簡(jiǎn)介：1010、安全管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)具體目標(biāo)職工安全教育率100，職工體檢率95，職業(yè)病發(fā)病率0，重大事故傷亡率0，重大交通事故率0，重大火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生率0。安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估和策劃附件15P34安全管理策劃表附件14P31職業(yè)危害分析及防護(hù)措施附件16P351111、環(huán)境保護(hù)及文明施工要點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)及文明施工要點(diǎn)環(huán)境因素識(shí)別及重大環(huán)境因素控制要點(diǎn)1、工地?fù)P塵等2、機(jī)械作業(yè)噪聲等文明施工要點(diǎn)項(xiàng)目駐地形象亮化，整潔；露天材料及溝渠及時(shí)整理及時(shí)綠網(wǎng)覆蓋，減少揚(yáng)塵，施工場(chǎng)地每天灑水降塵，設(shè)置排水臨時(shí)灑水，設(shè)置合理的警示與宣傳形象標(biāo)牌，合理布置施工材料堆放及機(jī)具排放，文明施工。14班組活動(dòng)記錄15特種作業(yè)人員名冊(cè)及證件復(fù)印件建立特種人員名冊(cè)名冊(cè)及復(fù)印件20167安保部16工種崗前安全教育卡對(duì)各工種進(jìn)行崗前安全教育，并下發(fā)教育卡片，確保落實(shí)到人安全教育卡20167安保部17安全宣傳記錄及照片重視日常安全宣傳工作照片及記錄20167安保部18安全例會(huì)記錄定期開展安全例會(huì)，并做好記錄例會(huì)照片及記錄20167安保部19安全責(zé)任書與各部門簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)到人安全責(zé)任書20167安保部20安全員日志認(rèn)真詳細(xì)的記錄日志，定時(shí)收集日志20167安保部21安全檢查堅(jiān)持日常巡檢、項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)檢查安全檢查資料20167安全檢查；安保部22安全隱患整改針對(duì)安全隱患下發(fā)整改通知，整改完畢后必須進(jìn)行閉合驗(yàn)收整改通知及回執(zhí)20167排查隱患下發(fā)整改書整改回執(zhí)驗(yàn)收合格；安保部23施工機(jī)具和安全設(shè)施的驗(yàn)收確保進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)施滿足安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料20167進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收合格進(jìn)場(chǎng)；安保部24臨時(shí)用電的驗(yàn)收檢測(cè)臨時(shí)用電調(diào)試安裝完成后必須驗(yàn)收檢測(cè)合格方可投入生產(chǎn)驗(yàn)收檢測(cè)資料20167安裝調(diào)試驗(yàn)收檢測(cè)合格生產(chǎn)；安保部25危險(xiǎn)品的控制嚴(yán)格控制危險(xiǎn)品的存放及使用危險(xiǎn)品控制臺(tái)賬20167安保部26安全生產(chǎn)信息月報(bào)表信息真實(shí)，上報(bào)及時(shí)報(bào)表20167安保部27應(yīng)急演練記錄定期進(jìn)行安全應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)演練記錄及影像資料20167應(yīng)急演練影像收集記錄資料；安保部28安全收文安全收文及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)審閱及部門傳閱收文臺(tái)賬收文領(lǐng)導(dǎo)閱批分閱辦理；綜合辦29安全發(fā)文安全文件及時(shí)發(fā)放各部門及現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)發(fā)文臺(tái)賬擬文領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)發(fā)文；綜合辦

簡(jiǎn)介：武昌理工學(xué)院學(xué)生會(huì)武昌理工學(xué)院學(xué)生會(huì)第一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)策劃書第一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)策劃書圣誕節(jié)、元旦即將到來，各位武昌理工學(xué)院第一屆學(xué)生會(huì)的成員們也工作將近一個(gè)學(xué)期了，這一批新鮮血液也都是多才多藝的，為了豐富學(xué)生會(huì)成員們的生活，活躍學(xué)生會(huì)最近緊張的氣氛，讓我們學(xué)生會(huì)成員得到一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部門、各成員之間的聯(lián)系，特舉辦“武昌理工學(xué)院第一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)”，讓我們一起狂歡同時(shí)也借這個(gè)聯(lián)歡晚會(huì)歡送即將離開學(xué)生會(huì)的熊偉主席、喻弈藍(lán)學(xué)長(zhǎng)和陳夏冰學(xué)姐，給大家留下一個(gè)美好的印象，讓我們對(duì)明年有更多的憧憬更美好的向往一、活動(dòng)主題一、活動(dòng)主題享受生活，盡情狂歡享受生活，盡情狂歡二、活動(dòng)時(shí)間二、活動(dòng)時(shí)間2011年12月23日（平安夜前夕）日（平安夜前夕）星期五星期五晚630900三、活動(dòng)地點(diǎn)三、活動(dòng)地點(diǎn)教職工俱樂部教職工俱樂部四、活動(dòng)對(duì)象四、活動(dòng)對(duì)象主辦方武昌理工學(xué)院學(xué)生會(huì)主辦方武昌理工學(xué)院學(xué)生會(huì)承辦方校學(xué)生會(huì)生活部承辦方校學(xué)生會(huì)生活部與會(huì)人員校學(xué)生會(huì)全體成員與會(huì)人員校學(xué)生會(huì)全體成員五、活動(dòng)要求五、活動(dòng)要求1、學(xué)生會(huì)23個(gè)部門合作表演節(jié)目（各部門自行組合或由抽簽決定），鼓勵(lì)以部門為單位展示自己部門風(fēng)采，提倡個(gè)人表演節(jié)目。節(jié)目形式不限（唱歌、跳舞、魔術(shù)、小品、話劇等等）。秘書處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)節(jié)目單；2、學(xué)生會(huì)各部門為本次晚會(huì)準(zhǔn)備一段自己部門的宣傳片VCR或PPT（23分鐘左右），若條件不夠，幾個(gè)部門合起來出一個(gè)宣傳片也行，晚會(huì)時(shí)部門節(jié)目前放映宣傳片，展示各部門風(fēng)采；門節(jié)目后進(jìn)行一個(gè)互動(dòng)游戲門節(jié)目后進(jìn)行一個(gè)互動(dòng)游戲②部門部門VCR、節(jié)目、節(jié)目（包括部門集體節(jié)目、23個(gè)部門聯(lián)合的大型節(jié)目）播放部門VCR，并由該部門表演部門節(jié)目，以幾個(gè)部門聯(lián)合演出為重點(diǎn)，其他個(gè)人節(jié)目穿插于其中；③具體節(jié)目順序，根據(jù)所報(bào)節(jié)目再定具體節(jié)目順序，根據(jù)所報(bào)節(jié)目再定5、兩個(gè)部門VCR、節(jié)目后，插入游戲泡泡糖；泡泡糖；6、兩個(gè)部門VCR、節(jié)目后，穿插游戲占領(lǐng)陣地；占領(lǐng)陣地；7、上個(gè)游戲后，進(jìn)行幾個(gè)個(gè)人節(jié)目后，隨機(jī)在交流箱中抽取一名成員，再讓其自己抽取另一名成員，與其一起進(jìn)行對(duì)話表演游戲“你我他你我他”（此游戲環(huán)節(jié)可以重復(fù)進(jìn)行）；8、兩個(gè)部門VCR、節(jié)目后，穿插游戲時(shí)鐘大比拼；時(shí)鐘大比拼；9、兩個(gè)部門VCR、節(jié)目后，穿插游戲正話反說；正話反說；10、再進(jìn)行兩個(gè)部門VCR、節(jié)目【按此流程進(jìn)行，直到規(guī)定時(shí)【按此流程進(jìn)行，直到規(guī)定時(shí)間內(nèi)，節(jié)目表演完】間內(nèi)，節(jié)目表演完】12、背景音樂相親相愛的一家人相親相愛的一家人，請(qǐng)熊偉、喻弈藍(lán)、陳夏冰等發(fā)表對(duì)學(xué)生會(huì)未來的期望和寄予；13、播放熊偉、喻弈藍(lán)、陳夏冰等的學(xué)生會(huì)生涯學(xué)生會(huì)生涯VCR或PPT，一起合唱朋友朋友歡送幾位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們；14、背景音樂難忘今宵，一起拍照留念；15、晚會(huì)結(jié)束，每個(gè)部門兩人以上留下打掃會(huì)場(chǎng)。七、活動(dòng)預(yù)算七、活動(dòng)預(yù)算1、會(huì)場(chǎng)裝飾氣球12224元彩帶51050元雙面膠12020元銀光棒等氣氛制造工具70元2、游戲道具時(shí)鐘盤（畫板）、報(bào)紙生活部助理準(zhǔn)備硬紙板4520元3、食品糖果100元

簡(jiǎn)介：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院2013年畢業(yè)晚會(huì)策劃書1中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院2013年畢業(yè)晚會(huì)“別了，那一季青蔥的歲月”策劃書中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院2013年畢業(yè)晚會(huì)策劃書3中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院20132013年畢業(yè)晚會(huì)年畢業(yè)晚會(huì)寫在前面的寫在前面的話話光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間又到了如火的六月。這個(gè)充滿快樂也充滿感傷的季節(jié)。它的快樂是因?yàn)槌錆M生機(jī)，之所以感傷又是因?yàn)橛性S多人要離開這個(gè)生活了四年的校園?！疤煜聸]有不散的宴席”有相聚就會(huì)有分離，有快樂就會(huì)有悲傷。曾經(jīng)那些以為不去過去的時(shí)光就這樣被拋在腦后，曾經(jīng)一起嬉戲打鬧的伙伴就這樣的各奔東西。校園里的每一情、每一景都會(huì)勾起我們內(nèi)心深處的回憶。也同樣是青春紀(jì)念冊(cè)中最重要的一頁。離開了校園就意味著面臨著就業(yè)的壓力，離開了校園就意味著告別了稚嫩，離開了校園就意味著要承擔(dān)本應(yīng)有的責(zé)任。在這個(gè)特殊的時(shí)間舉辦此次畢業(yè)晚會(huì)，讓大家的視覺得到新一輪的享受，讓畢業(yè)生們感受到院領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們對(duì)他們的關(guān)懷。也讓我們更好的向未來沖刺。

簡(jiǎn)介：TMTM大米市場(chǎng)推廣營(yíng)銷策劃大米市場(chǎng)推廣營(yíng)銷策劃策劃者王晟一、策劃目的一、策劃目的將TM大米向全國(guó)市場(chǎng)推廣，打造TM大米品牌。為TM大米的市場(chǎng)推廣做好前期準(zhǔn)備。為企業(yè)初期運(yùn)營(yíng)樹立起強(qiáng)烈的品牌意識(shí)和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷意識(shí)。說明說明TM大米是一種經(jīng)過高科技技術(shù)處理，使得大米被食用后不轉(zhuǎn)化為糖或者轉(zhuǎn)化為糖的百分比比普通大米轉(zhuǎn)化為糖的百分比大大降低。它非常適合糖尿病和高血糖患者食用。二、營(yíng)銷環(huán)境狀況分析二、營(yíng)銷環(huán)境狀況分析11當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析（1）產(chǎn)品市場(chǎng)狀況目前TM大米是唯一一種可以使高血糖和糖尿病患者食用后不造成血糖升高的大米，產(chǎn)品申請(qǐng)了專利，具有良好的市場(chǎng)區(qū)隔條件，能有效阻止市場(chǎng)同類競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)的糖尿病患者人數(shù)已達(dá)3000萬。另外患有高血糖的人數(shù)也達(dá)6000多萬，市場(chǎng)潛量非常可觀。（2）市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況目前該類型產(chǎn)品尚未正式投放市場(chǎng)，處于市場(chǎng)進(jìn)入前的準(zhǔn)備期。22影響產(chǎn)品推廣的因素分析影響產(chǎn)品推廣的因素分析（1）價(jià)格因素，產(chǎn)品的價(jià)格比一般的大米價(jià)格貴，消費(fèi)者在包裝重量為5KG，10KG，主要針對(duì)收入水平較高的消費(fèi)者和送禮顧客。（4）產(chǎn)品服務(wù)實(shí)行客戶關(guān)系管理策略，為顧客建立專門的營(yíng)銷檔案，定期詢問客戶的使用情況，對(duì)長(zhǎng)期使用本公司產(chǎn)品的顧客實(shí)行優(yōu)惠，購(gòu)買產(chǎn)品滿200KG贈(zèng)送其他相關(guān)保健品并實(shí)行九折優(yōu)惠。（在每個(gè)等級(jí)重量的產(chǎn)品中放置相應(yīng)的重量記錄卡片，達(dá)到監(jiān)控目的。）3價(jià)格策略價(jià)格策略對(duì)低端產(chǎn)品實(shí)行中等價(jià)格策略，針對(duì)中低收入水平的消費(fèi)者的產(chǎn)品系列定價(jià)為5KG50元，10KG98元，25KG195元。對(duì)高端產(chǎn)品實(shí)行高價(jià)格策略，針對(duì)高收入水平的消費(fèi)者的產(chǎn)品系列定價(jià)為5KG108元，10KG208元。為了維護(hù)產(chǎn)品的價(jià)格體系，采取省級(jí)總經(jīng)銷商分銷體制。每個(gè)省份設(shè)立一個(gè)總經(jīng)銷商,出廠價(jià)格為低端產(chǎn)品5KG32元，10KG635元，25KG160元。高端產(chǎn)品系列分銷價(jià)5KG82元，10KG170元。）（一級(jí)批銷商，批銷價(jià)格為低端產(chǎn)品系列定價(jià)為5KG35元，10KG68元，25KG168元。高端產(chǎn)品系列分銷價(jià)5KG88元，10KG178元。），每個(gè)省份的市場(chǎng)由省總經(jīng)銷商負(fù)責(zé)推廣，下面最多可以再設(shè)二級(jí)批銷商（二級(jí)批銷商，批銷價(jià)格為低端產(chǎn)品系列定價(jià)為5KG40元，10KG78元，25KG178元。高端產(chǎn)品系列分銷價(jià)5KG95元，10KG188元。）省級(jí)總經(jīng)銷商有責(zé)任確保產(chǎn)品的價(jià)格體系不出現(xiàn)混亂。

簡(jiǎn)介：澤科集團(tuán)澤科集團(tuán)渠道管理規(guī)范渠道管理規(guī)范第一章總則第一條第一條以集團(tuán)公司現(xiàn)有渠道管理標(biāo)準(zhǔn)及流程做為指導(dǎo)，結(jié)合項(xiàng)目銷售案場(chǎng)情況為保證營(yíng)銷管理中心渠道工作的順利開展，促進(jìn)項(xiàng)目銷售，針對(duì)房地產(chǎn)渠道公司的引進(jìn)、房地產(chǎn)渠道人員對(duì)外推廣宣傳、帶客及案場(chǎng)接待等一系列工作流程的規(guī)范化管理，特制定本規(guī)范。第二條第二條本規(guī)范適用于澤科集團(tuán)營(yíng)銷管理中心渠道管理人員、銷售中心置業(yè)顧問、引入的房地產(chǎn)渠道公司及下屬工作人員，以上人員在進(jìn)行與澤科集團(tuán)所有項(xiàng)目渠道推廣相關(guān)工作時(shí)均需遵守本規(guī)范。術(shù)語和定義房地產(chǎn)渠道公司指包含二手房中介、專業(yè)渠道公司及各類有客戶資源的合作單位。第二章細(xì)則第三條第三條房地產(chǎn)渠道公司帶看客戶確認(rèn)流程及界定細(xì)則1、帶客流程嚴(yán)格按照我集團(tuán)帶客流程嚴(yán)格執(zhí)行，具體帶客流程如下2、渠道客戶認(rèn)定細(xì)標(biāo)準(zhǔn)1）下列情況均判定為渠道有效客戶（備注以下所稱“新客戶”是指開發(fā)商銷售系統(tǒng)如金蝶系統(tǒng)中查實(shí)無到訪登記記錄或無到訪報(bào)備記錄的客戶）帶訪客戶到達(dá)銷售現(xiàn)場(chǎng)，在銷售前臺(tái)“監(jiān)督專員”處填寫渠道渠道客戶確認(rèn)單“監(jiān)督專員”核查客戶有無到訪記錄并將客戶姓名及電話及時(shí)錄入金蝶系統(tǒng)，統(tǒng)一安排A位接待銷售現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問接待客戶后簽署客戶登記渠道客戶確認(rèn)單確認(rèn)有效客戶，案場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)無效客戶，帶客流程終止，客戶由現(xiàn)場(chǎng)正常接待。渠道客戶確認(rèn)單上需注明客戶無效原因。成交客戶，正常結(jié)算傭金未成交客戶，正常維護(hù)，超過客戶保護(hù)期后以再次到訪途徑作為界定標(biāo)準(zhǔn)；提前30分鐘通過專屬微信群提前報(bào)備客戶姓名、電話（前三后四，隱藏中間四位）、帶訪公司及業(yè)務(wù)員1渠道公司帶訪的客戶須填寫一式兩聯(lián)客戶確認(rèn)單，一聯(lián)由銷售內(nèi)勤存檔作結(jié)算依據(jù)，另一聯(lián)由渠道公司留存，兩聯(lián)共同作為渠道客戶的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),客戶確認(rèn)單主要內(nèi)容到訪時(shí)間、客戶姓名、電話、帶訪區(qū)域、渠道公司、渠道人員姓名；銷售內(nèi)業(yè)、置業(yè)顧問、銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)。2渠道客戶執(zhí)行有效保護(hù)期住宅類客戶為1個(gè)月（30天），商業(yè)及別墅客戶均執(zhí)行有效保護(hù)期為2個(gè)月（60天），以首次到訪金蝶錄入時(shí)間為準(zhǔn)，在有效期內(nèi)無成交，則以客戶再次到訪途徑為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。3非渠道類客戶執(zhí)行有效保護(hù)期住宅類客戶2個(gè)月（60天），商業(yè)及別墅客戶均執(zhí)行有效保護(hù)期為3個(gè)月（90天），以首次到訪金蝶錄入時(shí)間為準(zhǔn)，在有效期內(nèi)無成交，則以客戶再次到訪途徑為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。第四條第四條房地產(chǎn)渠道公司工作制度1、房地產(chǎn)渠道公司下屬工作人員的培訓(xùn)1崗前培訓(xùn)各渠道工作人員上崗前均需到我方項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括項(xiàng)目概況、沙盤介紹、在售房源戶型、價(jià)格、銷售優(yōu)惠政策、樣板間參觀等，經(jīng)考核通過后方可上崗；2每周作業(yè)培訓(xùn)各合作房地產(chǎn)渠道公司需每周對(duì)下屬工作人員進(jìn)行12次作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，由我方渠道管理人員組織監(jiān)督實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括最新銷售政策及優(yōu)惠情況、售房部近期客戶活動(dòng)情況、客戶推廣技巧、應(yīng)對(duì)說辭、項(xiàng)目最新情況變化等。3培訓(xùn)效果抽查我方渠道管理人員在定期巡查中會(huì)針對(duì)各合作房地產(chǎn)渠道公司工作人員進(jìn)行項(xiàng)目情況抽查，如發(fā)現(xiàn)有對(duì)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容及銷售優(yōu)惠政策不清楚或出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，將對(duì)房地產(chǎn)渠道公司按100元/次進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁工作人員私下對(duì)客戶承諾不符合銷售現(xiàn)場(chǎng)公布明示的銷售折扣、優(yōu)惠等銷售政策，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)房地產(chǎn)渠道公司按5000元/次進(jìn)行處罰、同時(shí)房地產(chǎn)渠道公司（含工作人員）承擔(dān)同等經(jīng)濟(jì)損失賠償。2、渠道數(shù)據(jù)、日?qǐng)?bào)、例會(huì)1渠道數(shù)據(jù)渠道客戶數(shù)據(jù)各房地產(chǎn)渠道公司必須按照渠道管理統(tǒng)一表格在每天下班時(shí)按時(shí)按量（電子版本和紙質(zhì)確認(rèn)單）交與我司該項(xiàng)目渠道負(fù)責(zé)人。房地產(chǎn)渠道公司出現(xiàn)不按時(shí)遞交數(shù)據(jù)的每一次罰款50元，不按量遞交數(shù)據(jù)的，漏交的客戶再次到訪并成交的歸屬于本項(xiàng)目自然到訪客戶。2銷售日?qǐng)?bào)各房地產(chǎn)渠道公司駐場(chǎng)人員需在每天下班后將當(dāng)天銷售數(shù)據(jù)（帶客數(shù)量、辦卡數(shù)量、成交套數(shù)）按日?qǐng)?bào)規(guī)定格式微信或短信發(fā)送至項(xiàng)目渠道管理人員處。未發(fā)

簡(jiǎn)介：商業(yè)項(xiàng)目招商策劃書XX教育俱樂部第一部分第一部分公司文化、核心競(jìng)爭(zhēng)力公司文化、核心競(jìng)爭(zhēng)力XX教育網(wǎng)是由眾智網(wǎng)絡(luò)科技有取公司聯(lián)手北京眾智領(lǐng)航科技發(fā)展有限公司投資1億元資金打造的業(yè)內(nèi)公認(rèn)的國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、內(nèi)容最全、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量最高的的視頻教育網(wǎng)站。XX教育網(wǎng)共設(shè)十五大教育版塊幼兒教育、小學(xué)教育、初中教育、高中教育、成人教育、家長(zhǎng)教育、夕陽紅教育、漢語教育、英語教育、法語教育、日語教育、韓語教育、電腦教育、藝術(shù)教育、農(nóng)業(yè)教育。網(wǎng)站以“好教育成就好家庭”為企業(yè)使命，一直在為千萬家庭能享受到最好的網(wǎng)絡(luò)教育而努力。以“和諧共好”的企業(yè)精神發(fā)展教育事業(yè)、服務(wù)全球華人。網(wǎng)站志在整合中國(guó)的遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)，并建立網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院及研發(fā)中心。目前公司在全國(guó)范圍內(nèi)招募熱愛教育事業(yè)，有眼光，懂經(jīng)營(yíng)的有識(shí)之士，共同加盟XX事業(yè)。XX的核心競(jìng)爭(zhēng)力一．體現(xiàn)在產(chǎn)品上從0100歲的終身教育學(xué)習(xí)平臺(tái)。二．體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上一個(gè)集“團(tuán)結(jié)、激情、夢(mèng)想、合作、專業(yè)、成長(zhǎng)、感恩、付出”于一身的卓越運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)站自2008年元月改創(chuàng)以來，全國(guó)已產(chǎn)生70多家一級(jí)代理商，超過1000家的二級(jí)代理，正以驚人發(fā)展速度幅射全國(guó)乃至全球。公司下設(shè)廈門分公司，旨在開拓廈門乃至整個(gè)福建區(qū)域的市場(chǎng)，使網(wǎng)站內(nèi)容惠及更多的求學(xué)者。第二部分合作項(xiàng)目（產(chǎn)品介紹）第二部分合作項(xiàng)目（產(chǎn)品介紹）我們產(chǎn)品是網(wǎng)站教育平臺(tái)，把我們的教育平臺(tái)推薦給有需要學(xué)習(xí)的客戶。關(guān)于我們的教育平臺(tái)對(duì)應(yīng)服務(wù)內(nèi)容及價(jià)格由下表說明服務(wù)名稱服務(wù)名稱年服務(wù)費(fèi)用年服務(wù)費(fèi)用服務(wù)說明服務(wù)說明單一版塊360元/年獨(dú)享該版塊所有內(nèi)容，包括視頻、問答等。教育是長(zhǎng)久的行業(yè)，永不衰敗。二千多年前孔圣人教學(xué)論著成為我們中華文明的文化精髓。禮記學(xué)記上早提到“建國(guó)君民，教學(xué)為先”。第四部分合作分析第四部分合作分析一．教育現(xiàn)狀我們今天的教育存在諸多問題，教育方法落后、教育資源分配不均、教學(xué)質(zhì)量不高、教育發(fā)展不平衡，以及教育的諸多漏洞，制約了教育的健康發(fā)展。二．互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)15年，2002年只有6千萬網(wǎng)民，2010年底就達(dá)到46億人；預(yù)計(jì)2011年將達(dá)到55億人；互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，也創(chuàng)造了眾多商業(yè)奇跡；三．遠(yuǎn)程教育前景據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家接受網(wǎng)絡(luò)教育的人群比例已超過50，而我國(guó)只有1；因此，中國(guó)遠(yuǎn)程教育上升空間巨大，前景廣闊。而選擇遠(yuǎn)程教育也就是選擇了省時(shí)、省事、省錢的輕松、快樂、自由的學(xué)習(xí)方式。四．國(guó)家政府大力支持1黨十六大指出“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展?！?黨十七大提出“發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育，建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)?！?中央在第三次全國(guó)教育工作會(huì)議上明確提出“到2020年中國(guó)要建成教育強(qiáng)國(guó)，人才大國(guó)。要以遠(yuǎn)程教育為依托，形成覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)的開放教育體系”4胡錦濤在全國(guó)教育工作會(huì)議講話“到2020年，我們一定要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化。5溫家寶總理說“充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享?！蔽澹袌?chǎng)空間巨大我國(guó)有15億人口，海外有數(shù)千萬華人同胞，如果中國(guó)網(wǎng)民按20比例接受遠(yuǎn)程教育，每人花1000元計(jì)，那會(huì)產(chǎn)生至少1000億的消費(fèi)。而廈門人口近300萬，網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)有著廣闊的發(fā)展空間和巨大的市場(chǎng)潛力據(jù)一項(xiàng)調(diào)查了解，教育支出已成為我國(guó)居民的第一大支出，中國(guó)居民儲(chǔ)蓄第一大用途是教育，此項(xiàng)支出已經(jīng)占居民收入的20左右，因此，教育將成為21世紀(jì)的三

簡(jiǎn)介：2012江西省江西省“快樂童年童年”游戲動(dòng)戲動(dòng)漫嘉年漫嘉年華方案（案（擬稿）稿）、、目的目的玩具與兒童用品是孩子成長(zhǎng)學(xué)習(xí)過程中的重要“伙伴”，科學(xué)教與玩及益智教育早已成為眾多家長(zhǎng)朋友關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)有14歲以下的兒童及青少年已經(jīng)超過3億，計(jì)劃生育基本國(guó)策引發(fā)的“6＋1父母、爺爺奶奶、外公外婆獨(dú)生子女養(yǎng)育模式”，南昌市中小學(xué)生的人數(shù)也達(dá)到了約80萬，各大幼教機(jī)構(gòu)和幼兒園的人數(shù)約為10萬，構(gòu)成了龐大的玩具與兒童用品消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)，隨著江西經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，消費(fèi)水平的不斷提高，對(duì)玩具與兒童用品的需求與消費(fèi)投入越來越凸顯，且呈現(xiàn)高端化品牌化發(fā)展態(tài)勢(shì)，加之省會(huì)城市的中心輻射與國(guó)際地位的不斷提升，南昌已越來越受到眾多國(guó)際消費(fèi)品牌廠商的關(guān)注，因此舉辦“2012江西省‘快樂童年’嘉年華”正是大勢(shì)所趨，人心所向。本次展會(huì)集南昌市及至江西省專業(yè)媒體、行業(yè)組織之力，旨在依托南昌及江西龐大的消費(fèi)潛力與消費(fèi)市場(chǎng)，為國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌搭建一個(gè)有力的營(yíng)銷與推廣平臺(tái)，一個(gè)品牌商家與各區(qū)域經(jīng)銷商之間交承辦單辦單位江西省江西省電視電視臺(tái)少兒臺(tái)少兒頻道南昌新世南昌新世紀(jì)會(huì)展中心有限公司會(huì)展中心有限公司協(xié)辦單協(xié)辦單位南昌市科學(xué)技南昌市科學(xué)技術(shù)協(xié)術(shù)協(xié)會(huì)、、參展范參展范圍1、兒童教育、兒童教育類早教產(chǎn)品、早教機(jī)構(gòu)、少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)習(xí)用品、體育用品、幼兒書籍及音像制品、幼兒教育軟件、幼兒教學(xué)儀器等。2、兒童用品、兒童用品類童車、童床、兒童桌椅、兒童服裝飾品、嬰童食品、嬰童保健用品、兒童健身器材等。3、玩具相關(guān)、玩具相關(guān)類電動(dòng)玩具、益智玩具、木制玩具、絨布玩具、模型玩具、充氣玩具、棋牌玩具、金屬玩具、戶外運(yùn)動(dòng)玩具、電子寵物玩具、玩具配件及成人玩具等。4、游、游戲動(dòng)戲動(dòng)漫類動(dòng)漫/游戲機(jī)構(gòu)/游戲產(chǎn)品/卡通產(chǎn)品、游戲軟件、仿真模型、氣墊玩具設(shè)施、電玩產(chǎn)品及娛樂設(shè)備、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品等。

簡(jiǎn)介：冬凌草藥品市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷策劃方案（摘錄）一、調(diào)查方案設(shè)計(jì)調(diào)查方案的優(yōu)劣是決定調(diào)查質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定調(diào)查方案主要應(yīng)考慮調(diào)查人員素質(zhì)、被調(diào)查對(duì)象素質(zhì)及合作程度、調(diào)查費(fèi)用、調(diào)查范圍等。（一）確定調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目類型很多，具體項(xiàng)目有大有小。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，絕大多數(shù)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目從屬于一下五個(gè)類型企業(yè)銷售市場(chǎng)調(diào)查、企業(yè)及行業(yè)發(fā)展前景調(diào)查、企業(yè)產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)品調(diào)查、廣告方式及廣告效果調(diào)查、企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查等。其中最常見的調(diào)查項(xiàng)目包括市場(chǎng)特性調(diào)查、市場(chǎng)潛量調(diào)查、市場(chǎng)份額調(diào)查、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查、短期銷售預(yù)測(cè)、長(zhǎng)期需求預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)品技術(shù)特性調(diào)查等。調(diào)查內(nèi)容確定為1、咽喉類含片總體市場(chǎng)容量、容差；2、咽喉類含片總體市場(chǎng)需求特點(diǎn)及變化趨勢(shì)；3、冬凌草含片鄭州市場(chǎng)銷售狀況及市場(chǎng)地位；4、競(jìng)爭(zhēng)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略；5、冬凌草含片營(yíng)銷組合策略及相應(yīng)措施的運(yùn)作效果；6、問題與機(jī)遇；7、附帶宣傳冬凌草含片。（二）人員組織大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查需要大量的高素質(zhì)的調(diào)查人員去具體執(zhí)行，絕大多數(shù)企業(yè)、廣告公司、調(diào)查機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)都難以組織起一支這樣的隊(duì)伍，我們?cè)诒敬握{(diào)查中，充分發(fā)揮高校強(qiáng)大的智力人才和學(xué)生有時(shí)，一線調(diào)查人員由我院管理工程系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)60名三年級(jí)學(xué)生擔(dān)任，利用四周實(shí)習(xí)時(shí)間展開調(diào)查工作，先培訓(xùn)、后上崗。高質(zhì)量地完成調(diào)查任務(wù)是評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)的唯一依據(jù)。二線指導(dǎo)分析人員既是咨詢公司的員工又是學(xué)生的專業(yè)任課教師，身兼指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)和為企業(yè)提供咨詢服務(wù)雙重任務(wù)。（三）信息收集途徑信息收集分兩個(gè)步驟1、案頭調(diào)查。主要收集統(tǒng)計(jì)二手資料，包括企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)深悂碓?。企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)信息主要通過濟(jì)藥集團(tuán)銷售科、鄭州辦事處兩個(gè)途徑；企業(yè)外部統(tǒng)計(jì)信息主要通過鄭州市情、有關(guān)報(bào)刊雜志、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及工商行政管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥管理部門等途徑獲取。2、原始信息收集。主要通過調(diào)查人員上門獲取“第一手資料”，通常有實(shí)地觀察、座談訪問、問卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)四種方法。本次調(diào)查確定采用實(shí)地觀察、問卷、交談三部曲連續(xù)協(xié)同進(jìn)行的方式。實(shí)地觀察法主要觀察各零售藥店咽喉類含片銷售實(shí)況，收集探索性原始信息；問卷法則堅(jiān)持即時(shí)填表法，一者避免延期填表造成的低回收率缺憾，二者可雙向質(zhì)疑、答疑，提高可信度、準(zhǔn)確度。主要用于收集描述性原始信息。交談法則主要用于了解深層次的探索性問題，其范圍和深度均超過調(diào)查問卷本身。上述三部曲可歸納為“一看（觀察）、二填（填調(diào)查問卷）、三談（深層交談）”。（四）調(diào)查對(duì)象及抽樣方案考慮到冬凌草含片是一種保健藥品，與一般商品不同，其消費(fèi)除取決于消費(fèi)者個(gè)人外，還受到醫(yī)院及醫(yī)生、消費(fèi)者所在單位醫(yī)療保健制度的影響，再則，醫(yī)藥經(jīng)銷單位是重要的中間流通環(huán)節(jié)，此外，含片的主要消費(fèi)者是嗓音工作者，如果只是簡(jiǎn)單的調(diào)查消費(fèi)者是很難達(dá)到調(diào)查目的的，因此，我們將調(diào)查對(duì)象確定為以下幾類消費(fèi)者、醫(yī)院（藥房、品對(duì)冬凌草含片構(gòu)成了直接的威脅。目前鄭州市場(chǎng)上，草珊瑚是市場(chǎng)主導(dǎo)者，其市場(chǎng)占有率最高。江中草珊瑚入市時(shí)間早，廣告促銷效果好，其中“阿凡提”的廣告詞“江中草珊瑚含片治療咽喉炎確實(shí)雅克西”可以說是婦孺皆知，江中制藥廠用七、八年的時(shí)間，花費(fèi)近億元樹立了企業(yè)和產(chǎn)品形象，在很多消費(fèi)者心目中，“草珊瑚含片”幾乎成了口含片的代名詞，消費(fèi)者自覺、不自覺地會(huì)把它作為參照物來對(duì)比其他口含片。但草珊瑚含片已進(jìn)入產(chǎn)品成熟期階段，銷售增長(zhǎng)已呈停滯乃至負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，其療效優(yōu)勢(shì)也不明顯，鄭州并不是其重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。其他能構(gòu)成直接威脅的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包括“西瓜霜”、“健民咽喉片”。其中“西瓜霜”目前銷量居第二位，其口感、潤(rùn)喉效果、包裝較好，受到婦女兒童的喜愛。“健民咽喉片”的最大優(yōu)勢(shì)是企業(yè)形象宣傳優(yōu)勢(shì)，但武漢健民咽喉片并不是“武漢健民”的主導(dǎo)產(chǎn)品。此外，“四季咽喉片”價(jià)格優(yōu)勢(shì)較明顯，在工礦企業(yè)，低收入消費(fèi)者中有一定的市場(chǎng)?！岸璨莺蹦壳敖^對(duì)市場(chǎng)占有率居第三位，但相對(duì)市場(chǎng)占有率（即冬凌草含片絕對(duì)市場(chǎng)占有率與市場(chǎng)主導(dǎo)者草珊瑚含片的絕對(duì)市場(chǎng)占有率比）較低，估計(jì)在15左右，但其市場(chǎng)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于同類產(chǎn)品，隨著濟(jì)藥集團(tuán)產(chǎn)品定型的完成，宣傳力度加大，CI戰(zhàn)略的導(dǎo)入，營(yíng)銷策略的完善，再加上主場(chǎng)作戰(zhàn)的便利，冬凌草含片在鄭州市場(chǎng)的地位將得到大幅度提高。（三）冬凌草含片營(yíng)銷組合分析1、產(chǎn)品分析。目前，市場(chǎng)上新老藥片，新老包裝并存（老產(chǎn)品尚未賣完），人們對(duì)冬凌草含片的評(píng)價(jià)大多是基于老產(chǎn)品的。（1）療效。調(diào)查結(jié)果顯示，各方普遍認(rèn)為冬凌草含片藥劑含量高、療效好、副作用小，優(yōu)于同類產(chǎn)品。（2）口感。老冬凌草含片為太苦，中藥味太濃，粗糊，含化不盡，有殘?jiān)?，小孩不愿吃。新冬凌草含片在同類產(chǎn)品中稍偏苦，但已有較大的改進(jìn)，并已逐步被消費(fèi)中所接受。消費(fèi)者對(duì)口感的需求差異較大，中老年人及以治療為主的認(rèn)為“苦口良藥利于病”，便認(rèn)同麻、涼、苦味，太甜反而被認(rèn)為無效。而兒童及以保健或習(xí)慣性含服為目的的消費(fèi)者重口感享受。經(jīng)銷商希望再甜一點(diǎn)，以吸引兒童、婦女、青年消費(fèi)者。（3）藥片外觀。含片顏色灰暗，有斑點(diǎn)，不光滑，不能給人一種清新、亮麗、潔凈、細(xì)膩、精工制作的感覺，比同類產(chǎn)品差。（4）包裝。包裝太“土”，就包裝顏色雜，新包裝不鮮艷、醒目，紙盒硬度不夠，有的建議加封條和防偽標(biāo)志，以顯示檔次。經(jīng)銷商普遍反映新包裝不如就包裝，但又說不出什么原因，這和醫(yī)院差異較大，醫(yī)生認(rèn)為新包裝給人一種簡(jiǎn)明、清新、潔凈的感覺，比老包裝好。目前，新老包裝并存，有的發(fā)現(xiàn)包裝不一樣，藥片顏色也差不多，但是仍懷疑是假的，因此，經(jīng)銷商較之醫(yī)生對(duì)包裝更敏感，他們希望產(chǎn)品定型一步到位，改來改去，給人一種缺乏自信，本身有缺陷的感覺，對(duì)老顧客有影響，個(gè)別單位反映，更換包裝引起銷量下降?？梢姡瑢?duì)新包裝有一個(gè)適應(yīng)過程，廠家更換包裝應(yīng)配合必要的宣傳、說明，盡量縮短新舊包裝容量，建議在48片為主的基礎(chǔ)上，推出小容量包裝（24片裝），一者適合兒童使用；二者在產(chǎn)品知名度上不高（對(duì)消費(fèi)者而言）的情況下，可滿足使用者的需要；三者可“轉(zhuǎn)移定價(jià)”，給人一種便宜感，并填補(bǔ)23元之間的價(jià)格空隙。此外，經(jīng)銷商還建議包裝上只注次服量，不注日服量，以便個(gè)人取舍，避免限制消費(fèi)。為適應(yīng)禮品消費(fèi)市場(chǎng)的需要，還可以設(shè)計(jì)具有重復(fù)用途的多盒外包裝?？梢?，該產(chǎn)品的強(qiáng)力支撐點(diǎn)是療效，主要問題是產(chǎn)品形象上不統(tǒng)一，外在質(zhì)量有待提高。2、價(jià)格分析冬凌草含片出廠價(jià)為235元/盒，正常零售價(jià)為385元/盒（調(diào)查的藥店中，最高價(jià)420元/盒，最低360元/盒）于同類藥品比較，出廠價(jià)最低，零售價(jià)相差無幾，渠道差價(jià)最大，批發(fā)商的力較高。我們認(rèn)為，廠家目前采取的價(jià)格策略是適當(dāng)?shù)?。首先，藥品是?

簡(jiǎn)介：1/9會(huì)議策劃方案策劃方案目錄前言一、會(huì)議主題3二、會(huì)議目的3三、會(huì)議時(shí)間5四、會(huì)議地點(diǎn)5五、會(huì)議組織5六、邀請(qǐng)嘉賓5七、參會(huì)人員5八、會(huì)議內(nèi)容5九、日程與議程5十、會(huì)場(chǎng)布置5十一、組織與分工5十二、籌備程序5十三、費(fèi)用預(yù)算5十四、注意事項(xiàng)10十五、附錄103/920052005年7月2727日7月2929日四、會(huì)議地點(diǎn)四、會(huì)議地點(diǎn)君臨大酒店五、會(huì)議的組織五、會(huì)議的組織主辦單位承辦單位協(xié)辦單位支持單位六、邀請(qǐng)嘉賓六、邀請(qǐng)嘉賓七、參加人員七、參加人員1、代理商總經(jīng)理或操盤手55人（含鑫源大林代理商10人）；2、代理商財(cái)務(wù)主管20人；3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)15人；4、銷售公司20人（含事務(wù)所總經(jīng)理）；5、工作人員10人；6、合計(jì)120人。八、會(huì)議內(nèi)容八、會(huì)議內(nèi)容（一）經(jīng)銷商會(huì)議1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì)，提出鑫源公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子（銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相）；2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）；3、余波助理總結(jié)2005年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱（含廣宣政策）；4、繆文斌宣貫2005年鑫源大林摩托上市營(yíng)銷方案

簡(jiǎn)介：休閑農(nóng)莊經(jīng)營(yíng)策劃建議休閑農(nóng)莊經(jīng)營(yíng)策劃建議一，前言一，前言休閑度假農(nóng)莊是農(nóng)家樂形式的延伸或擴(kuò)展，他不僅能像農(nóng)家樂那樣給游客提供農(nóng)家餐飲，不同的是休閑農(nóng)莊多為游客提供一種休閑小住的集觀光、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型服務(wù)?！稗r(nóng)家樂”休閑旅游豐富了旅游產(chǎn)品,滿足了人們特別是城市居民的假日旅游需求,在一定程度上分流化解了黃金周假日出游的龐大客流壓力。“農(nóng)家樂”休閑旅游的開發(fā),有效擴(kuò)大了旅游產(chǎn)品供給,促進(jìn)了城鄉(xiāng)交流。由于農(nóng)業(yè)休閑旅游開發(fā)的低成本帶來的低價(jià)格,因而對(duì)廣大城鎮(zhèn)工薪階層旅游者具有很強(qiáng)的吸引力。二，景區(qū)概況二，景區(qū)概況桐廬珊瑚嶺休閑養(yǎng)生度假區(qū)是集生態(tài)、休閑、美食、度假為一體的綜合性自然生態(tài)旅游景區(qū)，由桐廬農(nóng)鄉(xiāng)園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司投資。“錢塘江盡到桐廬，水碧山青畫不如”這是唐代詩(shī)人韋莊筆下的桐廬。珊瑚嶺地處桐廬縣分水鎮(zhèn)小源村，分水鎮(zhèn)座落在天目溪畔，依山傍水，風(fēng)景秀麗。境內(nèi)前溪、后溪、天目溪三溪會(huì)于分水江，這里山巒重疊，溪澗縱橫，氣候溫和，四季分明。始建于唐武德4年（公元625年）至今已有1300多年的歷史，是一個(gè)擁有悠久歷史的千年古鎮(zhèn)，深厚的文化底蘊(yùn)，優(yōu)越的地理位置，滋養(yǎng)出這方土地獨(dú)特的魅力。項(xiàng)目規(guī)劃占地150畝，分一期（2014年5月動(dòng)工，2015年5月完工）、二期（2015年6月動(dòng)工，預(yù)交通優(yōu)勢(shì)交通優(yōu)勢(shì)進(jìn)景區(qū)道路已改造完成，交通上比較便利，游客自駕或大巴交通上比較暢通，能在較短的時(shí)間內(nèi)能夠到達(dá)。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)珊瑚嶺具有較好的客源市場(chǎng)條件，杭州、桐廬及分水本地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，分水又是制筆之鄉(xiāng)，有很多的制筆企業(yè)和單位。。。。。。?？驮磧?yōu)勢(shì)客源優(yōu)勢(shì)近幾年來杭州周邊景區(qū)農(nóng)莊成為各種各樣的單位，企業(yè)組織活動(dòng)的項(xiàng)目地，這些公司單位喜歡把游玩，會(huì)議，聚會(huì)等活動(dòng)地點(diǎn)選在環(huán)境較好，游玩有特色的休閑景區(qū)農(nóng)莊內(nèi)。景區(qū)條件優(yōu)勢(shì)景區(qū)條件優(yōu)勢(shì)來我們景區(qū)游玩的客人，沒有大門票，只有享受了我們景區(qū)提供的服務(wù)才有消費(fèi)。經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)“船小調(diào)頭快“，經(jīng)營(yíng)方式靈活，能根據(jù)游客市場(chǎng)的變化，隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，改變經(jīng)營(yíng)策略；也能根據(jù)不同游客的需要，靈活地提供不同的特色服務(wù)，為他們自己創(chuàng)造了生存和發(fā)展空間。劣勢(shì)點(diǎn)劣勢(shì)點(diǎn)1、桐廬有各種各樣的休閑、度假、游樂景區(qū)農(nóng)莊場(chǎng)所，如瑤琳仙境、紅燈籠，大溪峽，七里揚(yáng)帆等景區(qū)農(nóng)莊現(xiàn)占很大的市場(chǎng)份額。2、珊瑚嶺景區(qū)剛建成營(yíng)業(yè)，外部客戶還不太了解珊瑚嶺的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)特色，外部市場(chǎng)還沒被接受打開，在杭州地區(qū)由于地域以及旅游的影響打開一個(gè)全新的市場(chǎng)還有很大的困難。3、相對(duì)桐廬有名的大型的休閑農(nóng)莊景區(qū)，珊瑚嶺景區(qū)在規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)上還有距離。

簡(jiǎn)介：交通電視節(jié)目的策劃與增量交通電視節(jié)目的策劃與增量芻議北京芻議北京電視臺(tái)紅綠燈節(jié)目電視臺(tái)紅綠燈節(jié)目爹ON【CL11LDR,交通電視節(jié)目的策劃與增量隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人們的生活水平大幅提高,道路上的汽車也越來越多據(jù)了解,北京地區(qū)僅今年一季度,機(jī)動(dòng)車增長(zhǎng)了163萬輛,駕駛員增加了144/5“人此時(shí),應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮新聞傳媒的作用,做好交通新聞的報(bào)道工作,提供及時(shí),有效的信息滿足交通參與者的需求,服務(wù)百姓生活,同時(shí)也可以為相關(guān)部門出臺(tái)政策,制定規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)在此背景下,便催生了一種新的電視節(jié)目一一交通電視節(jié)目一,節(jié)目的策劃基點(diǎn)百姓出行服務(wù)指南1997年7月5日,北京電視臺(tái)與北京市公安局公安交通管理局合作,率先推出了中國(guó)首個(gè)地區(qū)性專業(yè)化交通電視新聞?lì)惞?jié)目紅綠燈,這標(biāo)志著“交通電視節(jié)目“誕生了彈指一揮間,紅綠燈節(jié)目已經(jīng)開播13個(gè)年頭了總結(jié)編輯制作和電動(dòng)車對(duì)于這樣一個(gè)時(shí)間跨度長(zhǎng),涉及范圍廣和百姓出行息息相關(guān)的大事,當(dāng)然不能簡(jiǎn)單地報(bào)道首先,我們了解實(shí)施新規(guī)的主要原因是由于市區(qū)內(nèi)黑車過多,與其它社會(huì)車輛和非機(jī)動(dòng)車,行人之間搶道,從而容易引發(fā)車禍于是,我們?cè)黾恿艘粭l新聞背景,那就是對(duì)以往有關(guān)黑車的一些交通事故的梳理,通過真實(shí)事例讓觀眾感覺新規(guī)出臺(tái)是合情合理的同時(shí),記者用體驗(yàn)的方式,乘上黑車并與黑車司機(jī)進(jìn)行交流,詢問一些他們遇到執(zhí)法部門檢查會(huì)怎么做,發(fā)生了事故會(huì)怎么做,乘客在事故中受傷會(huì)怎么做等等,通過他們的口述反映出乘坐黑車的危害,這樣的報(bào)道才具有說服力另外,我們還聽取有關(guān)部門,專家,市民的意見,傾聽各家◆尹航之言,做到公正客觀除此之外,還對(duì)新規(guī)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤報(bào)道,現(xiàn)場(chǎng)拍攝交警的工作情況這樣,圍繞一個(gè)中心的集中報(bào)道就出來了,沒有依賴交通事故血腥場(chǎng)面來吸引觀眾,而是把生活中的新聞點(diǎn)做大做強(qiáng)5重大新聞事件“另類“策劃重大的新聞事件,各家媒體都會(huì)不約而同地?fù)渖先?從事件動(dòng)態(tài),事件的來龍去脈到新聞背景,新聞人

簡(jiǎn)介：漳州新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司龍池新天地商住小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)（階段性）驗(yàn)收驗(yàn)收意見2018年7月7日，日，漳州新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司龍池新天地商住小漳州新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司龍池新天地商住小區(qū)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告并對(duì)照區(qū)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告并對(duì)照建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收暫建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收暫行辦法行辦法，嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范規(guī)范、本項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表和審批部門審批決定等要求對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)本項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表和審批部門審批決定等要求對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，提出意見如下行驗(yàn)收，提出意見如下一、工程建設(shè)基本情況一、工程建設(shè)基本情況一建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容漳州新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司漳州新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司龍池新天地商住小區(qū)項(xiàng)目龍池新天地商住小區(qū)項(xiàng)目位于位于漳州漳州龍池開發(fā)區(qū)生活配套區(qū)內(nèi)龍池開發(fā)區(qū)生活配套區(qū)內(nèi)，為新建項(xiàng)目為新建項(xiàng)目，項(xiàng)目占地項(xiàng)目占地61440㎡，總建筑面總建筑面積877076㎡。㎡。二建設(shè)過程及環(huán)保審批情況建設(shè)過程及環(huán)保審批情況項(xiàng)目于項(xiàng)目于2013年11月開工建設(shè)，月開工建設(shè)，并于并于2016年1月完成建設(shè)月完成建設(shè)。2007年11月福建閩科環(huán)保技術(shù)開發(fā)福建閩科環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司有限公司編制完成編制完成漳州新天地房地產(chǎn)開發(fā)有漳州新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司限公司龍池新天地商住小區(qū)項(xiàng)目龍池新天地商住小區(qū)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表環(huán)境影響報(bào)告表，并于并于2007年11月26日獲得日獲得漳州市漳州市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境保護(hù)局批復(fù)批復(fù)。三投資情況投資情況項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資500萬元萬元，環(huán)保投資環(huán)保投資15萬元萬元，其中廢水治理投資其中廢水治理投資3萬元萬元，廢氣治理投資廢氣治理投資0萬元，噪聲治理投資萬元，噪聲治理投資1萬元萬元，固體廢物治理投資，固體廢物治理投資1萬元萬元。四驗(yàn)收范圍驗(yàn)收范圍本次驗(yàn)收僅針對(duì)本次驗(yàn)收僅針對(duì)A進(jìn)行階段性驗(yàn)收。進(jìn)行階段性驗(yàn)收。二、工程變動(dòng)情況二、工程變動(dòng)情況驗(yàn)收監(jiān)測(cè)期間驗(yàn)收監(jiān)測(cè)期間，項(xiàng)目生活污水污染項(xiàng)目生活污水污染物PH（檢測(cè)檢測(cè)值710714，限值69）、SS（檢測(cè)值（檢測(cè)值1224，限值，限值400）、）、CODCR（檢測(cè)值（檢測(cè)值129141，限值，限值500）、BOD5（檢測(cè)值（檢測(cè)值416435，限值，限值300）、動(dòng)植物油（檢測(cè)值、動(dòng)植物油（檢測(cè)值020048，限，限值100）排放濃度均符合）排放濃度均符合GB89781996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)表污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)表4中三級(jí)中三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)。2廢氣廢氣項(xiàng)目產(chǎn)生的廢氣配備相應(yīng)的防治措施項(xiàng)目產(chǎn)生的廢氣配備相應(yīng)的防治措施，對(duì)周圍敏感點(diǎn)及小區(qū)的環(huán)境空對(duì)周圍敏感點(diǎn)及小區(qū)的環(huán)境空氣質(zhì)量影響不大，故本次驗(yàn)收未對(duì)項(xiàng)目廢氣進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測(cè)氣質(zhì)量影響不大，故本次驗(yàn)收未對(duì)項(xiàng)目廢氣進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。3廠界噪聲廠界噪聲驗(yàn)收監(jiān)測(cè)期間驗(yàn)收監(jiān)測(cè)期間，項(xiàng)目東側(cè)一側(cè)噪聲可達(dá)項(xiàng)目東側(cè)一側(cè)噪聲可達(dá)GB30962008聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4A類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。其他邊界可達(dá)。其他邊界可達(dá)GB30962008聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中2類標(biāo)準(zhǔn)。類標(biāo)準(zhǔn)。4固體廢物固體廢物項(xiàng)目產(chǎn)生的固體廢棄物主要為居民生活垃圾項(xiàng)目產(chǎn)生的固體廢棄物主要為居民生活垃圾，產(chǎn)生的固體廢棄物經(jīng)統(tǒng)產(chǎn)生的固體廢棄物經(jīng)統(tǒng)一收集后委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)處理，日產(chǎn)日清。一收集后委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)處理，日產(chǎn)日清。五、驗(yàn)收結(jié)論五、驗(yàn)收結(jié)論經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、審閱有關(guān)資料和認(rèn)真討論后審閱有關(guān)資料和認(rèn)真討論后，驗(yàn)收組認(rèn)為項(xiàng)目執(zhí)行了驗(yàn)收組認(rèn)為項(xiàng)目執(zhí)行了“三同時(shí)同時(shí)”制度制度，施工期和試生產(chǎn)期間沒有發(fā)生污染環(huán)境的事件施工期和試生產(chǎn)期間沒有發(fā)生污染環(huán)境的事件，項(xiàng)目配套的項(xiàng)目配套的污染防治設(shè)施和環(huán)保制度基本落實(shí)污染防治設(shè)施和環(huán)保制度基本落實(shí)，基本符合環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件基本符合環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件，原則同原則同意通過竣工環(huán)保驗(yàn)收意通過竣工環(huán)保驗(yàn)收。六、驗(yàn)收人員信息驗(yàn)收人員信息

簡(jiǎn)介：萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)1萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位崗位主任序號(hào)考核考核內(nèi)容內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分1根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù)，對(duì)工作進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任，并負(fù)責(zé)檢查、督促，確保工作順利完成。1未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí)，影響部門整體工作業(yè)績(jī)，扣25分/項(xiàng)；檢查、督促不力，扣12分/項(xiàng)。2當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時(shí)，或本部門內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解決事宜時(shí)，要及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2由于主觀因素未能妥善協(xié)調(diào)解決，致使事端沒有及時(shí)平息或擴(kuò)大，每次扣24分/項(xiàng)；未能妥善協(xié)調(diào)解決而嚴(yán)重影響工作的，扣58分/項(xiàng)。3嚴(yán)格按考核制度的要求代表部門及時(shí)對(duì)相關(guān)部門及本部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核。3未按制度要求及時(shí)對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行考核，扣2分；未按制度要求及時(shí)對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核，扣1分。4年初提出全年工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況分解到每月每周；對(duì)本部門的工作失誤，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體組織實(shí)施或督辦。4計(jì)劃提出不及時(shí),扣1分；制定措施不可行,扣1分；組織實(shí)施不及時(shí),督辦不利,扣1分。5及時(shí)了解情況，發(fā)現(xiàn)問題；處理問題過程中及時(shí)請(qǐng)示,處理結(jié)果及時(shí)反饋上報(bào)；對(duì)處理方案進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。5協(xié)調(diào)不及時(shí)或不當(dāng),影響工作,各1分；處理中未請(qǐng)示或請(qǐng)示不及時(shí),督辦不利扣1分。6提前一周制定會(huì)議或活動(dòng)日程安排,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)安排、組織會(huì)場(chǎng)布置、后勤準(zhǔn)備工作,領(lǐng)導(dǎo)檢查通過；負(fù)責(zé)提前三天準(zhǔn)備好會(huì)議或活動(dòng)所需材料,并分裝完畢；安排好會(huì)議記錄和錄音工作,會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要；布置會(huì)后及時(shí)辦理或督辦會(huì)議決議內(nèi)容。6未提前一周制定會(huì)議或活動(dòng)日程安排，扣1分/次；會(huì)場(chǎng)布置不符要求，扣1分/次；未提前三天準(zhǔn)備好會(huì)議或活動(dòng)所需材料,并分裝完畢，扣2分/次；未能會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，扣1分/次。7各種材料均應(yīng)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)/辦公會(huì)議審定方能成文；對(duì)外口徑要統(tǒng)一；行文要規(guī)范,用語要準(zhǔn)確,內(nèi)容要符合實(shí)際,措施要確實(shí)可行。7未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,扣1分；對(duì)外口徑不一致,扣1分；行文出現(xiàn)錯(cuò)誤,每次扣05。8負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制，并按時(shí)提交公司人事部；負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的分解落實(shí)工作；布置組織培訓(xùn)考核,并記入臺(tái)帳或檔案；負(fù)責(zé)組織職工文化活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。8工作布置落實(shí)不到位,未能按規(guī)定完成,每一環(huán)節(jié),每次扣05分。一崗位職責(zé)履行9根據(jù)公司的具體情況制定相應(yīng)的措施與實(shí)施辦法；組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)人事法規(guī)和公司人事制度；執(zhí)行中遇有問題及時(shí)匯報(bào)解決；及時(shí)跟蹤檢查執(zhí)行情況。9未及時(shí)制定有關(guān)制度或未反映有關(guān)問題,扣1分。萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)3辦公室業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位崗位主任序號(hào)考核考核內(nèi)容內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行21接到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，選擇工作方案，布置工作任務(wù)，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。21未立即開展工作，扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。1嚴(yán)格遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工。1第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。二制度執(zhí)行2及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。累計(jì)扣分考核得分考核得分100100累計(jì)扣分累計(jì)扣分分

簡(jiǎn)介：新媒體策劃與創(chuàng)意課程標(biāo)準(zhǔn)新媒體策劃與創(chuàng)意課程標(biāo)準(zhǔn)一、課程概述一、課程概述（一）制定依據(jù)（一）制定依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)（新媒體策劃與設(shè)計(jì)方向）人才培養(yǎng)方案中的人才培養(yǎng)規(guī)格要求和對(duì)新媒體策劃與創(chuàng)意課程教學(xué)目標(biāo)要求而制定。用于指導(dǎo)其課程教學(xué)與課程建設(shè)。（二）課程的性質(zhì)與地位（二）課程的性質(zhì)與地位本課程是高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)課程。本課程的任務(wù)是使學(xué)生通過通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握新媒體環(huán)境的項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目創(chuàng)意技術(shù)，實(shí)現(xiàn)解決完整項(xiàng)目的策劃與創(chuàng)意能力，畢業(yè)后可從事媒體策劃制作、產(chǎn)品包裝策劃、欄目策劃設(shè)計(jì)、企事業(yè)單位的宣傳部門從事策劃師等多個(gè)工作崗位等工作。序號(hào)序號(hào)后續(xù)課續(xù)課程名稱程名稱需要本需要本課程支撐的主要能力程支撐的主要能力1欄目包裝實(shí)訓(xùn)需要本本課程提供設(shè)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)方面的能力。2數(shù)字互動(dòng)媒體項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)需要本課程提供設(shè)計(jì)方面的綜合知識(shí)。（三）（三）課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)思路思路新媒體策劃與創(chuàng)意是一門理論與實(shí)踐相結(jié)合的專業(yè)核心課程，兼顧技術(shù)與藝術(shù)的課程。能有效地運(yùn)用AE、PR、PS等軟件并結(jié)合到目標(biāo)方案的策劃與設(shè)計(jì)的技能，為此而設(shè)置這門課程。其總體設(shè)計(jì)思路是，打破以知識(shí)傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ魅蝿?wù)為中心組織課隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展，新媒體的種類及定義都在發(fā)生重大變化，而針對(duì)新媒體行業(yè)的策劃與創(chuàng)意已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)課程類別專業(yè)技術(shù)課程計(jì)劃課時(shí)64課程學(xué)分4適用專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)2學(xué)習(xí)領(lǐng)習(xí)領(lǐng)域課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)基于基于認(rèn)知規(guī)律，從律，從簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單到復(fù)到復(fù)雜學(xué)習(xí)型的知識(shí)點(diǎn)，基于認(rèn)知規(guī)律，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜。學(xué)習(xí)任務(wù)在包含前一個(gè)任務(wù)的基礎(chǔ)上增加知識(shí)點(diǎn)，難度層層推進(jìn)，有序?qū)崿F(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。3注重學(xué)生的可持注重學(xué)生的可持續(xù)發(fā)續(xù)發(fā)展能力展能力4課程結(jié)構(gòu)是靜構(gòu)是靜態(tài)的，教學(xué)的，教學(xué)載體是體是動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)的、開放的的、開放的在確定課程內(nèi)容時(shí)，各個(gè)載體包含的知識(shí)點(diǎn)是靜態(tài)的，老師或?qū)W?？筛鶕?jù)自己的情況選擇合適的載體。二、課程目標(biāo)二、課程目標(biāo)（一）（一）總目標(biāo)能夠利用相關(guān)軟件為輔助結(jié)合到項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，具備解決方案的策劃與設(shè)計(jì)技能。根據(jù)針對(duì)的新媒體制作微型視頻、微型電影、產(chǎn)品宣傳片、產(chǎn)品推介策劃、欄目包裝策劃等作品。（二）分目（二）分目標(biāo)1知識(shí)目標(biāo)（1）掌握新媒體策劃的基本概念、基本原理；（2）掌握新媒體設(shè)計(jì)的基本概念、含義、原理；（3）掌握數(shù)字新媒體、網(wǎng)絡(luò)新媒體、自媒體、流媒體等新興媒體的傳播方式、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)。2學(xué)生學(xué)生專業(yè)專業(yè)能力目能力目標(biāo)（1）熟練地運(yùn)用相關(guān)軟件制作相應(yīng)目標(biāo)產(chǎn)品、目標(biāo)作品并有效結(jié)合到項(xiàng)目方案策劃設(shè)計(jì)中；（2）培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)搜集素材、閱讀資料和利用資源的能力；（4）培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)自主能力及創(chuàng)新能力；（5）能夠根據(jù)要求制作出用戶滿意的各類產(chǎn)品、方案。3方法能力和社會(huì)能力目方法能力和社會(huì)能力目標(biāo)

簡(jiǎn)介：國(guó)購(gòu)集團(tuán)月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告2014年11月份（111－1130）二0一四年十一月3/43一、一、簽約、回款簽約、回款指標(biāo)完成情況指標(biāo)完成情況一11111月份月份累計(jì)月度累計(jì)月度簽約、回款計(jì)劃完成情況簽約、回款計(jì)劃完成情況前11個(gè)月，集團(tuán)月度簽約計(jì)劃達(dá)成率為5112，回款計(jì)劃達(dá)成率為5238，其中，濱湖公司依然超額完成月度目標(biāo)，淮北、郎溪、無為公司月度簽約計(jì)劃達(dá)成率偏低，郎溪、無為、京商公司月度回款計(jì)劃達(dá)成率偏低。二年度簽約、回款計(jì)劃指標(biāo)完成情況年度簽約、回款計(jì)劃指標(biāo)完成情況截止11月底，集團(tuán)年度簽約目標(biāo)完成4183，回款目標(biāo)完成4318，已有7個(gè)城市公司的年度回款目標(biāo)突破50，分別是濱湖、海棠灣、宣城、蚌埠、星河府、亳州和安慶公司。其中，濱湖公司年度簽約、回款目標(biāo)雙雙突破100。國(guó)際酒店、郎溪、無為、淮北和京商公司回款完成率距離年度目標(biāo)仍有相當(dāng)?shù)牟罹?。?duì)于董事長(zhǎng)關(guān)于春節(jié)前回款的目標(biāo)要求，集團(tuán)整體僅完成3719，無為、淮北公司完成率剛剛超過20，目前只剩下2個(gè)月時(shí)間，請(qǐng)上述各城市公司務(wù)51125131291452W08Q77000000000Q42493000R52?64C12R3886B71E22T27E83000000000E12606117A84?80F89000000000?00000000000111月簽約完成比例111月回款完成比例