簡介：中印計算機軟件學院大型晚會突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案17中印計算機軟件學院大型晚會中印計算機軟件學院大型晚會突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的一、目的為加強中印計算機軟件學院大型文藝晚會的應(yīng)急管理，保證整個晚會安全有序和取得圓滿成功，及時妥善的處理可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，根據(jù)晚會實際情況，特制定應(yīng)急預(yù)案。二、活動基本情況二、活動基本情況1、活動名稱“春暖花開”主題晚會2、活動時間暫定3、活動地點國際會議中心4、參加對象中印計算機軟件學院全體師生三、總則三、總則（一）安全工作，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針；（二）為預(yù)防因突發(fā)事件發(fā)生，引起擁擠、混亂，導(dǎo)致人員被擠傷、窒息或踩踏致死的擠踏事件發(fā)生；防止由于某種輕度突發(fā)事件，導(dǎo)致晚會難以進行，根據(jù)相關(guān)職責建立并落實安全責任制度，確定安全責任人，明確安全措施、崗位職責；（三）加強對晚會安全工作的指導(dǎo)，督促有關(guān)部門依法履行對安全工作的監(jiān)督管理職責，及時協(xié)調(diào)、解決安全管理中的重大問題；（四）建立并落實安全責任制度，確定安全責任人，明確安全措施、崗位職責；（五）配備與晚會安全工作需要相適應(yīng)的保衛(wèi)人員，組織實施現(xiàn)中印計算機軟件學院大型晚會突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案373、負責提前清場，嚴禁無關(guān)人員演出前滯留演出現(xiàn)場；4、負責門禁、現(xiàn)場查驗，防止有與晚會不相干的人員等外來人員進場；5、保證現(xiàn)場良好的演出秩序，嚴防尋釁滋事情況發(fā)生；6、如遇突發(fā)事件，積極配合其他工作小組開展工作。（三）醫(yī)療救護應(yīng)急組組長畢閃閃副組長李思良成員由組長統(tǒng)一安排主要應(yīng)急任務(wù)1、負責晚會現(xiàn)場一般醫(yī)療藥品、器材、器具的配備；2、現(xiàn)場安排指定人員、擔架，進行醫(yī)療救護備用；3、如遇突發(fā)事故，應(yīng)及時救助，必要時送醫(yī)務(wù)室治療或撥打120。（四）消防安全應(yīng)急組組長孫善波副組長徐振旺成員由組長統(tǒng)一安排主要應(yīng)急任務(wù)1、負責文藝晚會開始前的消防安全培訓及預(yù)演練；2、負責晚會現(xiàn)場及周邊場地消防器材的提前布置；3、演出舞臺、演員更衣室的消防安全，及廢棄物的及時合理處

簡介：白銀高新區(qū)污水處理廠建設(shè)項目白銀高新區(qū)污水處理廠建設(shè)項目EPCEPC總承包總承包擴建廢水應(yīng)急池施工方案批準批準審核審核編制編制中康建設(shè)管理股份有限公司中康建設(shè)管理股份有限公司二0一七年七月一七年七月10104、施工工序控制、施工工序控制121210105、現(xiàn)場試驗管理、現(xiàn)場試驗管理121210106、工程測量質(zhì)量保證措施、工程測量質(zhì)量保證措施131310107、現(xiàn)場試驗質(zhì)量保證措施、現(xiàn)場試驗質(zhì)量保證措施1313十一十一、安全文明施工措施、安全文明施工措施1411111、建立健全安全文明生產(chǎn)保證體系、建立健全安全文明生產(chǎn)保證體系141411112、安全保證措施、安全保證措施141411113、文明施工保證措施、文明施工保證措施1515

簡介：應(yīng)急采購處理辦法編號FBYWI0901A0為了進一步提高公司的管理水平，規(guī)范突發(fā)事件中貨物、工程和服務(wù)采購工作，根據(jù)中華人民共和國投標招標法、中華人民共和國政府采購法及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司的實際情況，制定本辦法。一、應(yīng)急采購的范圍1自然災(zāi)害等不可抗力，需緊急采購的項目；2突發(fā)公共事件（如水管爆裂、電路斷裂、房房屋倒塌），嚴重損害公司利益或員工財產(chǎn)生命安全的緊急事件；3發(fā)生不可預(yù)知的，臨時追加且需要緊急采購的項目；4急需的小額采購項目。二、應(yīng)急采購的處理辦法1應(yīng)急事件發(fā)生后，負責該類日常工作的職能部門是處理應(yīng)急采購項目的責任部門，全公司員工有權(quán)利、有義務(wù)在第一時間報告總經(jīng)理或相關(guān)職能部門。2估算1千元（含1萬元）人民幣以上的應(yīng)急采購項目，責任部門要在第一時間匯報部門主管并報告總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理決定后由部門主管下達緊急采購任務(wù)，責任部門實施應(yīng)急采購項目。3估算3千元（含3千元）人民幣至1萬元人民幣之間的應(yīng)急采購項目，責任部門要在第一時間匯報部長，由部長下達緊急采購任務(wù)，責任部門實施應(yīng)急采購項目；4估算3千元人民幣以下的應(yīng)急采購項目，責任部門要在第一時間匯報部長并實施應(yīng)急采購項目。5實施應(yīng)急采購項目涉及要簽訂合同（協(xié)議）的項目，責任部門要在實施時告知合同審核辦公室（合同審核辦公室掛靠審計處），可以采用邊實施項目邊簽合同的方式進行，但合同必須在實施應(yīng)急采購項目起7天內(nèi)簽訂完畢。三、責任追究每一個應(yīng)急項目結(jié)束以后要有分析造成突發(fā)事件發(fā)生的原因等完整的文檔，如果是人為因素造成的，將按公司相關(guān)規(guī)定對當事人進行處理，5000元以上項目要在總經(jīng)理辦公會上通報原因。完整的文檔是審計結(jié)算和財務(wù)報賬的必要內(nèi)容。四、附則1本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，以前行文與本辦法不相符的，執(zhí)行本辦法。2本辦法由招標辦負責解釋。附件1應(yīng)急采購項目登記表2項目采購紀要附件2項目采購紀要工程名稱項目地點參加人員主要工程內(nèi)容和數(shù)量工程部位工程內(nèi)容與數(shù)量填報人年月日估計費用項目主管部門負責人（單位蓋章）處理過程處理結(jié)果負責人年月日總經(jīng)理審核負責人年月日參加人員簽名制表人時間

簡介：1馨雅幼兒園2017年春季學期防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作應(yīng)急預(yù)案防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作應(yīng)急預(yù)案根據(jù)上級通知精神，結(jié)合我園實際，為切實提高全體師生防汛、防地質(zhì)災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急處置能力，確保幼兒園安全與穩(wěn)定，特制訂本工作預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以上級通知精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險”的方針，落實預(yù)防為主，安全第一的原則，進一步強化措施、落實責任、消除隱患、夯實基礎(chǔ)，增強師生防汛、防地質(zhì)災(zāi)害安全防范能力，保障正常的保教保育工作，確保我園的安全和穩(wěn)定。二、工作目標1、確保不出任何安全事故。2、確保各種安全隱患整改到位。3、進一步強化師生防汛、防地質(zhì)災(zāi)害的安全管理工作。三、工作重點及措施（一）深化宣傳教育。通過上安全課、班級活動課、家園欄等多種形式，宣傳防汛、防地質(zhì)災(zāi)害基本常識，使防汛、防地質(zhì)災(zāi)害常識入耳、入腦、入心，增強師生防汛、防地質(zhì)災(zāi)害的安全防范意識和自救能力。1、上好一節(jié)以防汛、防地質(zhì)災(zāi)害為主題的安全知識課。2、刊出一期以防汛、防地質(zhì)災(zāi)害為主題的家園欄。3、進行一次應(yīng)急演練。（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立防汛、防地質(zhì)災(zāi)害工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長XXX副組長成員領(lǐng)導(dǎo)小組下轄辦公室，辦公室具體負責幼兒園防汛、防地質(zhì)災(zāi)害工作的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等日常工作，各班級做好各自職能范圍3要切實負起責任來，隨時掌握情況。分管安全副園長為專門的信息報送員，一旦發(fā)生意外情況，在采取有效措施處置的同時，第一時間上級報告。（二）組建應(yīng)急隊伍。幼兒園組建一支由XXX副園長為隊長，XXX、XXX為組員的應(yīng)急小分隊，確保人員到崗到位，隊伍隨時能拉得出來，能應(yīng)對得了。（三）完善應(yīng)急預(yù)案。幼兒園在加強監(jiān)測的同時，及時主動與氣象、水利、國土等部門的聯(lián)系，隨時掌握災(zāi)情動態(tài)，做到早預(yù)防、早準備，一旦發(fā)生險情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織力量搶救受災(zāi)害威脅的幼兒，確保師生安全。XXX馨雅幼兒園二〇一七年三月三十日

簡介：新生兒監(jiān)護室應(yīng)急預(yù)案生效日期201051修訂日期2013711一、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案一、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案1遵守醫(yī)院的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，任何時候發(fā)生火災(zāi)，科內(nèi)30秒內(nèi)立即形成第一滅火力量。2建立本科室火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組總指揮為本科室護士長，成員包括監(jiān)護室外護士6人、責任護士9人（分為報警組、滅火組、疏散組、救護組）和值班醫(yī)生甲乙丙3人。3新生兒科病房內(nèi)的消防設(shè)施滅火器和消防栓滅火器和消防栓6個位置位置、A、新生兒科病房入口處1個Ｂ、護士站1個C、護士站對面1個D、消防通道2個E、新生兒科后門處1個報警裝置報警裝置9處位置位置1、醫(yī)生值班室邊墻上1個2、安全出口邊墻上2個3、預(yù)處理室邊墻上2個4、新生兒Ⅱ室邊墻上2個5、污物間邊墻上2個44滅火器材的使用滅火器材的使用A、滅火器提著滅火器，操作人員站在火源上風口，拔掉保險栓（手柄上拉環(huán)），槍頭對準火源根部，（距火源5米以內(nèi)有效，25米3米為最適距離）壓下手柄。簡稱提拔瞄壓。Ｂ、Ｂ、消防栓打開玻璃，接上接頭，拿下噴頭擰緊，打開開關(guān)，沖向火源救火。55各小組職責各小組職責A、報警組、報警組行總班護士立即按下墻上火災(zāi)報警，辦輔班即刻打電話消防室保衛(wèi)部（23911）報警，講清單位、部門、樓層、起火部位、火勢大小、燃燒物質(zhì)、報警人姓名，轉(zhuǎn)移酒精。Ｂ、滅火組Ｂ、滅火組NICU組長、護行提滅火器滅火，新生兒1室組長、行總、科室副主任、值班醫(yī)生乙用消防栓滅火。C、疏散組、疏散組PICU組長、行巡、治輔1與值班醫(yī)師甲立即疏散住院中病人，從安全通道新生兒監(jiān)護室應(yīng)急預(yù)案生效日期201051修訂日期2013713二、停電和突然停電的應(yīng)急預(yù)案二、停電和突然停電的應(yīng)急預(yù)案1、接到停電通知后，立即做好停電準備。備好應(yīng)急燈、手電等，如有搶救患兒使用電動力機器時，需找替代的方法。2、突然停電后，立即尋找搶救患兒機器運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等。3、使用呼吸機的患兒，平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器，以備突然停電，立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。4、通過電話與電工組聯(lián)系，查詢停電原因。5、加強巡視病房，同時注意防火、防盜?！玖鞒獭拷拥酵ｋ娡ㄖ?，做好停電準備，備好應(yīng)急燈、手電、如有使用呼吸機的患兒，應(yīng)隨時備好簡易呼吸器突然停電時，及時了解病室中危重患兒的情況及各種儀器設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及時與維修科聯(lián)系，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報維護病房秩序，組織人力保證患兒醫(yī)療安全加強巡視，及時解決患者問題，同時注意防火、防盜

簡介：目錄編制說明1一、工程簡介一、工程簡介1二、施工現(xiàn)場概況二、施工現(xiàn)場概況1三、編制依據(jù)三、編制依據(jù)1應(yīng)急管理與應(yīng)急救援機構(gòu)組成應(yīng)急管理與應(yīng)急救援機構(gòu)組成2應(yīng)急管理與應(yīng)急救援小組成員職責分工應(yīng)急管理與應(yīng)急救援小組成員職責分工3主要救援設(shè)備、藥品主要救援設(shè)備、藥品3一、各小組成員分工一、各小組成員分工31、組長職責32、副組長職責33、組員職責34、衛(wèi)生員職責4二、主要救援設(shè)備及藥品二、主要救援設(shè)備及藥品4應(yīng)急管理方案應(yīng)急管理方案6一、高處墜落、機械傷害、物體打擊、交通事故應(yīng)急管理方案一、高處墜落、機械傷害、物體打擊、交通事故應(yīng)急管理方案6二、火災(zāi)應(yīng)急管理方案二、火災(zāi)應(yīng)急管理方案7三、觸電應(yīng)急管理方案三、觸電應(yīng)急管理方案8四、急性中毒應(yīng)急管理方案四、急性中毒應(yīng)急管理方案92應(yīng)急管理與應(yīng)急救援機構(gòu)組成應(yīng)急管理與應(yīng)急救援機構(gòu)組成組長李鐵成副組長李吉東李偉安全員袁云超組員韓念東、謝中康、賀榮清、劉小亮衛(wèi)生員張彩霞

簡介：突發(fā)群體事件護理應(yīng)急預(yù)案及處理流程突發(fā)群體事件護理應(yīng)急預(yù)案及處理流程一、護理部接到急診醫(yī)學科護士長群體性事件報告，詳細詢問并記錄事件的病人數(shù)、輕癥與重癥病人數(shù)。二、立即啟動全院人力資源緊急調(diào)配應(yīng)急預(yù)案，通知科室相關(guān)人員到急診室，并根據(jù)需要攜帶相關(guān)物品，如氧氣包、心電監(jiān)護儀等。三、科室接到護理部的電話，立即啟動科室人力資源緊急調(diào)配預(yù)案。白天辦公班護士或治療班護士到急診室集中。晚夜間雙人值班情況時，病房做好交接后，立即派1人到急診室報到。四、科室接到護理部電話，應(yīng)急人員10分鐘內(nèi)到急診室報到。五、護理部根據(jù)上報病人數(shù)、輕癥與重癥病人數(shù)等來調(diào)配全院護理應(yīng)急人員。六、各科室護理應(yīng)急人員服從領(lǐng)導(dǎo)安排與調(diào)度，參與緊急救護。七、做好病人生命體征監(jiān)測與病情觀察，遵醫(yī)囑用藥。八、根據(jù)病情，做好院內(nèi)護送，并做好交接。突發(fā)流行性疾病護理應(yīng)急預(yù)案和處理流程突發(fā)流行性疾病護理應(yīng)急預(yù)案和處理流程一、病房一旦發(fā)現(xiàn)流行性疾病，立即啟動應(yīng)急預(yù)案及處理流程。二、立即報告醫(yī)務(wù)處、護理部、感染管理處。三、密切觀察病人病情變化，嚴格監(jiān)控醫(yī)務(wù)人員防護情況，及時向院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室及部門通報疫情。四、感染管理處按傳染病管理法有關(guān)規(guī)定進行網(wǎng)絡(luò)直報。五、備好足夠防護與消毒用品，確保醫(yī)務(wù)人員安全。六、患者使用的物品及接觸區(qū)域，按傳染性疾病消毒隔離要求處置。七、患者出院或轉(zhuǎn)出后，應(yīng)嚴格按傳染源性質(zhì)進行終末消毒處理。

簡介：總寨敬老院食品安全應(yīng)急預(yù)案為了有效應(yīng)急處置敬老院內(nèi)可能發(fā)生的食品衛(wèi)生安全事故，確保事故處理工作高效、有序地進行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實保障老人的生命安全，結(jié)合敬老院實際，特制訂本預(yù)案。一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責1、機構(gòu)設(shè)置敬老院成立了食品安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳文恩副組長郎世全成員王天棟夏尚清王小云紀秀蘭殷林德領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負責敬老院日常生活中食品衛(wèi)生、安全事宜，辦公室設(shè)在院長室，由院長王天棟任主任。（電話18993752989）2、機構(gòu)職責統(tǒng)一指揮敬老院食品衛(wèi)生安全事故處理，協(xié)調(diào)各方力量進行應(yīng)急救援，控制事態(tài)發(fā)展統(tǒng)一組織事故善后處理工作，落實整改措施。定期組織敬老院食品衛(wèi)生安全工作總結(jié)、研討，形成評估和反饋意見。臨床表現(xiàn)等。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況向民政局領(lǐng)導(dǎo)匯報。并要立即封存導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致食品安全事故的食品及其原料、工具及用具、設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場。（二）立即搶救食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間組織人員，立即將中毒者送醫(yī)院（120）搶救。（三）保護現(xiàn)場發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故后，院領(lǐng)導(dǎo)在向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報告的同時要保護好現(xiàn)場和可疑食物，事故老人吃剩的食物不要急于倒掉，食品用工具容器、餐具等不要急于沖洗，事故老人的排泄物、嘔吐物要保留，提供留樣食物。（四）配合調(diào)查處理院相關(guān)人員，要配合食品安全監(jiān)督管理部門進行食品安全事故調(diào)查處理，如實反映食品安全事故情況。將事故老人所吃的食物、進餐人數(shù)，事故老人的主要反映，可疑食物的來源、質(zhì)量、存放條件、加工烹調(diào)的方法和加熱的溫度、時間等情況如實向有關(guān)部門反映。四、事故責任追究四、事故責任追究對事故延報、謊報、瞞報、漏報或處置不當?shù)?，要追究當事人責任。總寨敬老?

簡介：1感染性疾病科感染性疾病科醫(yī)療廢物意外事故處置應(yīng)急預(yù)案演練方案醫(yī)療廢物意外事故處置應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練的目的一、演練的目的為了防止醫(yī)療廢物在處置過程中發(fā)生流失、泄露、擴散而導(dǎo)為了防止醫(yī)療廢物在處置過程中發(fā)生流失、泄露、擴散而導(dǎo)致傳染病播散或污染環(huán)境的事故，提高我院醫(yī)療廢物專職工作人致傳染病播散或污染環(huán)境的事故，提高我院醫(yī)療廢物專職工作人員的現(xiàn)場應(yīng)急能力。員的現(xiàn)場應(yīng)急能力。二、二、演練的依據(jù)演練的依據(jù)依據(jù)依據(jù)醫(yī)療廢物管理條例、醫(yī)療廢物管理條例、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法等法律法規(guī)要求，結(jié)合我院實際，通過假設(shè)事件，檢驗我辦法等法律法規(guī)要求，結(jié)合我院實際，通過假設(shè)事件，檢驗我院相關(guān)部門在處置醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療廢物意外事故發(fā)時應(yīng)急處理和醫(yī)療院相關(guān)部門在處置醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療廢物意外事故發(fā)時應(yīng)急處理和醫(yī)療救治能力，為提高對醫(yī)療廢物意外事故組織指揮、快速響應(yīng)及處救治能力，為提高對醫(yī)療廢物意外事故組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，檢查醫(yī)療廢物意外事故防控工作是否合理、完善，并進置能力，檢查醫(yī)療廢物意外事故防控工作是否合理、完善，并進行有效的改進。行有效的改進。三、三、演練作用演練作用1、檢驗我院應(yīng)對醫(yī)療廢物意外事故處置過程中發(fā)生流失、泄、檢驗我院應(yīng)對醫(yī)療廢物意外事故處置過程中發(fā)生流失、泄露、擴散而導(dǎo)致傳染病播散或污染環(huán)境的事故，提高我院醫(yī)療廢露、擴散而導(dǎo)致傳染病播散或污染環(huán)境的事故，提高我院醫(yī)療廢物專職工作人員的現(xiàn)場應(yīng)急能力。物專職工作人員的現(xiàn)場應(yīng)急能力。2、檢驗我院應(yīng)對醫(yī)療廢物意外事故處置應(yīng)急反應(yīng)能力及各相、檢驗我院應(yīng)對醫(yī)療廢物意外事故處置應(yīng)急反應(yīng)能力及各相關(guān)科室之間的協(xié)調(diào)配合能力；關(guān)科室之間的協(xié)調(diào)配合能力；3、檢查我院應(yīng)對醫(yī)療廢物意外事故處置所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)、檢查我院應(yīng)對醫(yī)療廢物意外事故處置所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況；備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況；4、檢驗各相關(guān)科室人員應(yīng)對醫(yī)療廢物意外事故處置的實際操、檢驗各相關(guān)科室人員應(yīng)對醫(yī)療廢物意外事故處置的實際操3（三）現(xiàn)場處理組（三）現(xiàn)場處理組組長組長成員成員負責對現(xiàn)場消毒處理工作及個人防護進行工作，并組織人員負責對現(xiàn)場消毒處理工作及個人防護進行工作，并組織人員對泄露現(xiàn)場進行消毒處理。對泄露現(xiàn)場進行消毒處理。（四）（四）現(xiàn)場調(diào)查組現(xiàn)場調(diào)查組組長組長負責勘察事故現(xiàn)場，組織人力對流失、泄漏、擴散的醫(yī)療廢負責勘察事故現(xiàn)場，組織人力對流失、泄漏、擴散的醫(yī)療廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍及嚴重程度等情況進行評物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍及嚴重程度等情況進行評估并做好調(diào)查記錄。估并做好調(diào)查記錄。（五）疫情報告組（五）疫情報告組組長組長負責向上級疾控部門報告，配合流行病學調(diào)查，及時報告?zhèn)髫撠熛蛏霞壖部夭块T報告，配合流行病學調(diào)查，及時報告?zhèn)魅静】?。染病卡。七、演練要求七、演練要求（一）總體要求（一）總體要求1、領(lǐng)導(dǎo)小組要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)、處置有力、保障領(lǐng)導(dǎo)小組要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)、處置有力、保障安全。安全。2、參與應(yīng)急演練的各有關(guān)部門、科室必須嚴格履行崗、參與應(yīng)急演練的各有關(guān)部門、科室必須嚴格履行崗位職責，高度重視演練工作中的各個環(huán)節(jié)，嚴格按照診療規(guī)位職責，高度重視演練工作中的各個環(huán)節(jié)，嚴格按照診療規(guī)范和相關(guān)的操作程序進行。做好人員、物資準備工作，人員范和相關(guān)的操作程序進行。做好人員、物資準備工作，人員

簡介：防汛應(yīng)急演練方案防汛應(yīng)急演練方案一、演練目的一、演練目的通過本次演練除提高施工現(xiàn)場全員的應(yīng)變能力和自救能力，增強安全意識和責任感外，還重點檢查驗證以下內(nèi)容1、檢驗應(yīng)急預(yù)案報警聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)是否通暢。2、檢驗本項目在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。3、檢驗應(yīng)急救緩領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力及各成員的適應(yīng)能力、反應(yīng)能力、應(yīng)急避險技能。4、使全員接受防汛安全知識教育，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5、驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性，使之進一步得到改進。二、演練時間及地點二、演練時間及地點2016年5月10日下午在崤山隧道出口工區(qū)棄渣場三、演練指揮小組三、演練指揮小組組長馬率副組長閆培隆陶宏銀組員牛作文李玉亭周濤羅中趙毅何英冉啟平郭明候應(yīng)平游金平下設(shè)接警組、搶險救援組、醫(yī)療救護組、物資搶運組、警戒組、后勤保障組、評估組接警組由綜合辦公室人員組成，主要負責事故的接收與上報搶險救援組由工區(qū)相關(guān)人員、安全管理部人員和工程部技術(shù)八、演練科目八、演練科目1、水災(zāi)報警2、人員疏散3、防汛措施4、物資搶運5、安全警戒6、醫(yī)療救護7、清理現(xiàn)場九、演練進程九、演練進程（一）2016年5月10日下午1點30分，各部門參加演練人員到施工現(xiàn)場集合待命。（二）1點35分，由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動開始。（三）演練開始1、報警①安全員巡視發(fā)現(xiàn)棄渣場上山道路發(fā)現(xiàn)寬10米的滑坡體，已影響到棄渣場上山道路及排水溝，滑坡體可能會擴大并影響交通及施工區(qū)內(nèi)設(shè)備，立即向當值值班長報告。必須問清受災(zāi)地點、受災(zāi)范圍、時間、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的完好程度，是否有遇險人員等，并作好詳細記錄，隨后，立即向應(yīng)急救緩小組組長報告。②應(yīng)急救緩組組長宣布防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案啟動，并開

簡介：廣州天力建筑工程有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案鍵入文字第1頁共32頁太原富力尚悅居太原富力尚悅居安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制審核審批廣州天力建筑工程有限公司富力尚悅居項目部2016年10月1日廣州天力建筑工程有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案第1頁共30頁一、編制目的為了積極應(yīng)對可能發(fā)生在項目辦公區(qū)和工地現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的災(zāi)害、事故進行應(yīng)急準備與響應(yīng)，確保發(fā)生重大事故后，緊張而有秩序地正確處理事故，最大限度地減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故發(fā)生，積極有效地組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法律法規(guī)和公司應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序，特制定本應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案。

簡介：一、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施一、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施本工程主要緊急情況如下基坑坍塌、漏電觸電、機械傷害、物體打擊、火災(zāi)、食物中毒、高溫中暑、臺風、高空墜落等引起突發(fā)的人員傷亡、財產(chǎn)損失嚴重或產(chǎn)生嚴重危害和災(zāi)害情況。（一）建立應(yīng)急處理機制（一）建立應(yīng)急處理機制在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護隊，作業(yè)隊建立搶險隊。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責如下組長（項目經(jīng)理）若出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害的緊急情況時，組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場，討論應(yīng)急方案，發(fā)布各項搶險應(yīng)急指令。副組長（總工程）師迅速將有關(guān)情況迅速上報設(shè)計、監(jiān)理單位，會商處理方案并按照設(shè)計和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂針對性的實施方案和施工技術(shù)措施。副組長（項目副經(jīng)理）的職責是迅速組織有關(guān)責任部門和搶險隊，落實、指揮實施應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施。經(jīng)理部各部門負責人的職責組織本部門落實應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。作業(yè)隊隊長在出現(xiàn)緊急情況后，與技術(shù)主管負責組織并帶領(lǐng)應(yīng)急搶險隊實施應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工方案和技術(shù)措施。醫(yī)療救護在工程轄區(qū)范圍內(nèi)，積極主動和地方醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，在發(fā)生緊急情況時，立即奔赴現(xiàn)場。搶險隊應(yīng)急搶險隊由作業(yè)隊長領(lǐng)導(dǎo)，由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時，根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，立即投入應(yīng)急搶險施工。（二）人員培訓、應(yīng)急材料和設(shè)備的儲備（二）人員培訓、應(yīng)急材料和設(shè)備的儲備1、人員培訓對參與本工程施工的人員進行安全風險防范教育，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力。在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，搶險隊必須提前學習應(yīng)急預(yù)案的方案、措施、處理程序等。熟悉各類設(shè)備的關(guān)鍵核心部分的作用、安裝位（三）各種應(yīng)急預(yù)案的說明（三）各種應(yīng)急預(yù)案的說明1、基坑坍塌事故處理措施、預(yù)案以及抵抗風險的措施為了保護職工的人身安全，確保在基坑坍塌發(fā)生時搶救隊員和全體職工能有條不紊地按照預(yù)定的方案，迅速及時搶救傷員，最大限度降低傷亡傷害程度，為此制定基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案。1應(yīng)急準備1）組織機構(gòu)及職責①項目部基坑坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組②基坑坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)基坑坍塌事故的應(yīng)急處理。2）培訓和演練①項目部安全員負責主持、組織每年進行一次按基坑坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。②安全質(zhì)量部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3）應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)①應(yīng)急物資的準備②各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2應(yīng)急響應(yīng)①基坑開挖前應(yīng)摸清工程實地情況開挖土的分類土層的地質(zhì)水文情況臨近建筑煤氣管道地面障礙物以便有針對性的采取專項施工方案和安全措施。②基坑開挖要設(shè)置足夠的安全邊坡，對坡頂、坡面和坡腳采取降水、排水措施?；又苓吘嗫舆?5米之外堆放荷載，堆放高度不能超過15米?；討?yīng)按16坡度設(shè)置供施工人員上下的專用通道。軟土基坑必須分層均衡開挖。在開挖過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即停止挖土，并立即查清原因和采取相

簡介：應(yīng)急管理及響應(yīng)制度一、應(yīng)急管理制度為強化應(yīng)急管理，有效防止事故擴大，消除或降低事故影響，制定本制度。1、應(yīng)急管理責任部門及責任人安全生產(chǎn)指揮中心為應(yīng)急管理責任部門，主要負責針對潛在的緊急事件收集相關(guān)資料，管理應(yīng)急裝置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織與調(diào)，負責應(yīng)急演練及評審和更新，責任人為安全生產(chǎn)指揮中心主任。2、緊急事件的認定要求1、依據(jù)風險評價、危險源辨識結(jié)果內(nèi)容包括自然災(zāi)害、水害、地壓災(zāi)害、地表塌陷、火災(zāi)、爆炸、突然停電、中毒和窒息等。2、以往事件、事故的緊急狀況經(jīng)驗及設(shè)備、設(shè)施流程、周圍環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)生的新風險。3、法律法規(guī)與其它要求的緊急狀況。4、緊急事件的認定要堅持全面、合理、科學的原則，并與之引發(fā)的風險相對應(yīng)。3、應(yīng)急預(yù)案的編寫要求1、預(yù)案的編寫要堅持全面、簡單、明了、有效的原則。2、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)符合生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)6、緊急事件演習要求1、根據(jù)演習事件，確定演習時間、目標和范圍、編寫演習預(yù)案和方式、制定演習規(guī)則、指定演習效果評價人員，對相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、工具等進行全面檢測，確保其完整有效。2、對參加演習的人員進行演習地點、路線交代，并實地觀測。3、對應(yīng)急演習人員進行相應(yīng)的知識、技能培訓。4、演習具體要求。（1）遵守相關(guān)法律法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；（2）領(lǐng)導(dǎo)重視、科學規(guī)劃；（3）結(jié)合實際定出重點；（4）周密組織、統(tǒng)一指揮；（5）由淺入深、分步實施；（6）講究實效、注重質(zhì)量；（7）公眾普及教育，條件成熟。5、編寫書面演習評價報告6、演習人員進行自我評估。7、制定整改方案，修訂應(yīng)急預(yù)案，并予以落實實施。7、相互支援識別與協(xié)調(diào)要求1、根據(jù)事故的類別、性質(zhì)確定相應(yīng)的應(yīng)急救援體系，確定相應(yīng)的內(nèi)部識別標志，了解外部支援識別標志并相互告知。2、成立應(yīng)急救援指揮中心，負責啟動應(yīng)急救援預(yù)案、發(fā)出預(yù)警或通知、求助、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作和參與外部救援。二、應(yīng)急響應(yīng)制度1發(fā)生事故現(xiàn)場的職工，必須如實立即向現(xiàn)場負責人和采區(qū)

簡介：醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案1指導(dǎo)思想以消防法和機關(guān)團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定為依據(jù)，牢固樹立“以人為本”的主導(dǎo)思想，按照“救人重于救物，以單位應(yīng)變?yōu)橹魍庠疄檩o”的原則，合理配置人力資源，建立滅火和應(yīng)急疏散隊伍，明確應(yīng)急疏散及控制、撲救初期火災(zāi)的程序、措施，進而構(gòu)建滅火、撲救、疏散為內(nèi)容的應(yīng)急保障體系，提高自防自救的整體能力。2組織機構(gòu)、人員分工21應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（同突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）職責指揮醫(yī)院滅火、應(yīng)急疏散行動的開展；對外聯(lián)絡(luò)，及時傳達火災(zāi)撲救信息，調(diào)集、保障消防設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。22滅火行動小組負責人成員后勤保障人員（附人員名單）。職責撲救初期火災(zāi)，救助被困人員。23疏散引導(dǎo)組負責人起火部門消防安全責任人（本科主任、護士長）。成員起火部門工作人員。職責組織人員疏散、掌握人員疏散情況，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。24安全救護組負責人醫(yī)務(wù)科主任成員護理部主任、骨干醫(yī)生、護士等救護隊人員。（附救護隊名單）職責安排疏散人員在安全地點集結(jié)，組織對受傷人員進行救治。行人員疏散。（2）滅火行動組組長在接到“醫(yī)院某某部位發(fā)生火災(zāi)”的通知后，迅速組織組內(nèi)人員攜帶滅火器及其他滅火工具前往起火部位，展開滅火行動，組長向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋現(xiàn)場情況。（3）安全救護組組長接到“醫(yī)院某某部位發(fā)生火災(zāi)”的通知后迅速組織組內(nèi)人員攜帶救護設(shè)施、藥品，隔離安全集合點，接應(yīng)疏散人員在安全地點集合并對受傷人員進行救治。救護組對受傷人員以及轉(zhuǎn)移疏散出的患者進行檢傷分類處置，既按輕、重、危重、死亡分類，分別以“藍、黃、紅、黑”檢傷病卡作出標志，置于傷病員的左胸部或其他明顯部位、便于救護人員辨認并采取相應(yīng)的急救措施。36判定火情，下達指令一級火警經(jīng)滅火行動組負責人反饋或經(jīng)現(xiàn)場查看，著火部位燃燒范圍不大，煙氣未蔓延出起火房間（或著火局部），短時間內(nèi)可撲滅，采取撲救及局部排煙措施后，在滅火的一段時間內(nèi)煙氣不會在通道（或同層其他部位）大量蔓延時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)判定為“一級火警”。控制室利用事故廣播或通訊設(shè)備向著火區(qū)域發(fā)出“按初期火災(zāi)施救”的指令。二級火警經(jīng)滅火行動組負責人反饋或經(jīng)現(xiàn)場查看，著火部位燃燒范圍較大，煙氣在通道（或同層其他區(qū)域）擴散，短時間內(nèi)無法撲滅，甚至滅火人員無法抵近燃燒區(qū)域采取有效撲救行動并危及人身安全，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制定為“二級火警”。控制室利用事故廣播或通訊設(shè)備向各組負責人發(fā)出“按中期火災(zāi)施救”的指令，并利用應(yīng)急廣播通知其他樓層人員疏散。各小組按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指令，依照初期火災(zāi)撲救程序，疏散引導(dǎo)組織程序，展開工作。（詳見相關(guān)程序）。37火警解除

簡介：第1頁共64頁山東山東XXX有限公司有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制單位XXXX有限公司2015年3月8日山東XXX生態(tài)家居有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案XGWF15011第3頁共64頁突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案批準頁突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案批準頁編制（人員簽名）年月日評估（人員簽名）年月日復(fù)核（人員簽名）年月日批準（人員簽名）年月日