簡介：,,部門匯報(bào)人,,,1,2,3,4,目錄CONTENTS,,5,,,,綜合部改進(jìn)提升的思路是XXXXX。上半年，業(yè)務(wù)量情況辦文X份，處理法務(wù)合同X份，撰寫各類材料及報(bào)表約X份，辦會(huì)X次，大小公務(wù)接待X次，公務(wù)派車X次。企業(yè)活動(dòng)X次，企業(yè)培訓(xùn)X次，企業(yè)調(diào)研X次。,1部門履職,一、工作概況,,,,2重點(diǎn)工作,1月,2月,3月,4月,5月,12,12,123,12,1234,6月,12,,,,分析1收文X份，較往年同期。,1公文管理,單位份,二、具體工作,,,,2法務(wù)管理,分析,分析,單位份,單位份,,,,3會(huì)議辦理、公務(wù)接待,分析,單位次,,,,4公車管理,分析,單位次,單位元/公里,,,,5公務(wù)接待,單位元,分析,,,,6辦公用品采購,單位元,分析,,,,三、部門費(fèi)用,單位元,分析,,,,四、亮點(diǎn)和不足,亮點(diǎn)不足,,,,五、下半年安排,下半年重點(diǎn)工作安排,7月,8月,9月,10月,11月,12,12,123,12,1,12月,12,1月,123,,,,,,,,,,THANKS,,BYMOUMOU,

簡介：,UNIT1,,,,職業(yè)綜合英語2,ENGLISHFORCAREERS,UNIT1WORKPLACE,新職業(yè)英語,,,,,,,,WARM1,WARMINGUP,TASK1WORKINPAIRSLOOKATTHEFOLLOWINGOFFICELAYOUTDISCUSSWITHYOURPARTNERANDIDENTIFYTHEMARKEDROOMS,,,,,,,,,,,1,WASHROOMDEPARTMENTMANAGER’SOFFICEMEETINGROOMSTAFFOFFICEMULTIFUNCTIONMEETINGROOMHALLWAYRECEPTIONROOM,4,5,3,6,2,7,WARM2,WARMINGUP,TASK2LOOKATTHEABOVEOFFICELAYOUTAGAINMARYISATTHECOMPANYGATEPLEASETELLHERHOWTOFINDMIKEANDJACKINTHEOFFICE,YOUGOTHROUGHTHERECEPTIONROOMTOTHEHALLWAYTHEFIRSTROOMONYOURLEFTISTHEMULTIFUNCTIONMEETINGROOMMIKEISHAVINGAMEETINGTHEREKEEPGOINGSTRAIGHTALONGTHEHALLWAYTILLYOUGETTOTHEENDOFITJACKISWORKINGINTHELASTSTAFFOFFICEONYOURLEFT,SAMPLE,READINGA,READINGA,TEXT,TASK1,TASK2,BUSINESSKNOWHOW,,,TEXTA1,WORKPLACEFASHIONTRENDS1EACHDAY,MANYPEOPLEARELOOKINGFORTRENDSINWORKPLACECLOTHING,SOTHATTHEYCAN“FITIN”WITHTHEFASHIONABLEORWELLDRESSEDCROWDTHEYBELIEVETHATDRESSINGINTHELATESTFASHIONTRENDSMAYGIVETHEMTHEREPUTATIONOFBEINGFASHIONABLEANDTRENDYWHILEITISMORETHANPOSSIBLETODOTHIS,YOUNEEDTODISPLAYCAUTION,READINGA,翻譯,聲音,TEXTA2,READINGA,翻譯,聲音,2WHATMANYPEOPLEDONOTREALIZEISTHATTHEREAREANUMBEROFPROSANDCONSOFRELYINGONWORKPLACEFASHIONTRENDSONEOFTHOSEPROSWASMENTIONEDABOVEWHENYOUWEARAFASHIONABLEOUTFITTOWORK,THEREISAGOODCHANCETHATYOUWILLRECEIVEALOTOFCOMPLIMENTSONYOUROUTFITTHISISANICEFEELINGANDITISONETHATMAKESMANYFEELPROUD,TEXTA3,READINGA,翻譯,聲音,3BUTTHETRUTHISTHATTHEREAREMANYMORECONSOFRELYINGONWORKPLACEFASHIONTRENDSTHANTHEREAREPROSFORINSTANCE,WORKPLACEFASHIONTRENDSDONOTALWAYSDISTINGUISHBETWEENJOBSANDCAREERSIFYOUWORKATATRENDYCOFFEESHOPORRETAILSTORE,CHANCESARETHATTHEDRESSCODEWOULDBECASUALCLOTHINGHOWEVER,IFYOUWORKATALAWOFFICEORANINSURANCECOMPANY,YOUMAYBEREQUIREDTODRESSMOREPROFESSIONALLYUNFORTUNATELY,MANYWORKPLACEFASHIONTRENDSAREDESIGNEDFORTHEWORKINGPOPULATIONINGENERAL,NOTSPECIFICCAREERSTHISISWHEREYOUCANRUNINTOTROUBLEIFYOUARENOTCAREFUL,TEXTA4,READINGA,翻譯,聲音,4BEFORERELYINGONWORKPLACEFASHIONTRENDS,YOUWILLWANTTOTAKEAGOOD,CLOSELOOKATTHETRENDINQUESTIONFORINSTANCE,DOESTHETRENDREQUIRETHEWEARINGOFASKIRTORADRESS,NOMATTERWHATTHELENGTHIFSO,ITISIMPORTANTTHATYOULOOKATWHATYOUDOFORALIVINGIFYOUAREINAPROFESSIONALOFFICESETTING,ADRESSMAYBEPERFECTFORYOUONTHEOTHERHANDTHOUGH,IFYOUWORKINARETAILSTOREASAMANAGER,ADRESSORSKIRTMAYACTUALLYGETINTHEWAYANDHAMPERYOUREFFORTSTOWORKANDBEPRODUCTIVE,TEXTA5,READINGA,翻譯,聲音,5BYWEARINGTRENDYWORKPLACEFASHIONPIECES,MANYPEOPLEAREGIVENCOMPLIMENTS,BUTNOTALWAYSTHELASTTHINGTHATYOUWANTTODOISGETABADNAMEFORYOURSELFINSTEADOFCOMPLIMENTSTHATISWHYITISALSOADVISEDTHATYOUTAKEWHATOTHERSMAYTHINKOFYOUINTOCONSIDERATIONYOUNEEDTOMAKESURETHATTHEIMPRESSIONTHATYOUWOULDBEMAKINGISAGOODONE,TEXTA6,READINGA,翻譯,聲音,6THEDECISIONASTOWHETHERORNOTYOUWANTTOINCORPORATETHELATESTWORKPLACEFASHIONTRENDSINTOYOURWARDROBEISYOURSTOMAKE,BUTPLEASETAKETHEABOVEMENTIONEDPOINTSINTOCONSIDERATIONBEFOREDOINGSO,ATRANS1,職場時(shí)裝潮流1許多人每天都在捕捉職場時(shí)裝的潮流，以便能與那些衣著時(shí)尚得體的人們步調(diào)一致。他們認(rèn)為按最新潮流穿衣打扮能為自己贏得時(shí)尚和時(shí)髦的好名聲。盡管這樣做合情合理，你還是要小心謹(jǐn)慎。,READINGA,ATRANS2,READINGA,2許多人并沒有意識到，追隨職場時(shí)裝潮流有利也有弊。好處之一，正如上面所提到的，穿一套時(shí)髦的衣服去上班，很可能會(huì)得到一堆夸獎(jiǎng)。這種感覺很不錯(cuò)，也讓人引以為豪。,ATRANS3,READINGA,3然而事實(shí)上這種追隨弊大于利。例如，職場時(shí)裝潮流往往不區(qū)分工作和職業(yè)。在一家新潮的咖啡館或零售店工作，著裝要求很可能是休閑服。而在一家法律或保險(xiǎn)公司上班，著裝則需要更職業(yè)化。不幸的是，很多職場新潮時(shí)裝是為工作中的一般大眾而設(shè)計(jì)，而非為特定職業(yè)設(shè)計(jì)。因此一不小心就可能出問題。,ATRANS4,READINGA,4在追隨這種時(shí)裝潮流之前，要好好地仔細(xì)審視一下所謂的潮流。比如，潮流是不是時(shí)興半身裙或連衣裙，而不論其長短呢如果確實(shí)如此，那么最重要的是要考慮自己的工作性質(zhì)。如果是辦公室的職業(yè)白領(lǐng)，連衣裙就非常適合。但如果是在零售店當(dāng)經(jīng)理，連衣裙或半身裙則可能會(huì)妨礙工作，影響工作效率。,ATRANS5,READINGA,5很多人會(huì)因?yàn)榇┝藭r(shí)髦的職場時(shí)裝而備受稱贊，但事情并非總是如此。最不希望的是不但沒有受到夸獎(jiǎng)，還落下壞名聲。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，你必須考慮別人對你的看法，你必須確保給別人留下的是個(gè)好印象。,ATRANS6,READINGA,6到底要不要將職場最時(shí)髦的潮流帶入衣柜，這個(gè)決定得自己做，但在做出決定前請考慮考慮上面提到的問題。,READINGA,FITINWITH,TOLIVE,WORK,ETCINANEASYANDNATURALWAYWITHSOMEONE/SOMETHINGEGOURNATIONALPOLICYFITSINWITHTHECHANGEDINTERNATIONALSITUATIONTRAN他以前沒有做過這種工作，我不知道他能不能和其他人和睦相處。HE’SNEVERDONETHISTYPEOFWORKBEFOREI’MNOTSUREHOWHE’LLFITINWITHTHEOTHERPEOPLE,,READINGA,REPUTATION,NTHEOPINIONTHATPEOPLEHAVEABOUTWHATSOMEONE/SOMETHINGISLIKE,BASEDONWHATHASHAPPENEDINTHEPASTEGTHESCHOOLHASAGOODREPUTATIONFOREXAMINATIONRESULTSTRAN他贏得了努力工作的好名聲。HEEARNEDTHEREPUTATIONOFBEINGAHARDWORKER,,THEADVANTAGESANDDISADVANTAGESOFSOMETHINGEGWHATCOMMENTDOYOUHAVEONTHEPROSANDCONSOFSTUDYINGABROADTRAN我們評估了自己創(chuàng)業(yè)的利弊。WEWEIGHEDUPTHEPROSANDCONSOFSTARTINGUPOUROWNBUSINESS,READINGA,PROSANDCONS,,NASETOFCLOTHES,ESPECIALLYONETHATYOUWEARFORASPECIALOCCASIONEGSHEWASDRESSEDINAWHITEOUTFITEGONTHEOPENINGCEREMONYOFTHESPORTSMEET,ALLOFUSWORESPORTSOUTFITSTRAN足球隊(duì)員穿著橙色球衣。THEFOOTBALLTEAMMEMBERSWEREWEARINGORANGEOUTFITS,READINGA,OUTFIT,,NAREMARKTHATSHOWSYOUADMIRESOMEONE/SOMETHINGEGSHETOOKHISACCEPTANCEASAGREATCOMPLIMENTEGHEKNEWTHATHEHADJUSTBEENPAIDAGREATCOMPLIMENTTRAN非常感謝你的褒獎(jiǎng)。THANKYOUVERYMUCHFORYOURCOMPLIMENT,READINGA,COMPLIMENT,,FOREXAMPLEEGWHATWOULDYOUDO,FORINSTANCE,IFYOUFOUNDAMEMBEROFSTAFFSTEALINGEGFORINSTANCE,ANELECTRICFIREISARELATIVELYEXPENSIVEMETHODOFHEATINGAROOMTRAN他的拼寫真糟糕，比如說這個(gè)單詞HISSPELLINGISTERRIBLEFORINSTANCE,LOOKATTHISWORD,READINGA,FORINSTANCE,,AINFORMALEGWEDON’TLIKEHISCASUALBEHAVIORTRAN他穿的是休閑服，不是校服。HEWASWEARINGCASUALCLOTHES,NOTHISSCHOOLONES,READINGA,CASUAL,,NASETOFSURROUNDINGSTHEPLACEATWHICHSOMETHINGHAPPENSEGITWASTHEPERFECTSETTINGFORAWONDERFULCHRISTMASEGTHEOLDCASTLEWOULDHAVEPROVIDEDTHEPERFECTSETTINGFORAHORRORSTORYTRAN人們在不同的社交場合表現(xiàn)往往不一樣。PEOPLETENDTOBEHAVEDIFFERENTLYINDIFFERENTSOCIALSETTINGS,READINGA,SETTING,,APRODUCINGORACHIEVINGALOTEGAGRICULTUREANDINDUSTRYBOTHGROWMOREPRODUCTIVETRAN在這個(gè)工廠有許多能干的工人。THEREAREALOTOFPRODUCTIVEWORKERSINTHISFACTORY,READINGA,PRODUCTIVE,,VTOINCLUDESOMETHINGSOTHATITFORMSAPARTOFSOMETHINGELSEEGMANYOFYOURSUGGESTIONSHAVEBEENINCORPORATEDINTOTHEPLANEGWEHAVEINCORPORATEDALLTHELATESTSAFETYFEATURESINTOTHEDESIGNTRAN沒經(jīng)過他的同意，他的照片就被人植入廣告中了。HISPICTUREHADBEENINCORPORATEDWITHOUTHISPERMISSIONINTOANADVERTISEMENT,READINGA,INCORPORATE,,ATASK1,TASK1PUTTHEFOLLOWINGSTATEMENTSINTHECORRECTORDERACCORDINGTOTHEPASSAGE,,READINGA,,THOUGHWHATWEWEARISIMPORTANT,WESHOULDMAKEGOODDECISIONSBTHEREAREMORECONSTHANPROSOFRELYINGONWORKPLACEFASHIONTRENDSCLOTSOFPEOPLENOWADAYSARELOOKINGFORWORKPLACEFASHIONTRENDSDBYWEARINGFASHIONABLECLOTHESTOWORK,PEOPLEMAYRECEIVECOMPLIMENTSANDFEELGOODEITISIMPORTANTTHATAGOODIMPRESSIONISMADEBYWEARINGWORKPLACEFASHIONPIECESFPEOPLESHOULDTHINKABOUTAWORKPLACEFASHIONTRENDVERYCAREFULLYBEFORERELYINGONIT,631254,ATASK2,TASK2DECIDEWHETHERTHEFOLLOWINGSTATEMENTSARETRUETORFALSEFACCORDINGTOTHEPASSAGE,READINGA,,DRESSINGINTHELATESTFASHIONTRENDSMAYGIVEYOUTHEREPUTATIONOFBEINGEFFICIENTTHEREAREMANYMOREPROSOFRELYINGONWORKPLACEFASHIONTRENDSTHANTHEREARECONSIFYOUWORKINARETAILSTOREASAMANAGER,DRESSINGINUNIFORMMAYHAMPERYOUREFFORTSTOWORKANDBEPRODUCTIVEMANYPEOPLEAREALWAYSGIVENCOMPLIMENTSBYWEARINGTRENDYWORKPLACEFASHIONPIECESOTHERPEOPLE’SOPINIONSAREIMPORTANTWHENWECHOOSEWORKPLACECLOTHING,FFFFT,BUSINESSKNOWHOW,BUSINESSKNOWHOW,DRESSINGFORTHEWORKPLACENOMATTERWHATYOUWEAR,YOURCLOTHESSHOULDBENEATANDCLEANQUALITYCOUNTSINSTEADOFBUYINGSEVERALTRENDYOUTFITS,INVESTINONEGOODQUALITYJACKETORSUIT,ANDUPGRADEYOURBLOUSE,SHIRTORTIEGROOMING打扮，穿戴ISVERYIMPORTANTDON’TFORGETTOSHAVEORBATHEKEEPYOURSHOESINGOODCONDITIONMAKEUPSHOULDBESUBTLENAILSSHOULDBECLEANANDNEATANDOFREASONABLELENGTHDRESSFORTHEJOBYOUWANTIFYOUWANTTOBEAMANAGER,DRESSLIKETHEMWHENINDOUBT,DRESSUP,READINGB,READINGB,TEXT,TASK1,TASK2,TEXTB1,BOEINGCODEOFCONDUCTTHEBOEINGCODEOFCONDUCTSETSEXPECTEDBEHAVIORSFORALLBOEINGEMPLOYEES,翻譯,READINGB,TEXTB2,翻譯,READINGB,BOEINGWILLCONDUCTITSBUSINESSFAIRLY,IMPARTIALLY,INANETHICALANDPROPERMANNER,ANDINFULLAGREEMENTWITHALLLAWSANDREGULATIONSINCONDUCTINGITSBUSINESS,INTEGRITYMUSTUNDERLIEALLCOMPANYRELATIONSHIPS,INCLUDINGTHOSEWITHCUSTOMERS,SUPPLIERS,COMMUNITIESANDAMONGEMPLOYEESTHEHIGHESTSTANDARDSOFETHICALBUSINESSCONDUCTAREREQUIREDOFBOEINGEMPLOYEESINTHEPERFORMANCEOFTHEIRCOMPANYRESPONSIBILITIESEMPLOYEESWILLNOTENGAGEINCONDUCTORACTIVITYTHATMAYRAISEQUESTIONSASTOTHECOMPANY’SHONESTY,IMPARTIALITY,REPUTATIONOROTHERWISECAUSETROUBLETOTHECOMPANY,TEXTB31,翻譯,READINGB,EMPLOYEESWILLENSURETHAT◆THEYDONOTENGAGEINANYACTIVITYTHATMIGHTRESULTINACONFLICTOFINTERESTFORTHECOMPANYORFORTHEMSELVES◆THEYDONOTTAKEADVANTAGEOFTHEIRBOEINGPOSITIONTOSEEKPERSONALINTERESTTHROUGHTHEINAPPROPRIATEUSEOFBOEINGORNONPUBLICINFORMATIONORABUSEOFTHEIRPOSITIONTHISINCLUDESNOTENGAGINGININSIDERTRADING◆THEYWILLFOLLOWALLREGULATIONSONUSEANDDISCLOSUREOFINFORMATIONTHISINCLUDESFOLLOWINGALLREQUIREMENTSFORPROTECTINGBOEINGINFORMATIONANDENSURINGTHATNONBOEINGPROPRIETARYINFORMATIONISUSEDANDDISCLOSEDONLYASAUTHORIZEDBYTHEOWNEROFTHEINFORMATIONORASOTHERWISEPERMITTEDBYLAW,TEXTB32,翻譯,READINGB,◆THEYOBSERVETHATFAIRDEALINGISBYFARTHEMOSTIMPORTANTFOROURBUSINESSANDINTERACTIONS◆THEYWILLPROTECTALLCOMPANY,CUSTOMERANDSUPPLIERASSETSANDUSETHEMONLYFORAPPROPRIATECOMPANYAPPROVEDACTIVITIES◆INALLSITUATIONS,THEYWILLCOMPLYWITHALLLAWS,RULESANDREGULATIONS◆THEYWILLREPORTANYILLEGALORUNETHICALCONDUCTTOMANAGEMENTASSOONASPOSSIBLE,TEXTB4,翻譯,READINGB,EVERYEMPLOYEEHASTHERESPONSIBILITYTOASKQUESTIONS,SEEKGUIDANCEANDREPORTVIOLATIONSOFTHISCODEOFCONDUCTRETALIATIONAGAINSTEMPLOYEESWHOCOMEFORWARDTORAISEREALCONCERNSWILLNOTBEALLOWED,波音公司行為準(zhǔn)則波音公司行為準(zhǔn)則為全體波音公司員工制定了必須遵守的行為規(guī)范。,BTRANS1,READINGB,BTRANS2,READINGB,波音公司的企業(yè)經(jīng)營建立在公平、公正的基礎(chǔ)上，符合道德規(guī)范和法律、法規(guī)。在企業(yè)經(jīng)營中，誠信是公司處理一切關(guān)系的基礎(chǔ)，包括公司與客戶的關(guān)系、供應(yīng)商和公眾的關(guān)系以及員工之間的關(guān)系。在履行公司職責(zé)時(shí)，波音公司要求員工以最高商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己。員工不得參與損害公司誠信、公平、聲譽(yù)或者為公司帶來麻煩的任何活動(dòng)。,BTRANS31,員工應(yīng)確保●不參與可能導(dǎo)致公司及個(gè)人利益沖突的任何活動(dòng)。●不利用在波音公司的職位，通過不正當(dāng)使用波音公司或非公共信息以及濫用職權(quán)謀取個(gè)人利益，包括不參與內(nèi)幕交易。●遵守有關(guān)信息使用和發(fā)布的所有規(guī)定，包括按規(guī)定保護(hù)波音公司信息，保證經(jīng)信息方授權(quán)或法律許可，方可使用或發(fā)布非波音公司專有信息。,READINGB,BTRANS32,●恪守公平交易這一波音公司最重要的業(yè)務(wù)及交往原則。●保護(hù)公司、客戶和供應(yīng)商的資產(chǎn)，只在公司許可的相關(guān)活動(dòng)中使用這些資產(chǎn)?！駸o論在何種情況下，都遵守所有的法律、法規(guī)?！褚坏┌l(fā)現(xiàn)違法或不道德行為，立即向管理層舉報(bào),READINGB,BTRANS4,對于本行為準(zhǔn)則所涉及之內(nèi)容，每位員工都有責(zé)任提出疑問、尋求指導(dǎo)或舉報(bào)違規(guī)行為。嚴(yán)禁對舉報(bào)實(shí)情的員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。,READINGB,BTASK1,TASK1DECIDEWHETHERTHEFOLLOWINGSTATEMENTSARETRUETORFALSEFACCORDINGTOTHEPASSAGE,READINGB,,1THEBOEINGCODEOFCONDUCTONLYSETSEXPECTEDBEHAVIORSFORALLBOEINGEMPLOYEESWHENTHEYINTERACTWITHEACHOTHER2BOEINGEMPLOYEESCANUSEANDDISCLOSENONBOEINGPROPRIETARYINFORMATIONFORTHEINTERESTOFBOEINGINANYCASE3BOEINGEMPLOYEESCANNOTUSESUPPLIERS’CARSWITHOUTAPPROVALFROMTHECOMPANY4ITISNOTADVISABLEFORBOEINGEMPLOYEESTOREPORTANYILLEGALCONDUCTTOMANAGEMENT5BOEINGEMPLOYEESAREREQUIREDTOOBEYTHECODEOFCONDUCTSTRICTLYANDARENOTALLOWEDTORAISEQUESTIONSABOUTIT,F,F,T,F,F,BTASK21,TASK2THEFOLLOWINGARESOMEOFTHETHINGSBOEINGEMPLOYEESDIDDECIDEWHETHERTHEYARE“ALLOWED“AOR“NOTALLOWED“NACCORDINGTOTHEBOEINGCODEOFCOND

簡介：項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例郵電通信大樓建設(shè)工程項(xiàng)目管理本案例以郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目為例，依據(jù)國際現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，說明了對建筑工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理的國際通用做法的一般過程。,本案例的主要內(nèi)容有項(xiàng)目概況，項(xiàng)目的范圍描述、項(xiàng)目管理組織形式，項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排，項(xiàng)目的資源計(jì)劃，項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃，項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃以及項(xiàng)目的控制管理過程等；應(yīng)用的主要方法工具有里程碑，工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），責(zé)任分配矩陣，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，甘特圖，資源（費(fèi)用）負(fù)荷圖，資源（費(fèi)用）累積圖，項(xiàng)目報(bào)告，掙得值分析法等。,11項(xiàng)目概況1項(xiàng)目簡介項(xiàng)目設(shè)計(jì)建造一幢具有一流設(shè)施和智能型郵電通信大樓，大樓為一幢、24層，其中地下室一層，1～5層為群樓，以上為主樓。項(xiàng)目合計(jì)地上建筑面積30000M2，地下建筑面積2150M2，總建筑面積32150M2，綜合容積率65，綜合覆蓋率46，項(xiàng)目投資19億人民幣，建設(shè)周期25年，要求工程于2010年1月1日開工。,2項(xiàng)目承包方經(jīng)過招投標(biāo)，本項(xiàng)目由華西建筑公司承擔(dān)。公司在接到項(xiàng)目后，按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制要求，內(nèi)聘了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，組建了項(xiàng)目部，對項(xiàng)目全過程進(jìn)行管理。3項(xiàng)目特點(diǎn)⑴對大樓工程進(jìn)行全過程、全專業(yè)的方案設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。,⑵施工工程包括以下三個(gè)方面的工作1）主體結(jié)構(gòu)、裝修、水暖通風(fēng)、電氣、消防、電梯及智能化系統(tǒng)的施工。2）地下車庫和地上機(jī)動(dòng)車位工程。3）配套市政工程的道路和綠地建設(shè)。⑶大樓建筑物內(nèi)部主要設(shè)備先進(jìn)，而且達(dá)到智能型郵電通信功能。,12項(xiàng)目范圍確定1項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目描述項(xiàng)目的目標(biāo)主要為⑴交付物成果。設(shè)計(jì)建造一幢一流設(shè)施和智能型的郵電通信大樓，地上建筑面積30000M2，地下建筑面積2150M2，總建筑面積32150M2。⑵工期要求。2010年1月1日至2012年6月30日，歷時(shí)25年。⑶成本要求?？偼顿Y19000萬元。,表11項(xiàng)目描述,2項(xiàng)目重大里程碑圖11項(xiàng)目里程碑,3項(xiàng)目工作分解圖12項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)示意,4項(xiàng)目的工作描述表12施工圖設(shè)計(jì)工作的描述,13項(xiàng)目管理組織形式1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式圖13郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目組織形式,圖14郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)示意,2項(xiàng)目責(zé)任分配表13郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任分配情況注▲負(fù)責(zé)，○參與，◆監(jiān)督，★批準(zhǔn),14項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃圖15郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意（A）,圖16郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意,圖17郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目甘特圖,15項(xiàng)目資源計(jì)劃圖18人力資源負(fù)荷圖,圖19人力資源累積圖,16項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃表14項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用,圖110項(xiàng)目費(fèi)用負(fù)荷圖,圖111項(xiàng)目費(fèi)用累計(jì)曲線圖,17項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證1項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃本項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)是整體工程創(chuàng)優(yōu)良工程。項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，制定出了項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃，如表15所示。,表15項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,2項(xiàng)目質(zhì)量控制表16質(zhì)量控制系統(tǒng)過程,項(xiàng)目部對質(zhì)量管理采取的具體管理措施有⑴建立品質(zhì)管理體系。按照ISO9000、ISO14000建立品質(zhì)保障體系。⑵樹立品質(zhì)第一的思想，在關(guān)鍵會(huì)議上實(shí)行一票否決制。⑶按照業(yè)主要求，國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。⑷制定各階段驗(yàn)收流程、施工規(guī)程，并按規(guī)程檢查。⑸明確項(xiàng)目的變更流程和變更事后管理。⑹配合業(yè)主，做好工程驗(yàn)收工作。,表17影響工程質(zhì)量的因素,表18質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置,3項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告表19項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告,18項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)為了準(zhǔn)確估計(jì)項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部編制了規(guī)范的表格，在項(xiàng)目檢查時(shí)，由過程控制小組成員填寫。項(xiàng)目部匯總整理后，經(jīng)過研究討論，征詢專家意見，確定了項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)，如表110所示。,表110項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別表,2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃本項(xiàng)目針對風(fēng)險(xiǎn)所采取的應(yīng)對措施主要有⑴跟蹤識別風(fēng)險(xiǎn)。⑵識別剩余風(fēng)險(xiǎn)。⑶修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。⑷保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施。⑸評估削減風(fēng)險(xiǎn)的效果。,表111項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃表,19項(xiàng)目控制過程1項(xiàng)目控制方法圖112項(xiàng)目進(jìn)度控制過程分析,表112項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告,2項(xiàng)目掙值分析項(xiàng)目施工過程中，在月末將本月的BCWS、BCWP、ACWP值測算后記錄到表113中。根據(jù)表113可繪制反映項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)曲線，如圖113所示。,表113項(xiàng)目BCWS、BCWP、ACWP參數(shù),,,表113項(xiàng)目BCWS、BCWP、ACWP參數(shù)（續(xù)）,,,圖113項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)曲線,在項(xiàng)目檢查點(diǎn)（主樓工程）完工后，安裝工程開始后一個(gè)月，由表113可知BCWS14646萬元；BCWP14532萬元；ACWP13610萬元CVBCWPACWP1435213610742（萬元）0（盈利）SVBCWPBCWS1435214646294（萬元）0（拖期）,項(xiàng)目完工預(yù)計(jì)的費(fèi)用EACBCWSACWP/BCWP1900013610/1435218018（萬元）根據(jù)計(jì)算和分析結(jié)果說明，項(xiàng)目實(shí)施效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后，采取措施，迅速增加人員投入。,小結(jié)本項(xiàng)目為郵電通信大樓的建筑工程，總建筑面積32150M2，總投資19億元。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目部按照項(xiàng)目管理的要求，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，通過可視化的表格和計(jì)算機(jī)對項(xiàng)目進(jìn)行管理，取得了很好的效果，項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)均得到了較好的實(shí)現(xiàn)。,

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簡介：軟組織肉瘤的綜合治療研究進(jìn)展,楊錫貴山東省腫瘤醫(yī)院內(nèi)科,特點(diǎn),,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,當(dāng)前主要治療方法,,,手術(shù)治療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,手術(shù)治療,雖然單一的手術(shù)治療已不適應(yīng)肉瘤的治療，但是軟組織肉瘤手術(shù)切除仍是最重要的治療方法，尤其對于低度惡性的肉瘤仍以手術(shù)切除為主。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,手術(shù)治療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,手術(shù)治療,治療關(guān)鍵早期發(fā)現(xiàn)和早期治療。手術(shù)的最佳時(shí)機(jī)第一次手術(shù)。人體四肢和軀干體表的腫塊非常多見，外科常將其作為良性腫物切除，喪失了第一次根治性切除的機(jī)會(huì)，這將會(huì)給以后的治療埋下諸多隱患。軟組織肉瘤的復(fù)發(fā)率長期得不到改善，與外科治療不規(guī)范，切緣陽性率太高直接相關(guān)。,RANDALLRLETAL，ORTHOPEDICS2004,27209212．,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,放射治療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,放射治療,近年來，放射治療在軟組織肉瘤的治療中取得了一定療效，雖然對于STS放療時(shí)機(jī)和方法的選擇上仍有爭議，但學(xué)者們一致認(rèn)為，手術(shù)前后輔加放療其效果更為顯著，顯著降低了復(fù)發(fā)率。在軟組織肉瘤的綜合治療中，多項(xiàng)研究顯示，根治性切除輔加放療的綜合治療，確實(shí)能減少復(fù)發(fā)率，但對生存期的提高沒有明顯意義。,,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,術(shù)前放療,多數(shù)學(xué)者認(rèn)為體積較大，惡性程度較高的軟組織肉瘤術(shù)前放療較術(shù)后放療更為有利。支持者認(rèn)為術(shù)前放療可以縮小手術(shù)范圍，減少腫瘤加速增殖的風(fēng)險(xiǎn)，提高腫瘤切除率，增加局部腫瘤控制率。但是手術(shù)后切口并發(fā)癥發(fā)生率增加。,張英杰,等中華腫瘤防治雜志2007141511951198．,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,術(shù)后放療,對于組織學(xué)分級高的難治性病例，應(yīng)用術(shù)后放療常常是需要與合理的，近期效果滿意。主要針對那些殘留的微小亞臨床病灶起到抑制作用。支持者推薦術(shù)后放療，認(rèn)為術(shù)前放療僅用于不可能切除的肉瘤及原發(fā)腫瘤邊界不清者。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,對那些團(tuán)塊狀和大結(jié)節(jié)形的巨塊腫瘤往往難以奏效。術(shù)后放療靶區(qū)范圍較大，放療晚期并發(fā)癥如纖維化、關(guān)節(jié)僵硬、水腫發(fā)生機(jī)率較術(shù)前放療高。相當(dāng)一部分研究發(fā)現(xiàn)，術(shù)后放療并不能改善低度惡性軟組織肉瘤的5年局部復(fù)發(fā)率和提高其生存率。,MOLLABASHYA，ETA1．CLINORTHOPRELATRES，2002，397177189．,缺點(diǎn),,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,組織間質(zhì)后裝放療,由于后裝照射利用了新鮮創(chuàng)面在有氧的條件下腫瘤細(xì)胞放射線敏感度增高這一特點(diǎn)創(chuàng)面愈合后的外照射，則更能有效的控制與殺滅瘤床上殘余的癌細(xì)胞，以彌補(bǔ)手術(shù)切除的不足，從而達(dá)到根治的效果。尤其適用于G23肉瘤。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)研究,,,,P0003,保守手術(shù)之后進(jìn)行近距離放射療法,,,,隨機(jī)分組,,之一,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)研究,基本情況155例廣泛切除術(shù)后的STS患者接受組織間質(zhì)后裝放射治療聯(lián)合或不聯(lián)合外放射中位隨訪45個(gè)月預(yù)后分析,預(yù)后分析,淺表腫瘤優(yōu)于深部腫瘤,腫瘤小于5厘米患者的OS有明顯優(yōu)勢,SIDDHARTHALASKARETAL,SURGONCOL,FEB200714560567,,,,,,照射劑量大于60GY時(shí)有明顯優(yōu)勢（P005）,DFS,OS,,,,并發(fā)癥,主要為皮下纖維變性,,之二,,,,,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,化學(xué)治療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,化學(xué)治療,STS是種異質(zhì)性非常明顯的腫瘤，不同的組織學(xué)類型、不同的部位、不同的病理分級和腫瘤的不同大小可能對化療有著不同的效果。采用以化療為主的綜合治療，已肯定對橫紋肌肉瘤、尤文氏肉瘤有效，但對大部分成人STS的作用尚未完全肯定。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,有效藥物,多年來，由于阿霉素、異環(huán)磷酰胺等的應(yīng)用，化療的效果有了明顯的提高。作為手術(shù)的輔助治療，聯(lián)合化療在控制局部復(fù)發(fā)和遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移的作用上已經(jīng)得到了大多數(shù)人的肯定，但能否延長生存期仍存在爭議。但目前為止，只有少數(shù)幾種藥物如阿霉素、異環(huán)磷酰胺、氮烯咪胺有效率可達(dá)到20左右，開發(fā)新的有效藥物是未來研究的重點(diǎn)。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,多柔比星（阿霉素）,環(huán)磷酰胺,1970,DTIC,異環(huán)磷酰胺,紫杉醇,脂質(zhì)體阿霉素,吉西他濱,SUNITINIB,伊馬替尼,ET743,NOW,研究概況,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,,,,ADM,DTIC,CTX,IFO,單藥有效率15，尤其是平滑肌肉瘤聯(lián)合ADM可提高有效率，但毒性增加，生存獲益不彰,單藥有效率低聯(lián)合ADM時(shí)需降低ADM劑量，抵消了療效,單藥有效率2030正性量效關(guān)系,單藥有效率優(yōu)于CTX。IFOADM的方案逐步受到公認(rèn)。大劑量IFO似乎更為有效。,常用藥物,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,ONCOLOGIST20027348359,異環(huán)磷酰胺/阿霉素,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,等,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,相關(guān)臨床研究,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,ONCOLOGIST2007129991006,CLINICALSTUDIESOFGEMCITABINEANDDOCETAXELINSARCOMAS,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,CLINICALSTUDIESOFGEMCITABINEANDDOCETAXELINSARCOMAS,ONCOLOGIST2007129991006,,,,伊馬替尼,激酶區(qū),SAVAGEANDANTMANNENGLJMED2002346683SCHEIJENANDGRIFFINONCOGENE2002213314,格列衛(wèi)的作用機(jī)理抑制KIT傳導(dǎo)通路,KIT激酶的ATP結(jié)合位點(diǎn)被格列衛(wèi)占據(jù)1底物磷酸化被阻斷和信號通路被抑制1伴隨著信號傳導(dǎo)抑制，增殖被阻斷1,2,1SAVAGEDGETALNENGLJMED20023466836932SCHEIJENBETALONCOGENE20022133143333,格列衛(wèi)治療GIST的情況,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,格列衛(wèi)治療轉(zhuǎn)移復(fù)發(fā)GIST的臨床研究,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,DEMETRIG,VANOOSTEROMAT,GARRETTC,ETALLANCET20063689544132938,索坦治療GIST的資料,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,,新輔助化療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,新輔助化療,雖然對于新輔助化療得出的結(jié)論并不一致，但多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，對于體積大且高度惡性的晚期或已轉(zhuǎn)移的軟組織肉瘤術(shù)前化療能更有效的控制和治療微小轉(zhuǎn)移灶，使原發(fā)灶明顯縮小，便于手術(shù)進(jìn)行，避免潛伏的繼發(fā)灶在原發(fā)灶切除后加速生長，且使手術(shù)時(shí)腫瘤細(xì)胞活力降低，不易播散入血。有證據(jù)顯示了術(shù)前同期（放）化療的優(yōu)勢。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)臨床實(shí)驗(yàn),MARH等對75例肢體或軀干STS患者進(jìn)行新輔助放化療加廣泛切除術(shù)，90患者手術(shù)邊界陰性，5年局部控制率為97，5年總生存率為63。,MACKLA，ETA1．ANNSURGONCOL，2005，128646653．,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,相關(guān)臨床實(shí)驗(yàn),BERNDKASPER對21例高危軟組織肉瘤的患者進(jìn)行了四個(gè)周期的新輔助化療EIAVP16ADMIFO后進(jìn)行手術(shù)治療。結(jié)論RR43，包括476的影像學(xué)上RR，和429的穩(wěn)定率SD，有2例患者由于出現(xiàn)進(jìn)展四周期化療未能結(jié)束即行手術(shù)，所有患者的中位OS大于216個(gè)月，經(jīng)過四個(gè)周期新輔助化療，62的患者能夠進(jìn)行R0切除。,BERNDKASPER，ETALTHECHINESEGERMANJOURNALOFCLINICALONCOLOGY,2006,5127。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,RTOG9514試驗(yàn)術(shù)前改良MAID方案術(shù)前放療,66人入組，64人進(jìn)入評估,JCLINONCOL200624619625,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,RTOG9514試驗(yàn)術(shù)前改良MAID方案術(shù)前放療,MAID美司鈉阿霉素異環(huán)磷酰胺DTIC,JCLINONCOL200624619625,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,RTOG9514試驗(yàn)術(shù)前改良MAID方案術(shù)前放療,JCLINONCOL200624619625,22（13/59）部分緩解64（38/59）疾病穩(wěn)定14（8/59）疾病進(jìn)展,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,RTOG9514試驗(yàn)術(shù)前改良MAID方案術(shù)前放療,JCLINONCOL200624619625,,輔助化療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,輔助化療,術(shù)后輔助化療一直存在爭論，特別是對于內(nèi)臟和腹膜后的軟組織肉瘤。評價(jià)化療在STS的作用是困難的。即便如此，化療廣泛應(yīng)用于不可切除的STS的治療，對于保存器官，增加手術(shù)切除的可能性意義重大，而術(shù)后輔助化療作為綜合治療的一個(gè)重要組成部分對于消滅亞臨床病灶、減少或推遲遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移和復(fù)發(fā)的作用也是不容忽視的。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,EPIIFO輔助化療試驗(yàn),JCLINONCOL20011912381247,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,EPIIFO輔助化療試驗(yàn),JCLINONCOL20011912381247,入組基本條件1865歲腫瘤34級原發(fā)病灶直徑≥5CM或任何大小復(fù)發(fā)病灶肢端腫瘤,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,EPIIFO輔助化療試驗(yàn),JCLINONCOL20011912381247,104人隨機(jī)分為2組治療組EPI60MG/M2,D12,Q3W5IFO18G/M2,D15,Q3W5對照組不行輔助化療,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,EPIIFO輔助化療試驗(yàn),JCLINONCOL20011912381247,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,EPIIFO輔助化療試驗(yàn),JCLINONCOL20011912381247,,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,綜合模式的選擇,,綜合模式的選擇,當(dāng)前，圍繞軟組織肉瘤治療的中心議題仍然是如何才能通過各學(xué)科間更為合理的配合，再進(jìn)一步提高并穩(wěn)定生存率降低復(fù)發(fā)率的同時(shí)提高保肢率，以改善患者的生存質(zhì)量。對于綜合模式的選擇，目前并沒有統(tǒng)一的結(jié)論，需結(jié)合腫瘤的分級、大小、侵犯范圍、并發(fā)癥的情況、患者的身體狀況以及治療目標(biāo)的選擇等多個(gè)因素。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,綜合模式的選擇,,,低分級,,高分級,,直徑≤5CM,,,,直徑≤5CM,直徑＞5CM,,直徑＞5CM,廣泛切除,可疑殘余,輔加放療、化療,廣泛切除放療化療,放療熱療手術(shù)化療,,侵犯血管、神經(jīng)干時(shí),盡可能保存肢體采取介入化療熱療手術(shù)放療,,,,,,,,,,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,結(jié)語,,結(jié)語,綜合治療已成為改善軟組織肉瘤預(yù)后的重要手段，單一治療的模式已不適應(yīng)肉瘤的治療。尤其對于高度惡性的肉瘤主張包括外科、病理、放療、化療、整形外科醫(yī)生的共同會(huì)診，共同制定全程治療方案。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,結(jié)語,術(shù)前介入化療及術(shù)前放療往往使某些難以切除的肉瘤成為可切除，術(shù)中放療需專門設(shè)備，在很多醫(yī)院難以開展，術(shù)后放療可以使切緣陽性的肉瘤減少復(fù)發(fā)，綜合治療使五年生存率的提高也是肉瘤治療的研究課題。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,結(jié)語,近年來的研究大多已經(jīng)證明化療對提高肉瘤生存率、總生存率、及控制復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移均有作用。但統(tǒng)計(jì)學(xué)意義并不顯著。前20年注重放療的趨勢，有可能轉(zhuǎn)向今后重視誘導(dǎo)化療的作用，但對二者真正影響復(fù)發(fā)及生存率的前景仍需前瞻性研究。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,結(jié)語,隨著生物治療的進(jìn)步和基因治療的研究，其也將成為有望突破的研究內(nèi)容之一。,,WWWTHEMEGALLERYCOM,COMPANYLOGO,THANKYOU,YANGXIGUICSCOORGCN,

簡介：踝管綜合癥的保守治療,哈爾濱市一醫(yī)院曲廣東,踝管綜合癥,踝管綜合癥亦稱為跗管綜合癥或跖管綜合癥，是指脛神經(jīng)在通過位于內(nèi)踝后下方的踝管至足底的行程中被卡壓所引起的一系列臨床癥狀和體征，此病多發(fā)于青壯年、從事強(qiáng)體力勞動(dòng)者或長跑運(yùn)動(dòng)員。,,踝管亦稱為跖管，位于足內(nèi)踝之后下角，由后上向前下走行。踝管為距、跟骨和屈肌支持帶構(gòu)成的一個(gè)缺乏彈性的骨纖維管。它的淺面為屈肌支持帶（即分裂韌帶），深部為跟骨距骨和關(guān)節(jié)囊。管內(nèi)有肌腱、神經(jīng)和血管通過。屈肌支持帶發(fā)出纖維隔達(dá)管底，將管分為四個(gè)隧道，由前向后依次為脛骨后肌腱、趾長屈肌腱、脛后神經(jīng)和脛后動(dòng)靜脈、拇長屈肌腱。踝管是小腿后部與足底的通道，管內(nèi)充以疏松結(jié)締組織，小腿或足底的感染，可經(jīng)踝管相互蔓延。,,,,,踝管管長225CM,屈肌支持帶帶寬約225CM，厚01CM。,,脛骨后肌起脛骨、腓骨和小腿骨間膜的后面；止足舟骨及內(nèi)側(cè)、中間和外側(cè)楔骨作用使足跖屈和背伸趾長屈肌起脛骨體后面；止第25趾的遠(yuǎn)節(jié)趾骨底作用屈第25趾，并使足跖屈拇長屈肌腱起腓骨和小腿骨間膜的后面；止拇趾遠(yuǎn)節(jié)趾骨底作用屈拇趾，并使足跖屈,,,,,股動(dòng)脈的主要分支為股深動(dòng)脈（營養(yǎng)大腿諸?。?，股動(dòng)脈移行至腘窩改為腘動(dòng)脈。腘動(dòng)脈在腘窩下角又分為脛前動(dòng)脈、脛后動(dòng)脈。脛前A主要營養(yǎng)小腿前肌群和足背結(jié)構(gòu)；脛后A營養(yǎng)小腿后群、外側(cè)群肌和足底結(jié)構(gòu)。,,脛后神經(jīng)為坐骨神經(jīng)干的直接延續(xù)，伴脛后動(dòng)脈下行，在屈肌支持帶下面發(fā)出12個(gè)根支，穿過屈肌支持帶，支配足內(nèi)側(cè)皮膚。脛后神經(jīng)出踝后發(fā)出足底內(nèi)側(cè)神經(jīng)和足底外側(cè)神經(jīng)。足底內(nèi)側(cè)神經(jīng)主要支配內(nèi)側(cè)3個(gè)半足趾的感覺。外側(cè)神經(jīng)主要支配外側(cè)1個(gè)半足趾的感覺,,,,1先天性因素外展肌肥大以及副外展肌、跟骨外翻畸形、扁平足等都可使跖管的實(shí)用容積減小，從而引起脛神經(jīng)卡壓。2跟骨及踝部骨折如復(fù)位不良、畸形愈合亦可使跖管容積減小。另外，跖管的基底部不光滑可產(chǎn)生壓迫、摩擦而傷及脛神經(jīng)。,病因,,3慢性損傷從事強(qiáng)體力勞動(dòng)者、長跑運(yùn)動(dòng)員以及踝關(guān)節(jié)頻繁高強(qiáng)度跖屈背伸者，肌腱滑動(dòng)增多、摩擦增強(qiáng)，可引起腱鞘炎、腱鞘充血水腫，加之屈肌支持帶相應(yīng)增厚，跖管伸縮性減小，其內(nèi)壓力增高，可壓迫脛神經(jīng)并影響其血供，產(chǎn)生神經(jīng)功能障礙。另外，類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、老年骨關(guān)節(jié)病等患者皆可形成增生的骨贅，骨贅突入跖管亦可使脛神經(jīng)受壓。,,4跖管內(nèi)部因素腱鞘囊腫、脂肪瘤、曲張的靜脈亦可引起脛神經(jīng)卡壓。5其他如甲狀腺功能低下、妊娠、大隱靜脈及小隱靜脈曲張等。,發(fā)病機(jī)制,足外翻可牽拉支持帶和跖外展肌使跖內(nèi)側(cè)神經(jīng)、血管產(chǎn)生扭曲和卡壓，容易出現(xiàn)神經(jīng)受壓癥狀。另外，踝關(guān)節(jié)背屈或跖屈時(shí)，屈肌支持帶在跖管處起著約束作用，防止肌腱滑脫，如果足踝部活動(dòng)驟然增加，肌腱滑動(dòng)增多、摩擦增強(qiáng)，即可引起腱鞘炎。如足踝部活動(dòng)繼續(xù)增加，則腱鞘充血腫脹日益嚴(yán)重，屈肌支持帶亦相應(yīng)增厚，跖管伸縮性下降，因而跖管內(nèi)壓力增高，可擠壓脛神經(jīng)，影響其血供，使神經(jīng)發(fā)生功能障礙。,癥狀,患者起病緩慢，多發(fā)于一側(cè)。早期足底、足跟部間歇性疼痛、緊縮、腫脹不適或麻木感，疼痛有時(shí)向小腿內(nèi)側(cè)放射，一般不會(huì)超過膝關(guān)節(jié)，有時(shí)沿足弓有抽搐，久站或行走后加重，有夜間痛醒病史，多數(shù)患者在脫鞋后能緩解。中期疼痛常逐步加重，進(jìn)一步可出現(xiàn)脛神經(jīng)在足部的支配區(qū)感覺減退或消失。。晚期可出現(xiàn)足趾皮膚發(fā)亮、汗毛脫落、少汗等自主神經(jīng)功能紊亂征象，甚至有足內(nèi)在肌萎縮表現(xiàn)。,,檢查時(shí)兩點(diǎn)間距離辨別力消失是早期診斷的重要依據(jù)；內(nèi)踝后下方的TINEL征常為陽性；將足外翻外旋時(shí)可誘發(fā)疼痛。TINEL征陽性是指叩擊神經(jīng)損傷或神經(jīng)損害的部位或其遠(yuǎn)側(cè)，出現(xiàn)其支配皮區(qū)的放電樣麻痛感或蟻?zhàn)吒?代表神經(jīng)再生的水平或神經(jīng)損害的部位,體征,放射痛叩擊或重壓內(nèi)踝下方的脛后神經(jīng)可引起疼痛及麻木發(fā)作。,疼痛和麻木感將足外翻或背屈，足底可有疼痛及麻木感。,,,觸診內(nèi)踝后方可觸及條索腫塊或結(jié)節(jié)；肌肉萎縮可見拇展肌腱、小趾外展及等發(fā)生萎縮特殊檢查止血帶試驗(yàn)陽性止血帶試驗(yàn)在小腿外側(cè)扎止血帶，充氣后使壓力維持在收縮壓以下，阻止靜脈回流，脛后神經(jīng)支配區(qū)出現(xiàn)疼痛麻木為陽性。,輔助檢查,EMG檢查可見足底內(nèi)、外側(cè)神經(jīng)傳導(dǎo)速度減慢、潛伏期延長及踝內(nèi)側(cè)神經(jīng)或踝外側(cè)神經(jīng)所支配的足小跖肌震顫。X線檢查可發(fā)現(xiàn)及了解踝關(guān)節(jié)及跟骨骨折愈合情況，了解照成骨性壓迫的原因。CT檢查雙側(cè)對比有助于發(fā)現(xiàn)跖管內(nèi)的囊腫及腫瘤等,踝管綜合征的治療,踝管綜合征的治療分為保守治療和手術(shù)治療兩種1、保守治療1、非甾體消炎止痛藥。2、踝管內(nèi)的激素注射。3、理療。4、使用支具控制踝部畸形。5、針灸推拿等2、手術(shù)治療對保守治療無效、神經(jīng)卡壓癥狀明顯者，可做跖管切開減壓術(shù)，手術(shù)除松解屈肌支持帶外，還需松解足底內(nèi)、外側(cè)神經(jīng)，松解至其進(jìn)入神經(jīng)孔處并將神經(jīng)入口的纖維切開。,常用的保守治療方法,手法治療（推拿按摩、正骨療法等）。針灸治療以及其它中醫(yī)針灸衍生的針刺、松解治療方法（撥松針、鉤針、圓利針及套管針）等。踝管內(nèi)的激素注射（局部封閉、神經(jīng)阻滯治療）物理療法（如光熱治療、超聲波法、中頻電脈沖、體外沖擊波等）。中藥外治法（包括中藥熏蒸、中藥離子導(dǎo)入、艾灸、臘療等）。,常用的保守治療方法,小針刀松解術(shù)。銀質(zhì)針?biāo)山庑g(shù)。射頻治療。,推拿治療,治則活血化瘀，消腫止痛取穴太溪、昆侖、承山、三陰交、內(nèi)外膝眼、委中、陰陵泉等手法滾法、揉法、搓法、拔伸法、推法等,操作步驟,滾揉疏通經(jīng)絡(luò)摩揉內(nèi)踝35遍，再用滾法在患處往返治療56MIN按揉通經(jīng)止痛法拇指按揉內(nèi)踝，以深層有溫?zé)岣袨槎葥u晃拔伸松筋法搖晃拔伸踝關(guān)節(jié)使之外翻背屈，拇指字踝管由遠(yuǎn)端向近端推捋數(shù)次，重復(fù)操作23遍點(diǎn)按穴位結(jié)束法點(diǎn)按上述穴位各35次，以達(dá)到通經(jīng)活絡(luò)，消腫止痛。,膏摩療法,最早記載膏摩的文獻(xiàn)，當(dāng)推1973年出土于長沙馬王堆漢墓的我國現(xiàn)存最早的醫(yī)學(xué)著作帛書五十二病方。東漢末年的張仲景所著金匱要略中也有膏摩的記載“若人能養(yǎng)慎，不令邪風(fēng)干忤經(jīng)絡(luò)。適中經(jīng)絡(luò)，未流傳腑臟，即醫(yī)治之。四肢才覺重滯，即導(dǎo)引、吐納、針灸、膏摩，勿令九竅閉塞?！奔t花、川烏、草烏、川芎、白芷、冰片、威靈仙、杜仲、羌活、獨(dú)活等。,注射療法特點(diǎn),操作簡便易學(xué)（熟悉解剖結(jié)構(gòu)，操作前需觸及脛后動(dòng)脈并避開）通過最有效的治療方案，熟練的穿刺技巧，病灶區(qū)域的靶點(diǎn)注射。在最短的時(shí)間內(nèi)，將最合理的藥物，準(zhǔn)確的送至最需要治療的病變部位，達(dá)到最滿意的效果。關(guān)鍵是機(jī)械破壞觸痛點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)針尖在局部反復(fù)探索分離組織，使藥物充分作用穿刺注射技巧注射時(shí)最好復(fù)制出原有疼痛及放射痛，加壓注射可起到液體分離的作用，穿刺針反復(fù)搗刺或擺動(dòng)可起到切碎鈣化點(diǎn)，分離粘連之作用,針刺治療,松解粘連/疤痕,穿刺效果等同手術(shù)分離分裂韌帶（小針刀松解術(shù)、撥松針、鉤針）,,,指征（1）癥狀頑固（病情嚴(yán)重，持續(xù)時(shí)間長）（2）反復(fù)發(fā)作并伴有麻木感、皮膚感覺減退（3）久治不愈（各種無創(chuàng)保守療法未能奏效）（4）影響工作和生活，降低生存質(zhì)量。,小針刀療法,,,,70年代江蘇朱漢章發(fā)明鎳制，象針灸針,針干較粗,針尖呈08MM寬的扁刀型,是中西醫(yī)完美的結(jié)合，其特點(diǎn)是針的創(chuàng)口，刀的作用。業(yè)內(nèi)人士稱之為“微型手術(shù)刀”作用經(jīng)絡(luò)機(jī)械刺激調(diào)整切開或剝離局限性軟組織粘連,范圍約黃豆大局部組織活動(dòng)加強(qiáng)簡單便宜容易推廣。,射頻熱凝療法，科學(xué)性強(qiáng),,神經(jīng)刺激功能辨別針尖所在組織性質(zhì)針尖周3MM以內(nèi)的重要神經(jīng)可控性好較好適應(yīng)個(gè)體差異治療可隨時(shí)中止局部血流增加毀損增生神經(jīng)末梢團(tuán),,小結(jié)踝管綜合癥是一常見病適應(yīng)微創(chuàng)治療局部注射即見效針刀切割分離粘連密集型溫針?biāo)山庑Ч蒙漕l熱凝松解治療更科學(xué),謝謝聆聽,

簡介：2024/4/2,,理財(cái)計(jì)算器使用點(diǎn)滴,系統(tǒng)清零時(shí)刻要牢記年金先付后付改模式現(xiàn)金流入流出正負(fù)號月出月入P/Y設(shè)十二P/YC/Y系統(tǒng)默相等,2024/4/2,,2案例二,小馬今年25歲，碩士畢業(yè)后進(jìn)入一家外資企業(yè)擔(dān)任職員，每月稅后收入為6500元。由于家在外地，小馬租房獨(dú)自居住，每月房租需要1000元。除了日常開支需要1500元外，小馬幾乎把所有的余錢都用于消費(fèi)和娛樂，是個(gè)典型的“月光族”。最近小馬漸漸覺得他的消費(fèi)習(xí)慣十分不好，需要加以調(diào)整，而且他準(zhǔn)備3年后買一套住房，與女友結(jié)婚。小馬的計(jì)劃是先買一個(gè)面積較小的戶型，預(yù)計(jì)市場價(jià)格在45萬元左右。請結(jié)合小馬的消費(fèi)方式調(diào)整為其設(shè)計(jì)一個(gè)購房方案。,2024/4/2,,試題解析,基本認(rèn)識消費(fèi)支出規(guī)劃（投資規(guī)劃）問題考核目的1、金融財(cái)務(wù)計(jì)算2、金融工具等基礎(chǔ)知識3、簡單的理財(cái)規(guī)劃設(shè)計(jì)難度系數(shù),,,2024/4/2,,解題思路,購房需要首付,籌集首付需要投資,投資需要第一桶金,,,需要改變消費(fèi)習(xí)慣,,,首付的計(jì)算,,投資工具選擇,2024/4/2,,試題解答,第一步預(yù)估購房首付至少約10萬元。第二步計(jì)算每月須投入金額（普通年金）條件FV100000元P/Y4N36月PV0計(jì)算可得PMT2619元第三步設(shè)計(jì)消費(fèi)縮減方案保留必要支出，減少非必須性支出第四步設(shè)計(jì)投資方案股票、股票型基金、債券型基金、短期國債、儲蓄,2024/4/2,,2006年5月綜合評審,特點(diǎn)與05年基本一樣計(jì)算量稍微增加養(yǎng)老規(guī)劃增加注重實(shí)務(wù)考查房產(chǎn)規(guī)劃和養(yǎng)老規(guī)劃是重點(diǎn),2024/4/2,,案例一,謝先生今年27歲，在一家汽車銷售公司工作，每月稅后收入為9500元。他的妻子林女士今年也是27歲，目前在某健美俱樂部擔(dān)任教練，每月稅后收入為6000元。過去3年他們一直租房居住，每月房租為2200元。除了房租，他們每月的日常支出均壓縮在2000元左右，經(jīng)過幾年的積累，他們攢了30萬元購房準(zhǔn)備金，打算在近期購買一套總價(jià)56萬元的兩居室住房。他們的計(jì)劃貸款40萬元，年利率6％，20年付清，但不知如何安排還款方式為好。請結(jié)合上述情況對兩種主要還款方式進(jìn)行詳細(xì)比較，并為謝先生選定還款方式。,2024/4/2,,試題解析,基本認(rèn)識消費(fèi)支出規(guī)劃（購房規(guī)劃）問題考核目的1、金融財(cái)務(wù)計(jì)算2、購房貸款的基礎(chǔ)知識難度系數(shù),,,,2024/4/2,,解題思路,選定還款方式,需要比較優(yōu)缺,需要了解含義,,,月負(fù)擔(dān)金額,知道還款能力,知道節(jié)余能力,,,,2024/4/2,,1、兩種還款法基本分析,基本認(rèn)識等額本金還款法每月還款額等于每月平均本金加上剩余負(fù)債的應(yīng)計(jì)利息。等額本息還款法的每月還款額相等，但每個(gè)月本金和利息所占的比重不同。差異比較兩種方法相比較，前者利息總額較小，后者利息總額較大，如果利率較高、時(shí)間較長時(shí)，兩者差距較大，所以前者更有利于貸款者減少總體支出；前者前期還款壓力較大，后期壓力較??；后者還款額每月相等，便于貸款人安排家庭預(yù)算。,2024/4/2,,2、還款金額的計(jì)算,1、等額本金法第一個(gè)月還款額的計(jì)算還款期數(shù)2012240，第一個(gè)月應(yīng)還本金額400,000/240166667元，第一個(gè)月應(yīng)還利息額400,000月利率400,000052,000元所以，第一個(gè)月應(yīng)還款額應(yīng)還本金額應(yīng)還利息額3,66667元。2、等額本息還款法每月還款額的計(jì)算N240，P/Y12，I/Y6，PV400,000，F(xiàn)V0求得PMT286572元，即每月還款本息額合計(jì)為286572元。,2024/4/2,,續(xù),利息負(fù)擔(dān)比較等額本金還款法的利息總額241,000元，等額本息還款法的利息總額287,77382元。等額本息法比等額本金法累計(jì)多付利息46,77382元。,2024/4/2,,3、還款能力分析及建議,還款能力分析謝先生夫婦每月稅后收入合計(jì)15,500元。按等額本金法，第一個(gè)月還款金額占稅后收入的比重為24，按等額本息法，每月還款金額占稅后收入的比重為18，均屬較低水平，謝先生夫婦能較為輕松的負(fù)擔(dān)。還款方式建議在這種情況下，應(yīng)優(yōu)先選用等額本金還款法，以減少總利息支出。,2024/4/2,,案例二,郭先生今年35歲，計(jì)劃65歲退休。為在退休后仍然能夠保持生活水平不變，郭先生決定請理財(cái)規(guī)劃師為其進(jìn)行退休規(guī)劃。要求如下（1）綜合考慮各種因素預(yù)計(jì)郭先生退休后每年需要生活費(fèi)115萬元；（2）按照經(jīng)驗(yàn)壽命，結(jié)合郭先生具體情況綜合推算，郭先生預(yù)計(jì)可以活到82歲；（3）郭先生準(zhǔn)備拿出15萬元作為退休儲備金的啟動(dòng)資金；（4）采用定期定額投資方式；（5）退休前投資期望收益率為65％；（6）退休后投資的期望收益率為35％請問，郭先生每月應(yīng)投入多少資金應(yīng)當(dāng)如何選取投資工具組合,2024/4/2,,試題解析,基本認(rèn)識退休養(yǎng)老規(guī)劃（投資規(guī)劃）問題考核目的1、金融財(cái)務(wù)計(jì)算2、金融工具基礎(chǔ)知識3、退休養(yǎng)老規(guī)劃設(shè)計(jì)注此題和05年案例一幾乎一樣。難度系數(shù),,,2024/4/2,,解題思路,每月投入金額,需要知道終值,需要知道養(yǎng)老金缺口,,,投資工具組合,投資工具類別,預(yù)期收益率,,,2024/4/2,,1、計(jì)算養(yǎng)老金需求金額,使用財(cái)務(wù)計(jì)算器計(jì)算設(shè)置成先付年金計(jì)算模式，或者說明應(yīng)按先付年金進(jìn)行調(diào)整；輸入?yún)?shù)，期數(shù)N826517年；收益率I/Y35；每期支付PMT115萬；終值FV0；計(jì)算得到PV151萬,即退休時(shí)帳戶余額約為151萬。,2024/4/2,,2、計(jì)算養(yǎng)老金缺口,15萬元啟動(dòng)資金的終值N＝6535＝30I/Y＝65％PV＝150000計(jì)算FV992萬養(yǎng)老資金缺口為151992＝518萬元,2024/4/2,,3、計(jì)算每月應(yīng)投入金額,后付年金計(jì)算期數(shù)N653530年；收益率I/Y65；現(xiàn)值PV0；終值FV518萬；計(jì)算PMT＝06萬,2024/4/2,,4、投資工具選擇,需要為郭先生制定一個(gè)長期的、穩(wěn)健的投資組合，以達(dá)到退休前平均每年65的收益率的目標(biāo)。考慮到股票基金的長期平均收益率約為812，混合型基金的長期平均收益率為68,長期債券的平均收益率約為46，可以考慮使用基金組合完成投資目標(biāo)。如下方案可供參考初始投資15萬元一半投資于股票型基金，一半投資于混合型基金；定期定額投資于混合型基金，或者一半投資于股票型基金，一半投資于債券型基金；,2024/4/2,,2006年11月專業(yè)能力,50、目前，我國已經(jīng)建立起來的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度屬于（）A完全基金式B部分基金式C國家統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)模式D強(qiáng)制儲蓄養(yǎng)老保險(xiǎn)模式51、退休養(yǎng)老規(guī)劃是理財(cái)規(guī)劃中至關(guān)重要的部分，（）是對退休養(yǎng)老規(guī)劃中所持原則的錯(cuò)誤描述A及早規(guī)劃B退休規(guī)劃的確定要注意彈性化C應(yīng)本著謹(jǐn)慎性原則，多估退休后收入。少估退休后支出D退休基金使用的收益化原則56、理財(cái)規(guī)劃師對客戶的職業(yè)建議的過程一般不包括（）A試著讓客戶分析自己的性格、所處環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢B幫助客戶確定職業(yè)發(fā)展范圍C制定客戶的資產(chǎn)負(fù)債表，列出未來可能會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)D最后為客戶確定其職業(yè)選擇57、在我國，職工可以領(lǐng)取企業(yè)年金的年齡為（）A按照國家規(guī)定為55歲B按照國家規(guī)定為60歲C參照國家統(tǒng)一規(guī)定的法定退休年齡D是由企業(yè)自主決定的,2024/4/2,,續(xù),案例選擇題案例一柳先生和妻子今年都剛剛43歲，他和妻子兩人每個(gè)月收入合計(jì)大約5000元，月支出近3000元?，F(xiàn)在家里有銀行存款10萬元。假設(shè)柳先生和妻子計(jì)劃在50歲退休，預(yù)計(jì)柳先生退休后再生存25年，并且假設(shè)他們退休后每個(gè)月花費(fèi)需要3200元（已經(jīng)考慮了通貨膨脹因素）。假設(shè)二人退休后每月領(lǐng)月的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金為1200元。假設(shè)柳先生在退休前后的投資收益率均為5％。柳先生請理財(cái)規(guī)劃師為他和妻子作退休養(yǎng)老規(guī)劃。根據(jù)案例一，請回答7175題。,2024/4/2,,續(xù),71、柳先生在50歲時(shí)需準(zhǔn)備（）退休基金才能實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo)。A338235B340791C342120D34354672、如果按年復(fù)利計(jì)息，他們在現(xiàn)在開始以10萬元存款進(jìn)行投資，預(yù)期投資收益率為5％，則這10萬元錢在退休時(shí)會(huì)變成（）A133823B140710C109412D15126673，柳先生將現(xiàn)在每月的節(jié)余2000元投資于18％的定息工具，那么在柳先生退休時(shí)這筆錢會(huì)變?yōu)椋ǎ〢178900B162734C129165D19459574，根據(jù)72、73題，柳先生的退休資金的缺口約我（）A38013B72144C23936D44595,2024/4/2,,2006年11月綜合評審,一、關(guān)于遺產(chǎn)規(guī)劃的（略）二、沈先生今年剛剛40歲，打算60歲退休，考慮到通貨膨脹，退休后每年年初需拿出8萬元供一年的生活開支。沈先生預(yù)計(jì)可以活到80歲，沈先生拿出5萬元儲蓄作為退休基金的啟動(dòng)資金，并打算每年年末投入一筆固定的資金。沈先生在退休前采取較為積極的投資策略，假定年回報(bào)率為9％，退休后采取較為保守的投資策略，假定年回報(bào)率為3％。問題1、將沈先生退休后的生活開支折線至60歲初，其退休后生活費(fèi)用總需求為多少2、40歲初5萬元的啟動(dòng)資金到60歲初時(shí)增長為多少錢3、為了積累足夠的退休基金，沈先生現(xiàn)在還需在每年年末投入多少錢,2024/4/2,,試題解析,基本認(rèn)識退休養(yǎng)老規(guī)劃問題考核目的1、金融財(cái)務(wù)計(jì)算2、退休養(yǎng)老規(guī)劃設(shè)計(jì)注此題和05年案例一、06案例二類型一致，更為簡單。難度系數(shù),,2024/4/2,,解題思路,每年末投入金額,需要知道終值,需要知道養(yǎng)老金缺口,,,初始投資積累,退休后收入,養(yǎng)老資金需求,,,,2024/4/2,,試題解答,1、N20PMT80000I/Y3FV＝0通過財(cái)務(wù)計(jì)算器計(jì)算可得PV＝12259萬元注意先付年金,2024/4/2,,1、等額本息還款方式2、等額本金還款方式,房貸計(jì)算,2024/4/2,,專題個(gè)人所得稅計(jì)算,1、個(gè)人取得工資、薪金所得應(yīng)當(dāng)如何繳納個(gè)人所得稅2、個(gè)體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營所得如何繳納個(gè)人所得稅3、個(gè)人對企事業(yè)單位的承包經(jīng)營、承租經(jīng)營取得所得，應(yīng)當(dāng)如何繳納個(gè)人所得稅4、個(gè)人取得的其他收入的計(jì)算,2024/4/2,,個(gè)人所得稅稅率表,2024/4/2,,工資、薪金所得項(xiàng)目稅率表,2024/4/2,,工資、薪金所得個(gè)人所得稅計(jì)算,個(gè)人取得的工資、薪金所得，是指個(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或受雇有關(guān)的其他所得。每月取得工資收入后，先減去個(gè)人承擔(dān)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金，以及按省級政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納的住房公積金，再減去費(fèi)用扣除額1600元/月（來源于境外的所得以及外籍人員、華僑和香港、澳門、臺灣同胞在中國境內(nèi)的所得每月還可附加減除費(fèi)用3200元），為應(yīng)納稅所得額，按5至45的九級超額累進(jìn)稅率計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。,2024/4/2,,續(xù),應(yīng)納個(gè)人所得稅稅額應(yīng)納稅所得額適用稅率速算扣除數(shù)例王某當(dāng)月取得工資收入9000元，當(dāng)月個(gè)人承擔(dān)住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金共計(jì)1000元，費(fèi)用扣除額為1600元，則王某當(dāng)月應(yīng)納稅所得額9000100016006400元。應(yīng)納個(gè)人所得稅稅額640020375905元。個(gè)人取得工資、薪金所得應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅，統(tǒng)一由支付人負(fù)責(zé)代扣代繳，支付人是稅法規(guī)定的扣繳義務(wù)人。,2024/4/2,,2007年5月綜合評審,特點(diǎn)題型有所變化實(shí)際聯(lián)系增強(qiáng)所得稅的考察注重實(shí)務(wù)考查房產(chǎn)規(guī)劃和養(yǎng)老規(guī)劃是重點(diǎn),2024/4/2,,案例分析題二,張教授在某大學(xué)法學(xué)院任教，同時(shí)也是業(yè)界有名的法律專家。2006年5月，張教授取得稅前工資6000元（注忽略“三險(xiǎn)一金”），當(dāng)月他通過國家機(jī)關(guān)向教育和其他社會(huì)公益事業(yè)以及遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的地區(qū)、貧困地區(qū)捐贈(zèng)，捐贈(zèng)額未超過納稅義務(wù)人申報(bào)的應(yīng)納稅所得額30％的部分可以從其應(yīng)納稅所得額中扣除。若張教授的捐贈(zèng)行為符合上述規(guī)定，則張教授本月應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅是多少（注請說明張教授取得的收入應(yīng)按個(gè)人所得稅的哪一個(gè)稅目納稅；未考慮捐贈(zèng)前的應(yīng)納稅所得額；因捐贈(zèng)行為可以扣除的應(yīng)納稅所得額和實(shí)際應(yīng)繳納的應(yīng)納稅額）,2024/4/2,,試題解析,基本認(rèn)識稅收籌劃問題考核目的1、個(gè)人所得稅計(jì)算2、個(gè)人所得稅法律知識難度系數(shù)注意題型較為新穎，應(yīng)加強(qiáng)對個(gè)人所得稅法的學(xué)習(xí)。,,,,2024/4/2,,試題解答,張教授的收入應(yīng)當(dāng)按照個(gè)人所得稅的工資、薪金稅目納稅（3分）未考慮捐贈(zèng)前的應(yīng)納稅所得額＝60001600＝4400元（4分）由于應(yīng)納稅所得額的30％為1320元，而張教授捐贈(zèng)了3000元，因此，因捐贈(zèng)行為可以扣除的應(yīng)納稅所得額為1320元（8分）實(shí)際應(yīng)納稅額＝（44001320）15％125＝337元（5分）,2024/4/2,,案例分析題三,三口之家，李先生夫妻，幾年均34歲，有一個(gè)讀小學(xué)一年級的女兒，今年7歲。李先生在外資企業(yè)做管理工作，稅前月薪5000元，年終獎(jiǎng)金64375元（稅后）；妻子是某事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管，月薪4000元稅前，年終獎(jiǎng)3800元稅后，二人每月按照稅前工資的15％繳納“三險(xiǎn)一金”。有一套自有產(chǎn)權(quán)住房，每年的租金收入9600元，如果現(xiàn)在出售市價(jià)為18萬元；如10年后出售，由于年代較久，預(yù)計(jì)屆時(shí)價(jià)值僅為10萬元。一家人目前居住的住房購于2005年1月，目前的市場價(jià)值40萬元。李先生當(dāng)年首付16萬元，貸款24萬元，從購買當(dāng)月開始還款?？紤]到女兒的教育支出會(huì)越來越高，為減少后期開支所以選擇了以等額本金還款方式，還款期限15年。,2024/4/2,,續(xù),支出女兒一年的教育費(fèi)用在1萬元左右，太太辦的美容卡每年需要8000元，一家人平均每月的日常生活開支為3000元，家庭應(yīng)酬支出平均每月500元，每年旅游支出1萬元。投資三年前20000元買入的債券型基金，目前市值為21500元，其中近一年的收益是1000元。定期存款15萬元，活期存款2萬元。除了單位繳納的“三險(xiǎn)一金”外夫妻二人沒有投保其他商業(yè)保險(xiǎn)，女兒的人身意外保險(xiǎn)是學(xué)校統(tǒng)一繳納的。,2024/4/2,,擬解決的問題,1、李先生覺得最近兩年房價(jià)已經(jīng)漲的比較高了，因此考慮用于出租的房產(chǎn)是現(xiàn)在出售還是10年后出售。他們想請理財(cái)規(guī)劃師分析一下，如果每年租金收入不變，以年投資回報(bào)率4％計(jì)，是否應(yīng)賣掉此房產(chǎn)。2、李先生想知道目前只依靠單位福利的風(fēng)險(xiǎn)保障是否完備，如果不足，還需要補(bǔ)充哪些保險(xiǎn)。3、解決女兒的高等教育費(fèi)用問題。在國內(nèi)讀到研究生畢業(yè)，還有11年時(shí)間，目標(biāo)額度50萬元。4、積累養(yǎng)老和女兒的遺產(chǎn)，夫妻二人希望25年后退休，屆時(shí)積累資金的目標(biāo)額度為80萬元。5、能夠?qū)ΜF(xiàn)金等流動(dòng)性資產(chǎn)進(jìn)行有效管理。,2024/4/2,,續(xù),提示信息收集時(shí)間為2006年12月31日不考慮存款利息收入月支出均化為年支出的十二分之一工資薪金所得的免征額為1600元貸款利率459％計(jì)算過程保留兩位小數(shù)，計(jì)算結(jié)果保留到整數(shù)位。,2024/4/2,,試題解析,基本認(rèn)識理財(cái)綜合知識現(xiàn)金規(guī)劃、教育規(guī)劃、保險(xiǎn)規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃考核目的1、財(cái)務(wù)報(bào)表編制2、財(cái)務(wù)狀況分析3、簡單的理財(cái)規(guī)劃設(shè)計(jì)4、金融財(cái)務(wù)計(jì)算5、稅收籌劃知識難度系數(shù),,,,,2024/4/2,,編制客戶資產(chǎn)負(fù)債表,2024/4/2,,編制客戶現(xiàn)金流量表,,2024/4/2,,理財(cái)規(guī)劃目標(biāo),李先生現(xiàn)有出租用住房是否出售的規(guī)劃李先生家庭成員的保險(xiǎn)保障計(jì)劃李先生女兒50萬元高等教育資金的足額準(zhǔn)備夫婦退休，并屆時(shí)擁有80萬元的退休養(yǎng)老資金保證家庭資產(chǎn)的適度流動(dòng)性,2024/4/2,,分項(xiàng)理財(cái)規(guī)劃方案,（1）現(xiàn)有出租住房的規(guī)劃由于出售和出租是不同性質(zhì)的投資方式，具有不同的時(shí)間價(jià)值，因此必須將兩者的收益放在同一時(shí)間上進(jìn)行比較。出售現(xiàn)房所得為18萬元，如繼續(xù)出租下去，年租金收入9600元，10年后還可獲得售房收入10萬元，則其現(xiàn)值為PMT9600,I/Y4,FV100000,N10,CPTPV145421元。因此建議出售舊房。,2024/4/2,,續(xù),（3）女兒高等教育金的足額準(zhǔn)備李先生應(yīng)該從現(xiàn)在開始就著手準(zhǔn)備女兒的高等教育金。建議李先生從其出售住房收入中拿出15萬元作為女兒高等教育金的啟動(dòng)資金，不足部分以定期定投的方式從年結(jié)余中提取，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)適中的平衡型基金組合投資，預(yù)期收益率6，則每年李先生夫婦還需投入143778元。,2024/4/2,,續(xù),（4）李先生夫婦的退休養(yǎng)老規(guī)劃由于家庭條件尚可，在支付上述支出后家庭還有20多萬元現(xiàn)金類資產(chǎn)，因此可以現(xiàn)在就著手進(jìn)行夫婦二人的退休養(yǎng)老規(guī)劃?？梢詮牡狡诘亩ㄆ诖婵钪心贸?0萬元作為夫婦退休養(yǎng)老規(guī)劃的啟動(dòng)資金，不足部分同時(shí)以定期定投的方式從年結(jié)余中提取，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)適中的平衡型基金組合投資，預(yù)期收益率6，則每年李先生夫婦還需投入6759元。,2024/4/2,,續(xù),（5）家庭資產(chǎn)的流動(dòng)性通過保留相當(dāng)于家庭3個(gè)月支出的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的方式來保證。李先生夫婦可以拿出3萬元的額度，其中1萬元以活期存款形式存在，另外2萬元以貨幣市場基金的形式存在。（6）經(jīng)過上述規(guī)劃，李先生夫婦還有大約10萬元的現(xiàn)金類資產(chǎn)，可以進(jìn)一步進(jìn)行投資，獲取更高的收益，以備將來之需。,2024/4/2,,理財(cái)方案總結(jié),客戶的5項(xiàng)理財(cái)目標(biāo)都可以得到滿足不突破客戶現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源和以后年份中持續(xù)增加的財(cái)務(wù)資源限制家庭資產(chǎn)的綜合收益率比較理想，可以抵御通貨膨脹。,2024/4/2,,2007年11月綜合評審,特點(diǎn)題型有所變化實(shí)際聯(lián)系進(jìn)一步增強(qiáng)所得稅的考察增加保險(xiǎn)知識的考查新現(xiàn)計(jì)算難度下降房產(chǎn)規(guī)劃和養(yǎng)老規(guī)劃是重點(diǎn),2024/4/2,,案例分析一,掌握客戶的納稅狀況是理財(cái)規(guī)劃師進(jìn)行稅收籌劃中的必要環(huán)節(jié)，個(gè)人所得稅是個(gè)人理財(cái)中的一個(gè)非常重要的稅種。個(gè)人所得稅主要是對個(gè)人（自然人）取得的各項(xiàng)應(yīng)稅所得課征的一種稅。其納稅義務(wù)人包括中國公民、個(gè)體工商戶以及在中國有所得的外籍人員和港澳臺胞。我國個(gè)人所得稅共有是一個(gè)稅目，如工資、薪金所得稅目，勞務(wù)報(bào)酬所得稅目，利息、股息、紅利所得稅目和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅目等，不同的稅目又有不同的計(jì)征辦法。根據(jù)下面案例，回答相關(guān)問題,2024/4/2,,續(xù),張先生2006年12份收入情況如下（1）當(dāng)月發(fā)放工資5000元（已扣除三險(xiǎn)一金）（2）當(dāng)月發(fā)放全年獎(jiǎng)金20000元；（3）向某公司提供勞務(wù)，取得報(bào)酬20000元；（4）取得稿酬收入8000元；請分別計(jì)算上述四項(xiàng)張先生當(dāng)月應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅。（注假設(shè)上述收入均為稅前收入）,2024/4/2,,試題解析,基本認(rèn)識個(gè)人所得稅知識稅目、稅率、計(jì)算方法考核目的1、所得稅基礎(chǔ)知識的了解2、不同稅目所得稅計(jì)征方法5、稅收籌劃知識難度系數(shù),,,2024/4/2,,試題解答,1、工資薪金5000元工資的應(yīng)納稅額＝（5000－1600）15％－125＝385元2、年終獎(jiǎng)金20000元獎(jiǎng)金應(yīng)納的個(gè)人所得稅的計(jì)算過程如下20000/12≈166667則20000元適用的稅率為10％，速算扣除數(shù)為25于是，2000010％－25＝1975元3、勞務(wù)報(bào)酬20000（1－20％）20％＝3200元4、稿酬收入8000（1－20％）20％（1－30％）＝896元,2024/4/2,,2008年5月綜合評審,基本延續(xù)2007年11月題型試題總體復(fù)雜程度在增加房產(chǎn)規(guī)劃成為新的關(guān)注點(diǎn)所得稅問題依舊備受青睞保持穩(wěn)定性、小有新突破,2024/4/2,,試題一,張某是一公司職員（中國公民），2007年112月收入情況如下1、每月取得工資收入3000元；2、1月份取得上年一次性獎(jiǎng)金48000元（上年每月工資2600元）；3、4月份取得從上市公司分配的股息、紅利所得20000元；提示從上市公司取得的股息、紅利，減按50計(jì)入應(yīng)納稅所得額；4、9月份在某專業(yè)刊物上發(fā)表一篇論文取得稿酬5000元；5、10月份取得特許權(quán)使用費(fèi)收入50000元。,2024/4/2,,問題,根據(jù)上述資料，按下列序號計(jì)算有關(guān)納稅事項(xiàng)，每問需計(jì)算出合計(jì)數(shù)1、計(jì)算112月工資應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅；2、計(jì)算獎(jiǎng)金應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅；3、計(jì)算股息、紅利應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅；4、計(jì)算稿酬應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅；5、計(jì)算特許使用費(fèi)收入應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅。,2024/4/2,,試題解析,基本認(rèn)識個(gè)人所得稅知識稅目、稅率、計(jì)算方法考核目的1、所得稅基礎(chǔ)知識的了解2、不同稅目所得稅計(jì)征方法難度系數(shù),,,2024/4/2,,試題解答,（1）1～12月工資應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅＝〔（3000－1600）10％－25〕12＝1380（元）（2）獎(jiǎng)金適用稅率＝48000÷12＝4000（元），適用稅率是15％，速算扣除數(shù)是125元。獎(jiǎng)金應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅＝4800015％－125＝7075（元）（3）股息、紅利應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅＝2000050％20％＝2000（元）（4）稿酬應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅＝5000（120％）20％（130％）＝560（元）（5）特許權(quán)使用費(fèi)收入應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅＝50000（1－20％）20％＝8000（元）,2024/4/2,,試題二,張明軒，男，35歲，ABC公司中國區(qū)市場總監(jiān)，每月稅后收入80000元。孩子3月初剛過完3周歲生日，計(jì)劃2008年遷入新居，但目前尚未購置新房，仍住在2004年買的位于北京市北四環(huán)附近的兩居室，該住宅當(dāng)前市場價(jià)為120萬元，當(dāng)初購入價(jià)格為70萬元，并且一次性付清房款。張?zhí)呀?jīng)看好了位于北京市東四環(huán)附近的某大型高檔社區(qū)一套230平米的住宅，為此，張明軒需要準(zhǔn)備450萬元的房款，他現(xiàn)在基金賬戶中有360萬元的基金凈值（均為后端收費(fèi)）其中有100萬元凈值的基金為當(dāng)初買房時(shí)所余款項(xiàng)購買累積至目前，因此他打算贖回部分基金，并將目前的房屋出售，以付清新的房款。張?zhí)X得現(xiàn)在付清房款可能不劃算，但又不知道如何更好地處理這些資產(chǎn)，于是她向自己的理財(cái)規(guī)劃師莊先生咨詢。莊先生了解到張先生一家對目前的居住環(huán)境不滿意，主要是張先生公司距離住所比較遠(yuǎn)，并且開車路上堵車嚴(yán)重，對于購買的新房，張先生完全可以用自己的存款支付相關(guān)的稅費(fèi)和裝修費(fèi)用。因此，建議他們出售該住宅，但對于是否付清房款，他有不同的看法，他希望張先生和張?zhí)軌驅(qū)⒒痖L期持有下去。,2024/4/2,,續(xù),于是，他測算了張先生出售目前住宅的凈所得，并建議他們先將房屋出售，之后再辦理新房的購買，并且首付四成，其余按照20年按揭貸款的方式付清余款。并告訴張?zhí)龊没鸬呐渲?，保證每年85的復(fù)合收益率，可以在將來為自己準(zhǔn)備一筆養(yǎng)老金。請問1、張先生出售房屋凈所得是多少（提示，不考慮其他支出，僅考慮營業(yè)稅與個(gè)人所得稅）2、張先生可以享受60萬元的公積金貸款限額，貸款利率是522，則等額本息法下其公積金貸款月供是多少3、張先生企業(yè)的貸款使用等額本金方法還款，其總共需要向銀行付多少貸款利息（貸款利率666）；孩子6歲入小學(xué)時(shí)那個(gè)月她的房貸月供是多少4、張先生基金賬戶可以積累的養(yǎng)老金在其55歲退休時(shí)是多少相比一次性付清房款，他在基金投資上可以多獲得多少養(yǎng)老金（考慮他多付出的利息成本）,2024/4/2,,試題解析,基本認(rèn)識房產(chǎn)規(guī)劃投資規(guī)劃所得稅考核目的1、個(gè)人出售房屋稅收計(jì)算問題2、不同還款方式月供計(jì)算方法3、不同還款方式利息負(fù)擔(dān)額計(jì)算方法難度系數(shù),,,,,2024/4/2,,1、解答,房屋繳納營業(yè)稅1205％＝6萬元繳納所得稅（120－70－6）20％＝88萬元售房凈所得為120－6－88＝1052萬元,2024/4/2,,補(bǔ)充知識個(gè)人出售房屋的營業(yè)稅計(jì)算,2006年6月1日后，個(gè)人將購買不足5年的住房對外銷售的，全額依5稅率征收營業(yè)稅；個(gè)人將購買超過5年含5年的普通住房對外銷售的，免征營業(yè)稅；個(gè)人將購買超過5年含5年的非普通住房對外銷售的，按其銷售收入減去購買房屋的價(jià)款后的余額依5稅率征收營業(yè)稅。HTTP//WWWCSJSHGOVCN/GB/ZWZ/SWJ/CHONGMING/BMFW/BMFWXX/INDEXHTML,2024/4/2,,2、解答,新房首付為45040％＝180萬元張先生還需贖回基金為180－1052＝748萬元張先生基金賬戶余額為360－748＝2852萬元新房貸款共需450－180＝270萬元,2024/4/2,,公積金貸款月供,公積金貸款為60萬元N1220240，I/Y522，PV60000FV0等額本息法下月供為CPTPMT403302元即等額本息法下月供為403302元（普通年金）,2024/4/2,,3、解答,

簡介：第二單元,八年級語文上冊（人教版）,綜合性學(xué)習(xí)人無信不立,1．八1班開展“誠信在我心中”為主題的活動(dòng)，請完成以下任務(wù)。1給下面新聞擬一個(gè)標(biāo)題。據(jù)大河報(bào)2月8日報(bào)道，2017年2月5日凌晨3點(diǎn)，新密市一學(xué)生陳奕帆騎電動(dòng)車撞上停在路邊的寶馬車，導(dǎo)致寶馬車倒車鏡損壞，車身多處劃傷。肇事后，該學(xué)生留下一封道歉信，然后用道歉信包著身上全部的311元現(xiàn)金，粘在寶馬車左前門的把手內(nèi)側(cè)。,第二天，車主薛戰(zhàn)民開車時(shí)，發(fā)現(xiàn)了道歉信和錢，被感動(dòng)。他報(bào)了警，希望警方找到這名學(xué)生，將錢還給對方并資助其一萬元“助學(xué)金”。這則“窮有信、富而仁”的事跡令人動(dòng)容。______________________________,示例窮有信、富而仁,2如果要你去采訪這位同學(xué)，你會(huì)提哪些問題示例①陳奕帆同學(xué)，你當(dāng)天撞車時(shí)到底是什么情況，之后又是怎么考慮要留道歉信的②你撞的這輛車很貴，你就不怕車主會(huì)訛詐你嗎③你當(dāng)時(shí)完全可以一走了之，你為什么沒有這樣做呢,2．綜合性學(xué)習(xí)。八3班的同學(xué)們正在開展以“我看誠信”為主題的綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)，請你完成下面的任務(wù)。1【新聞點(diǎn)擊】用簡潔的語言概括新聞的主要內(nèi)容。,逃票、欠稅、欠費(fèi)、闖紅燈這些都將被記入你的“個(gè)人信用庫”。昨天，揚(yáng)子晚報(bào)記者從南京市發(fā)改委了解到，南京即將出臺社會(huì)誠信體系實(shí)施方案，今后憑身份證號就能查到個(gè)人稅收欠繳、乘車欠繳費(fèi)、交通違章等“失信記錄”。同時(shí)，企業(yè)欠薪、專利侵權(quán)、拖欠貸款等不良信用也將被記錄到“企業(yè)信用庫”中，可憑組織機(jī)構(gòu)代碼自查。這兩個(gè)庫的信息將在市政府各部門共享，并接入省里的“誠信庫”，這意味著有失信記錄的企業(yè)和個(gè)人今后在南京將“無處藏身”。選自2016年11月5日揚(yáng)子晚報(bào)________________________________________,示例南京即將出臺社會(huì)誠信體系實(shí)施方案。,2【漫畫鑒賞】閱讀下面的漫畫，說說其寓意是什么。示例這幅漫畫諷刺了人與人之間缺少信任的社會(huì)現(xiàn)象，意在呼吁人們以誠待人，打造誠信社會(huì)。,3【擬寫座右銘】請你以“誠信”為主題給自己寫個(gè)座右銘。要求緊扣主題，起到激勵(lì)、警醒的作用，至少采用一種修辭手法。示例一誠信猶如寶石，是人生寶貴的財(cái)富。示例二誠信是心靈溝通的橋梁，誠信是事業(yè)成功的階梯，誠信是社會(huì)和諧的根本。,3．請用簡潔的語言概括下面一段話的主要內(nèi)容。參考消息10月21日報(bào)道日本東京都葛飾區(qū)有間毫不起眼、十分破舊的糖果店，每天總是只打開一扇鐵卷門，一眼望進(jìn)去只覺昏暗詭秘。90歲的老店長已開業(yè)超過50年，年老力衰的他早在2年前就打算關(guān)店，卻因?yàn)?個(gè)顧客遺失的背包，讓他堅(jiān)持下來，從此決定每天在此等候。____________________________________________________,90歲老人守著破舊糖果店，每天開一扇門只為等一個(gè)人。,4．誠信是社會(huì)存在的基石，更是中華民族的傳統(tǒng)美德。我們每個(gè)人都應(yīng)以誠為本，誠信做人。學(xué)校正在開展以“我與誠信有個(gè)約會(huì)”為主題的綜合實(shí)踐活動(dòng)，請你完成以下任務(wù)。阿凡題10684151請你仔細(xì)觀察下面這幅漫畫，聯(lián)系生活實(shí)際，說說其揭示了怎樣的社會(huì)現(xiàn)象。一些不法商家，不顧民眾的健康，為了牟利，不講誠信，生產(chǎn)一些對人體有害的食物，這樣的行為必須嚴(yán)懲。,2閱讀下面一段文字，請你對華盛頓的行為加以評論。美國首任總統(tǒng)華盛頓還是個(gè)小孩子時(shí)，曾淘氣地砍掉他父親兩棵心愛的櫻桃樹。父親對此極為生氣，表示要懲罰“兇手”。華盛頓主動(dòng)找到父親，哭著承認(rèn)了錯(cuò)誤，父親安慰說“好孩子，我寧愿失去一百棵樹，也不愿意你說謊。”幸運(yùn)的是，華盛頓知錯(cuò)就改，及時(shí)找回了誠信，得到了父親的諒解。這個(gè)故事給我們的啟示是深刻的，犯錯(cuò)不可怕，但不能為了掩飾錯(cuò)誤而失掉誠信。,3閱讀下面的新聞，請依據(jù)前一句句式，為這家花店補(bǔ)全宣傳標(biāo)語。2016年11月5日，據(jù)青島新聞網(wǎng)報(bào)道前兩天，青島李滄區(qū)某商場里的一家花店火了?；鸬脑虿⒉皇腔ㄓ卸嗝春?、花有多么香，而是賣花、買花的全程，無人看管，顧客自行投幣進(jìn)行交易。商家銷售信任之花，_______________________。,顧客支付誠信之美,5．原創(chuàng)題某校八2班開展了以“人無信不立”為主題的綜合性學(xué)習(xí)，請你參與。1【資料收集】請你寫出有關(guān)“信”的名言警句、成語典故各2個(gè)。名言警句_______________________________________________________________________________________________成語典故________________________,生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花。海涅人無忠信，不可立于世。程頤,一諾千金退避三舍,2【小組討論】在現(xiàn)實(shí)生活中，總會(huì)有一些不誠信的事情發(fā)生，如考試作弊、借錢不還、商品假冒、撒謊等。請你所在小組討論一下誠信缺失會(huì)帶來哪些不良影響示例人與人之間互相不信任，互相猜疑；人們對產(chǎn)品失去信心信任；社會(huì)風(fēng)氣變壞；從而對社會(huì)和政府產(chǎn)生強(qiáng)烈不滿。,3【演講比賽】圍繞“誠信”這一話題，班級準(zhǔn)備組織一次班級演講比賽。如果你是演講比賽的組織者，請為本次比賽設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，至少列出4條。①確定比賽時(shí)間、地點(diǎn)、比賽人員，選定評委。②邀請專家或教師。③進(jìn)行比賽。④專家或教師點(diǎn)評。,

簡介：社會(huì)工作綜合能力（初級）,主講人陳偉南京航空航天大學(xué),,培訓(xùn)時(shí)間及章節(jié)安排411（全天）第一章第二章第三章413（下午）第四章417（下午）第五章420（下午）第六章425（全天）第七章第八章427（下午）54（下午）第九章總復(fù)習(xí)時(shí)間待定,,考試內(nèi)容一、社會(huì)工作的目標(biāo)、要素及主要領(lǐng)域1社會(huì)工作的特點(diǎn)2社會(huì)工作的目標(biāo)及功能3社會(huì)工作的要素4社會(huì)工作的主要領(lǐng)域,第一章社會(huì)工作的目標(biāo)、對象及領(lǐng)域,第一節(jié)社會(huì)工作的含義與特點(diǎn)一、什么是社會(huì)工作19世紀(jì)末20世紀(jì)初SOCIALWORK非營利的、服務(wù)于他人和社會(huì)的專業(yè)化、職業(yè)化的活動(dòng)由于各國、各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)不同，具體問題不同，解決問題的方法不同，對社會(huì)工作內(nèi)涵的表述也有所不同社會(huì)工作是在一定的社會(huì)福利制度框架下，根據(jù)專業(yè)價(jià)值觀念、運(yùn)用專業(yè)方法幫助有困難的人或群體走出困境的職業(yè)活動(dòng),,在我國2006年10月，中共中央十六屆六中全會(huì)作出中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定，指出要“建設(shè)宏大的社會(huì)工作人才隊(duì)伍加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高社會(huì)工作人員職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平提高專業(yè)化社會(huì)服務(wù)水平”社會(huì)工作，是社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，是一種體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值理念，遵循專業(yè)倫理規(guī)范，堅(jiān)持“助人自助”宗旨，在社會(huì)服務(wù)、社會(huì)管理領(lǐng)域，綜合運(yùn)用專業(yè)知識、技能和方法，幫助有需要的個(gè)人、家庭、群體、組織和社區(qū)，整合社會(huì)資源，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，預(yù)防和解決社會(huì)問題，恢復(fù)和發(fā)展社會(huì)功能，促進(jìn)社會(huì)和諧的職業(yè)活動(dòng)。,,二、社會(huì)工作的特點(diǎn)1專業(yè)助人活動(dòng)專業(yè)的、以困難群體為主要對象的、職業(yè)性的助人活動(dòng)（與一般的做好事、志愿服務(wù)有所不同）2注重專業(yè)價(jià)值專業(yè)價(jià)值是指社會(huì)工作者在從事社會(huì)服務(wù)時(shí)所遵循的理念、指導(dǎo)思想和倫理（如，解決社會(huì)問題、增進(jìn)人民福祉、追求社會(huì)公正等）,,3強(qiáng)調(diào)專業(yè)方法社會(huì)工作的重要特點(diǎn)專業(yè)方法是指本職業(yè)獨(dú)特的、在許多情況下要經(jīng)過專業(yè)教育和培訓(xùn)才能掌握的方法（個(gè)案工作、小組工作、社區(qū)工作等）4注重實(shí)踐（實(shí)務(wù)）社會(huì)工作從本質(zhì)上來說，是實(shí)踐的（不同于理論性社會(huì)科學(xué)學(xué)科的重要特點(diǎn)）要求社會(huì)工作者有理論聯(lián)系實(shí)際的能力，以及有根據(jù)情況變化不斷改變工作方法與技巧的能力,,5互動(dòng)合作社會(huì)工作者和服務(wù)對象雙方合作、共同面對困難、分析問題成因、尋找解決問題方法的過程是社會(huì)工作者與服務(wù)對象的互動(dòng)、“一同工作”的過程沒有社會(huì)工作者與服務(wù)對象之間的良好合作，則很難有效實(shí)現(xiàn)“助人自助”的目標(biāo)6多方協(xié)同團(tuán)隊(duì)協(xié)同解決問題是社會(huì)工作的一個(gè)重要特點(diǎn)社會(huì)工作者介入的大多是較復(fù)雜的問題，很多時(shí)候需要和其他人員合作（如，幫助失業(yè)人員再就業(yè)，需與本機(jī)構(gòu)的同事、社區(qū)工作者、勞動(dòng)部門的工作人員等多方面的人合作）,第二節(jié)社會(huì)工作的目標(biāo)及功能,一、社會(huì)工作的目標(biāo)㈠服務(wù)對象層面的目標(biāo)1解救危難當(dāng)個(gè)體生命受到威脅、個(gè)人基本生活受到嚴(yán)重傷害時(shí)（如，精神崩潰者、有自殺傾向的人、吸毒成癮者等），社會(huì)工作者負(fù)有職業(yè)責(zé)任面對危難，社會(huì)工作的基本目標(biāo)就是尋求資源（物質(zhì)資源社會(huì)資源），支持受助者，幫其走出困境社會(huì)工作在此過程中的角色是多方面的在受助者生命處于危機(jī)時(shí)，要施以援手并同其他人一道為其提供物質(zhì)支持，如，衣、食、住等對處于危難的人給予心理支持，促進(jìn)其社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,,2緩解困難這里所指的困難，是人們的正常生活受到較嚴(yán)重影響、但未達(dá)到危及生命的狀況，而當(dāng)事人應(yīng)付和解決的能力有限，如，物質(zhì)困境、精神壓力等在社會(huì)工作比較發(fā)達(dá)的社會(huì)，很多人會(huì)求助于各種非營利組織，如，社會(huì)工作機(jī)構(gòu)（其專業(yè)性以及對受助者的尊重、保密等原則，使其在解決有關(guān)不希望他人知曉的問題方面發(fā)揮著重要作用）在我國，社會(huì)快速轉(zhuǎn)型，引發(fā)的諸多社會(huì)問題就需要社會(huì)工作來幫助緩解,,3促進(jìn)發(fā)展尊重人、挖掘個(gè)人潛能、不僅自己能應(yīng)對困難、還能預(yù)防新問題、增進(jìn)個(gè)人幸福在現(xiàn)代社會(huì)，增加知識和技能、增強(qiáng)自己克服不利因素的能力、提高個(gè)人與社會(huì)協(xié)調(diào)的能力幫助個(gè)人、社會(huì)群體、社區(qū)，更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展，是重要目標(biāo),,㈡社會(huì)層面的目標(biāo)1解決社會(huì)問題社會(huì)工作所指的社會(huì)問題，是那些與社會(huì)因素有關(guān)的問題，包括因經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)關(guān)系等各種原因而產(chǎn)生的問題是一種消極現(xiàn)象，不利于人們正常生活和社會(huì)健康發(fā)展社會(huì)工作相信社會(huì)問題的產(chǎn)生，更重要的是社會(huì)方面的原因，社會(huì)資源有限、社會(huì)資源分配不公、社會(huì)制度不健全等原因社會(huì)工作者秉持專業(yè)價(jià)值觀，用自己的專業(yè)方法介入社會(huì)生活，解決個(gè)人、家庭、群體、社區(qū)和社會(huì)方面的問題既要增強(qiáng)服務(wù)對象的能力，也要解決社會(huì)制度安排方面的問題,,2促進(jìn)社會(huì)公正社會(huì)公正，是指一個(gè)社會(huì)根據(jù)一定的價(jià)值觀念，在經(jīng)濟(jì)、政治等資源分配方面所具有的正當(dāng)性的狀態(tài)（包括，機(jī)會(huì)公正、過程公正、結(jié)果公正等）是社會(huì)主義制度的發(fā)展目標(biāo)，也是社會(huì)工作的基本目標(biāo)社會(huì)工作者相信人是有尊嚴(yán)的，不論年齡、性別、種族、職業(yè)，人們之間是平等的，應(yīng)該公平地享受社會(huì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的成果從多方面對不公正現(xiàn)象進(jìn)行干預(yù)為困難群體提供幫助，增強(qiáng)其參與社會(huì)生活的能力；促進(jìn)不公正制度的改變，為困難群體參與社會(huì)生活提供更多機(jī)會(huì)和制度保障,,㈢文化層面的目標(biāo)1弘揚(yáng)人道主義2促進(jìn)社會(huì)團(tuán)結(jié),,二、社會(huì)工作的功能㈠功能的含義與類型社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它的任何一部分的變化都會(huì)對社會(huì)系統(tǒng)發(fā)生或強(qiáng)或弱的作用，這就是它的功能在社會(huì)工作看來，社區(qū)、家庭也是社會(huì)系統(tǒng)，甚至一個(gè)人或他的生活也是一個(gè)系統(tǒng)如，在家庭中，父母哺育、培養(yǎng)、教導(dǎo)孩子的功能；又如，一個(gè)有勞動(dòng)能力的人通過參加勞動(dòng)解決生活來源問題的功能,,功能的基本類型功能可被分為正功能和負(fù)功能正功能，是指所發(fā)揮的正面的、積極的、支持性的作用，如，最低生活保障制度對改善貧困群體的生活狀況具有正功能負(fù)功能，是指所發(fā)揮的負(fù)面的、消極的作用，如，父母對子女過分嚴(yán)厲的管教可能會(huì)導(dǎo)致子女的逃避心理,,㈡社會(huì)工作對服務(wù)對象的功能1促進(jìn)服務(wù)對象正常生活正常生活是大多數(shù)人的基本要求，是現(xiàn)代社會(huì)公民應(yīng)有的基本權(quán)利，也是保持社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧的基礎(chǔ)社會(huì)工作者在物質(zhì)幫助、心理和社會(huì)支持方面提供的援助是解決服務(wù)對象遇到的迫切問題，但其追求并不止于此，而是希望提供的這些幫助服務(wù)對象能以此為契機(jī)走出困境、走出接受幫助的狀態(tài)、走向正常的社會(huì)生活，不再依賴社會(huì)工作者的幫助,,2促進(jìn)人與社會(huì)環(huán)境的相互適應(yīng)社會(huì)工作分析問題時(shí)的基本觀點(diǎn)是“人在環(huán)境之中”，人與社會(huì)環(huán)境的相互協(xié)調(diào)和適應(yīng)，是社會(huì)工作者分析和處理問題的基本出發(fā)點(diǎn)社會(huì)工作者希望促成人與社會(huì)環(huán)境的良性互動(dòng)通過解決問題和增強(qiáng)能力使服務(wù)對象能應(yīng)對來自環(huán)境的壓力和挑戰(zhàn)通過調(diào)動(dòng)環(huán)境中的資源和改善環(huán)境，向人們提供更多支持,,㈢社會(huì)工作對社會(huì)的功能1維持社會(huì)秩序當(dāng)前我國產(chǎn)生了許多新問題、新矛盾。由于社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)組織方式的變化，傳統(tǒng)的工作方法已不能完全解決問題，而社會(huì)工作可以在解決社會(huì)問題、促進(jìn)社會(huì)秩序、維持社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮重要功能社會(huì)工作維持社會(huì)秩序的功能與一般行政管理有所不同行政管理傾向于用行政力量，即自上而下的行政系統(tǒng)和權(quán)力解決問題，維持社會(huì)穩(wěn)定是其直接目標(biāo)社會(huì)工作則通過服務(wù)化解矛盾、解決問題，從而達(dá)到維持社會(huì)秩序的效果不但強(qiáng)調(diào)社會(huì)秩序的重要性，也強(qiáng)調(diào)不盡合理的社會(huì)結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境會(huì)造成社會(huì)問題，希望可以從更深層次發(fā)揮維持社會(huì)秩序的功能,,2促進(jìn)社會(huì)和諧社會(huì)和諧，是社會(huì)各構(gòu)成要素之間良心互動(dòng)，社會(huì)成員之間相互接納、平等相處的生活狀態(tài)，是人類福祉的一種表現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì)快速轉(zhuǎn)型的過程中，利益競爭和社會(huì)排斥使人們相互隔離社會(huì)工作以人為本，致力于在社會(huì)成員之間建立相互支持的關(guān)系、建立一個(gè)相互關(guān)懷的社會(huì)其所擅長的、面對面的、深入人心的、人性化的服務(wù)在化解矛盾和沖突時(shí)所產(chǎn)生的促進(jìn)社會(huì)和諧的作用，是一般行政方法無可比擬的,,3建構(gòu)社會(huì)資本4推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步社會(huì)進(jìn)步的最主要標(biāo)準(zhǔn)，是困難群體生活狀況的改善,第三節(jié)社會(huì)工作的要素,㈠服務(wù)對象也稱受助者、案主或工作對象，是社會(huì)工作者直接服務(wù)或幫助的對象，是生活遇到困難、需要?jiǎng)e人提供幫助的個(gè)人或人群真正的服務(wù)對象，要通過社會(huì)工作者的評估才能確定是社會(huì)工作的基本要素服務(wù)對象不只是個(gè)人，還可能是家庭、群體和社區(qū),,㈡社會(huì)工作者是社會(huì)工作的基本要素是助人行動(dòng)的主體，設(shè)計(jì)和引導(dǎo)助人過程社會(huì)工作者是接受一定的專業(yè)教育或培訓(xùn)、從事職業(yè)化社會(huì)服務(wù)的人社會(huì)工作者的素質(zhì)、能力和經(jīng)驗(yàn)，直接影響社會(huì)工作的進(jìn)程和成效社會(huì)工作者不只是一個(gè)個(gè)體概念，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)概念（其所在的工作機(jī)構(gòu)）,,㈢社會(huì)工作價(jià)值觀是社會(huì)工作者所持有的助人觀念，包括社會(huì)工作對助人活動(dòng)的看法、對自己和服務(wù)對象的看法是利他主義，即以幫助他人、服務(wù)他人、促進(jìn)社會(huì)福利和社會(huì)公正為自己行動(dòng)的目標(biāo)是通過專業(yè)教育形成的，是在服務(wù)實(shí)踐中養(yǎng)成的,,㈣專業(yè)助人方法科學(xué)的助人方法是現(xiàn)代社會(huì)工作的核心組成部分特別是在微觀社會(huì)工作中，助人方法更凸顯其重要性社會(huì)工作有個(gè)案工作、小組工作、社區(qū)工作等，它們每一個(gè)又由多種具體方法組成專業(yè)助人方法是社會(huì)工作者的基本功，也是社會(huì)工作者區(qū)別于一般助人者的明顯之處,,㈤助人活動(dòng)是社會(huì)工作者依據(jù)其價(jià)值觀，向服務(wù)對象提供幫助或服務(wù)的行動(dòng)，也是社會(huì)工作者與服務(wù)對象的互動(dòng)及合作的過程，是社會(huì)工作的外在表現(xiàn)助人活動(dòng)將受助者的需要與社會(huì)工作者的服務(wù)活動(dòng)聯(lián)結(jié)起來，通過連續(xù)的活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作的目標(biāo)雙方圍繞解決困難和問題而展開的持續(xù)互動(dòng)助人活動(dòng)是社會(huì)工作最核心的部分,第四節(jié)社會(huì)工作的主要領(lǐng)域,社會(huì)工作領(lǐng)域，是指社會(huì)工作提供專業(yè)服務(wù)所介入的社會(huì)生活領(lǐng)域㈠兒童及青少年服務(wù)兒童服務(wù)可以細(xì)分為兒童服務(wù)、少年服務(wù)、青年服務(wù)，是為了促進(jìn)其健康成長而進(jìn)行的福利服務(wù)如，對棄兒的救助、對殘疾兒童的救助、對受虐兒童的援助、對兒童受教育權(quán)的保護(hù)、對童工的救助、對沾染不良行為的少年兒童的幫助、對青年在戀愛過程中出現(xiàn)問題的輔導(dǎo)和幫助等兒童福利服務(wù)一般由政府負(fù)責(zé)，兒童服務(wù)的提供則由政府和社會(huì)工作機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行,,,,,,㈡老年社會(huì)服務(wù)是以老年人為對象的專業(yè)服務(wù)，是用社會(huì)工作理念和方法幫助老年人解決其面臨問題的服務(wù)在現(xiàn)代社會(huì)，家庭小型化、社會(huì)流動(dòng)頻繁、人們壽命的延長、老齡化速度加快、老年人口數(shù)量迅速增加，對老年人的生活服務(wù)及精神關(guān)照、支持老年人正常生活就成為政府和社會(huì)的重要責(zé)任如，貧困老人的救助及福利、獨(dú)居老人的家庭服務(wù)、老人的醫(yī)療保健服務(wù)、離退休老人對社會(huì)生活的應(yīng)對、老人的心理健康、老人喪偶后的生活適應(yīng)、老人發(fā)展服務(wù)、老人社會(huì)參與等,,一次上訪2012年6月5日下午，八十多位失獨(dú)者（失去獨(dú)生子女的父母）聚集在中國國家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)人民來訪辦公室的小院內(nèi)。他們想和計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)見個(gè)面，談一下自己的未來。八十多位失獨(dú)者在辦公室一直坐到第二天下午4點(diǎn)，直到領(lǐng)導(dǎo)同意見面。一個(gè)小時(shí)后，失獨(dú)父母中的5個(gè)代表和國家計(jì)生委副主任王培安等工作人員在計(jì)生委的8樓會(huì)議室里開了一個(gè)座談會(huì)。會(huì)上，失獨(dú)者表述了自己的訴求他們希望得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；由政府給失獨(dú)者提供集中的廉租社區(qū)；而最主要的，是希望相關(guān)部門出臺相應(yīng)的制度和法規(guī)，明確管理失獨(dú)群體的機(jī)構(gòu)，讓失獨(dú)者知道出了問題該去找誰。計(jì)生委承諾會(huì)在34個(gè)月內(nèi)研究出臺一個(gè)制度框架報(bào)國務(wù)院，并且答應(yīng)建立溝通機(jī)制。隨后雙方互留了電話。在得到答復(fù)后，失獨(dú)者離開來訪辦，回到賓館。第二天，他們中的大部分人帶著希望各自坐上了回家的火車。,,案例1埋葬了孩子，也埋葬了自己笛媽是6月2號早上到的北京。笛媽的女兒1983年出生，大連理工大學(xué)數(shù)學(xué)系本科畢業(yè)后留校保研，之后又公派美國讀博。2008年5月底，女兒在美國遭遇車禍不幸去世。女兒去世一年半以后，笛媽和老公搬離了原來居住的城市，幾乎斷絕了和從前生活圈子之間的所有來往，開始了與世隔絕的生活。笛媽說，中國的老百姓活的就是孩子，他們這個(gè)年紀(jì)的人，共同的話題也是孩子，沒有孩子，什么都沒有了。像笛媽這樣的家庭，在衛(wèi)生部發(fā)布的2010中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒中，中國每年新增76萬個(gè)，50歲以上失獨(dú)群體日益龐大，全國失去獨(dú)生子女家庭已經(jīng)超百萬個(gè)。有關(guān)專家推算，19752010年出生的218億獨(dú)生子女中，超過一千萬會(huì)在25歲之前死亡。這意味著有2000萬名父親和母親，在中老年時(shí)失去惟一的子嗣，成為孤立無助的失獨(dú)老人。,,案例2沒有孩子，養(yǎng)老院都不收我們潘教授今年75歲了，他是這些失獨(dú)者中年紀(jì)最大的幾個(gè)人之一。他在清華大學(xué)工作了53年。如今，他仍然沒有完全退休，每天弓著問號一樣的后背往返于職工家屬樓和辦公室之間。當(dāng)年為響應(yīng)國家計(jì)劃生育政策，潘教授和愛人34歲結(jié)婚，35歲才有孩子；而當(dāng)他到了70歲高齡，需要孩子照顧的時(shí)候，孩子卻因?yàn)樾呐K病離開了人世。孩子去世之后，潘教授曾經(jīng)跑過好幾家養(yǎng)老院，想給自己和老伴的晚年找個(gè)安置，但所有的養(yǎng)老院都將他拒之門外。按照規(guī)定，養(yǎng)老院接收老年人需要子女簽字，但現(xiàn)在已經(jīng)沒有人可以給他們盡這個(gè)責(zé)任了。在跟計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)，潘教授說“我71歲時(shí)就來找你們談過這個(gè)問題，你們沒有解決；現(xiàn)在我又來談，我不想3年后這個(gè)事情還是沒解決，到那時(shí)候我可能就是一張相片了?！?,案例3只想死得痛快一點(diǎn)老龐比妻子大5歲，“文革”時(shí)老龐被打成反革命，妻子也被下放勞動(dòng)10年，回城后她四處找人給他平反，到女兒出生時(shí)，老龐已經(jīng)39歲。那是計(jì)劃生育管控最嚴(yán)格的年代，老龐攢夠了交罰款的錢，打算再生個(gè)兒子，但這事被單位知道后，孩子還是被打掉了。2007年6月底，女兒突發(fā)病毒性腦膜炎，在醫(yī)院搶救45天后離開了人世。老龐是中醫(yī)，擅長針灸，在鎮(zhèn)江一帶小有名氣。給方丈治病的時(shí)候，他說起自己喪女的遭遇。在方丈的勸導(dǎo)之下，他皈依佛門做了居士。方丈在寺內(nèi)騰出一間房給他當(dāng)診室，從此，老龐幾乎沒有回過家。,,HTTP//NEWSQQCOM/ZT2012/LIVING/ONLY_CHILDHTM,,㈢婦女社會(huì)服務(wù)或稱女性社會(huì)工作，是針對女性需要、為了促進(jìn)女性的正常生活和發(fā)展而開展的專業(yè)服務(wù)工作包括女童、成年女性、老年婦女當(dāng)前我國比較嚴(yán)重的是一些女嬰被虐待甚至被遺棄、貧困地區(qū)女童失學(xué)問題比較嚴(yán)重、女性被迫失業(yè)、對女性的家庭暴力時(shí)有發(fā)生、一些女性被迫賣淫、就業(yè)中的男女不平等、農(nóng)村老年婦女養(yǎng)老問題除了動(dòng)用法律手段對某些傷害、歧視女性的行為進(jìn)行遏制外，社會(huì)工作應(yīng)發(fā)揮重要作用，如，增強(qiáng)女性自我保護(hù)意識、提高其在就業(yè)市場中的競爭能力、增強(qiáng)其處理家庭日常生活及家庭關(guān)系的能力等,,㈣殘疾人社會(huì)工作針對殘障人士（肢體殘障和智力殘障），以增強(qiáng)和恢復(fù)他們的生理和社會(huì)功能為目的的福利服務(wù)殘障者常常被排除于正常社會(huì)活動(dòng)之外，應(yīng)該從個(gè)人和社會(huì)兩方面、最大限度地幫助殘障者參與社會(huì)生活康復(fù)服務(wù)主要從增強(qiáng)和恢復(fù)殘障者生理器官功能的角度開展服務(wù)，包括物理治療、精神康復(fù)有機(jī)構(gòu)內(nèi)康復(fù)、社區(qū)康復(fù)、職業(yè)康復(fù)等幾種服務(wù)方式由于特殊的生理、心理?xiàng)l件、文化及社會(huì)條件，殘障者常常具有特殊的心理狀態(tài)和行為特征，需要充分考慮其需要，運(yùn)用專業(yè)知識提供服務(wù),,,,㈤社會(huì)救助社會(huì)工作是政府或社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)對物質(zhì)生活面臨危機(jī)的社會(huì)成員提供的物質(zhì)方面的支持和幫助主要由政府承擔(dān)責(zé)任，因此也叫公共救助目的是保障當(dāng)事人的生命安全和基本權(quán)利作為一種制度，社會(huì)救助是社會(huì)保障制度（社會(huì)福利制度）的最初級、最基本的組成部分首要的，是向困難人群發(fā)放食物、生存物資、金錢，以保障他們免于饑餓、疾病，保障其生命安全還應(yīng)該提供政策的、心理的幫助，增強(qiáng)其應(yīng)對生存困境的能力社會(huì)工作者在實(shí)施社會(huì)救助的過程中扮演重要角色，可以深入了解救助對象的需要，運(yùn)用專業(yè)方法提供服務(wù),,㈥就業(yè)服務(wù)對就業(yè)有困難的人提供的專業(yè)服務(wù)，包括就業(yè)輔導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)設(shè)計(jì)等在現(xiàn)代社會(huì)，失業(yè)不但是經(jīng)濟(jì)問題，也是社會(huì)問題社會(huì)工作者可以通過心理輔導(dǎo)、信息支持、能力建設(shè)、資源聯(lián)結(jié)等手段在就業(yè)服務(wù)方面扮演重要角色如，幫助求職者明確自己的要求，實(shí)現(xiàn)與就業(yè)市場需求的良好銜接又如，對求職人員進(jìn)行知識和技能培訓(xùn)、就業(yè)政策輔導(dǎo)、與勞動(dòng)就業(yè)管理部門、用人單位建立聯(lián)系，促成雙方互相了解和接納,,㈦心理健康服務(wù)是針對心理壓力過大而影響了正常生活和患有精神疾病的人士開展的服務(wù)對于精神處于亞健康狀態(tài)的人，社會(huì)工作者可以通過心理輔導(dǎo)幫助其舒緩心理壓力對于有較嚴(yán)重精神疾病的人，社會(huì)工作者可以參與對其進(jìn)行精神健康方面的服務(wù)和治療,,㈧家庭社會(huì)工作是因社會(huì)或家庭成員方面的原因，使正常的家庭生活陷入困境而由社會(huì)工作者提供的支持性服務(wù)以家庭整體為服務(wù)對象，目的是通過協(xié)調(diào)家庭成員之間、家庭與環(huán)境之間的關(guān)系，幫助恢復(fù)家庭的正常生活、發(fā)揮其正常功能,,㈨醫(yī)務(wù)社會(huì)工作是在醫(yī)療、衛(wèi)生、保健領(lǐng)域?qū)嵤┑纳鐣?huì)工作。與醫(yī)療事務(wù)相關(guān)的、主要在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)從事的社會(huì)工作也叫醫(yī)務(wù)社會(huì)工作社會(huì)工作者有心理輔導(dǎo)和處理人際關(guān)系方面的經(jīng)驗(yàn)，能夠協(xié)助醫(yī)生、幫助患者走出困境社會(huì)工作者可以有效聯(lián)結(jié)醫(yī)療資源在醫(yī)治過程中，幫助建立良好的醫(yī)患關(guān)系在具體的醫(yī)療過程前后，幫助建立患者與社區(qū)之間的良好關(guān)系,,,,㈩學(xué)校社會(huì)工作主要是以幫助學(xué)生正常學(xué)習(xí)和健康成長為目的的專業(yè)服務(wù)原因有多種青少年期特殊的生理、心理特征；家庭方面存在問題、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系存在問題；學(xué)校對后進(jìn)生的處理方法存在問題，不良環(huán)境等社會(huì)工作者采用個(gè)別輔導(dǎo)、小組活動(dòng)等專業(yè)方法提供幫助學(xué)校社會(huì)工作主要有三種方式治療型學(xué)校社會(huì)工作針對“問題學(xué)生”失常的心理和行為，目的是幫助其解決問題、正常發(fā)展；變遷型學(xué)校社會(huì)工作幫助學(xué)生適應(yīng)劇烈的社會(huì)變遷，包括各種輔導(dǎo)活動(dòng)；社區(qū)學(xué)校社會(huì)工作把社會(huì)工作延伸到學(xué)校外，包括聯(lián)系學(xué)生家長、實(shí)現(xiàn)家校溝通、對離校學(xué)生提供追蹤服務(wù)、開展社區(qū)教育以利于學(xué)生學(xué)習(xí)與成長等,,,,,,（十一）矯正社會(huì)工作是司法機(jī)關(guān)和工作人員通過各種手段使犯罪者或有犯罪傾向的違法人員得到思想上、心理上、行為上的治療，以重新融入社會(huì)的活動(dòng)矯治服務(wù)包括矯治社會(huì)工作，指的是社會(huì)工作者運(yùn)用社會(huì)工作的專業(yè)理論和方法，對罪犯或有犯罪傾向的違法人員提供思想教育、心理輔導(dǎo)、行為糾正，使之消除犯罪心理結(jié)構(gòu)，修正其行為模式，以適應(yīng)正常社會(huì)生活的服務(wù)包括在監(jiān)獄中的服務(wù)、在社區(qū)中的服務(wù)（又叫社區(qū)矯正）社會(huì)工作者秉持人格平等、與人為善的理念，發(fā)揮懲罰性行刑起不到的作用，特別是在挽救少年犯方面目前我國的矯治服務(wù)（包括社區(qū)矯正）發(fā)展較快,,（十二）社區(qū)社會(huì)工作社區(qū)是社會(huì)工作的重要領(lǐng)域在城市，需要發(fā)展社區(qū)服務(wù)、進(jìn)行社區(qū)建設(shè)來滿足人們的需求在農(nóng)村，農(nóng)村社區(qū)發(fā)展是綜合性的、長時(shí)間的發(fā)展活動(dòng)，常常包括選擇和推廣新發(fā)展項(xiàng)目、社區(qū)規(guī)劃、社區(qū)教育與衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展等，涉及經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等多個(gè)層面社會(huì)工作者在了解社區(qū)居民需要、社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目的選擇、組織動(dòng)員社區(qū)力量、促進(jìn)社區(qū)能力發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用在我國，“三農(nóng)”問題（農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民）仍相當(dāng)嚴(yán)重，農(nóng)村發(fā)展不完全是經(jīng)濟(jì)方面的問題，在農(nóng)村反貧困、新農(nóng)村建設(shè)過程中，社會(huì)工作可以發(fā)揮重要作用,,（十三）軍隊(duì)社會(huì)工作是對心理壓力過大及有其他困難的軍人開展的社會(huì)服務(wù)軍隊(duì)一般與社會(huì)隔絕、軍隊(duì)生活對軍人嚴(yán)格約束，一些新入伍軍人可能出現(xiàn)對軍隊(duì)生活的適應(yīng)問題由于軍隊(duì)的流動(dòng)性和相對封閉性，軍人在婚戀、家庭、未來職業(yè)取向等方面也可能存在一些困難軍隊(duì)社會(huì)工作可以通過個(gè)別的心理輔導(dǎo)和開辦多種形式的服務(wù)活動(dòng)，幫助其解決心理、生活、婚戀、家庭、退役時(shí)適應(yīng)社會(huì)等方面的問題,,（十四）企業(yè)社會(huì)工作也稱工業(yè)社會(huì)工作，是在企業(yè)中開展的社會(huì)工作影響職工積極性的有勞動(dòng)條件、勞動(dòng)關(guān)系（勞資關(guān)系、職工之間的關(guān)系）、工資待遇、職工心理等可以運(yùn)用專業(yè)方法，通過心理輔導(dǎo)、開展服務(wù)和培訓(xùn)來提高職工的能力可以通過改善領(lǐng)導(dǎo)層與職工的溝通及推進(jìn)參與來改善勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工的合法權(quán)益可以通過幫助職工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來提高職工的積極性是一項(xiàng)既有利于企業(yè)、又有利于職工的工作,,,,,,,,,,,

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簡介：UNITOVERVIEWBYSTUDYINGTHISUNIT,YOUAREEXPECTEDTOLEARNTHECOMMONTYPESOFCOMPANYSTRUCTUREDESCRIBEACOMPANY’SSTRUCTUREKNOWHOWTOWRITEANEMAILTOINTRODUCEANEWCOLLEAGUE,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,TASK1,TASK2,INACOMPANYTHEREAREVARIOUSDEPARTMENTSWITHDIFFERENTFUNCTIONSDISCUSSWITHYOURCLASSMATESTHESPECIFICFUNCTIONOFEACHOFTHEFOLLOWINGDEPARTMENTS,,TASK1,1,2,3,4,5,6,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,,THEHUMANRESOURCESDEPARTMENT人力資源部ISRESPONSIBLEFORTHEMANAGEMENTOFACOMPANY’SWORKFORCE,ANDOVERSEESTHEPRACTICESANDPOLICIESTHATAFFECTTHEORGANIZATION’SEMPLOYEESITISRESPONSIBLEFORTHEATTRACTION,SELECTION,TRAINING,ASSESSMENT,ANDREWARDINGOFEMPLOYEESITOVERSEESORGANIZATIONALLEADERSHIPANDCULTURE,ANDENSURESCOMPLIANCEWITHEMPLOYMENTANDLABORLAWS,,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,THECUSTOMERCAREDEPARTMENT客戶服務(wù)部,ALSOCALLEDCUSTOMERSERVICEDEPARTMENT,ISTOATTRACTANDRETAINCUSTOMERSPEOPLEINTHISDEPARTMENTCONSULTCUSTOMERSABOUTTHEIRNEEDSVIAEMAIL,TELEPHONEORINPERSONTHEYHANDLEANDRESOLVECUSTOMERCOMPLAINTS,ANDCONDUCTCUSTOMERSATISFACTIONSURVEYSONAPARTICULARPRODUCTORSERVICE,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,,THEMARKETINGDEPARTMENT市場部CREATESVALUEFORCUSTOMERSANDBUILDSSTRONGCUSTOMERRELATIONSHIPSINORDERTOGETVALUEFROMCUSTOMERSINRETURNITSJOBINCLUDESIDENTIFYINGTARGETCUSTOMERS,CLARIFYINGCUSTOMERS’NEEDS,KEEPINGTRACKOFTHETRENDSOFAPARTICULARFIELD,ANDDEVELOPINGPRODUCTPROMOTIONANDADVERTISINGACTIVITIES,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,,THEBOARDOFDIRECTORS董事會(huì)ISVERYINFLUENTIALINACOMPANYITDECIDESTHEDIRECTIONTHECOMPANYHEADSFORANDISDIRECTLYACCOUNTABLETOTHESHAREHOLDERSEACHYEARTHECOMPANYWILLHOLDANANNUALGENERALMEETINGAGMATWHICHTHEDIRECTORSMAKEAREPORTTOTHESHAREHOLDERSONTHEPERFORMANCEOFTHECOMPANYTHISYEAR,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,,THEPUBLICRELATIONSDEPARTMENT公關(guān)系部ISRESPONSIBLEFORGIVINGAGOODPICTUREOFTHECOMPANYTOTHEPUBLICITMANAGESTHEPUBLICRELATIONSSTRATEGY,TAKESCAREOFTHECOMPANY’SRELATIONSHIPWITHTHEMASSMEDIA,ANDPROVIDESTHEPUBLICWITHNECESSARYINFORMATIONSOASTOMAINTAINAGOODRELATIONWITHTHEPUBLIC,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,,THEPRODUCTIONDEPARTMENT生產(chǎn)部ISTOTURNINPUTEGRAWMATERIALS,LABOR,ETCINTOOUTPUTGOODS,ANDTOINSURETHATTHEGOODSMEETTHECUSTOMERS’NEEDS,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,TASK2,THEFOLLOWINGARESOMECOMMONPOSITIONSINMOSTCOMPANIESPUTTHEMINTOCHINESE,1CEOCHIEFEXECUTIVEOFFICER2CFOCHIEFFINANCEOFFICER3SALESDIRECTOR4PERSONNELMANAGER5PUBLICRELATIONSMANAGER6CHIEFACCOUNTANT,首席執(zhí)行官,首席財(cái)務(wù)官,銷售總監(jiān),人事經(jīng)理,公關(guān)經(jīng)理,總會(huì)計(jì)師,,,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,STARTINGPOINT,TEXT,UNDERSTANDINGTHETEXT,ACTIVITY1,DEALINGWITHLANGUAGE,FOCUSINGONGRAMMAR,SETTING,ACTIVITY2,THEHRDEPARTMENTISOFFERINGJOBORIENTATIONTOTHENEWEMPLOYEESONTHEFIRSTDAY,THEEMPLOYEESGETTOLEARNABOUTDIFFERENTTYPESOFCOMPANYSTRUCTURE,SETTING,,,,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,STARTINGPOINT,TASK1,ACOMPANY’SCHOICEOFITSSTRUCTUREISUSUALLYAFFECTEDBYMANYFACTORSTHEFOLLOWINGARESOMECANYOUADDSOMEMORE,,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,1BUSINESSSCALEHOWLARGETHECOMPANYIS2STAFFNUMBERTHENUMBEROFEMPLOYEES3TYPEOFOWNERSHIPWHOOWNSTHECOMPANY4STAGEOFDEVELOPMENTHOWWELLISTHECOMPANYDEVELOPEDUNDERCERTAINSTRUCTURE5TYPEOFBUSINESSTHEPARTICULARFIELDWHICHTHEBUSINESSSPECIALIZESIN6DEVELOPMENTSTRATEGYHOWACOMPANYISGOINGTOPOSITIONITSELFINTHEMARKETINTERMSOFTHEPRODUCTSORSERVICESITPROVIDES7TARGETMARKETTHETARGETCUSTOMERS’NEEDSCHANGESINTHETARGETMARKETMAYALSOCAUSECHANGESINTHECOMPANY’SSTRUCTURE,,FOREXAMPLE,THESTRUCTUREOFACOMPANYPROVIDINGTRAVELINGSERVICESMAYDIFFERALOTFROMTHATOFABIGBRANDRESTAURANT,FOREXAMPLE,MANYFASTDEVELOPINGCOMPANIESTENDTOBESMALLANDFLEXIBLESOTHATTHEYCANREACTTOCHANGESINTHEBUSINESSENVIRONMENTQUICKLY,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,COMPANYSTRUCTURE,ACOMPANYCANBEORGANIZEDINMANYDIFFERENTWAYS,DEPENDINGONITSGOALSTHESTRUCTUREOFACOMPANYWILLDETERMINETHEWAYSINWHICHITOPERATESANDPERFORMSHEREARESOMEOFTHEMOSTCOMMONTYPESOFCOMPANYSTRUCTURES,,,ANENTREPRENEURIALSTRUCTUREISMOSTCOMMONINSMALLCOMPANIESTHECOMPANYSTRUCTUREISTOTALLYCENTRALIZEDTHISMEANSTHATTHELEADER,WHOISUSUALLYALSOTHEOWNER,MAKESALLTHEKEYDECISIONSCOMMUNICATIONBETWEENTHELEADERANDEMPLOYEESISVIAFACETOFACECONVERSATIONSITISPARTICULARLYUSEFULFORNEWBUSINESSESASITENABLESTHELEADERTOCONTROLGROWTHANDDEVELOPMENT,,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,AFUNCTIONALSTRUCTUREISBESTSUITEDTOLARGECOMPANIESSOTHATCOSTSCANBEKEPTLOWEMPLOYEESPERFORMSPECIALIZEDTASKSFORINSTANCE,ACTIVITIESRELATEDTOPRODUCTION,MARKETINGANDFINANCEWILLBESEPARATEDINTOTHREEDEPARTMENTS,,,HOWEVER,THEMARKETINGDEPARTMENTMIGHTINCLUDESALES,ADVERTISINGANDPROMOTIONSTHISLEADSTOANEFFICIENTBUSINESSWHERECOSTSAREKEPTLOWWITHINEACHDEPARTMENTHOWEVER,ITCOULDALSOLEADTOALACKOFCOMMUNICATIONWITHINTHECOMPANY,MAKINGTHECOMPANYINFLEXIBLEANDSLOWTORESPONDWHENCHANGESAREREQUIRED,,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,ADIVISIONALSTRUCTUREDIVIDESTHECOMPANYACCORDINGTOTHETYPEOFWORK,REGIONORPRODUCTEACHDIVISIONCONTAINSALLTHENECESSARYRESOURCESANDFUNCTIONSWITHINITANAUTOMOBILECOMPANYWITHADIVISIONALSTRUCTUREMIGHTHAVEONEDIVISIONFORSPORTSCARS,ANOTHERFORSUBCOMPACTCARS,ANDATHIRDFORSEDANS,,,EACHDIVISIONISRESPONSIBLEFORITSPRODUCTSANDHASITSOWNRESOURCESSUCHASFINANCE,MARKETINGANDEQUIPMENTTHISSTRUCTUREALLOWSFLEXIBILITYANDAQUICKRESPONSETOCHANGESINTHEMARKETPLACE,,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,AMATRIXSTRUCTUREGROUPSEMPLOYEESBYBOTHFUNCTIONANDPRODUCTASIMPLEEXAMPLEOFAMATRIXSTRUCTUREWOULDBEWHENINDIVIDUALSWITHINTHECOMPANYAREBROUGHTTOGETHERINORDERTOCOMPLETEAPARTICULARPROJECTORTASKTHEINDIVIDUALSARECHOSENFORTHEIRPARTICULARSKILLSANDKNOWLEDGEACCORDINGTOTHENEEDSOFTHEPROJECTTHESTRENGTHOFTHEMATRIXSTRUCTURELIESWITHTHESHARINGOFINFORMATIONANDPERSONNEL,,,INGENERAL,ITHASBECOMEINCREASINGLYCLEARTHATTHROUGHFORCESOFGLOBALIZATION,COMPETITIONANDMOREDEMANDINGCUSTOMERS,THESTRUCTUREOFMANYCOMPANIESHASBECOMEFLATTERANDLESSHIERARCHICAL,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,,,公司結(jié)構(gòu)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)的不同，公司可以選擇不同的組織結(jié)構(gòu)。而公司的組織結(jié)構(gòu)又將決定其運(yùn)作經(jīng)營的模式。以下是幾種最常見的公司結(jié)構(gòu)。,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,創(chuàng)業(yè)型結(jié)構(gòu)在小規(guī)模的公司中最為常見。創(chuàng)業(yè)型結(jié)構(gòu)的管理是完全集權(quán)化的，這意味著所有的重要決定都是由公司的領(lǐng)導(dǎo)者，通常也是公司的所有者作出的，上司與員工之間通過面對面的談話進(jìn)行溝通。這種結(jié)構(gòu)于領(lǐng)導(dǎo)者掌握公司的成長與發(fā)展的狀況，對新公司尤其有利。,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,職能制結(jié)構(gòu)有助于低成本運(yùn)作，大型公司尤其適合。在這種結(jié)構(gòu)下，員工各自執(zhí)行專門的工作任務(wù)。例如，生產(chǎn)、市場營銷和財(cái)務(wù)分屬三個(gè)部門。,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,而市場營銷部門則又可能包含銷售、廣告和推銷工作。這樣一來，各部門可以在保持低成本的前提下實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)作。然而，這也會(huì)導(dǎo)致公司內(nèi)部缺乏交流，在需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，缺乏靈活性，反應(yīng)遲緩。,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,在部門制結(jié)構(gòu)下，公司部門根據(jù)工作種類、區(qū)域劃分或產(chǎn)品類型進(jìn)行劃分，每個(gè)部門都擁有一切必需的資源和功能。采取部門制結(jié)構(gòu)的汽車公司可能會(huì)為跑車、超小型汽車和小轎車分別設(shè)立部門。,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,每個(gè)部門負(fù)責(zé)其特定產(chǎn)品，且各自擁有財(cái)政、市場和設(shè)備等方面的資源。采取這種結(jié)構(gòu)的公司在面臨市場調(diào)整時(shí)更加靈活，反應(yīng)迅速。,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,矩陣式結(jié)構(gòu)依據(jù)功能和產(chǎn)品劃分員工工作。舉一個(gè)關(guān)于矩陣式結(jié)構(gòu)的簡單例子為了完成某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目需求，公司會(huì)從內(nèi)部（各部門）挑選有相關(guān)技能和知識的員工（組成項(xiàng)目組）。矩陣式結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢在于它實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息和人力資源的共享。,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,總而言之，在全球化的潮流下，競爭日趨激烈，消費(fèi)者的需求日益增加，我們越來越清晰地看到，許多公司的組織結(jié)構(gòu)正變得更為精煉簡單，等級概念也越來越淡化。,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,DETERMINE,V規(guī)定；決定,SOCIALSTATUSISLARGELYDETERMINEDBYTHEOCCUPATIONOFTHEMAINBREADWINNERWHATDETERMINESWHETHERYOUAREACAREERSUCCESSORAFAILUREDETERMINATIONSHEREAFFIRMEDHERDETERMINATIONTOOVERCOMEALLDIFFICULTIESTHATWOULDOCCURINTHEDAYSTOCOME,EG,EG,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,PERFORMV運(yùn)作,ALLSYSTEMSONTHESPACESHUTTLEAPPEARTOBEPERFORMINGWELL,,EG,WHENTHERESSNOWANDICE,HOWSTHISCARGOINGTOPERFORM,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,CENTRALIZE,V集權(quán)；把（權(quán)利）集中,POWERTENDSTOCENTRALIZEINTHEHANDSOFTHOSEWHOUSEIT,CENTRALIZATIONN集權(quán)化,NOWHEREINBRITAINHASBUREAUCRATICCENTRALIZATIONPROCEEDEDWITHMOREPACETHANINSCOTLAND,EG,ATTEMPTSTOCENTRALIZETHEECONOMYHAVEFAILED,EG,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,VIAPREP通過；借助于,TRANSLATORSCANNOWWORKFROMHOME,VIAELECTRONICMAILSYSTEMS,IT’SEASYTOCHECKYOURBANKACCOUNTVIATHEINTERNETPREP經(jīng)由；經(jīng)過MRBAKERWILLRETURNHOMEVIABELGIUMANDFRANCE,EG,EG,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,ENABLEV使能夠；使有機(jī)會(huì),THEGOALOFTHETRAININGISTOENABLEEMPLOYEESTOWORKASATEAM,EG,THEMONEYWILLENABLEUSTOHIREMOREWORKERS,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,SPECIALIZEDADJ專門的；專業(yè)的,THEAGENCYHELPSBUSINESSESFILLHIGHLYSPECIALIZEDPOSITIONS,EG,,MARKETINGN市場營銷,HOLBROOKHASAPOSITIONINMARKETINGFORALARGEDEPARTMENTSTORE,THESPECIALIZEDASSETSDONOTTRANSFEREASILY,EG,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,FINANCEN財(cái)政；財(cái)務(wù)；金融,FINANCEISUSUALLYTHEBIGGESTPROBLEMFORSTUDENTS,EG,V為提供（籌措）資金,MORETHAN＄100,000WASDONATEDTOHELPFINANCERYANSHEARTTRANSPLANT,EG,WEFINANCEDTHENEWHOUSETHROUGHTHECREDITUNION,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,SALESN推銷活動(dòng),THOSEINABUSINESSWHOARERESPONSIBLEFORSALES,EG,MANYSTORESHAVESTARTEDTHEIRJANUARYSALESAMONTHEARLY,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,PROMOTIONN促銷；宣傳,DURING1984,REMINGTONSPENTALOTOFMONEYONADVERTISINGANDPROMOTION,EG,N晉升；升職,COOPERANNOUNCEDTHEPROMOTIONOFMOORETOVICECHAIRMAN,EG,,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,INFLEXIBLEADJ不易改變的,CHARLESWASAMANOFSETTLEDHABITSANDINFLEXIBLEROUTINE,EG,THEPROPOSEDLAWISPOORLYWRITTENANDINFLEXIBLE,EG,RESPONDV做出反應(yīng)；回應(yīng),HOWDIDTHEYRESPONDTOYOURCRITICISM,THEPATIENTRESPONDEDWELLTOSURGERY,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,REQUIREV需要,EG,THISWILLREQUIRESOMECLEARDISCUSSIONSANDCAREFULNEGOTIATION,THEJOBREQUIRESACOLLEGEDEGREEANDAKNOWLEDGEOFCOMPUTERS,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,DIVISIONALADJ部門的,THETEAMWONTHEDIVISIONALCHAMPIONSHIP,EG,N部門,THECOMPANYSCREDITDATADIVISIONISBASEDINORANGECOUNTY,EG,DIVISION,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,DIVISIONALADJ部門的,THETEAMWONTHEDIVISIONALCHAMPIONSHIP,EG,N部門,EG,THECOMPANYSCREDITDATADIVISIONISBASEDINORANGECOUNTY,DIVISION,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,REGIONN地區(qū)；區(qū)域,SNOWISEXPECTEDINMOUNTAINREGIONS,EG,TAXINCENTIVESWOULDBEUSEDTOATTRACTFIRMSTOTHEREGIONS,AWAYFROMTHESOUTHEAST,ADJ地區(qū)的；區(qū)域的,EG,REGIONAL,ITISNOTSURPRISINGTOFINDREGIONALVARIATIONSINUNEMPLOYMENT,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,RESOURCEN人力、財(cái)力、物力）等資源,TODAYWEAREOVERPOPULATED,STRAININGTHEEARTHSRESOURCES,EG,THEPOLICEUSEDEVERYAVAILABLERESOURCETOTRACKDOWNTHEKILLER,,SUBCOMPACT,N超小型汽車,PLANSCALLFORTHESWATCHMOBILETOBE20SMALLERTHANATYPICALSUBCOMPACT,ABLETOWHEELINTOAPARKINGSPACESIDEWAYS,COSTABOUT10,000ANDREACH90MILESANHOUR,EG,SEDANN廂式小客車；小汽車,A10PRICEREDUCTIONFORSEDANCARSISFORECASTINTHENEARFUTURE,EG,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,FLEXIBILITYN靈活；變通,THENEWSOFTWAREPACKAGECOMBINESPOWERWITHMAXIMUMFLEXIBILITY,EG,BEINGSELFEMPLOYEDALLOWEDHIMTHEFLEXIBILITYTOWORKUNUSUALHOURS,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,RESPONSEN反應(yīng)；回應(yīng),THEPUBLICRESPONSETOTHENEWMODELHASBEENVERYPOSITIVE,EG,SHESAIDSHEWASWRITINGINRESPONSETOASARESPONSETOANADINTHEPAPER,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,MATRIXN矩陣,THEANSOFFMATRIXILLUSTRATESMAJORBUSINESSSTRATEGIESWHICHHAVEASTRONGIMPACTONMARKETINGSTRATEGY,EG,N網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)狀物,BIRMINGHAMHASBEENDESCRIBEDASAMATRIXOFSMALLWORKSHOPS,EG,UNIT2COMPANYSTRUCTURE,INDIVIDUALN個(gè)體；個(gè)人,THEYWAITFORTHEGROUPTODECIDERATHERTHANMAKINGINDIVIDUALDECISIONS,EG

簡介：新編研究生綜合英語教程ADVANCEDENGLISHFORGRADUATESTUDENTSGENERALSKILLSTHEYFITTOGETHERDRLROBERTKOHLSHASDEVELOPEDALISTOF13COMMONLYHELDVALUESWHICHHELPEXPLAINWHYAMERICANSACTASTHEYDO,BACKGROUNDINFORMATIONPREREADINGQUESTIONSTEXTATHEVALUESAMERICANSLIVEVOCABULARYEXERCISES,TEXTATHEVALUESAMERICANSLIVEBY,,,,,,BACKGROUNDINFORMATION,,,,,TEXTATHEVALUESAMERICANSLIVEBY,,,,,,VWRITING,EXERCISES,,IVTRANSLATION,,,,,,,DRLROBERTKOHLS,DIRECTOROFINTERNATIONALPROGRAMSATSANFRANCISCOSTATEUNIVERSITY,ISARENOWNEDLITERARYCONTRIBUTORTOTHERESEARCHONCULTURALPATTERNSHEHASDEVELOPEDALISTOF138ARELISTEDINTEXTACOMMONLYHELDVALUESWHICHHELPEXPLAINTOFIRSTTIMEVISITORSTOTHEUNITEDSTATESWHYAMERICANSACTASTHEYDOHEISCAREFUL,ANDCAUTIONSTOAVOIDLABELINGTHESEVALUESPOSITIVEORNEGATIVEWHETHERONEAGREESWITHKOHLSORNOTORISWILLINGTOACCEPTASVALIDANYGENERALIZATIONSABOUTAMERICANSHISOBSERVATIONSARETHOUGHTPROVOKING,BACKGROUND,1INFORMATIONABOUTTHEAUTHOR,,,INRECENTDECADES,ANEWFORMOFIDENTIFICATIONHASEMERGEDWHICHBREAKSDOWNTHEUNDERSTANDINGOFTHEINDIVIDUALASACOHERENTWHOLESUBJECTINTOACOLLECTIONOFVARIOUSCULTURALIDENTIFIERSTHESECULTURALIDENTIFIERSMAYBETHERESULTOFVARIOUSCONDITIONSINCLUDINGLOCALITY,GENDER,RACE,HISTORY,NATIONALITY,LANGUAGE,SEXUALITY,RELIGION,ETHNICITY,AESTHETICS,ANDEVENFOODTHEREFORE,CULTURALIDENTITYREFERSTOAFEELINGOFBELONGINGTOAGROUPITISPARTOFAPERSONSSELFCONCEPTIONANDSELFPERCEPTIONANDISRELATEDTOTHESECULTURALIDENTIFIERSORANYKINDOFSOCIALGROUPTHATHASITSOWNDISTINCTCULTUREINTHISWAY,CULTURALIDENTITYISBOTHCHARACTERISTICOFTHEINDIVIDUALBUTALSOOFTHECULTURALLYIDENTICALGROUPOFMEMBERSSHARINGTHESAMECULTURALIDENTITYCULTURALIDENTITYCANALSOBEEXPRESSEDTHROUGHCERTAINSTYLESOFCLOTHINGOROTHERAESTHETICMARKERS,BACKGROUND,2INFORMATIONABOUTCULTURALIDENTITY,,,,BACKGROUND,3INFORMATIONABOUTTHEDECLARATIONOFINDEPENDENCE,,,THEDECLARATIONOFINDEPENDENCEWASDRAFTEDBYTHOMASJEFFERSONANDTHENADOPTEDBYTHECONTINENTALCONGRESSONJULY4,1776ITWASREGARDEDASTHENATION’SMOSTCHERISHEDSYMBOLOFLIBERTYANDJEFFERSON’SMOSTENDURINGMONUMENT“WEHOLDTHESETRUTHSTOBESELFEVIDENT,THATALLMENARECREATEDEQUAL,THATTHEYAREENDOWEDBYTHEIRCREATORWITHCERTAINUNALIENABLERIGHTS,THATAMONGTHESEARELIFE,LIBERTYANDTHEPURSUITOFHAPPINESS”WASMADEBYABRAHAMLINCOLNASTHECENTERPIECEOFHISRHETORICASINTHEGETTYSBURGADDRESSOF1863,ANDHISPOLITICSSINCETHEN,ITHASBECOMEAWELLKNOWNSTATEMENTONHUMANRIGHTS,Q1HOWMUCHDOYOUKNOWABOUTTHEAMERICANVALUESWHICHPARTOFAMERICANVALUESDOYOUTHINKISACCEPTABLETOUSQ2WHATISTHECAUSEOFTRADITIONALAMERICANVALUESQ3WHATISYOURVIEWONAMERICANVALUESWHATARETHEEFFECTSOFAMERICANVALUESQ4HOWISTHEMAINSTREAMAMERICANCULTUREDIFFERENTFROMTHECHINESECULTUREQ5DOCULTURALVALUESCHANGEASTIMECHANGES,PREREADINGQUESTIONS,,Q1HOWMUCHDOYOUKNOWABOUTTHEAMERICANVALUESWHICHPARTOFAMERICANVALUESDOYOUTHINKISACCEPTABLETOUSOPEN,PREREADINGQUESTIONS,,Q2WHATISTHECAUSEOFTRADITIONALAMERICANVALUESTHEEARLIESTSETTLERSCAMETOTHENORTHAMERICANCONTINENTTOESTABLISHCOLONIESTHATWEREFREEFROMTHECONTROLSTHATEXISTEDINEUROPEANSOCIETIESTHEYWANTEDTOESCAPETHECONTROLSPLACEDONTHEIRLIVESBYTHEKINGSANDGOVERNMENTS,PRIESTSANDCHURCHES,NOBLEMENANDARISTOCRATSIN1776,THEBRITISHCOLONIALSETTLERSDECLAREDTHEIRINDEPENDENCEFROMENGLANDANDESTABLISHEDANEWNATION,THEUNITEDSTATESOFAMERICAINDOINGSO,THEYCREATEDACLIMATEOFFREEDOMWHERETHEEMPHASISWASONTHEINDIVIDUALTHISISPROBABLYTHEMOSTBASICOFALLTHEAMERICANVALUES,WHICHISALSOCALLEDINDIVIDUALISMBYSCHOLARS,PREREADINGQUESTIONS,,Q3WHATISYOURVIEWONAMERICANVALUESWHATARETHEEFFECTSOFAMERICANVALUESBYFREEDOM,AMERICANSMEANTHEDESIREANDTHEABILITYOFALLINDIVIDUALSTOCONTROLTHEIROWNDESTINYWITHOUTOUTSIDEINTERFERENCETHEREIS,HOWEVER,APRICETOBEPAIDFORTHISINDIVIDUALFREEDOMSELFRELIANCEINDIVIDUALSMUSTLEARNTORELYONTHEMSELVESORRISKLOSINGFREEDOMTHISMEANSACHIEVINGBOTHFINANCIALANDEMOTIONALINDEPENDENCEFROMTHEIRPARENTSASEARLYASPOSSIBLE,USUALLYBYAGEOF1821ITMEANSTHATAMERICANSBELIEVETHEYSHOULDTAKECAREOFTHEMSELVES,SOLVETHEIROWNPROBLEMS,AND“STANDONTHEIROWNTWOFEET”,,,Q3WHATISYOURVIEWONAMERICANVALUESWHATARETHEEFFECTSOFAMERICANVALUESMOSTAMERICANSBELIEVETHATTHEYMUSTBESELFRELIANTINORDERTOKEEPTHEIRFREEDOMIFPEOPLEAREDEPENDENT,THEYRISKLOSINGFREEDOMASWELLASTHERESPECTOFTHEIRPEERSINORDERTOBEINTHEMAINSTREAMOFAMERICANLIFETOHAVEPOWERAND/ORRESPECT–INDIVIDUALSMUSTBESEENASSELFRELIANTALTHOUGHRECEIVINGFINANCIALSUPPORTFROMCHARITY,FAMILY,ORTHEGOVERNMENTISALLOWED,ITISNEVERADMIREDMANYPEOPLEBELIEVETHATSUCHINDIVIDUALSARESETTINGABADEXAMPLE,WHICHMAYWEAKENTHEAMERICANCHARACTERASAWHOLE,,,Q3WHATISYOURVIEWONAMERICANVALUESWHATARETHEEFFECTSOFAMERICANVALUESSO,ITISIMPORTANTTOUNDERSTANDWHATMOSTAMERICANSTRULYMEANWHENTHEYSAYTHEYBELIEVEINEQUALITYOFOPPORTUNITYTHEYMEANTHATEACHINDIVIDUALSHOULDHAVEANEQUALCHANCEFORSUCCESSITHELPSENSURETHATTHERACEFORSUCCESSISAFAIRONEANDTHATAPERSONDOESNOTWINORLOSEJUSTBECAUSEOFEXTERNALFORCESTHEPHRASE“GOINGFROMRAGSTORICHES”BECAMEASLOGANFORTHEGREATAMERICANDREAMTHEREIS,HOWEVER,APRICETOBEPAIDFORTHISEQUALITYOFOPPORTUNITYCOMPETITION,,,Q3WHATISYOURVIEWONAMERICANVALUESWHATARETHEEFFECTSOFAMERICANVALUESPEOPLEWHOLIKETOCOMPETEANDAREMORESUCCESSFULTHANOTHERSAREHONOREDBYBEINGCALLEDWINNERSONTHEOTHERHAND,THOSEWHODONOTLIKETOCOMPETEANDARENOTSUCCESSFULWHENTHEYTRYAREOFTENDISHONOREDBYBEINGCALLEDLOSERSTHEPRESSURETOCOMPETECAUSESAMERICANSTOBEMOREENERGETIC,BUTITALSOPLACESACONSTANTEMOTIONALSTRAINONTHEMWHENTHEYRETIRE,THEYAREATLASTFREEFROMTHEPRESSURESOFCOMPETITIONBUTTHENANEWPROBLEMARISESTHEYMAYFEELUSELESSANDUNWANTEDINASOCIETYTHATGIVESSOMUCHPRESTIGETOTHOSEWHOCOMPETEWELLTHISISWHYOLDERPEOPLEINTHEUNITEDSTATESDONOTHAVEASMUCHHONORANDRESPECTASTHEYDOINOTHERLESSCOMPETITIVESOCIETIES,,,Q4HOWISTHEMAINSTREAMAMERICANCULTUREDIFFERENTFROMTHECHINESECULTUREOPEN,PREREADINGQUESTIONS,,Q5WHATARETHEMAINCHARACTERISTICSOFVALUESFIRST,ASPARTOFCULTURE,VALUESARELEARNEDFROMPEOPLEAROUNDFAMILY,SCHOOL,MASSMEDIA,ANDSOONONCELEARNED,THEYTENDTOBESTABLEANDGOVERNPEOPLE’BELIEFS,ATTITUDES,IDEASANDACTIONSSECOND,VALUESAREHIDDENWEDONOTSEETHEMASTHEYEXISTINOURSUBCONSCIOUSNESSWEARENOTALWAYSAWAREOFTHEM,BUTWEMAKEJUDGMENTSACCORDINGTOTHEM,PREREADINGQUESTIONS,,Q5WHATARETHEMAINCHARACTERISTICSOFVALUESTHIRD,VALUESAREPERVASIVEEACHOFUSHASAUNIQUESETOFINDIVIDUALVALUES,BUTTHEREAREALSOVALUESTHATTENDTOPERMEATEACULTURETHEYARECALLEDCULTURALVALUESTHEPOINTWEHAVETOKEEPINMINDISTHATTHEVALUEOFTHECULTUREMAYNOTBETHEVALUEOFALLINDIVIDUALSWITHINTHECULTUREFOURTH,VALUESCANBECOMPAREDONACONTINUUMRATHERTHANONEOFONLYTWOPOSSIBLECHOICESPEOPLEPOSSESTHESAMEVALUESTODIFFERENTDEGREES,PREREADINGQUESTIONS,,Q5WHATARETHEMAINCHARACTERISTICSOFVALUESFIFTH,VALUESAREINTERRELATEDTHEYDON’TWORKALONEFOREXAMPLE,THEVALUETOWARDFAMILYUSUALLYLEADSTOTHOSETOWARDAGE,STATUS,ETCFINALLY,VALUESOFACULTURECHANGEJUSTASCULTURESDOOFCOURSE,THEYCHANGEMUCHMORESLOWLYTHANDOTHEWAYPEOPLEDRESS,THEARTIFACTSPEOPLEMAKE,ANDOTHERPARTSOFACULTURETHATAREEASILYSEENCONTRADICTORYVALUESCANBEFOUNDINAPARTICULARCULTURETHEREISOFTENAGULFBETWEENTHEVALUESTHATAREARTICULATEDIDEALISMANDTHEVALUESTHATAREACTEDOUTREALITY,PART2_TA1_S,,,PREREADINGQUESTIONS,1MOSTAMERICANSWOULDHAVEADIFFICULTTIMETELLINGYOU,SPECIFICALLY,WHATTHEVALUESARETHATAMERICANSLIVEBYTHEYHAVENEVERGIVENTHEMATTERMUCHTHOUGHT,TEXTATHEVALUESAMERICANSLIVEBY,1大多數(shù)美國人在談起其賴以生存的價(jià)值觀時(shí)會(huì)感到力不從心。他們從未仔細(xì)考慮過價(jià)值觀這個(gè)問題。,,LROBERTKOHLS,2EVENIFAMERICANSHADCONSIDEREDTHISQUESTION,THEYWOULDPROBABLY,INTHEEND,DECIDENOTTOANSWERINTERMSOFADEFINITIVELISTOFVALUESTHEREASONFORTHISDECISIONISITSELFONEVERYAMERICANVALUETHEIRBELIEFTHATEVERYINDIVIDUALISSOUNIQUETHATTHESAMELISTOFVALUESCOULDNEVERBEAPPLIEDTOALL,OREVENMOST,OFTHEIRFELLOWCITIZENS,2即使美國人考慮過這個(gè)問題，他們最終也不可能決定以一張明確的價(jià)值觀清單來回答。做出這樣的一個(gè)決定，本身就是一個(gè)非常美國式的價(jià)值觀他們相信每個(gè)個(gè)體都是獨(dú)一無二的，相同的價(jià)值觀永遠(yuǎn)也不可能適用于所有的美國公民，甚至不能適用于大多數(shù)公民。,,3ALTHOUGHAMERICANSMAYTHINKOFTHEMSELVESASBEINGMOREVARIEDANDUNPREDICTABLETHANTHEYACTUALLYARE,ITISSIGNIFICANTTHATTHEYTHINKTHEYAREAMERICANSTENDTOTHINKTHEYHAVEBEENONLYSLIGHTLYINFLUENCEDBYFAMILY,CHURCHORSCHOOLSINTHEEND,EACHBELIEVES,“IPERSONALLYCHOSEWHICHVALUESIWANTTOLIVEMYOWNLIFEBY”,3盡管美國人可能認(rèn)為他們自己比實(shí)際看上去更加變幻莫測，但重要的是他們的確認(rèn)為自己變幻莫測。美國人普遍認(rèn)為他們受家庭、教會(huì)或?qū)W校影響很輕微。最終，每個(gè)人都認(rèn)為“我個(gè)人會(huì)根據(jù)自己生活方式選擇我的價(jià)值觀”。,,4THEDIFFERENTBEHAVIORSOFAPEOPLEORACULTUREMAKESENSEONLYWHENSEENTHROUGHTHEBASICBELIEFS,ASSUMPTIONSANDVALUESOFTHATPARTICULARGROUPWHENYOUENCOUNTERANACTION,ORHEARASTATEMENTINTHEUNITEDSTATESTHATSURPRISESYOU,TRYTOSEEITASANEXPRESSIONOFONEORMOREOFTHEVALUESLISTEDHERE,4一個(gè)民族的不同行為方式或者一種文化之所以有意義，是因?yàn)槿藗兺ㄟ^該民族的基本信仰、看法和價(jià)值觀念來看待它們。在美國，如果某一個(gè)行為或某一句話使你感到吃驚，那么你可以將其與下面羅列的價(jià)值觀對號入座。,,5BEFOREPROCEEDINGTOTHELISTITSELF,WESHOULDALSOPOINTOUTTHATAMERICANSSEEALLOFTHESEVALUESASVERYPOSITIVEONESTHEYARENOTAWARE,FOREXAMPLE,THATTHEPEOPLEINMANYTHIRDWORLDCOUNTRIESVIEWSOMEOFTHESEVALUESASNEGATIVEORTHREATENING,5在探討這個(gè)清單之前,有必要指出美國人認(rèn)為這些價(jià)值觀是充滿正能量的。他們沒有意識到許多第三世界國家的人們可能認(rèn)為其中一些價(jià)值觀是消極或者可怕的。,,INFACT,ALLOFTHESEAMERICANVALUESAREJUDGEDBYMANYOFTHEWORLD’SCITIZENSASNEGATIVEANDUNDESIRABLETHEREFORE,ITISNOTENOUGHSIMPLYTOFAMILIARIZEYOURSELFWITHTHESEVALUESYOUMUSTALSO,SOFARASPOSSIBLE,CONSIDERTHEMWITHOUTTHENEGATIVEORDEROGATORYCONNOTATIONTHATTHEYMIGHTHAVEFORYOU,BASEDONYOUROWNEXPERIENCEANDCULTURALIDENTITY,事實(shí)上,許多外國人認(rèn)為美國人的這些價(jià)值觀是消極和不受歡迎的。因此，僅僅熟悉這些價(jià)值觀是不夠的，還必須盡可能做到不因自身經(jīng)歷和文化身份而對這些價(jià)值觀有負(fù)面和貶損的看法。,,PERSONALCONTROLOVERTHEENVIRONMENT6AMERICANSNOLONGERBELIEVEINTHEPOWEROFFATE,ANDTHEYHAVECOMETOLOOKATPEOPLEWHODOASBEINGBACKWARD,PRIMITIVE,ORHOPELESSLYNAIVETOBECALLED“FATALISTIC”ISONEOFTHEWORSTCRITICISMSONECANRECEIVEINTHEAMERICANCONTEXTTOANAMERICAN,ITMEANSONEISSUPERSTITIOUSANDLAZY,UNWILLINGTOTAKEANYINITIATIVEINBRINGINGABOUTIMPROVEMENT,對環(huán)境的自我把握6美國人不再相信命運(yùn)的力量，那些相信此道的人被認(rèn)為是落后、原始和極其幼稚的。在美國語境下，“宿命論者”是對一個(gè)人最糟糕的評價(jià)之一；對美國人來說，這一評價(jià)意味著這個(gè)人迷信、懶惰且不思進(jìn)取。,,7INTHEUNITEDSTATES,PEOPLECONSIDERITNORMALANDRIGHTTHATMANSHOULDCONTROLNATURE,RATHERTHANTHEOTHERWAYAROUNDMORESPECIFICALLY,PEOPLEBELIEVEEVERYSINGLEINDIVIDUALSHOULDHAVECONTROLOVERWHATEVERINTHEENVIRONMENTMIGHTPOTENTIALLYAFFECTHIMORHER,7在美國,人們認(rèn)為人定勝天,而非受制于自然的觀點(diǎn)既正常又正確。更確切地說，人們相信每個(gè)人都應(yīng)該控制周圍環(huán)境中任何可能影響到自己的因素。,,THEPROBLEMSOFONE’SLIFEARENOTSEENASHAVINGRESULTEDFROMBADLUCKASMUCHASHAVINGCOMEFROMONE’SLAZINESSINPURSUINGABETTERLIFEFURTHERMORE,ITISCONSIDEREDNORMALTHATANYONESHOULDLOOKOUTFORHISORHEROWNSELFINTERESTSFIRSTANDFOREMOST,一個(gè)人在追求美好生活的過程中出現(xiàn)挫折人們不認(rèn)為是因?yàn)檫\(yùn)氣差，而是由自己的懶惰所導(dǎo)致。而且，人們認(rèn)為如果一個(gè)人把追尋個(gè)人利益放在第一位是很正常的。,,TIMEANDITSCONTROL8TIMEIS,FORTHEAVERAGEAMERICAN,OFUTMOSTIMPORTANCETOTHEFOREIGNVISITOR,AMERICANSSEEMTOBEMORECONCERNEDWITHGETTINGTHINGSACCOMPLISHEDONTIMEACCORDINGTOAPREDETER

簡介：EATINGHOTPOT,,WARMINGUP,MORE,2LOOKATTHEFIRSTSENTENCEOFTHEPASSAGEIMAGINEYOU’RETHEWRITERANDANSWERTHEQUESTIONS,IT’SACHILLYWINTEREVENING,TWOHOURSAFTERWEARRIVEFROMNEWYORK,ANDWE’REWITHMYFRIENDSINASICHUANHOTPOTRESTAURANTINBEIJING,1HOWDOYOUFEELTOBEBACKINBEIJING,2WHAT’STHEATMOSPHERELIKEINTHERESTAURANT,WARMINGUP,MORE,ITISVERYNOISYANDTHEREISSTEAMEVERYWHERETHESTAFFAREVERYBUSYANDTHECUSTOMERSAREENJOYINGTHEMSELVESALOT,ITHINKIAMFEELINGEXCITEDIHAVELOTSTOTALKABOUTWITHEVERYBODYANDIAMHAPPYTOBEEATINGAHOTPOTAGAIN,1HOWDOYOUFEELTOBEBACKINBEIJING,2WHAT’STHEATMOSPHERELIKEINTHERESTAURANT,,WARMINGUP,3WATCHTHEVIDEOANDANSWERSOMEQUESTIONS,MORE,,WARMINGUP,ONELINEOFTHEMOVIE“你帶著老婆，出了城，吃著火鍋還唱著歌，突然就被麻匪劫了”HASBECOMEAFAMOUSLINEANDWASADAPTEDINTODIFFERENTFUNNYVERSIONSONTHEINTERNET,DOYOUTHINKITHASREFLECTEDSOMEFOODCULTUREANDLIFEATTITUDEOFCHINESEPEOPLE,HOWWOULDYOUEXPLAINTHELINETOAFOREIGNER,HAVEYOUHADTHEEXPERIENCEOFEATINGHOTPOTWITHFOREIGNERSIFHAD,HOWDIDITGO,MORE,1WHEREISTHEWRITER’SBOYFRIENDFROM,NEWYORK,2HOWLONGHASHEBEENINCHINA,TWOHOURS,SKIMMING,MORE,3WHEREAREHEROTHERFRIENDSFROM,CHINA,◇BROWSETHEPASSAGEWITHIN8MINUTESTOGETAROUGHIDEAABOUTIT◇ANSWERTHEQUESTIONSOFACTIVITY2AND3ONPAGE26,TASK,ACTIVITY2ANSWERTHEQUESTIONS,,5WHATDOESITCONSISTOF,ASTOCK,SLICESOFMEATANDVEGETABLES,ANDDIPPINGSAUCES,6HOWLONGHASTHEWRITERBEENLIVINGINCHINA,SOMEMONTHS,SKIMMING,4WHATDISHDOTHEYEAT,HOTPOT,MORE,EATINGHOTPOT,,SKIMMING,ACTIVITY3CHOOSETHEBESTANSWERTOTHEQUESTION,1HOWDOESTHEWRITERFEELTOBEBACKINBEIJINGAVERYTIREDBUNCERTAINABOUTWHATTODOCCOLDANDHUNGRYDRATHERHAPPY,2WHYDOESSHEGOTOEATSICHUANFOODABECAUSESHEWANTSHERBOYFRIENDTOTRYITBBECAUSESHEHASN’TTRIEDITBEFORECBECAUSETHEFOODISHOTANDSPICYDBECAUSEYOUCANTALKWHILEYOUEATIT,,,MORE,SKIMMING,3WHATDOESSHESHOWHERBOYFRIENDAHOWTOREADTHEMENUBHOWTOORDERTHEFOODCHOWTOCOOKTHEFOODDHOWTOHOLDCHOPSTICKS,4WHYDOESSHELAUGHATHERBOYFRIENDABECAUSEHEDOESN’TKNOWHOWTOHOLDCHOPSTICKSBBECAUSEHEDOESN’TUNDERSTANDWHATSHEANDHERFRIENDSARETALKINGABOUTCBECAUSEHEDOESN’TUNDERSTANDHOWTOEATTHEFOODDBECAUSEHEDOESN’TLIKETHEFOOD,,,MORE,SKIMMING,,,5WHATDOWESTERNERSFEELABOUTREALCHINESEFOOD,ACCORDINGTOTHEWRITERATHEYDON’TLIKETHETASTEBIT’STHESAMEASCHINESEFOODINTHEWESTCITTAKESTOOLONGTOEATDITFEELSDIFFERENTFROMTHEFOODTHEYKNOW,6WHATDIDTHEWRITERFEELABOUTCHINESEFOODWHENSHEFIRSTCAMETOCHINAASHEDIDN’TEATITBSHELIKEDITIMMEDIATELYCSHEONLYATEITTOPLEASEHERHOSTSDITMADEHERFEELHOMESICK,1IT’SACHILLYWINTEREVENING,TWOHOURSAFTERWEARRIVEFROMNEWYORK,ANDWE’REWITHMYFRIENDSINASICHUANHOTPOTRESTAURANTINBEIJINGIT’SATYPICALLYWARM,NOISY,ENERGETICPLACE,ANDIHAVEACOMFORTABLEFEELINGABOUTBEINGBACKINCHINAAWAITRESSPLACESAHOTPOTINFRONTOFUS,ANDLIGHTSTHEGASASWEINVESTIGATEITSCONTENTS,THEBUBBLINGSTEAMANDSPICESRISE,ANDOURFACESGOREDWITHTHEHEATANDTHEEXPECTATIONOFOURFAVORITEFOOD,譯文,MP3,DIGGING,2WELL,NEARLYALLOFUSMYBOYFRIENDHASCOMEWITHMEFORABRIEFSTAY,HISFIRSTVISITTOCHINA,ANDI’VESWORNTOGIVEHIMSOMETYPICALSICHUANFOODHELOOKSABITCONFUSED,MAYBEBECAUSEHE’SEXHAUSTEDAFTERTHEFLIGHT,譯文,MP3,DIGGING,3ONEOFMYCHINESEFRIENDSHANDSMETHEMENUANDASKSMETOORDERTHEWAITRESSBRINGSPLATESOFRAWFOOD,THINSLICESOFBEEFANDLAMB,PILESOFMUSHROOMS,PLENTIFULAMOUNTSOFCERTAINVEGETABLESWHICHWESTERNERSWOULDFINDUNUSUAL,ASWELLASSOMESLIPPERYBITSOFMEATWHICHAREHARDTOIDENTIFYANDWHICHWEWOULDN’TEVENTHINKOFEATINGINTHEUS,譯文,MP3,DIGGING,句子分析,4IEXPLAINTHATTHESTOCKINONESIDEOFTHEHOTPOTISFAIRLYMILD,ANDTHATTHEOTHERSIDECONTAINSLIQUIDFIRE,FULLOFPEPPERS,WHICHNEEDSTOBETREATEDWITHRESPECTTHENIEXPLAINHOWTOPLUNGETHEINGREDIENTSINTHEBOILINGSTOCK,COOKTHEMANDTHENDIPTHEMINTHEDIFFERENTSAUCESBEFOREEATING,譯文,MP3,DIGGING,5SOONWE’REALLHELPINGOURSELVESTOTHEFOOD,SERVINGEACHOTHERTHETASTIESTPIECES,CHATTINGABOUTWHATWE’VEBEENDOINGDURINGTHEVACATIONBUTMYBOYFRIEND’SPLATEISEMPTYANDISEEHIMPICKINGOUTSLICEAFTERSLICE,LOOKINGATEACHONE,ANDTHENPUTTINGITBACKINTHEHOTPOT,譯文,MP3,DIGGING,6“WHATAREYOULOOKINGFOR”IASK7HELOOKSPUZZLED,“HOWDOTHEOTHERSRECOGNIZEWHICHSLICESTHEYPUTINHOWDOIMANAGETOPICKOUTTHEEXACTSLICESIPUTIN”8WHENWESTOPLAUGHING,IREALIZEHE’SSERIOUS,譯文,MP3,DIGGING,譯文,MP3,DIGGING,9LATERILOOKACROSSATMYBOYFRIENDHISCHOPSTICKSAREHELDINMIDAIRASHECHEWSSOMETHINGVERYSLOWLYHEMANAGESTOSMILEPOLITELYANDTOLOOKDOUBTFULATTHESAMETIME,10“NOWWHAT’SUP”IASK“YOU’VEUSEDCHOPSTICKSBEFORE”11“NO,IT’SNOTTHATTHEFOODISN’TWHATIEXPECTED”12ICANSEEWHATHE’STHINKING,DESPITETHESMILEICANEVENHEARWHATHE’SEATING,DESPITETHENOISEISUDDENLYRECALLTHEFIRSTTIMEITASTEDCHINESEFOODINCHINA,譯文,MP3,DIGGING,13“IT’SNOTLIKEAMANHATTANCHINATOWNTAKEOUTCAREFULLYADAPTEDFORWESTERNTASTES,”IEXPLAIN“THISISREALCHINESEFOODFORREALCHINESEPEOPLE”ISAY14WHYDIDIBRINGHIMHERE,FORHISFIRSTMEALINCHINAISHOULDHAVETAKENHIMTOABEGINNER’SCLASSINCHINESEFOOD,ASIFHEWASINABEGINNER’SCLASSTOLEARNCHINESE,譯文,MP3,15THEANSWERISTHATREALCHINESEFOODHASBECOMETHENORMFORMEWHENI’MINCHINAWHENIFIRSTCAME,ISWALLOWEDEVERYTHINGIWASOFFERED,BUTWITHOUTPLEASURE,ANDASAFAVORTOMYHOSTSTHEMAINPROBLEMFORWESTERNERSISNOTTASTEMOSTOFTHETASTESAREEITHERFAMILIAR,ORNOTTOOUNUSUALTOBEUNPLEASANTTHEDIFFICULTYISWITHTHEFEELOFTHEFOODAPARTFROMPORKRIBSANDCHICKENWINGS,MOSTWESTERNERSONLYWANTTOEATFOODWHICHTHEYCANHANDLEWITHAKNIFEANDFORKTHEYDON’TWANTTOSUCKITNOISILYORCHEWITENDLESSLY,譯文,MP3,DIGGING,句子分析,句子分析,16HOWEVER,GRADUALLY,OVERTHEMONTHSI’VELIVEDINCHINA,INOWREALIZETHATIT’STHEFEELOFTHEFOODWHICHIAPPRECIATEANDWHICHIMISSWHENI’MAWAYCHINESEFOODNOWMAKESMEFEELGREEDY,譯文,MP3,DIGGING,17BUTWHILEI’MNOWATHOMEINCHINA,MYBOYFRIEND’SFIRSTTASTEOFREALCHINESEFOODISFRIGHTENINGANDMAKESHIMHOMESICK,譯文,MP3,DIGGING,MAINIDEAOFTHETEXT,,1ANDI’VESWORNTOGIVEHIMSOMETYPICALSICHUANFOODLINE2,PARA2,IHAVEPROMISEDFAITHFULLYTOTAKEHIMTOSOMELOCALSICHUANSTYLEFOODTHEPASTTENSEANDPASTPARTICIPLEOFSWEARARESWOREANDSWORN,TEXT,DIFFICULTSENTENCES,,,TEXT,DIFFICULTSENTENCES,2ASWELLASSOMESLIPPERYBITSOFMEATWHICHAREHARDTOIDENTIFYANDWHICHWEWOULDN’TEVENTHINKOFEATINGINTHEUSLINE4,PARA3,INTHEUNITEDSTATESTHEAVERAGEPERSONDOESNOTEATANIMALORGANSLIVER,KIDNEY,BRAINETCOREVENTHETONGUEANDTAILOFANANIMALTHEBRITISHANDTHEIRFELLOWEUROPEANSWILLEATTHESEINDEEDKIDNEYSAREAGREATTREATINTHEUK,BUTWILLREFUSEPARTSOFTHESTOMACHANDLUNGSOMESLIPPERYBITSOFMEATPIECESOFSOMEKINDOFANIMALORGANS,,ONEHASTOBECAREFULWITHITASPEOPLEMAYNOTBEABLETOTOLERATETHEEXTREMELYHOTFLAVORINTHATPARTOFTHEPOT,TEXT,DIFFICULTSENTENCES,3WHICHNEEDSTOBETREATEDWITHRESPECTLINE2,PARA4,,4WHATAREYOULOOKINGFORLINE1,PARA6,TEXT,DIFFICULTSENTENCES,NOTBEINGUSEDTOTHEIDEAOFAHOTPOT,THEWRITER’SBOYFRIENDDOESNOTREALIZETHATSHARINGISAVERYMUCHPARTOFTHEMEALHEISWORRIEDTHATIFHEEATSAPIECEPUTINBYSOMEONEELSE,HEWILLUPSETTHEMHEISALSONERVOUSABOUTWHATHEMIGHTFINDHIMSELFEATINGANDPREFERSTOFINDTHE“SAFER”PIECES,,TEXT,DIFFICULTSENTENCES,5HISCHOPSTICKSAREHELDINMIDAIRASHECHEWSSOMETHINGVERYSLOWLYLINE1,PARA9,THISSHOWSHEACTSINANERVOUSANDDOUBTFULMANNERASHEHASNOTHADCHINESEFOODBEFORE,,TEXT,DIFFICULTSENTENCES,6ICANEVENHEARWHATHE’SEATING,DESPITETHENOISELINE1,PARA12,SHENOTESTHEWAYHENERVOUSLYCHEWSSOMETHINGTHATHEISNOTHAPPYTOBEEATING,ANDSHEREALIZESTHATALLTHEFOODANDEXPERIENCEISCOMPLETELYNEWTOHIM,MAYBEEVENTOOMUCHFORHIMTOACCEPT,7ISHOULDHAVETAKENHIMTOABEGINNER’SCLASSINCHINESEFOOD,LINE1,PARA14,TEXT,DIFFICULTSENTENCES,IT’SNOTACTUALLYABEGINNER’SCLASS,BUTANEATINGPLACEMORELIKEWHATHEISUSEDTOATHOME,,TEXT,DIFFICULTSENTENCES,8THEMAINPROBLEMFORWESTERNERSISNOTTASTETHEDIFFICULTYISWITHTHEFEELOFTHEFOODLINE5,PARA15,THECHINESEWILLEATSOMEFOODSSUCHASJELLYFISH海蜇,ABALONE鮑魚,SHARK’SFIN魚翅FORTHEIRTEXTURERATHERTHANTHEIRFLAVOURTHISISALIENTOWESTERNERSWHODONOTUSUALLYHAVEANYTHINGRUBBERY,,DIFFICULTSENTENCES,9APARTFROMPORKRIBSANDCHICKENWINGS,MOSTWESTERNERSONLYWANTTOEATFOODWHICHTHEYCANHANDLEWITHAKNIFEANDFORKLINE8,PARA15,ITISARULEOFWESTERNTABLEMANNERSTHATWHATYOUPUTINTOYOURMOUTHCANNOTCOMEOUTONEHASTOBEVERYCAREFULASARESULTTOCUTMEATOFFBONESASITISRUDETOTAKEABONEOUTOFONE’SMOUTHINFRONTOFOTHERDINERSPORKRIBSANDCHICKENWINGSAREINSOMEWAYSEXCEPTIONS,BUTONLYWHENEATENININFORMALCIRCUMSTANCESSUCHASABARBECUE燒烤野餐,TEXT,,DIFFICULTSENTENCES,10BUTWHILEI‘MNOWATHOMEINCHINA,LINE1,PARA17,BE/FEELATHOMEFEELSAFEANDCOMFORTABLEWHENSOMEONEVISITSONE’SHOMEONEOFTENTELLSTHEMTOFEELATHOME,TEXT,,ENERGETIC,釋義,AHAVINGALOTOFENERGYANDBEINGVERYACTIVE精力充沛的；充滿活力的,例句1,HESEEMSANENERGETICPERSON,他似乎是一個(gè)精力充沛的人。,翻譯1,例句2,ILIKETOTAKESOMEENERGETICEXERCISEATWEEKEND,翻譯2,我喜歡在周末做些充滿活力的運(yùn)動(dòng)。,TEXT,WORDS,MORE,,ENERGETIC,TEXT,WORDS,真題1,THETIMEOFDAYWHENYOUFEELMOSTENERGETICISWHENYOURCYCLEOFBODYTEMPERATUREISATITSPEAKJAN1990,CET4,READINGCOMPREHENSION,真題2,THEPRESSURETOCOMPETECAUSESAMERICANSTOBEENERGETIC,BUTITALSOPUTSTHEMUNDERACONSTANTEMOTIONALSTRAINJUN1997,CET4,VOCABULARYANDSTRUCTURE,,INVESTIGATE,VTTOTRYTOFINDOUTTHEFACTSABOUTSOMETHINGINORDERTOLEARNTHETRUTHABOUTIT探究；查明；調(diào)查；偵察,THEPOLICEWASSENTTOINVESTIGATETHEMURDER,警察被派去調(diào)查這件謀殺案。,MANYADELEGATEWASINFAVOROFHISPROPOSALTHATASPECIALCOMMITTEEBESETUPTOINVESTIGATETHEINCIDENTJAN1991,CET4,VOCABULARYANDSTRUCTURE,TEXT,WORDS,例句,翻譯,釋義,真題,,BUBBLE,VITOPRODUCEBUBBLES沸騰；冒泡；起泡,THEWATERBEGINSTOBUBBLE,水開始沸騰了。,TEXT,WORDS,例句,翻譯,釋義,◇BUBBLEAWAY/UP◇BUBBLEFURIOUSLY,搭配,,EXPECTATION,釋義,NC,UTHEBELIEFTHATSOMETHINGWILLHAPPEN期待；預(yù)期,例句1,HISPARENTSHAVEGREATEXPECTATIONSFORHISFUTURE,他父母對他的前途深寄厚望。,翻譯1,真題,KEEPYOUREXPECTATIONSFORYOURCHILDRENREASONABLEDEC2003,CET4,READINGCOMPREHENSION,TEXT,WORDS,例句2,翻譯2,HEHADTHATLOOKOFEAGER,DESERVINGEXPECTATION,他的目光流露出那種急切的、理所當(dāng)然的期待。,,CONFUSE,釋義,VTTOMAKESOMEONEFEELTHATTHEYDONOTUNDERSTANDSOMETHING使困惑；把弄糊涂,例句1,THISLATESTPIECEOFINFORMATIONJUSTCONFUSESTHEISSUE,最近的一條消息反而使問題更加復(fù)雜。,翻譯1,例句2,IALWAYSCONFUSEONETWINWITHTHEOTHER,翻譯2,我總是把雙胞胎中的一個(gè)和另一個(gè)搞混。,TEXT,WORDS,INDIVIDUALLYTHEYSHAPEAPERSONINVERYDIFFERENTWAYSTOGETHERTHEYTHREATENTOCONFUSEJAN2001,CET4,VOCABULARYANDSTRUCTURE,真題,MORE,,CONFUSED,釋義,AUNABLETOUNDERSTANDSOMETHINGORTHINKCLEARLYABOUTIT迷惑不解的；糊涂的,例句,翻譯,TEXT,WORDS,IFTHEYARENOTSINCEREANDDONOTPRACTICEWHATTHEYPREACH說教,THEIRCHILDRENMAYGROWCONFUSEDJAN1998,CET4,READINGCOMPREHENSION,真題,ABOUTIFYOU’RECONFUSEDABOUTANYTHING,PHONEMYOFFICE,如果你對什么事有疑問，給我辦公室打電話。,,EXHAUST,釋義,VTTOMAKESOMEONEEXTREMELYTIREDANDWITHOUTENERGY使（某人）精疲力竭,例句1,翻譯1,TEXT,WORDS,MORE,孩子們把他們的保姆累得精疲力竭。,THECHILDRENEXHAUSTEDTHEIRBABYSITTER,例句2,THEHARDTRAININGEXHAUSTEDME?IWASEXHAUSTEDBYTHEHARDTRAINING,艱苦的訓(xùn)練使我筋疲力盡。,翻譯2,,EXHAUSTED,釋義,AEXTREMELYTIREDANDWITHOUTENOUGHENERGYTODOANYTHINGELSE精疲力竭的；疲憊不堪的,例句1,翻譯1,TEXT,WORDS,精疲力竭的賽跑運(yùn)動(dòng)員停下來休息了片刻。,THEEXHAUSTEDRUNNERSTOPPEDFORAMINUTESREST

簡介：急性冠脈綜合征特殊人群抗血小板治療中國專家建議解讀,1,4M編號SACNCLO18055057本材料有效期至19年4月12日本材料僅供醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人士使用,河源市人民醫(yī)院心內(nèi)科蔣愛忠主任醫(yī)師,2,基于循證探討，制定急性冠脈綜合征特殊人群抗血小板治療中國專家建議為12類特殊人群抗血小板治療提供個(gè)體化指導(dǎo)意見,2018年4月24日發(fā)表于中華心血管病雜志第46卷第4期,本建議共涉及十二類ACS特殊人群,3,根據(jù)近年國內(nèi)外冠心病特殊人群抗血小板治療臨床研究成果，結(jié)合我國臨床現(xiàn)狀和從業(yè)專家的臨床經(jīng)驗(yàn)，制定此建議。本建議主要涉及十二類特殊人群的抗血小板治療，包括,BENJAMINEJ,ETALCIRCULATION2017MAR713510E146E603HEART2008MAY94555460AMHEARTJ2017MAY1877887CIRCULATION2010JANUARY261213357–365,FLUSCHNIKN,ETALHERZ2017NOV29DANMEDJ2015JUN626PIIA5092中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病分會(huì)中華心血管病雜志2015435380393中華醫(yī)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)分會(huì)內(nèi)科住院患者靜脈血栓栓塞癥預(yù)防中國專家建議2015J中華老年醫(yī)學(xué)雜志2015344345352,高齡ACS患者臨床情況復(fù)雜，缺乏循證，應(yīng)謹(jǐn)慎用藥,4,海峽兩岸醫(yī)藥衛(wèi)生交流協(xié)會(huì)老年醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會(huì)中華老年醫(yī)學(xué)雜志,2016,357683691中華醫(yī)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)分會(huì)中華老年醫(yī)學(xué)雜志2016,357683691ANDREOTTIF,ETALEUROPEANHEARTJOURNAL,2015,364632383249ALEXANDERKP,ETALCIRCULATION2007MAY1511519257089,高齡,此外，高齡患者常被排除在隨機(jī)對照研究之外。因此，高齡ACS患者的抗血小板治療缺乏循證醫(yī)學(xué)證據(jù)，更應(yīng)謹(jǐn)慎用藥。,COMMIT研究氯吡格雷聯(lián)合阿司匹林使高齡STEMI患者獲益,結(jié)果顯示，氯吡格雷阿司匹林組顯著降低心血管事件（死亡、再梗及卒中）（P0002）。獲益在70歲各年齡段中均存在，且總出血發(fā)生率較安慰劑組無明顯差異。,5,CHENZM,ETALLANCET2005NOV53669497160721,一項(xiàng)多中心、隨機(jī)對照研究，納入45852例中國STEMI患者，隨機(jī)分為2組。治療組N22961給予氯吡格雷聯(lián)合阿司匹林治療，安慰劑組N22891給予安慰劑聯(lián)合阿司匹林治療。,首次出院前心血管事件發(fā)生率（）,時(shí)間（天）,安慰劑組101氯吡格雷組92,,9P0002,,心血管事件死亡、再梗及卒中,入組年齡,氯吡格雷,安慰劑,異質(zhì)性或Χ2檢驗(yàn),,氯吡格雷獲益,安慰劑獲益,氯吡格雷阿司匹林組顯著降低心血管事件,氯吡格雷阿司匹林組在70歲各年齡段均存在獲益,氯吡格雷阿司匹林組總出血發(fā)生率較安慰劑組無明顯差異,高齡,高齡患者中，替格瑞洛與氯吡格雷療效相近，出血風(fēng)險(xiǎn)高于后者,PLATO研究老年亞組（≥75歲）分析氯吡格雷與替格瑞洛治療的缺血性終點(diǎn)和大出血發(fā)生率無顯著差異,6,HUSTEDS,ETALCIRCCARDIOVASCQUALOUTCOMES2012SEP1556808PARKKH,ETALINTJCARDIOL2016JUL15215193200DOI101016/JIJCARD201604044,高齡,KAMIRNIH研究中的東亞人群分析≥75歲患者，替格瑞洛TIMI大出血風(fēng)險(xiǎn)顯著高于氯吡格雷HR535295CI141220288,,,ACS特殊人群高齡患者抗血小板治療中國專家建議,7,對于年齡≥75歲的ACS患者，建議在阿司匹林基礎(chǔ)上選擇氯吡格雷作為首選的P2Y12抑制劑。用法75MG1次/D，如此次發(fā)病前未用此藥，建議予負(fù)荷量300MG。建議DAPT療程為12個(gè)月，可根據(jù)患者缺血與出血風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)延長或縮短。,高齡ACS患者抗血小板治療的臨床推薦策略,急性冠脈綜合征特殊人群抗血小板治療中國專家建議,高齡,在不具備直接PCI條件的醫(yī)院，溶栓是有效的再灌注手段,診斷STEMI后不能及時(shí)行急診PCI時(shí)，推薦對無相對禁忌癥且發(fā)病時(shí)間在12小時(shí)內(nèi)的患者進(jìn)行溶栓治療（IA）。CHINAPEACE研究提示我國STEMI患者首選溶栓比例高達(dá)30以上。溶栓治療后仍有1520復(fù)發(fā)心肌缺血/冠脈再閉塞。溶栓后合并嚴(yán)重出血并發(fā)癥發(fā)生率約15。,1中華醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病分會(huì)中華心血管病雜志20154353803932IBANEZB,ETALEUROPEANHEARTJOURNAL,20173WHITEHD,VANDETHROMBOLYSISFORACUTEMYOCARDIALINFARCTIONJCIRCULATION1998APR28,9716163246,溶栓治療,CLARITYTIMI28研究STEMI患者溶栓后氯吡格雷阿司匹林治療臨床獲益更優(yōu),9,CLARITYTIMI28研究納入已接受溶栓治療的STEMI患者3491例，隨機(jī)分為兩組，分別給予氯吡格雷（300MG負(fù)荷量，75MG/D維持）聯(lián)合阿司匹林N1752或安慰劑聯(lián)合阿司匹林N1739治療，主要療效終點(diǎn)為血管造影時(shí)動(dòng)脈閉塞、死亡及造影前復(fù)發(fā)性心肌梗死的復(fù)合終點(diǎn)。,P5D降低死亡及心梗復(fù)發(fā)率,一項(xiàng)薈萃分析對ACS患者CABG術(shù)前停用DAPT（氯吡格雷聯(lián)合阿司匹林）時(shí)間進(jìn)行了對比，結(jié)果顯示，與停藥＜5D比較，停藥時(shí)間大于5D，再次手術(shù)、大出血、死亡、MI等發(fā)生率均顯著降低,CAOC,ETALJTHORACCARDIOVASCSURG2014DEC148630928,死亡、心肌梗死發(fā)生率,

簡介：二年級數(shù)學(xué)期終綜合練習(xí)1、看圖寫算式□□＝□□□＝□□＋□＝□□□＝□2、1個(gè)人讀完“我是小學(xué)生”要3秒，9個(gè)人齊讀要（）秒。3、在（）里填上合適的單位。蘭蘭的床長2（），寬90（），她7（）上學(xué)，用了8（）走到學(xué)校。4、填出下面的時(shí)刻。我們從開始考試。時(shí)間到了該交卷了，（）（）我們考了（）分鐘，再加上（）分是1小時(shí)。5、給鐘面補(bǔ)上時(shí)針或分針。53010504409056、金龜子的電影票是9排2座，你想和她坐在一起就要拿（）排（）座或（）排（）座的電影票。7、比一比誰能最快算出“24”（每個(gè)數(shù)只用一次）7、6、39、8、38、小明家的西面是（），車站在他家的（）面，現(xiàn)在小明面向（）面，他的左面是（）面，后面是（）面。14、一條腳踏船最多可以坐2人。我們有17人，需要（）條腳踏船。（在你認(rèn)為合適的□內(nèi)打√）8條□9條□17條□15、4元6元5元元（1）小明買了3只小熊，用了多少錢如果用這些錢買皮球可以買幾只（2）王林買了6架小飛機(jī)，用了48元，每架飛機(jī)多少錢16、先看圖再填表手帕的塊數(shù)123456夾子的個(gè)數(shù)從上表你發(fā)現(xiàn)了什么17、畫一畫下面的虛線是長方形紙對折后留下的折痕。（1）怎樣折，留下的折痕比它長，在圖中畫一畫，并標(biāo)上①；（2）怎樣折，留下的折痕最長，在圖中畫一畫，并標(biāo)上②。