簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同委托方上海房地產(chǎn)股份有限公司設(shè)計(jì)方浙江建筑設(shè)計(jì)有限公司委托方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān)上海城項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，工程地點(diǎn)為上海市青浦區(qū)路號(hào)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并共同履行。第一條本合同簽訂依據(jù)11中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法以及國(guó)家和上海市有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的管理法規(guī)和規(guī)章。12規(guī)劃項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。第二條設(shè)計(jì)依據(jù)21城項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。22委托方提交的基礎(chǔ)資料。23設(shè)計(jì)方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是城市規(guī)劃編制辦法實(shí)施細(xì)則；城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（GB5018093）；意象）、其它分析圖等，方案匯報(bào)后，若未能達(dá)到委托方期望之效果，委托方有權(quán)解除本合同，委托方不要求解除本合同的，設(shè)計(jì)方有義務(wù)按照委托方要求調(diào)整設(shè)計(jì)構(gòu)思及意圖，直至委托方書(shū)面確認(rèn)方可進(jìn)入下一階段設(shè)計(jì)。432調(diào)整并完善概念方案，主要在委托方對(duì)概念方案初步認(rèn)可的基礎(chǔ)上，進(jìn)行概念方案深化設(shè)計(jì)；此階段主要完成總平面規(guī)劃及各種分析圖，單體方案平立剖面圖，完成各種戶型及組合圖，提出詳細(xì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；此階段文件需滿足規(guī)劃局及委托方的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的要求。433在征得委托方對(duì)方案的書(shū)面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行方案深化設(shè)計(jì)，形成正式詳規(guī)及方案報(bào)批文件，提交政府規(guī)劃等主管部門(mén)批準(zhǔn)。報(bào)批文件包括的內(nèi)容總平面規(guī)劃及各種分析圖，單體建筑方案設(shè)計(jì)（包括住宅戶型、平面組合、立面及立面效果圖等，商業(yè)設(shè)計(jì)及研究），并按委托方及有關(guān)主管部門(mén)要求提交規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等文件資料（包括但不限于本合同第六條款規(guī)定的文件），形成設(shè)計(jì)文本。434在完成規(guī)劃局詳規(guī)及方案審批意見(jiàn)后進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)。此階段工作內(nèi)容主要為各單體建筑平立剖面圖，對(duì)影響單體建筑立面的主要剖面、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、材料、色彩予以表達(dá)，提供材料樣板，指導(dǎo)及配合其它設(shè)計(jì)單位的擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，設(shè)計(jì)方應(yīng)給予技術(shù)服務(wù)咨詢和指導(dǎo)；若委托方對(duì)方案提出新的修改意見(jiàn)，設(shè)計(jì)方應(yīng)無(wú)條件配合修改，非原則性、重大性、功能性的修改意見(jiàn)，設(shè)計(jì)費(fèi)不作調(diào)整。

簡(jiǎn)介：有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚?？嘈娜藷o(wú)不負(fù)，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。（清）蒲松齡男兒志兮天下事，但有進(jìn)兮不有止，言志已酬便無(wú)志。粱啟超志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆；窮山距海，不能限也。志之所向，無(wú)堅(jiān)不入；銳兵精甲，不能御也。格言聯(lián)壁內(nèi)容章節(jié)號(hào)頁(yè)碼

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)各階段稅務(wù)籌劃立項(xiàng)環(huán)節(jié)立項(xiàng)環(huán)節(jié)很多企業(yè)在做項(xiàng)目規(guī)劃及向有關(guān)部門(mén)報(bào)批時(shí)，都未考慮通過(guò)合理搭配立項(xiàng)來(lái)適當(dāng)降低企業(yè)的潛在稅負(fù)。企業(yè)對(duì)同一項(xiàng)目可能同時(shí)或分期、分區(qū)開(kāi)發(fā)不同類(lèi)型的房產(chǎn)，有別墅、洋房、商業(yè)物業(yè)或普通住宅等，他們的增值率和對(duì)應(yīng)的稅負(fù)會(huì)有所不同。由于土地增值稅是以國(guó)家有關(guān)部門(mén)審批的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為單位進(jìn)行清算，對(duì)于分期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，以分期項(xiàng)目為單位清算。若企業(yè)以分期開(kāi)發(fā)的別墅、洋房、商業(yè)物業(yè)來(lái)分別立項(xiàng)，只能按這些分期項(xiàng)目為單位清算。但是，若企業(yè)對(duì)不同增值率的房產(chǎn)以一個(gè)項(xiàng)目或同一期來(lái)立項(xiàng)并經(jīng)批準(zhǔn)，則可按一個(gè)項(xiàng)目或同一期項(xiàng)目的整體增值率來(lái)進(jìn)行土地增值稅清算。若整體增值率低于個(gè)別房地產(chǎn)的增值率，那么企業(yè)的土地增值稅的實(shí)際稅負(fù)可能會(huì)有所降低。（實(shí)務(wù)中，不同的地區(qū)操作有區(qū)別，要具體向當(dāng)?shù)氐囟惒块T(mén)了解清楚）企業(yè)在立項(xiàng)時(shí)，就應(yīng)提早考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況和相關(guān)影響，選擇一個(gè)較優(yōu)的方案來(lái)立項(xiàng)。這樣企業(yè)就可以合理降低土地增值稅的稅負(fù)，為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)利益。這是一個(gè)很好的稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)會(huì)。融資環(huán)節(jié)融資環(huán)節(jié)為避免關(guān)聯(lián)方過(guò)高的利息支出和利息收入在稅負(fù)方面的不利影響，企業(yè)可考慮按同期金融機(jī)構(gòu)同類(lèi)貸款利率來(lái)安排集團(tuán)內(nèi)資金借貸。若企業(yè)是無(wú)償使用關(guān)聯(lián)方的貸款，企業(yè)作為借入方?jīng)]有相應(yīng)的利息支出，那么就會(huì)虛增利潤(rùn)；借出方的利息費(fèi)用也不能在稅前扣除，將會(huì)導(dǎo)致雙重征收企業(yè)所得稅。企業(yè)應(yīng)審核目前集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)政策，改善不合理的地方，并以此制定合理的收費(fèi)，同時(shí)根據(jù)稅務(wù)規(guī)定準(zhǔn)備相關(guān)證明文件。土地取得環(huán)節(jié)土地取得環(huán)節(jié)（一）企業(yè)以國(guó)家出讓方式取得土地在以前年度取得國(guó)有土地使用權(quán)時(shí)，沒(méi)有及時(shí)取得國(guó)家土地管理部門(mén)出具的土地出讓金收款憑證的，根據(jù)規(guī)定，扣除取得土地使用權(quán)所支付的金額、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本，費(fèi)用及轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)稅金，須提供合法有效憑證；不能提供合法有效憑證的，不予扣除。

簡(jiǎn)介：異業(yè)聯(lián)盟策劃方案異業(yè)聯(lián)盟策劃方案二零一零年六月八日3第一章第一章背景背景現(xiàn)代服務(wù)業(yè)處于快速發(fā)展期，可以說(shuō)，消費(fèi)市場(chǎng)存在許多機(jī)遇。當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)也在加劇，商家的在保持商品和地段優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)手段將會(huì)成為商家成敗的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，許多商家，為了產(chǎn)生更多的銷(xiāo)售，大部分采取了，會(huì)員卡/積分卡以及相關(guān)的技術(shù)支持如，軟件/硬件，同時(shí)輔助以大量的廣告宣傳，以期望比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多占有市場(chǎng)份額。由于以下原因，大部分商家的投入并沒(méi)有取得預(yù)期效果。1商家的有關(guān)會(huì)員卡等軟硬件的投入加大了運(yùn)營(yíng)成本，為了消化和轉(zhuǎn)移成本，不得不在價(jià)格和服務(wù)上有所體現(xiàn)，這樣客人的實(shí)惠少了，直接影響了銷(xiāo)售。2由于是商家獨(dú)自發(fā)行以及成本方面的原因，無(wú)論是市民的認(rèn)知度，還是市民的知曉度，都很難保證。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是無(wú)法讓更多人知道商家，更無(wú)法知道商家的促銷(xiāo)，優(yōu)惠活動(dòng)。要知道當(dāng)今社會(huì)是信息爆炸的社會(huì)，市民的信息已成為飽和狀態(tài)。對(duì)于偶爾發(fā)生的信息，他們的關(guān)注度是很低的。3基于技術(shù)方面的原因，大部分商家管理層，對(duì)于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)手段中所需技術(shù)和設(shè)備不了解或不熟悉，供應(yīng)商方面對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)不了解。造成營(yíng)銷(xiāo)手段技術(shù)支持的脫節(jié)，也是失敗的重要原因。本方案是基于以上提出的消費(fèi)市場(chǎng)異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)方案。第二章第二章概述概述由專門(mén)的公司進(jìn)行會(huì)員卡的發(fā)放/宣傳/策劃/技術(shù)支持/支撐服務(wù)，以更多的市民有效地持有卡。1提高卡的可持價(jià)值，如只要一張卡就可以各大聯(lián)盟商家取得優(yōu)惠，取得更好服務(wù)，而不是跑一家就要換張卡。而且不同聯(lián)盟商家消費(fèi)的積分還可以累計(jì)的同時(shí)也可以利用積分兌換成現(xiàn)金，形成商家對(duì)消費(fèi)者的二次折扣，這樣，卡的持有價(jià)值自然上升。2長(zhǎng)時(shí)間/多方位/多種媒體的宣傳與包裝，使得市民的認(rèn)知度/知曉度大大提高，從而聯(lián)盟商家就能得到更多的商機(jī)。3統(tǒng)一發(fā)行會(huì)員卡，降低了各商家自行發(fā)卡的運(yùn)營(yíng)成本，從而可以更多的讓利于客人，有利于促進(jìn)銷(xiāo)售。同時(shí)也消除了商家自行投入的風(fēng)險(xiǎn)。4專門(mén)公司針對(duì)聯(lián)盟商家和會(huì)員的有效服務(wù)，如定期刊物/專業(yè)網(wǎng)站/短信平臺(tái)/熱線服務(wù)中心/軟硬件技術(shù)支持可以充分保持會(huì)員對(duì)服務(wù)平臺(tái)及聯(lián)盟商家的忠誠(chéng)度，從而有效地綁定消費(fèi)群。

簡(jiǎn)介：常用房地產(chǎn)估價(jià)方法的研究與應(yīng)用摘要自我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放以來(lái)，土地使用權(quán)制度和城鎮(zhèn)住房制度的改革催生了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，隨后土地使用權(quán)抵押制度的頒布和實(shí)施推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)向縱深發(fā)展，加之近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)方興未艾，房地產(chǎn)行業(yè)各領(lǐng)域都得到了迅猛的發(fā)展，房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在現(xiàn)實(shí)與房地產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，諸如房地產(chǎn)交易、抵押、典當(dāng)、擔(dān)保，房地產(chǎn)相關(guān)課稅征收、房地產(chǎn)征用拆補(bǔ)償?shù)榷夹枰獙?duì)房地產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行合理的估算和判定。因此，房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估便成為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域不可或缺的一項(xiàng)重要組成部分。估價(jià)方法是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的重要手段。目前，在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)中，較為普遍選用的估價(jià)方法有收益法、比較法、成本法等。本文首先是闡述房地產(chǎn)估價(jià)的概念及其特點(diǎn)，其次是對(duì)房地產(chǎn)估價(jià)方法研究的重要性進(jìn)行闡述，重點(diǎn)論述比較法、收益法和成本法三種估計(jì)方法，最后是結(jié)合實(shí)例對(duì)收益法在房地產(chǎn)估價(jià)中的應(yīng)用進(jìn)行研究，以利于房地產(chǎn)估價(jià)方法的在實(shí)際房地產(chǎn)估價(jià)工作中得以正確運(yùn)用。關(guān)鍵詞房地產(chǎn)估價(jià)方法應(yīng)用我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益擴(kuò)張發(fā)展使房地產(chǎn)交易的規(guī)模和數(shù)量都呈現(xiàn)不斷上升的態(tài)勢(shì)。由于房地產(chǎn)價(jià)格的影響因產(chǎn)估價(jià)師通過(guò)估價(jià)方法理論的研究，可以積累豐富估價(jià)理論知識(shí)，提高估價(jià)理論水平，使估價(jià)實(shí)踐工作得心應(yīng)手。房地產(chǎn)估價(jià)方法的合理應(yīng)用是房地產(chǎn)估價(jià)的前提條件，建立科學(xué)規(guī)范的估價(jià)方法體系，能提高估價(jià)結(jié)果的客觀公正性，在很大程度上降低房地產(chǎn)估價(jià)師的從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（三）可為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展提供的重要經(jīng)濟(jì)信息房地產(chǎn)估價(jià)與每個(gè)人的生活息息相關(guān)。它既是每個(gè)家庭的固定資產(chǎn)，也是我們物質(zhì)生活和精神生活的基本保障。在一國(guó)總財(cái)富中，房地產(chǎn)往往占6070，同樣房地產(chǎn)也是家庭財(cái)產(chǎn)的主要部分。在我國(guó)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，最大限度的財(cái)產(chǎn)整合以及資產(chǎn)的合理優(yōu)化都是各行各業(yè)和每個(gè)家庭面臨的切身利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要解決的客觀問(wèn)題。最大限度地對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)行綜合全面的評(píng)估，優(yōu)化資源，整合投資環(huán)境，對(duì)于政府部門(mén)的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和微觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整都具有十分重要的意義。房地產(chǎn)估價(jià)方法的研究，可以為國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展提供的重要經(jīng)濟(jì)信息和科學(xué)合理的依據(jù)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、常用房地產(chǎn)估價(jià)方法的理論基礎(chǔ)及其適用性分析（一）比較法1、比較法的概念及應(yīng)用公式

簡(jiǎn)介：小區(qū)交房活動(dòng)策劃方案（共小區(qū)交房活動(dòng)策劃方案（共4篇）篇）第1篇永清庭園交房活動(dòng)策劃方案永清庭園交房活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)的意義與目的交房?jī)x式，實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)的一個(gè)里程碑。通常情況下，在交房之時(shí)，項(xiàng)目推廣的推廣銷(xiāo)售工作已基本接近尾聲，在以后的推廣過(guò)程中，無(wú)法展開(kāi)大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，無(wú)論是精力還是金錢(qián)的投入，都將受到一定的限制；但同時(shí)，剩余的部分產(chǎn)品，又沉淀了開(kāi)發(fā)商的大部分、甚至全部的利潤(rùn)所在，又是所有公司不得不重視的。國(guó)際公館正是面臨著同樣的現(xiàn)狀。交房?jī)x式，根本的目的在于促進(jìn)項(xiàng)目剩余產(chǎn)品的消化，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)，這是我們所首先應(yīng)該明確的。唯有如此，在選擇交房?jī)x式的活動(dòng)策劃和組織時(shí)，才將更具有針對(duì)性。再次通過(guò)交房?jī)x式在南康市宣傳造式，進(jìn)一步擴(kuò)大影響里，同時(shí)候也讓老客戶感覺(jué)到入住名門(mén)的自豪感，通過(guò)宣傳讓更多的人了解國(guó)際公館相關(guān)信息。所以，我們可以明確本次永清庭院交房活動(dòng)的目的通過(guò)能夠體現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)特性，彰顯業(yè)主尊貴身份的交房?jī)x式，感染意向性客戶，促成其下定簽約；同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目“CEO府邸，金領(lǐng)名宅”的品牌形象，并通過(guò)業(yè)主與準(zhǔn)業(yè)主并且，業(yè)主的生活經(jīng)歷決定了他們對(duì)星級(jí)酒店的“金鑰匙”服務(wù)，應(yīng)該有很深刻感受和認(rèn)同，以此作為酒會(huì)的內(nèi)容，讓業(yè)主親身感受、鑒賞未來(lái)家園生活的服務(wù)，也能較好吸引業(yè)主參與。三、活動(dòng)的組織費(fèi)用明確了活動(dòng)的目的、形式和主題后，活動(dòng)的組織工作就是活動(dòng)能都成功的關(guān)鍵所在。以下，我們對(duì)活動(dòng)籌備組織工作過(guò)程中的步驟加以闡述。1、人員邀請(qǐng)人員的邀請(qǐng)，分為幾個(gè)方面。第一，客戶邀請(qǐng)。所有簽約客戶、下定客戶以及意向性客戶。尤其是下定客戶和意向性客戶，交房?jī)x式是最好的促成成交的時(shí)機(jī)，必須確保人員的到場(chǎng)。第二，嘉賓邀請(qǐng)。不管采用什么方式，嘉賓是必不可少的。書(shū)畫(huà)家、或者酒店“金鑰匙”都必須提前預(yù)約；還可邀請(qǐng)省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第三，司儀邀請(qǐng)?；顒?dòng)的成功組織，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的司儀，是最有效的?？裳?qǐng)知名節(jié)目主持人主持。人員邀請(qǐng)，客戶的邀請(qǐng)由公司銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)完成；其余由公司辦公室或者策劃部負(fù)責(zé)。2、銷(xiāo)售配合活動(dòng)的根本目的在于對(duì)銷(xiāo)售的促進(jìn)，在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中銷(xiāo)

簡(jiǎn)介：家長(zhǎng)沙龍策劃案家長(zhǎng)沙龍策劃案沙龍主題有效溝通，改變孩子的一生目的1、為家長(zhǎng)提供寬松自由的言論空間，交流孩子教育心得。2、針對(duì)家庭教育中的親子矛盾問(wèn)題和親子溝通問(wèn)題，為家長(zhǎng)提供一定的教育策略和啟示?；顒?dòng)流程一、前期準(zhǔn)備1、出一份海報(bào)，告知家長(zhǎng)有這樣的沙龍活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)自愿報(bào)名參加，人數(shù)控制在20人左右。2、向報(bào)名參加的家長(zhǎng)發(fā)出邀請(qǐng)信和分發(fā)資料；3、給自己父母打分；二、正式活動(dòng)過(guò)程環(huán)境布置播放輕音樂(lè)。周?chē)鷱堎N有關(guān)于家庭教育、親子關(guān)系的理論話句，供家長(zhǎng)學(xué)習(xí)。張貼有效溝通改變孩子的一生相關(guān)資料1、游戲（1）給自己打分，覺(jué)得自己做為父母可以得幾分。（2）公布孩子給爸爸媽媽打分的情況，請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)照，說(shuō)說(shuō)自己的感想。2、畫(huà)表情游戲（1）準(zhǔn)備表格當(dāng)孩子不愿意去你花費(fèi)了好大精力和錢(qián)力才送進(jìn)去的培訓(xùn)班時(shí)當(dāng)孩子學(xué)東西半途而廢時(shí)當(dāng)孩子毀壞了家里比較貴重的東西時(shí)孩子喜歡不停地問(wèn)你問(wèn)什么看到孩子更喜歡跟寵愛(ài)他的爺爺奶奶在一起時(shí)當(dāng)孩子講不通道理時(shí)孩子因?yàn)樨澩娑鴽](méi)完成補(bǔ)習(xí)班的作業(yè)老師向你告狀，訴說(shuō)孩子行為上存在的問(wèn)題老師告訴你孩子學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題你需要安靜，可孩子跑進(jìn)跑出，一刻不安靜（2）游戲過(guò)程請(qǐng)家長(zhǎng)根據(jù)實(shí)情，畫(huà)出在上述的幾種情況時(shí)對(duì)孩子采取的態(tài)度★表示可以理解接受，并站在孩子的立場(chǎng)去想想。○表示可以用比較平和的心態(tài)去與孩子溝通交流，說(shuō)服孩子。▽表示會(huì)發(fā)火，用打或罵的方式讓孩子服從。（3）請(qǐng)家長(zhǎng)逐個(gè)發(fā)言，說(shuō)說(shuō)自己對(duì)于孩子存在的不足，最難以容忍的問(wèn)題是什么。（4）現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)家長(zhǎng)的發(fā)言給予一定的解釋分析親子關(guān)系的原則是什么怎樣看待“有效溝通，改變孩子的一生”的普遍性問(wèn)題3、誰(shuí)向大家陳述自己在教育孩子上的得和失，并提出自己的困惑。4、家長(zhǎng)自由討論，交流自己的孩子教育心得和困惑。5、提出九條父母在教育原則上的存在的誤區(qū)，請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)照自己的實(shí)際情況，寫(xiě)下感想。（關(guān)鍵詞和一句話，述說(shuō)自己的教育策略。）誤區(qū)一過(guò)分干涉。孩子的一舉一動(dòng)都在父母的關(guān)照之下。誤區(qū)二過(guò)分期待?，F(xiàn)在的孩子都是非常聰明的，我一定要讓我的孩子出人頭地。因此盲目地給孩子報(bào)了許多課外興趣班。誤區(qū)三家長(zhǎng)言行不一。嚴(yán)格要求孩子做到的，自己常常做不到。比如看電視、玩電腦。誤區(qū)四忽視了孩子的心理健康。特別是由于老師的特殊地位，當(dāng)孩子受到老師傷害時(shí)，家長(zhǎng)無(wú)法安慰孩子、保護(hù)孩子的心靈不受傷害。誤區(qū)五放棄了武力，家長(zhǎng)找不到讓孩子聽(tīng)話的方法。誤區(qū)六對(duì)孩子的欣賞教育顯得不倫不類(lèi)，父母堅(jiān)持不了，孩子不接受。把賞識(shí)教育與任何情況下都用表?yè)P(yáng)的方式等同起來(lái)。誤區(qū)七強(qiáng)勢(shì)的家長(zhǎng)（父或母）用命令或威脅使孩子服從；當(dāng)家長(zhǎng)情緒沒(méi)有達(dá)到發(fā)怒的程度時(shí)，孩子常把父母的話當(dāng)耳旁風(fēng)。誤區(qū)八大多數(shù)家長(zhǎng)采用說(shuō)教與責(zé)罵的方法，孩子根本不聽(tīng)。誤區(qū)九重智輕德，重分輕能。6、活動(dòng)后建議。（1）家長(zhǎng)要學(xué)會(huì)為孩子的一生幸福做規(guī)劃，不計(jì)劃成功就是計(jì)劃失敗。（2）家長(zhǎng)要有一個(gè)正確的教育觀，教育不是為了給孩子找一個(gè)好工作，而是培養(yǎng)一個(gè)可以擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)上進(jìn)的人。（3）家長(zhǎng)要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子具體的優(yōu)點(diǎn)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。（4）家長(zhǎng)要提高工作效率或改變工作方式，以抽出時(shí)間和家人分享工作的快樂(lè)。父母之愛(ài)不能用紙幣代替。（5）家長(zhǎng)要放下面子，讓孩子嘗到尊重的滋味。（6）家長(zhǎng)要適當(dāng)學(xué)些心理學(xué)，鍛造孩子的抗打擊能力。三、后期延續(xù)話題1、希望家長(zhǎng)在ＱＱ群空間發(fā)表主持感想。2、我們整理家長(zhǎng)們活動(dòng)后的資料，發(fā)表在ＱＱ群空間里。3、參加家長(zhǎng)跟貼說(shuō)說(shuō)通過(guò)活動(dòng)，會(huì)堅(jiān)持做什么，會(huì)改變些什么。4、全體家長(zhǎng)們可以自由跟貼，繼續(xù)發(fā)表自己的想法和做法。

簡(jiǎn)介：第二屆廣東體育嘉年華第二屆廣東體育嘉年華定向越野夏令營(yíng)定向越野夏令營(yíng)（草案）暨南大學(xué)定向越野旅游協(xié)會(huì)二00二年三月決心和家庭凝聚力，共享天倫之樂(lè)。三、活動(dòng)定位三、活動(dòng)定位較專業(yè)的全民健身體育運(yùn)動(dòng)四、活動(dòng)時(shí)間室內(nèi)外培訓(xùn)四、活動(dòng)時(shí)間室內(nèi)外培訓(xùn)2002年7月2728日（初定）比賽比賽2002年8月3日（初定）五、活動(dòng)地點(diǎn)五、活動(dòng)地點(diǎn)廣州樹(shù)木公園、白云山山北公園六、活動(dòng)主體六、活動(dòng)主體1、主辦者廣東省體育局2、承辦者廣東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)3、協(xié)辦者暨南大學(xué)定向越野協(xié)會(huì)4、參加者廣州市民（預(yù)計(jì)參加人數(shù)約500人）分為競(jìng)技組（100隊(duì)，3人一隊(duì)，參賽者須年滿16周歲，并至少有一名女生）家庭組（50隊(duì)，3到4人一隊(duì)，需攜一小孩）七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備（一）宣傳活動(dòng)（一）宣傳活動(dòng)在活動(dòng)的籌劃階段，我協(xié)會(huì)將配合主辦者、承辦者及贊助商的宣傳計(jì)劃開(kāi)展工作，以達(dá)到推廣第二屆廣東體育嘉年華及定向越野活動(dòng)的目的，并樹(shù)立主辦者、贊助者及贊助機(jī)構(gòu)的形象，使其深入人心。

簡(jiǎn)介：學(xué)生會(huì)成立大會(huì)策劃書(shū)（共學(xué)生會(huì)成立大會(huì)策劃書(shū)（共1919篇）篇）第1篇學(xué)生會(huì)成立大會(huì)策劃書(shū)學(xué)生會(huì)成立大會(huì)策劃書(shū)一、主辦方院學(xué)生會(huì)與院學(xué)生會(huì)食環(huán)部二、時(shí)間年4月1日三、活動(dòng)流程1院學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)及其干事入場(chǎng)。提前10MIN入場(chǎng)（入場(chǎng)播放PPT院食環(huán)概況介紹）；2全體就坐。宣讀全體成員名單。3每個(gè)成員進(jìn)行自我的簡(jiǎn)單介紹。4主席等主席團(tuán)成員對(duì)學(xué)生會(huì)新成員送出祝福。5院學(xué)生會(huì)主席宣讀學(xué)生會(huì)相關(guān)規(guī)章制度。四、預(yù)期效果鑒于本活動(dòng)是由院學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，院食環(huán)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間精心準(zhǔn)備的，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，切實(shí)落實(shí)，可以引起全校師生的積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，各校報(bào)報(bào)道將格外關(guān)注。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)校園新文化的形成，增進(jìn)信心和團(tuán)結(jié)，對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升組織自身的知名度。對(duì)同學(xué)產(chǎn)生積極影響，增強(qiáng)思想凝聚力及對(duì)湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院的熱愛(ài)，通過(guò)合作也將打開(kāi)新的工作思路，促進(jìn)組織的發(fā)展與進(jìn)步。三、會(huì)議地點(diǎn)主教學(xué)樓XXX階梯教室四、與會(huì)人員汽車(chē)與交通學(xué)院黨總支副書(shū)記書(shū)記汽車(chē)與交通學(xué)院團(tuán)總支書(shū)記老師汽車(chē)與交通學(xué)院輔導(dǎo)員老師汽車(chē)與交通學(xué)院輔導(dǎo)員師汽車(chē)與交通學(xué)院輔導(dǎo)員老師校學(xué)生會(huì)及兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)代表汽車(chē)與交通學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員五、活動(dòng)流程（1）準(zhǔn)備工作1、制作、準(zhǔn)備邀請(qǐng)函及桌牌，由辦公室人員發(fā)放邀請(qǐng)函2、會(huì)議地點(diǎn)的申請(qǐng)及布置，由辦公室負(fù)責(zé)申請(qǐng)教室，宣傳部負(fù)責(zé)布置教室3、制作簽到表、學(xué)生會(huì)名單表，由辦公室負(fù)責(zé)（2）活動(dòng)進(jìn)行1、接待人員接待與會(huì)人員入場(chǎng)，各院代表及部長(zhǎng)級(jí)以上人員簽到，強(qiáng)調(diào)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律后。2、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)，大會(huì)開(kāi)始3、主持人介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、校學(xué)生會(huì)及兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)代表4、請(qǐng)汽車(chē)與交通學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席XXX宣讀新一屆學(xué)生會(huì)名單5、請(qǐng)汽車(chē)與交通學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席XXX宣讀學(xué)生會(huì)新的考核制度

簡(jiǎn)介：如何成為一名出色的房地產(chǎn)總經(jīng)理如何成為一名出色的房地產(chǎn)總經(jīng)理應(yīng)聘房地產(chǎn)總經(jīng)理請(qǐng)回答如下問(wèn)題1你認(rèn)為總經(jīng)理工作職責(zé)有哪些工作職責(zé)1、主持房地產(chǎn)公司日常行政、經(jīng)營(yíng)管理工作；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司董事會(huì)的各項(xiàng)決定及董事長(zhǎng)的各項(xiàng)工作指令；3、主導(dǎo)擬訂房地產(chǎn)公司年度及中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，提出發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整方案及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；4、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，組織制訂公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及具體實(shí)施方案；并對(duì)其過(guò)程進(jìn)行管控，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和調(diào)整，及時(shí)完成對(duì)公司各部門(mén)的月度考核及年終考評(píng)；5、推行全面預(yù)算管理，主持制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算并進(jìn)行過(guò)程管控；6、組織并完成公司所有資產(chǎn)的有效管理；7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)高效、廉潔、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，形成良好的工作氛圍；8、在董事長(zhǎng)授權(quán)下，代表公司對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，處理經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的突發(fā)事件，防范各種風(fēng)險(xiǎn)；9、完成董事會(huì)要求的其他工作；2總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)具備的自身素質(zhì)1、注重情商管理，掌控全局，依勢(shì)嬗變，直面復(fù)雜狀態(tài)，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，授權(quán)有術(shù)；2、10年以上房地產(chǎn)企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)要求他一專多能，多元共生；3、具有大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)全面運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)管理及各部門(mén)工作流程；4、綜合運(yùn)用所有知識(shí)管理好人和項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)管理方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；5、具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；6、善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；7、親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；8、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)是人才密集、資金密集、專業(yè)性強(qiáng)，要成為一名優(yōu)秀總經(jīng)理需要具備如下的知識(shí)結(jié)構(gòu)1、人才經(jīng)營(yíng)與組織創(chuàng)新知識(shí)2、地產(chǎn)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)知識(shí)3、智能建筑與IT運(yùn)用知識(shí)4、地產(chǎn)融資與財(cái)務(wù)管理知識(shí)５、建筑項(xiàng)目管理知識(shí)６、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)除了知識(shí)以外，具備開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新能力是更高的境界。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不能總是停留在房地產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域，大家都在比總體規(guī)劃、建設(shè)設(shè)計(jì)、建筑施工、小區(qū)景觀等專業(yè)層次，最后房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)同質(zhì)化嚴(yán)重。如果跳出房地產(chǎn)局限，從文化發(fā)展的高度，將房地產(chǎn)與其它產(chǎn)業(yè)結(jié)合進(jìn)行泛地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，賦予房地產(chǎn)更深的文化底韻，尋求開(kāi)發(fā)模式的創(chuàng)新，這是真正的房地產(chǎn)企業(yè)家精神。房地產(chǎn)公司總經(jīng)理應(yīng)該具備的以下能力1、駕馭全局的能力重點(diǎn)要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，制定正確的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，明確主要贏利來(lái)源，善于把控人口決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)。人口規(guī)模不但影響到住宅房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，還直接影響商業(yè)與工業(yè)對(duì)房地產(chǎn)的需求，所以商業(yè)地產(chǎn)中要充分考慮該項(xiàng)目所處地區(qū)的流動(dòng)人口與常住人口的數(shù)量?，F(xiàn)在的趨勢(shì)就是人口不斷地從農(nóng)村流向城市，城市化水平急速提高。此外，家庭的結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)也在人口因素的考慮之列，這會(huì)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的戶型配比起到了一個(gè)導(dǎo)視作用。政策法規(guī)與利率稅制“國(guó)八條”也好，“國(guó)六條”也好，都是國(guó)家通過(guò)政策法規(guī)與利率稅制進(jìn)行房地產(chǎn)調(diào)控的手段，既體現(xiàn)了尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又帶有行政干預(yù)的色彩。其次是微觀環(huán)境的作用，微觀環(huán)境是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中的直接影響因素。包括供應(yīng)者、營(yíng)銷(xiāo)中介、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和社會(huì)公眾等因素。顧客是房地產(chǎn)產(chǎn)品的直接購(gòu)買(mǎi)和使用者，任何產(chǎn)品，只能滿足其特定的目標(biāo)市場(chǎng)需求。如住宅小區(qū)靠近知名學(xué)校，即制訂以強(qiáng)調(diào)子女教育為主題的營(yíng)銷(xiāo)策略，占領(lǐng)中小學(xué)生家庭的住宅市場(chǎng)；小區(qū)靠近公園綠地，即強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)與休閑，以重點(diǎn)贏得中老年家庭的青睞。房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境還包括各類(lèi)公眾，如融資公司（開(kāi)發(fā)商獲得資金支持的可依賴者）、媒介公眾（開(kāi)發(fā)商聲譽(yù)的保障者）、政府公眾（這個(gè)不說(shuō)也明白）、公民團(tuán)體公眾（商業(yè)地產(chǎn)中的重點(diǎn)）、當(dāng)?shù)毓姡槭┕を}擾安撫民心）、一般公眾（散戶）、內(nèi)部公眾（樹(shù)立開(kāi)發(fā)信心的源泉）。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中，好的產(chǎn)品才有好的市場(chǎng)，物業(yè)第一、營(yíng)銷(xiāo)第二。我們?cè)谶M(jìn)行了市場(chǎng)環(huán)境分析后，就可以根據(jù)戰(zhàn)略要求選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)，即進(jìn)行市場(chǎng)定位。在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，最基礎(chǔ)的是要考慮內(nèi)外部環(huán)境的分析和地塊分析的情況，其它需要考慮到的因素有目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力（目標(biāo)市場(chǎng)的平均利潤(rùn)率、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)品牌建立的影響等）、目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況（相同目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)型項(xiàng)目的情況、競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)的情況、未來(lái)進(jìn)入這一目標(biāo)市場(chǎng)的項(xiàng)目的情況等）、目標(biāo)市場(chǎng)的容量（比如某地區(qū)一年總價(jià)60萬(wàn)以上的豪宅目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)容量為5個(gè)億）等。市場(chǎng)定位是動(dòng)態(tài)的，因?yàn)槭袌?chǎng)是動(dòng)態(tài)的，這意味著由于各種原因，需要為項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)再定位，進(jìn)行再定位時(shí)所采用的策略，很大程度上取決于消費(fèi)者興趣和需求的變化。在同一個(gè)項(xiàng)目里，對(duì)各層次客戶的需求，可有針對(duì)性的發(fā)展若干個(gè)不同類(lèi)型、檔次、風(fēng)格的物業(yè)，以滿足不同類(lèi)型客戶的需求。市場(chǎng)定位確立后，就開(kāi)始了項(xiàng)目定位，項(xiàng)目定位的關(guān)鍵在于如何使得產(chǎn)品適應(yīng)所定位市場(chǎng)的需求和行為特征。在實(shí)際中，項(xiàng)目定位一般有兩種順序一種是先根據(jù)定位市場(chǎng)的需求和行為特征確定產(chǎn)品差別化的內(nèi)容，然后再對(duì)差別化的內(nèi)容進(jìn)行提煉和表達(dá)，形成項(xiàng)目定位。另一種是先根據(jù)定位市場(chǎng)形成項(xiàng)目定位，取得產(chǎn)品差別化的基本思路，然后再將差別化的思路具體體現(xiàn)到產(chǎn)品的各個(gè)方面中。以下的準(zhǔn)則是項(xiàng)目定位時(shí)可以考慮的1）重要性項(xiàng)目定位對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)而言是否有較高價(jià)值，買(mǎi)家能否從中獲益功能上或情感上。2）差異性項(xiàng)目定位是否競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和周邊樓盤(pán)沒(méi)有做的。3）優(yōu)越性相似的項(xiàng)目定位是否可以優(yōu)勝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。4）可溝通性項(xiàng)目定位是否能讓目標(biāo)客戶感受到和看得見(jiàn)，發(fā)展商有否操作的能力。5）不可復(fù)制性其他的樓盤(pán)是否難以對(duì)定位進(jìn)行復(fù)制和抄襲。6）可承受性目標(biāo)客戶有否為項(xiàng)目定位而支付的能力或成本。7）利潤(rùn)性定位可為發(fā)展商創(chuàng)造利潤(rùn)，該定位能否吸引足夠規(guī)模的目標(biāo)客戶，需要怎樣的財(cái)務(wù)預(yù)算?？傮w說(shuō)來(lái)，我認(rèn)為處于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的開(kāi)發(fā)商主要面臨政策風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等幾類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。那么對(duì)于以上諸多風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢我認(rèn)為既要適應(yīng)環(huán)境，求得生存基礎(chǔ)，又要在融資理財(cái)，營(yíng)銷(xiāo)策劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理上，定位清晰，立志高遠(yuǎn)，走對(duì)路子用好人，走對(duì)了路子，整合好了各種資源，就是最好的方法，最優(yōu)的效率。以下方法可供參考

簡(jiǎn)介：大工21秋房地產(chǎn)估價(jià)在線作業(yè)300001試卷總分100得分100一、單選題共5道試題,共30分1運(yùn)用（）的前提條件是街道較規(guī)整，臨街各宗土地的排列較整齊，有可供使用的科學(xué)合理的深度指數(shù)表。A成本法B路線價(jià)法C假設(shè)開(kāi)發(fā)法D長(zhǎng)期趨勢(shì)法答案B2評(píng)估某宗收益性房地產(chǎn)的價(jià)格時(shí)，在其他因素不變的情況下，預(yù)測(cè)的未來(lái)凈收益越小，評(píng)估出的價(jià)格會(huì)（）。A越高B越低C不變D難說(shuō)答案B3（）適用于城市商業(yè)街道兩側(cè)土地的估價(jià)。A成本法B路線價(jià)法B動(dòng)態(tài)分析法C成本法D比較法E總和法答案AB7下列關(guān)于假設(shè)開(kāi)發(fā)法的表述中，正確的是（）。A假設(shè)開(kāi)發(fā)法在形式上是評(píng)估新開(kāi)發(fā)完成的房地產(chǎn)價(jià)值的成本法的倒算法B運(yùn)用假設(shè)開(kāi)發(fā)法可測(cè)算待開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的最高價(jià)格、預(yù)期利潤(rùn)和最高費(fèi)用C假設(shè)開(kāi)發(fā)法適用的對(duì)象包括待開(kāi)發(fā)的土地、在建工程和不得改變現(xiàn)狀的舊房D假設(shè)開(kāi)發(fā)法通常測(cè)算的是一次性的價(jià)格剩余E假設(shè)開(kāi)發(fā)法也稱為剩余法答案ABDE8基準(zhǔn)地價(jià)修正法評(píng)估國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)價(jià)值應(yīng)具備的條件有（）。A政府確定并公布了征收農(nóng)地區(qū)片價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B估價(jià)對(duì)象位于基準(zhǔn)地價(jià)覆蓋區(qū)域C有完備的基準(zhǔn)地價(jià)修正體系

簡(jiǎn)介：1貴州商業(yè)高等?？茖W(xué)校貴州商業(yè)高等專科學(xué)校20142015學(xué)年學(xué)年第1學(xué)期學(xué)期大型活動(dòng)策劃與管理課程考試題庫(kù)大型活動(dòng)策劃與管理課程考試題庫(kù)課程性質(zhì)考核方式考試時(shí)間適用專業(yè)班級(jí)考試本學(xué)期會(huì)展策劃與管理131專業(yè)班級(jí)A姓名B學(xué)號(hào)C備注評(píng)分ABC三項(xiàng)考生必須填寫(xiě)，否則不予計(jì)分一、選擇題（單選）一、選擇題（單選）1會(huì)展行業(yè)是屬于D。A現(xiàn)代制造業(yè)B現(xiàn)代物流業(yè)C高科技D現(xiàn)代服務(wù)業(yè)2北京國(guó)際汽車(chē)展每B年一屆。A一年B兩年C三年D半年3中國(guó)歷史最長(zhǎng)影響最大的國(guó)際性展覽活動(dòng)是B。A高交會(huì)B廣交會(huì)C博鰲亞洲論壇D珠海航展4國(guó)際展覽聯(lián)盟縮寫(xiě)是D。AAUMABIAEMCBIEDUFI5會(huì)展策劃的前期工作是A。A項(xiàng)目調(diào)研B招組展C專業(yè)觀眾組織D廣告宣傳6參展手冊(cè)是發(fā)給D的。A專業(yè)觀眾B主辦單位C承辦單位D參展商7國(guó)際展申請(qǐng)立項(xiàng)的單位是B。A承辦單位B主辦單位C協(xié)辦單位D合作單位8展館限制使用霓虹燈是處于D的考慮。A用電量大，展館電力負(fù)荷有限B安裝危險(xiǎn)性高；C炫目，容易引起觀眾眼睛不適D易發(fā)熱，是消防安全隱患9目前中國(guó)面積最大的會(huì)展中心是B。A深圳會(huì)展中心B廣州國(guó)際會(huì)展中心；C中國(guó)國(guó)際展覽中心D上海浦東國(guó)際展覽中心10國(guó)際展進(jìn)境展品屬于D。A完稅物品B免稅物品C免檢物品D海關(guān)監(jiān)管物品11商業(yè)性展會(huì)的消防安全由C申報(bào)。A會(huì)展中心B展覽工程公司C主辦單位D公安消防局3A天災(zāi)人禍B不可抗力C突發(fā)事件D意外事故33A是通過(guò)一定儀式舉行的慶祝紀(jì)念活動(dòng)。A節(jié)事B慶典C節(jié)日D演出34“C”是遠(yuǎn)古時(shí)代一種怪獸，頭上長(zhǎng)著觸角，十分兇猛，每到寒冬將盡新春快來(lái)之時(shí)，就要出來(lái)掠食噬人。A龍B麒麟C年D貔貅35B是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情做當(dāng)前的決策。A計(jì)劃B策劃C會(huì)計(jì)D統(tǒng)計(jì)36D是策劃之靈魂，預(yù)見(jiàn)是策劃之經(jīng)絡(luò)，整合是策劃之血脈。A管理B想象C決策D創(chuàng)新37A通常是組織內(nèi)部成員之間以及不同組織之間最常用的溝通方式。A．會(huì)議B．展覽會(huì)C．特殊活動(dòng)D．博覽會(huì)38以下不屬于按照會(huì)議涉及的內(nèi)容不同分類(lèi)的是D。A．商務(wù)型會(huì)議B．度假型會(huì)議C．展銷(xiāo)會(huì)議D．公司會(huì)議38下列說(shuō)法不正確的是D。A．按照會(huì)議性質(zhì)不同，可以分為正式會(huì)議和非正式會(huì)議B．按照會(huì)議規(guī)模不同，可以分為大型會(huì)議、中型會(huì)議與小型會(huì)議C．按照與會(huì)者來(lái)自國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，可以分為國(guó)內(nèi)會(huì)議和國(guó)際會(huì)議D．按照會(huì)議舉辦主體不同，可以分為國(guó)內(nèi)會(huì)議和國(guó)際會(huì)議39B是會(huì)展活動(dòng)中最普遍、最活躍并且最具有典型性的部分。A．會(huì)議B．展覽會(huì)C．特殊活動(dòng)D．體育賽事40綜合展覽會(huì)又稱C。A．展會(huì)B．特殊活動(dòng)C．博覽會(huì)D．廣交會(huì)41有關(guān)展覽會(huì)特征，以下說(shuō)法不正確的是B。A．信息高度集中B．交易選擇空間小C．涉足行業(yè)前沿D．通過(guò)一定藝術(shù)形式展示產(chǎn)品和技術(shù)42展覽會(huì)永恒的主題是A。A．新B．奇C．快D．美43目前世界上規(guī)模最大、影響力最廣的綜合展是C。A．奧運(yùn)會(huì)B．廣交會(huì)C．世界博覽會(huì)D．投洽會(huì)44以下屬于宣傳類(lèi)展覽會(huì)的是D。A．廣交會(huì)B．高交會(huì)C．投洽會(huì)D．反走私展45．A經(jīng)常包括重大慶典活動(dòng)、大型文化演出、重要的體育賽事以及區(qū)域性的節(jié)慶活動(dòng)。A．特殊活動(dòng)B．展覽會(huì)C．會(huì)議D．博覽會(huì)46有關(guān)會(huì)議、展覽和特殊活動(dòng)的共性說(shuō)法不正確的是C。A．這些活動(dòng)均涉及到人員的遷徙和移動(dòng)B．這些活動(dòng)能為人們生活增添樂(lè)趣C．這些活動(dòng)是長(zhǎng)期籌備、短期舉辦的“線”狀活動(dòng)D．這些活動(dòng)的組織管理都是以獨(dú)立的項(xiàng)目方式進(jìn)行的47會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)主要局限在A板塊。A．選題策劃與招展B．展品運(yùn)輸C．展臺(tái)搭建D．現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)

簡(jiǎn)介：814峨眉山醫(yī)院籌建方案峨眉山醫(yī)院籌建方案釋釋所謂籌建方案是指本單體醫(yī)院在建筑設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、管理運(yùn)營(yíng)前對(duì)其所需表達(dá)的訴求進(jìn)行全面的梳理、規(guī)范及策劃的過(guò)程中成文的方案，使項(xiàng)目實(shí)施中各環(huán)節(jié)、各參與單元能夠協(xié)調(diào)配合，最終達(dá)到院方所預(yù)期的效果。整個(gè)項(xiàng)目策劃分為概要策劃或戰(zhàn)略策劃、控制性策劃兩部分。前者主要抽取、研究策劃醫(yī)院建設(shè)中重要問(wèn)題及醫(yī)院建設(shè)基本思路，后者是前者的延續(xù)，主要進(jìn)行具體單項(xiàng)的策劃，如具體的流程設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)控制性指標(biāo)、醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)等，是對(duì)前者的補(bǔ)充、是對(duì)具體籌建工作具有指導(dǎo)性的詳細(xì)方案。本籌建方案為醫(yī)院總體策劃方案第一部分，綱要如下一、醫(yī)院訴求分析二、峨眉山市衛(wèi)生狀況分析三、醫(yī)院的定位及相關(guān)元素設(shè)計(jì)及策劃思路四、醫(yī)院建筑訴求及建筑方案五、醫(yī)院輔助單元運(yùn)營(yíng)模式策劃六、醫(yī)院投資簡(jiǎn)要分析七、整體項(xiàng)目評(píng)估、反饋與修正一、醫(yī)院訴求分析醫(yī)院訴求分析814職工醫(yī)院現(xiàn)是國(guó)有企業(yè)附屬的醫(yī)療事業(yè)單位，主要為企業(yè)內(nèi)職工提供醫(yī)療保障服務(wù)?，F(xiàn)有的醫(yī)院體制、醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)以及醫(yī)院的從峨眉山市衛(wèi)生局了解到，峨眉山市衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān)全市公共衛(wèi)生、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、醫(yī)療服務(wù)等職責(zé)。其轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置及衛(wèi)生規(guī)劃與省內(nèi)外縣級(jí)行政區(qū)域無(wú)明顯差異，其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及改革發(fā)展方向亦是一致的。衛(wèi)生系統(tǒng)共有市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)6家，分別是市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市精神病醫(yī)院、市婦幼保健院、市疾病控制中心、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)（其中市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院為國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院，市精神病醫(yī)院、市婦幼保健院為?？漆t(yī)院），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院18家，村衛(wèi)生室208個(gè)。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1253人（含臨時(shí)聘用人員），村衛(wèi)生室獲得鄉(xiāng)村醫(yī)生資質(zhì)及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱人員238人。每千人口衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員及床位數(shù)與全國(guó)平均水平有較大差距。尚存在醫(yī)療資源不足的現(xiàn)象，以縣級(jí)中心醫(yī)院為龍頭的三級(jí)醫(yī)療體系無(wú)法有效覆蓋全市。三、三、醫(yī)院的定位及相關(guān)元素設(shè)計(jì)及策劃思路醫(yī)院的定位及相關(guān)元素設(shè)計(jì)及策劃思路1、醫(yī)院定位醫(yī)院定位須滿足本企業(yè)衛(wèi)生需求、峨眉山市衛(wèi)生規(guī)劃、衛(wèi)生部新醫(yī)改統(tǒng)籌方案內(nèi)容一致的情況下進(jìn)行。解讀新醫(yī)改方案、中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

簡(jiǎn)介：農(nóng)商行“迎新春、慶周年”客戶答謝會(huì)執(zhí)行方案農(nóng)商行“迎新春、慶周年”客戶答謝會(huì)執(zhí)行方案長(zhǎng)期以來(lái)，尋找、發(fā)現(xiàn)、培育、爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶，是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的基本功，也是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。隨著工商銀行、建設(shè)銀行成功在縣重設(shè)機(jī)構(gòu)，為防止優(yōu)質(zhì)客戶流失，更好的了解客戶需求，為客戶提供更具個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶忠誠(chéng)度，答謝客戶對(duì)農(nóng)商行的大力支持。經(jīng)行黨委研究決定，在農(nóng)商行成立一周年之際舉辦“迎新春、慶周年”客戶答謝會(huì)。（一）“迎新年、慶周年”答謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總行辦公室，負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)后勤工作，本活動(dòng)具體執(zhí)行小組及任務(wù)分配如下（1）客戶邀請(qǐng)組）客戶邀請(qǐng)組組長(zhǎng)成員具體要求1、信貸業(yè)務(wù)部根據(jù)行黨委確立的標(biāo)準(zhǔn)擬定客戶邀請(qǐng)表，分配邀請(qǐng)任務(wù)，分別于2013年1月8日至1月15日下邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬，2013年1月17日再打電話邀請(qǐng)。2013年1月18日下午4門(mén)，拱門(mén)上內(nèi)容為“縣農(nóng)商銀行VIP客戶答謝會(huì)暨成立一周年慶典”。由場(chǎng)景布置組預(yù)定租用并維護(hù)。責(zé)任人5、在賓館大門(mén)口到一樓大廳的這段路的中間路段和一樓大廳門(mén)口擺放歡迎及指引牌，內(nèi)容為“熱烈歡迎參加縣農(nóng)商銀行VIP客戶答謝會(huì)的嘉賓蒞臨”。由場(chǎng)景組負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。責(zé)任人6、12月25日前制作好答謝會(huì)背景大噴繪，內(nèi)容為“集農(nóng)信社60載之大成，創(chuàng)農(nóng)商行百年新品牌農(nóng)商行VIP客戶答謝會(huì)暨成立一周年慶典”，主色調(diào)采用喜慶色調(diào)的火紅色和金黃色。20日之前將制作的背影大噴繪圖片呈報(bào)行黨委。28日上午1130前懸掛于大廳舞臺(tái)背景處。在噴繪墻周?chē)迟N粉色氣球100個(gè)。由場(chǎng)景布置組落實(shí)并維護(hù)。責(zé)任人7、12月15日，聯(lián)系縣賓館提供并準(zhǔn)備6個(gè)無(wú)線麥克風(fēng)、投影儀、筆記本。12月28日下午200前，檢查縣賓館音響、投影儀、電腦、電腦播放軟件、幻燈片軟件等設(shè)備和線路是否正常。確保演出活動(dòng)中，硬件和軟件都能正常能使用、確保能放宣傳片、能放節(jié)目單的幻燈片。責(zé)任人8、12月20日前撰寫(xiě)總行領(lǐng)導(dǎo)講話及客戶嘉賓講話稿，并呈報(bào)行黨委。責(zé)任人9、12月26日前制作出嘉賓席位卡、“迎新春、慶周年”活動(dòng)指引。責(zé)任人

簡(jiǎn)介：六堡茶營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)院校廣西師范學(xué)院師園學(xué)院專業(yè)班級(jí)11級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易1班策劃人朱柳清黃春妮農(nóng)凱婷學(xué)號(hào)110210211021271102134任課教師官錫強(qiáng)教授（三）機(jī)會(huì)（四）威脅五、六堡茶的營(yíng)銷(xiāo)策略（一）分銷(xiāo)（二）促銷(xiāo)六、六堡茶的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案及風(fēng)險(xiǎn)控制措施（一）營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案（二）營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)控制措施七、六堡茶的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算費(fèi)用八、發(fā)展方向九、總結(jié)參考文獻(xiàn)梧州六堡茶營(yíng)銷(xiāo)策劃方案【摘要】隨著人們生活水平的提高以及市委市政府近幾年的大力扶持與宣傳，六堡茶已成為了梧州一張嶄新的名片，得到了眾多人的喜愛(ài)和認(rèn)可。但與云南普洱茶相比，六堡茶的知名度及銷(xiāo)售狀況仍存在著不少問(wèn)題，這也制約了六堡茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，根據(jù)其存