簡介：視覺形象識別系統(tǒng)視覺形象識別系統(tǒng)VISVIS策劃設(shè)計委托合同策劃設(shè)計委托合同甲方（委托方）甲方（委托方）乙方（執(zhí)行方）陜西紅榜文化傳媒有限公司乙方（執(zhí)行方）陜西紅榜文化傳媒有限公司為了更好的塑造的品牌形象，甲乙雙方秉承相互信賴的原則，就委托策劃設(shè)計事宜友好協(xié)商，簽訂本合同，信守執(zhí)行一、合同內(nèi)容及要求一、合同內(nèi)容及要求1、甲方全權(quán)委托乙方為其單位策劃設(shè)計并導(dǎo)入視覺形象識別系統(tǒng)（VIS）在策劃設(shè)計任務(wù)完成后，乙方須設(shè)三個月的品牌視覺顧問以指導(dǎo)VIS的導(dǎo)入；2、標志及字體設(shè)計；3、VIS策劃設(shè)計（基礎(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)），具體內(nèi)容見附錄；4、VIS的整理裝訂（贈CD文件、彩色裝訂文本貳套，如需加印另行計費）。二、合同費用二、合同費用1、推廣導(dǎo)入過程中，單個項目的制作費用另計（如手提袋、名片、稿紙、紙杯等）；2、標志設(shè)計元整（大寫人民幣圓整）；VIS基礎(chǔ)部分設(shè)計策劃費元整（大寫人民幣圓整）；VIS應(yīng)用部分設(shè)計策劃費元整（大寫人民幣圓整）；3、VIS項目提案會裝訂材料套，合計元整（大寫人民幣圓整）；VIS手冊印刷裝訂及電子文件光盤套，每套費用元整，合計元整（大寫人民幣圓整）；4、合同費用總計人民幣________________元整（大寫圓整）；三、付款方式三、付款方式1、本合同簽訂后，甲方須在三日內(nèi)向乙方支付定金元整（大寫人民幣圓整）；2、VIS手冊設(shè)計完成，甲方須在VIS手冊交付使用后的五個工作日內(nèi)支付合同余款元整（大寫人民幣圓整）。四、責(zé)任與義務(wù)四、責(zé)任與義務(wù)1、乙方在收到甲方定金后開始設(shè)計，在七個工作日內(nèi)提交套標志設(shè)計方案由甲方在兩個工作日內(nèi)提出修改意見；2、標志方案確定后，將由甲方簽字認可認可后乙方開始VIS基礎(chǔ)部分項目的設(shè)計工作，為了工作的有序開展，確定后的標志不得修改；3、VIS基礎(chǔ)部分設(shè)計完成后，將由甲方審稿并簽字認可認可后乙方開始VIS應(yīng)用部分項目的設(shè)計工作，為了工作的有序開展，確定后的基礎(chǔ)部分不得修改；4、乙方應(yīng)按甲方要求，按質(zhì)按量完成相關(guān)策劃設(shè)計工作；地址地址電話電話日期日期開戶行帳號

簡介：河源房地產(chǎn)市場調(diào)研簡報一、城市基本情況一地理情況河源市位于廣東省東北部，地處東江中上游，東靠梅州市，南接惠州市，西連韶關(guān)市，北鄰江西省贛州市，東江自北向南流經(jīng)市區(qū)，新豐江從西向東繞城而過，兩江在市區(qū)東面交匯，使得整個城市三面環(huán)水，是粵東北重要的交通樞紐。全市面積158萬平方公里。二行政區(qū)劃及人口情況河源市是國務(wù)院1988年1月7日批準設(shè)立的地級市，管轄源城區(qū)、東源縣、龍川縣、紫金縣、連平縣、和平縣共五縣一區(qū)。全市現(xiàn)設(shè)有98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4個街道辦事河源河源建設(shè)的主戰(zhàn)場，成為推動河源經(jīng)濟社會發(fā)展的主要支撐和強力引擎。同時，現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成了“六大產(chǎn)業(yè)”、“六大基地”，產(chǎn)業(yè)配套不斷完善，產(chǎn)業(yè)帶動作用不斷加強。二、宏觀經(jīng)濟運行情況一GDP2010年全市生產(chǎn)總值（GDP）47719億元，比2009年增長135，增幅比2009年提升34個百分點。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值6189億元，比2009年增長61，對經(jīng)濟增長的貢獻率為57，拉動GDP增長08個百分點；第二產(chǎn)業(yè)增加值26359億元，增長197，對經(jīng)濟增長的貢獻率達778，拉動GDP增長105個百分點；第三產(chǎn)業(yè)增加值15171億元，增長65，對經(jīng)濟增長的貢獻率為165，拉動GDP增長22個百分點。其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值8811億元，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重達581。二工業(yè)增加值2010年河源工業(yè)增加值23250億元，比2009年增長230，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值21579億元，增長239,“十一五”期間年均增長315。在規(guī)模以上工業(yè)中，國有及國有控股企業(yè)增加值2162億元，比2009年增長277。三固定資產(chǎn)投資2010年河源固定資產(chǎn)投資24274億元，比2009年增長225，“十一五”期間年均增長159。分三次產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)投資672億元，比2009年下降194；第二產(chǎn)業(yè)投資7259億元，增長158；第三產(chǎn)業(yè)投資16342億元，增長286。四房地產(chǎn)開發(fā)投資

簡介：物業(yè)接管驗收工作方案物業(yè)接管驗收工作方案接管驗收工作方案編制日期審核日期批準日期目錄一名詞、術(shù)語解釋3本資料來自WWWM448COM本資料來自WWWM448COM本資料來自WWWM448COM本資料來自WWWM448COM本資料來自WWWM448COM二引用法規(guī)、標準5三接管驗收條件6四接管驗收流程7五接管驗收組織設(shè)計8六接管驗收的準備工作12七房屋本體自用部位及設(shè)施的驗收14八房屋本體共用部位及設(shè)施的驗收16九公用設(shè)施設(shè)備、公共場所地的驗收25十工程資料的接管27十一業(yè)主入伙時的接管驗收30十二缺陷整改與保修31十三接管驗收相關(guān)記錄表名詞、術(shù)語解釋物業(yè)竣工驗收工程項目在竣工之后，施工單位需向開發(fā)商辦理交付手續(xù)。在辦理交付手續(xù)時需經(jīng)政府主管部門專門組織的驗收委員會對竣工項目進行驗收，在認為工程合格后辦理工程接收手續(xù)，把產(chǎn)品移交給開發(fā)商?？⒐を炇帐菍ζ湓O(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量的全面檢驗?？⒐を炇蘸髽酥局飿I(yè)可以交付使用。物業(yè)接管驗收接管驗收是指物業(yè)公司接管開發(fā)商或業(yè)主委員會委托管理的新建房屋或原有房屋時，以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的接管驗收。物業(yè)公司代表全體業(yè)主（包括現(xiàn)有業(yè)主和未來業(yè)主）從確保物業(yè)日后的正常使用與維修的角度出發(fā)，同開發(fā)商、施工單位一起對物業(yè)質(zhì)量進行的綜合評定。對新建房屋而言，接管驗收是開發(fā)商向物業(yè)公司移交物業(yè)的過程，是在竣工驗收之后進行的再檢驗。接管驗收標志著物業(yè)正式進入使用階段。物業(yè)的接管驗收包括對房屋本體自用部位及設(shè)施、房屋本體共用部位及設(shè)施、公用設(shè)施設(shè)備、公共場所地的驗收，具體包括主體建筑、附屬設(shè)施、配套設(shè)備以及道路、場地和環(huán)

簡介：1心儀文具店項目策劃書3目錄內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要211市場分析市場分析422市場戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略533市場策略市場策略744項目預(yù)算項目預(yù)算1055可行性分析可行性分析1166實施方案實施方案1377項目團隊項目團隊1488附錄附錄15

簡介：推介會活動策劃方案（共推介會活動策劃方案（共5篇）篇）第1篇推介會活動策劃方案推介會活動策劃方案ＸＸＸ項目推介會策劃一、活動背景（也可以是XXX公司介紹）二、活動目的1、借助XXX推介會的召開，使其成為行業(yè)間熱議的話題，進一步提升XXX的整體品牌形象。2、增強客戶的信心,挖掘潛在品牌客戶。3、鞏固和豐富XXX的品牌形象,借勢提升其未來的行業(yè)核心競爭力。三、活動主題簡約時尚吸引眼球四、活動時間注意時間安排要錯開受邀人員的正常上班時間五、活動地點結(jié)合會議規(guī)模，合理安排六、組織結(jié)構(gòu)主辦單位協(xié)辦單位承辦單位法律顧問七、會議邀請對象1、客戶項目方新老客戶工委會員2、嘉賓政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)XXX公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)本地商會及行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)3、媒體專業(yè)媒體（待落實）八、會議活動內(nèi)容九、推介目的的車輛人員保障）⑦工程保障組（主要跟進會議現(xiàn)場的電路保障、協(xié)助策劃包裝組會場布置及撤場保障）⑧安保應(yīng)急組（主要跟進會議現(xiàn)場的人員人身安全、物資防盜安全保障、遺失物品的招領(lǐng)、會場的消防安全、及車輛的引導(dǎo)停放指揮、與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)取得聯(lián)系，做到會議活動提前申報）流程安排（按照時間順序，安排整個活動間的流程）簽到環(huán)節(jié)會場門口設(shè)簽到背景板、簽到臺；禮儀小姐接待來賓簽到，來賓在簽到簿上題名；簽到完畢，禮儀小姐向來賓派贈精美禮品，留念本次活動。中場酒會（例）上午集中推介會議結(jié)束，主持人請來賓移步到酒會現(xiàn)場，參加奧萊酒會。名貴紅酒、七彩雞尾酒、精致西式糕點等禮遇來賓，讓來賓享受芭蕾雨輕松快樂時刻，創(chuàng)造更多機會?，F(xiàn)場整體布置構(gòu)想酒會現(xiàn)場擺設(shè)圓腳高吧臺，飾以紗綢，營造高雅氛圍；酒會側(cè)邊安排座椅，供來賓稍作歇息；清晰的指示系統(tǒng)，方便來賓參加活動各個環(huán)節(jié)。十二、具體要求（例）

簡介：萬科（重慶）房地產(chǎn)有限公司萬科（重慶）房地產(chǎn)有限公司H29H29地塊工程管理策劃書地塊工程管理策劃書H29H29項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部二OOOO九年十二月二十日九年十二月二十日84設(shè)置工程質(zhì)量控制要點3485設(shè)置工程質(zhì)量停止點3486設(shè)置業(yè)主敏感點及應(yīng)對措施3587監(jiān)督監(jiān)理單位實施旁站監(jiān)理3688材料、設(shè)備質(zhì)量控制3689實測實量實施細則36810工程質(zhì)量通病防治措施38811質(zhì)量缺陷與質(zhì)量問題處理辦法38812精裝飾質(zhì)量控制要點38813防裂縫控制要點39814防滲漏控制要點39815成品保護實施細則41816質(zhì)量風(fēng)險分析表41817質(zhì)量保障措施439工程安全文明施工管理策劃4591組織架構(gòu)4592管理依據(jù)4693管理工作要求4794施工組織、專項方案審批4795施工現(xiàn)場CI標識系統(tǒng)管理4896健康、安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理4897管理制度和成本關(guān)系4898安全管理處罰4899保障措施4910成本管理策劃53101采用甲方分包工程、實行招標采購53102動態(tài)成本控制54103成本控制要點5411采購管理策劃55111采購計劃動態(tài)反饋表55112別墅、洋房總、分包施工范圍界定表55113高層總、分包施工范圍界定表5512銷售配合56121銷售展示要求寫入施工合同56122銷售展示的工程配合56123展示區(qū)保護措施57124展示期間的協(xié)調(diào)58125展示區(qū)域的完工移交5913總承包單位、監(jiān)理單位、分包單位管理60131總承包單位管理60132監(jiān)理單位管理63133分包單位管理6514溝通管理策劃68141干系人分析、管理68142施工配合69

簡介：房地產(chǎn)復(fù)工疫情防控方案房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)復(fù)工疫情防控方案房地產(chǎn)開發(fā),關(guān)于疫情防控工作方關(guān)于疫情防控工作方案及復(fù)工方案案及復(fù)工方案202X最新公司疫情應(yīng)急預(yù)案公司復(fù)工疫情防控應(yīng)急預(yù)案范本我們迎來了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，導(dǎo)致復(fù)工時間延長，以下是了關(guān)于202X最新公司疫情應(yīng)急預(yù)案公司復(fù)工疫情防控應(yīng)急預(yù)案范本，希望你喜歡。按照中華人民共和國傳染病防治法和突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下一、成立應(yīng)急小組公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下組長副組長成員領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項工作落到實處。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認真做傳，提高公司員工自我防范能力。認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。三、預(yù)防疫情公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下兩項工作1、通風(fēng)工作每天上、下午上班時，必須翻開全部門、窗通風(fēng)盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。2、消毒工作除加強日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個人要注重個人衛(wèi)生。四、應(yīng)急對策1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進一步防治工作。2、應(yīng)急小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。3、對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，防止疫情的擴大。

簡介：集團集團20162016年度績效考核實施方案（試行）年度績效考核實施方案（試行）二○一六年二○一六年目錄一、績效考核目的二、績效考核實施原則三、績效考核對象范圍及考核周期時間四、績效考核實施組織職責(zé)五、績效考核方式六、績效考核指標設(shè)計、內(nèi)容及權(quán)重七、績效考核操作流程八、績效考核結(jié)果應(yīng)用九、績效考核制度修訂和存檔附則（一）考核對象范圍集團公司、各公司、各部門在職員工；（二）考核周期時間2016年1月2016年12月為一個年度周期1、高層年度考核；2、中層半年度考核、年度考核；3、基層月度考核、年度考核。四、績效考核實施組織職責(zé)四、績效考核實施組織職責(zé)（一）集團董事會1、明確集團公司年度經(jīng)營目標，對指標設(shè)定、修訂、年度考核結(jié)果及員工激勵方案提供決策性意見；2、對集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評分。（二）考核領(lǐng)導(dǎo)小組1、由集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成集團考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對集團中高層、各公司高層進行績效考核評分，督導(dǎo)集團各部門對基層員工的考核；2、由各公司主要負責(zé)人組成公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對所屬公司中層進行績效考核評分，督導(dǎo)各公司、部門對基層員工的考核。（三）集團職能部門1、經(jīng)營管理部負責(zé)完成集團公司年度經(jīng)營目標的編制，根據(jù)年度經(jīng)營目標提供相關(guān)指標的評定標準和計算方法，根據(jù)集團發(fā)展目標及時提供指標變更信息，提供績效考核相關(guān)的經(jīng)營數(shù)據(jù)支持，組織完成年終各項經(jīng)營目標的認定工作。

簡介：寧夏枸杞市場營銷策劃方案寧夏枸杞市場營銷策劃方案寧夏枸杞營銷策劃方案學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院專業(yè)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)學(xué)號20110240103姓名馬巧艷目錄前言一環(huán)境分析1微觀環(huán)境分析2宏觀環(huán)境分析二SWOT分析1優(yōu)勢2劣勢三STP分析1市場細分2目標市場3產(chǎn)品定位四營銷目標1品牌目標2市場開拓五4PS的作用，并應(yīng)用于臨床。枸杞子服用方便，可入藥、嚼服、泡酒。但外邪實熱，脾虛有濕及泄瀉者忌服。中醫(yī)認為，枸杞子具有補腎益精、養(yǎng)肝明目、潤肺止咳的功效。現(xiàn)代研究表明，枸杞含有大量胡蘿卜素、維生素、人體必需的蛋白質(zhì)、粗脂肪和磷、鐵等營養(yǎng)物質(zhì)。其中，維生素C的含量比橙子高，Β胡蘿卜素含量比胡蘿卜高。此外，枸杞還能增強免疫力，具保肝、抗疲勞、抗衰老等，適合抵抗力低、身體虛弱者服用。關(guān)鍵字寧夏枸杞營銷策劃一環(huán)境分析1微觀環(huán)境分析。（1）消費者行為。1企業(yè)信譽與知名度在消費者的購買活動中，高的企業(yè)信譽度與知名度將會給消費者更大的信心和保證。因此，在同類商品的選購中，消費者往往更傾向于知名度高，企業(yè)信譽好的產(chǎn)品。寧夏枸杞銷售企業(yè)以中寧為生產(chǎn)基地，打造高質(zhì)量的養(yǎng)生枸杞產(chǎn)品，使企業(yè)為廣大消費者所信賴。2養(yǎng)生文化隨著社會文化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，消費者越來越注重消費品的養(yǎng)生功能和健康。枸杞作為“藥食同源”的植物越來越受到消費者的關(guān)注。枸杞可以提高機體免疫功能，增強機體適應(yīng)調(diào)節(jié)能力，具有抗癌、明目、抗疲勞的作用，還可以改善大腦功能，增強人的記憶力，具有保肝，抗脂肪肝、降血糖，降血壓的功能。枸杞作為一種養(yǎng)生保健物品，市場環(huán)境廣闊。（2）競爭分析。1競爭對手

簡介：一、策劃背景（一）大型商場市場分析世界知名的麥肯錫商業(yè)咨詢公司最近發(fā)表的調(diào)查報告指出“中國加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)濟領(lǐng)域中受沖擊最大的將是中國零售業(yè)。由于缺乏現(xiàn)代先進零售管理模式和整體的規(guī)劃運作，目前中國由發(fā)展商開發(fā)經(jīng)營的各種業(yè)態(tài)商場，虧損面高達60；隨著沃爾瑪、家樂福等世界零售巨頭搶灘中國，中國零售業(yè)的競爭進入了白熱化的境地。許多大型商場紛紛擱淺，陷入困境”。以昆明為例名噪一時的“新東方女人廣場”不復(fù)存在，一度被消費者和傳媒追捧的“金碧輝煌”無人問津，風(fēng)光一時的“天恒時代名店”難以為繼，昆百大火線“變臉”、西南商廈重新洗牌整合、盛興接盤五華大廈、華聯(lián)入主和平盛市、美辰百貨摩拳擦掌碩果僅存的百盛、金龍百貨也正苦思良策。這一切說明傳統(tǒng)的經(jīng)營模式必須與國際接軌，必須接受先進的管理理念，并進行全方位、專業(yè)化的運作；另一方面，我們激揚時代針對昆明目標消費市場進行長期的專業(yè)化、系統(tǒng)化的定向市場調(diào)查研究也進一步隨時把握時尚前沿動態(tài)，引領(lǐng)昆明時尚潮流，充分領(lǐng)悟目標群體需求，才能將企業(yè)立足昆明市場，并獲得消費者的青睞與推崇。大型商場競爭激烈，各種慶典優(yōu)惠活動常常被眾商家所使用，長此以往，有很多活動已不被消費者所注意，這也讓很多商業(yè)活動大打2、開業(yè)時的熱烈曲開業(yè)當(dāng)天活動內(nèi)容完全亮相；3、開業(yè)后的熱鬧曲內(nèi)容每三個月舉辦一次“賽裝節(jié)”，每次花樣翻新，精彩迭出，并長期在強勢媒體上發(fā)布“時尚流行前沿”的圖文并茂式系列追蹤文章。主辦時尚春天購物中心承辦激揚時代二、活動內(nèi)容（一）召開新聞發(fā)布會（二）開業(yè)慶典揭牌儀式

簡介：臺球廳策劃方案以及臺球室創(chuàng)業(yè)計劃書臺球廳策劃方案以及臺球室創(chuàng)業(yè)計劃書煙臺南山學(xué)院學(xué)生集中，大部分大學(xué)校友課余活動的選擇性不強，但大學(xué)生大多數(shù)都是喜歡追求時尚享受青春的，因此我們有了開臺球廳這個想法，主要就是為了迎合大學(xué)生的情調(diào)，滿足他們的需求。（一）（一）市場背景分析，是策劃的前提；市場背景分析，是策劃的前提；XX大學(xué)地處郊區(qū)，距市區(qū)有半個小時的車程，校園周圍有一條商業(yè)街，主要以飯店、網(wǎng)吧、賓館為主，除了網(wǎng)吧沒有其他的什么娛樂場所，而由于離市區(qū)較遠，跟市區(qū)的娛樂場所也基本上隔絕，這對于喜歡玩的大學(xué)生們來說，是很難滿足的。我南山學(xué)院二樓東側(cè)空閑，地方寬徹如果辦個娛樂場所，相信學(xué)生的生活會充足起來。學(xué)校周圍現(xiàn)在只有三家臺球廳，面積不足百平，室內(nèi)也沒有裝修，球桌等用具陳舊，也沒有酒水提供，價格為8元/小時，但是經(jīng)常爆滿，打球需要排隊。經(jīng)過近期的觀察，顧客下午時段平均每天六組左右，均為在校學(xué)生。市區(qū)離學(xué)校最近的正規(guī)臺球廳，據(jù)學(xué)校有30分鐘車程，周圍各種設(shè)施齊全，有KFC，銀座等，球房內(nèi)裝修環(huán)境一般，其收費標準為10元/小時。市內(nèi)一家中檔臺球廳，周圍有居民區(qū)，市內(nèi)裝修環(huán)境較好，球桌等設(shè)備為中檔，收費標準為10元/小時，不分時段，經(jīng)調(diào)查，下午時間顧客基本為爆滿，大部分為年輕男性，無學(xué)生。400名學(xué)生中進行了問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下1請問您接觸過臺球么A接觸過（68）B沒接觸過（32）2請問您的臺球水平怎么樣A很好（7）B一般（60）C不會玩（33）3如果您不會打臺球，您想學(xué)會打臺球么A想（90）B不想（8）C無所謂，有機會就學(xué)（2）4如果您跟同學(xué)在學(xué)校附近活動，您會選擇下列哪個場所A網(wǎng)吧（27）BKTV（16）C環(huán)境舒適的臺球廳（58）5您覺得在學(xué)校附近開一個臺球廳，您能接受的最高價位A5元/小時（30）B6元/小時（32）C8元/小時（36）D無所謂（2）6您覺得在學(xué)校附近開臺球廳，哪方面最重要A球桌球桿等硬件設(shè)施（13）B球室內(nèi)的裝修環(huán)境（78）C收費標準（5）D無所謂，不會去（4）。（二）開設(shè)臺球室具體計劃，有計劃有理念有戰(zhàn)略才能成功（二）開設(shè)臺球室具體計劃，有計劃有理念有戰(zhàn)略才能成功（1）臺球室簡介投資和主要項目該球室由預(yù)計投資12萬元，對外提供臺球娛樂，酒水飲料，休息茶座等服務(wù)。（2）建設(shè)計劃設(shè)備和投資裝修等①使用球桌為“來力”牌球桌，球桌附帶球桿，球，桌頂燈，網(wǎng)袋，槍粉，皮頭，臺呢。②吧臺，空調(diào)，休閑茶座沙發(fā)桌椅均使用二手設(shè)備。③商務(wù)星臺球收費軟件，包括電腦一臺，音響一套，刷卡器等。④房屋進行簡裝修，分墻體，地面，房頂，室內(nèi)照明，廁所，外部招牌。墻體進行粉刷，地面鋪地毯，房頂?shù)踅饘俸谏珫艡冢敳靠拷鼔Ρ谥苓叞惭b小照明燈，墻壁上安裝美觀的暗色調(diào)普通照明燈，小衛(wèi)生間按室內(nèi)衛(wèi)生間標準裝修。（3）球室經(jīng)營理念市場定位基于地址選擇為學(xué)校周邊，主要面對廣大師生，而且投資有限，決定球室定位為中檔臺球廳。球室內(nèi)整體格調(diào)為昏黃，以中到慢節(jié)奏為主，力圖創(chuàng)造一個優(yōu)雅的環(huán)境，為同學(xué)消遣，聚會，情侶休閑，球友切磋，比賽競技提供場所。主要經(jīng)營范圍定位在臺球娛樂，各類飲料，零食，免費茶座休息。主打方針為創(chuàng)造優(yōu)雅的環(huán)境。現(xiàn)在的大學(xué)生玩的都是情調(diào)，玩的都是高雅，只要環(huán)境好了，不擔(dān)心沒有顧客。我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。（4）市場戰(zhàn)略價格策略、活動策劃等①價格定位采用分時段的收費方式，分為早時段跟晚時段，早時段為上午900下午600，晚時段為下午600凌晨1200早時段收費定為8元/小時，晚時段定為10元/每小時。商務(wù)星臺球管理系統(tǒng)設(shè)置消費方式非常靈活，可以滿足很多特殊的設(shè)置。②開業(yè)期間活動策劃。開業(yè)期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。③后期活動大體策劃。慢慢的回籠折扣，將價格提回原來的定位，根據(jù)提升后收入的變化狀況，決定回籠的力4明確分工。X負責(zé)外部社會人際關(guān)系處理，各種活動的策劃與實施。X負責(zé)球室內(nèi)環(huán)境跟衛(wèi)生，員工的雇傭與管理。X負責(zé)管理賬目與產(chǎn)品進貨。5賬目嚴格制度化。任何人不得以任何理由動用球室資金。6嚴禁將個人感情帶入球室的經(jīng)營。7明確管理人員時間分工。規(guī)定時間內(nèi)，必須到球室負責(zé)，有事請假。非規(guī)定時間，由個人決定是否到球室。8工作人員必須保持球室環(huán)境衛(wèi)生，保證設(shè)備正常運行。9工作時間禁止閑聊。10必須對顧客有好的服務(wù)態(tài)度，禁止與顧客發(fā)生沖突。按規(guī)定統(tǒng)一著裝，保持良好的自身形象。

簡介：勤工儉學(xué)策劃書篇一大學(xué)生勤工儉學(xué)策劃書大學(xué)生勤工儉學(xué)策劃書2009級旅游學(xué)院會展策劃與管理專業(yè)呂黃敏200914083013一、活動主題1攜手共進，放飛夢想；2弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)文化，增強勤工儉學(xué)意識。社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當(dāng)今社會對大學(xué)生們能力的要求越來越高。與此同時，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會，在勤工儉學(xué)的同時，鍛煉自己，服務(wù)社會。二、活動背景為培養(yǎng)同學(xué)們的實踐能力和社會適應(yīng)能力，全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)，幫助經(jīng)濟困難的學(xué)生克服困難更好的完成學(xué)業(yè)；并且在不影響同學(xué)們正常學(xué)習(xí)的前提下，以積極開展多渠道的勤工助學(xué)活動為目的，本著“培養(yǎng)能力，扶貧濟困”的宗旨，重慶文理學(xué)院創(chuàng)造心理學(xué)班級策劃開展勤工儉學(xué)獻愛心活動。三、活動方式1首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨，學(xué)生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。參加者在本系同學(xué)中選拔；參加者首先到辦公室報名；參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。2根據(jù)學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到大街小巷宣傳。3名豪商場以獻愛心為宗旨，讓美食、美物遍布社會，愛心溫暖人間。4本次活動經(jīng)費開支由名豪商場獨家贊助。四、活動目的勤工儉學(xué)，提高實踐能力通過開展勤工儉學(xué)活動，我校想勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己、服務(wù)社會的工作平臺；同時也能使他們從小事做起，為適應(yīng)未來社會培養(yǎng)責(zé)任感，以及吃苦耐勞的精神。五、活動時間計劃個是我們搞好項目的重點，據(jù)不完全調(diào)查，市區(qū)大小廠家在節(jié)假日、雙休日請兼職工作的不在少數(shù)，至少也有兩萬個崗位，加上請家教的崗位數(shù)，應(yīng)該完全能夠滿足需要。那么我們通過什么手段來抓住這些崗位呢1、誠信度。我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護廠商的利益也要保護兼職者的利益。學(xué)生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動強度以及待遇談好，雙方達成一致后，若學(xué)生不能夠達到要求或者擅自離職，我們負責(zé)及時更換學(xué)生，以保護廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護其合法權(quán)益。必要時幫助學(xué)生進行法律維權(quán)。2、實力規(guī)模。招聘20個口才好的同學(xué)跑業(yè)務(wù)專門聯(lián)系工作崗位。3、大力宣傳。我們同時建兼職網(wǎng)站，建好后就要開始大力宣傳，通過報紙網(wǎng)絡(luò)、發(fā)傳單、橫幅、海報、網(wǎng)絡(luò)鏈接等大幅度宣傳。我們在自己的網(wǎng)站上免費為單位做宣傳廣告，只要該單位為我們提供5個以上的崗位。這些都是很容易做到的，實行起來并不困難。九、SWOT問題分析優(yōu)勢作為在校大學(xué)生成立的勤工儉學(xué)社團，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會兼職機構(gòu)，這是不爭的事實。在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開始時不計較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在成立之初會減少開支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭取院系的支持。劣勢缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營經(jīng)驗，在起初聯(lián)系商家上會有一定的困難。大學(xué)生的空余時間相對不是很多，可能會與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會有一定的困難。因為我們專門面向在校大學(xué)生，社會上的一些兼職我們將不予考慮，盡管如此，我們?nèi)詴猿殖踔?，我們要做到精而專。機率大學(xué)生兼職市場非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，大部分的同學(xué)在大學(xué)期間做過兼職，絕大部分的同學(xué)認為大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚兼職機構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。威脅兼職市場競爭激烈，樹立不起品牌將很難一炮打響。綜上所述我們要利用各種方式加大宣傳，提高知名度，擴大大學(xué)生勤工儉學(xué)社團在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人，負責(zé)宣傳事宜。我們要辦一個區(qū)別于一般專一的兼職機構(gòu)，壟斷大學(xué)生兼職市場。篇二勤工儉學(xué)策劃書勤工儉學(xué)策劃書

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1關(guān)愛老人活動策劃方案關(guān)愛老人活動策劃方案關(guān)愛生命關(guān)愛健康活動計劃方案一、目的和意義據(jù)統(tǒng)計，目前我國60歲以上老年人口達成134億，占總?cè)丝诘?0％以上；65歲以上人口超過9400萬，占總?cè)丝诘?％以上。在今后較長時期內(nèi)，我國60歲以上人口還將持續(xù)以年均約32％的較快速度增長。我國快步進入老齡化社會，老年人口的工作和老齡健康問題已納入各級政府的議事日程，并被社會廣泛關(guān)注，我國參與世界貿(mào)易組織以后，政府職能進一步轉(zhuǎn)變，給社會團體和企業(yè)賦予更多的社會責(zé)任；黨的十六大提出全面創(chuàng)辦小康社會，健康指標是創(chuàng)辦小康社會的重要內(nèi)容之一。切實保障老年人的健康權(quán)益，讓他們度過幸福、美滿、安詳、健康的晚年，共享人類社會進展的成果，這是社會文明進步的重要標志，也是全社會共同的責(zé)任。為了傳承中華民族的傳統(tǒng)美德，構(gòu)建現(xiàn)代健康、文明、和諧社會，弘揚敬老、養(yǎng)老、助老的傳統(tǒng)美德，為老年人營造一個“健康安好網(wǎng)絡(luò)”，把黨和社會的和暖送到老年人心中，用愛心回報社會，承受企業(yè)的社會責(zé)任，使他們度過幸福、健康的晚年，急需開展一項以普及健康學(xué)識、促進關(guān)愛健康保健為目的的主題社會公益活動。本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3建立“億萬陽光健康俱樂部”，設(shè)立專用服務(wù)器，抽調(diào)專業(yè)計算機維護人員，為老年人建立電子健康檔案數(shù)據(jù)庫；開通專業(yè)的健康網(wǎng)站，用高科技的手段保障健康訊息的快速傳達；全面帶動社會各種氣力積極參與，推動我國關(guān)愛健康保健教導(dǎo)深入開展。五、活動口號吉利晚年，健康相伴（待定）六、億萬陽光工程辦公室的職能1、組織協(xié)會專家定期舉辦關(guān)愛健康科普學(xué)識講座。2、組織并開展關(guān)愛健康聯(lián)誼會。3、編輯并免費發(fā)放關(guān)愛健康學(xué)識科普讀物。4、在全國各省市縣創(chuàng)辦專業(yè)健康服務(wù)機構(gòu)。5、科學(xué)選擇并推舉一流的健康產(chǎn)品。6、發(fā)起并組織和國際相關(guān)健康機構(gòu)的交流活動。7、組織并指導(dǎo)“中國關(guān)愛健康行動”科普宣傳隊深入社區(qū)和農(nóng)村舉行健康學(xué)識科普宣傳8、負責(zé)億萬陽光健康俱樂部的軟、硬件創(chuàng)辦和管理9、億萬陽光健康網(wǎng)站的維護和更新。七、進展規(guī)劃與中國老年保健協(xié)會強強聯(lián)合、全面合作，建立功能最強大、籠罩最全面、設(shè)備最精良的全國老齡健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，三年內(nèi)在全國建立800家專業(yè)健康服務(wù)機構(gòu)，每年舉辦千場以上的健康科普學(xué)識講座和老年人聯(lián)誼活動，憑借獨

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1關(guān)于加快解決房地產(chǎn)開發(fā)遺留問題的實施關(guān)于加快解決房地產(chǎn)開發(fā)遺留問題的實施方案方案實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、概括而又明確安置的籌劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。實施方案其中最常要用到是工程實施方案工程實施方案也叫工程執(zhí)行方案，是指正式開頭為完成某工程而舉行的活動或努力工作。下面是本站為大家整理的關(guān)于加快解決房地產(chǎn)開發(fā)遺留問題的實施方案，供大家參考。關(guān)于加快解決房地產(chǎn)開發(fā)遺留問題的實施方案為模范房地產(chǎn)開發(fā)秩序，加快推進房地產(chǎn)開發(fā)遺留問題解決，切實保障和維護群眾利益，有效化解社會沖突，根據(jù)省委、省政府關(guān)于解決房地產(chǎn)遺留問題的指導(dǎo)觀法，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。一、根本原那么按照“崇敬歷史、實事求是、民生優(yōu)先、集體擔(dān)當(dāng)原那么，針對一些房地產(chǎn)開發(fā)工程，因征拆難、時間跨度長、政策規(guī)定變化等理由造成的手續(xù)辦理難、驗收難、辦證難、入住難等歷史遺留問題，用改革的手段、創(chuàng)新的思維，實施流程再造，突破瓶頸制約，客觀公正，因地制宜，一項一策，分類施治，合理解決群眾訴求，消釋信訪隱患，維護社會穩(wěn)定。本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3完成時限對已驗收的工程，2022年8月底前完成登記。對未驗收工程，待驗收備案后，30日內(nèi)完成登記辦證。2、手續(xù)齊全未驗收工程責(zé)任部門規(guī)建、消防完成時限2022年8月底前完成驗收。其余未驗收工程，待手續(xù)齊全后30日內(nèi)完成驗收或認定觀法。政策措施1具備驗收條件能依法按程序驗收的，開發(fā)創(chuàng)辦單位可選擇聯(lián)合驗收、單獨驗收或二者相結(jié)合的方式舉行。2對不具備驗收條件無法按正常程序驗收或驗收不合格的，區(qū)分不同專業(yè)處境按以下原那么辦理規(guī)劃核實因未安規(guī)劃許可內(nèi)容舉行創(chuàng)辦等理由，未通過規(guī)劃核實的創(chuàng)辦工程，對符合控規(guī)要求或通過采取完善控規(guī)等措施符合要求的，出具規(guī)劃認可觀法。對占壓城市“五線等嚴重影響城市規(guī)劃實施或涉及軍事養(yǎng)護等問題的，出具規(guī)劃認定說明，按照一事一議的原那么研究確定解決方案。質(zhì)量驗收開發(fā)創(chuàng)辦單位囑托具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)對房屋狀況舉行主體布局檢測鑒定，經(jīng)檢測鑒定符合安好使用條件的，憑檢測鑒定報告辦理竣工驗收備案。消防驗收依法應(yīng)由公安消防機構(gòu)舉行驗收及竣工驗

簡介：2016馬拉松活動策劃方案馬拉松馬拉松策劃方案策劃方案2016年03月28日2016馬拉松活動策劃方案二、賽前準備工作二、賽前準備工作見附件見附件按CTRL并單擊可訪問鏈接并單擊可訪問鏈接三、比賽工作安排三、比賽工作安排起點起點火車頭公園中途飲水點中途飲水點1離集合點約3公里處（地名XXXX）補給點待確定補給點待確定看能否只設(shè)置看能否只設(shè)置1個，個，直接設(shè)置在直接設(shè)置在5公里處，可減少后勤工作公里處，可減少后勤工作中途飲水點中途飲水點2離集合點約7公里處（地名XXXX）5公里終點公里終點橘子洲大橋口10公里終點公里終點三館一廳?補給分配補給分配礦泉水礦泉水起點站先領(lǐng)1/5箱礦泉水，3公里處放1/5箱、5公里處1/5箱、8公里處1/5箱、終點放1/5箱，（視具體情況來定）。功能性飲料功能性飲料5公里處1箱，終點1箱?后勤人員詳細分工后勤人員詳細分工1、后勤人員共后勤人員共14人。人。負責(zé)拍照、記名次以及水、藥品的搬運；以及突發(fā)狀況時對受傷人員的照顧。2、起點后勤人員2人（XX、XX），負責(zé)簽到，發(fā)令起跑，以及起跑時的拍照。3、4公里處后勤人員2人（XX、XX），負責(zé)中途發(fā)飲用水、拍照；4、7公里處后勤人員2人（XX、XX），負責(zé)中途發(fā)飲用水、拍照；5、4公里處終點后勤人員2人（XX、XX），負責(zé)4公里賽段的終點拍照及成績統(tǒng)計（計算名次就好，時間暫不計算）。待該賽段人員完賽后，集合大家一起出發(fā)去10公里處的終點。6、4公里終點后勤人員2人（XX、XX）負責(zé)拍照及成績統(tǒng)計（計算名次就好，時間暫不計算）。7、開車及運送物資，開車及運送物資，4人（人（2臺車），運送參賽人員的物品到終點、運送飲用水運送至各臺車），運送參賽人員的物品到終點、運送飲用水運送至各個飲水點，并在全員通過飲水點后，到飲水點接后勤人員至終點。個飲水點，并在全員通過飲水點后，到飲水點接后勤人員至終點。