簡介:婦幼保健機構(gòu)學科體系建設(shè)與運行策略,瀏陽市婦幼保健院黃其美201508,1,2,3,4,5,學科體系建設(shè)的背景,6,學科體系建設(shè)的目標,學科體系建設(shè)的路徑與方法,學科體系建設(shè)辦公室的作用與運行機制,學科體系建設(shè)的難點解析,學科體系建設(shè)的成果分析,目錄,2,,瀏陽概況,瀏陽地域面積5007平方公里瀏陽人口142萬2014年經(jīng)濟現(xiàn)狀瀏陽地區(qū)生產(chǎn)產(chǎn)值1037億元財政收入1009億元城鎮(zhèn)居民可支配收入33816元農(nóng)村居民可支配收入23180元,3,1952年成立,融醫(yī)療、保健、教學、科研、健教、康復(fù)為一體,我院引入學科體系建設(shè)前,1998年通過湖南省首家縣級二級甲等婦幼保健院驗收,2009年新建住院大樓投入使用,占地面積13畝,建筑面積29660平方米,固定資產(chǎn)2億元,設(shè)置臨床科室11個,保健科室6個,床位400張,干部職工共437人;完成分娩人次3739人次、門診人次150216萬、住院人次16760萬、業(yè)務(wù)收入6267萬元,總收入6907萬元,4,,,,,我院引入學科體系建設(shè)前,保健科室,保健部婦??苾罕?平】到逃菩畔⒖圃缃炭祻?fù)科,臨床科室,產(chǎn)一產(chǎn)二婦一婦二兒一兒二內(nèi)科外科新生兒科產(chǎn)房手術(shù)室,醫(yī)技醫(yī)輔,功能科(含B超、放射)檢驗科(含病理)遺傳科藥劑科門診部消毒供應(yīng)中心,行政后勤職能,黨政辦行政辦內(nèi)審物價科財務(wù)科人事科總務(wù)科設(shè)備科醫(yī)務(wù)科護理部院感科質(zhì)控科醫(yī)??剖袌霾?5,婦幼保健機構(gòu)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,6,婦幼保健機構(gòu)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,7,8,婦幼保健機構(gòu)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,4,,困局,,9,學科體系建設(shè)背景,學科體系建設(shè),外部“三大”提供條件,內(nèi)部“三小”生成動力,機構(gòu)“七缺”助推發(fā)展,10,1,2,3,4,5,學科體系建設(shè)的背景,6,學科體系建設(shè)的目標,學科體系建設(shè)的路徑與方法,學科體系建設(shè)辦公室的作用與運行機制,學科體系建設(shè)的難點解析,學科體系建設(shè)的成果分析,目錄,11,近期目標(1年以內(nèi)),打造溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境,形成基本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),形成以“人群”為中心的服務(wù)理念,12,,,中期目標(25年),13,業(yè)務(wù)特色顯著,,,遠期目標(5年以上),發(fā)展三級學科,機構(gòu)全面發(fā)展,14,1,2,3,4,5,學科體系建設(shè)的背景,6,學科體系建設(shè)的目標,學科體系建設(shè)的路徑與方法,學科體系建設(shè)辦公室的作用與運行機制,學科體系建設(shè)的難點解析,學科體系建設(shè)的成果分析,目錄,15,我院學科體系建設(shè)歷程,16,學科體系建設(shè)實踐運行“十步”,17,18,第一步理念植入,19,第二步論證規(guī)劃,20,充分論證,21,第三步確定架構(gòu),22,23,24,25,第四步空間布局,26,實施步驟,27,。,,,。,空間設(shè)計建立以“人群”為中心的空間布局與服務(wù)流程,28,29,30,第五步引進設(shè)備,31,固化診療路徑,32,尿靛甙檢測儀,33,34,選拔??曝撠熑诉x??曝撠熑?第六步培養(yǎng)人才,35,重點,36,12名,,業(yè)務(wù)人才梯隊,學科助理,學科醫(yī)師,學科專家,學科負責人,37,N名,,管理人才梯隊,學科負責人,科室主任,副部長,部長,38,三大部行政管理梯隊圍產(chǎn)醫(yī)學部,39,三大部行政管理梯隊婦女健康部,40,三大部行政管理梯隊兒童健康部,41,42,三大部業(yè)務(wù)人才梯隊圍產(chǎn)醫(yī)學部,43,三大部業(yè)務(wù)人才梯隊婦女健康部,44,三大部業(yè)務(wù)人才梯隊兒童健康部,45,46,47,,第七步制定規(guī)范,48,舉例兒童認知心理???49,認知心理??乒ぷ髦贫日J知心理??乒ぷ髀氊熣J知心理??乒ぷ鲀?nèi)容認知心理??圃\療規(guī)范認知心理??乒ぷ髁鞒?50,第八步啟動運行,51,52,第九步宣傳推廣,53,54,,,,,第十步持續(xù)發(fā)展,55,1,2,3,4,5,學科體系建設(shè)的背景,6,學科體系建設(shè)的目標,學科體系建設(shè)的路徑與方法,學科體系建設(shè)辦公室的作用與運行機制,學科體系建設(shè)的難點分析,學科體系建設(shè)的成果分析,目錄,56,學科體系建設(shè)辦公室的產(chǎn)生背景,57,58,解決辦法成立“學科體系建設(shè)辦公室”又稱“中心化建設(shè)辦公室”簡稱“中心辦”,59,60,學科體系建設(shè)辦公室職能,1、全面負責醫(yī)院學科體系建設(shè)工作的行政管理、統(tǒng)籌推進、對內(nèi)對外的組織協(xié)調(diào)。2、根據(jù)學科體系建設(shè)要求做好人、財、物的規(guī)劃、籌備與管控。3、建立二級專科行政管理查房制度并組織實施。4、建立大部、二級專科運營管理臺帳,定期分析、反饋運營狀況。5、建立三大部之間、部內(nèi)二級??崎g橫向協(xié)調(diào)機制并組織實施。,61,學科體系建設(shè)辦公室職能,6、動態(tài)管理二級??品?wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、流程質(zhì)量,定期分析反饋。7、組織協(xié)調(diào)學科體系建設(shè)驗收、復(fù)核,定期向協(xié)會匯報建設(shè)成果。8、制定年度學科體系建設(shè)工作計劃并組織實施,定期總結(jié)分析學科體系建設(shè)成效、持續(xù)運行的質(zhì)量改進。9、牽頭負責三大部各二級??频目冃Ч芾砜己?。10、負責學科體系建設(shè)工作的轄區(qū)內(nèi)整體宣傳、對國內(nèi)同行的推廣與交流。,學科體系建設(shè)辦公室主任職責,62,學科體系建設(shè)辦公室主任職責,63,,,學科體系建設(shè)辦公室的本質(zhì),64,學科體系建設(shè)辦公室的運行實務(wù),65,學科體系建設(shè)辦公室的運行實務(wù),66,舉例,67,,,,中心化建設(shè)專題會議制度二級??菩姓榉勘砀駤D女健康部運營數(shù)據(jù)分析表格圍產(chǎn)醫(yī)學部運營數(shù)據(jù)分析表格二級??茲M意度調(diào)查表格二級??颇杲K總查房記錄2014年兒童健康中心運營情況表,68,69,,,,70,1,2,3,4,5,學科體系建設(shè)的背景,6,學科體系建設(shè)的目標,學科體系建設(shè)的路徑與方法,學科體系建設(shè)辦公室的作用與運行機制,學科體系建設(shè)的難點解析,學科體系建設(shè)的成果分析,目錄,71,,,,,,學科體系建設(shè)實踐運行“十步”,72,小標題,小標題,小標題,學科體系建設(shè)五大難點,73,74,,難點1,理念植入,怎樣改變?nèi)w員工的服務(wù)理念與思維模式,75,難點2,確定框架,保健與臨床如何結(jié)合,76,難點3,人才培養(yǎng),如何突破現(xiàn)有人才局限的困局如何在較短時間內(nèi)建立梯隊,77,形成管理人才培養(yǎng)路徑,78,形成專業(yè)人才培養(yǎng)模型,79,形成??曝撠熑伺囵B(yǎng)十加一模式,80,81,難點4,制定規(guī)范,如何制定基于循證基礎(chǔ)上的系列規(guī)范,82,學科體系建設(shè)績效管理模式,83,舉例,績效管理方案績效管理推動日程,84,1,2,3,4,5,學科體系建設(shè)的背景,6,學科體系建設(shè)的目標,學科體系建設(shè)的路徑與方法,學科體系建設(shè)辦公室的作用與運行機制,學科體系建設(shè)的難點解析,學科體系建設(shè)的成果分析,目錄,85,86,成效一機構(gòu)發(fā)展,數(shù)量激增質(zhì)量速提,業(yè)務(wù)收入增長路徑之一,87,業(yè)務(wù)收入增長路徑之二,88,89,90,市場份額分析業(yè)務(wù)收入,瀏陽市全市醫(yī)療機構(gòu)2009年業(yè)務(wù)收入為85597萬元,2013年達到171840萬元,平均發(fā)展速度為190,其中婦幼保健院平均增長速度為271,集里醫(yī)院為257,中醫(yī)醫(yī)院為224,人民醫(yī)院為174,社港衛(wèi)生院為158,其他醫(yī)療機構(gòu)為141。,2009年2013年全市各醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)收入(萬元),備注其他醫(yī)療機構(gòu)即包括其他34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和瀏陽市精神病醫(yī)院、瀏陽市思邈醫(yī)院等瀏陽市區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)院。,91,圍產(chǎn)醫(yī)學部數(shù)據(jù)對比,92,婦女健康部數(shù)據(jù)對比,93,兒童健康部數(shù)據(jù)對比,94,學科體系建設(shè)后整體指標對比,95,舉例哺乳與產(chǎn)后保健專科,,,96,97,成效二公衛(wèi)優(yōu)秀,2011年2014年瀏陽市孕產(chǎn)婦死亡率變化,98,單位