簡(jiǎn)介：建筑企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案及演練方案為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，根據(jù)安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)特制訂本預(yù)案。本預(yù)案適用于公司部門(mén)及公司實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項(xiàng)目及個(gè)人。公司部門(mén)及公司實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項(xiàng)目及個(gè)人生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作遵循第一時(shí)間自救為主，按統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速自救和各級(jí)救援相結(jié)合原則。任何部門(mén)和個(gè)人都應(yīng)有義務(wù)參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。本應(yīng)急救援預(yù)案適用于本公司所承接工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，容易產(chǎn)生的傷亡、傷害行為。主要包括坍塌及倒塌、觸電電擊、高處墜落（含物體打擊）、有害氣體中毒或食物中毒、火災(zāi)、機(jī)械傷害、傳染病、環(huán)境污染等事故后，所采取的應(yīng)急處理方案。一、公司應(yīng)急救援中心體系（一）公司應(yīng)急救援部門(mén)主要職責(zé)（1）統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司、各部門(mén)應(yīng)急救援工作；（2）負(fù)責(zé)施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、指揮現(xiàn)場(chǎng)施救隊(duì)伍；（3）適時(shí)批準(zhǔn)啟動(dòng)救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài)；（4）統(tǒng)一調(diào)配批量救援設(shè)備、人員、物資、器材；（5）具體制定并組織實(shí)施防止建筑事故擴(kuò)大的施救安全防范措施；（6）迅速組織預(yù)測(cè)、分析和掌握生產(chǎn)安全事故性質(zhì)；（7）負(fù)責(zé)迅速組建、調(diào)集批量現(xiàn)場(chǎng)搶救及醫(yī)療救治小組；（8）負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織宏觀指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動(dòng)；（9）組織落實(shí)上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。（二）公司應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組設(shè)置組織指揮專(zhuān)班；救護(hù)救援專(zhuān)班；后勤保障專(zhuān)班；成員專(zhuān)班；評(píng)估善后專(zhuān)班（三）項(xiàng)目應(yīng)急救援小組項(xiàng)目施救中心內(nèi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組、醫(yī)療救治小組、物資供應(yīng)及協(xié)調(diào)小組（3）火災(zāi)安全事故平時(shí)要做好各類(lèi)項(xiàng)目的消防安全審批工作，經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患。制定火災(zāi)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。（1）公司安全管理科負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。對(duì)安全隱患登記造冊(cè)，實(shí)行日常監(jiān)督和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)對(duì)隱患進(jìn)行整改，增加資金投入，確保隱患整改率。（2）建立安全值班制度“120”聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，確保事故信息及時(shí)傳遞，實(shí)施有效救援。（3）工程安全事故平時(shí)應(yīng)急工作應(yīng)由各項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)全體職工安全知識(shí)教育和特殊崗位操作技能培訓(xùn)，實(shí)行新上崗職工崗前三級(jí)安全培訓(xùn)制度，建立并完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定企業(yè)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，并負(fù)責(zé)落實(shí)。二、項(xiàng)目應(yīng)急救援各小組職責(zé)（一）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部主要職責(zé)（1）遇到險(xiǎn)情時(shí)立即下達(dá)停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場(chǎng)命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)；（2）及時(shí)展開(kāi)應(yīng)急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書(shū)面材料，按相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司規(guī)定，迅速向公司安全管理應(yīng)急救援部門(mén)以及上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告；（3）負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家討論、制定并實(shí)施防止建筑事故擴(kuò)大的安全防范措施；（4）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)組織制定救援方案，并經(jīng)施救負(fù)責(zé)人報(bào)告指揮部審定后，立即送現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組組織實(shí)施；（5）掌握現(xiàn)場(chǎng)搶救救災(zāi)進(jìn)度，及時(shí)預(yù)測(cè)事故發(fā)展變化趨勢(shì)并研究對(duì)策；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組和醫(yī)療救治小組；（6）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)最快速最大能力范圍施救人員、物資、器材的調(diào)配。（二）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織技術(shù)專(zhuān)家掌握事故動(dòng)態(tài)，控制和減少事故損失；（2）負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)可能受到傷害的群眾及時(shí)撤離；（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場(chǎng)施救隊(duì)伍，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)；（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的物證、資料的搜集，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖；（5）現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和證據(jù)；（6）施救負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作；（7）具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施；（8）迅速查明事故的性質(zhì)、類(lèi)別、影響范圍等基本情況，制定救援方案，報(bào)指揮部審定后實(shí)施；（9）統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)施救隊(duì)伍；（10）迅速組建搶險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)救治醫(yī)療隊(duì)伍；（11）組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作；

簡(jiǎn)介：出現(xiàn)險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急方案及搶險(xiǎn)措施出現(xiàn)險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急方案及搶險(xiǎn)措施當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生下列預(yù)警情況時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)本公司制訂的地基與基礎(chǔ)工程施工安全預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案，并采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施。1預(yù)警信號(hào)預(yù)警信號(hào)（1）發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)；（2）發(fā)生觸電傷人事故時(shí)；（3）井坑開(kāi)挖降水、危及相鄰建筑（構(gòu)筑物）安全時(shí)。2擬采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施擬采取應(yīng)急搶險(xiǎn)措施（1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立安全應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人；組成安全應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，配備相應(yīng)裝備；（2）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝備配置A、急救箱一只，擔(dān)架一副，氧化袋一只；B、安全繩、安全袋各兩層；C、消防滅火器四只；D、值班小車(chē)一部，24小時(shí)值班電話(huà)（手提）一部。（3）當(dāng)發(fā)生因井坑開(kāi)挖降水引起周邊建筑（構(gòu)筑）物、地下管線(xiàn)、道路下沉開(kāi)裂時(shí)，應(yīng)停止整個(gè)工程挖孔施工，報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理，研究并采取加固處理方案，方可恢復(fù)施工。（4）當(dāng)發(fā)生人員受傷時(shí)，除采取現(xiàn)場(chǎng)急救措施外，應(yīng)立即報(bào)告公司安全部門(mén)，并緊急送往江蘇省人民醫(yī)院急救，或撥打120求救電話(huà)，請(qǐng)求支援。險(xiǎn)待堵住漏洞后同時(shí)查明水源，分析原因；針對(duì)情況可采取在坑外相應(yīng)區(qū)段采用壓密注漿等措施進(jìn)行止水。止水完成后，可將坑內(nèi)搶險(xiǎn)封堵之物逐步拆除，拆除過(guò)程中密切注意原出水處情況。②開(kāi)挖期間最可能產(chǎn)生的問(wèn)題是基坑漏水和降水不到位。可采取以下措施A、如果出現(xiàn)輕微滲漏應(yīng)及時(shí)封堵并插引流管；B、如果漏水較嚴(yán)重，應(yīng)立即回填，視情況采用坑外注漿、坑內(nèi)封堵的方案；C、如局部地下水降不到位，可適當(dāng)延長(zhǎng)降水時(shí)間或增設(shè)井點(diǎn)。2、地下支護(hù)樁位移過(guò)大，超過(guò)預(yù)警值在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，如監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)地下支護(hù)樁位移過(guò)大，超過(guò)預(yù)警值時(shí)，立即停止土方開(kāi)挖，分析原因，并采取有效措施后，才能繼續(xù)開(kāi)挖；同時(shí)，增加基坑監(jiān)測(cè)頻率。3、周邊道路沉降過(guò)大、管線(xiàn)受威脅在基坑開(kāi)挖中，如發(fā)現(xiàn)周邊道路、管線(xiàn)沉降過(guò)大，立即中斷土方開(kāi)挖，分析原因，區(qū)分是位移引起的還是漏水、管涌引起的，針對(duì)不同原因采取相應(yīng)措施，并在沉降區(qū)及周邊用壓密注漿加固土體。4、道路開(kāi)裂、管道破裂在基坑開(kāi)挖中，當(dāng)發(fā)生道路開(kāi)裂、管道破裂時(shí)，應(yīng)立即切斷電源、水源、氣源，配合南京市政有關(guān)部門(mén)進(jìn)行開(kāi)挖修復(fù)，針對(duì)不同原因采取補(bǔ)救措施后，并在開(kāi)裂區(qū)用壓密注漿加固該土體。5、基坑坍塌基坑發(fā)生坍塌預(yù)兆時(shí)，經(jīng)分析認(rèn)為采取有力措施可保證基坑穩(wěn)

簡(jiǎn)介：應(yīng)急救援預(yù)案審批表應(yīng)急救援預(yù)案審批表AQ2122工程名稱(chēng)（施工企業(yè)）我項(xiàng)目部已編制應(yīng)急救援預(yù)案，請(qǐng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）審批附件應(yīng)急救援預(yù)案項(xiàng)目部（簽章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）年月日審批意見(jiàn)施工單位（章）技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師（簽名）年月日監(jiān)理審查意見(jiàn)總監(jiān)理工程師（簽章）年月日

簡(jiǎn)介：百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載海量地產(chǎn)資料庫(kù)，五十多張資料光盤(pán)、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD，全套風(fēng)暴特價(jià)680元，貨到付款、誠(chéng)信無(wú)憂(yōu)網(wǎng)址WWWCG35CQQ23107290QQ23107290E_MAILAQ35E_MAILAQ35上海上海新創(chuàng)新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司第1頁(yè)共19頁(yè)香港新世界大廈緊急事件處理指南上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二0000二年九月二年九月百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載海量地產(chǎn)資料庫(kù)，五十多張資料光盤(pán)、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD，全套風(fēng)暴特價(jià)680元，貨到付款、誠(chéng)信無(wú)憂(yōu)網(wǎng)址WWWCG35CQQ23107290QQ23107290E_MAILAQ35E_MAILAQ35上海上海新創(chuàng)新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司第3頁(yè)共19頁(yè)11佩帶硬身安全帽（如外出）；臺(tái)風(fēng)后12觀察臺(tái)風(fēng)消息及預(yù)防余風(fēng)；13照顧受傷人士；14清理受損范圍，注意避免受傷；15維修主管巡視物業(yè)；16清理淤塞渠口雜物，補(bǔ)充緊急用具；17事后填寫(xiě)事件報(bào)告呈交管理處。二電力故障1保安人員應(yīng)清楚物業(yè)內(nèi)電力設(shè)備、電源總閘及樓層分閘的位置，經(jīng)常協(xié)助維修部檢查其工作狀態(tài)；2維修部門(mén)應(yīng)經(jīng)常性演練斷電的切換操作以便緊急情況下訓(xùn)練有素地處理3發(fā)生電力故障時(shí)，應(yīng)立即通知維修部及時(shí)修理，物業(yè)部應(yīng)發(fā)出告示通知各客戶(hù)；4任何情況下，除專(zhuān)業(yè)維修人員外，其他人員均不得自己進(jìn)行修理，以避免發(fā)生危險(xiǎn)事故；5停電期間禁止任何人使用電梯；6保安部門(mén)要加強(qiáng)出入口的人員檢查，防止有人趁機(jī)混入作案，并對(duì)圍墻等區(qū)域增加巡視人員、次數(shù)；7保安部平時(shí)應(yīng)預(yù)備應(yīng)急電燈，充好電源，保證停電期間的巡查時(shí)照明使用；8如停電事故可能導(dǎo)致停水或電梯停運(yùn)等事故發(fā)生則在停電前應(yīng)早作準(zhǔn)備告知客戶(hù)或加以防范9記錄一切有關(guān)資料并填寫(xiě)事件報(bào)告呈交管理處。三交通意外一般而言，交通意外可分為四大類(lèi)1意外中無(wú)人受傷，但引起車(chē)輛或物業(yè)設(shè)施受損；2意外中有人受傷，并引起車(chē)輛或物業(yè)設(shè)施受損；

簡(jiǎn)介：合同編號(hào)合同編號(hào)技術(shù)服務(wù)合同書(shū)技術(shù)服務(wù)合同書(shū)（應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)及評(píng)審）委托方（甲方）委托方（甲方）受托方（乙方）受托方（乙方）天津世紀(jì)天源安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)有限公司天津世紀(jì)天源安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)有限公司簽訂時(shí)間簽訂時(shí)間20172017年簽訂地點(diǎn)簽訂地點(diǎn)天津市天津市有效期限有效期限兩年兩年中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部印制中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部印制3應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審服務(wù)。依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織專(zhuān)家組對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，為企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案中的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行對(duì)照檢查，協(xié)助企業(yè)完成應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)及評(píng)審申請(qǐng)，并于30天內(nèi)完成。二、雙方的責(zé)任和義務(wù)甲方1向乙方如實(shí)提供相關(guān)資料。2為乙方提供評(píng)審所需的工作條件、文件資料等。3按時(shí)向乙方交付本合同規(guī)定的費(fèi)用。4安排有關(guān)管理、技術(shù)等人員配合乙方工作。乙方1按時(shí)組織實(shí)施對(duì)甲方應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)及評(píng)審。2按有關(guān)規(guī)定配備編制及評(píng)審成員。3乙方應(yīng)公正、客觀、科學(xué)地實(shí)施編制。4不得將甲方經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)及管理狀況以任何方式泄露給第三方，但甲方已公開(kāi)的資料、法律或國(guó)家主管部門(mén)要求的有關(guān)信息除外。三、費(fèi)用及其支付方式1技術(shù)咨詢(xún)報(bào)酬總額為人民幣元整（RMB）；2技術(shù)咨詢(xún)報(bào)酬由甲方分兩期（分期）支付乙方。具體支付方式和時(shí)間如下（1）合同簽訂后3日內(nèi)支付合同總額的50％作為預(yù)付款；（2）乙方向甲方交付安評(píng)報(bào)告后3日內(nèi)，甲方再支付50的款項(xiàng)（3）乙方提供正式稅務(wù)發(fā)票和收據(jù)。要求合同單位名稱(chēng)、開(kāi)具發(fā)票單位名稱(chēng)、收款銀行賬號(hào)所屬單位三者必須一致。

簡(jiǎn)介：佳和礦業(yè)有限公司佳和礦業(yè)有限公司20172019年應(yīng)急救援預(yù)案年應(yīng)急救援預(yù)案演練規(guī)劃演練規(guī)劃（三）（三）精心組織，確保安全。圍繞演練科目，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。（四）（四）安監(jiān)科提前要制定出應(yīng)急演練方案上報(bào)礦井匯審，演練方案應(yīng)包括演練部門(mén)、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。（五）（五）預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，及時(shí)總結(jié)演練中存在的不足。（六）（六）根據(jù)應(yīng)急救援演練，對(duì)照礦井應(yīng)急預(yù)案，對(duì)預(yù)案內(nèi)不足處進(jìn)行修改。四、應(yīng)急救援預(yù)案演練科目（一）（一）240乳化液泵著火火災(zāi)事故。（二）（二）計(jì)劃演練時(shí)間2017年7月份（三）（三）計(jì)劃演練方式地面應(yīng)急救援指揮體系運(yùn)行和井下現(xiàn)場(chǎng)救援演練。（四）（四）計(jì)劃參與演練人數(shù)地面指揮部全體；井下普采隊(duì)當(dāng)班全體，輔助隊(duì)相關(guān)人員，井下人員約20人左右（不包括公司救護(hù)隊(duì)員）。2017年1月16日

簡(jiǎn)介：1應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)山西省高速公路監(jiān)控中心山西省高速公路監(jiān)控中心劉煜劉煜郵編郵編030001地址山西省太原市文源巷地址山西省太原市文源巷33號(hào)交通廳網(wǎng)絡(luò)中心號(hào)交通廳網(wǎng)絡(luò)中心郵箱郵箱YULIU2369隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展，社會(huì)公眾對(duì)交通的應(yīng)急事件處置提出更高的要求。如何提高交通管理部門(mén)的突發(fā)事件處置能力，如何提升跨部門(mén)和跨行業(yè)之間對(duì)應(yīng)急事件的高效協(xié)調(diào)指揮和緊急救援以及如何做好信息資源共享等在今天都顯得尤為重要，開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)的迫切性和重要性日益提高。1、系統(tǒng)概述山西省交通運(yùn)輸廳應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)是交通運(yùn)輸部交通信息化示范工程的推廣工程省級(jí)交通信息資源整合與服務(wù)工程的重要組成部分。針對(duì)交通行業(yè)或交通領(lǐng)域突發(fā)公共事件信息的應(yīng)急管理工作需要，在省廳部署應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)，各廳直單位作為報(bào)送端，通過(guò)報(bào)送端的方式實(shí)現(xiàn)與各廳直單位應(yīng)急平臺(tái)的對(duì)接。如圖1所示圖一作為山西省交通運(yùn)輸廳應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，還考慮到了與省政府應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)的對(duì)接，以方便在應(yīng)急狀態(tài)下省政府對(duì)交通資源的直接調(diào)度。在發(fā)生各類(lèi)交通突發(fā)事件需要其它相關(guān)部門(mén)直接參與的，省廳指揮調(diào)度中心應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)，溝通信息，確?，F(xiàn)場(chǎng)快速處置。當(dāng)發(fā)生其它重大突發(fā)事件，需要交通部門(mén)提供交通保障等相關(guān)輔助工作時(shí)，由相關(guān)的應(yīng)急保障部門(mén)及時(shí)將突發(fā)事件信息通報(bào)省廳指揮調(diào)度中心，從而實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)急部門(mén)之間的信息共享。2、系統(tǒng)功能架構(gòu)3屏幕顯示設(shè)備、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、GPS調(diào)度系統(tǒng)、無(wú)線(xiàn)通訊系統(tǒng)等多種技術(shù)手段，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度；當(dāng)預(yù)警結(jié)束后的預(yù)警解除等。（3）預(yù)案管理從預(yù)案的存儲(chǔ)形式上看，目前的預(yù)案可以分為三種文本預(yù)案、智能預(yù)案和數(shù)字預(yù)案。數(shù)字預(yù)案將傳統(tǒng)的紙質(zhì)預(yù)案經(jīng)過(guò)數(shù)字化，結(jié)合事故后果模擬分析、GIS地圖、應(yīng)急資源管理等，將預(yù)案更加直觀形象的表述出來(lái)。在預(yù)案的管理體制方面，省廳將預(yù)案分為總體預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、部門(mén)預(yù)案三類(lèi)，總體預(yù)案是預(yù)案體系的頂層，從總體上闡述預(yù)案的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)的總體思路等。專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案是針對(duì)某種具體、特定類(lèi)型的緊急事件而制定的。部門(mén)預(yù)案是在總體預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況而編制的，是針對(duì)特定的具體場(chǎng)所，通常是該類(lèi)型事故風(fēng)險(xiǎn)較大的場(chǎng)所、裝置或重要防護(hù)區(qū)域等所制定的，其特點(diǎn)是在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急救援中的各個(gè)方面作出具體、周密的安排，因而部門(mén)預(yù)案具有更強(qiáng)的針對(duì)性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體救援活動(dòng)的指導(dǎo)性。系統(tǒng)可以根據(jù)各類(lèi)基礎(chǔ)信息和歷史案例信息，編制預(yù)案；預(yù)案審批；根據(jù)預(yù)警和事件的處置經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化預(yù)案，實(shí)現(xiàn)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。（4）輔助方案系統(tǒng)根據(jù)突發(fā)公共事件的基本情況，參考相關(guān)預(yù)案、案例、知識(shí)庫(kù)，進(jìn)行事件發(fā)展分析。根據(jù)突發(fā)公共事件的類(lèi)型、級(jí)別啟動(dòng)相應(yīng)的類(lèi)型和級(jí)別的預(yù)案，形成初步的應(yīng)急處置流程，通過(guò)處置任務(wù)關(guān)聯(lián)相關(guān)的救援力量及相應(yīng)的保障資源，生成應(yīng)急處置輔助預(yù)案。方案生成后，利用綜合研判結(jié)果，結(jié)合應(yīng)急組織體系和工作流程、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援力量和應(yīng)急救援物資等情況，并咨詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)，對(duì)生成的應(yīng)急處置輔助預(yù)案不斷進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的指導(dǎo)流程和輔助方案，以提供給領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮調(diào)度。（5）資源管理通過(guò)對(duì)各業(yè)務(wù)局應(yīng)急資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，使我廳在平時(shí)能夠掌握各類(lèi)應(yīng)急資源的儲(chǔ)備情況及分布情況，對(duì)儲(chǔ)備不足的應(yīng)急資源及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)分布不合理的應(yīng)急資源及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；對(duì)應(yīng)急處置時(shí)所依據(jù)的知識(shí)資源進(jìn)行總結(jié)和積累，形成專(zhuān)家?guī)?、知識(shí)庫(kù)、法律法規(guī)庫(kù)，可有效地提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；以GIS為展現(xiàn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)的查詢(xún)統(tǒng)計(jì)，以可視化的形式傳遞給應(yīng)急處置人員，方便對(duì)各類(lèi)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)的儲(chǔ)備情況和分布情況進(jìn)行掌握，以便根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。（6）應(yīng)急評(píng)估應(yīng)急評(píng)估包括兩個(gè)方面的評(píng)估。一方面是日常的應(yīng)急管理工作，針對(duì)各個(gè)單位的應(yīng)急業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合應(yīng)急能力評(píng)估的相關(guān)理論，形成一套應(yīng)急能力評(píng)估體系，通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家打分的形式，對(duì)各單位的已經(jīng)能力進(jìn)行量化考核，并以圖表等方式直觀的展示各單位應(yīng)急能力評(píng)估結(jié)果，通過(guò)應(yīng)急能力評(píng)估，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位或部門(mén)應(yīng)急能力的薄弱環(huán)節(jié)，從而在實(shí)踐中加以改進(jìn)；另一方面是事件處置結(jié)束后，通過(guò)對(duì)事件的回放，對(duì)事件發(fā)生的原因、事故造成的損失、各應(yīng)急相關(guān)單位的響應(yīng)速度、應(yīng)急事件的處置流程、應(yīng)急方案的有效性、應(yīng)急處置的效果進(jìn)行綜合評(píng)估，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成新的應(yīng)急預(yù)案或?qū)υ械膽?yīng)急預(yù)案進(jìn)行改善，為避免同類(lèi)突發(fā)事件和處置類(lèi)似的突發(fā)事件提供決策依據(jù)。（7）態(tài)勢(shì)展現(xiàn)勢(shì)態(tài)展現(xiàn)主要供應(yīng)急處置人員在GIS上實(shí)時(shí)查看事件信息及事件發(fā)展態(tài)勢(shì)。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，借助突發(fā)事件信息的事發(fā)地點(diǎn)這一業(yè)務(wù)屬性與地理信息屬性相關(guān)聯(lián)，標(biāo)繪事發(fā)地點(diǎn)，更加直觀的表示突發(fā)事件在空間上位置。以事發(fā)地點(diǎn)為原點(diǎn)也是救援目的地，利用應(yīng)急資源的空間信息和屬性信息，查找周邊的應(yīng)急資源。查找時(shí)以事發(fā)地點(diǎn)為圓心，半徑

簡(jiǎn)介：應(yīng)急服務(wù)應(yīng)急服務(wù)院（系院（系部）別部）別班級(jí)及專(zhuān)業(yè)班級(jí)及專(zhuān)業(yè)姓名姓名性別性別申報(bào)項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)學(xué)院法英052先晉偉男應(yīng)急服務(wù)國(guó)際工商管理學(xué)院物流042江亮男應(yīng)急服務(wù)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院軟件041黃永杰男應(yīng)急服務(wù)國(guó)際工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)謝協(xié)男應(yīng)急服務(wù)中國(guó)語(yǔ)言文化學(xué)院漢語(yǔ)言051班陳珊珊女應(yīng)急服務(wù)東方語(yǔ)言文化學(xué)院日語(yǔ)053班黃瑩瑩女應(yīng)急服務(wù)東方語(yǔ)言文化學(xué)院日語(yǔ)055班張瑩女應(yīng)急服務(wù)中國(guó)語(yǔ)言文化學(xué)院漢語(yǔ)言051班盧淑芬女應(yīng)急服務(wù)西方語(yǔ)言文化學(xué)院德語(yǔ)謝翠瑜女應(yīng)急服務(wù)東方語(yǔ)言文化學(xué)院日語(yǔ)2班潘露恩女應(yīng)急服務(wù)法學(xué)院法學(xué)院國(guó)經(jīng)2班向紅敏女應(yīng)急服務(wù)中國(guó)語(yǔ)言文化學(xué)院文秘062班陳素霞女應(yīng)急服務(wù)東方語(yǔ)言文化學(xué)院日語(yǔ)054班陳露露女應(yīng)急服務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言文化學(xué)院06英文11班魏少冰女應(yīng)急服務(wù)中國(guó)語(yǔ)言文化學(xué)院文秘063徐倩女應(yīng)急服務(wù)國(guó)際工商管理學(xué)院05會(huì)計(jì)2班梅超琴女應(yīng)急服務(wù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院電商051吳佳女應(yīng)急服務(wù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)學(xué)053班謝素瓊女應(yīng)急服務(wù)國(guó)際工商管理學(xué)院05級(jí)工商管理1班樊婧女應(yīng)急服務(wù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)053班李偉壯男應(yīng)急服務(wù)

簡(jiǎn)介：1平遠(yuǎn)縣氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案目錄1總則11編制目的12編制依據(jù)13適用范圍14工作原則2組織體系21縣重大氣象災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組22縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室23鎮(zhèn)氣象災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)24專(zhuān)家組3運(yùn)行機(jī)制31監(jiān)測(cè)預(yù)警311監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)312預(yù)警信息發(fā)布313預(yù)警準(zhǔn)備32應(yīng)急處置352宣教培訓(xùn)53責(zé)任與獎(jiǎng)懲6附則7附件氣象災(zāi)害預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)71I級(jí)預(yù)警72II級(jí)預(yù)警73III級(jí)預(yù)警74Ⅳ級(jí)預(yù)警

簡(jiǎn)介：1常州市輻射事故應(yīng)急預(yù)案目錄1總則11編制目的12編制依據(jù)13適用范圍14工作原則15應(yīng)急預(yù)案體系2事故分級(jí)21特別重大輻射事故（Ⅰ級(jí)）22重大輻射事故（Ⅱ級(jí)）23較大輻射事故（Ⅲ級(jí)）24一般輻射事故（Ⅳ級(jí)）3組織體系31應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)32日常辦事機(jī)構(gòu)33輻射事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部34專(zhuān)家組4預(yù)防預(yù)警41信息監(jiān)控42預(yù)防工作43預(yù)警工作31總則11編制目的健全輻射事故應(yīng)對(duì)工作機(jī)制，科學(xué)有序高效應(yīng)對(duì)輻射事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。12編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法中華人民共和國(guó)放射性污染防治法和放射性同位素與射線(xiàn)裝置安全和防護(hù)條例江蘇省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法〉辦法江蘇省輻射事故應(yīng)急預(yù)案常州市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案常州市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，制定本預(yù)案。13適用范圍本預(yù)案適用于本市行政區(qū)域內(nèi)輻射事故應(yīng)對(duì)工作。輻射事故主要指除核事故以外，因放射性物質(zhì)丟失、被盜、失控，或者放射性物質(zhì)造成人員受到意外的異常照射或環(huán)境輻射污染后果的事件。主要包括131核技術(shù)利用中發(fā)生的輻射事故；132放射性廢物處理、處置設(shè)施發(fā)生的輻射事故；133鈾礦冶及伴生礦開(kāi)發(fā)利用中發(fā)生的環(huán)境輻射污染事故；134放射性物質(zhì)運(yùn)輸中發(fā)生的事故；135可能對(duì)我市環(huán)境造成輻射影響的市外輻射事故；136國(guó)內(nèi)外航天器在我市境內(nèi)墜落造成的環(huán)境輻射污染事

簡(jiǎn)介：31建設(shè)方案建設(shè)方案（1）工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制及、資控制方案）工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制及、資控制方案、文明施工、應(yīng)急預(yù)案、文明施工、應(yīng)急預(yù)案工程進(jìn)度控制方案工程進(jìn)度控制方案1總則11項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)制訂總體及年度施工計(jì)劃，并對(duì)全線(xiàn)重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工程進(jìn)行管控。項(xiàng)目公司采用目標(biāo)管理方式，將項(xiàng)目工期目標(biāo)分解到各個(gè)參建單位。以計(jì)劃管理為龍頭，建立完善的工程進(jìn)度管理體系。12項(xiàng)目公司工程管理部是本項(xiàng)目施工計(jì)劃、工程進(jìn)度及統(tǒng)計(jì)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體、年度工程進(jìn)度計(jì)劃的制定、檢查、修編工作，適時(shí)組織進(jìn)度重大偏差項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)。13工程管理部根據(jù)公司總體及年度工程進(jìn)度計(jì)劃，要求承包人編制總體、年度、季度、月度施工計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。按時(shí)收集、整理上報(bào)本管段內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。14各承包人依據(jù)項(xiàng)目公司下達(dá)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃，編制具體可實(shí)施的、詳細(xì)的施工計(jì)劃，落實(shí)為完成計(jì)劃所需的資源配置。并按時(shí)向監(jiān)理單位整理上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。15監(jiān)理單位審批承包人編制的總體、年度、季度、月度施工計(jì)劃，并督促承包人落實(shí)為完成計(jì)劃所需的資源配置。審核各承包人上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、并按時(shí)報(bào)送到項(xiàng)目公司。2計(jì)劃編制21計(jì)劃編制依據(jù)項(xiàng)目投資協(xié)議、項(xiàng)目公司建設(shè)管理實(shí)施方案，以及河南省政府下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)等作為各種施工計(jì)劃的編制依據(jù)。22計(jì)劃編制范圍各承包人的合同工程施工范圍。23計(jì)劃內(nèi)容編報(bào)施工計(jì)劃應(yīng)有文字說(shuō)明（統(tǒng)一使用WD編輯軟件）和表格（統(tǒng)一使用EXCEL編輯軟件）兩部分組成。文字部分主要說(shuō)明已完階段計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況及簡(jiǎn)要分析，下階段計(jì)劃的編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、建設(shè)部署、形象進(jìn)度，工程建設(shè)的主要內(nèi)容、目標(biāo)及進(jìn)度要求，項(xiàng)目資金、物資設(shè)備、施工圖紙、人力資源的平衡落實(shí)情況，存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施，需要項(xiàng)目公司幫助協(xié)調(diào)解決的重大問(wèn)題。表格部分應(yīng)包含兩部分一是工程形象進(jìn)度計(jì)劃表，二是工程產(chǎn)值計(jì)劃表。工程形象進(jìn)度計(jì)劃中的年度、季度、月度形象進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)將計(jì)劃完成的成橋、成洞、房屋等實(shí)物量按附件所列折算系數(shù)折算。橋梁、涵洞、隧道均需列明座數(shù)。工程產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表中的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工程量清單填列。施工計(jì)劃以書(shū)面文件和電子文檔同時(shí)上報(bào)，書(shū)面文件和電子文檔中的數(shù)據(jù)要一致，否則視文件無(wú)效，重新編報(bào)。編制說(shuō)明和施工計(jì)劃表統(tǒng)一采用A4復(fù)印紙。各承包人在編制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和水土保持的有關(guān)項(xiàng)目加以說(shuō)明。231總體施工計(jì)劃項(xiàng)目公司以項(xiàng)目投資協(xié)議、項(xiàng)目公司建設(shè)管理實(shí)施方案為依據(jù)，制定并下達(dá)255施工計(jì)劃的表示方式總體施工計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目的施工計(jì)劃，采用橫道圖、形象進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò)圖及對(duì)應(yīng)工程量清單的每月計(jì)劃完成的工程量、工作量；年度、季度施工計(jì)劃可采用橫道圖、形象進(jìn)度圖及對(duì)應(yīng)工程量清單的每月計(jì)劃完成的工程量、工作量，或其調(diào)整情況來(lái)表示。3工程進(jìn)度管理31項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)制定建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線(xiàn)工程的進(jìn)度管理，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重進(jìn)度偏差的項(xiàng)目適時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)研究解決。32監(jiān)理單位根據(jù)項(xiàng)目公司下達(dá)的總體施工計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)工期，組織有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析、評(píng)估，審批承包人實(shí)施性施工計(jì)劃，督促承包人做好工、料、機(jī)的配備，在保證安全、質(zhì)量前提下按計(jì)劃實(shí)施。監(jiān)理單位需對(duì)計(jì)劃的實(shí)施有預(yù)見(jiàn)性，并負(fù)責(zé)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異以及節(jié)點(diǎn)工期與實(shí)際完成情況的差異，督促承包人分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)做好糾偏措施，并相應(yīng)通報(bào)給項(xiàng)目公司，必要時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。33各承包人嚴(yán)格按審批后的施工計(jì)劃，確保生產(chǎn)所需的投入，保證進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。如因承包人原因，導(dǎo)致進(jìn)度不能滿(mǎn)足計(jì)劃要求，各承包人有責(zé)任加大投入，采取有效措施，積極對(duì)計(jì)劃進(jìn)行糾偏。34進(jìn)度計(jì)劃的檢查341監(jiān)理單位每月工程進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)各承包人施工進(jìn)度情況，通過(guò)分析和整理，每月向項(xiàng)目公司提交一份月工程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容3411應(yīng)以記事方式對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況提出分析。3412應(yīng)以分部工程為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線(xiàn)和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線(xiàn)。3413應(yīng)提供關(guān)鍵線(xiàn)路上的一些主要工程的施工活動(dòng)和進(jìn)展情況的圖片。3414其他特殊情況應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。342項(xiàng)目公司進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查3421項(xiàng)目公司每月組織有關(guān)人員對(duì)各承包人工程進(jìn)展情況進(jìn)行定期或不定期檢查。3422對(duì)照月計(jì)劃，檢查完成計(jì)劃情況。3423檢查各項(xiàng)目部的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，是否滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃要求。343進(jìn)度控制圖表監(jiān)理單位應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)志用以反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求各承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合理措施的依據(jù)。35進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整351進(jìn)度符合計(jì)劃在工程施工期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線(xiàn)路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符合時(shí)，監(jiān)理單位及項(xiàng)目公司、項(xiàng)目公司不應(yīng)干涉各承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及

簡(jiǎn)介：1重慶市漁政漁港監(jiān)督管理處關(guān)于做好防汛防地災(zāi)等預(yù)警應(yīng)對(duì)工作的緊急通知各區(qū)縣（自治縣）漁政漁港監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)將未來(lái)五天多陰雨天氣需做好防汛防地災(zāi)等預(yù)警應(yīng)對(duì)工作（中共重慶市委值班室值班信息第95期）轉(zhuǎn)發(fā)你們，請(qǐng)各區(qū)縣（自治縣）漁政漁港監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)結(jié)合本轄區(qū)漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)工作實(shí)際，仔細(xì)研究并認(rèn)真落實(shí)漁業(yè)船舶應(yīng)對(duì)暴雨天氣和山體滑坡、危巖崩塌等地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的安全防范措施，及時(shí)將氣象信息傳達(dá)到每個(gè)漁民，扎實(shí)抓好漁業(yè)船舶安全監(jiān)管工作，確保漁民和漁船安全。附件未來(lái)五天多陰雨天氣需做好防汛防地災(zāi)等預(yù)警應(yīng)對(duì)工作重慶市漁政漁港監(jiān)督管理處2018年6月21日附件3圖16月20日20時(shí)～25日20時(shí)降雨預(yù)報(bào)圖重點(diǎn)關(guān)注1由于前期降雨較多，土壤水份飽和，持續(xù)降雨誘發(fā)部分地區(qū)出現(xiàn)山體滑坡、危巖崩塌等地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)增大，需注意防范。2降雨時(shí)道路濕滑，部分地區(qū)易出現(xiàn)雨霧，需加強(qiáng)交通、旅游安全管理，防范交通、旅游氣象災(zāi)害。3持續(xù)陰雨天氣對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不利，提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)提前做好應(yīng)對(duì)工作，加強(qiáng)病蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)防治。

簡(jiǎn)介：四川亞力水泥制品有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系應(yīng)急預(yù)案匯編匯編版本第一版本第一版編制制審核核受控狀受控狀態(tài)2011年10月1日發(fā)布2011年10月1日實(shí)施四川亞力水泥制品有限公司目錄1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1幾頁(yè)2觸電事故應(yīng)急預(yù)案3火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案4防洪應(yīng)急預(yù)案說(shuō)明一1把對(duì)應(yīng)的內(nèi)容依次往后排，并且編寫(xiě)好頁(yè)碼。2某個(gè)制度的標(biāo)題用黑體小三號(hào)字3制度內(nèi)容用宋體四號(hào)字說(shuō)明二1以上例出的應(yīng)急預(yù)案是帶有共性的，其余在熱工、燃爆、?；?shí)驗(yàn)、職業(yè)危害等方面所涉及的應(yīng)急預(yù)案不能有漏項(xiàng)。2主要是結(jié)合本公司、本行業(yè)的情況進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制，并補(bǔ)充、完善。

簡(jiǎn)介：附件4溫嶺市城區(qū)防汛期間停車(chē)應(yīng)急預(yù)案2018年雨季即將來(lái)臨，為確保城區(qū)居民小區(qū)和地下車(chē)庫(kù)的安全排澇，確保市民的車(chē)輛停放安全，根據(jù)各級(jí)防汛工作精神和多年來(lái)關(guān)于防汛工作的要求，結(jié)合本市的實(shí)際情況，特制定防汛期間停車(chē)應(yīng)急預(yù)案。一、成立防汛期間停車(chē)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)林榮副組長(zhǎng)陳云軍、李少峰、季銘、蔣伯云、李國(guó)軍、阮恩榮、王新斌二、防汛工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行溫嶺市關(guān)于防汛排水的指示精神，快速、及時(shí)、有效地處置防汛工作中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)性災(zāi)害事故。2、市政養(yǎng)護(hù)中心組織足夠的防汛物資，根據(jù)小區(qū)地下車(chē)庫(kù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情，提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。及時(shí)分析匯總汛期中水情和災(zāi)情，為防汛工作提供科學(xué)依據(jù)。3、綜合二科負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各物業(yè)小區(qū)的防汛措施落實(shí)情況；及時(shí)向各物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人發(fā)布汛情，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品的準(zhǔn)備；確保小區(qū)車(chē)輛停放安全和秩序。4、違法處理中心及時(shí)收集咪表位可停車(chē)位信息，反饋給綜合二科發(fā)送到各物業(yè)公司。5、太平一、二中隊(duì)，城東、城西中隊(duì)對(duì)已出現(xiàn)險(xiǎn)情的小區(qū)指（四）暴雨紅色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)3小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)100毫米以上，或者已達(dá)100毫米以上且降雨可能持續(xù)。遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí)，各小區(qū)物業(yè)管理要迅速組織人員及時(shí)檢查疏通排水管道，做到排水暢通；防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)小區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行合理疏導(dǎo)，局里拖車(chē)及時(shí)幫助因來(lái)不及轉(zhuǎn)移的車(chē)輛進(jìn)行拖離到安全地帶1、城區(qū)道路咪表泊位免費(fèi)向市民開(kāi)放，小區(qū)車(chē)輛就近合理停放。2、太平街道疏導(dǎo)點(diǎn)體育館、職教城、東安路停車(chē)場(chǎng)、二菜場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)。城東街道疏導(dǎo)點(diǎn)萬(wàn)昌路沿線(xiàn)公共泊位、城東小學(xué)內(nèi)、之江中學(xué)內(nèi)。城西街道疏導(dǎo)點(diǎn)城西小學(xué)內(nèi)、銀泰城地面停車(chē)位。3、遇緊急情況，城東高架橋經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，可作為車(chē)輛停放應(yīng)急疏導(dǎo)點(diǎn)。交警部門(mén)設(shè)置警示標(biāo)志合理疏導(dǎo)停放。

簡(jiǎn)介：1關(guān)于印發(fā)安慶市財(cái)政局地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的通知關(guān)于印發(fā)安慶市財(cái)政局地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的通知局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位為進(jìn)一步做好我局地震應(yīng)急工作，根據(jù)安慶市地震應(yīng)急預(yù)案，特對(duì)我局地震應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，現(xiàn)印發(fā)給大家，請(qǐng)按要求認(rèn)真做好各項(xiàng)地震應(yīng)急工作，確保組織落實(shí)，措施落實(shí)，防患于未然。附件安慶市財(cái)政局地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案二〇一二年五月二十三日3四、地震發(fā)生后的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，局防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集全體成員會(huì)議，由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)通報(bào)震情、災(zāi)情，及時(shí)布置防震減災(zāi)任務(wù)及人員分工。五、地震預(yù)報(bào)發(fā)布后的一小時(shí)，各單位應(yīng)及時(shí)向局防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告災(zāi)情。六、地震預(yù)報(bào)發(fā)布后，局防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要立即組織本部門(mén)及所屬單位干部職工迅速、有效的轉(zhuǎn)移到安全地帶，同時(shí)，把本單位的重要業(yè)務(wù)檔案、財(cái)務(wù)帳冊(cè)、電腦資料以及貴重儀器設(shè)備、物品安全轉(zhuǎn)移。七、地震發(fā)生后，局防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極配合有關(guān)部門(mén)，組織災(zāi)情調(diào)查和災(zāi)害的快速了解、評(píng)估，并及時(shí)報(bào)告。八、地震發(fā)生后的四個(gè)小時(shí)內(nèi)局防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要將災(zāi)情及損失情況如實(shí)、及時(shí)向上級(jí)政府主管部門(mén)報(bào)告，同時(shí)積極向上級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取資金支持，做好市應(yīng)急救災(zāi)資金及應(yīng)急款項(xiàng)的準(zhǔn)備和調(diào)撥工作。九、地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要積極、主動(dòng)地配合市民政等部門(mén)做好災(zāi)民的安置，保障其災(zāi)后的基本生活。十、地震應(yīng)急階段，要根據(jù)市委、市政府和市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，按照量財(cái)而用、先急后緩、保證重點(diǎn)的原則，對(duì)上級(jí)財(cái)政下?lián)艿膽?yīng)急資金和本級(jí)財(cái)政預(yù)留的救災(zāi)