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簡介:腳手架坍塌現(xiàn)場應(yīng)急處置方案現(xiàn)場應(yīng)急處置方案編制人審核人批準(zhǔn)人編制單位浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司天津北疆發(fā)電廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目部編制日期2015年07月13日天津北疆發(fā)電廠二期擴(kuò)建工程應(yīng)急處置方案第1頁,共7頁腳手架坍塌現(xiàn)場應(yīng)急處置方案腳手架坍塌現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1目的目的為了確保本項(xiàng)目部在遇到腳手架垮(坍)塌事故等緊急情況時(shí),能正確地實(shí)施應(yīng)急與響應(yīng),及時(shí)準(zhǔn)確地?fù)尵茸鳂I(yè)人員和處理垮(坍)塌事故,最大限度地減少可能造成的損失,制定本應(yīng)急處置方案。2事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故風(fēng)險(xiǎn)分析21腳手架坍塌事故類型分析腳手架坍塌事故類型分析211腳手架不合格引起的倒塌2111腳手架材料不合格。腳手架管、扣件進(jìn)場檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán),讓不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。如架管銹蝕嚴(yán)重、壁厚不滿足要求,在搭設(shè)過程中,也未將不合格的材料剔除。2112腳手架未進(jìn)行承載力、剛度、穩(wěn)定性驗(yàn)算。2113腳手架基礎(chǔ)承載力不夠。搭設(shè)前未對基礎(chǔ)進(jìn)行認(rèn)真處理,如未預(yù)壓、未硬化、無墊板、基礎(chǔ)排水不暢、承臺(tái)周圍回填土區(qū)域回填不實(shí)等。2114未按腳手架施工圖進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)完沒有進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。未按施工圖要求設(shè)置縱向、橫向、水平剪刀撐,剪刀撐的搭接長度、扣件的擰緊力矩不符合要求,未按要求設(shè)掃地橫桿等等。212腳手架超載或偏載引起的倒塌2121豎向超載或偏載腳手架上大量堆放各種鋼管、鋼模,或用架體提升重物或不對稱澆筑。2122水平荷載過大如遇大風(fēng)或意外外界物體撞擊等。22腳手架坍塌事故的危害程度腳手架坍塌事故的危害程度腳手架坍塌事故的破壞性和影響性比較重大,若承重腳手架由于某種原因倒塌將會(huì)使被承重部分受到破壞造成大量經(jīng)濟(jì)損失,如支撐混凝土垮塌、開裂、傾覆等,使在場人員高處墜落或物體打擊傷害,還會(huì)毀壞附近的各種設(shè)施。23腳手架坍塌事故的特點(diǎn)腳手架坍塌事故的特點(diǎn)231逃生困難,易造成人員傷亡
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簡介:血透中心心肺復(fù)蘇應(yīng)急演練總結(jié)一、評價(jià)1、協(xié)調(diào)組織情況整體組織□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)2、應(yīng)急小組分工□合理、高效□基本合理能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)3、實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),需重新演練4、部門配合協(xié)作報(bào)告上級□報(bào)告及時(shí)□報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門□配合、協(xié)作好,能及時(shí)到達(dá)□配合、協(xié)作差,未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果□處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位5、急救意識(shí)□急救意識(shí)強(qiáng)□急救意識(shí)薄弱□急救意識(shí)差二存在問題及改進(jìn)措施對除顫儀使用熟練程度不高,今后要定期組織練習(xí)。三總結(jié)整體演練效果較好,人員到位及時(shí),職責(zé)明確,物品準(zhǔn)備充分,醫(yī)護(hù)配合協(xié)調(diào),護(hù)士處理到位,執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確,基本上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。20180109血透中心心肺復(fù)蘇應(yīng)急演練總結(jié)一、評價(jià)1、協(xié)調(diào)組織情況整體組織□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)2、應(yīng)急小組分工□合理、高效□基本合理能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)3、實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),需重新演練4、部門配合協(xié)作報(bào)告上級□報(bào)告及時(shí)□報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門□配合、協(xié)作好,能及時(shí)到達(dá)□配合、協(xié)作差,未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果□處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位5、急救意識(shí)□急救意識(shí)強(qiáng)□急救意識(shí)薄弱□急救意識(shí)差二存在問題及改進(jìn)措施對除顫儀使用熟練程度不高,今后要定期組織練習(xí)。三總結(jié)整體演練效果較好,人員到位及時(shí),職責(zé)明確,物品準(zhǔn)備充分,醫(yī)護(hù)配合協(xié)調(diào),護(hù)士處理到位,執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確,基本上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。20180109
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簡介:消防應(yīng)急演練總結(jié)我部為提高全員消防意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急狀況下的應(yīng)變潛質(zhì),自我防護(hù)潛質(zhì),使每個(gè)員工掌握必須的消防知識(shí)。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目部火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,各救援組在緊急狀況下的到位及時(shí)性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。我部以“消防月”為楔機(jī),圍繞“全民關(guān)注消防,生命安全至上”為主題。我部在20XX年1月9日“消防日”舉行了防火演練。邀請了業(yè)主桂工、監(jiān)理孟工觀摩。防火演練總結(jié)如下一、取得的成績?nèi)w項(xiàng)目員工的安全意識(shí)有所提高,對消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急潛質(zhì)有所提高,演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報(bào)做出反應(yīng),大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動(dòng)中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有必須的提高。演練前我部組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員掌握必須的消防知識(shí),增強(qiáng)員工在緊急狀況下的應(yīng)變潛質(zhì),自我防護(hù)潛質(zhì),學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。項(xiàng)目部利用張貼標(biāo)語的形式大力宣傳消防安全的重要性。演練過程中,員工們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織潛質(zhì)、指揮潛質(zhì)和應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì)也得到了鍛煉。基本上到達(dá)了防火演練的目的。二、不足之處少數(shù)員工安全意識(shí)不夠強(qiáng),職責(zé)心不強(qiáng),演練不夠認(rèn)真。個(gè)別救援組負(fù)責(zé)人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠,表此刻行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。救護(hù)組的演練不夠到位,滅火組的演練不夠真實(shí),整體演練效果不是太好。三、后續(xù)工作安排減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和職責(zé)。公司員工和各級管理人員都務(wù)必密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托職責(zé)或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的群眾。因此項(xiàng)目部在今后的工作和應(yīng)急活動(dòng)中對以上的不足之處加以改善,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急狀況下的到位及時(shí)性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。秩序部2018年2月2日消防應(yīng)急演練總結(jié)我部為提高全員消防意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急狀況下的應(yīng)變潛質(zhì),自我防護(hù)潛質(zhì),使每個(gè)員工掌握必須的消防知識(shí)。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目部火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,各救援組在緊急狀況下的到位及時(shí)性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。我部以“消防月”為楔機(jī),圍繞“全民關(guān)注消防,生命安全至上”為主題。我部在20XX年1月9日“消防日”舉行了防火演練。邀請了業(yè)主桂工、監(jiān)理孟工觀摩。防火演練總結(jié)如下一、取得的成績?nèi)w項(xiàng)目員工的安全意識(shí)有所提高,對消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急潛質(zhì)有所提高,演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報(bào)做出反應(yīng),大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動(dòng)中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有必須的提高。演練前我部組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員掌握必須的消防知識(shí),增強(qiáng)員工在緊急狀況下的應(yīng)變潛質(zhì),自我防護(hù)潛質(zhì),學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。項(xiàng)目部利用張貼標(biāo)語的形式大力宣傳消防安全的重要性。演練過程中,員工們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織潛質(zhì)、指揮潛質(zhì)和應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì)也得到了鍛煉?;旧系竭_(dá)了防火演練的目的。二、不足之處少數(shù)員工安全意識(shí)不夠強(qiáng),職責(zé)心不強(qiáng),演練不夠認(rèn)真。個(gè)別救援組負(fù)責(zé)人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠,表此刻行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。救護(hù)組的演練不夠到位,滅火組的演練不夠真實(shí),整體演練效果不是太好。三、后續(xù)工作安排減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和職責(zé)。公司員工和各級管理人員都務(wù)必密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托職責(zé)或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的群眾。因此項(xiàng)目部在今后的工作和應(yīng)急活動(dòng)中對以上的不足之處加以改善,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急狀況下的到位及時(shí)性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。秩序部2018年2月2日
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簡介:過敏性休克應(yīng)急預(yù)案演練方案過敏性休克應(yīng)急預(yù)案演練方案演練時(shí)間2015年8月21日演練地點(diǎn)普外科病房演練內(nèi)容過敏性休克的應(yīng)急預(yù)案演練演練模式模擬演練一、科室急救演練組織組長張小華護(hù)士長副組長胡四毛指導(dǎo)老師胡四毛參加人員醫(yī)師郭彪?yún)悄旮锻粞笞o(hù)士韓麗張慶丁慧觀摩人員普外科全體醫(yī)護(hù)人員二、工作職責(zé)1張小華護(hù)士長負(fù)責(zé)發(fā)布演練令,組織協(xié)調(diào)2胡四毛負(fù)責(zé)演練方案的實(shí)施3郭彪負(fù)責(zé)評估患者,下達(dá)口頭醫(yī)囑4韓麗負(fù)責(zé)巡視報(bào)告病情好記錄5張慶負(fù)責(zé)吸氧、心電監(jiān)護(hù)等操作6丁慧負(fù)責(zé)準(zhǔn)備急救藥品與使用,更換液體7其他人員為觀摩人員三、演練場景設(shè)計(jì)患者(李萌),女性,22歲、因急性闌尾炎伴發(fā)熱入院,遵醫(yī)囑給予青霉素治療,注射前查對病人無過敏史,注射前抗生素皮試結(jié)果陰性。給予患者靜脈點(diǎn)滴,5分鐘后韓麗巡視病房發(fā)現(xiàn)患者訴頭暈、呼吸困難,面色蒼白,四肢涼,隨后呼之不應(yīng),考慮輸注抗生素后發(fā)生過敏性休克,韓麗立即通知醫(yī)生及其他護(hù)士,停藥,更換生理鹽水輸注,給予去枕平臥;張慶立即吸氧、心電監(jiān)護(hù);丁慧立即將搶救車推至病人身邊。郭彪檢查該患者大動(dòng)脈搏動(dòng)消失,呼吸微弱,立即給予胸外心臟按壓,張慶給予簡易呼吸器囊輔助呼吸。丁慧遵醫(yī)囑給予腎上腺素1MG皮下注射,保持靜脈通路,靜脈推注地塞米松5MG,韓麗監(jiān)測神志、瞳孔及生命體征的變化、記錄。5分鐘后患者意識(shí)逐漸恢復(fù),可觸及頸動(dòng)脈搏動(dòng)。韓麗系統(tǒng)監(jiān)護(hù),吸氧,繼續(xù)監(jiān)測生命體征,改用其它藥物。四、演練流程1、韓麗發(fā)現(xiàn)患者呼吸困難、隨之呼之不應(yīng),立即停藥,給予去枕平臥位通知醫(yī)生及其他護(hù)士,同時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇。2、丁慧備齊搶救物品。3、丁慧立即皮下注射01腎上腺素1MG。4、張慶給予吸氧、心電監(jiān)護(hù)。5、郭彪心臟按壓,同時(shí)護(hù)士張慶給予氣囊輔助呼吸。6、丁慧維持靜脈通路,遵醫(yī)囑靜脈推注地塞米松5MG。7、韓麗檢查患者意識(shí)恢復(fù),可觸及頸動(dòng)脈搏動(dòng)。8、韓麗予以監(jiān)護(hù),吸氧,繼續(xù)監(jiān)測生命體征,改用其它藥物等。過敏性休克應(yīng)急演練記錄過敏性休克應(yīng)急演練記錄演練時(shí)間2015年8月21日演練地點(diǎn)普外科病房演練內(nèi)容患者發(fā)生過敏性休克的應(yīng)急預(yù)案參加人員普外科全體醫(yī)護(hù)人員指揮張小華演練場景及記錄場景1床患者發(fā)生過敏性休克演練記錄1、責(zé)任護(hù)士韓麗巡視病房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者訴頭昏、呼吸困難、面色蒼白、四肢發(fā)涼、隨后呼之不應(yīng),考慮為輸注抗生素后發(fā)生過敏性休克。2、韓麗立即通知醫(yī)生及其他護(hù)士,停藥,更換生理鹽水輸注,給予去枕平臥。3、張慶立即吸氧、心電監(jiān)護(hù)。丁慧立即將搶救車推至病人身邊。4、郭彪檢查該患者大動(dòng)脈搏動(dòng)消失,呼吸微弱,立即給予胸外心臟按壓,張慶給予簡易呼吸器囊輔助呼吸。5、丁慧遵醫(yī)囑給予腎上腺素1MG皮下注射,保持靜脈通路,靜脈推注地塞米松5MG,洋鴻監(jiān)測神志、瞳孔及生命體征的變化、記錄。5分鐘后患者意識(shí)逐漸恢復(fù),可觸及頸動(dòng)脈搏動(dòng)。6、韓麗系統(tǒng)監(jiān)護(hù),吸氧,繼續(xù)監(jiān)測生命體征,改用其它藥物。做好護(hù)理記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,加強(qiáng)床邊交接。人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況□職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明確,操作不熟練物質(zhì)到位情況現(xiàn)場物質(zhì)□物質(zhì)充分全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物質(zhì)嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織□準(zhǔn)確高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工□合理高效□基本合理能完成任務(wù)□效率低沒完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級□報(bào)告及時(shí)□報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門□配合、協(xié)作好,能及時(shí)到達(dá)□配合、協(xié)作差,未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果□處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位演練效果評價(jià)急救意識(shí)□急救意識(shí)強(qiáng)□急救意識(shí)薄弱□急救意識(shí)差存在問題及改進(jìn)措施總結(jié)本次演練總體反應(yīng)及時(shí),指揮有條不紊,各組人員能各就其位,分工明確、不混亂,各組人員配合較好。存在問題1、有些護(hù)士不嚴(yán)肅,與護(hù)士認(rèn)為只是演練有關(guān);2、熟練程度稍有欠缺;改進(jìn)措施1、將存在的問題立即反饋給個(gè)人,及時(shí)整改;2、護(hù)士長將演練的結(jié)果及存在的問題在科室會(huì)議上反饋;3、定期組織應(yīng)急演練;強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)。記錄人韓麗組織部門普外科組織者簽名張小華評價(jià)人簽字張小華
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簡介:文廣局應(yīng)急管理工作報(bào)告文廣局應(yīng)急管理工作報(bào)告XXXX年,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、州及縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建章立制,不斷完善全縣文體廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃和預(yù)案等管理制度,確保突發(fā)公共事件時(shí)全系統(tǒng)反應(yīng)快捷,行動(dòng)迅速,能夠第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,第一時(shí)間發(fā)布情況,第一時(shí)間引導(dǎo)輿情。現(xiàn)將應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強(qiáng)一是強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并成立了由局長擔(dān)任組長,其他班子成員為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成了上下聯(lián)動(dòng)層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障。二是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,通過邀請相關(guān)人員對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化應(yīng)急處置能力培訓(xùn),采用統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一管理,平時(shí)正常工作,應(yīng)急統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈,防患于未然,確保萬無一失”的要求,發(fā)揚(yáng)依靠群眾、廣泛發(fā)動(dòng)群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),動(dòng)員全局共同參與應(yīng)急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式,加大對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳教育,向群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義,宣傳我局多年來應(yīng)對各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作,廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面地發(fā)布信息,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。四、存在的不足四、存在的不足實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然我局的應(yīng)急管理工作的機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但大家都沒有現(xiàn)場處理經(jīng)驗(yàn),僅靠一兩次演練活動(dòng),還沒有真正形成機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)能力。在下階段的工作中,我們將積極整改此次應(yīng)急督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,按照縣應(yīng)急管理辦公室的要求,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
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簡介:應(yīng)急救援演練計(jì)劃一、應(yīng)急演練目的1、評估該企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)檢查表中的缺陷和不足;2、評估該企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善其協(xié)調(diào)問題;3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求;同時(shí),作為一種培訓(xùn)手段,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;4、提高全員安全意識(shí)。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動(dòng)用該企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急力量進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守“保護(hù)生命、安全第一、預(yù)防在先”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實(shí)施過程中,科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長***副組長******成員*********其承擔(dān)的任務(wù)主要包括確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與其承擔(dān)的任務(wù)觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。4、模擬人員場外應(yīng)急組織模擬人員***模擬傷員***模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員***(模擬泄漏)***(釋放煙霧)模擬被撤離和疏散人員若干5、觀摩人員邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部前來觀看。五、應(yīng)急演練時(shí)間2011年*月*日*00-****時(shí)地點(diǎn)某化工企業(yè)六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)(表1)表1應(yīng)急演練目標(biāo)序號目標(biāo)展示內(nèi)容
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簡介:1汴河鎮(zhèn)赤衛(wèi)初級中學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案匯編汴河鎮(zhèn)赤衛(wèi)初級中學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案匯編目錄第一篇第一篇基本預(yù)案基本預(yù)案第二篇第二篇學(xué)校防暴雨學(xué)校防暴雨、雷擊事故緊急預(yù)案雷擊事故緊急預(yù)案第三篇第三篇非常時(shí)刻應(yīng)急預(yù)案非常時(shí)刻應(yīng)急預(yù)案第四篇第四篇緊急通知預(yù)案緊急通知預(yù)案第五篇第五篇學(xué)生發(fā)生常見傳染病的處理預(yù)案學(xué)生發(fā)生常見傳染病的處理預(yù)案第六篇第六篇樓梯擠踏和墜落事故應(yīng)急預(yù)案樓梯擠踏和墜落事故應(yīng)急預(yù)案第七篇第七篇學(xué)生體育活動(dòng)中意外傷亡事故處理應(yīng)急預(yù)案學(xué)生體育活動(dòng)中意外傷亡事故處理應(yīng)急預(yù)案第八篇第八篇理化生實(shí)驗(yàn)室事故應(yīng)急預(yù)案理化生實(shí)驗(yàn)室事故應(yīng)急預(yù)案第九篇第九篇食物中毒應(yīng)急預(yù)案食物中毒應(yīng)急預(yù)案第十篇第十篇防止外來人員非法入侵校園應(yīng)急預(yù)案防止外來人員非法入侵校園應(yīng)急預(yù)案32、非典非典、禽流感禽流感危害很嚴(yán)重危害很嚴(yán)重,隨時(shí)有可能發(fā)生隨時(shí)有可能發(fā)生;3、火災(zāi)、爆炸,食物中毒、車輛傷車輛傷害、觸電危害嚴(yán)重,有可能發(fā)生;4、暴雨、校園群體性斗毆、管制刀具、校內(nèi)學(xué)內(nèi)學(xué)生因運(yùn)動(dòng)等原因受傷、樓梯擠踏墜落事故、夜間停電事故、校內(nèi)大型活動(dòng)事故危害比較嚴(yán)較嚴(yán)重,有理由可能發(fā)生;5、建筑物坍塌危害很嚴(yán)重,學(xué)校內(nèi)有兩處屬于簡易危房,有可能發(fā)生。四、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制1、學(xué)校應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是學(xué)校整個(gè)應(yīng)急救援工作的指揮中心,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)向上級部門報(bào)門報(bào)告和請示,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)與應(yīng)急部門和社區(qū)聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急期間各救援隊(duì)伍的運(yùn)作,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)項(xiàng)應(yīng)急行動(dòng),保證應(yīng)證應(yīng)急工作快速、有序、有效地進(jìn)行。2、人員組員組成總指揮鄒詩鄒詩亮執(zhí)行指揮王艷軍艷軍成員各班班主任3、后勤保障組長組長匡雙喜(指揮)組員組員徐榮華湯清平匡子山朱漢城各班主任4、通信聯(lián)絡(luò)組聯(lián)絡(luò)組李鑫5、現(xiàn)場值現(xiàn)場值班主管湯衛(wèi)鋒湯衛(wèi)鋒6、節(jié)假日值班李淼城
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簡介:第1頁共4頁地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練工作總結(jié)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練工作總結(jié)為確保地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案措施的落實(shí),增強(qiáng)人民群眾的防災(zāi)避險(xiǎn)能力,防止和減少突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成危害及損失,根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室(高辦〔20〕37號)和縣國土資源局(高國土資發(fā)〔20〕6號)文件要求,5月至9月組織開展了村、村、村、村、村、村、村10個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)群眾進(jìn)行了應(yīng)急避險(xiǎn)演練,通過地質(zhì)災(zāi)害模擬應(yīng)急避險(xiǎn)演練能及時(shí)安全撤離險(xiǎn)區(qū),保障廣大群眾生命財(cái)產(chǎn)安?,F(xiàn)將20年地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練工作總結(jié)如下一、基本情況鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有10個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),其中村組(回頭線)1個(gè)點(diǎn),規(guī)模25萬立方米,類型崩塌,涉及8戶35人;村新房組1個(gè)點(diǎn),規(guī)模112萬立方米,類型滑坡,涉及13戶58人;村三角組1個(gè)點(diǎn),規(guī)模25萬立方米,類型滑坡,涉及11戶42人;村組1個(gè)點(diǎn),規(guī)模45萬立方米,類型滑坡,涉及14戶75人;村建設(shè)組1個(gè)點(diǎn),規(guī)模60萬立方米,類型滑坡,涉及18戶74人;村小坳組(黃桷塝)1個(gè)點(diǎn),規(guī)模135萬立方米,類型滑坡,涉及16戶54人;村小坳組(杉木灣)1個(gè)點(diǎn),規(guī)模85萬立方米,類型滑坡,涉及3戶14人;村長田組1個(gè)點(diǎn),規(guī)模180萬立方米,類型滑坡,涉及6戶22人;村田壩組1個(gè)點(diǎn),規(guī)模15萬立方米,類型滑坡,涉及11戶51人;村光榮組1個(gè)點(diǎn),規(guī)模2萬立方米,類型滑坡,涉及2戶9人。本轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,地形變化多樣,生態(tài)地質(zhì)環(huán)境脆弱,一旦遭受連續(xù)降雨、強(qiáng)降雨、地震等因素誘發(fā)崩塌、滑坡、泥石流、不穩(wěn)定斜坡。二、主要成效第3頁共4頁我鎮(zhèn)地災(zāi)演練的主要做法是我鎮(zhèn)在汛前汛中根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的變化趨勢,確定了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點(diǎn),落實(shí)了檢測點(diǎn)的防災(zāi)預(yù)案,發(fā)放了地災(zāi)明白卡和避險(xiǎn)明白卡。同時(shí),與隱患點(diǎn)村簽訂了地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任書,落實(shí)了責(zé)任人,從而形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的管理格局。通過落實(shí)責(zé)任制形式,明確了隱患點(diǎn)的具體責(zé)任人和監(jiān)測人,保證了各隱患點(diǎn)的變性特征能及時(shí)被捕捉,有效地指導(dǎo)村組和受威脅群眾防災(zāi)避險(xiǎn)工作。三、存在的問題一部分群眾對地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)了解太少,缺乏一定的地質(zhì)災(zāi)害自我識(shí)別、自我監(jiān)測、自我預(yù)報(bào)、自我防范、自我應(yīng)急、自我救治的能力。(二)部分群眾對應(yīng)急避險(xiǎn)演練的目的、意義和重要性認(rèn)識(shí)不足,互相配合不夠,參加的積極性不高。(三)演練方案設(shè)想不到位,有待于更進(jìn)一步完善和添置措施。(四)部門聯(lián)動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),需進(jìn)一步加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào);(五)經(jīng)費(fèi)不足,應(yīng)急物資、基礎(chǔ)設(shè)施還有待加強(qiáng)和完善。四、20年工作計(jì)劃一進(jìn)一步提高防災(zāi)減災(zāi)水平。在地質(zhì)災(zāi)害工作中,要充分利用農(nóng)村院壩會(huì)、村民小組會(huì)、廣播、發(fā)放地災(zāi)宣傳資料、鎮(zhèn)政府大小會(huì)議、書寫標(biāo)語等各種形式廣泛宣傳地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)基本知識(shí)和技能。在“世界地球日”、“土地日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”等,在全鎮(zhèn)廣泛開展科技“宣傳日”和“宣傳周”等活動(dòng),增強(qiáng)廣大人民群眾的防災(zāi)避險(xiǎn)和保護(hù)地質(zhì)環(huán)境意識(shí)。
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簡介:吉信鎮(zhèn)特別防護(hù)期工作預(yù)案根據(jù)縣統(tǒng)一安排七月九日至十六日為特別防護(hù)期。為了保證在特別防護(hù)期間我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)防護(hù)期間對各種情況的掌握和預(yù)防。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況特做以下工作方案一、指一、指導(dǎo)思想思想以“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”會(huì)議精神為指導(dǎo),全力以赴保證本地秩序穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以達(dá)到“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的三大工作目標(biāo)。做好特別防護(hù)期間的各項(xiàng)工作。二、二、組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)以鎮(zhèn)黨委書記楊平利為組長。鎮(zhèn)長姚紹勇、紀(jì)檢書記歐金芳、武裝部長劉靈會(huì)、副鎮(zhèn)長田峰為副組長具體專抓負(fù)責(zé)。各駐村干部配合執(zhí)行。成立四個(gè)工作組(一)萬溶江煤礦工作組組長楊平利副組長歐金芳劉靈會(huì)吳佳忠成員成志剛、歐小明、隆紅香、龍俊宏、吳社軍、龍晶星主要職責(zé)負(fù)責(zé)萬溶江煤礦的協(xié)調(diào)工作,搞好調(diào)查摸底和信息的掌控。及時(shí)處置臨時(shí)性突發(fā)情況。防止群體性事件的發(fā)生。(二)吉萬線電費(fèi)收繳組組長楊平利副組長田峰萬志宏成員兩頭羊片、火爐片駐村干部(附吉信鎮(zhèn)值班領(lǐng)導(dǎo)表)吉信鎮(zhèn)人民政府2009年7月8日吉信鎮(zhèn)特別防護(hù)期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排表
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簡介:1三和公司抗冰保暢應(yīng)急議案為做好三和公司養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目冬季惡劣氣候條件下公路除雪保暢工作,切實(shí)增強(qiáng)對冬季雨、雪、霧天氣突發(fā)事件的應(yīng)急能力,確保道路暢通,特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步提高對冬季惡劣氣候條件下道路保暢工作重要性認(rèn)識(shí),按照“認(rèn)識(shí)到位、措施得力、責(zé)任明確、任務(wù)落實(shí)”的要求,精心組織、積極運(yùn)作、周密部署、合理調(diào)度,確保在冬季惡劣氣候條件下道路暢通。二、組織機(jī)構(gòu)百通三和分公司冬季抗冰保暢工作”領(lǐng)導(dǎo)小組組長易征副組長鄢軼成員王剛邵泓翔粟志丹五、信息預(yù)警機(jī)制(一)建立24小時(shí)雪情預(yù)警報(bào)告制度和冬季除雪保暢值班制度。值班人員在接到雪情或路面結(jié)冰等影響通行安全的報(bào)告時(shí),及時(shí)向除雪防滑保暢領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)情況,以便及時(shí)掌握災(zāi)情,落實(shí)應(yīng)急處置措施。(二)每天通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、天氣預(yù)報(bào)等多種3放防滑沙或融雪劑,大橋和隧道進(jìn)口設(shè)立冬季安全行車提示標(biāo)志牌提醒通行車輛注意安全,做好前期預(yù)防準(zhǔn)備工作。(二)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,所有人員自動(dòng)取消休假,實(shí)行24小時(shí)值班制度,人員、車輛、除雪工具、通訊器材、交通安全標(biāo)志牌等準(zhǔn)備就緒隨時(shí)待命,統(tǒng)一聽從除雪防滑保暢領(lǐng)導(dǎo)小組安排。(三)項(xiàng)目部所轄路段部分路段因地形條件制約,橋梁、隧道、彎道較多及氣候差異較大,針對不同區(qū)域的路況和地理特征進(jìn)行側(cè)重點(diǎn)不同的針對性保暢準(zhǔn)備措施和應(yīng)急措施。根據(jù)往年冬季除雪保暢經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部轄路梁隧道所處地理位置和氣候條件在所管全線路段中具有冬季相對溫度偏低的特點(diǎn),易結(jié)冰積雪,所以我們將其設(shè)為重點(diǎn)除雪保暢路段,在收費(fèi)站,駐站部分應(yīng)急人員,平時(shí)重點(diǎn)巡查,遇到雨雪天氣迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援措施。八、工作原則(一)懷化項(xiàng)目部和溆懷項(xiàng)目部可根據(jù)降雪量和路況分別啟動(dòng)5級預(yù)案Ⅰ級預(yù)案半幅通行(含雙線半幅通行)。Ⅱ級預(yù)案短期內(nèi)上或下行線封閉。Ⅲ級預(yù)案單線上下雙向通行(長期內(nèi)上或下行線封閉)。Ⅳ級預(yù)案短期內(nèi)上下行線同時(shí)封閉。Ⅴ級預(yù)案車輛分流(長期內(nèi)短期內(nèi)上下行線同時(shí)封閉)。
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簡介:關(guān)于區(qū)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)關(guān)于區(qū)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)區(qū)在市政府、市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下,應(yīng)急管理工作取得了長足的發(fā)展,服務(wù)了XX區(qū)又好又快的發(fā)展,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下一、應(yīng)急管理組織體系不斷加強(qiáng)一、應(yīng)急管理組織體系不斷加強(qiáng)我區(qū)把應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓,大力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)的建立健全,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范設(shè)置,建立體系。區(qū)政府還在領(lǐng)導(dǎo)班子分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工,做到有主管、分管和協(xié)管,進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。此外,區(qū)應(yīng)急辦加大力度,督促指導(dǎo)各專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),根據(jù)人事變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮力度;規(guī)范了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置;要求各村、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位明確落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,構(gòu)建了全區(qū)“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急管理工作組織網(wǎng)絡(luò)。二、應(yīng)急預(yù)案管理體系不斷完善二、應(yīng)急預(yù)案管理體系不斷完善區(qū)應(yīng)急辦嚴(yán)格按照預(yù)案管理辦法有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)督促檢查,對預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。去年X月,區(qū)應(yīng)急辦對各單位下發(fā)了應(yīng)急預(yù)案的修訂通知,截至目前為止,我區(qū)修定區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案X個(gè),專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案XX個(gè),部門預(yù)案XX多個(gè)。XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、XX個(gè)社區(qū)XX個(gè)村、XXX家規(guī)模企業(yè)全部根據(jù)各自職責(zé)修分利用區(qū)政府網(wǎng)站和雙清報(bào),快速發(fā)布各類突發(fā)事件預(yù)警信息和響應(yīng)指令,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,調(diào)動(dòng)全區(qū)迅速響應(yīng)。四、應(yīng)急管理水平不斷提高四、應(yīng)急管理水平不斷提高一是建立應(yīng)急值班制度。區(qū)應(yīng)急辦通過積極爭取,在區(qū)政府一樓配備了一間應(yīng)急值班室,實(shí)行XX小時(shí)值班,制定了應(yīng)急值班制度。二是建立信息報(bào)送制度。明確了信息報(bào)送范圍、內(nèi)容、方式、時(shí)間和具體要求。三是建立信息通報(bào)機(jī)制。區(qū)應(yīng)急辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直相關(guān)部門信息報(bào)送情況實(shí)行通報(bào),將遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)的單位報(bào)區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改不斷推進(jìn)五、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改不斷推進(jìn)我區(qū)牢牢樹立“預(yù)防為主、預(yù)防與處置并重”的應(yīng)急管理理念,突出事前的防范和整治,把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整改作為一項(xiàng)常規(guī)工作,經(jīng)常性、長期性地來開展。一是迅速部署開展排查行動(dòng)。今年X月,我區(qū)部署了風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作。全月共排查出XX處隱患,整改到位XX處。X月份,全區(qū)由政府正、副區(qū)長帶隊(duì)分為X個(gè)小組對安全生產(chǎn)、食品安全、重要消費(fèi)品安全等進(jìn)行了大排查,共排查出XX處安全隱患,并全部整改到位。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。對排查工作不力,造成事故發(fā)生的,嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。六、應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)不斷深入六、應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)不斷深入我區(qū)采取設(shè)置宣傳欄、印發(fā)宣傳單、懸掛標(biāo)語等多種形式,廣泛深入開展應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng),力促法律法規(guī)和安全常
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簡介:20人民長江2裝備配置。技術(shù)組根據(jù)水下混凝土澆筑方量,計(jì)算混凝土日澆筑強(qiáng)度,按照日澆筑強(qiáng)度配置裝備。主要裝備配置如下。汽車吊載重汽車8T液壓反鏟10M混凝土罐車60M混凝土泵車80M’/H輪式裝載機(jī)30M沖鋒舟交流電焊機(jī)BX一500砂輪切割機(jī)3材料補(bǔ)給。技術(shù)組根據(jù)水下混凝土澆筑方量及配合比,計(jì)算混凝土澆筑所需水泥、砂石料及外加劑用量,并購買和儲(chǔ)存。水下混凝土澆筑還需準(zhǔn)備泵管、導(dǎo)管、漏斗、方木、油桶、竹板、鐵絲、PVC管、機(jī)油、柴油、液壓油等輔助材料。5313現(xiàn)場布置根據(jù)地形和區(qū)域條件,按照緊湊布置,合理布局原則,施工現(xiàn)場布置要既有利于搶險(xiǎn)作業(yè)、易于管理,又要安全可靠,符合國家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)要求。①交通道路及搶險(xiǎn)通道布置。由綜合保障組負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場交通道路和修筑臨時(shí)道路,使其具備人員、設(shè)備通行條件。搶險(xiǎn)通道主要是浮橋搭設(shè),浮橋必須牢固、可靠、便于通行及混凝土泵管架設(shè)。②風(fēng)水電等管線布置。按照就近原則,根據(jù)搶險(xiǎn)方案進(jìn)行現(xiàn)場供水、供電、供風(fēng)等準(zhǔn)備,既應(yīng)滿足搶險(xiǎn)負(fù)荷要求,又應(yīng)避免資源浪費(fèi)。③輔助設(shè)施布置。指揮所、加工廠、試驗(yàn)站、現(xiàn)場辦公室、休息場所等輔助設(shè)施屬于臨時(shí)建筑物,搶險(xiǎn)結(jié)束后即行拆除,投資時(shí)效短暫,應(yīng)盡量減少臨建工程和大型臨時(shí)設(shè)施,合理儲(chǔ)存物資,就地取材減少運(yùn)輸量。因此,輔助設(shè)施應(yīng)緊湊布置、簡易搭建,既滿足搶險(xiǎn)作業(yè)所需,又節(jié)約搶險(xiǎn)成本。指揮所、現(xiàn)場辦公室、休息場所等采用便于攜帶、重復(fù)使用,成本低廉易搭易拆的作戰(zhàn)帳篷。5314技術(shù)交底搶險(xiǎn)作業(yè)前,最關(guān)鍵的一步準(zhǔn)備工作是技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括場地布置、作業(yè)任務(wù)區(qū)分、作業(yè)流程、作業(yè)方法、技術(shù)要點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全文明作業(yè)要求等,確保各組協(xié)同作戰(zhàn),按計(jì)劃時(shí)限完成任務(wù),達(dá)到堵漏效果。532測量放樣水下混凝土測量難度較大,在施工平臺(tái)未搭設(shè)前需先測量放樣,確定澆筑區(qū)域后再搭設(shè)浮橋通道和平臺(tái)。采用沖鋒舟作為輔助測量運(yùn)輸工具,用一頭焊有鋼板且?guī)в锌潭鹊匿摴苓M(jìn)行測量放樣,測量完成后將鋼管插入水下混凝土作業(yè)區(qū)域四周作為標(biāo)桿,測量定位好若干個(gè)點(diǎn)之后即可。533通道及平臺(tái)搭設(shè)排泥庫處于四面環(huán)山的山坳內(nèi),周邊山體相對陡峭,環(huán)庫公路道路狹窄且為單行道,搶險(xiǎn)物資運(yùn)輸及安全問題突出。環(huán)庫公路到庫邊沒有道路,庫內(nèi)也沒有現(xiàn)成的交通橋梁,必須現(xiàn)場搭設(shè)臨時(shí)交通浮橋和平臺(tái)見圖4,搶險(xiǎn)設(shè)備材料沒有機(jī)械化運(yùn)輸條件,只能采取人工搬運(yùn)的方式。用油桶和竹板搭設(shè)交通浮橋,交通浮橋延伸到水下混凝土澆筑區(qū)域,在澆筑區(qū)域一側(cè)搭設(shè)澆筑平臺(tái),平臺(tái)用水下深樁固定,以防在泵送下料過程中晃動(dòng)移位。圖4水下混凝土澆筑浮橋通道534導(dǎo)管安裝水下混凝土澆筑導(dǎo)管選型根據(jù)混凝土澆筑速度、水深進(jìn)行,宜選用圓形螺旋快速接頭鋼導(dǎo)管。鋼導(dǎo)管的內(nèi)徑應(yīng)與混凝土澆筑速度相適應(yīng),不小于最大骨料粒徑的6倍,一般為200300MM,管壁厚度一般35MM,其內(nèi)壁應(yīng)光滑、圓順,內(nèi)徑一致,接口嚴(yán)密。導(dǎo)管尾管長度宜為30~40M,中間各節(jié)長度宜15M或20M,上部配1~2節(jié)長05,07,10M的短管,根據(jù)水深進(jìn)行調(diào)整。配置導(dǎo)管時(shí)要根據(jù)水深、水面至管架的距離來計(jì)算單根導(dǎo)管的長度。導(dǎo)管安裝由混凝土澆筑組負(fù)責(zé),綜合保障組協(xié)同吊裝。安裝方法為按照順序依次下放導(dǎo)管,各管節(jié)間連接要安放“0”形密封圈,并檢查每管節(jié)間連接緊扣見圖5。導(dǎo)管支撐架用型鋼制作,支撐架支墊在作業(yè)平臺(tái)的方木上,方木放置要平穩(wěn)。導(dǎo)管全部入水后,應(yīng)放到泥漿底部,以便核對導(dǎo)管長度,然后提起距泥漿頂面30~40EM,完成后開始澆筑水下混凝土。導(dǎo)管的頂端配有混凝土漏斗,其高度要便于混凝土卸料,漏斗的容積要足以保證卸料時(shí)混凝土不會(huì)溢出。535混凝土拌制及運(yùn)輸1混凝土拌制。由于庫區(qū)場地條件限制,混凝141811242
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簡介:ZCKXB煤礦井下應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)煤礦井下廣播系統(tǒng)井下語音廣播煤礦井下專用音箱煤礦井下防爆廣播系統(tǒng)煤礦應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)徐州中測電子科技有限徐州中測電子科技有限公司公司是一個(gè)集研發(fā)、制造、銷售于一體的高新技術(shù)實(shí)業(yè)團(tuán)體。公司以教育部直屬的全國重點(diǎn)大學(xué),國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的高校中國礦業(yè)大學(xué)的高新技術(shù)為核心。主要從事煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控類設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)以及相關(guān)安裝工程、服務(wù)公司的理念是通過科技創(chuàng)新,幫助礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、減崗提效,并改善煤礦職工生產(chǎn)環(huán)境條件,提升企業(yè)形象。公司業(yè)務(wù)主要專注公司業(yè)務(wù)主要專注以下以下2個(gè)方面?zhèn)€方面綜合自動(dòng)化類礦用語音礦用語音應(yīng)急救援系統(tǒng)、煤礦人應(yīng)急救援系統(tǒng)、煤礦人員定位系統(tǒng)、井下無線員定位系統(tǒng)、井下無線通訊系統(tǒng)(井下小通訊系統(tǒng)(井下小靈通靈通)、通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測監(jiān)、通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、水泵遠(yuǎn)程控制控系統(tǒng)、水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、礦井綜合自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦井監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦井下變下變電所自動(dòng)化系統(tǒng)、煤礦電所自動(dòng)化系統(tǒng)、煤礦井上井上下膠帶機(jī)地面集下膠帶機(jī)地面集中控制系統(tǒng)、大屏幕投中控制系統(tǒng)、大屏幕投影系統(tǒng)等。影系統(tǒng)等。檢測儀器類鋼絲繩無損探傷儀鋼絲繩無損探傷儀、鋼絲繩安全檢測儀、、鋼絲繩安全檢測儀、通風(fēng)阻力測試儀、防爆通風(fēng)阻力測試儀、防爆電器保護(hù)性電器保護(hù)性能智能試驗(yàn)?zāi)苤悄茉囼?yàn)臺(tái)、高壓防爆電器多功臺(tái)、高壓防爆電器多功能試驗(yàn)臺(tái)等。能試驗(yàn)臺(tái)等。電話051683307999159969561101概述概述為了響應(yīng)煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知精神,進(jìn)一步完善煤礦井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),徐州中測電子科技有限公司根據(jù)煤礦的需求設(shè)計(jì)的煤礦井下應(yīng)急救援廣播是一套基于網(wǎng)絡(luò)的交互式雙向廣播調(diào)度系統(tǒng)。我們將在煤礦無通訊系統(tǒng)(現(xiàn)有礦井有線通信、無線通訊系統(tǒng))的基礎(chǔ)上,建設(shè)完善煤礦光纜傳輸方式
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簡介:交通事故專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)方案交通事故專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)方案根據(jù)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)規(guī)定,為了防止和減少交通事故造成的人員傷害,檢驗(yàn)緊急情況下快速、有效的交通事故救援和應(yīng)急機(jī)制,促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展,制定本方案。一、演練題目會(huì)車時(shí)相撞二、演練地點(diǎn)三、演練時(shí)間年月日四、參與人員五、演練目的1檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。2完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查對應(yīng)急突發(fā)事件所需應(yīng)急人員、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力。六、演練目標(biāo)1交通事故響應(yīng)等級剖析2救治傷員3應(yīng)急處置七、演練內(nèi)容2、宣傳組職責(zé)做好對演練的拍照、報(bào)道等宣傳工作。3、演練組職責(zé)負(fù)責(zé)做好演練車輛駕駛及事故發(fā)生后報(bào)警及協(xié)助事故調(diào)查。4、后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)做好演練程序的記錄,負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備,準(zhǔn)備演練場地,維持演練現(xiàn)場秩序,保障運(yùn)送車輛。5、搶險(xiǎn)救援組職責(zé)對事發(fā)現(xiàn)場周圍出入口實(shí)施警戒,維護(hù)秩序,安全保衛(wèi)等;組織醫(yī)務(wù)人員以及班組醫(yī)療急救員進(jìn)行現(xiàn)場的緊急搶救工作,營救現(xiàn)場受傷人員。6、安撫善后組職責(zé)負(fù)責(zé)做好受傷人員家屬的安撫、求助、安置工作。八、演練項(xiàng)目任務(wù)分工表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作人員職責(zé)演練動(dòng)員負(fù)責(zé)講解該項(xiàng)演練的操作流程、演練要求;交通事故響應(yīng)登記分析負(fù)責(zé)講解交通事故類型、相應(yīng)等級及程序。
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簡介:精品范文,精心整理資源下載ZYXZ2013年上半年疾控衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)我縣今年疾病控制、衛(wèi)生應(yīng)急工作圍繞省、市衛(wèi)生行政部門工作要點(diǎn)及任務(wù)分解工作進(jìn)度要求,基本完成了上半年的疾控和衛(wèi)生應(yīng)急工作任務(wù),現(xiàn)將今年上半年疾控和衛(wèi)生應(yīng)急工作情況總結(jié)如下一、傳染病防制工作大力開展了傳染病防控、監(jiān)測工作,16月份法定傳染病累計(jì)報(bào)告470例,報(bào)告發(fā)病率1670810萬,手足口病報(bào)告46例,無重癥和死亡病例,未發(fā)生重大疫情。積極開展了人感染H7N9禽流感、手足口病防控宣傳、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作。二、加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾病預(yù)防控制規(guī)范化管理工作我局組織疾控人員組成疾控規(guī)范化管理考核小組,于4月下旬至5月上旬分別對全縣14個(gè)基層衛(wèi)生院按照省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾病預(yù)防控制規(guī)范化管理考核細(xì)則進(jìn)行了考評,考評結(jié)果14個(gè)基層衛(wèi)生院均已達(dá)標(biāo)。三、加快了疾控衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)我縣疾控中心檢驗(yàn)人員進(jìn)修率已達(dá)100,縣疾控中心實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化建設(shè)通過市級考評達(dá)標(biāo)。四、強(qiáng)化了艾滋病防治工作1、有9個(gè)基層衛(wèi)生院檢驗(yàn)人員參加了市級培訓(xùn),取得了個(gè)人培訓(xùn)合格證,9個(gè)衛(wèi)生院正在開展艾滋病檢測點(diǎn)建設(shè)籌備工作,準(zhǔn)備7月份申報(bào)驗(yàn)收。2、全縣艾滋病新發(fā)艾滋病無死亡,病人治療全面規(guī)范。五、結(jié)核病防治工作今年上半年完成新發(fā)涂陽病人40例,初治涂陰38例,肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100,追蹤率100,追蹤到位率95。六、免疫規(guī)劃工作1、保持了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位常規(guī)免疫接種率達(dá)90以上目標(biāo),已通過省廳復(fù)評精品范文,精心整理資源下載ZYXZ考核達(dá)標(biāo),16月份全縣共完成免規(guī)接種47875針次。2、全縣麻疹疫苗接種率達(dá)95以上,無麻疹發(fā)病報(bào)告。3、按照要求開展了AFP病例監(jiān)測,維持了無脊灰狀態(tài)。4、開展了疫苗針對重點(diǎn)傳染病監(jiān)測工作,各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)達(dá)到國家方案要求。5、落實(shí)了免疫規(guī)劃縣級配套經(jīng)費(fèi),縣財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)175萬元。6、預(yù)防接種異常反應(yīng)處置率達(dá)到100。7、在小松中心衛(wèi)生院和屏山中心衛(wèi)生院開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)門診創(chuàng)建工作。七、慢性病防治工作制定了腫瘤登記和居民死因監(jiān)測實(shí)施方案,召開了啟動(dòng)會(huì),對人員進(jìn)行了培訓(xùn),該工作正在有序開展中。八、衛(wèi)生應(yīng)急工作按照今年衛(wèi)生應(yīng)急工作要點(diǎn)和衛(wèi)生應(yīng)急大比武工作要求,對衛(wèi)生應(yīng)急人員進(jìn)行了全員培訓(xùn),開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練。我局在5月16日組織全縣疾控隊(duì)伍進(jìn)行了衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)大比武,全縣31名疾控人員參加了大比武,大比武理論知識(shí)測試后,組織參賽人員觀摩了縣疾控中心的人感染H7N9禽流感防控模擬演練,取得了滿意效果,對理論測試取得前三名的單位和個(gè)人給予了全縣通報(bào)表彰。九、存在的主要問題和有待下半年進(jìn)一步加強(qiáng)的工作一是艾滋病防治策略有待下半年完善;二是艾滋病防治健康教育素養(yǎng)促進(jìn)項(xiàng)目下半年要加大工作力度,跟上進(jìn)度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的完成;三是要加大結(jié)核病涂陽發(fā)現(xiàn)率,確保年度任務(wù)目標(biāo)的完成。
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