簡介：劣寶京／一，L碩士學(xué)位論文基于社交媒體的我國房地產(chǎn)企業(yè)客戶關(guān)系管理研究RESEARCHONCUSTOMERRELATIONSHIPMANAGEMENTOFREALESTATEENTERPRISESBASEDONSOCIALMEDIAINCHINA北京交通大學(xué)2016年6月學(xué)校代碼10004密級(jí)公開北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文基于社交媒體的我國房地產(chǎn)企業(yè)客戶關(guān)系管理研究RESEARCHONCUSTOMERRELATIONSHIPMANAGEMENTOFREALESTATEENTERPRISESBASEDONSOCIALMEDIAINCHINA作者姓名杜普龍導(dǎo)師姓名郝生躍學(xué)位類別管理學(xué)學(xué)職號(hào)13120651稱教授學(xué)位級(jí)別碩士學(xué)科專業(yè)工程與項(xiàng)目管理研究方向建筑企業(yè)管理北京交通大學(xué)2016年6月

簡介：MANAGEMENTOFTHEOⅦRALLBUDGETBASEDSERVICEINNO、俏LTIONFORPROPERTYSERVICEBUSINESSESADISSERTATIONSUBMITTEDTOSOUTHEASTUNIVERSITYFORTHEACADEMICDEGREEOFLVLASTEROFBUSINESSADMINISTRATIONBYHUPINGPINGSUPERVISEDBYPROF．CHENLIANGHUASCHOOLOFECONOMICSANDMANAGEMENTSOUTHEASTUNIVERSITYMAY2016基于服務(wù)創(chuàng)新的物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理研究研究生胡平平導(dǎo)師陳良華東南大學(xué)摘要物業(yè)管理是建立在城市房地產(chǎn)行業(yè)基礎(chǔ)的一種新型綜合性經(jīng)營服務(wù)，作為一種新的城市管理形式契合了市場經(jīng)濟(jì)的需求，得到快速蓬勃發(fā)展。近年來，我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)覆蓋范圍逐步延伸，管理水平不斷提高。但是，我國物業(yè)管理仍然存在競爭環(huán)境激烈無序的問題，因而研究物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的重要性不言而喻。在目前的行業(yè)中，70％的物業(yè)服務(wù)企業(yè)為中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)。這一類企業(yè)更是缺乏核心競爭力，管理能力低下，面臨更大的經(jīng)營困境。如何提高物業(yè)服務(wù)管理水平，以提高企業(yè)的競爭能力，在復(fù)雜激烈的市場競爭下生存下去，是眾多中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)關(guān)心的問題。本文針對(duì)獨(dú)立的中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)，設(shè)計(jì)一套適應(yīng)符合其特征的全面預(yù)算管理模式，以期為其謀求發(fā)展提供新思路。本文共分為六章，前三章為引入性章節(jié)，簡要介紹了文章研究背景和相關(guān)概念以及國內(nèi)外學(xué)術(shù)前沿成果。綜合利用查閱文獻(xiàn)和實(shí)地調(diào)查方式，了解西方先進(jìn)國家的物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面預(yù)算管理最新動(dòng)態(tài)，以及成本控制與服務(wù)創(chuàng)新模型及全面預(yù)算管理的匹配，同時(shí)認(rèn)識(shí)了國內(nèi)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理現(xiàn)狀。利用借鑒對(duì)比的手段，來考慮如何針對(duì)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)計(jì)全面預(yù)算管理模式。本文研究我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面預(yù)算管理發(fā)展現(xiàn)狀及不足之處，著重分析中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的全面預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合未來發(fā)展，綜合考慮設(shè)計(jì)針對(duì)中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的全面預(yù)算管理模式。第四章引出了本文核心觀點(diǎn)，中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)結(jié)合內(nèi)外部的環(huán)境應(yīng)當(dāng)選擇基于服務(wù)創(chuàng)新的全面預(yù)算管理模式。第五章為案例部分，本文以恒科物業(yè)為分析對(duì)象，設(shè)計(jì)一套與其發(fā)展相匹配的基于服務(wù)創(chuàng)新的全面預(yù)算管理模式。最后部分為總結(jié)與展望，提出了進(jìn)一步的研究的方向。關(guān)鍵詞物業(yè)服務(wù)企業(yè)；服務(wù)創(chuàng)新；全面預(yù)算管理

簡介：蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。論文作者簽名樣日期論文作者簽名叢亡芏日期基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)異常管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)中文摘要基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)異常管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)中文摘要企業(yè)的生產(chǎn)管理包括了維持企業(yè)正常運(yùn)行和對(duì)異常事件的處理這兩部分。在生產(chǎn)過程中發(fā)生異常事件，如果不能快速有效的處理，不但會(huì)影響正常的生產(chǎn)進(jìn)程，還會(huì)增加在后期的問題處理難度。借鑒MET公司的生產(chǎn)實(shí)踐案例，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中異常情況的管理現(xiàn)狀及其存在的問題進(jìn)行了分析和評(píng)估一有諸多因素所導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的異常事件沒能及時(shí)響應(yīng)并迅速處理，從而造成生產(chǎn)效率低和交貨期難以控制的現(xiàn)狀。本文提出了一種能夠?qū)?shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行實(shí)時(shí)信息采集和信息快速傳遞的異常管理方案，在管理系統(tǒng)中引入了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，組建了一個(gè)可以支持生產(chǎn)現(xiàn)場異常事件實(shí)時(shí)采集，處理響應(yīng)，綜合查詢的信息管理系統(tǒng)。經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)證明了該系統(tǒng)可以有效的為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的異常管理提供強(qiáng)有力的支持。本文設(shè)計(jì)針對(duì)現(xiàn)在很多中小企業(yè)生產(chǎn)異常管理的現(xiàn)狀設(shè)計(jì)了一套實(shí)時(shí)的，高效的，可定制化，高擴(kuò)展性的異常管理系統(tǒng)，分析了典型的中小企業(yè)生產(chǎn)過程中異常管理的現(xiàn)狀和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，總結(jié)了目前異常管理中主要存在的問題以及如何有效的提高異常管理的效率所面臨的困難，提出并實(shí)現(xiàn)了一套基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的異常管理的方法。本文提出的方案引入了物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，解決了從異?，F(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)，響應(yīng)，處理，到最后的可追溯性等整個(gè)事件的過程。該設(shè)計(jì)中采用了燦UOYN架構(gòu)的高靈活性的組網(wǎng)方法，非常便捷的擴(kuò)展性可以滿足不同場景的應(yīng)用需求。關(guān)鍵詞物聯(lián)網(wǎng)，ALLJOYN，異常管理作者；郭華指導(dǎo)老師；黃河

簡介：論文題目中文學(xué)校代碼密級(jí)中圖分類號(hào)碩士學(xué)位論文MASTERDISSERTATION基于平衡計(jì)分卡視角的企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理探討以A省煙草集團(tuán)公司為例論文題目型塑竺竺竺墮塑堅(jiān)竺竺型型竺11竺竺型竺11竺竺英文SCORE滟RDC3鉀S岫DY¨RATDLC∞COMPAIH作者申請(qǐng)學(xué)位學(xué)科專業(yè)李娜碩士會(huì)計(jì)碩士導(dǎo)師培養(yǎng)單位饒斌會(huì)計(jì)學(xué)院研究方向預(yù)算管理二。一七年六月?lián)磡L大一拄～財(cái)而0惡㈣麗螋飛7．㈣㈣V．≯J、LIM岫M呲叭燦㈨燦鄴0Y3222171目錄1引言?????????????????????????????一L1．1研究背景及意義??????????????????????．11．1．1研究背景??????????????????????一11．1．2研究意義??????????????????????一11．2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀??????????????????????．21．2．1全面預(yù)算管理理論的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀??????????。21．2．2平衡計(jì)分卡理論的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀???????????．．41．2．3文獻(xiàn)述評(píng)???????????????????????51．3研究方法及內(nèi)容??????????????????????．61．3．1研究方法??????????????????????一61．3．2研究內(nèi)容??????????????????????．．62全面預(yù)算管理與平衡計(jì)分卡的理論概述．??．．．．．?．．?．．．．?．．82．1全面預(yù)算管理的相關(guān)概念??????????????????．82．1．1全面預(yù)算管理的概念?????????????????．．82．1．2全面預(yù)算管理的特征?????????????????。82．2平衡計(jì)分卡的相關(guān)概念???????????????????．92．2．1平衡計(jì)分卡的內(nèi)涵及特點(diǎn)???????????????．．92．2．2平衡計(jì)分卡的主要內(nèi)容????????????????102．3基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)全面預(yù)算管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)???????122．3．1平衡計(jì)分卡與全面預(yù)算管理結(jié)合運(yùn)用的特點(diǎn)???????L22．3．2平衡計(jì)分卡與全面預(yù)算管理結(jié)合運(yùn)用的優(yōu)勢(shì)???????142．4全面預(yù)算管理的理論基礎(chǔ)??????????????????152．4．1權(quán)變理論??????????????????????152．4．2委托代理理論????????????????????162．4．3激勵(lì)理論??????????????????????163A省煙草公司集團(tuán)全面預(yù)算管理的情況介紹????????183．1A省煙草公司集團(tuán)簡介???????????????????183．2A省煙草公司集團(tuán)全面預(yù)算管理的基本情況??????????193．2．1預(yù)算管理的組織和職能????????????????193．2．2當(dāng)前預(yù)算管理的規(guī)定?????????????????193．2_3當(dāng)前全面預(yù)算管理的實(shí)施過程?????????????204A省煙草公司全面預(yù)算管理存在的問題及成因分析。。?．．．．．。。．．。?21

簡介：基于戰(zhàn)略的自營物流企業(yè)物流成本管理研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、物質(zhì)生活水平的提高，國內(nèi)居民的物質(zhì)購買活動(dòng)越來越頻繁，對(duì)于購物的方便性及配貨的實(shí)時(shí)性和標(biāo)準(zhǔn)化的要求也越來越高。方便快捷的購物方式和實(shí)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的物流配送逐漸成為新時(shí)代下企業(yè)興衰的重要影響因素，物流業(yè)務(wù)對(duì)于企業(yè)成長發(fā)展的重要性也越來越凸顯。但與此不相宜的是，物流成本管理在企業(yè)管理中的地位仍然很低。在新的時(shí)代背景下，物流成本管理應(yīng)該與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略指導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)作，加入價(jià)值鏈分析，在企業(yè)全局規(guī)劃中確定物流業(yè)務(wù)的位置，然后采用目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法相融合的成本方法進(jìn)行物流管理和物流成本管理。本文的研究對(duì)象主要是非物流企業(yè)中的自營物流企業(yè)，采用規(guī)范研究的方法，通過對(duì)該類企業(yè)物流管理現(xiàn)狀的分析，基于前人研究成果，構(gòu)建一個(gè)符合當(dāng)前物流發(fā)展實(shí)際狀況的戰(zhàn)略思想下物流成本管理的新模式。該模型主要分理論框架及模型運(yùn)作兩大部分。在理論部分，通過對(duì)物流成本管理的相關(guān)概念、其目標(biāo)和特點(diǎn)、參與物流成本管理的部門以及采用的管理工具和方法的闡釋，初步劃定戰(zhàn)略物流成本管理的流程，完善了該成本管理模式的理論框架。該理論模型的具體運(yùn)作需要進(jìn)行七大模塊第一是進(jìn)行戰(zhàn)略分析和物流業(yè)務(wù)的定位。物流部門應(yīng)當(dāng)積極參與到企業(yè)戰(zhàn)略制定的過程中去，更早、更深入地影響戰(zhàn)略的制定過程，以助于支持戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。物流部門在深入理解戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)對(duì)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行明確地定位，意識(shí)到物流不是生產(chǎn)及營銷等部門的輔助工具，而是戰(zhàn)略的支持工具。第二是進(jìn)行物流目標(biāo)成本的確定。簡單地進(jìn)行成本壓縮是不利于物流業(yè)務(wù)發(fā)展的，因此需要制定合理的成本目標(biāo)，以目標(biāo)為成本優(yōu)化的指引。第三是將成本目標(biāo)分?jǐn)傊辆唧w作業(yè)。第四是執(zhí)行物流作業(yè)。在執(zhí)行過程中，應(yīng)以物流作業(yè)目標(biāo)成本為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為追求。第五是進(jìn)行物流作業(yè)成本核算和分析。作業(yè)成本法核算對(duì)象是具體作業(yè)，與目標(biāo)成本對(duì)象和成本優(yōu)化的對(duì)象相一致，提高了成本管理的精確度和效率。第六是物流平衡績效評(píng)估，整體考慮作業(yè)效果給出作業(yè)績效和物流業(yè)務(wù)整體績效的評(píng)價(jià)結(jié)果。最后是綜合考慮作業(yè)優(yōu)化建議和績效考核結(jié)果進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的整體優(yōu)化方案。最后，本文指出只有具備相應(yīng)保障措施，戰(zhàn)略視角下物流成本管理才能達(dá)到預(yù)想的效果?；趹?zhàn)略的物流成本管理相對(duì)于傳統(tǒng)物流成本管理具有較大優(yōu)勢(shì)，具有全方位著眼、全過程管控、全要素優(yōu)化的特征，能夠幫助企業(yè)物流部門合理組織物流業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù)績效、有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、改善物流服務(wù)的效果。關(guān)鍵詞戰(zhàn)略；物流成本管理；雙向增值法；平衡績效分析THIRDLY,COMPOSETHETARGETCOSTANDDISTRIBUTETOSPECIFICACTIVITIESFOURTHLY,WORKONLOGISTICSACTIVITIESITSHOULDAIMTOTHETARGETCOSTANDPURSUITFORTHEENTERPRISESTRATEGYINTHEPROCESSFIFTHLY,COLLECTANDANALYZETHEDATAONLOGISTICACTIVITYCOSTCONCRETEACTIVITIESARETHEOBJECTSTOACTIVITYACCOUNTING,ASTHEOBJECTSTOTARGETCOSTANDCOSTOPTIMIZATIONSOITIMPROVESTHEACCURACYANDEFFICIENCYOFTHECOSTMANAGEMENTSIXTHLY,CARRYONTHEBALANCEPERFORMANCEEVALUATIONOFLOGISTICSTHEEVALUATIONDEPARTMENTWILLASSESSPERFORMANCEOFLOGISTICSACTIVITIESANDBUSINESSBYTHEOVERALLCONSIDERATIONOFOPERATIONRESULTSFINALLY,PROPOSEANOVERALLOPTIMIZATIONSCHEMEOFLOGISTICSBUSINESS,BASEDONCONSIDERINGTHEOPERATIONOPTIMIZATIONANDPERFORMANCEEVALUATIONRESULTSULTIMATELY,THEPAPERPOINTSOUTTHATONLYWITHTHECORRESPONDINGSECURITYMEASURES,LOGISTICSCOSTMANAGEMENTFROMASTRATEGICPERSPECTIVEWOULDACHIEVETHEDESIREDEFFECTLOGISTICSCOSTMANAGEMENTBASEDONSTRATEGYHASALOTOFADVANTAGESWITHRESPECTTOTHETRADITIONALITHASTHECHARACTERISTICSOFAFULLRANGEOFFOCUS,CONTROLOFTHEWHOLEPROCESS,ALLFACTORSOPTIMIZATIONITCANHELPTHEENTERPRISELOGISTICSDEPARTMENTORGANIZETHELOGISTICSBUSINESS,IMPROVEBUSINESSPERFORMANCE,EFFECTIVELYSUPPORTTHEENTERPRISESTRATEGYSIMPLEMENTATION,OPTIMIZETHELOGISTICSSERVICEEFFECTKEYWORDSSTRATEGYLOGISTICSCOSTCONTROLBIDIRECTIONALINCREMENTALMETHODTHEBALANCEPERFORMANCEANALYSIS

簡介：分類號(hào)密級(jí)單位代碼10422學(xué)號(hào)∞7J。弓『O歹夠少∥礞力番碩士學(xué)位論文THESISFORMASTERDEGREE同等學(xué)歷申請(qǐng)碩士學(xué)位論文題目其孑蔽I虱湎F；；乜電八才鄂長勛南酗、蓼孑叔I虱湎F；；乜電八才鄂長勛尚耵、灑億鬻理蘭勘塒訖香菊氓弓氓易A陋厶0N姍}凹以C／『N歸刪陽C，HOTD岬砒CO蛔ES枷舭M岬洲’刪。作者培養(yǎng)專業(yè)指導(dǎo)合作姓名盔宏單位望鯉鏖絲2名稱企業(yè)堂遮教師王盈豳玉】數(shù)邋導(dǎo)師鬩弓年7月膽日山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄摘要?????????????????????????????????????????．IABSTRACT?????????????????????????????????????．II1緒論?????????????????????????????????????????．11．1研究背景及意義???????????????????????．．11．1．1研究背景????????????????????????11．1．2意義??????????????????????????21．2相關(guān)研究綜述????????????????????????一21．2．1國外相關(guān)研究綜述????????????????????21．2．2國內(nèi)相關(guān)研究綜述????????????????????41．3研究思路??????????????????????????．．51．3．1酒店企業(yè)的需求?????????????????????51．3．2市場對(duì)人才的供給????????????????????51．3．3人才培養(yǎng)????????????????????????61．4研究方法??????????????????????????一61．4．1文獻(xiàn)分析法???????????????????????61．4．2問卷調(diào)查法???????????????????????61．4．3訪談法?????????????????????????61．4．4比較研究法???????????????????????71．5研究成果或創(chuàng)新之處?????????????????????一71．5．1研究成果????????????????????????71．5．2創(chuàng)新之處????????????????????????72相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)????????????????????????????．82．1相關(guān)概念??????????????????????????．．82．1．1模式???????????????????????????82．1．2人才培養(yǎng)模式??????????????????????82．1．3辦學(xué)模式????????????????????????8

簡介：點(diǎn)擊查看更多基于廣義財(cái)務(wù)管理理論框架的文化傳媒行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式下企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程研究——以華誼兄弟為例精彩內(nèi)容。

簡介：學(xué)校代碼10004RLLLLRLIIILLLRRRRLRIIY3309591BEIJINGJIAOTONGUNIVERSITY碩士專業(yè)學(xué)位論文基于商業(yè)智能的大型停車企業(yè)預(yù)算管理研究作者姓名專業(yè)學(xué)位指導(dǎo)教師培養(yǎng)院系辛大鵬工商管理碩士王馨迪副教授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二零一七年六月學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解北京交通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)北京交通大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，提供閱覽服務(wù)，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。學(xué)?？梢詾榇嬖陴^際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明學(xué)位論文作者簽名芍次鴯簽字日期JO，7年B月F日新編上融導(dǎo)師簽名上絳；抄簽字日期J01莎月廠日

簡介：分類號(hào)C93單位代碼10427密級(jí)公開學(xué)號(hào)2013210267碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文基于儒家管理思想的企業(yè)文化構(gòu)建研究研究生姓名解冬冬導(dǎo)師姓名趙薇學(xué)科（領(lǐng)域）工商管理申請(qǐng)學(xué)位類別管理學(xué)碩士答辯時(shí)間2016年6月13日THECONSTRUCTIONOFENTERPRISECULTUREBASEDONCONFUCIANMANAGEMENTTHOUGHTBYXIEDONGDONGUNDERTHESUPERVISIONOFZHAOWEIATHESISSUBMITTEDTOTHEUNIVERSITYOFJINANINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFMANAGEMENTSCIENCEUNIVERSITYOFJINANJINAN,SHANDONG,PRCHINAJUNE,2016

簡介：中圖分類號(hào)UDCF230300博士學(xué)位論文學(xué)校代碼10533密級(jí)公開基于企業(yè)生命周期的盈余管理及其市場反應(yīng)檢驗(yàn)研究STUDYOFEARNINGSMANAGEMENTANDMARKETREACTIONTESTBASEDONCORPORATELIFECYCLE作者姓名喻凱學(xué)科專業(yè)工商管理研究方向資本市場會(huì)計(jì)問題研究學(xué)院系、所商學(xué)院指導(dǎo)教師陳曉紅教授副指導(dǎo)教師論文答辯日期≥護(hù)E配．6．4答辯委員會(huì)主席中南大學(xué)2014年6月基于企業(yè)生命周期的盈余管理及其市場反應(yīng)檢驗(yàn)研究摘要由于盈余管理直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中會(huì)計(jì)盈余數(shù)字的準(zhǔn)確性，進(jìn)而對(duì)資本市場資源配置效率產(chǎn)生影響，自20世紀(jì)80年代以來盈余管理一直是實(shí)證會(huì)計(jì)研究的一個(gè)熱點(diǎn)研究領(lǐng)域。對(duì)于盈余管理問題，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界進(jìn)行了大量研究，并已取得豐富成果，但更多是圍繞盈余管理的動(dòng)機(jī)、手段、研究方法、企業(yè)生命周期與企業(yè)財(cái)務(wù)特征或企業(yè)財(cái)務(wù)特征與盈余管理等研究，較少直接研究企業(yè)生命周期與盈余管理關(guān)系。特別是將企業(yè)生命周期、應(yīng)計(jì)盈余管理與真實(shí)盈余管理相結(jié)合起來，系統(tǒng)研究企業(yè)生命周期與盈余管理之間的相互關(guān)系，投資者能否識(shí)別上市公司普遍存在的盈余管理行為的實(shí)證研究卻仍顯匱乏?，F(xiàn)有研究認(rèn)為企業(yè)生命周期與企業(yè)財(cái)務(wù)特征存在十分密切的相關(guān)關(guān)系，企業(yè)不同的生命周期階段，對(duì)應(yīng)著不同的財(cái)務(wù)特征；企業(yè)財(cái)務(wù)特征與盈余管理也存在著穩(wěn)定的相關(guān)關(guān)系，不同的財(cái)務(wù)特征下，盈余管理的方式和手段也各有差異?？梢姡髽I(yè)生命周期和盈余管理均與企業(yè)的財(cái)務(wù)特征有密切的相關(guān)關(guān)系，而且隨著企業(yè)生命周期階段的不同，盈余管理的方式和手段也會(huì)發(fā)生變化。那么，我國上市公司不同生命周期階段是否存在應(yīng)計(jì)與真實(shí)盈余管理應(yīng)計(jì)與真實(shí)盈余管理程度及其方向之間是否存在差異這是本文研究的第一個(gè)問題。本文選取20072011年我國滬深A(yù)股所有上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)作為估計(jì)應(yīng)計(jì)與真實(shí)盈余管理變量的基礎(chǔ)，借鑒DECHOW等1995提出的修正的JONES模型，ROYCHOWDHURY2006和COHEN等2008的方法，分別估計(jì)出應(yīng)計(jì)與真實(shí)盈余管理相關(guān)變量后，再通過構(gòu)建多元線性回歸模型進(jìn)行不同生命周期階段的上市公司其應(yīng)計(jì)與真實(shí)盈余管理的程度及其方向之間的差異實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明1不同周期階段的企業(yè)均會(huì)同時(shí)選用應(yīng)計(jì)與真實(shí)盈余管理兩種不同的盈余管理方式靈活調(diào)節(jié)盈余；2在其他條件相同的情況下，不同周期階段的企業(yè)，其真實(shí)盈余管理程度均比其應(yīng)計(jì)盈余管理程度高；3相對(duì)于成熟期企業(yè)而言，成長期和衰退期企業(yè)進(jìn)行應(yīng)計(jì)與真實(shí)盈余管理的程度均比較高；4相比較而言，成長期與衰退期企業(yè)主要利用應(yīng)計(jì)與真實(shí)盈余管理方式向上調(diào)節(jié)盈余，而成熟期企業(yè)則主要利用應(yīng)計(jì)與真實(shí)盈余管理方式向下調(diào)節(jié)盈余。第一個(gè)問題研究證實(shí)，不同生命周期階段的上市公司存在不同程11

簡介：分類號(hào)分類號(hào)學(xué)校代碼學(xué)校代碼1012810128UDCUDC學(xué)號(hào)2012110022820121100228類別全日制學(xué)術(shù)性碩士研究生全日制學(xué)術(shù)性碩士研究生學(xué)科名稱學(xué)科名稱企業(yè)管理企業(yè)管理題目基于云計(jì)算的中小企業(yè)人力資源管理研究基于云計(jì)算的中小企業(yè)人力資源管理研究英文題目英文題目THERESEARCHONHUMANRESOURCESMANAGEMENTOFSMALLANDMEDIUMENTERPRISESBASEDONCLOUDCOMPUTING研究研究生李洋洋李洋洋指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師王秀麗王秀麗教授教授二0一五年四月一五年四月碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文

簡介：學(xué)校代碼10036碩士學(xué)位論文基于分類管理理念的國有企業(yè)股權(quán)投資后評(píng)價(jià)體系研究學(xué)位類型同等學(xué)力論文作者李貫夏培養(yǎng)學(xué)院金融學(xué)院專業(yè)名稱金融學(xué)指導(dǎo)教師馮曉琦副教授2017年5月RESEARCHONSTATEOWNEDENTERPRISESPOSTEVALUATIONSYSTEMOFEQUITYINVESTMENTBASEDONCLASSIFIEDMANAGEMENT

簡介：基于企業(yè)化運(yùn)作的軍工科研院所精益財(cái)務(wù)管理研究培養(yǎng)單位工商管理學(xué)院學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理作者姓名李俊強(qiáng)指導(dǎo)教師尹麗萍副教授碩士學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)‘性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果，論文中有關(guān)資料和數(shù)據(jù)是實(shí)事求是的。盡我所知，除文中已經(jīng)加以標(biāo)注和致謝外，本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含本人或他人為獲得首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作出了明確的說明。若有不實(shí)之處，本人愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。學(xué)位論文作者簽名感很祛日期如｝7年6月占日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全同意首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)有權(quán)使用本學(xué)位論文（包括但不限于其印刷版和電子版），使用方式包括但不限于保留學(xué)位論文，按規(guī)定向國家有關(guān)部門（機(jī)構(gòu)）送交學(xué)位論文，以學(xué)術(shù)交流為目的贈(zèng)送和交換學(xué)位論文，允許學(xué)位論文被查閱、借閱和復(fù)印，將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存學(xué)位論文。保密學(xué)位論文在解密后的使用授權(quán)同上。學(xué)位論文作者簽名薄?。患妆艚等掌?01，年了月獷日日期J11年‘月孫

簡介：分類號(hào)學(xué)校代碼10139學(xué)號(hào)2014060039UDC工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文題目基于“基于“營改增營改增”背景下的電信企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理背景下的電信企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究研究以LT集團(tuán)公司為例集團(tuán)公司為例學(xué)科門類專業(yè)碩士（專業(yè)碩士（MBA）研究方向財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理研究生陳艷偉陳艷偉指導(dǎo)教師師高巖芳高巖芳職稱稱教授教授二○一七二○一七年六月年六月摘要摘要2014年4月29日，財(cái)政部與國家稅務(wù)總局下發(fā)關(guān)于將電信業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知財(cái)稅201443號(hào)文件，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，電信業(yè)于2014年6月1日正式納入營業(yè)稅改征增值稅（以下稱營改增）試點(diǎn)。電信業(yè)一直作為國家的一項(xiàng)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，有著不可或缺的重要地位，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用，屬于知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)?！盃I改增”前，營業(yè)稅一直是該行業(yè)重要的流轉(zhuǎn)稅種，取消營業(yè)稅改征增值稅勢(shì)必會(huì)對(duì)電信業(yè)產(chǎn)生重大影響，給電信企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作帶來新的挑戰(zhàn)。本文從“營改增”稅制改革的大背景出發(fā)，介紹了電信業(yè)的基本情況和電信業(yè)的“營改增”現(xiàn)狀，并基于營業(yè)稅和增值稅各自的特點(diǎn)，分析了電信業(yè)“營改增”的內(nèi)涵及意義，同時(shí)引入了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念及內(nèi)容。然后以LT集團(tuán)公司為例，運(yùn)用比較法，詳細(xì)對(duì)比了該集團(tuán)公司在“營改增”前后的涉稅狀況，以及“營改增”政策的實(shí)施對(duì)公司經(jīng)營行為和公司財(cái)務(wù)行為的影響。LT集團(tuán)公司經(jīng)營管理行為的變化又會(huì)給公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作帶來新的難題，本文充分分析了LT集團(tuán)公司在“營改增”后可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，諸如實(shí)際稅負(fù)增加的風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)、稅收優(yōu)惠政策享用的風(fēng)險(xiǎn)、增值稅申報(bào)引發(fā)的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)、增值稅專用發(fā)票使用風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)制度變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的形成原因加以探析，進(jìn)而針對(duì)LT集團(tuán)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。這些對(duì)策建議主要包括提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)分析、合理的稅收籌劃方案、以及培養(yǎng)大批專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才等。通過本文的研究，希望文中關(guān)于LT集團(tuán)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探析以及針對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議可以為公司提供一些參考，并在實(shí)際操作中作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞電信業(yè)營業(yè)稅增值稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

簡介：分類號(hào)UDCF203．9專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于云計(jì)算的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方案研究才亞非論文答辯日期呈Q墨生墨月呈墨旦學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席壺焦送塾援基于云計(jì)算的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方案研究摘要企業(yè)信息化建設(shè)是增強(qiáng)自身競爭力的重要手段，也是國家信息化戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位。財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的核心，當(dāng)前購買和使用財(cái)務(wù)管理軟件是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要形式。然而此種模式面臨著投資成本高、管理維護(hù)難、功能拓展升級(jí)滯后、個(gè)性化靈活性不足等問題。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展，云計(jì)算技術(shù)逐漸成熟。云計(jì)算是一種新的服務(wù)模式，它將包括硬件基礎(chǔ)設(shè)施、開發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)帶寬等IT資源看成服務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)提供給用戶使用。云計(jì)算技術(shù)具有投資成本低、可靠性強(qiáng)、彈性擴(kuò)展、按需服務(wù)等特性，可以大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)用門檻，提高信息化投資回報(bào)率，靈活適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的不同階段的需要。所以，基于云計(jì)算的財(cái)務(wù)管理信息化建立模式以下簡稱“云財(cái)務(wù)”能夠快速地解決企業(yè)在資金、人才、成本等方面遇到的問題，并能滿足其財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)于靈活性、個(gè)性化、多樣性等方面的需求，這將是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。本文查閱了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和一些應(yīng)用實(shí)例，提出基于云計(jì)算的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方案研究。本文主要有以下幾個(gè)部分第一章，總結(jié)了國內(nèi)外云計(jì)算的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀，以及在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀。第二章主要對(duì)云計(jì)算的理論，包括概念、特征、關(guān)鍵技術(shù)、體系結(jié)構(gòu)、服務(wù)模式、部署模式等作了梳理，分析了云計(jì)算技術(shù)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，為下一章節(jié)的應(yīng)用作鋪墊。第三章先分析了三種“云財(cái)務(wù)”的建設(shè)方案，再對(duì)企業(yè)選擇“云財(cái)務(wù)”建設(shè)方案的策略進(jìn)行闡述，然后總結(jié)出從需求分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、運(yùn)維管理和優(yōu)化改進(jìn)五個(gè)步驟來建設(shè)“云財(cái)務(wù)”的基本流程。第四章著重分析企業(yè)在建設(shè)“云財(cái)務(wù)”面臨的難題、實(shí)施過程中需要關(guān)注的重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略。第五章分析了A公司應(yīng)用“云財(cái)務(wù)”的實(shí)例。主要是對(duì)A公司實(shí)旋“財(cái)務(wù)云”的具體分析和論述，詳細(xì)介紹了A公司的基本情況、信息化現(xiàn)狀及面臨的問題，分析了A公司需求目標(biāo)以及建設(shè)過程，研究分析了“財(cái)務(wù)云”模式的應(yīng)用效果，并總結(jié)歸納出構(gòu)建“財(cái)務(wù)云”的成功經(jīng)驗(yàn)，為其他企業(yè)提供借鑒。第六章主要論述了本文的研究結(jié)論、不足和對(duì)