(fā)設計中心項目部27展示區(qū)立項版二級設計樁基礎施工圖（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）前1610開工日（展示區(qū)）前7（1）規(guī)劃方案確定；（2）詳勘報告（展示區(qū)）；（3）單體建筑方案的確定；（4）地下室頂板園林條件具備（若有）。（1）樁基礎施工圖（展示區(qū)）（1）樁基礎施工圖（展示區(qū)）電子版區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人集團研發(fā)設計中心項目部28展示區(qū)立項版二級設計正負零以下施工圖（含建筑、結構及機電）（展示區(qū)）（可選項）開工日（展示區(qū)）前1615開工日（展示區(qū)）前2（1）基礎選型報告；（2）規(guī)劃設計方案；（3）單體方案等。（注具體設計前置條件要求見“集團字【2014】206號”公文關于發(fā)布項目前置設計條件匯編版的通知中的附件關于項目前置設計條件指引V10）（1）展示區(qū)正負零以下施工圖（含建筑、結構及機電）（1）項目部的工作聯(lián)系單掃描件（聯(lián)系單中說明已完成展示區(qū)正負零以下施工圖（含建筑、結構及機電）移交，并列出圖紙清單和移交至項目部的時間）區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人集團研發(fā)設計中心項目部29展示區(qū)立項版二級設計正負零以上建筑物、構筑物施工圖（建筑、結構、毛坯版機電）（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）前2320開工日（展示區(qū)）前4（1）單體建筑方案政府溝通意見；（2）當地消防部門的具體溝通意見；（3）施工圖設計審查的溝通意見（強條、地方規(guī)定等）。（注具體設計前置條件要求見“集團字【2014】206號”公文關于發(fā)布項目前置設計條件匯編版的通知中的附件關于項目前置設計條件指引V10）（1）展示區(qū)正負零以上建筑物施工圖（建筑、結構、毛坯版機電）（1）項目部的工作聯(lián)系單掃描件（聯(lián)系單中說明已完成展示區(qū)正負零以上建筑物施工圖（建筑、結構、毛坯版機電）移交，并列出圖紙清單和移交至項目部的時間）區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人集團研發(fā)設計中心項目部30展示區(qū)定案版二級設計全套施工圖會審（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）前13開工日（展示區(qū)）后1（1）展示區(qū)建筑物、構筑物全套施工圖；（2）具體圖紙會審要求見工程管理中心發(fā)文工程字【2014】007號公文關于發(fā)布圖紙會審指引的通知中的附件圖紙會審指引。（1）項目部、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位四方會簽的圖紙會審紀要（或審圖意見）。（1）會簽的圖紙會審紀要掃描件及電子版區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人項目部區(qū)域（技術）31展示區(qū)定案版二級設計（裝修）全套精裝修施工圖（含軟裝、含水電圖）（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）前1828開工日（展示區(qū)）后9（1）展示區(qū)裝修設計任務書；（2）各階段裝修設計條件圖（展示區(qū)建筑方案圖、展示區(qū)建筑施工過程圖、展示區(qū)建筑藍圖）。（1）展示區(qū)全套裝修施工圖（展示區(qū)）（1）項目部的工作聯(lián)系單掃描件（聯(lián)系單中說明已完成展示區(qū)全套裝修施工圖移交，并列出圖紙清單和移交至項目部的時間）區(qū)域設計經理區(qū)域設計負責人集團研發(fā)設計中心項目部批次名稱計劃版本批次名稱計劃版本項目主項計劃模板（2018年版）項目主項計劃模板（2018年版）序號開始日期周期完成日期基準計劃日期業(yè)務事項階段級別完成成果審批流程輸入條件完成標準需在計劃管控系統(tǒng)上傳的資料（用于確認該項工作是否按時、保質完成）責任體系序號開始日期周期完成日期基準計劃日期業(yè)務事項階段級別完成成果審批流程輸入條件完成標準需在計劃管控系統(tǒng)上傳的資料（用于確認該項工作是否按時、保質完成）責任體系72展示區(qū)審定版二級采購四大標準件（門、地板、扶手、櫥柜）及浴室柜、浴室鏡到貨及施工（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后5430開工日（展示區(qū)）后83（1）經現代家居確認的申購單；（2）項目與現代家居就展示區(qū)進場時間、現場進度、貨倉安排、現場交通組織等問題預先溝通。（1）全部貨到現場，并完成施工（1）無需上傳附件，只需文字說明此項工作已完成即可。項目運營負責人項目負責人現代家居項目部73展示區(qū)審定版二級采購四大標準件（門、地板、扶手、櫥柜）及浴室柜、浴室鏡下單（貨量區(qū)）交樓日前16421交樓日前144（1）項目部擬定貨量區(qū)四大標準件的采購清單（1）經現代家居確認的申購單（1）完成BIP申購流程的截圖項目運營負責人項目負責人項目部74展示區(qū)審定版二級采購四大標準件（門、地板、扶手、櫥柜）及浴室柜、浴室鏡到貨及施工（貨量區(qū)）交樓日前11377交樓日前37（1）經現代家居確認的申購單；（2）項目與現代家居就貨量區(qū)進場時間、現場進度、貨倉安排、現場交通組織等問題預先溝通。（1）全部貨到現場，并完成施工（1）無需上傳附件，只需文字說明此項工作已完成即可。項目運營負責人項目負責人現代家居項目部75展示區(qū)審定版一級1五證國有土地使用權證開售日前7545開售日前31（1）土地使用權出讓合同；（2）國土證附圖；（3）附圖測量表。取得國有土地使用權證原件。國土使用權證掃描件。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理項目部76展示區(qū)審定版二級五證建設用地規(guī)劃許可證開售日前7545開售日前31（1）用地規(guī)劃許可證申請；（2）用地規(guī)劃許可證附圖。（1）建設用地規(guī)劃許可證（1）建設用地規(guī)劃許可證掃描件項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人項目部77展示區(qū)審定版二級五證規(guī)劃方案批復開售日前3010開售日前21（1）規(guī)劃方案報批申請；（2）規(guī)劃報建方案文本（數量根據政府要求）；（3）規(guī)劃總圖。（1）規(guī)劃方案批復文件（1）規(guī)劃方案批復文件掃描件項目運營負責人項目負責人區(qū)域設計負責人項目部78展示區(qū)審定版里程碑4五證建設工程規(guī)劃許可證開售日前5020開售日前至少30（1）修建性詳細規(guī)劃；（2）建筑單體方案；（3）報建施工圖；（4）施工圖審查；（5）交通評價；（6）管線綜合；（7）放線手冊；（8）報建面積核準；（9）防洪審查；（10）深基坑支護設計；（11）人防方案審查；（12）消防方案審查；（13）環(huán)評審查；（14）衛(wèi)生審查；（15）教育局意見；（16）街辦意見；（17）市政配套費。取得建設工程規(guī)劃許可證原件。建設工程規(guī)劃許可證掃描件（需包含簽發(fā)日期頁面）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理項目部79展示區(qū)審定版一級1五證建筑工程施工許可證開售日前3520開售日前16（1）施工許可證申請表；（2）施工中標通知書；（3）設計中標通知書；（4）監(jiān)理中標通知書；（5）質量監(jiān)督；（6）安全監(jiān)督；（7）現場勘查表；（8）施工圖、節(jié)能審查；（9）施工圖、節(jié)能審查備案；（10）新型墻體保證金；（11）散裝水泥基金；（12）人防施工圖審查；（13）社會統(tǒng)籌保證金；（14）施工人員工資保證金取得建筑工程施工許可證原件。建筑工程施工許可證掃描件（需包含簽發(fā)日期頁面）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理項目部80展示區(qū)審定版二級籌備收地（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）前1515開工日（展示區(qū)）前1（1）項目展示區(qū)紅線控制點完成；（2）項目展示區(qū)圍墻形成；（3）項目展示區(qū)紅線內土地地上物清除完畢；（4）項目展示區(qū)紅線內地下管線遷移完畢。（1）展示區(qū)收地確認書或其他簽字確認的證明文件展示區(qū)地塊現場照片（13張）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人項目部區(qū)域（投資）81展示區(qū)定案版二級工程臨設搭建（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）前1515開工日（展示區(qū)）前1（1）做好臨設位置規(guī)劃；（2）臨設搭建施工隊伍確定（1）完成展示區(qū)臨設搭建（能滿足項目部、展示區(qū)施工單位、子公司、突擊隊的辦公與生活需求）上傳現場完工照片（13張）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人項目部82展示區(qū)定案版里程碑2工程開工（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）前12開工日（展示區(qū)）（1）三通一平（示范區(qū)）；（2）移交場地，并具備基本開工情況；（3）基礎工程施工單位進場；（4）可實施的施工圖紙（如樁基施工圖等）。（1）項目總簽發(fā)的基礎施工單位開工令；（2）樁基施工單位中標通知書；（3）可實施的基礎工程施工圖紙；（4）天然基礎開挖或樁基礎工程打樁開工。（1）基礎施工單位開工令掃描件；（2）現場施工照片（12張）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人區(qū)域總裁項目部83展示區(qū)定案版二級工程主干道及管線預埋工程施工（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）前116開工日（展示區(qū)）后14（1）主干道施工圖及預埋管線圖（1）完成并驗收合格上傳現場完工照片（13張）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人項目部84展示區(qū)定案版一級1工程基礎工程并檢測完成（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）前116開工日（展示區(qū)）后14（1）三通一平；（2）移交場地，并具備基本開工情況；（3）基礎施工單位進場。樁基礎工程施工完成，并驗收合格。樁基礎工程檢測報告相關頁面掃描件（需包含封面、簽字日期頁面）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人項目部85展示區(qū)審定版一級1工程總包進場接收及開工（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后151開工日（展示區(qū)）后15（1）樁基礎、土方工程完成；（2）樁基礎檢測完成。（1）總包單位進場，地下室或主體結構開始施工。（2）場地移交單。現場施工照片（15張）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營負責人項目部86展示區(qū)審定版一級1工程底板澆筑完成（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后3010開工日（展示區(qū)）后40底板防水施工完成。該批次最后一棟樓棟底板澆筑完成?，F場完工照片（15張）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營負責人項目部87展示區(qū)審定版一級1工程地下工程至正負零（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后147開工日（展示區(qū)）后21（1）樁基礎工程施工及檢測完成；（2）正負零以下施工圖（建筑、結構、機電預埋或預留）該批次樓棟（包含塔樓及地庫）正負零結構施工完成，并驗收合格?，F場完工照片（15張）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人項目部88展示區(qū)審定版一級1工程砌筑工程開始（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后381開工日（展示區(qū)）后38（1）砌筑樣板完成。（2）所在樓層主體結構、相關二次結構完成。該批次最后一棟樓棟開始或進行砌筑施工?，F場完工照片（從室外拍攝，確保看到整棟樓砌筑面）項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營負責人項目部89展示區(qū)審定版一級1工程主體結構至預售條件（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后2134開工日（展示區(qū)）后54正負零結構完成主體結構形象進度達到當地預售條件（或公關實際預售條件）。（1）在“填報內容”明確項目預售條件；（2）批次各樓棟工程進度照片各12張。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人項目部90展示區(qū)定案版二級工程綠化進場（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后141開工日（展示區(qū)）后14（1）園林景觀方案細化完成；（2）具有綠化施工作業(yè)面。（1）經項目、順茵雙方簽確的綠化進場確認單；（2綠化進場并開始做如下工作①現場熟悉；②與項目溝通對接，擬定工作計劃；③開始做全面施工的各項準備；④開始苗木選購等；⑤根據能開展施工的工作面安排綠化施工。（1）經項目與順茵雙方簽確的綠化進場確認單掃描件；（2）施工現場照片25張（各主要部位）。項目運營負責人項目負責人區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人項目部順茵91展示區(qū)審定版三級工程室內土方回填（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后362開工日（展示區(qū)）后37（1）首層結構完成拆模，可分批移交施工場地（1）室內土方回填施工完成并驗收合格（1）各樓棟室內土方回填完工現場照片（每棟各一張以上照片）項目運營負責人項目負責人項目部92展示區(qū)審定版一級1工程砌筑工程完成（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后3830開工日（展示區(qū)）后67（1）主體工程分批移交砌筑工作面，穿插施工。（1）砌體工程完成，并驗收合格；（2）取得主體結構中間驗收登記表現場完工照片（從室外拍攝，確?？吹秸麠潣瞧鲋妫╉椖窟\營負責人項目負責人區(qū)域運營經理區(qū)域運營負責人項目部93展示區(qū)審定版三級工程抹灰工程（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后4030開工日（展示區(qū)）后69（1）砌體工程分批移交抹灰工作面，穿插施工。（1）抹灰工程完成并驗收合格（1）各樓棟抹灰完工現場照片（每棟各一張以上照片）項目運營負責人項目負責人項目部94展示區(qū)審定版三級工程屋面工程（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后5515開工日（展示區(qū)）后69（1）主體工程屋面施工作業(yè)面移交（1）屋面工程完成并驗收合格（1）各樓棟屋面工程完工現場照片（每棟各一張以上照片）項目運營負責人項目負責人項目部95展示區(qū)審定版二級工程鋁合金門窗工程（展示區(qū)）開工日（展示區(qū)）后4030開工日（展示區(qū)）后69（1）主體砌筑工程完成；（2）洞口尺寸符合規(guī)定且驗收合格，并辦好交接手續(xù)；（3）可分批移交，穿插施工（1）鋁合金門窗

簡介：XXXX大學大學教學日志課程名稱專業(yè)班級任課教師系主任簽字二〇二〇學年第學期（教務處印制）課程表節(jié)次星期日期一二三四五六日123456789101112理論教學起訖周次第周第周；第周第周；第周第周。周學時實踐性環(huán)節(jié)內容、起訖周次

簡介：點擊查看更多高中政治必修三 文化生活 答題模板 問答題總結精彩內容。

簡介：銀企戰(zhàn)略合作意向書1奮鈞光源科技有限公司奮鈞光源科技有限公司中國商業(yè)發(fā)展銀行浙江省永強分行銀企戰(zhàn)略合作框架協(xié)議銀企戰(zhàn)略合作意向書3開發(fā)和利用。乙方憑借雄厚的資金實力和完善的服務，為甲方提供全方位金融服務支持。甲方選擇乙方作為金融業(yè)務的主辦銀行，乙方在國家政策、法律、法規(guī)允許的范圍內，充分利用資源優(yōu)勢，與甲方開展多層次、多領域、全方位的金融業(yè)務合作。第一條、雙方基本情況第一條、雙方基本情況（一）甲方甲方為光源科技科研國有獨資企業(yè)。甲方作為光源科技科研項目的投資主體和光源科技科研項目建設開發(fā)的主要投融資平臺，將充分發(fā)揮光源科技的等基礎設施項目、政府旅游基礎設施項目代建及配套工程的投融資、開發(fā)建設及資產經營管理、旅游房地產綜合開發(fā)，旅游產品的開發(fā)和生產，免稅商品經營，旅游文化娛樂、體育、教育項目的開發(fā)和經營，旅行社業(yè)務，資產租賃，酒店物業(yè)管理，旅游商品和酒店設備的經營，廣告業(yè)務等。2009年起將陸續(xù)開光源科技科研等項目，計劃投資總額達10多億元。（二）乙方中國商業(yè)發(fā)展銀行股份有限公司浙江省永強分行資金實力雄厚、客戶資源豐富、營業(yè)網點眾多、技術手段一流、經營管理先進。始終堅持以客戶為中心，以市場為導向的經營理念，竭誠為甲方提供全方位金融服務。第二條、合作原則第二條、合作原則（一）平等原則。雙方在自愿、平等的前提下簽署本協(xié)議，協(xié)議內容經過雙方充分協(xié)商。（二）長期、穩(wěn)定合作原則。雙方的合作基于彼此充分信

簡介：協(xié)議書甲方，，公民身份號碼,住址。乙方，，公民身份號碼,住址。甲方擁有自建房一幢，坐落于，乙方擁有房產的部分產權份額?，F甲方欲在上述宅基地上拆翻建，乙方暫不拆建，為處理好鄰里關系，有效地避免糾紛，雙方在協(xié)商一致的基礎上，自愿訂立協(xié)議如下一、因甲方已向相關部門就舊房拆建事宜申請審批，乙方承諾在規(guī)劃允許乙方建房的高度范圍內，積極配合其工作，并在相應的文書上簽字蓋章。同時，甲方承諾，在因用水、排水、通行、鋪設管線等時，應盡量避免對乙方的不動產產生損害，若乙方認為其影響到自身的權利時，有權制止，且甲方必須在雙方在協(xié)商好后，甲方再按新方案執(zhí)行，對于已照成的損失，甲方應予以修繕，并給予適當的經濟補償。二、若乙方在規(guī)劃允許的建房高度范圍內進行拆翻建，甲方亦積極配合其工作，并在相應的文書上簽字蓋章。乙方保證建造房屋時，不違反國家有關工程建設標準，妨礙甲方的通風、采光和日照。同時，甲方承諾對乙方的翻建行為提供必要的便利。三、針對甲乙雙方各自在建房過程中，產生的鄰里糾紛等各種矛盾及相應的法律后果，由雙方自行承擔各自引起的法律后果。四、因甲方建房在先，乙方暫無建房打算，為保護乙方的相關合法權益，甲方承諾本協(xié)議內容不因建房人非乙方本人而失效，且若甲方的產權人發(fā)生變更，乙方有權要求變更后的產權人繼續(xù)履行本協(xié)議，若其不履行，乙方有權要求甲方承擔違約責任。五、甲乙雙方若有一方違反上述協(xié)議的，履約方有權要求村委進行調解，若調解不成的。履約方有權執(zhí)本協(xié)議要求法院強制執(zhí)行本協(xié)議，并由違約方支付相應的訴訟費、誤工費等因違約方的違約行為所產生的合理的費用。六、若有未盡事宜，在甲乙雙方協(xié)商一致，并不違反本協(xié)議內容的情況下，可另行訂立合同。七、本協(xié)議自簽訂之日起生效，之前簽訂的與上述協(xié)議內容相似或與其相背的約定同時作廢。甲方乙方年月日年月日村民委員會年月日

簡介：超聲報告模板（一）心臟篇正常心臟模板二維及M型測值（單位CM）頻譜多普勒測值（M/S）左心功能測值AAOIVSMVE峰A峰FS％LARATVE峰EF％LVDDRVAVSVMLLVDSPALVOTCOL/MINLVPWPV超聲心動圖所見1、二維及M型特征主、肺動脈不寬，各房室腔內徑正常，各瓣膜形態(tài)結構及啟閉運動正常。室間隔不厚，與左室后壁呈逆向運動；未見明顯節(jié)段性室壁運動異常。房、室間隔未見連續(xù)中斷。M型示主動脈曲線主波波幅良好，重搏波存在。2、彩色及頻譜多普勒特征彩色多普勒示各房室腔及大血管內未探及異常血流信號，頻譜多普勒示各組瓣膜口頻譜形態(tài)及血流速度正常，二尖瓣口舒張期血流頻譜示E/A1。超聲心動圖提示心臟結構及瓣膜活動未見明顯異常（靜息狀態(tài)下心內結構及彩色血流未見異常左心功能正常）（心內結構未見異常彩色血流未見異常左心功能正常）（二）腹部篇正常腹部報告模版肝臟形態(tài)大小正常右葉最大斜徑CM，被膜光滑連續(xù)，實質回聲均勻，肝內管狀結構走行清晰自然，門脈主干內徑CM。膽囊形態(tài)大小正常，壁薄光滑，透聲性好，囊腔內未見異常回聲,膽總管內徑CM，肝內外膽管無擴張。脾臟形態(tài)正常，厚徑CM,長徑CM，實質回聲均勻。胰腺形態(tài)大小正常，輪廓規(guī)整，實質回聲均勻，主胰管無擴張。腎臟雙腎形態(tài)大小正常，輪廓光滑規(guī)整，皮髓質界限清晰，實質回聲分布均勻，集合系統(tǒng)未見分離。膀胱充盈尚好，壁光滑連續(xù)，腔內未見異?；芈?。前列腺形態(tài)規(guī)則，大小為CMCMCM,包膜連續(xù)，實質回聲均勻，內外腺比例正常。子宮（女）宮體前位，大小CMCMCM,邊界清晰，輪廓規(guī)整，子宮肌壁回聲均勻，宮腔線居中，內膜厚CM，宮腔內未見異?；芈?。腎主動脈PSVCM/S，EDVCM/S，RI。腎段動脈PSVCM/S，EDVCM/S，RI。腎葉間動脈PSVCM/S，EDVCM/S，RI。腎弓形動脈PSVCM/S，EDVCM/S，RI。附移植胰腺報告（移植胰腺位于右側髂窩處，胰頭在左側，胰體尾在右側）。胰腺移植術后3個月行全胰、十二指腸節(jié)段移植，移植處腹腔干及門靜脈與受體髂總靜脈及髂外動脈吻合。超聲所見移植胰腺體積增大，長93CM，胰頭厚35CM，胰體厚26CM，胰尾厚30CM，轉廓欠清，實質回聲不均勻，主胰管未見擴張，實質內未見明確腫塊回聲。CDFI原移植胰腺供血動脈血管及靜脈血管顯示不清。胰腺邊緣可見細小斷續(xù)的血流信號。超聲提示移植胰腺體積增大，回聲不均，血供減少，原移植胰腺供血動脈血管及靜脈血管未顯示。正常腎上腺雙側腎上腺不大，腎上腺區(qū)未見局限性團塊回聲。超聲提示雙側腎上腺未見明顯異常腎上腺占位左腎上腺稍增大，厚CM，內見一稍強回聲團塊，大小CMCM，邊界清楚，內部回聲欠均勻。右腎上腺不大，腎上腺區(qū)未見局限性團塊回聲。CDFI上述團塊內見少許血流信號，PW測內部一動脈頻譜PSCM/S，RI。右腎上腺未見異常血流信號。超聲提示1）、左側腎上腺實質性占位性病變，性質待定。2）、右腎上腺未見明顯異常。正常胃空腹常規(guī)切面檢查，胃外形未見異常。飲溫開水600ML后胃充盈，蠕動良好，賁門壁不厚，液體通過暢順。胃壁光滑連續(xù)，層次清晰，厚CM,粘膜面規(guī)整。腔內未見異常回聲，氣泡消除正常，幽門通暢，未見返流。診斷意見胃聲像圖未見異常。正常闌尾右下腹闌尾區(qū)掃查未見明顯包塊回聲及游離液性暗區(qū)。超聲提示右下腹闌尾區(qū)未見包塊及積液。闌尾炎1）、右下腹可探及一端呈盲端的似管狀回聲，大小約CMCM，邊界清，壁呈相對稍低回聲，內部呈無回聲。CDFI與上述管狀回聲壁上見少許血流信號。超聲提示右下腹異?；芈?，考慮為腫大闌尾。2）、右下腹可探及一大小為CMCM的包塊回聲，邊界欠清，內部回聲強弱不均，以稍低回聲為主，可見少許無回聲及稍強回聲；包塊與周圍組織粘連，周邊可見局限性液性暗區(qū)，最大前后徑CM。CDFI于上述包塊內可見少許血流信號。超聲提示右下腹混合性包塊，考慮為闌尾炎周圍滲出膿腫。正常精囊經直腸超聲探查

簡介：新疆財經大學考試命題專用紙新疆財經大學考試命題專用紙第1頁共4頁第頁共頁院系部院系部專業(yè)專業(yè)班級班級學號學號姓名姓名授課教師授課教師線裝訂201201201201學年第學年第二學期學期計量經濟學計量經濟學課程課程期末期末考試試卷考試試卷商院商院A卷考試時間考試時間年月日，日，共需時間共需時間120分鐘分鐘組題組題數量經濟教研室審題審題院系部領導院系部領導題號一二三四五六總分核分人復核人得分得分一填空題（每空填空題（每空1分，共分，共7分）分）1TSSRSS。2、在雙對數模型中，斜率測度。3根據某地區(qū)數據得回歸方程N＝30TTTXXY32841850423?????Y－個人消費支出，X2－可支配收入X3－銀行利率（）則邊際消費傾向（MPC）。4在回歸方程中，若計算得到的______于臨界值IIXBBY21???T22?NT?，則X對Y影響顯著。5在半對數模型中，斜率測度。6在接近多重共線性的情況下，回歸系數的標準誤趨于______,T值趨于______。得分二判斷題判斷題（每題（每題1分，共分，共13分）分）1隨機誤差項與殘差項是一回事。IUIE2只要模型A的比模型B的大，模型A就比模型B好。2R2R3如果存在異方差，通常用的T檢驗和F檢驗是無效的。4如果僅為預測，則多重共線性并無妨礙。（）5當我們說估計的回歸系數在統(tǒng)計上是顯著的，意思是說它顯著為0。6較高的兩兩相關系數并不一定表明著高度多重共線性。7P值和顯著水平是一回事兒。?8如果殘差呈現系統(tǒng)模式，則意味著數據中很可能存在異方差。9要計算T臨界值，僅需知道自由度。10在模型中的作用是影響截矩。UDBXBBYITT????210ID11在任何情況下，OLS估計值都是最優(yōu)線性無偏估計量。（）12異方差通常出現在截面數據中。（）13是TSS/ESS的比值。2R新疆財經大學考試命題專用紙新疆財經大學考試命題專用紙院系部院系部專業(yè)專業(yè)班級班級學號學號姓名姓名授課教師授課教師線裝訂得分四、簡答題（四、簡答題（20分）分）1（4分）異方差的診斷方法有哪些2、（7分）敘述古典線性回歸模型的基本假定。3、（3分）簡述選擇模型的基本準則。4、（6分）考慮下面的模型YIB1B2D2IB3D3IB4D2ID3IB5XIUI其中，Y大學教師的年薪，X教齡?，為女教師，為男教師，012?D?，其他，白種人，013?D解釋D2ID3I的涵義3分，B4有什么意義3分。得分五、分析題（共五、分析題（共50分）分）113分在平均工資W對就業(yè)人數N的回歸分析中，得到如下回歸結果750009N1W?T161092R0008782NW?N1T144376580992R1能否把兩個方程中的斜率和截距聯(lián)系起來2分；2從模型1到模型2做了哪些假定2分是否擔心存在異方差2分；3能否比較兩個模型中的1分為什么2分2R4如何解釋這兩個回歸4分第3頁共4頁