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    • 簡(jiǎn)介:學(xué)校代號(hào)10532學(xué)號(hào)G12186041密級(jí)普通湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文面向小微企業(yè)的信用社信貸管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)詮塞握窒旦期;2Q魚(yú)生壘旦2目湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者躲閑砍咯吼砒年廠刖7日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密口,在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。2、不保密回。請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”作者簽名導(dǎo)師簽名I零丕蔚日期弘J27年廠月;7日日期為L(zhǎng)易年L,月乙日
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    • 簡(jiǎn)介:學(xué)校代號(hào)10532學(xué)號(hào)G11262244密級(jí)湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文面向中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)堂僮宴請(qǐng)厶娃名;整世昱啞姓名壁驅(qū)整;崔筮盛熬援直丞搓直級(jí)工程婭墻差皇僮;筮I生堂瞳童些名箍;韃I生王捏論文提童日期;2Q壘生壘旦詮塞簦趲目期;2Q壘生魚(yú)旦魚(yú)旦筌趲委員會(huì)圭廑囪查強(qiáng)數(shù)援湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名砰縱日期JOIY年。6月口6日I學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1.保密口,,在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。|2.不保密酗請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打”√”作者簽名導(dǎo)師簽名日期LF年口6月。6日日期砂7彩年‘月G日
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    • 簡(jiǎn)介:分類號(hào)TP311密級(jí)⑧,.口,單位代碼10422學(xué)號(hào)2013222916紊力季SHANDONGUNIVERSITY碩士學(xué)位論文THESISFORMASTERDEGREE專業(yè)學(xué)位論文題目面向中小企業(yè)資金申報(bào)管理服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)SMEORIENTEDFINANCIALREPORTINGMANAGEMENTSERVICESYSTEMDESIGNANDIMPLEMENTATION作者姓名培養(yǎng)單位專業(yè)名稱指導(dǎo)教師合作導(dǎo)師楊旗軟件學(xué)院軟件工程欒峻峰副教授2015年11月20日山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄摘要}???.,??????????????????????????????????????IABSTRACT?????????????????????????????????????。II第1章緒論????????????????????????????。L1.1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景?????????????????????????.11.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀????????????????????????.21.3論文主要工作?????????????????????????.4第2章需求分析與獲取???????????????????????。72.1系統(tǒng)需求概述?????????????????????????.72.2系統(tǒng)目標(biāo)???????????????????????????.72_3系統(tǒng)功能需求分析???????????????????????一82.3.1商務(wù)業(yè)務(wù)管理模塊?????????????????????92.3.2個(gè)人辦公模塊??????????????????????.142.3.3日志管理模塊??????????????????????.162.3.4系統(tǒng)管理模塊??????????????????????.17第3章系統(tǒng)設(shè)計(jì)??????????????????????????193.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則及目標(biāo)??????????????????????193.1.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則???????????????????????193.12系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)????????????????????203.2系統(tǒng)架構(gòu)???????????????????????????213.3系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)?????????????????????????223.4系統(tǒng)功能架構(gòu)?????????????????????????24第4章系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)????????????????????????274.1商務(wù)業(yè)務(wù)管理模塊???????????????????????274.1.1商務(wù)業(yè)務(wù)模塊部分流程圖??????????????????274.1.2商務(wù)業(yè)務(wù)模塊部分時(shí)序圖??????????????????314.1.3商務(wù)業(yè)務(wù)模塊部分類圖???????????????????334.1.4商務(wù)業(yè)務(wù)模塊部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)表?????????????????344.2個(gè)人辦公模塊?????????????????????????37第5章系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試???????????????????????4S
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    • 簡(jiǎn)介:RESEARCHONSTRATEGICHUMANRESOURCEMANAGEMENTSYSTEMOF‘‘DEPTHSERVICE’’PHARMACEUTICALENTERPRISESATHESISSUBMITTEDTOSOUTHEASTUNIVERSITYFORTHEACADEMICDEGREEOFMASTEROFMBABYZHAOYISUPERVISEDBYPROFESSORLIDONGSCHOOLOFECONOMICSANDMANAGEMENTSOUTHEASTUNIVERSITYMAY2014面向“深度服務(wù)’’的醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理體系研究研究生趙一導(dǎo)師李東東南大學(xué)摘要自2010年起,隨著十二五規(guī)劃的全面推進(jìn)和新醫(yī)療改革的逐步實(shí)施,醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了前所未有的發(fā)展新機(jī)遇。但在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重的今天,醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)同樣存在。在終端為王的營(yíng)銷(xiāo)格局下,如何滿足終端不同層面客戶的需求,是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此以滿足不同層面客戶需求為基礎(chǔ)的“深度服務(wù)“的概念逐漸被企業(yè)所認(rèn)知。戰(zhàn)略人力資源管理體系作為企業(yè)最核心的發(fā)展戰(zhàn)略之一,一直為學(xué)者們所關(guān)注。但其在關(guān)于“深度服務(wù)”方向上的研究還處于最初級(jí)的階段。深度服務(wù)的要求如何與人力資源中的各個(gè)模塊相匹配厘清“深度服務(wù)”的實(shí)際要求,調(diào)整組織架構(gòu),梳理崗位工作內(nèi)容,優(yōu)化現(xiàn)有的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效和薪酬等模塊的體系,從而促進(jìn)企業(yè)“深度服務(wù)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這是本文重點(diǎn)需要解決的問(wèn)題。因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)業(yè)態(tài)復(fù)雜,本文首先對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景做出分析,其次以深度營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理論為基礎(chǔ),再結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和人力資源管理理論,找出“深度服務(wù)”的核心內(nèi)容和需求;通過(guò)比較分析法析出醫(yī)藥企業(yè)在實(shí)旌深度服務(wù)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,結(jié)合深度服務(wù)自身的新特性,提出醫(yī)藥企業(yè)在戰(zhàn)略人力資源管理中的工作分析、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬設(shè)置等方面需要優(yōu)化和提升的地方。以VM公司為研究對(duì)象,分析其在“深度服務(wù)”經(jīng)營(yíng)模式下企業(yè)發(fā)展面對(duì)的需求,論證其在戰(zhàn)略人力資源體系中崗位分析、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效和薪酬五個(gè)方面的建設(shè)思路和方法。本文認(rèn)為,”深度服務(wù)“要求符合現(xiàn)階段醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的特性,故在此基礎(chǔ)上構(gòu)建的戰(zhàn)略人力資源管理體系,給予同行業(yè)同類型企業(yè)借鑒意義。關(guān)鍵詞醫(yī)藥企業(yè)深度服務(wù)戰(zhàn)略人力資源
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    • 簡(jiǎn)介:論中小企業(yè)新三板上市的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題學(xué)位類型論文作者培養(yǎng)學(xué)院專業(yè)名稱指導(dǎo)教師同等學(xué)力商秀明國(guó)際商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)續(xù)芹講師2016年11月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名砧明翻F0年I\月≯8EL
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    • 簡(jiǎn)介:分類號(hào)學(xué)號(hào)M200974470學(xué)校代碼10487密級(jí)碩士學(xué)位論文能源企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力與能源企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系研究核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系研究學(xué)位申請(qǐng)人學(xué)位申請(qǐng)人丁立學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)行政管理行政管理指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師佘廉答辯日期答辯日期2011年12月23日獨(dú)創(chuàng)性聲明獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□,在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。不保密□。(請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”)學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日本論文屬于
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    • 簡(jiǎn)介:UDC密級(jí)分類號(hào)碩士學(xué)位論文目標(biāo)作業(yè)成本管理模式在施工企業(yè)成本控制中運(yùn)用以G工程項(xiàng)目為例學(xué)號(hào)20133212592學(xué)生姓名王浩亮導(dǎo)師姓名周萍華學(xué)位類別會(huì)計(jì)碩士學(xué)位類型專業(yè)學(xué)位提交日期2015年6月學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明本人所呈交的學(xué)位論文,是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的作品,也不包含為獲得安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)所使用過(guò)的材料。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中標(biāo)明并表示了謝意。本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。論文作者(簽名)年月日學(xué)位論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬聲明學(xué)位論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬聲明本人完全了解安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件,允許論文被查閱和借閱;學(xué)??梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)作者簽名導(dǎo)師簽名年月日
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    • 簡(jiǎn)介:西安科技大學(xué)碩士學(xué)位論文煤炭企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究姓名張寧申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師張金鎖SUBJECTSUBJECTSUBJECTSUBJECTSTUDYSTUDYSTUDYSTUDYONONONONCOMPREHENSIVECOMPREHENSIVECOMPREHENSIVECOMPREHENSIVERISKRISKRISKRISKMANAGEMENTMANAGEMENTMANAGEMENTMANAGEMENTOFOFOFOFCOALCOALCOALCOALENTERPRISESENTERPRISESENTERPRISESENTERPRISESSPECIALTYSPECIALTYSPECIALTYSPECIALTYBUSINESSBUSINESSBUSINESSBUSINESSMANAGEMENTMANAGEMENTMANAGEMENTMANAGEMENTNAMENAMENAMENAMEZHANGZHANGZHANGZHANGNINGNINGNINGNINGSIGNATURESIGNATURESIGNATURESIGNATUREINSTRUCTORINSTRUCTORINSTRUCTORINSTRUCTORZHANGZHANGZHANGZHANGJINSUOJINSUOJINSUOJINSUOSIGNATURESIGNATURESIGNATURESIGNATUREABSTRACTABSTRACTABSTRACTABSTRACTCOALISTHEMAINENERGYOFCHINA,SOTHEHEALTHYDEVELOPMENTOFCOALENTERPRISEISIMPORTANTTOECONOMICGROWTHINRECENTYEARS,COALENTERPRISESHAVEARAPIDDEVELOPMENT,BUTTHEYFACEMOREUNCERTAINTIESANDRISKSFROMINTERNALANDEXTERNALENVIRONMENT,ESPECIALLYAFTERTHEFINANCIALCRISISANDFINANCIALCRISISPERIOD,THESERISKSAREPARTICULARLYPROMINENTHOWTOEFFECTIVELYIDENTIFY,EVALUATE,CONTROLANDAVOIDTHESERISKSISANIMPORTANTISSUEOFCOALINDUSTRYWHICHISCONCERNED,ANDISURGENTTOBERESOLVEDTHEPAPERSTUDIESRISKMANAGEMENTOFCOALENTERPRISEFROMOVERALLANDCOMPREHENSIVEPOINTOFVIEWSTOMAKEENTERPRISEAVOIDRISKS,SEIZEOPPORTUNITIES,FACECHALLENGES,WHICHHASGREATTHEORETICALANDPRACTICESIGNIFICANCEBASEDONDOMESTICANDFOREIGNENTERPRISERISKMANAGEMENTTHEORY,THEPAPERANALYZESTHERISKMANAGEMENTOFCOALENTERPRISEANDMAKESANEMPIRICALSTUDY,BYRISKMANAGEMENTTHEORY,ROUGHSETTHEORYANDFUZZYCOMPREHENSIVEEVALUATIONTHEMAJORCONCLUSIONSAREASFOLLOWS1BASEDONENTERPRISERISKMANAGEMENTTHEORY,THEPAPERDEFINESTHECOMPREHENSIVERISKOFCOALENTERPRISE,ANDPOINTSOUTTHATCOMPREHENSIVERISKISTHEALLFACTORSWHICHLEADTOFAILUREOFBUSINESSDEVELOPMENTPLANNINGANDTARGETINTHEPROCESSOFBUSINESS2FROMINTERNALANDEXTERNALENVIRONMENT,THEPAPERIDENTIFIESSYSTEMATICALLYCOMPREHENSIVERISKFACTORSOFCOALENTERPRISE,ANDESTABLISHESTHEINDEXSYSTEM,THATCONSISTSOFEIGHTFIRSTLEVELINDEXESSUCHASMACROECONOMICENVIRONMENT,MARKET,BUSINESS,FINANCE,TECHNOLOGY,RESOURCES,SAFETY,STRATEGY,ANDTHIRTYTWOSECONDLEVELINDEXES3ACCORDINGTOTHEINDEXSYSTEM,THEPAPERESTABLISHESTHECOMPREHENSIVEMULTILEVELFUZZYEVALUATIONMODELOFCOALENTERPRISEUSINGROUGHSETTHEORYANDFUZZYCOMPREHENSIVEEVALUATIONMETHOD,ANDDETERMINESCOMPREHENSIVERISKLEVEL4THEPAPERPROPOSESAMUCHMORECOMPREHENSIVEPREVENTIONSTRATEGYFORCOALENTERPRISE,SUMMARIZESTHEWORKFLOWOFIMPLEMENTCOMPREHENSIVERISKPREVENTION,ANDRAISESSOMESUGGESTIONSOFCOMPREHENSIVERISKPREVENTIONABOUTINCREASINGCOMPREHENSIVERISK
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    • 簡(jiǎn)介:申請(qǐng)上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文電機(jī)制造企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用研究院系機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工程領(lǐng)域工業(yè)工程交大導(dǎo)師奚立峰教授企業(yè)導(dǎo)師陸前程高級(jí)工程師工程碩士李亭學(xué)號(hào)1100242140上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院2014年11月
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    • 簡(jiǎn)介:煤炭企業(yè)中層管理人員績(jī)效考核體系研究作者姓名王塑渲入學(xué)時(shí)間星Q羔至生坌且專業(yè)名稱盜蘧經(jīng)遺皇笪翌研究方向童遺趾型蘭越指導(dǎo)教師羞愛(ài)蓮職稱副夔攫論丈提交日期論文答辯日期授予學(xué)位日期2Q曼壘生壘且2Q且2Q至壘生魚(yú)且壘旦聲明本人呈交給山東科技大學(xué)的這篇碩士學(xué)位論文,除了所列參考文獻(xiàn)和世所公認(rèn)的文獻(xiàn)外,全部是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下的研究成果。該論文資料尚沒(méi)有呈交于其它任何學(xué)術(shù)機(jī)關(guān)作鑒定。碩士生簽名王均場(chǎng)日AFFIRMATION期知/伊6.9IDECLARETHATTHISDISSERTATION,SUBMITTEDINFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFORTHEAWARDOFMASTEROFPHILOSOPHYINSHANDONGUNIVERSITYOFSCIENCEANDTECHNOLOGY,ISWHOLLYMYOWNWORKUNLESSREFERENCEDOFACKNOWLEDGE.THEDOCUMENTHASNOTBEENSUBMITTEDFORQUALIFICATIONATANYOTHERACADEMICINSTITUTE.SIGNATURE小。鼉J1鼉J叼DA‘E2扣F甲,F(xiàn).X口’●’,KI
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    • 簡(jiǎn)介:論文題目煤礦企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)專業(yè)學(xué)位類別工程碩士學(xué)號(hào)201092231521作者姓名王友峰指導(dǎo)教師劉夢(mèng)娟副教授分類號(hào)密級(jí)UDC注1學(xué)位論文煤礦企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(題名和副題名)王友峰(作者姓名)指導(dǎo)教師劉夢(mèng)娟副教授電子科技大學(xué)成都吳玉祥高工兗礦集團(tuán)山東鄒城(姓名、職稱、單位名稱)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)學(xué)位類別工程碩士工程領(lǐng)域名稱軟件工程提交論文日期20140925論文答辯日期20141108學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)2014年12月25日答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人注1注明國(guó)際十進(jìn)分類法UDC的類號(hào)。
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    • 簡(jiǎn)介:汽車(chē)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售管理方案研究THERESEARCHOFAUTOMANUFACTURINGENTERPRISEONINTERNETSAIESMANAGEMENTSCHEME作者姓名田菲專業(yè)名稱企業(yè)管理指導(dǎo)教師張穎麗學(xué)位類別管理學(xué)碩士答辯日期2011年05月31日中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)投稿聲明研究生院本人同意中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程的內(nèi)容,愿意將本人的學(xué)位論文委托研究生院向中國(guó)學(xué)術(shù)期刊光盤(pán)版電子雜志社的中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)投稿,希望中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)給予出版,并同意在中國(guó)博碩士學(xué)位論文評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)和CNKI系列數(shù)據(jù)庫(kù)中使用,同意按章程規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。論文級(jí)別一碩士口博士學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理論文題目汽車(chē)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售管理方案研究作者簽名指導(dǎo)教師簽名岬萍L旆私I勘7、年占月1日作者聯(lián)系地址郵編長(zhǎng)春市人民大街5988號(hào)吉林大學(xué)南嶺校區(qū)管理學(xué)院130022作者聯(lián)系電話13578897664
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    • 簡(jiǎn)介:碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文民營(yíng)企業(yè)職業(yè)生涯管理對(duì)核心員工流失的影響研究民營(yíng)企業(yè)職業(yè)生涯管理對(duì)核心員工流失的影響研究以職業(yè)生涯安全感為中介變量以職業(yè)生涯安全感為中介變量劉笑笑劉笑笑學(xué)科門(mén)類類管理學(xué)管理學(xué)學(xué)科名稱稱企業(yè)管理系企業(yè)管理系指導(dǎo)教師師崔影慧崔影慧副教授副教授申請(qǐng)日期期2014年3月分類號(hào)UDC密級(jí)學(xué)號(hào)1112021148I
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    • 簡(jiǎn)介:分類號(hào)C93密級(jí)UDCUDC6565學(xué)校代碼11065工程碩士學(xué)位論文煤炭企業(yè)低碳績(jī)效對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效影響的項(xiàng)目管理研究煤炭企業(yè)低碳績(jī)效對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效影響的項(xiàng)目管理研究論文作者宮菲指導(dǎo)教師陳東景工程領(lǐng)域項(xiàng)目管理研究方向年月日I摘要煤炭資源在我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占據(jù)七成左右,煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展能源供給作用不言而喻。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和煤炭資源的不可再生屬性使得煤炭資源剛性供需矛盾日益突出。然而,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)煤炭資源粗放式開(kāi)采、利用方式,給生態(tài)環(huán)境造成巨大壓力的同時(shí),也給國(guó)家、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展造成一定威脅。煤炭資源的國(guó)家戰(zhàn)略屬性,決定了煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)企業(yè)必須踐行低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,在摸清企業(yè)低碳績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效的關(guān)系和規(guī)律的基礎(chǔ)上,針對(duì)性的制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的兼顧共贏。本研究在對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)法律制度、低碳績(jī)效、經(jīng)濟(jì)績(jī)效、低碳績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系、低碳績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系研究方法等相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行搜集分析的基礎(chǔ)上,對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)、低碳績(jī)效、經(jīng)濟(jì)績(jī)效概念進(jìn)行界定,并以低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論、環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系的相關(guān)理論為理論分析基礎(chǔ),借組SPSS180作為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具,對(duì)2004年2013年十年間我國(guó)規(guī)模以上煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)相應(yīng)企業(yè)二氧化碳排放量進(jìn)行估算,并對(duì)以單位二氧化碳排放量為代表的低碳績(jī)效與經(jīng)濟(jì)績(jī)效關(guān)系通過(guò)多元線性回歸進(jìn)行探索分析,最終得出了單位二氧化碳排放量產(chǎn)值這一低碳績(jī)效指標(biāo)對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效有明顯的促進(jìn)作用的結(jié)論,并針對(duì)性的提出貫徹低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,促進(jìn)煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)企業(yè)低碳績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效提升的對(duì)策建議。針對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)論,及目前低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景,煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)企業(yè)作為重工業(yè)行業(yè)中的代表企業(yè)應(yīng)在國(guó)家層面宏觀引導(dǎo)和政策扶持的基礎(chǔ)上,積極貫徹低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利與環(huán)境保護(hù)的兼顧雙贏;而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)低碳績(jī)效測(cè)度監(jiān)管體系也是必不可少的保障措施。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞低碳績(jī)效低碳績(jī)效單位二氧化碳排放量產(chǎn)值單位二氧化碳排放量產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)績(jī)效經(jīng)濟(jì)績(jī)效回歸分析回歸分析
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    • 簡(jiǎn)介:分類號(hào)??????~UDC密級(jí)?公?開(kāi)??另參廬夕擎碩士研究生學(xué)位論文民營(yíng)企業(yè)檔案管理現(xiàn)狀調(diào)研申請(qǐng)人王富宇學(xué)號(hào)2131701培養(yǎng)單位信息管理學(xué)院學(xué)科專業(yè)圖書(shū)情報(bào)研究方向檔案管理指導(dǎo)導(dǎo)師張銳教授完成日期2015年4月1日ABSTI.ACTABSTRACTNOWOURCOUNTRYISINASMOOTHTRANSITIONOFSOCIALISTPLANNEDECONOMYTOAMARKETECONOMY.INTHEFACEOFRAPIDECONOMICDEVELOPMENTINTHEGLOBALCOMPETITIVEMARKET,OURVARIOUSFORMSOFOWNERSHIPALSOMAINTAINRAPIDANDSTABLEECONOMICDEVELOPMENT,ESPECIALLYINTHETREMENDOUSCHANGESANDDEVELOPMENTSOFCHINA’SNONPUBLICECONOMYINPRIVATETHEIROWNANDCORPORATEARCHIVES.INTHECOMPETITIONOFTHEGLOBALMARKET,PRIVATEENTERPRISESINTOANEWERAWITHMOREOPPORTUNITIESFORDEVELOPMENT,ANDENTERPRISEFILEMANAGEMENTISALSOFACINGMORECHALLENGES.FILEMANAGEMENTWHICHDOESNOTMEETTHEACTUALNEEDSOFPRIVATEENTERPRISESSHOULDBEREFORMED.INORDERTOSTRENGTHENTHECOMPETITIVEADVANTAGESOFPRIVATEENTERPRISESANDBEABLETO”GOOUT”,F(xiàn)ILEMANAGEMENTALSONEEDSTOIMPROVETHEEFFICIENCY,SEEKINNOVATION,MODERNIZESTANDARDIZATIONSYSTEM,ANDPROVIDESBUSINESSESWITHFASTANDACCURATEINFORMATIONSERVICESANDKNOWLEDGEMANAGEMENTSERVICESTOMEETTHEGLOBALIZATION,THEGLOBALIZATIONOFINFORMATIONANDNETWORKS.INAWORD,F(xiàn)ILEMANAGEMENTOFPRIVATEENTERPRISEISTHEIMPORTANTGUARANTEEFORTHESUSTAINABLEDEVELOPMENTOFPRIVATEENTERPRISES,HASIMPORTANTSIGNIFICANCETOTHEGOODDEVELOPMENTOFTHEENTERPRISE.BUTTHEDEVELOPMENTOFTHEPRIVATEENTERPRISEFILEMANAGEMENTISDYNAMIC,ITCHANGESWITHTHECHANGEOFTHEENTERPRISE,ANDPROMOTETHEDEVELOPMENTOFTHEENTERPRISECHANGE.THEREFORE,INORDERTOFURTHERPERFECTOFPRIVATEENTERPRISEFILEMANAGEMENT,ITNEEDSTOSTUDYDISTINCTIVEMANAGEMENTPATTERNSOFAVARIETYOFPRIVATEENTERPRISESATPRESENTSTAGEANDSUMMARIZEEXPERIENCE,PUTSFORWARDTHEFUTUREDEVELOPINGTRENDOFPRACTICALANDRELIABLE.BASEDONINFORMATIONMANAGEMENT,STATISTICS,ONTHEBASISOFTHETHEORYOFARCHIVESMANAGEMENTORRELATEDDISCIPLINES,ANDSTUDYOFRELATEDRESEARCHATHOMEANDABROAD,THISPAPERGIVESTHEPRESENTUNDERSTANDINGOFPRIVATEENTERPRISEFILEMANAGEMENT,SUMMARIZESTHEPROBLEMSANDCHALLENGEOFTHEENTERPRISEARCHIVESWORKANDTHEGENERALPRIVATEENTERPRISEARCHIVESMANAGEMENTMODE,ANALYZESTHEINFLUENTIALELEMENTSOFTHEPRIVATEENTERPRISESARCHIVESWORK,ANDFINALLYPUTSFORWARDTOTHEDEVELOPMENTOFTHEPRIVATEENTERPRISEFILEMANAGEMENTSAFEGUARDMEASURESANDTHEPOSSIBLETRENDS.一II
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