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    • 簡介:論信息時代的企業(yè)管理改革摘要信息時代的來臨必然會帶來企業(yè)管理的改革,而其改革主要實現(xiàn)企業(yè)信息化。企業(yè)信息化是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術,通過對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效率和企業(yè)市場競爭力的過程。企業(yè)信息化技術現(xiàn)已日趨成熟,被眾多的企業(yè)所采用和接受,并在企業(yè)的經(jīng)營活動中發(fā)揮著越來越大的作用。企業(yè)信息化的實施是企業(yè)的變革,是新型技術的引入,是管理觀念的創(chuàng)新,是人的思想的徹底改變,是提高企業(yè)競爭力和效率的根本保證。本文從企業(yè)信息化的概念入手,分析了企業(yè)信息化給企業(yè)環(huán)境帶來的沖擊,然后重點從企業(yè)管理變革方面,分析了企業(yè)信息化給企業(yè)帶來的變革。關鍵詞信息時代;企業(yè)信息化;企業(yè)管理改革目錄序論1一、信息時代中企業(yè)的優(yōu)勢1(一)經(jīng)營環(huán)境改變了企業(yè)競爭1(二)管理實踐發(fā)展與信息化有密切關系1(三)電子商務促進了企業(yè)供應鏈管理1二、信息時代企業(yè)需要面向管理2(一)創(chuàng)新型管理2(二)企業(yè)重建是一場管理革命2(三)注重全球戰(zhàn)略3(四)跨國多元文化管理3(五)對企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)要求更高4(六)建立跨職能的機動組織4(七)企業(yè)管理從產(chǎn)品驅(qū)動到顧客驅(qū)動4(八)環(huán)保日益為人們所重視4三、企業(yè)管理變革進程的步驟5(一)解決企業(yè)基礎管理問題5(二)實現(xiàn)企業(yè)一體化的集成管理5(三)實現(xiàn)對外部資源的利用5(四)企業(yè)管理變革實施要注意的問題51要創(chuàng)造性地應用信息技術52建立科學的企業(yè)信息化的管理組織63企業(yè)信息化投資決策的原則6結(jié)論7參考文獻8
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    • 簡介:構(gòu)建信息時代民營企業(yè)管理模式構(gòu)建信息時代民營企業(yè)管理模式萬少清改革開放二十年來,我國非公有制經(jīng)濟取得了長足發(fā)展。非公有制經(jīng)濟的重要組成部分民營經(jīng)濟也得到了相應的發(fā)展。然而民營經(jīng)濟的主體大型民營企業(yè)卻是一家家升起又落下。似乎民營企業(yè)總是長不大的一族。從市場經(jīng)濟的角度來看,市場上的起起落落本是一種常態(tài),但是簡單地沒有效率提升的重蹈覆轍,又是一種不正常的現(xiàn)象。那么,這種不正常的現(xiàn)象根源在哪里呢最近,有國外著名學者參觀中國企業(yè)后,斷言中國在知識經(jīng)濟上落后西方發(fā)達國家40年。我們姑且不論這種說法的準確性和客觀性如何,只要冷靜地想一下我們自己,就會發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)的物質(zhì)條件并不一定比國外差多少,而企業(yè)管理卻處于很原始的操作水平。應該說,管理水平低下便是這種不正?,F(xiàn)象的根源。“拍腦袋“、靠點子、請高人之類的經(jīng)驗管理還大量存在。傳統(tǒng)經(jīng)驗式的管理一定會讓位于理性的科學的管理是毫無疑問的,只是我們現(xiàn)在還未完全適應工業(yè)時代的環(huán)境,以信息和知識創(chuàng)新為標志的信息時代已經(jīng)到來。在本世紀的最后一年,我國有可能加入WTO,我們將如何應對環(huán)境的變化,并且把握住時代的主動權呢就是要利用先進的管理手段和創(chuàng)新思維方式,利用可操作、可度量、可復制的組織運行方式,構(gòu)建信息時代管理模式。本文將從以下四個方面對信息時代管理模式進行闡述。的“領頭羊“多是以知識分子面目出現(xiàn),他們的管理意識較80年代末期民企經(jīng)營者有較大程度提高,在市場競爭的壓力下,民企紛紛向各高校求管理模式,向三資企業(yè)求管理模式,向咨詢公司求管理模式,管理被真正提上了企業(yè)建設的日程。到了90年代末期,工業(yè)時代文明在全球逐漸衰弱,全球興起信息化潮流,信息沖擊著企業(yè)各個部門,這迫使中國民企不得不再次思考管理模式如何適應信息化時代的到來。面向21世紀初期,剛剛起步的民企如何發(fā)展有了一定資本積累卻未上規(guī)模的民企如何發(fā)展上了規(guī)模卻缺乏長期生存活力的民企如何發(fā)展當然,民營企業(yè)家再也不能靠當年的“三板斧“打天下了,現(xiàn)在真正要靠的是科學的管理模式,是全套適應信息時代的成體系的管理方法和手段。2建構(gòu)信息時代民企管理模式,有利于提高其自身的競爭力。全球經(jīng)濟、文化一體化的趨勢不可阻擋,知識和信息已成為信息時代的原動力。我們剛剛初步建立起市場經(jīng)濟體制,世界的形勢卻已發(fā)生巨變。知識經(jīng)濟革命掀起的自動化、智能化、柔性化浪潮,迅速沖擊著我國的教育、生產(chǎn)、服務等領域。民企更迫切地要求生存、求發(fā)展,不競爭就只有走向消亡。建立起與民企發(fā)展階段相適應的信息時代管理模式,即能較好地規(guī)范民企管理行為,把握企業(yè)不同發(fā)展時期的重心,根據(jù)對未來的預測迅速作出調(diào)整,將是民營企業(yè)求發(fā)展的根本應對策略。
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    • 簡介:藥品零售企品零售企業(yè)質(zhì)業(yè)質(zhì)量管理制度量管理制度藥品質(zhì)量管理程序量管理程序匯編匯編二零零八年月日第一部分第一部分藥品質(zhì)量管理制度量管理制度二十、退貨藥品的管理制度二十、退貨藥品的管理制度二十一、有效期藥品的管理制度二十一、有效期藥品的管理制度二十二十二、中藥材、中藥飲片購進、驗收制度二十三、中藥飲片養(yǎng)護制度二十四、中藥飲片的配方制度第二部分第二部分藥店質(zhì)量管理工作程序量管理工作程序一、一、量管理文件的控制程序量管理文件的控制程序二、二、藥品進貨程序藥品進貨程序三、三、藥品驗收程序藥品驗收程序四、四、藥品入庫儲存程序藥品入庫儲存程序五、五、藥品在庫養(yǎng)護程序藥品在庫養(yǎng)護程序六、六、藥品出庫復核程序藥品出庫復核程序七、七、首營企業(yè)和首營品種審核程序首營企業(yè)和首營品種審核程序八、八、購進藥品的退貨程序購進藥品的退貨程序九、九、不合格藥品的確認及處理程序不合格藥品的確認及處理程序、、藥品拆零管理程序藥品拆零管理程序、、、顧客投訴處理程序顧客投訴處理程序
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    • 簡介:\電大企業(yè)集團財務管理電大企業(yè)集團財務管理計算及分析題計算及分析題1假定某企業(yè)集團持有其子公司60的股份,該子公司的資產(chǎn)總額為1000萬元,其資產(chǎn)報酬率(也稱為投資報酬率,定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率)為20,負債利率為8,所得稅率為25%。假定該子公司負債與權益(融資戰(zhàn)略)的比例有兩種情況一是保守型3070,二是激進型7030。對于這兩種不同的融資戰(zhàn)略,請分步計算母公司的投資回報,并分析二者的風險與收益情況。1.解.解(1)息稅前利潤總資產(chǎn)20保守型戰(zhàn)略100020200(萬元)激進型戰(zhàn)略100020200(萬元)(2)利息負債總額負債利率保守型戰(zhàn)略100030824(萬元)激進型戰(zhàn)略100070856(萬元)(3)稅前利潤(利潤總額)息稅前利潤利息保守型戰(zhàn)略20024176激進型戰(zhàn)略20056144(4)所得稅利潤總額(應納稅所得額)所得稅稅率保守型戰(zhàn)略1762544激進型戰(zhàn)略1442536(5)稅后凈利(凈利潤)利潤總額所得稅保守型戰(zhàn)略17644132激進型戰(zhàn)略14436108(6)稅后凈利中母公司收益(控股60)保守型戰(zhàn)略13260792激進型戰(zhàn)略10860648(7)母公司對子公司的投資額保守型戰(zhàn)略10007060420激進型戰(zhàn)略10003060180(8)母公司投資回報率保守型戰(zhàn)略792/4201886激進型戰(zhàn)略648/64836列表計算如下保守型激進型息稅前利潤(萬元)100020200100020200利息(萬元)300824700856稅前利潤(萬元)2002417620056144所得稅(萬元)17625441442536稅后凈利(萬元)1764413214436108稅后凈利中母公司收益(萬元)1326079210860648母公司對子公司的投資額(萬元)7006042030060180母公司投資回報(%)792/4201886%648/18036%分析上述兩種不同的融資戰(zhàn)略,子公司對母公司的貢獻程度完全不同,保守型戰(zhàn)略下子公司對母公司的貢獻較低,而激進型則較高。同時,兩種不同融資戰(zhàn)略導向下的財務風險也是完全不同,保守型戰(zhàn)略下的財務風險要低,而激進型戰(zhàn)略下的財務風險要高。這種高風險高收益狀態(tài),是企業(yè)集團總部在確定企業(yè)集團整體風險時需要權衡考慮的。\公司相關方面的不足。2009年12月31日B公司資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)如下資產(chǎn)總額為5200萬元,債務總額為1300萬元。當年凈利潤為480萬元,前三年平均凈利潤為440萬元。與乙公司具有相同經(jīng)營范圍和風險特征的上市公司平均市盈率為11。甲公司收購乙公司的理由是可以取得一定程度的協(xié)同效應,并相信能使乙公司未來的效率和效益提高到同甲公司一樣的水平。要求運用市盈率法,分別按下列條件對目標公司的股權價值進行估算。(1)基于目標公司乙最近的盈利水平和同業(yè)市盈率;(2)基于目標公司乙近三年平均盈利水平和同業(yè)市盈率。(3)假定目標公司乙被收購后的盈利水平能夠迅速提高到甲公司當前的資產(chǎn)報酬率水平和甲公司市盈率。44解解(1)乙目標公司當年股權價值480115280(萬元)(2)乙目標公司近三年股權價值440114840(萬元)(3)甲公司資產(chǎn)報酬率3700/20000185(4)乙目標公司預計凈利潤5200185962(萬元)(5)乙目標公司股權價值9621514430(萬元)5.某集團公司意欲收購在業(yè)務及市場方面與其具有一定協(xié)同性的甲企業(yè)60的股權,相關財務資料如下甲企業(yè)擁有6000萬股普通股,2007年、2008年、2009年稅前利潤分別為2200萬元、2300萬元、2400萬元,所得稅率25;該集團公司決定選用市盈率法,以甲企業(yè)自身的市盈率20為參數(shù),按甲企業(yè)三年平均盈利水平對其作出價值評估。要求計算甲企業(yè)預計每股價值、企業(yè)價值總額及該集團公司預計需要支付的收購價款。55解解甲企業(yè)近三年平均稅前利潤=(220023002400)/3=2300(萬元)甲企業(yè)近三年平均稅后利潤=2300(125)=1725(萬元)甲企業(yè)近三年平均每股收益==1725/6000=029(元/股)普通股股數(shù)稅后利潤甲企業(yè)每股價值=每股收益市盈率=02920=58(元/股)甲企業(yè)價值總額=586000=34800(萬元)集團公司收購甲企業(yè)60的股權,預計需支付的價款為3480060=20880(萬元)6.A公司2009年12月31日的資產(chǎn)負債表(簡表)如下表所示。資產(chǎn)負債表(簡表)2009年12月31日單位萬元資產(chǎn)項目金額負債與所有者權益項目金額流動資產(chǎn)固定資產(chǎn)50000100000短期債務長期債務實收資本留存收益40000100007000030000資產(chǎn)合計150000負債與所有者權益合計150000
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    • 簡介:1一;單項選擇題1信息與其它物質(zhì)商品的不同之處是共享性2信息的價值是指信息的使用價值和交換價值3以下幾個特征中哪個不是系統(tǒng)的特征及時性4在信息傳輸模式中,信息在下列哪個環(huán)節(jié)中容易受到干擾,發(fā)生信息失真現(xiàn)象信道5作為信息的存儲載體,不是紙張存儲載體主要優(yōu)點的是存儲密度高6保證信息的安全性應采取的措施是保存?zhèn)浞?在企業(yè)系統(tǒng)中,信息處理部門在企業(yè)中起檢測器作用8從信息系統(tǒng)的作用觀點來看,下面哪個不是信息系統(tǒng)的主要部件系統(tǒng)分析員9下列哪項屬于企業(yè)運用信息系統(tǒng)有助于抗擊買方的競爭作用力提高轉(zhuǎn)換成本10DSS應用于企業(yè)中,可以支持企業(yè)的決策問題,它主要支持的決策問題類型是半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化問題11企業(yè)通過總結(jié)經(jīng)驗教訓,開始認識到運用系統(tǒng)的方法,從總體出發(fā),全面規(guī)劃,進行信息系統(tǒng)的建設與改造。根據(jù)諾蘭模型,這屬于下列哪個階段集成階段12采用結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法開發(fā)信息系統(tǒng),在系統(tǒng)開發(fā)生命周期各階段中,采用“自下而上“方法的階段是系統(tǒng)實施13反映企業(yè)中過去的、歷史的以及綜合的數(shù)據(jù)屬于下列哪類統(tǒng)計類數(shù)據(jù)14采用BSP方法制定系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃,作為BSP方法的核心是定義企業(yè)過程15下面哪個層次不屬于企業(yè)的管理層次部門管理層16耦合是指一個系統(tǒng)內(nèi)兩個模塊間的相互依賴關系,最理想的耦合形式是數(shù)據(jù)耦合17ER圖方法是設計數(shù)據(jù)庫(概念模型)的典型代表18在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中,下列哪個階段是信息系統(tǒng)的物理設計系統(tǒng)設計19在系統(tǒng)開發(fā)時首先分析企業(yè)的信息需求,建立全企業(yè)共享的數(shù)據(jù)庫。屬于下列哪種開發(fā)方法面向數(shù)據(jù)方法20描述信息系統(tǒng)能“做什么”,即系統(tǒng)具有哪些功能的模型是邏輯模型21在信息系統(tǒng)的開發(fā)中,反映系統(tǒng)邏輯模型的是DFD圖22下列屬于企業(yè)概念資源的是數(shù)據(jù)23在定義數(shù)據(jù)庫時,首先要進行三個世界的轉(zhuǎn)換,處在信息世界層面上的模型有概念模型24網(wǎng)絡經(jīng)營需要選準產(chǎn)品與服務范圍,選擇產(chǎn)品或服務范圍對于一個企業(yè)來說至關重要,不適合在網(wǎng)上交易的產(chǎn)品和服務有蔬菜25TCP/IP協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)上不同子網(wǎng)間的主機進行數(shù)據(jù)交換所遵守的網(wǎng)絡通信協(xié)議,其中TCP協(xié)議控制321新系統(tǒng)的邏輯方案內(nèi)容包括業(yè)務流程、數(shù)據(jù)流程、邏輯結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)資源分布22下面哪些選項是信息處理器中的內(nèi)容系統(tǒng)開發(fā)人員、硬件、軟件23在新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)的交替中,系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方式有直接轉(zhuǎn)換、并行轉(zhuǎn)換、分段轉(zhuǎn)換24企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)生有多種模式,不同方式的知識產(chǎn)生模式有不同的工具對其進行支持。常用于知識獲取的工具是搜索引擎、數(shù)據(jù)挖掘25在配置網(wǎng)絡服務器時,必須考慮以下幾個要點數(shù)據(jù)流量、存儲容量、安全性、穩(wěn)定性26電子商務認證機構(gòu)的職能有發(fā)放的數(shù)字證書管理用戶的數(shù)字證書27有關域名系統(tǒng)的論述正確的有IP地址是用四個字節(jié)的數(shù)字來表示因特網(wǎng)上主機的地址、把域名翻譯成IP地址的軟件為DNS、IP地址由網(wǎng)絡標識和主機標識兩部分組成28下列選項中(企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)營、企業(yè)信息發(fā)布、網(wǎng)上招投標)是電子商務的主要功能六.單選1、信息通道、傳輸技術瓶頸的突破,使信息社會進入了(B)。A計算機時代B網(wǎng)絡時代C內(nèi)容時代D智能時代2、OAS是屬于(B)的信息化技術。A生產(chǎn)作業(yè)層B管理辦公層C戰(zhàn)略決策層D協(xié)作商務層3、世界銀行的信息技術擴散模型三階段中,每個階段的內(nèi)部分別由四個環(huán)節(jié)組成,其中獲取環(huán)節(jié)是指(C)。A企業(yè)獲取信息技術的供給與需求信息。B企業(yè)對信息技術的有關信息進行處理和分析。C投資信息技術和建立信息系統(tǒng)。D重組企業(yè)流程和組織,使信息系統(tǒng)發(fā)揮作用。4、關鍵成功因素法的四個步驟是(A)。A了解企業(yè)目標→識別關鍵成功因素→識別性能的指標和標準→識別測量性能的數(shù)據(jù)B了解企業(yè)目標→識別性能的指標和標準→識別關鍵成功因素→識別測量性能的數(shù)據(jù)C了解企業(yè)目標→識別關鍵成功因素→識別測量性能的數(shù)據(jù)→識別性能的指標和標準D識別關鍵成功因素→了解企業(yè)目標→識別測量性能的數(shù)據(jù)→識別性能的指標和標準A5、BSP的基本步驟是(B)。A識別企業(yè)過程→定義企業(yè)目標→定義數(shù)據(jù)類→定義信息結(jié)構(gòu)B定義企業(yè)目標→識別企業(yè)過程→定義數(shù)據(jù)類→定義信息結(jié)構(gòu)C定義企業(yè)目標→識別企業(yè)過程→定義信息結(jié)構(gòu)→定義數(shù)據(jù)類D定義企業(yè)目標→定義數(shù)據(jù)類→識別企業(yè)過程→定義信息結(jié)構(gòu)6、以下不屬于C/S信息系統(tǒng)開發(fā)模式缺點的是(D)。A開發(fā)成本較高。B移植困難。C維護復雜,升級麻煩。D無法保證數(shù)據(jù)的完整性和一致性。
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簡介:1電大【企業(yè)信息管理】復習小抄電大【企業(yè)信息管理】復習小抄名詞名詞?代碼代碼由數(shù)字、字母或它們的組合用來表示處理對象的一組符號。在信息系統(tǒng)中,作為人和機器的共同語言,代碼的使用使信息的檢索、校對、分類、匯總變得很方便。?電子商務電子商務(EC)以信息技術為基礎,以商品交換為中心的各種活動的總稱,包括生產(chǎn)、流通、分配、交換和消費各環(huán)節(jié)中連接生產(chǎn)及消費的所有活動的電子信息化處理。?電子數(shù)據(jù)交換電子數(shù)據(jù)交換(EDI)將貿(mào)易、運輸、保險、銀行和海關等行業(yè)的信息,按照國家公認的標準,形成結(jié)構(gòu)化的事務處理的報文數(shù)據(jù)格式,通過計算機通信網(wǎng)絡,使各有關部門、公司與企業(yè)之間進行數(shù)據(jù)交換與處理,并完成以貿(mào)易為中心的全部業(yè)務過程。?格雷欣法則格雷欣法則金銀復本位制條件下出現(xiàn)的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。是指當兩種實際價值不同而名義價值相同的鑄幣同時流通時,實際價值較高的通貨即良幣,被熔化、收藏或輸出國外,退出流通,而實際價值較低的劣幣則充斥市場的現(xiàn)象。?供應鏈管理供應鏈管理就是把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起,并對供應鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效的管理。供應鏈管理是一種跨企業(yè)的協(xié)作,覆蓋了從原材料到最終產(chǎn)品的全部過程。這個管理過程中的收益來自把供應商﹑制造者和最終客戶緊密的結(jié)合起來,消除或減少了整個供應鏈中不必要的活動與成本。?供應鏈供應鏈為了實現(xiàn)一定的目標,如滿足消費者的需求等而采取的一系列相互依賴的步驟的集合,是一種動態(tài)的鏈條,包括信息流、商品流、資金流。V?管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)是運用系統(tǒng)理論和方法,以電子計算機和現(xiàn)代通訊技術為信息處理手段和傳輸工具,能為企業(yè)管理決策提供信息服務的人機系統(tǒng)。?貨幣供給量貨幣供給量指一國各經(jīng)濟主體持有的、由銀行系統(tǒng)供應的債務總量。主要包括現(xiàn)金和存款貨幣。?基礎貨幣基礎貨幣又稱強力貨幣或高能貨幣,是指處于流通界為社會公眾所持有的現(xiàn)金和銀行體系準備金的總和?;A貨幣作為整個銀行體系內(nèi)存款擴張、貨幣創(chuàng)造的基礎,其數(shù)額大小對貨幣供應總里有決定性的影響。?計算機黑客計算機黑客人們對那些利用所掌握的技術未經(jīng)授權而進人一個計算機信息網(wǎng),以獲取個人利益、故意搗亂或?qū)で蟠碳槟康牡娜说目偡Q。?價值鏈價值鏈(VALUECHAIN)是指,任何一個企業(yè)均可看作是由一系列相互關聯(lián)的行為構(gòu)成,這些行為對應于物料從供應商到消費者的流動過程,即物料在企業(yè)的流動過程。而這一過程就是物料在企業(yè)的各個部門不斷增加價值的過程。?價值鏈價值鏈指任何一個企業(yè)均可看作是由一系列相互關聯(lián)的行為構(gòu)成,這些行為對應于物料從供應商到消費者的流動過程,即物料在企業(yè)的流動過程。而這一過程就是物料在企業(yè)的各個部門不斷增加價值的過程。?結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)化”的含義是指用一組標準的準則和工具從事某項工作。?結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析與設計方法是在結(jié)構(gòu)化程序設計思想基礎上發(fā)展起來的,它的基本含義是指一個系統(tǒng)由層次化的程序模塊構(gòu)成,每一個模塊只有一個入口和出口,每一個模塊只歸某上級模塊調(diào)用,有模塊聯(lián)結(jié)的準則和構(gòu)造模塊的標準,并且用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖來表達系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),盡可能用最優(yōu)的方式將系統(tǒng)內(nèi)各個部分組織起來,而不是若干個程序的拼湊。?信息化信息化(LP)企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時,把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系,已不再簡單地是業(yè)務往來的關系,而是利益共享的合作伙伴關系,這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈,這正是精益生產(chǎn)的核心思想。?競爭情報競爭情報是關于競爭環(huán)境、競爭對手、自身競爭策略的系統(tǒng)化、及時性、可操作的信息產(chǎn)品和研究過程,是為了提高競爭力而進行的專門的合法的情報活動。?聚合聚合即模塊內(nèi)部各組成部分的緊湊性標志,體現(xiàn)整體的統(tǒng)一性和模塊功能專一性的程度。模塊內(nèi)部的聚合程度在一定程度上決定?決策支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)是以管理學、運籌學、控制論和行為科學為基礎,以計算機和仿真技術為手段,輔助決策者解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策問題的人機交互信息系統(tǒng)。決策支持系統(tǒng)以提高決策效益為目標,對決策者起到支持和輔助作用。決策支持系統(tǒng)不能代替決策者的決策。?聯(lián)機分析處理聯(lián)機分析處理(OLAP)是一門軟件技術,用于支持復雜分析操作、側(cè)重對決策人員和高層管理人員的決策支持,可以應分析人員要求快速、靈活地進行大數(shù)據(jù)量的復雜查詢處理,并以直觀的形式提供查詢結(jié)果。?邏輯設計邏輯設計是指在邏輯上確定信息系統(tǒng)的功能,解決信息系統(tǒng)能“做什么”的問題,即要解決哪些問題,滿足用戶的哪些需求,或者說從從用戶對信息系統(tǒng)功能需求的角度提出系統(tǒng)的方案,即邏輯模型,為下一階段的系統(tǒng)設計提供依據(jù)。?敏捷制造敏捷制造(AM)當市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時,企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時,企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈,形成虛擬工廠,把供應和協(xié)作單位看成企業(yè)的一個組成部分,運用同步工程,組織生產(chǎn),用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場,時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣性和靈活性,這就是敏捷制造的核心思想。?模塊模塊是組成系統(tǒng)的基本單位,能完成某項動作的一組程序語句(或描述),它具有輸入和輸出、邏輯功能、運行環(huán)境、內(nèi)部數(shù)據(jù)四種屬性。?耦合耦合是指一個系統(tǒng)內(nèi)兩個模塊之間的相互依賴關系。我們把模塊耦合作為衡量不同模塊間彼此依賴的緊密程度的指標,耦合程度越低,模塊間聯(lián)系越簡單,接口越簡單,每個模塊的獨立性越強;耦合程度越高則模塊間的聯(lián)接形式和接口復雜程度越高,模塊獨立性差、模塊的設計、修改和維護復雜,模塊間相互影響大,當一個模塊出錯時容易擴散蔓延影響其它模塊,系統(tǒng)的可靠性差。?企業(yè)價值鏈企業(yè)價值鏈任何一個企業(yè)均可看作是由一系列相互關聯(lián)的行為所構(gòu)成,這些行為對應于物料從供應商到消費者的物流、信息流、和資金流的流動。這一流動過程就是物料在企業(yè)的各個部門不斷增加價值的過程。V?企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是企業(yè)為了在衡量經(jīng)營或工作業(yè)績的關鍵指標上取得顯著改進,從根本上重新思考、徹底改造舊的業(yè)務流程、建立新流程的工作過程。?企業(yè)文獻信息系統(tǒng)企業(yè)文獻信息系統(tǒng)是一個人工系統(tǒng),它是由包括人、企業(yè)文獻、設備、目的和過程等系統(tǒng)要素組成的綜合體。它是采集、加工、存儲、傳播和利用企業(yè)文獻信息的系統(tǒng)。?企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法是源于60年代IBM公司用于內(nèi)部系統(tǒng)開發(fā)的一種方法,主要是基于用信息支持企業(yè)運行的思想,它是一種結(jié)構(gòu)化的方法,幫助企業(yè)作出信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,滿足其近期和長期的信息需求其前提是企業(yè)有改善計算機企業(yè)信息系統(tǒng)的需要?企業(yè)信息管理績效測評企業(yè)信息管理績效測評指的是企業(yè)信息管理行為及其后果,是在一定經(jīng)營時期內(nèi),依據(jù)事先制定的標準和方法,對企業(yè)信息管理行為所產(chǎn)生的效益和信息管理者的業(yè)績進行測算和評價,以求改善管理行為效果的社會活動。?企業(yè)信息管理滿意度企業(yè)信息管理滿意度指的是消費者和企業(yè)員工作為企業(yè)信息管理行為的對象,在企業(yè)實施信息管理活動之后所產(chǎn)生的內(nèi)心愉悅體驗的程度以及對該活動的認可、支持、反對或無所謂的主觀心理狀態(tài)。?企業(yè)信息化戰(zhàn)略企業(yè)信息化戰(zhàn)略(BIS)是企業(yè)戰(zhàn)略的有機組織部分,是關于信息功能的目標及其實現(xiàn)的總體謀劃。?企業(yè)信息企業(yè)信息是按照企業(yè)組織活動規(guī)律的方式排列起來的信號序列所揭示的內(nèi)容。?企業(yè)信息網(wǎng)絡企業(yè)信息網(wǎng)絡是以計算機系統(tǒng)、通信設備、信息刊物等技術手段為依托,以各種信息機構(gòu)和信息人員為節(jié)點所組成的有機綜合體。?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略(BS)企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和可獲得資源情況,為求得長期生存和持續(xù)的均衡發(fā)展而進行的總體性管理與謀略。?軟件信息系統(tǒng)軟件信息系統(tǒng)是指維持企業(yè)信息系統(tǒng)運行的全部規(guī)章制度、行為程序、辦公流程、價值觀念、文化倫理、權力信息流程、能力信息流程等無形的聯(lián)結(jié)方式、指揮手段的總稱。?數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫面向主題的、集成的、與時間密切相關的、相對穩(wěn)定的數(shù)據(jù)集合,其目的是支持管理人員業(yè)務分析與決策的制定。V?數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)集市是一個針對某個主題的、經(jīng)過預統(tǒng)計處理的部門級分析數(shù)據(jù)庫,是企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫中的主題數(shù)據(jù)庫。?數(shù)據(jù)庫以多個應用程序的數(shù)據(jù)共享為目的、存儲在計算機媒體上的數(shù)據(jù)文件的集合。?數(shù)據(jù)冗余數(shù)據(jù)冗余是指數(shù)據(jù)間的重復,也就是說同一數(shù)據(jù)存儲在不同的數(shù)據(jù)文件中的現(xiàn)象。可以說減少數(shù)據(jù)冗余和增加數(shù)據(jù)的獨立性是大規(guī)模信息系統(tǒng)以及企業(yè)范圍信息資源管理獲得成功的前提條件。?數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典對數(shù)據(jù)流程圖所使用的所有數(shù)據(jù)建立一個共同的詞匯表,來表述這些數(shù)據(jù)的名稱和組成等。?拓撲結(jié)構(gòu)拓撲結(jié)構(gòu)計算機網(wǎng)絡的拓撲結(jié)構(gòu)是指網(wǎng)絡中各結(jié)點與通信線路之間的關系結(jié)構(gòu)。V?網(wǎng)絡通信協(xié)議網(wǎng)絡通信協(xié)議進行數(shù)據(jù)通信時必須遵守的統(tǒng)一的規(guī)范和約定。?系統(tǒng)分析師系統(tǒng)分析師(SA)系統(tǒng)分析師是信息系統(tǒng)建設的關鍵人物,是用戶與技術人員之間的橋梁與翻譯。負責研究業(yè)務問題,確定如何運用業(yè)務知識和信息技術解決這些問題,然后將業(yè)務方面的信息需求轉(zhuǎn)化為由各種技術專家實施的計算機信息系統(tǒng)。?系統(tǒng)系統(tǒng)是由若干相互聯(lián)系和相互制約的元素結(jié)合在一起,并形成具有某種特定功能的有機整體。這種有機整體有三層含義第一,這些元素是為了達到某個或某些共同的目標而結(jié)合的;第二,這種結(jié)合要遵循某些規(guī)則;第三,這種結(jié)合意味著這些元素之間存在著較強的相互依存和相互作用的關系,往往不可輕易地分割為獨立單元而存在。?信息信息是客觀事物變化和特征通過一定物質(zhì)載體形式的反映。信息具有的特性包括客觀性、價值性、等級性、可分享性、可傳輸性和可再生性。?信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)(IS)是由人員、數(shù)據(jù)、反映業(yè)務活動的軟件、網(wǎng)絡和計算機硬件五個構(gòu)件組成的一個集成系統(tǒng),其目的是支持企業(yè)的日常業(yè)務運行,以及滿足管理決策人員解決問題和制定決策的信息需求。V?信息系統(tǒng)的安全保障信息系統(tǒng)的安全保障即制定有關的政策、規(guī)章制度或采用適當?shù)挠布侄?、軟件程序和技術工具,保證信息系統(tǒng)不被未經(jīng)授權進入并使用、修改、盜竊,造成損害的各種措施。?信息戰(zhàn)略信息戰(zhàn)略作為經(jīng)營戰(zhàn)略的一個環(huán)節(jié)將具有經(jīng)濟價值的信息,信息基礎設施和人的因素這三個信息資源的要素有機地結(jié)合在一起,并加以充分利用的計劃。也就是說,由以下三點構(gòu)成的戰(zhàn)略性的計劃便是信息戰(zhàn)略。?信息主管信息主管(CHIEFINFORMATIONOFFICER,CIO)是負責制訂企業(yè)信息政策和標準、對于企業(yè)的信息資源進行全面規(guī)劃和管理的高級管理人員。CIO由副總裁級的管理人員擔任。?虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)是跨地區(qū)的個體或群體在信息技術的支持下相互聯(lián)合所形成的一種虛擬存在的企業(yè)組織。在真實的市場上,它是由多家獨立企業(yè),為了抓住和利用迅速變化的市場機遇,通過信息技術聯(lián)系起來的,共同經(jīng)營某一業(yè)務的臨時性網(wǎng)絡。?業(yè)務流程重組業(yè)務流程重組(BUSINESSPROCESSREENGINEERING,BPR)是指企業(yè)重新組織并從根本上改變工作流程的處理方式,從而在企業(yè)日常支出、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和業(yè)務處理速度上獲得收益。?預期自比法預期自比法以測評對象實施企業(yè)信息管理之前的某一時間點為起點,根據(jù)實施信息管理后的發(fā)展趨勢,將其延伸到實施信息管理后的某一時間點,即預期在后一時間點會實現(xiàn)的績效。然后將這一預期的績效,與該時間點因?qū)嵤┬畔⒐芾矶@得的實際績效相比較,它們的差就是企業(yè)信息管理的績效。?原型方法原型方法是一開始就憑借著系統(tǒng)分析人員對用戶要求的理解,在強有力的軟件環(huán)境支持下,給出一個實實在在的系統(tǒng)模型(或原型),這個模型大致表達了系統(tǒng)分析人員當前對用戶要求的了解和他希望系統(tǒng)實現(xiàn)后的形式。然后系統(tǒng)分析人員和用戶一道,對這個模型進行評價。根據(jù)評價的結(jié)果,再對模型進行修改。如此反復,周而復始,直到完全滿意為止。?災難性事故的恢復災難性事故的恢復是信息系統(tǒng)安全保障措施之一。指為了盡量減少災難性事故對信息系統(tǒng)的影響,提前考慮到可能發(fā)生的事故并制定一個周密的應急計劃的做法。該計劃中應明確備用系統(tǒng)的啟動和軟件數(shù)據(jù)的恢復方法并指明通信設備恢復措施。?專家系統(tǒng)專家系統(tǒng)一個具有大量專門知識與經(jīng)驗的計算機系統(tǒng),作為人工智能的一種技術,把某一領域內(nèi)的專家們的知識提煉出來,建成一個知識庫,以解決該領域的有關問題和決策。專家系統(tǒng)通過知識庫,利用啟發(fā)式算法,經(jīng)驗規(guī)則和推理方法解決難以尋找某些規(guī)律或定量描述的困難問題。?綜合激活法綜合激活法通過對已經(jīng)擁有的眾多相關信息,進行深入分析和理解,根據(jù)需要將它們邏輯地組合起來或加以轉(zhuǎn)換,以求獲得新信息的方法。單選單選?(B)就是建立賬目,對加工后需要保存的信息進行登記。B登錄?(B)是企業(yè)文獻信息管理工作最基本的內(nèi)容。B編制案卷目錄?1938年,美國著名管理學家切斯特巴納德提出了管理中的B原則。B信息交流?CRM的核心是B客戶價值管理?按企業(yè)區(qū)劃名稱字順為序的整序方法被稱為(C)C地區(qū)整序?按照管理手段的不同對企業(yè)信息管理進行分類,不包括以下哪些(A)A人腦信息管理?按照國際收支平衡表的編制原理,凡是引起資產(chǎn)增加的項目應記。A借方?按照企業(yè)信息的內(nèi)容不同對企業(yè)信息管理進行分類,不包括以下哪項(D)D文獻信息管理?按照信息技術的發(fā)展進程來看,以下排序正確的是(B)。BTPSMISDSSSIS?按照行為主體來劃分,可將信息激活分為(C)C個體激活和群體激活3?企業(yè)信息管理的系統(tǒng)原則,包括三個理念,即(ACD)A整體性C歷時性D滿意化?企業(yè)信息管理的原則主要有以下(ABCDE)A系統(tǒng)原則B整序原則C激活原則D共享原則E搜索原則?企業(yè)信息管理活動的全過程,包括以下管理活動ABCDE。A信息的采集、加工、處理、存儲、傳播、利用B信息資源配置C信息系統(tǒng)開發(fā)D技術更新與系統(tǒng)運行維護E管理決策?企業(yè)信息管理績效測評必須遵循的原則是(ABCDE)A宏觀績效與微觀績效相結(jié)合的原則B短期績效、近期績效與遠期績效相結(jié)合的原則C靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結(jié)合的原則D經(jīng)濟績效與社會績效相結(jié)合的原則E定性測評和定量測評相結(jié)合的原則;?企業(yè)信息管理績效測評的計量指標測評標準可分為主觀標準和客觀標準,其中客觀標準包括(BC)B經(jīng)驗標準C實際測算標準?企業(yè)信息管理績效測評的內(nèi)容,應該包括以下幾個方面(ABD)A企業(yè)信息管理效益B企業(yè)信息管理效率D企業(yè)信息管理的滿意度?企業(yè)信息管理績效測評的三個基本要素是(ACE)A測評指標C測評標準E測評方法?企業(yè)信息管理績效評價的主體,包括(BC)B評價組織結(jié)構(gòu)C評價實施機構(gòu)?企業(yè)信息管理者考評的內(nèi)容主要包括兩個方面(BC)B工作能力C工作成果?企業(yè)信息管理者考評的要求(ACDE)A考評指標要客觀、公正C考評方法要可行D考評時段要適當E考評結(jié)果要反饋;?企業(yè)信息管理者培訓的方法有(ABDE)A理論培訓B職務輪換D設立副職E參觀考察?企業(yè)信息管理者群體素質(zhì)具體包括(BCDE)B心理素質(zhì)C政治素質(zhì)D行為素質(zhì)E文化素質(zhì)?企業(yè)信息管理者素質(zhì)的內(nèi)容構(gòu)成,具體包括(ABCE)A生理素質(zhì)B心理素質(zhì)C思想素質(zhì)E文化素質(zhì)?企業(yè)信息化包括幾個方面(ABC)A技術信息化B管理信息化C人員信息化?企業(yè)信息化的基本方式主要包括(ABCDE)A技術輔助B組織變革C管理變革D觀念變革E擴容增值?企業(yè)信息化水平測評指標體系的設計原則是(ABCDE)A科學性原則B可操作性原則C系統(tǒng)性原則D成長性原則E預測性原則?企業(yè)信息網(wǎng)絡管理員從事故障管理時常用的工具有(BCD)B協(xié)議分析儀C電纜測試儀D冗余系統(tǒng)?企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)工作小組的開發(fā)人員有(ABC)A管理人員B程序設計人員C系統(tǒng)分析設計人員?企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)的四個階段是(ABCD)A系統(tǒng)設計B系統(tǒng)評價C系統(tǒng)分析D系統(tǒng)實施?企業(yè)信息系統(tǒng)投入使用之后,每天開機運行,完成一些例行的操作,具體包括(ABC)A設備運行操作B信息處理C信息服務?企業(yè)信息系統(tǒng)硬件的邏輯配置方案有(ABCD)A多用戶系統(tǒng)B單機C計算機網(wǎng)絡D工作站方案?企業(yè)在線系統(tǒng)的初步設計包括以下工作(ABC)A選定系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型B選擇系統(tǒng)所需要的硬件設備C設計系統(tǒng)的工作程序?企業(yè)在選擇和確定拓撲結(jié)構(gòu)時應注意遵循以下原則(ABD)A經(jīng)濟性原則B靈活性原則D可靠性原則?確定系統(tǒng)的邏輯優(yōu)先順序的主要標準有哪些(ABCD)A潛在的利益分析B對企業(yè)的影響C成功的可能性D需求?群體激活指的是企業(yè)管理者群體的信息激活行為,具體的方法有(ABC)A頭腦風暴激活法B德爾菲法C對演激活法?數(shù)據(jù)庫的物理設計的主要內(nèi)容是(BCD)B確定存儲結(jié)構(gòu)C確定數(shù)據(jù)存放位置D確定存儲分配?隨著信息化時代的到來,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變革的特征是(ABC)A集成化B扁平化C虛擬化?我國企業(yè)信息化測評指標體系的研究成果是豐碩的,但也確實存在諸多不足,如(ABDE)A缺乏可操作性B缺乏人員信息化水平測評的專門研究D從可持續(xù)發(fā)展的角度研究測評指標體系的不夠E缺乏定量分析的研究。?下列B.降低了產(chǎn)品交換成本C.提高了產(chǎn)品交換成本屬于貨幣的作用。?下列經(jīng)濟行為中屬于消費信用范疇的是。C.企業(yè)向消費者以延期付款方式銷售商品D.銀行向?qū)W生提供助學貸款E.銀行向消費者提供的住房貸款?下列屬于金融衍生工具的有。A.股票價格指數(shù)期貨D.貨幣互換?下列屬于社會征信系統(tǒng)子系統(tǒng)的是。A,信用檔案系統(tǒng)B.信用調(diào)查系統(tǒng)C.信用評估系統(tǒng)D.信用查詢系統(tǒng)E.失信公示系統(tǒng)?下面哪些選項是信息處理器中的內(nèi)容,(ABD)A硬件B軟件D系統(tǒng)開發(fā)人員?下面哪些屬于開發(fā)信息系統(tǒng)的生命周期(ABC)A可行性研究與戰(zhàn)略規(guī)劃B系統(tǒng)分析C系統(tǒng)實現(xiàn)與測試?下述工作中,哪些屬于企業(yè)的輔助行為。(AB)A.訓練員工B購買原材料?現(xiàn)今,企業(yè)計算機以下幾點(ABCDE)A管理集中適時B資源共享C負荷分擔D擴展方便E系統(tǒng)的可靠性提高?信息采集的要求是(ABCE)A真B快C多D散E準?信息存儲的載體有(ABC)A書刊B聲像存儲媒體C計算機存儲器?信息存儲應該滿足以下要求(ABCDE)A準確有序B信息安全C節(jié)約空間D使用方便E便于更新?信息的聯(lián)想激活法又分為(BCD)三種B相似聯(lián)想C接近聯(lián)想D比較聯(lián)想?信息的推導激活法可分為(ABCE)A因果推導B關聯(lián)推導C輻射推導E逆向推導?信息管理過程中的勞動消耗,具有以下特點(ABCE)A軟投入占有相當大的比例B硬投入絕對量正在與日俱增C人力投入是關鍵因素E絕大多數(shù)的軟投入不是而言的。?信息技術對企業(yè)的吸引力在于它能夠被用來獲取競爭優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在速度優(yōu)勢方面的信息技術包括A無線通信D電子商務?信息系統(tǒng)的特征體現(xiàn)在A.附屬性B.間接性C.整體性?信息系統(tǒng)的詳細設計主要包括(ACDE)A系統(tǒng)流程圖設計C代碼設計D輸入和輸出格式設計E程序模塊說明設計?信息系統(tǒng)的應用保障措施包括B.程序化的例行編輯檢查C.總量控制技術D.輸入輸出授權認證。?信息系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量有那些影響ABCDA利用信息產(chǎn)品軟件,簡化產(chǎn)品的設計與生產(chǎn)過程B有助于建立高標準的質(zhì)量體系C縮短運行周期D改進設計質(zhì)量和精度?信息系統(tǒng)開發(fā)方法有哪些(ABCD)A原型法BBSP法CCSF法DCASE法?信息系統(tǒng)項目目標實現(xiàn)的可行性分析包括(ABDE)A經(jīng)濟可行性B技術可行性D系統(tǒng)運行可行性E環(huán)境可行性?信息資源管理的基本內(nèi)容包括的主題有(ABC)A資源管理的方向和控制B建立企業(yè)信息資源指導委員會C信息資源的組織機構(gòu)?虛擬企業(yè)的特征有(BCD)B企業(yè)功能專長化C企業(yè)運作合作化D企業(yè)位置離散化?選擇服務器應從以下幾個方面考察其技術指標(ABCDE)A處理能力B存儲容量C高速傳輸總線D磁盤借口E系統(tǒng)容錯?以下幾個選項哪些是代碼的類型ABCDA.尾數(shù)碼B.塊碼C.分組碼D.助記碼?以下哪些工作屬于系統(tǒng)分析的工作范疇的。(ABD)A繪制企業(yè)現(xiàn)行系統(tǒng)的流程圖B找出現(xiàn)行的局限和不足D確定新系統(tǒng)的基本目標和邏輯功能方案?以下若干方式中,屬于技術式的企業(yè)信息保護方式的是(BCD)B偽裝式C密碼式D技術創(chuàng)新?以下屬于企業(yè)信息網(wǎng)絡經(jīng)費預算之列的有(ABCDE)。A硬件設備購置費用B軟件購置及開發(fā)設計費用C安裝、布線、調(diào)試費用D培訓服務費用E日常維護費用?銀行類金融機構(gòu)按其在經(jīng)濟中的功能可以分為。B.中央銀行C.商業(yè)銀行D.專業(yè)銀行E.政策性銀行?與大眾傳播相比較,企業(yè)類信息傳播獨有的特點是(ABC)A目的更加具體B控制更加嚴密C時效更加強烈?與一般的信息相比,企業(yè)信息的獨特性表現(xiàn)在以下幾個方面。(ACDE)A社會性C經(jīng)濟性D時效性E連續(xù)性?原型法的優(yōu)點表現(xiàn)在A.提高了系統(tǒng)開發(fā)效率B.減少了系統(tǒng)開發(fā)費用?在企業(yè)信息的分類中,可以按照邏輯學中關于劃分的規(guī)則來進行分類,而其劃分的規(guī)則便是(ABCD)A劃分必須相稱B劃分的子項不能越級C劃分的子項不要互相交叉重復D每次劃分的根據(jù)必須同一?在企業(yè)信息管理活動中,對企業(yè)信息管理者的信息行為有影響和制約作用的修養(yǎng),主要有(ABCDE)A理論修養(yǎng)B知識修養(yǎng)C企業(yè)業(yè)務修養(yǎng)D語言修養(yǎng)E藝術修養(yǎng)?在下列各因素中,能夠?qū)⒙十a(chǎn)生決定或影響作用的有。B.平均利潤水平C.物價水平D.借貸資本的供求關系E.國際利率水平?在線信息系統(tǒng)的標準化建設中,在設計代碼標準化時應該考慮以下幾個原則(ABCD)A盡可能采用國際標準和國家標準B代碼要體現(xiàn)一定的邏輯含義C代碼不宜過長D留有擴充的余地?在信息資源管理的框架中,(ABD)既是數(shù)據(jù)資源管理的核心,也為MIS、DSS以及基于知識的系統(tǒng)提供基礎數(shù)據(jù)。A數(shù)據(jù)庫B業(yè)務D事務處理系統(tǒng)(TPS)?在諸多信息激活的方法中,關于德爾菲法的優(yōu)點有(ABCE)A回答問題的專家有研究B可以集各類專家之長C由于是匿名征詢所左右E遇到對立性觀點的意見。?招聘企業(yè)信息管理者的標準通常包括兩個方面,即(BC)B信息管理職位的要求C信息管理人員應該具備的素質(zhì)、修養(yǎng)和能力;?政府發(fā)行短期債券的主要目的是。A.滿足政府短期資金周轉(zhuǎn)的需要C.為中央銀行公開市場業(yè)務提供操作工具?主題整序法可分為以下幾種(ABCD)A標題型B單元詞法C敘詞法D關鍵詞法?主題整序主要適用于哪些信息資源的整序。(AB)A公用文獻信息資源B機關公務文書?主體信息系統(tǒng)可劃分為(BCE)。B生理信息系統(tǒng)C心理信息系統(tǒng)E組合人信息系統(tǒng)?專家系統(tǒng)的核心部分是(AD)A知識庫子系統(tǒng)D推理子系統(tǒng)?總結(jié)企業(yè)信息化的實踐,必須遵循以下原則(ABCD)A三位一體原則B目標一致原則C更新觀念原則D合作相稱原則?組織變革是企業(yè)信息化中實現(xiàn)“管理信息化”的方式之一。企業(yè)組織變革的形式主要有(ABCD)A扁平化B網(wǎng)絡化C聯(lián)盟化D虛擬化?最常用的企業(yè)流程設計的思路包括(BCD)B合而為一法C同步工程法D團隊模式法?作為信息系統(tǒng)評價指標的有(ABCD)A可靠性B經(jīng)濟性C正確性D準時性判斷判斷?EDI的根本特征在于標準的國際化,標準化是實現(xiàn)EDI的關鍵環(huán)節(jié).√?ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)√整個供應鏈的有效管理.√?IT選型的前提是必須具有明確的信息化戰(zhàn)略和完整的IT規(guī)劃。(√?按企業(yè)區(qū)劃名稱字順為序的整序方法被稱為市場整序。(╳)?巴塞爾協(xié)議中為了消除銀行間不合理競爭,促進國際銀行體系的健康發(fā)展,規(guī)定各國銀行的資木充足率都應達到6%。(╳?編目就是編制目錄的工作,主要是編制案卷目錄。(╳)?布雷頓森林體系卜的匯率制度是以黃金美元為基礎的、可調(diào)整的固定匯率制?!?對任何國家來說,國際儲備的規(guī)模都是越大越好。(╳?對于企業(yè)計算機系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入,錄入員要保證錄入的數(shù)據(jù)與字面的數(shù)據(jù)嚴格一致,對于數(shù)據(jù)的具體含義承擔責任。(╳)?分群隨機抽樣要求各群體之間具有相同性的小組成員。(√)?供應鏈的目標是利潤最大化,它可以用單個參與者的利潤衡T。(╳)?故障管理側(cè)重于預防故障,防患于未然;性能管理側(cè)重于故障發(fā)生后的診斷與處理。(╳)?關聯(lián)推導和因果推導的區(qū)別在于因果推導是時間之間的關聯(lián)。(√)?關于企業(yè)CIO管理體制,國外比較流行為該委員會成員。(√)?廣告是企業(yè)向用戶和消費者公開信息的最主要的渠道。(√)?衡量企業(yè)信息管理效率的方法有兩個實質(zhì)也是不同。(╳)?計劃工作的全過程就是信息管理的過程。(√)?鑒別是解決信息的可靠性,依據(jù)的標準是信息客觀事實本身。(╳)?精益生產(chǎn)這是所謂的的“推式”方法。(╳)?局城網(wǎng)的硯蓋范圍介于廣域網(wǎng)和城域網(wǎng)之間。(╳?客戶關系的退化期只出現(xiàn)租定期發(fā)展之后。(╳?客體信息系統(tǒng)決定了系統(tǒng)能達到的最高水平。(╳)?歷時性理念,指的是企業(yè)管理者在管來認識客體。(√)?面向?qū)ο蠓ū容^適合于小型系統(tǒng)和某些局部系統(tǒng)的開發(fā),
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評評審表自評評審表(安全技術和現(xiàn)場規(guī)范)安全技術和現(xiàn)場規(guī)范)自評單位自評時間從2012年月日到2012年月日自評組組長自評組主要成員自評要素自評檢查內(nèi)容和扣分說明自評檢查結(jié)果實得分111基礎設施應符合下列要求●庫區(qū)圍墻與庫區(qū)內(nèi)建筑之間的間距不宜小于5M,庫區(qū)應采用圍墻或圍欄與外界形成有效隔離;●庫區(qū)應安裝使用防盜、防搶、防侵入的監(jiān)控或報警系統(tǒng),如視頻監(jiān)控、紅外監(jiān)控等;●庫區(qū)內(nèi)不應搭建臨時建筑,如確實需要時,應經(jīng)過審批;●半露天庫房支架不應使用易燃材料。?煙葉庫、成品庫的圍墻與庫區(qū)內(nèi)建筑之間的間距均大于5M,庫區(qū)采用圍墻與外界形成有效隔離;?庫區(qū)安裝了防盜、防搶、防侵入的視頻監(jiān)控報警系統(tǒng);?庫區(qū)內(nèi)沒有搭建臨時建筑;?無半露天庫房。1、庫房、露天堆場和存放點(60分)11安全通用要求5分帶★項下的不符合項,扣全部分值;其他不符合項一處扣1分。★112消防設施、器材和管理應符合下列要求●消防通道應暢通,無占道堵塞現(xiàn)象;●庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè),設置醒目的禁煙等安全警示標志;需要動火,應按規(guī)定辦理動火手續(xù);●庫區(qū)(含露天堆場)周圍100M內(nèi)張貼禁止燃放煙花、爆竹標志;周邊不應堆放任何易燃物,周圍的雜草應及時清除;●根據(jù)YC/T205,地面積超過500M2(含500M2)或建筑面積超過1000M2(含1000M2)的煙草庫房應安裝火災自動報警裝置;每年檢查檢測合格;●其他消防通用要求,具體執(zhí)行本部分412的要求。?廠區(qū)消防通道應暢通,無占道堵塞現(xiàn)象;?庫區(qū)設置了醒目的禁煙等安全警示標志;?未在煙葉庫、成品庫庫區(qū)周圍張貼禁止燃放煙花、爆竹標志,扣1分。?煙草庫房已安裝了火災自動報警裝置;并于2012年XX月XX日委托XX單位檢測合格;2自評要素自評檢查內(nèi)容和扣分說明自評檢查結(jié)果實得分★116庫房線路和用電管理應符合下列要求●庫房內(nèi)敷設的配電線路,應穿金屬管或用非燃硬塑料管保護;未經(jīng)批準不準架設臨時線路;低壓線路和配電箱、柜、板的設置和使用應符合本部分8的要求;●煙草及煙草制品庫房、危險化學品庫房、油庫的每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關箱,并有防潮、防雨等保護措施,庫房無人時應拉閘斷電;●庫房不應使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。?庫房內(nèi)敷設的配電線路,均穿金屬管或用非燃硬塑料管保護;?煙草及煙草制品庫房安裝的開關箱為防爆開關箱。?庫房未發(fā)現(xiàn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器現(xiàn)象。117庫房、露天堆場定置管理和物品儲存應符合下列要求●實現(xiàn)定置存放,每個庫房和堆場單獨編制定置圖或設置現(xiàn)場標識,規(guī)定物資存放的具體間距、區(qū)域等;現(xiàn)場有定置線或區(qū)域標志;●規(guī)定儲存物品的限額,并形成清單;嚴禁在危險化學品庫以外的庫房內(nèi)存放火災危險性為甲、乙類的物品;庫內(nèi)物品應按性質(zhì)分區(qū)、分類儲存,物品堆碼整齊。?庫房和堆場未編制定置圖,扣1分;?已規(guī)定了儲存物品的限額,并形成了清單;庫房內(nèi)未存放火災危險性為甲、乙類的物品;庫內(nèi)物品按性質(zhì)進行了分區(qū)、分類儲存,物品堆碼整齊?!?21庫房消防和電氣應符合下列要求●進行磷化氫熏蒸殺蟲的庫房內(nèi),應安裝使用抗磷化氫氣體腐蝕和灰塵影響的自動火災監(jiān)控報警系統(tǒng);每年檢查檢測合格;●所在建筑物應當安裝防雷裝置,并定期檢測;●庫內(nèi)應使用防電燃燈具或防爆燈具;光源宜選用小功率金屬鹵化物燈或電磁感應燈;庫內(nèi)照明應分區(qū)、分層控制;●庫房電氣和消防應符合YC/T3842中411和412的要求。?進行磷化氫熏蒸殺蟲的庫房內(nèi),未安裝使用抗磷化氫氣體腐蝕和灰塵影響的自動火災監(jiān)控報警系統(tǒng),扣1分;?2012年XX月XX日,委托XX單位對建筑物防雷裝置進行了檢測,檢測合格;?庫內(nèi)使用防爆燈具;光源選用了小功率金屬鹵化物燈;庫內(nèi)照明實行了分區(qū)、分層控制;?庫房電氣和消防應符合規(guī)定要求。12煙草及煙草制品庫房10分帶★項下的不符合項,扣全部分值;其他不符合項一處扣1分。122煙草及煙草制品堆放應符合下列要求●每垛占地面積不應大于100㎡,垛與垛的間距不小于1M,垛與柱、梁間距不小于03M,垛與墻的間距不小于05M;高架庫內(nèi)堆放應符合設計要求;●堆垛與燈的距離不應小于05M;●卷煙成品、復烤片煙、復烤煙梗的堆垛高度應符合?每垛煙草及煙草制品堆放面積小于100M2,垛與垛的間距大于1M,垛與柱、梁間距大于03M,垛與墻的間距大于05M;?堆垛與燈的距離大于05M;?卷煙成品堆垛高度符合規(guī)范的要求。9
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    • 簡介:四川科技職業(yè)學院畢業(yè)設計(論文)中小型制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化的的研究年級07級物流二班學號姓名專業(yè)物流管理指導老師2010年3月四川科技職業(yè)學院畢業(yè)設計論文第Ⅲ頁畢業(yè)設計(論文)任務書班級物流(2)班學生姓名學號751860230102056發(fā)題日期年月日完成日期月日題目中小型制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化的研究1、本論文的目的、意義目的是通過詳細理解物流系統(tǒng)的含義、物流系統(tǒng)的組成部分、組成模式的,明確我國中小型制造企業(yè)在我國的經(jīng)濟地位,其物流系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,在發(fā)現(xiàn)問題的基礎上找到相應解決方法,并提出相應的優(yōu)化思路和優(yōu)化方案。從而降低物流成本,提高企業(yè)的核心競爭力,取得市場有利地位。意義是對中小型制造企業(yè)物流系統(tǒng)的詳盡分析,明確我國中小型制造企業(yè)物流系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,并對問題進行分析的提出我國中小型制造企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化思路。在對問題根源分析后,通過問題使管理者認識到物流系統(tǒng)在企業(yè)中的價值和作用,并對優(yōu)化物流系統(tǒng)產(chǎn)生足夠的重視。通過其解決方案的提出是其明確方向更好的去普及物流知識、樹立物流科學觀念、培養(yǎng)專業(yè)的物流人才、引進先進的物流技術等。2、學生應完成的任務應根據(jù)所收集資料,具體分析,剖析。根據(jù)論點,論文的目的和意義去闡述。要求其合理性,實用性。根據(jù)實際需求,對學生所學理論知識進行綜合運用的培訓,其目的在于讓學生接觸社會,加強學生對社會的了解,培養(yǎng)和訓練學生認識、觀察社會以及分析、解決問題的能力,提高學生的專業(yè)技能,使之很快地融入到實際工作中去。
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    • 簡介:本科生畢業(yè)設計(論文)題目大中型企業(yè)財務管理模式問題的理論與案例研究大中型企業(yè)財務管理模式問題的理論與案例研究系別管理系管理系學生姓名學生姓名專業(yè)財務管理財務管理班級學號學號指導教師指導教師20152015年6月
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    • 簡介:企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側(cè)重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責任制度、管理者經(jīng)濟責任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。第七節(jié)車輛使用管理規(guī)定26第八節(jié)摩托車使用管理規(guī)定26第九節(jié)集體宿舍管理規(guī)定27第六章合同管理27第一節(jié)總則27第二節(jié)經(jīng)濟合同的簽訂28第三節(jié)經(jīng)濟合同的審查批準29第四節(jié)經(jīng)濟合同的履行31第五節(jié)經(jīng)濟合同的變更、解除31第六節(jié)經(jīng)濟合同糾份的處理33第七節(jié)經(jīng)濟合同的管理35第七章房地產(chǎn)開發(fā)與管理38第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)38第二節(jié)房產(chǎn)銷售44第三節(jié)物業(yè)管理45第八章工業(yè)管理46第一節(jié)總則46第二節(jié)引進和開發(fā)47第三節(jié)企業(yè)管理48第九章審計、監(jiān)察49第一節(jié)總則49第二節(jié)審計50第三節(jié)監(jiān)察51第十章考勤53第十一章保密工作54第十二章安全保衛(wèi)55第十三章晉升57第一節(jié)總則57第二節(jié)分則58第十四章獎懲59第一節(jié)總則59第二節(jié)獎勵59第三節(jié)處罰60第十五章崗位職責62第十六章附則81
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    • 簡介:建筑施工企建筑施工企業(yè)安全安全質(zhì)量標準化管理制度準化管理制度二十二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度二十三、施工組織設計與方案編審制度二十四、職工傷亡事故報告制度二十五、安全技術措施制度二十六、建筑施工安全交底制度二十一、施工現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生規(guī)章制度二十、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度二十一、施工現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生規(guī)章制度
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    • 簡介:一、單選題(200道題,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.安全生產(chǎn)行政法規(guī)是由(C.國務院.國務院)組織制定并批準公布的。2.按照法律地位和法律效率的層次劃分法律體系時,正確的分類是(B.憲法、法律、行.憲法、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)章政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)章)。3.按照法律效力由高到低,下列排列中正確的是(C.行政法規(guī)、地方性法規(guī)、地方性政.行政法規(guī)、地方性法規(guī)、地方性政府規(guī)章府規(guī)章)。4.施工現(xiàn)場安全由(D.建筑施工企業(yè).建筑施工企業(yè))負責,實行施工總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。5.全國人民代表大會常務委員會關于修改的決定已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議于2014年8月31日通過,現(xiàn)予公布,自2014年(D.12月1日)起施行。6.下列關于安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全生產(chǎn)工作方針是(C.安全第一、預防為主、綜合.安全第一、預防為主、綜合治理治理)。7.生產(chǎn)經(jīng)營單位應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,于以保證的是(D.生產(chǎn)經(jīng).生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人營單位的決策機構(gòu)、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人)。8.某市政施工企業(yè)共有基層員工80人,管理人員15人,依據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定,下列關于該企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置和安全生產(chǎn)管理人員配備的說法,正確的是(D.該企業(yè)應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員.該企業(yè)應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員)。9.下列表述中,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員法定職責的是(D.組織本單位.組織本單位事故調(diào)查與處理事故調(diào)查與處理)。10.關于生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓說法正確的是(A.對所有從.對所有從業(yè)人員都應當進行安全生產(chǎn)教育和培訓業(yè)人員都應當進行安全生產(chǎn)教育和培訓)。12.安全生產(chǎn)法規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員在對本單位安全生產(chǎn)狀況進行檢查時,對發(fā)現(xiàn)的安全問題,正確的處理方式是(C.應當立即處理,不能處理的,應當及.應當立即處理,不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人時報告本單位有關負責人)。13.兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全時,正確的處理方式是(C.簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當.簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào))。14.下列關于從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的權利,錯誤的說法是(D.本單位作出有關安全.本單位作出有關安全生產(chǎn)的決策,必須經(jīng)全體從業(yè)人員同意生產(chǎn)的決策,必須經(jīng)全體從業(yè)人員同意)。15.安全生產(chǎn)法規(guī)定,從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,正確的處理方法是(D.立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告.立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告)。16.生產(chǎn)經(jīng)營單位委托安全生產(chǎn)中介機構(gòu)提供安全生產(chǎn)技術、管理服務的,保證安全生產(chǎn)的責任由(D.本單位負責.本單位負責)。17.安全生產(chǎn)法規(guī)定,關于生產(chǎn)安全事故搶救的表述,錯誤的是(D.參與事故搶救的.參與事故搶救的部門應當首先服從本部門負責人的指揮部門應當首先服從本部門負責人的指揮)。18.依據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定,國家對嚴重危及生產(chǎn)安全的工藝、設備實行(C.淘汰.淘汰)制度。19.依據(jù)安全生產(chǎn)法事故調(diào)查處理應當按照(D.科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、.科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效注重實效)的原則,查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責任。20.依據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及(D.事故應急措施.事故應急措施)。21.依據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)入員訂立的勞動合同,應當載明有關保障從業(yè)人員勞動安全和(B.防止職業(yè)危害.防止職業(yè)危害)等事項。40.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例,施工單位應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的(B.安全.安全警示標志警示標志)。41.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例,施工單位應當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應當做好現(xiàn)場防護,所需費用由(D.責任方.責任方)承擔,或者按照合同約定執(zhí)行。42.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例,施工單位應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)(D.分開設置,并保持安全距離.分開設置,并保持安全距離);辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。43.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例,施工單位應當在施工現(xiàn)場建立(C.消防安全責.消防安全責任制度任制度),確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。44.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例,施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員(C.每年.每年至少進行一次至少進行一次)安全生產(chǎn)教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。45.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例,施工單位在采用(C新技術、新工藝、新設備、新技術、新工藝、新設備、新材料新材料)時,應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。46.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例,意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自(D.建設工程開工之日.建設工程開工之日起至竣工驗收合格起至竣工驗收合格)止。47.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應當具有(A.生產(chǎn)許可證.生產(chǎn)許可證)、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。48.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例,施工單位對列入(B.建設工程概算.建設工程概算)的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。49.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定,施工單位未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施,或者在城市市區(qū)內(nèi)的建設工程的施工現(xiàn)場未實行封閉圍擋的,責令限期改正,逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處(5)萬元以上(10)萬元以下的罰款造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。(B.5,10)50.違反建設工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定,施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產(chǎn)管理職責的,責令限期改正;逾期未改正的,責令施工單位停業(yè)整頓,造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追究(C.刑事責任.刑事責任)。51.某施工工地起重機倒塌,造成3人死亡7人受傷,根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定,該事故的等級屬于。(C.較大事故.較大事故)。52.某多層建筑施施工過程中,于2016年5月1日發(fā)生結(jié)構(gòu)局部坍塌事故,造成人員死傷事故,施工單位將該事故在第一時間向有關部門作了匯報。次日在救援中找到7具尸體,另有2人下落不明,依據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例,事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應當及時補報,該事件最遲的補報日期應為(D.2016年5月31日)。53.工傷保險條例規(guī)定,用人單位未在規(guī)定時限內(nèi)提交工傷認定申請的,在此期間發(fā)生的工傷待遇等有關費用由(B.用人單位.用人單位)負擔。
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    • 簡介:工程機械企業(yè)管理制度工程機械企業(yè)管理制度篇一建筑公司機械設備管理制度建筑機械設備管理制度一、總則合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效率,取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。二、機械設備管理的臺帳檔案1機具租賃處設備員負責機械設備技術資料的建檔設帳,其中機械設備登記卡、施工設備組織計劃、施工設備維修計劃、施工設備購置申請表、施工設備報廢申請表一式二份,一份自存,一份報公司安全科或財務科備案。2機械設備臺帳應包括下列內(nèi)容(1)設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;(2)設備的購買日期(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復印件及其他證明材料);(4)使用說明書等技術資料;(5)維修、保養(yǎng)、自檢記錄;凡設備技術資料(2)、(3)、(4)丟失或不全,的設備管理經(jīng)驗。3機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。6所有機械設備在使用期間要按設備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。7機械設備的操作、維修人員應認真做好設備運轉(zhuǎn)當班記錄及設備維修記錄。六、設備的安裝、拆卸、運輸1小型施工設備的安裝、拆卸、運輸,由機具租賃處按設備使用說明書的要求實行;機具租賃處設備員應做好相應記錄。2大、中型設備進場后由安全科監(jiān)督組織驗收,驗收合格后,方可投入,安裝、使用。3大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報安全科負責人審批。若拆裝工作由非本公司
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    • 簡介:客運企業(yè)從業(yè)人員安全管理制度客運企業(yè)從業(yè)人員安全管理制度篇一道路旅客運輸企業(yè)駕駛?cè)税踩芾碇贫锐{駛?cè)税踩芾碇贫鹊谝徽驴倓t2第二章駕駛?cè)税踩a(chǎn)崗位職責2第三章駕駛?cè)税踩僮饕?guī)程3第四章駕駛?cè)恕拔褰y(tǒng)一”管理制度41第五章客運駕駛?cè)藱n案管理制度49第六章客運駕駛?cè)税踩嬲]制度51第七章防止客運駕駛?cè)似隈{駛制度52第八章客運駕駛?cè)苏{(diào)離和辭退制度52相關條款執(zhí)行。第二章駕駛?cè)税踩a(chǎn)崗位職責第一條嚴格遵守道路交通安全法、安全生產(chǎn)法及公司有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力做好行車安全工作。第二條嚴格遵守駕駛?cè)税踩僮饕?guī)程,拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),針對本車生產(chǎn)安全情況,及時采取有效措施排除生產(chǎn)安全隱患。在工作中發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,應及時向管理人員匯報。第三條積極參加公司組織的安全教育培訓,遵守駕駛?cè)税踩逃?、培訓及考核制度,加強技能學習、不斷提高業(yè)務水平;強化安全意識,自覺接受交警、運管及公司安全管理人員的監(jiān)督和檢查;第四條服從調(diào)度部門和站務人員的指揮、班次安排,在安全的前題下,努力完成客運任務。第五條愛崗敬業(yè)、恪盡職守、見義勇為;為乘客創(chuàng)造一個安全、舒適、文明、便捷的乘車環(huán)境。第六條發(fā)生交通事故時應立即停車,保護現(xiàn)場,或撥打“120”搶救傷員,迅速報告公安交警部門和公司技安科;事故后寫出事故經(jīng)過,積極配合事故處理,總結(jié)經(jīng)驗,吸取事故教訓,并依照事故責任承擔相應的經(jīng)濟賠
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      上傳時間:2024-03-16
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