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簡介:滅火和應(yīng)急疏散演練記錄文稿滅火和應(yīng)急疏散演練記錄文稿滅火和應(yīng)急疏散演練記錄文稿消防安全重點單位檔案序號()滅火和應(yīng)急疏散演練記錄醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散演練記錄(至少每半年一次)時間2016年1月7日地點院內(nèi)組織科室負責人參加部門總務(wù)保衛(wèi)科、辦公室、護理部、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、門診部、急診科、監(jiān)察室參加人數(shù)72簡要內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案演練工作內(nèi)容一、演習(xí)目的為提高科室職工的消防安全防范意識,掌握消防安全知識,落實消防安全責任,進一步提高醫(yī)院消防安全應(yīng)急能力。當總務(wù)科發(fā)生緊急情況時,各班組員工能按醫(yī)院“火災(zāi)處理和人員疏散應(yīng)急預(yù)案”沉著、有序處理,熟悉掌握醫(yī)院火災(zāi)時的緊急行動程序和疏散路線,及時傳達并迅速組織救援,熟練掌握逃生時的基本知識,增強自救互救能力,最大限度地保障住院患者及群眾的生命安全,經(jīng)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定舉辦2016年度消防演練,通過演練,讓科室員工接受教育,增強能力,做到有備無患。為了使這次演練達到預(yù)期的目的,同時又能最大限度地減小對醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的影響,特制定本次消防演練方案。二、演練內(nèi)容以員工自救互救及消防滅火演練為主。具體內(nèi)容為(1)火情報警演練;(2)火災(zāi)時的疏散、逃生及搶救物資演四、基本要求1、各班組要做好演練前的宣傳工作。2、各班組要根據(jù)真正火災(zāi)進行疏散時,應(yīng)進行的程序及本班組的實際情況,制定本班組的疏散計劃。3、演練前檢查演練轄區(qū)電力照明、緊急出口指示牌、送風排煙系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等,確保這些設(shè)備能正常運作。4、檢查疏散通道暢通、不濕滑,以免造成疏散的意外損傷。5、各班組負責人要重視這次消防演練,在不影響工作的情況下,盡量安排人員參加,參加演練的員工要認真對待,疏散時不可中途離場,要注意安全,不可爭先恐后,不要嘻嘻哈哈,要做到快而不亂、有條不紊,要通過這次演練吸取經(jīng)驗。五、演練程序現(xiàn)場總指揮宣布演練開始。階段一報警假設(shè)情景藥庫內(nèi)一老化線路打火引起火災(zāi)。演練科目報警;啟動消防安全應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急措施情況緊急,發(fā)現(xiàn)火情人員立即撥打電話“119向消防對報告火情,請求救援;迅速將失火情況向總指揮部報告,并及時利用現(xiàn)場附近
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簡介:應(yīng)急演練指南應(yīng)急演練指南13356711應(yīng)急演練指南13356711蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚄肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蠆袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螂罿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薀肄肀羋蚃袇羆芇裊肂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁羂芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚄肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蠆袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螂罿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薀肄肀羋蚃袇羆芇裊肂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁羂芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚄肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蠆袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螂罿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薀肄肀羋蚃袇羆芇裊肂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁羂芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚄肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蠆袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螂罿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薀肄肀羋蚃袇羆芇裊肂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁羂芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚄肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蠆袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螂罿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻膄蟻薀肄肀羋蚃袇羆芇裊肂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁羂芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚄肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蠆袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螂罿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薀肄肀羋蚃袇羆芇裊肂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁羂芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚄肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蠆袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螂罿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薀肄肀羋蚃袇羆芇裊肂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁羂芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚄肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蠆袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螂罿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薀肄肀羋蚃袇羆芇裊肂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁羂芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚄肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蠆袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螂罿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞袁衿膄蟻薀肄肀羋蚃袇羆芇裊肂蒞芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羃肅芃袂螆莁節(jié)薁羂芇莂蚄螅膃莁螆羀聿莀蒆螃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莆薂衿肂莆蚄肅羈蒅螇袈芆蒄蒆肅膂蒃蠆袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃螇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁薈蕆羈羇薇薀螄芆薆螂罿芁薅襖袂膇薄薄肇肅薄蚆袀莂薃蝿肆羋螞
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簡介:應(yīng)急預(yù)案評審結(jié)論表應(yīng)急預(yù)案評審結(jié)論表應(yīng)急預(yù)案評審結(jié)論表A應(yīng)急預(yù)案形式評審表評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見封面A)應(yīng)急預(yù)案編號、應(yīng)急預(yù)案版本號、應(yīng)急預(yù)案名稱、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、頒布日期等內(nèi)容。B)應(yīng)急預(yù)案封面反映的內(nèi)容正確?!醴稀趸痉稀醪环吓鷾薯揂)有批準頁(僅適用于備案評審)。B)批準頁對應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布及實施提出具體要求。C)批準頁經(jīng)過預(yù)案發(fā)布單位主要負責人簽批或經(jīng)發(fā)布單位簽章。D)應(yīng)急預(yù)案簽發(fā)日期(年、月、日)與預(yù)案封面的頒布日期一致。目錄A)有目錄(預(yù)案簡單時可省略)。B)目錄結(jié)構(gòu)完整,包含批準頁,章的編號和標題、條的編號和標題,附件等內(nèi)容。C)目錄層次清晰、合理。D)目錄的頁碼與實際內(nèi)容頁碼對應(yīng)。正文A)文字通順、語言精煉、通俗易懂。B)正文段落結(jié)構(gòu)清晰,層次明顯,可快速、方便地查找有關(guān)內(nèi)容。C)正文中的圖表、文字清楚,編排合理(名稱、順序、大小等)。B)不得越級引用應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系A(chǔ))能夠清晰描述本單位的預(yù)案體系構(gòu)成。B)應(yīng)急預(yù)案體系基本能夠覆蓋本單位可能發(fā)生的事故類型。應(yīng)急工作原則A)能夠體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、依法規(guī)范。B)能夠體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序,平戰(zhàn)結(jié)合、快速響應(yīng)。適用范圍*A)應(yīng)急預(yù)案適用范圍明確。B)適用的事故類型和級別明確。危險性分析生產(chǎn)經(jīng)營單位概況A)突出單位性質(zhì)以及與危險性有關(guān)的設(shè)施、裝置、設(shè)備,以及重要目標、場所和周邊布局情況等。B)能夠讓各方應(yīng)急力量(包括外部應(yīng)急力量)事先熟悉單位的基本情況及周邊環(huán)境。危險源與風險分析*A)能夠客觀分析本單位存在的危險源及危險程度。B)能夠客觀分析引發(fā)事故的誘因、事故影響范圍及危害后果。組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系*A)能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系。B)明確成員單位或領(lǐng)導(dǎo)在日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責。C)規(guī)定的工作職責合理,相互銜接。指揮機構(gòu)及職責*A)能夠清晰描述本單位應(yīng)急指揮體系。B)明確應(yīng)急救援的總指揮、副總指揮和各應(yīng)急救援小組及其
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簡介:公路的施工安全應(yīng)急救援預(yù)案公路的施工安全應(yīng)急救援預(yù)案公路的施工安全應(yīng)急救援預(yù)案WD格式編輯整理公路改建工程田橋至檀林段一標二工區(qū)安全應(yīng)急預(yù)案工程有限責任公司工程安全應(yīng)急預(yù)案目錄1總則11編制目的12編制依據(jù)13適用范圍14工作原則2組織機構(gòu)及相關(guān)職責21組織機構(gòu)22安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組職責3預(yù)警預(yù)防與信息報告機制4事故預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)41預(yù)防措施42應(yīng)急救援5后期處理51善后處理52保險53應(yīng)急救援總結(jié)報6應(yīng)急保障措施61通信保障62救援裝備保障63醫(yī)療衛(wèi)生保障64治安保障65物資保障66資金保障67社會動員保障7宣傳、培訓(xùn)和演練71宣傳72培訓(xùn)、演練1總則11編制目的規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、環(huán)境影響及財產(chǎn)損失。保障周邊人民群眾的生命安全,維護地方的社會穩(wěn)定,確保工程建設(shè)項目順利完成。12編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)法律法規(guī)編制本預(yù)案。13適用范圍本預(yù)案指導(dǎo)對忻阜高速公路路基第六總監(jiān)辦及所管轄各施工標的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。14工作原則(一)以人為本,安全第一。以保障高速公路路基第六總監(jiān)辦對所管轄各施工標及周邊人民工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、科學(xué)、及時、有序地進行,我總監(jiān)辦應(yīng)急指揮部指揮長由總監(jiān)李紅擔任,副指揮長由安全工程師許偉擔任,成員由張俊峰、候?qū)W信、郜春生等主要同志負責組成。22安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組職責221組長職責(1)對安全管理工作進行總體部署;(2)制定并批準和頒布總監(jiān)辦職業(yè)健康安全方針,批準總監(jiān)辦的安全目標,并采取措施使全體職工貫徹、實施;(3)結(jié)合安全方面的法律、法規(guī)審定總監(jiān)辦的安全管理實施辦法;(4)負責安全管理方面資源(人、財、物)的配備和調(diào)動;(5)確保領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)的職責、權(quán)限得到規(guī)定和溝通;(6)負責根據(jù)業(yè)主的指示,部署并組織安全管理工作。222領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(1)協(xié)助組長負責小組分工的安全管理工作;(2)確保安全管理實施方案得到建立、實施和保持;(3)匯總存在的問題和督促確定改進的措施;(4)確保在整個總監(jiān)辦內(nèi)提高安全意識;(5)審批總監(jiān)辦總體職業(yè)健康安全管理方案;(6)負責與職業(yè)健康安全管理體系的外部聯(lián)絡(luò);3預(yù)警預(yù)防與信息報告機制我總監(jiān)辦所管轄各施工標對在建設(shè)施工中應(yīng)做好常態(tài)下科學(xué)的風險評估、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,一旦認為有發(fā)生事故災(zāi)難的可能性,應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況的緊迫性決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。31對我辦監(jiān)理的標段在建項目以及道路運輸?shù)确矫娲嬖诘氖鹿孰[患信息及時進行分析、匯總和上報;32對暴雨、冰雪、山洪、滑坡、濃霧等自然災(zāi)害可能引發(fā)安全事故極其搶險救援情況進
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簡介:淺談無機房電梯應(yīng)急救援方法淺談無機房電梯應(yīng)急救援方法隨著城市的立體發(fā)展,電梯作為重要的垂直交通工具在人們?nèi)粘I钪械膽?yīng)用越來越廣泛。與傳統(tǒng)電梯相比,無機房電梯的最大特點就是沒有機房,為建筑商降低成本。此外無機房電梯一般采用變頻控制技術(shù)和永磁同步電機技術(shù),因而節(jié)能、環(huán)保。這些獨特優(yōu)勢使無機房電梯逐漸成為建筑市場的寵兒。據(jù)統(tǒng)計,浦東新區(qū)無機房電梯的保有率已經(jīng)超過20,絕對數(shù)量超過6000臺。然而不能使用傳統(tǒng)的手動松閘盤車移動轎廂來實施救援,卻成為無機房電梯幸福的煩惱。對管理部門來說,指導(dǎo)維修單位、使用單位制定符合實際情況的應(yīng)急預(yù)案和救援方法,使被困乘客能夠得到及時解救。避免因恐慌、非理性操作、不合理救援而導(dǎo)致更大傷亡事故,最大限度的保障乘客的安全已經(jīng)成為當務(wù)之急。一、無機房電梯主機的布置方式1、主機上置式主機置于在井道頂層轎廂和電梯井道壁之間的空間。大多數(shù)無機房電梯(奧的斯、三菱、通力等)采用這種布置方式。其主要優(yōu)點是驅(qū)動主機和限速器與有機房電梯受力工況相同以及控制柜調(diào)試維修方便。缺點是電梯額定載重量、額定速度和最大提升高度受驅(qū)動主機外形尺寸限制。一旦轎廂沖頂,救援和維修均十分困難。2、主機下置式主機置于井道的底坑或在底坑轎廂和對重之間的投影空間上(日立、富士達)。其最大優(yōu)點是增加電梯額定載重量和額定速度,最大提升高度不受驅(qū)動主機外形尺寸限制。只要進入所以存在一定的救援盲區(qū),即當轎廂和對重兩邊重量恰好達到平衡或者不平衡力矩較小、當電梯轎廂沖頂或者蹲底時,僅僅通過手動或電動松開抱閘,轎廂無法運動救援也就無法進行。3緊急電動運行救援裝置根據(jù)GB7588中14214規(guī)定“對于人力操作提升裝有額定載重量的轎廂所需力大于400N的電梯驅(qū)動主機,其機房內(nèi)應(yīng)設(shè)置一個符合1412的緊急電動運行開關(guān)”。其原理當電梯限速器、安全鉗、上行超速保護裝置的電氣開關(guān)動作或者電梯沖頂、蹲底導(dǎo)致緩沖器電氣開關(guān),極限開關(guān)等動作時,可以利用緊急電動運行裝置,短接上述電氣開關(guān),將電梯方便、快速、安全開到平層位置,從而達到解救人員的目地。然而在實際應(yīng)用中,這種救援方法也存在一定的救援盲區(qū),比如蓄電池無電、蓄電池電解液泄漏、沒有平層觀察窗,轎廂到達平層區(qū)指示燈不亮等問題時有發(fā)生,因此,采用緊急電動運行救援裝置的無機房電梯尤其需要加強日常的維保和管理,否則,緊急電動運行裝置形同虛設(shè),而達不到應(yīng)急救援的真正功用。筆者在前幾年的實際檢驗過程中還發(fā)現(xiàn)有些制造廠家將緊急電動運行與檢修運行混為一談;或者不分優(yōu)先次序;更有甚者居然認為緊急電動運行就是檢修運行加上一個安全回路短接開關(guān)。三無機房電梯幾種特殊情況下的應(yīng)急救援方法當無機房電梯的常規(guī)救援方法無法施救的時候,救援人員首先應(yīng)保持冷靜,通過轎廂的通話裝置與被困乘客取得聯(lián)系。安撫乘客,并告知乘客在救援過程中電梯將會多次啟動和停車,在沒有得
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簡介:民用建筑中的應(yīng)急照明設(shè)計民用建筑中的應(yīng)急照明設(shè)計石磊新疆兵團勘測規(guī)劃設(shè)計研究院建筑設(shè)計分院石河子市832000白峰勛石河子市規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司石河子市832000摘要近年來,建筑行業(yè)發(fā)展日新月異。在民用建筑工程設(shè)計中,為保證建筑物及內(nèi)部人員的安全,我們采取了許多措施,而完善、可靠的應(yīng)急照明系統(tǒng)是其中一個十分重要的組成部分。本文分別從概念、光源選擇、電源選擇、控制、回路組織、線路敷設(shè)及保護幾個方面對民用建筑中應(yīng)急照明的設(shè)計進行了論述。關(guān)鍵詞應(yīng)急照明民用建筑應(yīng)急電源裝置可靠性隨著城市建設(shè)的發(fā)展及人民生活水平的提高,人們對新建的各類建筑在舒適性、安全性等方面提出了比以往更高的要求,而其中安全性是一項非常重要的指標,因為這是與人的生命安全息息相關(guān)的。為保證建筑物及內(nèi)部人員的安全,需要采取許多措施,而應(yīng)急照明系統(tǒng)則是一個相當重要的安全設(shè)施。當建筑物在發(fā)生火災(zāi)或其它災(zāi)害的情況下,只有具備良好完善的應(yīng)急照明系統(tǒng),才能保證建筑物內(nèi)人員的安全和及時疏散,并有利于救援工作的順利進行,從而最大限度的減少人員的傷亡、降低財產(chǎn)的損失。大量的實例證明,當災(zāi)害發(fā)生時,建筑物內(nèi)有無良好的應(yīng)急照明系統(tǒng)是有很重要常照明系統(tǒng)提供照度的5%;C、備用照明用于確保正?;顒永^續(xù)進行(如消防控制室)而設(shè)置的照明。備用照明往往由一部分或全部由正常照明燈具提供,其應(yīng)急電源主要應(yīng)來自兩個級別的電源電網(wǎng)電源和自備電源發(fā)電機或集中蓄電池,照度一般不應(yīng)小于正常照度的10%。2、應(yīng)急照明轉(zhuǎn)換時間應(yīng)急照明在正常電源停止供電后,其備用電源供電轉(zhuǎn)換時間應(yīng)滿足疏散照明、備用照明≤5S(金融商業(yè)交易場所≤15S);安全照明≤05S。3、應(yīng)急照明持續(xù)工作時間疏散照明按建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB500162006)規(guī)定,應(yīng)急持續(xù)工作時間不應(yīng)小于30MIN;按高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB5004595,2005年版)規(guī)定,應(yīng)急持續(xù)時間不應(yīng)小于20MIN,高度超過100M的高層建筑不應(yīng)小于30MIN。安全照明和備用照明其應(yīng)急持續(xù)工作時間應(yīng)根據(jù)該場所的工作或生產(chǎn)操作的具體需要確定。4、應(yīng)急照明的設(shè)置應(yīng)急照明的設(shè)置場所在建筑設(shè)計防火規(guī)范和高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范中均有明確的規(guī)定,消防規(guī)范的約束是強制性的,所有工程設(shè)計都必須按規(guī)范的要求執(zhí)行,本文不再贅述。二合理選擇光源及燈具在進行應(yīng)急照明設(shè)計時,常采取“應(yīng)急照明兼作正常照明并與
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簡介:縣級環(huán)境監(jiān)測站環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測能力現(xiàn)狀及對策研究縣級環(huán)境監(jiān)測站環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測能力現(xiàn)狀及對策研究環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測是事故應(yīng)急的一個重要的基礎(chǔ)內(nèi)容,它為事故應(yīng)急提供了準確的數(shù)據(jù)和科學(xué)的保障,對于防范突發(fā)性環(huán)境污染事故,在事前預(yù)防、事中監(jiān)測、事后恢復(fù)的各個過程均起著極其重要的作用。只有通過應(yīng)急監(jiān)測,才能為事故處理決策部門快速、準確地提供引起事故發(fā)生的污染物質(zhì)類別、濃度分布、影響范圍及發(fā)展態(tài)勢等現(xiàn)場動態(tài)資料信息,為事故處理快速、準確決策贏得寶貴時間,為有效控制污染范圍、縮短事故持續(xù)時間、將事故的損失減至最小,提供有力的技術(shù)支持。各級環(huán)境監(jiān)測站是突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測的主要承擔單位,如何充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測站在突發(fā)應(yīng)急中的作用成為各級監(jiān)測站必須認真考慮和深入研究的問題。按照城市管理布局,環(huán)境保護實行塊塊區(qū)域管理,作為縣級監(jiān)測站,如果轄區(qū)發(fā)生污染事故,必須承擔急先鋒的作用,在接到通知后的第一時間必須趕到現(xiàn)場,根據(jù)自身經(jīng)驗和儀器設(shè)備快速做出判斷,超出能力范圍內(nèi)的污染事故必須馬上通知上級監(jiān)測站并協(xié)助開展工作。1縣級環(huán)境監(jiān)測站環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測工作現(xiàn)狀及存在問題由于縣級城市的經(jīng)濟文化與大城市相比相對落后,對環(huán)境監(jiān)測的投入相對不足,環(huán)境監(jiān)測工作發(fā)展明顯滯后于環(huán)境管理發(fā)展的需求,普遍存在人員少、經(jīng)費緊張、日常工作繁瑣等問題。在應(yīng)急監(jiān)測方面更是缺乏相應(yīng)的軟件、硬件配備,主要表現(xiàn)為以下幾點11環(huán)境應(yīng)急能力弱,應(yīng)急防護設(shè)備差。受資金和技術(shù)的影時,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo),只能參照現(xiàn)有的監(jiān)測規(guī)范和自身的工作經(jīng)驗進行布點、采樣分析、數(shù)據(jù)取舍等,這難免帶有一些監(jiān)測人員的主觀性而不能完全保證應(yīng)急監(jiān)測的科學(xué)性、規(guī)范性、準確性和可靠性。2、加強縣級環(huán)境監(jiān)測站環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測能力的對策建議21加強人員培訓(xùn),提高監(jiān)測人員的理論水平和實踐經(jīng)驗。組織監(jiān)測人員參加各種培訓(xùn),盡量克服縣級監(jiān)測站工作的局限性,多了解掌握各類新信息和各種先進儀器的原理及適用。積極參加上級部門組織的應(yīng)急演練,提高監(jiān)測人員的應(yīng)變能力和現(xiàn)場處置能力,確保在緊急情況下能迅速反應(yīng),及時作出判斷。要珍惜所參加的應(yīng)急監(jiān)測工作,多進行回顧分析,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),完善應(yīng)急監(jiān)測的體系文件。根據(jù)數(shù)據(jù)庫資料,參照應(yīng)急監(jiān)測技術(shù)規(guī)范,整理出適合于當?shù)貙嶋H情況的應(yīng)急監(jiān)測指導(dǎo)資料,人手一份,要求站內(nèi)全體人員學(xué)通弄懂。監(jiān)測人員在平時工作與生活中應(yīng)從多方面收集環(huán)境污染事故的監(jiān)測方法、監(jiān)測標準及事故的處理處置技術(shù)等有關(guān)資料,如國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)品泄漏的應(yīng)急處理、突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測的處理和處置技術(shù)等。同時要注意收集上級和鄰近地區(qū)監(jiān)測站的應(yīng)急監(jiān)測相關(guān)資源和能力以備不時之需。22加大資金投入,添置應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備。多方面籌集資金,加大對環(huán)境監(jiān)測的資金投入,購置一批可以提高實驗室分析效率、擴增實驗室分析項目、提升現(xiàn)場監(jiān)測水平、提高環(huán)境污染事故應(yīng)急
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簡介:淺議房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風險與應(yīng)急管理淺議房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風險與應(yīng)急管理戰(zhàn)略風險這一概念在管理領(lǐng)域最早由KENHRREWS在1971年提出。它包括戰(zhàn)略自身的風險RISKOFTHESTRATEGY和戰(zhàn)略性風險STRATEGICRISK。戰(zhàn)略自身的風險是指戰(zhàn)略活動自身的風險,是指制定、實施和控制的整個過程中戰(zhàn)略偏離實際目標而造成損失的可能性或幾率戰(zhàn)略性的風險是指影響整個企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)文化、信息和生存能力或公司業(yè)績的因素。根據(jù)以上觀點,周陽敏將企業(yè)的戰(zhàn)略風險分為三種類型。第一類是指企業(yè)戰(zhàn)略管理部門的管理風險第二類是指企業(yè)其他職能管理部門因風險應(yīng)對不當而引發(fā)并上升為企業(yè)的戰(zhàn)略風險第三類則是指企業(yè)整體的、全局的、重大突發(fā)性事件引起的風險。本文主要以戰(zhàn)略風險三種類型劃分的觀點來研究房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風險。因此,也將房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略風險劃分為三種類型,第一類是指房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理部門的管理風險,包括戰(zhàn)略管理行為人失誤的風險和戰(zhàn)略管理部門失誤的風險第二類是指房地產(chǎn)企業(yè)其他職能管理部門因風險應(yīng)對不當而引發(fā)并上升為企業(yè)的戰(zhàn)略風險,也即戰(zhàn)略管理配套管理失誤的風險,包括財務(wù)風險、銷售風險等第三類則是指房地產(chǎn)企業(yè)突發(fā)事件引起的戰(zhàn)略風險。二、房地產(chǎn)企業(yè)一般戰(zhàn)略風險的防范與對策房地產(chǎn)企業(yè)一般戰(zhàn)略風險預(yù)警管理的流程如下1環(huán)境分析環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件評價。外部環(huán)境主要最后一步是建立企業(yè)的戰(zhàn)略風險預(yù)警管理對策庫,俗話說“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!痹S多戰(zhàn)略風險的出現(xiàn)且應(yīng)對不當就是由于企業(yè)缺乏戰(zhàn)略風險預(yù)警管理的對策所致。無論是前期的預(yù)警方法、預(yù)警手段以及預(yù)警原則等,還是企業(yè)實施預(yù)警管理后的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),都需要企業(yè)認真收集、制定和總結(jié),從而建立起自己的戰(zhàn)略風險預(yù)警管理對策庫。通過戰(zhàn)略風險預(yù)警管理的實施,房地產(chǎn)企業(yè)便可以在其經(jīng)營管理過程中的早期對戰(zhàn)略風險進行監(jiān)測和預(yù)控,減少和控制引發(fā)戰(zhàn)略風險的誘因,例如通過培訓(xùn)提高戰(zhàn)略管理行為人的素質(zhì)和能力、制定科學(xué)合理的決策機制以及積極應(yīng)對企業(yè)的管理周期等而且,在戰(zhàn)略風險發(fā)生后,房地產(chǎn)企業(yè)也可以根據(jù)戰(zhàn)略風險預(yù)警管理對策庫中相應(yīng)的對策對戰(zhàn)略風險進行有效的管理,而不至于手忙腳亂。三、房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)急管理引起的戰(zhàn)略風險與一般的戰(zhàn)略風險都有著根本的不同。首先,在其表現(xiàn)特征上,所引起的戰(zhàn)略風險有著突發(fā)性和不可預(yù)見性,而對于一般的戰(zhàn)略風險,如果采用科學(xué)的預(yù)警方法,一般是可以事先發(fā)現(xiàn)的其次,在其損害程度上,引起的戰(zhàn)略風險的損害程度比較大,甚至可能危及企業(yè)的生存,而一般的戰(zhàn)略風險則可能只是企業(yè)某一職能管理部門因管理不善引起的戰(zhàn)略風險,損害程度比較小?;诖?,本文對房地產(chǎn)企業(yè)的兩類戰(zhàn)略風險的管理分別進行了研究。首先,對房地產(chǎn)企業(yè)突發(fā)事件的定義進行界定。目前,學(xué)術(shù)界對突發(fā)事件的定義有很多種,如趙偉鵬等2001認為,突發(fā)事
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簡介:核電廠應(yīng)急柴油發(fā)電機組調(diào)速系統(tǒng)特性研究與應(yīng)用實核電廠應(yīng)急柴油發(fā)電機組調(diào)速系統(tǒng)特性研究與應(yīng)用實踐秦山第二核電廠應(yīng)急柴油機采用法國SEMTPIELSTICK公司生產(chǎn)的16PC25V400型多用途大功率柴油機。為了確保核電應(yīng)急母線的可靠性,應(yīng)急柴油發(fā)電機組必須在10秒內(nèi)起動并建立起額定電壓和頻率,并按照帶載程序帶載。為滿足以上需求,應(yīng)急柴油機調(diào)速系統(tǒng)選用精度等級較高的電子液壓式調(diào)速器,它由電子控制箱和電液執(zhí)行器兩部分組成,簡稱電調(diào)和機調(diào)。2概述調(diào)速器的作用是在柴油機各種工況運轉(zhuǎn)中,當外界負荷發(fā)生變化時能夠自動調(diào)節(jié)噴油泵的供油量,以保證柴油機在規(guī)定的轉(zhuǎn)速下穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。此外,為保證柴油發(fā)電機輸出電壓穩(wěn)定,要求其在規(guī)定轉(zhuǎn)速下恒定運轉(zhuǎn)。正常情況下,秦山第二核電廠應(yīng)急柴油發(fā)電機調(diào)速系統(tǒng)被電磁傳感器感知的交流信號在電子調(diào)速器內(nèi)被轉(zhuǎn)換成與原動機轉(zhuǎn)速成正比的直流電壓信號。轉(zhuǎn)速設(shè)定電壓和實際的轉(zhuǎn)速電壓在和點處代數(shù)相加,轉(zhuǎn)速設(shè)定電壓為正電壓,實際轉(zhuǎn)速電壓為負電壓。當兩者在和點處相加且數(shù)值相等而極性相反時,結(jié)果為零,和點平衡,柴油機在一個不變而穩(wěn)定的轉(zhuǎn)速下運行。3調(diào)速系統(tǒng)運行模式應(yīng)急柴油機調(diào)速系統(tǒng)有三種運行模式同步模式、液壓模式和5。需要說明的是,電調(diào)和機調(diào)均可以對速降進行設(shè)定,機調(diào)速降的實現(xiàn)是通過內(nèi)部負荷活塞桿與速敏機構(gòu)之間的速降連接桿實現(xiàn)的,速降值通過機調(diào)端部面板上的“SPEEDDROOP”旋鈕進行調(diào)節(jié)。4案例分析41速降模式下,并網(wǎng)瞬間功率下降411事件背景109大修1LHP電子調(diào)速器實施技改更換成E19600裝置后,對其進行功能試驗驗證期間,操作人員通過主控同期小車將1LHP機組并入外網(wǎng)瞬間,有功功率未能保持穩(wěn)定,同時迅速下降至逆功率保護動作,導(dǎo)致柴油機同外網(wǎng)解列。412事件分析并網(wǎng)瞬間的初始功率未能保持穩(wěn)定,原因在于柴油機出力不足。其原動力來自機械調(diào)速器的驅(qū)動作用,其執(zhí)行部分通過聯(lián)接桿控制高壓油泵。E19600電子調(diào)速器根據(jù)出口斷路器的輔助節(jié)點開入裝置電信號,從而進入速降模式。并網(wǎng)前,操作人員通過主控同期小車進行發(fā)電側(cè)和系統(tǒng)側(cè)的壓差、頻差和相位差的調(diào)節(jié)操作,以滿足同期并網(wǎng)條件。并網(wǎng)瞬間,燃油尺條位置在低負荷下非常小,若頻率略微增大至5002HZ,此時外界不提供原動機增量干預(yù),燃油尺條位置將減小到最小限制值,有功功率將會迅速下降至逆功率保護動作區(qū)域,最終導(dǎo)致逆功率保護動作使機組與電網(wǎng)解列??紤]到外網(wǎng)頻率波動的可能性,操作人員在并網(wǎng)瞬間應(yīng)立即給
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簡介:民航空管自動化主用系統(tǒng)與應(yīng)急備份系統(tǒng)的信息同步民航空管自動化主用系統(tǒng)與應(yīng)急備份系統(tǒng)的信息同步孫元汪衛(wèi)華摘要民航安徽空管分局現(xiàn)有空管自動化系統(tǒng)主用和應(yīng)急備份兩套系統(tǒng),主用系統(tǒng)為THALES自動化系統(tǒng),應(yīng)急備份系統(tǒng)為28所自動化系統(tǒng);在日常使用過程中發(fā)現(xiàn),28所應(yīng)急備份系統(tǒng)與主用系統(tǒng)席位顯示結(jié)果存在個別差異。我們利用上海ACC的THALES自動化系統(tǒng)中遙出的DOD信息,通過空管內(nèi)部的DDN和ATM傳輸鏈路作相關(guān)的處理后,接入28所自動化應(yīng)急備份系統(tǒng)中,通過對應(yīng)急備份系統(tǒng)相關(guān)軟件和參數(shù)的調(diào)整來實現(xiàn)28所自動化應(yīng)急備份系統(tǒng)與主用的THALES自動化系統(tǒng)相關(guān)航跡顯示的一致性?!娟P(guān)鍵詞】空管自動化DOD信息同步1自動化系統(tǒng)現(xiàn)狀11自動化主用系統(tǒng)與應(yīng)急備份系統(tǒng)存在差異民航安徽空管分局引進的THALES公司的EUROCATX空管自動化系統(tǒng)是繼北京、上海、廣州三大區(qū)管之后,在合肥連接到上海ACC,作為上海ACC的TCU(TERMINALCONTROLUNIT)來使用。于2007年7月安裝調(diào)試,2008年1月19日正式運行。TCU模式的自動化系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上與ACC的自動化系統(tǒng)相對獨立,具有獨立的雷達處理單元、數(shù)據(jù)準備單元以及記錄回放單元,用來實現(xiàn)系統(tǒng)中的雷達數(shù)據(jù)處理、記錄回放信息處理以及應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)庫信息處理;缺少飛行數(shù)據(jù)處理單元,通過共用ACC的FDP處理信息,來實現(xiàn)系統(tǒng)中飛行計劃的自動相關(guān)及相應(yīng)告警功能。與之配套使用的自動的LINES設(shè)備的D型插頭,LINES設(shè)備是點對點的接口工作方式,為飛行數(shù)據(jù)處理服務(wù)器(ADDP)的數(shù)據(jù)發(fā)布實現(xiàn)同步的X25協(xié)議與TCPIP協(xié)議轉(zhuǎn)換功能。122EUROCATX系統(tǒng)DOD處理功能EUROCATX系統(tǒng)DOD處理功能具有向DOD系統(tǒng)輸出系統(tǒng)航跡,并可以按照外部DOD系統(tǒng)的要求脫機定義傳輸速率。由圖1可知,DOD接口是EUROCATX系統(tǒng)與外部DOD系統(tǒng)交互信息的接口,接口是雙工的。EUROCATX系統(tǒng)向外部系統(tǒng)傳送的信息,同時也可以接收和處理外部系統(tǒng)輸入的控制信息。123EUROCATX系統(tǒng)向外部系統(tǒng)傳送的信息(1)信息分類與飛行計劃相關(guān)的航跡1雷達航跡,2ADS航跡,3飛行計劃航跡。未相關(guān)的雷達航跡。(2)航跡信息種類1初始航跡信息(TRAI)在航跡建立時,航跡激活信息將被傳送到外部系統(tǒng)。2航跡更新信息(TDUP)隨著初始航跡的更新,航跡更新信息被送出。3終止航跡信息(TERM)
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簡介:基于社會公共資源平臺的應(yīng)急聯(lián)動管控體系構(gòu)建基于社會公共資源平臺的應(yīng)急聯(lián)動管控體系構(gòu)建C916文獻標識碼ACONSTRUCTIONOFEMERGENCYLINKAGECONTROLSYSTEMBASEDONSOCIALPUBLICRESOURCEPLATFMWUZHENYU,ZHANGZHENGJIE,LIYINGWEN,LIQINGYING,ZHANGLEI,HUMINGQIN(PINGDINGSHANPOWERSUPPLYCOMPANY,PINGDINGSHAN467000,HENAN,CHINA)ABSTRACTCONSTRUCTEMERGENCYCONTROLSYSTEMBASEDONPUBLICRESOURCES,ISCONSTANTLYIMPROVINGTHEEMERGENCYCOMMCENTERSUCCESSFULEXPERIENCEONTHEBASISOFAUSEFULATTEMPT,ISELECTRICPOWERCOMPANYINTERNALEXPANSIONEXTENSIONOFEMERGENCYCOMMCENTERMODETHEMEASURESFTHEINTEGRATIONOFPOWERWITHINALLKINDSOFRESOURCESTHESOCIALPUBLICRESOURCES,STRENGTHENSOCIALSERVICEDEPTHINELECTRICPOWER,EXPINGTHESCOPEOFTHEUSEOFPUBLICRESOURCES,ESTABLISHIMPROVETHEUNIFIED,STARDIZEDENTERPRISECOLLABATIONEMERGENCYSYSTEM,THEINFLUENCEOFSECONDARYDISASTERPREVENTIONFROMTHESOURCE,PLAYSANIMPTANTROLEBUTWEMUSTALSOSEECLEARLYTHAT,DUETOALACKOFLEGALPOSITIONMATUREMODEOFREFERENCE,THENATUREOFMANYPUBLICRESOURCEPUBLISHINGPLATFMPOSITIONINGINACCURATE,GOVERNMENTRESOURCESTOSERVETHESOCIETYDOWNWARDEXITISNOTOBVIOUS,THEADMINISTRATIVEDEPARTMENTOFREGULATYFUNCTIONSFROMTHESERVICETEISINCREASINGLYOUTSTING,應(yīng)急聯(lián)動可以提高政府應(yīng)對災(zāi)害危機管理水平,提高電網(wǎng)企業(yè)突發(fā)停電應(yīng)急處理能力;確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,盡可能減小對國家經(jīng)濟、社會穩(wěn)定和公眾生活造成的影響。2公共資源與應(yīng)急聯(lián)動管控體系21公共資源的概念公共資源是指政府或所屬單位以及政府授權(quán)的公共資源管理部門擁有、控制或掌握的經(jīng)營性、壟斷性或特許經(jīng)營性的資源。公共資源又稱公共共有資源,由于產(chǎn)權(quán)無法明確界定和分割而具有非排他性,且涉及每個公民的切身利益。因此,提高公共資源利用率,強化政府公共資源利用分配的透明度與科學(xué)化管理,是政府順暢履行職能的一項重要基礎(chǔ)性工作,是對政府公信力和執(zhí)政能力的重大考驗。政府職能從“經(jīng)濟建設(shè)型”轉(zhuǎn)向“公共服務(wù)型”,是中國經(jīng)濟新常態(tài)下的必然選擇,作為體現(xiàn)政府公共服務(wù)的一個重要措施,公共資源應(yīng)急管控體系的建立,可以進一步提高政府服務(wù)職能的社會感知度。22建立應(yīng)急聯(lián)動管控體系的意義建立基于公共資源的應(yīng)急管控體系是實現(xiàn)公共資源市場化配置的有效途徑,市場化配置是合理開發(fā)利用公共資源的內(nèi)在要求。中紀委在向黨的十七大所做的工作報告中指出,公共資源市場化改革中,要著力建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,在堅持政治、經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益四者統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,最大限度地發(fā)揮市場在資源配置
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簡介:公司高溫防暑應(yīng)急預(yù)案公司高溫防暑應(yīng)急預(yù)案1、目的為預(yù)防公司員工在高溫氣候環(huán)境下作業(yè)出現(xiàn)中暑現(xiàn)象,保證公司生產(chǎn)順利進行,確保員工出現(xiàn)中暑等緊急情況時,能迅速有效的啟動應(yīng)急救援工作,最大限度地保障員工的身體和生命安全特制定本預(yù)案。2、職責及適用范圍公司安全管理委員會為預(yù)案執(zhí)行責任部門,本預(yù)案適用公司所有部門,重點防范單位是定型工序、復(fù)合工序、檢驗工段、倉庫、鍋爐房、設(shè)備動力部、食堂等。3、應(yīng)急預(yù)案啟動以報刊登的當日最高氣溫為依據(jù),連續(xù)三天最高溫在37℃以上或當日最高氣溫達38℃時自動啟動應(yīng)急預(yù)案,公司所有部門按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行各項工作措施。4、應(yīng)急預(yù)案實施(1)設(shè)備動力部應(yīng)加強夏季水電供應(yīng)的管理,保證車間生產(chǎn)的用電和用水輕度患者公司員工在正常作業(yè)時出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時,應(yīng)立即停止作業(yè),防止出現(xiàn)二次事故,其他周邊員工應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼、通風良好的區(qū)域休息,供應(yīng)其涼水、藥品、濕毛巾等。并通知車間或部門領(lǐng)導(dǎo)。嚴重患者(昏倒、休克、身體嚴重缺水等)公司員工出現(xiàn)中暑時,作業(yè)周邊人員應(yīng)立即通知車間或部門領(lǐng)導(dǎo),并及時將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風區(qū)域,觀察其癥狀,以便于醫(yī)療人員來臨時掌握第一手醫(yī)治資料。公司辦公室立即組織救援人員在第一時間將中暑患者轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進行觀察、治療。并上報公司。
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上傳時間:2024-03-14
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簡介:江門海上搜救應(yīng)急預(yù)案江門海上搜救應(yīng)急預(yù)案1江江門門市市人人民民政政府府辦辦公公室室文文件件江府辦[2008]57號印發(fā)江門市海上搜救應(yīng)急預(yù)案的通知各市、區(qū)人民政府,市直各單位江門市海上搜救應(yīng)急預(yù)案業(yè)經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問題,請徑向江門海事局反映。江門市人民政府辦公室二○○八年五月二十六日COMMENT微微微微12江江門門市海上搜救市海上搜救應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案目錄1總則611編制目的612編制依據(jù)613適用范圍614工作原則72江門市海上搜救應(yīng)急組織指揮體系及職責821組織機構(gòu)8211分中心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)8212分中心辦公室822指揮系統(tǒng)823級18414一般險情信息IV級1942海上突發(fā)事件險情信息的處理195海上突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處置1951海上遇險報警1952海上遇險信息的分析與核實2053遇險信息的處置2154指揮與控制2155緊急處置2356分級響應(yīng)2957海上應(yīng)急反應(yīng)通信29571通信方式29572聯(lián)系方式2958海上醫(yī)療援助29581醫(yī)療援助的方式29582醫(yī)療援助的實施3059應(yīng)急行動人員的安全防護30510遇險旅客及其他人員的安全防護30511社會力量動員與參與315111社會動員315112
下載積分: 6 賞幣
上傳時間:2024-03-10
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簡介:學(xué)校安全應(yīng)急演練預(yù)案學(xué)校安全應(yīng)急演練預(yù)案學(xué)校安全應(yīng)急演練預(yù)案我校為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,切實保障好廣大師生尤其是學(xué)生在校的人身安全,提高師生在遭遇地震和火災(zāi)時的應(yīng)對能力,力求使災(zāi)害帶來的損失降到最低點,特在學(xué)校范圍內(nèi)舉行一次應(yīng)急疏散演練,具體應(yīng)急演練預(yù)案如下一、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長秦國棟副組長劉榮奎馬成強成員各班任課教師、班主任二、應(yīng)急演練預(yù)案的要求根據(jù)學(xué)校建筑格局,各班在任課教師的帶領(lǐng)下緊急疏散到操場各個分區(qū)集合。三、應(yīng)急疏散演練日期2010年3月10日下午1500四、演練準備(一)確定疏散路線西大門101、102、202、203、301、303、401、402、501、502東大門103、201、30生時不慌、不亂、不擁、不擠,有序撤到安全場地,切實做好演練前的充分準備工作。(三)演練程序1、召開全體教師會議學(xué)校周二下午330在多媒體電教室召開全體教師會議,安排部署演練的具體要求及相關(guān)注意事項2、各班做好準備工作班主任老師要加強學(xué)生的防震、防火知識教育,提高防護意識,掌握自護方法,明確疏散路線,并提前做好學(xué)生的管理、組織、指揮工作,確保演練時能快速、有序、安全的撤離危險區(qū)域。3、疏散演練總指揮下達演習(xí)開始的命令(哨聲),在各班任課教師的指揮帶領(lǐng)下,學(xué)生能迅速、有序、安全的撤離;防止學(xué)生相互推擠、踩踏、竄序和掉隊。。學(xué)校在教學(xué)樓各出口處安排疏導(dǎo)員,負責疏散指揮,并協(xié)助各班老師處置疏散過程中的突發(fā)情況。4、清點人數(shù)學(xué)生全部疏散到操場后,各班老師要及時清點人數(shù),將清點結(jié)果報告校演練指揮部,并維護好本班學(xué)生站隊秩序。5、總指揮進行總結(jié)6、演練結(jié)束各班在老師的帶領(lǐng)下有秩序地返回教室。
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上傳時間:2024-03-16
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簡介:大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應(yīng)急措施大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應(yīng)急措施(1)因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設(shè)八字戧或剪刀撐,隔一排立桿架設(shè)一組,直到變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅實、可靠的地基上。(2)腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值,應(yīng)對懸挑鋼梁后錨固點進行加固,鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙,須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查,全部緊固,保證均勻受力。(3)腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞,要立即按原方案制定的卸荷拉接方法將其恢復(fù),并對已經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進行糾正。如糾正腳手架向外張的變形,先按每個開間設(shè)一個5T倒鏈,與結(jié)構(gòu)繃緊,松開剛性拉接點,各點同時向內(nèi)收緊倒鏈,至變形被糾正,做好剛性拉接,并將各卸荷點鋼絲繩收緊,使其受力均勻,最后放開倒鏈。大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應(yīng)急措施大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應(yīng)急措施(1)因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設(shè)八字戧或剪刀撐,隔一排立桿架設(shè)一組,直到變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅實、可靠的地基上。(2)腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值,應(yīng)對懸挑鋼梁后錨固點進行加固,鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙,須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查,全部緊固,保證均勻受力。(3)腳手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞,要立即按原方案制定的卸荷拉接方法將其恢復(fù),并對已經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進行糾正。如糾正腳手架向外張的變形,先按每個開間設(shè)一個5T倒鏈,與結(jié)構(gòu)繃緊,松開剛性拉接點,各點同時向內(nèi)收緊倒鏈,至變形被糾正,做好剛性拉接,并將各卸荷點鋼絲繩收緊,使其受力均勻,最后放開倒鏈。
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上傳時間:2024-05-21
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