簡(jiǎn)介：1一、項(xiàng)目前景分析一、項(xiàng)目前景分析本項(xiàng)目依托城固縣三合循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園聚集區(qū)現(xiàn)代醫(yī)藥、綠色食品加工、農(nóng)產(chǎn)品物流等行業(yè)集聚效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，全力依托中藥材高端提取、農(nóng)產(chǎn)品精深加工為主體的工業(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)，通過投資打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，以城固縣三合循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)高效、便捷的綜合服務(wù)功能，提供各類小微企業(yè)專業(yè)咨詢、管理交流、人員培訓(xùn)、租賃廠房、辦公場(chǎng)地、工商稅務(wù)有服務(wù)管理及研發(fā)辦公與廠房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸納與引導(dǎo)全縣各類現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)銷、綠色農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流等創(chuàng)業(yè)企業(yè)入住基礎(chǔ)，加快形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群，提升小微企業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化的綜合實(shí)力，營造非公循環(huán)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新成長(zhǎng)新環(huán)境、新模式，拓展三合循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)市場(chǎng)化的綜合服務(wù)設(shè)施平臺(tái)，聚集生產(chǎn)要素和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，形成園區(qū)小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)與城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展的良性互動(dòng)，凸顯現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品精加工產(chǎn)業(yè)聚集的優(yōu)勢(shì)，為穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)縣域工業(yè)聚集區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人流、物流、資源流與信息流的高效流轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件，加快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益穩(wěn)定、和諧的戰(zhàn)略發(fā)展格局。項(xiàng)目規(guī)劃總總投資12000萬元，建設(shè)周期為2年，分兩期投資建設(shè)，即從2015年1月至2016年12月完成各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，投入運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地產(chǎn)業(yè)振興與服務(wù)管理良性發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)。二、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件二、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件1、背景條件2012年，隨著陜南城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略藍(lán)圖的加快實(shí)施，循環(huán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)的政策引領(lǐng)，城固社會(huì)經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。按照“規(guī)劃引領(lǐng)，項(xiàng)目支撐，拉大框架，擴(kuò)大規(guī)模，完善功能，提高品位”的產(chǎn)業(yè)思路，逐步形成以縣城為核心，以工業(yè)園區(qū)為依托的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。并以其自然生態(tài)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，特色產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)，交通與資源優(yōu)越條件，良好的投資開發(fā)環(huán)境，成為推進(jìn)城固各類小微企業(yè)3區(qū)，設(shè)置服務(wù)中心各部門辦公室、信息化辦公設(shè)施；67層技術(shù)與辦公管理、配電室和員工休息室及男女衛(wèi)生間。B、空壓站、供電站及門房安保等附屬設(shè)施400平方米。2、廠址初步選擇在城固縣三合循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，交通便利。四、建設(shè)周期四、建設(shè)周期本項(xiàng)目建設(shè)周期為3年，即從2014年10月至2016年12月，其中2014年10月至2015年4月，主要完成項(xiàng)目報(bào)批與規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作；2015年5月至2016年2月，完成項(xiàng)目一期規(guī)劃設(shè)施建設(shè)、工程驗(yàn)收及運(yùn)行；2016年4月至2016年12月完成項(xiàng)目二期規(guī)劃設(shè)施建設(shè)，總體驗(yàn)收運(yùn)行。五、五、生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝城固縣三合循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地各類企業(yè)依據(jù)所承擔(dān)主要產(chǎn)品加工精度、制造工藝與理化要求，產(chǎn)品的研發(fā)制造按產(chǎn)業(yè)化及市場(chǎng)化模式運(yùn)行，綜合分析創(chuàng)業(yè)孵化基地裝備制造業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)品研制生產(chǎn)過程及流程，其產(chǎn)品主要包括以下研發(fā)、制造工藝內(nèi)容1、產(chǎn)品加工總流程總體設(shè)計(jì)→工藝分工（A按內(nèi)部加工制造、外協(xié)、采購分工，B按專業(yè)進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)分工）→生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度→零件制造根據(jù)設(shè)計(jì)、工藝要求按不同工種進(jìn)行材料提請(qǐng)、生產(chǎn)加工→產(chǎn)品裝配根據(jù)工藝規(guī)范及設(shè)計(jì)布局進(jìn)行→調(diào)試檢測(cè)→檢驗(yàn)控制工序間質(zhì)檢、總檢→質(zhì)量控制根據(jù)實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)精度進(jìn)行控制→合格產(chǎn)品。2、產(chǎn)品裝配總流程零件制造→零件配套→零件清洗→預(yù)裝部件→總成裝配→產(chǎn)品試驗(yàn)→合格產(chǎn)品→包裝入庫。3、試驗(yàn)條件滿足產(chǎn)品的外觀尺寸基本要求，尚有化學(xué)成分、拉力試驗(yàn)、沖擊試驗(yàn)、疲勞試驗(yàn)、高溫持久、熱穩(wěn)定、高溫蠕變、金

簡(jiǎn)介：蕭縣開源畜禽屠宰總廠蕭縣開源畜禽屠宰總廠10萬頭生豬屠宰初加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告萬頭生豬屠宰初加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章第一章總論一、項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述（一）基本情況1、項(xiàng)目名稱10萬頭生豬屠宰初加工項(xiàng)目2、項(xiàng)目性質(zhì)新建3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)蕭縣龍城鎮(zhèn)食品工業(yè)園4、項(xiàng)目建設(shè)單位蕭縣開源畜禽屠宰總廠5、項(xiàng)目法人代表梁興月6、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容新建10萬頭生豬屠宰初加工生產(chǎn)線7、可研編制單位蕭縣工程咨詢研究所（二）可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1、國家發(fā)展和改革委有關(guān)可行性研究報(bào)告的編制規(guī)范；2、生豬屠宰管理?xiàng)l例實(shí)施辦法；3、、屠宰場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)；4、、農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量無公害畜禽肉產(chǎn)地環(huán)境要求（GB／T1840732001）；5、全國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要20102015年6、國家及地方有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；7、蕭縣土地利用總體規(guī)劃；1固定資產(chǎn)投資萬元16662鋪底流動(dòng)資金萬元150三財(cái)務(wù)指標(biāo)1銷售收入萬元15608達(dá)產(chǎn)年2凈利潤萬元573經(jīng)營期平均3投資利稅率65所得稅后4投資凈利潤率3675投資回收期含建設(shè)期年45四風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)類1盈虧平衡點(diǎn)二、項(xiàng)目單位及法人代表簡(jiǎn)介二、項(xiàng)目單位及法人代表簡(jiǎn)介蕭縣開源畜禽屠宰總廠座落在311國道與中山路夾掖之中，地處蕭縣汽車站繁華地段，于縣交通賓館對(duì)門，地理環(huán)境優(yōu)越、交通便捷，條件得天獨(dú)厚，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)集散中心。該廠現(xiàn)有干部職工680人。設(shè)有辦公室、人秘、計(jì)財(cái)審計(jì)、檢疫、業(yè)務(wù)科、冷庫2座，全縣轄25個(gè)屠宰分廠，固定資產(chǎn)為759萬元。它的前身為蕭縣食品公司，昔日曾經(jīng)有過幾度輝煌。企業(yè)為產(chǎn)、加、銷一條龍的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益在省食品行業(yè)名列前茅?？倧S廠長(zhǎng)梁興月是安徽省肉類協(xié)會(huì)常務(wù)理事、宿州市肉類協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，蕭縣第六、七、八屆政協(xié)常委、先后被評(píng)為“全國屠宰行業(yè)有突出貢獻(xiàn)”先進(jìn)工作者、“省勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀企業(yè)家”，該廠被省、市授予“誠信企業(yè)”、“文明單位”，為蕭縣畜禽

簡(jiǎn)介：山西銘基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文暢片區(qū)商圈建設(shè)項(xiàng)目建議書,1,提報(bào)單位上海方圓正略品牌營銷顧問工作室提報(bào)時(shí)間二O一四年O七月O八日,內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳,,目錄頁CONTENTSPAGE,,2,銘基地產(chǎn)項(xiàng)目需求澄清,1,商圈構(gòu)建路徑與策略解析,2,銘基地產(chǎn)商圈構(gòu)建項(xiàng)目建議,3,,項(xiàng)目所處地段,通過雙方前期的溝通，我司初步了解到銘基地產(chǎn)綜合商業(yè)體項(xiàng)目主要位于文暢片區(qū)內(nèi)，是晉城城區(qū)同晉煤集團(tuán)礦區(qū)的交接處。,,文暢片區(qū),地理位置“文暢片區(qū)”處在晉城市區(qū)與晉煤集團(tuán)礦區(qū)結(jié)合部，且是未來大晉城的城市中心，地理位置優(yōu)越；,交通情況該片區(qū)四周緊鄰晉城市重要交通干道和高速通道，為該片區(qū)通達(dá)市域內(nèi)外各地提供了便利。,晉煤集團(tuán)礦區(qū),晉城城區(qū),白馬寺生態(tài)園,農(nóng)業(yè)生態(tài)園,3,片區(qū)用地情況及規(guī)劃,片區(qū)擁有豐富的土地資源，為連片開發(fā)提供了基本條件，同時(shí)在晉城市城市化改造趨勢(shì)推動(dòng)下，片區(qū)的開發(fā)改造也迫在眉睫。,,片區(qū)用地情況,“文暢片區(qū)”的規(guī)劃應(yīng)放在北石店片區(qū)規(guī)劃的大背景下來分析按照晉城市北石店城市化改造規(guī)劃，其改造將按照以下開發(fā)時(shí)序展開?2009年完成規(guī)劃暢安路及兩側(cè)各75米范圍內(nèi)的居民、企業(yè)拆遷，啟動(dòng)“城中村”改造；?2010年建成暢安路，同步進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；?2011年基本形成街景，暢安路兩側(cè)各75米范圍內(nèi)及批準(zhǔn)改造的“城中村”完成回遷安置工作，進(jìn)入商業(yè)階段；而通過該項(xiàng)工程的實(shí)施，力爭(zhēng)用三至五年時(shí)間，將北石店區(qū)建設(shè)成布局合理、功能完善、交通便捷、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的現(xiàn)代化城市區(qū)，與主城區(qū)整體協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。,4,片區(qū)綜合商業(yè)體項(xiàng)目規(guī)劃,站在晉城城市整體運(yùn)營的高度，以新型城鎮(zhèn)化為導(dǎo)向，大力發(fā)展倉儲(chǔ)物流、民俗旅游開發(fā)以及現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，同步進(jìn)行片區(qū)城市化改造，將其打造成晉城新型商業(yè)中心，實(shí)現(xiàn)北石店片區(qū)和主城區(qū)的融合。,通過對(duì)資料的研讀，了解銘基公司主要是希望通過對(duì)片區(qū)商圈打造，將其構(gòu)建成晉城新型商業(yè)中心，以實(shí)現(xiàn)北石店片區(qū)和主城區(qū)的完美銜接與融合。,5,片區(qū)綜合商業(yè)體業(yè)態(tài)規(guī)劃,為更好實(shí)現(xiàn)片區(qū)土地商業(yè)的互通互用，銘記已將片區(qū)土地規(guī)劃為三塊項(xiàng)目用地，一為旅游開發(fā)用地，二為城中村改造用地，三為商品房開發(fā)用地。,6,項(xiàng)目需求澄清,通過前期溝通，了解到銘基此次咨詢的核心目的，是希望我司通過對(duì)片區(qū)內(nèi)的土地進(jìn)行商圈規(guī)劃，來提升片區(qū)內(nèi)商業(yè)氛圍的增長(zhǎng)，提升土地價(jià)值。,,,,,,,銘基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司此次尋找我方進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃的核心目的,,,,核心目的，通過對(duì)片區(qū)內(nèi)商業(yè)綜合體的系統(tǒng)性規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)商圈人氣及氛圍的提升，從而最終實(shí)現(xiàn)晉城“新型商業(yè)中心構(gòu)建”的理想與戰(zhàn)略目標(biāo)。,通過對(duì)商圈的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)片區(qū)內(nèi)商品房銷售量與銷售價(jià)格的提升，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值最大化。,通過對(duì)新規(guī)劃片區(qū)的商圈建設(shè)，提升綜合體商業(yè)體項(xiàng)目附加值，增加項(xiàng)目總體收益，并形成穩(wěn)固收益。,7,項(xiàng)目需求澄清,從現(xiàn)有資料觀看，發(fā)現(xiàn)銘基地產(chǎn)并未對(duì)商圈進(jìn)行規(guī)劃。基于此，我司認(rèn)為下一步的主體工作是對(duì)商圈進(jìn)行定位和策略打造，具體如下,1、片區(qū)商業(yè)綜合體項(xiàng)目整體定位規(guī)劃,,,2、片區(qū)商業(yè)綜合體商圈構(gòu)建計(jì)劃及開發(fā)策略,3、片區(qū)商業(yè)綜合體項(xiàng)目具體實(shí)施策略,,,,雖然已經(jīng)明確了具體的文暢片區(qū)的整體規(guī)劃，但是對(duì)于項(xiàng)目的具體推進(jìn)步驟及策略并沒有開展，同時(shí)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的商圈打造策略，也沒形成具體的策略性溫補(bǔ)來支撐整體項(xiàng)目的開展。,圍繞著以商圈主體定位，我們?cè)摬捎檬裁礃拥姆椒?、策略去推?dòng)建設(shè)。同時(shí)，每個(gè)建設(shè)的步驟該使用何種方法、人員搭配及市場(chǎng)推廣來推動(dòng)商圈的整體成長(zhǎng)。,從所提供的資料進(jìn)行觀看，銘基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制定了文暢片區(qū)整體的商業(yè)綜合體規(guī)劃，這表明此項(xiàng)工作已經(jīng)初步完成。（銘基公司已完成此項(xiàng)建設(shè)工作）,,8,項(xiàng)目建設(shè)路徑澄清,圍繞前期的分析，我司認(rèn)為下一步的工作應(yīng)當(dāng)已商圈定位和策略規(guī)劃進(jìn)行開展，具體如下,,,,,,1、確定商圈建設(shè)的核心思想,2、明確商圈的具體建設(shè)策略,由于文暢片區(qū)項(xiàng)目由多個(gè)商業(yè)體項(xiàng)目共同構(gòu)成的，圍繞著這些商業(yè)項(xiàng)目體，該如何建立互通互用的關(guān)系，是確定商圈的建設(shè)思想及建設(shè)路徑的關(guān)鍵因素所在，也是推動(dòng)文暢片區(qū)商業(yè)綜合體項(xiàng)目成長(zhǎng)及商圈建設(shè)的關(guān)鍵因素所在。,圍繞者著商圈的具體建設(shè)核心思想，建立合理有序的商圈開發(fā)計(jì)劃，可以有效降低商圈建設(shè)的成本，并能形成商圈快速成長(zhǎng)。,通過一上一下的建設(shè)手法，快速實(shí)現(xiàn)文暢片區(qū)商業(yè)及商業(yè)氛圍的整體成長(zhǎng)。,9,,目錄頁CONTENTSPAGE,,10,銘基地產(chǎn)項(xiàng)目需求澄清,1,商圈構(gòu)建路徑與策略解析,2,銘基地產(chǎn)商圈構(gòu)建項(xiàng)目建議,3,,,德興女兒田商圈建設(shè)路徑解析,過渡頁TRANSITIONPAGE,,1,11,德興女兒田商圈總面積占地3000畝土地，商圈外除福泰商業(yè)廣場(chǎng)外，還有德興大酒店、鳳凰城、新客車等商業(yè)設(shè)施，在經(jīng)過三年的打造后，目前已經(jīng)成為德興市重點(diǎn)商業(yè)區(qū)。德興市女兒田商圈，雖東依聚遠(yuǎn)達(dá)道，南臨南臨洎水河，北至銀城南路，但由于建設(shè)時(shí)間相對(duì)較晚，即使地處兩大城市主干道匯集的喉結(jié)地帶，在建設(shè)的初期時(shí)整體商業(yè)氛圍表現(xiàn)較差。,德興女兒田商圈建設(shè)模式解析,德興女兒田商圈規(guī)劃是我司典型項(xiàng)目之一，由于商圈位于市區(qū)邊緣導(dǎo)致商圈內(nèi)商業(yè)氛圍整體滯后，基于該原因我司幫助其進(jìn)行系統(tǒng)性的商圈規(guī)劃。,12,德興女兒田商圈地理位置,德興女兒田商圈位于市偏郊區(qū)，周邊住宅地產(chǎn)雖已開發(fā)完成但入住率較低，同時(shí)由于缺乏整體商圈規(guī)劃導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)商業(yè)氛圍整體滯后。,,德興市主城區(qū)老商業(yè)區(qū),,德興福泰商業(yè)廣場(chǎng),,新商品住宅區(qū),,新商品住宅區(qū),,,女兒田新商業(yè)圈位置，由于地理位置較偏，導(dǎo)致整體商業(yè)氛圍滯后,13,德興市人口及收入狀況,德興市屬于資源型城市，轄內(nèi)擁有亞洲第一大銅礦，雖然人口密度不高，但居民總體消費(fèi)水平較高。,2011年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值10435億元，按可比價(jià)比上年增長(zhǎng)136；,社會(huì)消費(fèi)品零售額2892億元，增長(zhǎng)179；,農(nóng)民人均純收入7275元，增長(zhǎng)156；,全市在崗職工平均工資35976元，增長(zhǎng)1933。,亞洲第一銅礦德興銅礦德興銅礦地處江西省上饒市德興市境內(nèi)，位于懷玉山脈孔雀山下，是亞洲最大的露天銅礦，年產(chǎn)量中國第一、世界第二，僅次于智利的埃斯康迪達(dá)銅礦。德興銅礦擁有豐富可靠的資源，探明銅金屬資源儲(chǔ)量占全國第一位，礦藏特點(diǎn)是儲(chǔ)量大而集中，埋藏淺，剝采比小，礦石可選性好，可綜合利用元素多。全礦總?cè)丝?萬余人，現(xiàn)有在冊(cè)職工13055多人。,經(jīng)濟(jì)活躍，人均收入和消費(fèi)均較高，將強(qiáng)有力支持消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。,14,德興女兒田商圈整體商圈布局理念,商圈理念是建設(shè)商圈或打造商圈的首要前提?；诖耍宜窘Y(jié)合德興女兒田周邊實(shí)際情況，明確了以“健康城市”為核心的商圈理念定位。,15,德興女兒田商圈商圈模式定位,圍繞者“健康城市理念”，我司結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)于商圈提出了明確的定位，并建立了以“都市中心商圈模式”為模式的商圈模式定位。,16,德興女兒田商圈商圈功能定位,在功能上，根據(jù)前期的規(guī)劃并結(jié)合區(qū)域特征，我司提出了以“新型商業(yè)功能”為核心的商圈功能定位，并基于此提出了明確而又具體的建設(shè)方針。,,17,德興女兒田商圈商圈集聚點(diǎn)策略設(shè)計(jì),一個(gè)商圈建設(shè)都會(huì)建立明確的聚集和擴(kuò)散策略，圍繞者這個(gè)核心點(diǎn)，我司也為其建立了以集聚點(diǎn)為核心的擴(kuò)散原則，實(shí)現(xiàn)商圈整體效應(yīng)的提升。,,,,,,集聚點(diǎn)策略設(shè)計(jì)原理,擴(kuò)散策略設(shè)計(jì)原理,集聚點(diǎn)通常是由單個(gè)或者多個(gè)構(gòu)成，其設(shè)置的核心思想是依據(jù)綜合商業(yè)體體量來進(jìn)行設(shè)計(jì)的。單個(gè)集聚點(diǎn)所具有的優(yōu)勢(shì)是，顧客集中效應(yīng)強(qiáng)，缺點(diǎn)是無法帶動(dòng)大體量綜合商業(yè)體的成長(zhǎng)。多個(gè)集聚點(diǎn)的缺點(diǎn)是容易分散客流，優(yōu)勢(shì)可以帶動(dòng)大體量綜合商業(yè)體的成長(zhǎng)。,擴(kuò)散策略通常是指消費(fèi)者的進(jìn)入商圈和離開商圈策略。策略設(shè)計(jì)的核心思想站在便捷性的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)的，目的是為了更好的方便顧客進(jìn)入客戶商圈或離開商圈。所以對(duì)于商圈的建設(shè)而言，擴(kuò)散策略的設(shè)計(jì)是商圈建設(shè)不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。,,德興女兒田商圈集聚點(diǎn)的設(shè)計(jì)策略，主要是采用以多個(gè)小集聚點(diǎn)為輔助集聚點(diǎn)，并通過小集聚點(diǎn)匯集成大聚點(diǎn)的理念來進(jìn)行設(shè)計(jì)的。即以女兒田福泰廣場(chǎng)為中心形成的大聚客點(diǎn)，聚遠(yuǎn)樓、新客車為小集聚點(diǎn)進(jìn)行集聚點(diǎn)策略設(shè)計(jì)，整體的設(shè)計(jì)上是依托原有市政項(xiàng)目來形成聚集效應(yīng)，來匯聚人流的思想進(jìn)行設(shè)計(jì)的。擴(kuò)散策略的設(shè)計(jì)主要是通過以公共交通為主，自有交通為輔的策略來進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分利用城市公交、商場(chǎng)公交、外圍客運(yùn)汽車等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)有協(xié)同消費(fèi)者自由交通的優(yōu)勢(shì)，來進(jìn)行擴(kuò)散策略設(shè)計(jì)的。,18,,德興女兒田商圈功能及業(yè)態(tài)具體策略設(shè)計(jì),圍繞著前面的商圈整體定位及理念布局，女兒田商圈協(xié)同德興市政府對(duì)整個(gè)商圈進(jìn)行具體的建設(shè)和打造，并建成了以理念為核心的新商業(yè)商圈模式。,福泰商業(yè)廣場(chǎng)總建筑面積近52萬平米，整個(gè)商業(yè)中心為一站式購物中心，是集購物、餐飲、休閑、商務(wù)、娛樂為一體的大型購物中心，此購物中心的建立滿足了商圈內(nèi)對(duì)大型綜合性商業(yè)的整體需求，提升了商圈的建設(shè)賣點(diǎn)。,德興洎水河廊橋緊鄰德興女兒田商圈，通過洎水河廊橋的建設(shè)帶來夜市休閑觀光環(huán)境，并通過廊橋的建設(shè)形成人氣聚集效應(yīng)，從而推動(dòng)整個(gè)商圈夜市人氣的整體增長(zhǎng)。,德興女兒田車站位于銅都大道郵政局邊上，隸屬于德興華能客運(yùn)公司，從德興到南昌的汽車都從女兒田車站出發(fā)，新客站的建設(shè)，為整個(gè)商圈帶來了新的高端外來游客，增強(qiáng)了商圈人氣的整體增長(zhǎng)。,德興大酒店座落于德興市南門新區(qū)，處于德九線與饒德公路在市區(qū)的交匯處，省重點(diǎn)規(guī)建中的昌德高速旁，交通便利。酒店前伴洎水河、后依鳳凰嶺景區(qū)，緊鄰德興女兒田商圈，為商圈內(nèi)的入住優(yōu)勢(shì)提供了整體的便利。,通過對(duì)商圈的系統(tǒng)性規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)商圈內(nèi)商業(yè)體的互通與互用，使得整個(gè)商圈建立了很強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，并形成了同老商圈具有明顯區(qū)隔優(yōu)勢(shì)新都市中心商圈模式及功能。,19,德興女兒田商圈建設(shè)模式及商業(yè)氛圍提升策略,商圈的整體建設(shè)，是通過采用良性互動(dòng)策略進(jìn)行的，即商業(yè)的運(yùn)作提升人口入住率，而人口入住率的提高能提升商業(yè)價(jià)值，從而再度提高人口的入住率。商圈內(nèi)所有項(xiàng)目的建設(shè)都是采用此手法來建設(shè)的，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)商圈內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目與人口入住雙向成長(zhǎng)。,商圈氛圍的建設(shè)主要是通過人口入住和人氣提升這兩個(gè)維度的建設(shè)的，并交叉互動(dòng)效應(yīng)來實(shí)現(xiàn)商圈整體氛圍的打造。本項(xiàng)目也是采用此方法。,策略主體思想,在完成基礎(chǔ)配套工程建設(shè)外，我方建議項(xiàng)目方先開展商業(yè)運(yùn)作，即通過招商活動(dòng)、市場(chǎng)推廣來吸引商家入駐商圈，提升商圈內(nèi)商業(yè)氛圍。,在在完成商圈內(nèi)初步商業(yè)氛圍建設(shè)工作后，我方建議項(xiàng)目方開展第二步實(shí)施工作，擴(kuò)發(fā)對(duì)整個(gè)片區(qū)內(nèi)商品房的銷售工作及人氣打造工作，通過商品房銷售，提升入住率，實(shí)現(xiàn)商圈內(nèi)人氣的固定來推動(dòng)商業(yè)氛圍成長(zhǎng)。,在完成第二實(shí)施工作后，我方建議項(xiàng)目方啟動(dòng)第二次商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作工作，并通過二次項(xiàng)目運(yùn)作在次提升整個(gè)商圈內(nèi)的商業(yè)氛圍的成長(zhǎng)及商戶入駐率，并通過商業(yè)氛圍二次提升來推動(dòng)商業(yè)住宅樓盤的銷售，最終實(shí)現(xiàn)入住率和商業(yè)氛圍的雙向豐收。,20,從德興女兒田商圈建設(shè)案例中可以很清晰的發(fā)現(xiàn)，所有商圈的建設(shè)都是在明確定位后，在依據(jù)核心定位進(jìn)行建設(shè)的而非盲目的進(jìn)行商業(yè)布局。,德興女兒田商圈商圈建設(shè)要素總結(jié),,,,,,商圈理念與模式定位,,,,,商圈功能定位,業(yè)態(tài)組合及策略設(shè)計(jì),商圈氛圍打造策略,商圈的功能定位，是建立在商圈理念和商圈模式定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行定位的。對(duì)于德興女兒田商圈功能定位而言，正因?yàn)槊鞔_了上游的理念與模式定位后，才能很好的在功能上進(jìn)行定位，并設(shè)計(jì)出了以“新型商業(yè)功能”為主導(dǎo)的功能的商圈功能定位。,集聚點(diǎn)及擴(kuò)散策略設(shè)計(jì),商圈建設(shè)同單個(gè)商業(yè)體建設(shè)有著截然的不同。由于商圈內(nèi)的商業(yè)體眾多，所以在構(gòu)建商圈范圍時(shí)，應(yīng)著重考慮各個(gè)商業(yè)體商業(yè)氛圍的驅(qū)動(dòng)力及驅(qū)動(dòng)關(guān)系。只有在明確這點(diǎn)后，商圈的建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)分階段、分步驟、低風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行開發(fā)與建設(shè),核心定位,21,集聚點(diǎn)與拖,集聚點(diǎn)及擴(kuò)散策略的設(shè)計(jì)，主體上是站在商圈理念、模式、功能定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行策略設(shè)計(jì)的，集聚點(diǎn)策略的設(shè)計(jì)主體目的是推動(dòng)商圈內(nèi)核心商業(yè)的成長(zhǎng)，擴(kuò)散策略的設(shè)計(jì)原則是以短時(shí)間和便捷性這兩個(gè)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)的。,業(yè)態(tài)組合策略設(shè)計(jì)主體上是站在商圈功能定位上進(jìn)行設(shè)計(jì)的，在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮各種業(yè)態(tài)的合理性、豐富性、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和消費(fèi)需求，同時(shí)還要考慮各業(yè)態(tài)之間的互通互用性。只有明確這些要素后，業(yè)態(tài)的組合設(shè)計(jì)才更加的合理化。,,德興女兒田商圈商圈建設(shè)步驟總結(jié),從女兒田商圈項(xiàng)目建設(shè)的成功性來分析，發(fā)現(xiàn)女兒田商圈項(xiàng)目的成功主要是通過以下這四個(gè)步驟來實(shí)現(xiàn)的，具體如下,,,1,明確商圈核心賣點(diǎn)及重要商業(yè)設(shè)施,建立符合商圈核心定位的商業(yè)業(yè)態(tài)組合,3,,,,2,商圈的建設(shè)離不開商業(yè)設(shè)施。商圈內(nèi)各種商業(yè)業(yè)態(tài)的建設(shè)是依據(jù)商圈總體規(guī)劃來建設(shè)的。也正為如此，女兒田商圈整體業(yè)態(tài)的建設(shè)在充分考慮到了合理性、豐富性、競(jìng)爭(zhēng)性幾個(gè)要素后才實(shí)現(xiàn)成功。,德興女兒田商圈建設(shè)的另外一個(gè)成功要素，是在于商圈內(nèi)商業(yè)設(shè)施的互通互用及商業(yè)金三角及賣點(diǎn)的建立，一個(gè)商圈內(nèi)只有建立了如上因素，才能吸引顧客，才能吸引人流進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)成功。,,4,建立合理的商圈成長(zhǎng)計(jì)劃及發(fā)展策略,,商圈氛圍的建設(shè)最終是為了商圈內(nèi)的商業(yè)進(jìn)行服務(wù)的，女兒田商圈建設(shè)正式采用了良性互動(dòng)策略，并通過這種商業(yè)運(yùn)作與商品房入住雙向推動(dòng)的來實(shí)現(xiàn)商圈的整體發(fā)展和氛圍打造的，并最終獲得了成功。,確定商圈核心定位，明確商圈建設(shè)理念,德興女兒田商圈項(xiàng)目建設(shè)的成功，首要的因素就是先明確商圈核心定位，如理念、模式、功能定位等等，在明確定位后在進(jìn)行商圈系統(tǒng)性策略的建設(shè)而實(shí)現(xiàn)成功的，而非采用先施工后規(guī)劃的方法。,22,帶給銘基房地產(chǎn)啟示,從德興女兒田商圈建設(shè)的案例中，可以很明確的發(fā)現(xiàn)商圈建設(shè)的核心要素與步驟，基于此，建議銘記地產(chǎn)在打造文暢片區(qū)商圈時(shí)，也適當(dāng)?shù)牟捎么朔椒▉斫ㄔO(shè)商圈。,,,,,建立明確的商圈布局理念、商圈模式及功能定位，從上游著手建設(shè)，下游著手落地。,,,有效方式,梳理商圈核心賣點(diǎn)，建立具有區(qū)隔優(yōu)勢(shì)的商圈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)吸引人流進(jìn)入。同時(shí)，依據(jù)核心理念建立商圈集聚點(diǎn)和擴(kuò)散策略。,依據(jù)商圈整體理念，建立符合商圈發(fā)展的業(yè)態(tài)組合及商業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)上游與下游的完美統(tǒng)一。,明確商圈建設(shè)步伐及推進(jìn)步驟，實(shí)現(xiàn)商圈內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目與人口入住呈現(xiàn)的是良性互動(dòng)的效應(yīng)。,23,,香港購物中心商圈建設(shè)策略解析,過渡頁TRANSITIONPAGE,,2,24,香港購物區(qū)大致分為香港島和九龍兩個(gè)地段共4大商圈。香港島以地鐵線上的中環(huán)、北角、金鐘、銅鑼灣4處為重點(diǎn)。九龍以地鐵線上的尖沙咀、佐敦玉器市場(chǎng)、廟街、油麻地、旺角4個(gè)為重點(diǎn)。另有反映香港獨(dú)特文化最具傳統(tǒng)風(fēng)味的古老購物區(qū)上環(huán)。摩羅街、樓梯街是上環(huán)最富特色的兩條特色街，是古董收藏者的尋寶地。西港城、荷李活道、樂古道也是上環(huán)不錯(cuò)的選擇。而東涌名薈城，集購物、餐飲于一體。,香港購物中心商圈建設(shè)模式解析,研究香港購物中心整體的建設(shè)對(duì)于銘基地產(chǎn)文暢片區(qū)商圈的建設(shè)有著重要的意義，作為全球知名的購物中心香港購物中心有著獨(dú)特的建設(shè)理念。,25,香港購物中心商圈建設(shè)模式解析,26,香港購物中心所有商圈的建設(shè)一般都遵循著這樣的一個(gè)“商業(yè)金三角”定律，通過合三為一來實(shí)現(xiàn)商圈內(nèi)商業(yè)資源的互通與互用。,解決住宿大型酒店或高檔,商務(wù)寫字樓,大型購物中心,1,住宿酒店的建設(shè)，可以很好的解決顧客在購物后的后顧之憂，同時(shí)酒店的建設(shè)也可以更方便顧客增強(qiáng)購物的時(shí)間和消費(fèi)金額，并與大型購物中心形成互補(bǔ)性。,2,商務(wù)寫字樓的建設(shè)一是可以聚集商圈內(nèi)的商業(yè)人氣，二是對(duì)住宿和購物形成互補(bǔ)性優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在商務(wù)之余可以擁有較長(zhǎng)的時(shí)間用于購物和商務(wù)住宿問題。,2,大型購物中心的建設(shè)除提升商圈內(nèi)人氣的建設(shè)外，還拉動(dòng)了周邊商務(wù)寫字樓租金的成長(zhǎng)及入住率的增長(zhǎng)，推動(dòng)商圈整體的建設(shè)。,商業(yè)金三角,香港的很多購物中心都是集寫字樓、酒店、購物中心于一體，酒店及寫字樓的住客、租客都將是購物中心穩(wěn)定、具有較高消費(fèi)能力的潛在消費(fèi)群。,香港購物中心商圈建設(shè)模式解析,香港很少把購物中心建成純商業(yè)物業(yè)，社區(qū)型購物中心和區(qū)域型購物中心都是如此，尤其是位于城市中心的區(qū)域型購物中心。香港的很多購物中心都是集寫字樓、酒店、購物中心于一體，典型的有太古廣場(chǎng)。太古廣場(chǎng)總建筑面積21萬平方米，有4座塔樓，功能包括購物中心、五星極酒店、高級(jí)寫字樓。單純從購物中心的角度來說，酒店及寫字樓的住客、租客都將是購物中心穩(wěn)定、具有較高消費(fèi)能力的潛在消費(fèi)群。,27,合理控制商業(yè)規(guī)模和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，不建設(shè)面積超過20萬平方米的購物中心。,香港的購物中心的開發(fā)策略,香港購物中心商圈建設(shè)模式解析,采取分階段開發(fā)的策略現(xiàn)階段開發(fā)的購物中心面積適應(yīng)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)規(guī)模和容量，不求一步到位，而為未來預(yù)留發(fā)展空間，購物中心分地塊分期開發(fā)。分散經(jīng)營營分險(xiǎn)不建設(shè)巨型購物中心。面積巨大的購物中心一則增大了投資壓力，二則增加了開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。另外，當(dāng)購物中心進(jìn)入運(yùn)營以后，巨型購物中心也會(huì)由于運(yùn)營成本很高，而增加運(yùn)營壓力。,28,大力發(fā)展社區(qū)型購物中心，社區(qū)型購物中心占總數(shù)的80％以上。,香港購物中心建設(shè)及開發(fā)模式解析,在香港購物中心內(nèi)，社區(qū)型購物中心占領(lǐng)了香港購物中心的主體形態(tài)，這種形態(tài)的建立極大的推動(dòng)了香港購物中心全球地位的建設(shè)。,,,,,,有效方式,香港購物中心有個(gè)顯著的特征，就是社區(qū)型購物中心發(fā)達(dá)。在香港每個(gè)議會(huì)區(qū)都有自己的購物中心，社區(qū)型購物中心占到香港全部購物中心的80％以上。,社區(qū)型購物中心的核心消費(fèi)群體以周邊消費(fèi)者為主，往往以超市為核心主力店，以更多地滿足消費(fèi)者日常消費(fèi)需要。百佳超市、惠康超市是香港發(fā)展較好的超市，其中百佳超市開店最多。在新城市廣場(chǎng)、屯門廣場(chǎng)、德福廣場(chǎng)均有開店。,在美國社區(qū)型購物中心占其購物中心總數(shù)的70，相對(duì)而言，香港社區(qū)型購物中心占到香港全部購物中心的80以上，所占比例更高。,29,香港購物中心建設(shè)及開發(fā)模式解析,精確商圈核算，合理利用人流，強(qiáng)調(diào)顧客進(jìn)入商圈快捷方式的策略設(shè)計(jì)。,香港購物中心在開發(fā)建設(shè)之前，一般都有十分精確的商圈核算，作為城市中心的購物中心，香港購物中心都信奉的一個(gè)基本商圈原則就是20分鐘商圈之內(nèi)的客源要做80％的生意，這一原則被稱為香港購物中心二八原則。,,,,精確商圈核算,制造快捷進(jìn)入方式,,合理利用人流,,,,,香港購物中心精明之處就在于最大程度上利用人流，并將人流迅速轉(zhuǎn)換為購買力。眾所周知，地鐵只是一種交通工具而已，而地鐵在地底下快速通過，則地鐵對(duì)于購物中心的意義并不太大。精明之處在于利用地鐵使購物中心成為地面的人流和地鐵人流交匯的場(chǎng)所，購物中心就成為地鐵與地面交通工具的換乘站。,為了使顧客能夠在20分鐘內(nèi)進(jìn)入商圈，并形成主體消費(fèi)群體，香港政府結(jié)合商圈實(shí)際情況都會(huì)建立快捷地面和地下交通方式，以保證在20分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大化的人流進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)商圈整體的成長(zhǎng)和氛圍營造。,30,香港購物中心建設(shè)及開發(fā)模式解析,在構(gòu)建商圈時(shí)，香港購物中心充分的考慮到以下的三個(gè)原則，并通過對(duì)以下三個(gè)原則的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)商圈人流量的最大化。,31,香港購物中心建設(shè)及開發(fā)模式解析,積極利用商圈旅游經(jīng)濟(jì)的客源拉動(dòng)力，使購物中心成為著名的旅游景點(diǎn)。,,,,旅游經(jīng)濟(jì)在香港占有相當(dāng)重要的地位。為促進(jìn)經(jīng)營，增加營業(yè)額，香港購物中心十分重視旅游經(jīng)濟(jì)。時(shí)代廣場(chǎng)購物中心位于銅鑼灣，是該區(qū)域最大的購物中心。時(shí)代廣場(chǎng)在利用旅游經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)方面十分有經(jīng)驗(yàn)，時(shí)代廣場(chǎng)曾被列為香港十大旅游景點(diǎn)之一，已成為外地游客觀光、購物必去地之一，其中內(nèi)地游客更是成為了商場(chǎng)客流的主要來源之一。,時(shí)代廣場(chǎng)主要入口處有3000平方米的室外露天廣場(chǎng)及大型電子屏幕，在此連續(xù)十年舉行了除夕夜“蘋果倒數(shù)”迎新活動(dòng)，成為香港迎新狂歡的代表性場(chǎng)景，時(shí)代廣場(chǎng)的眾多設(shè)施具有旅游觀光特色，如內(nèi)部設(shè)有全亞州首座環(huán)形電梯，讓人倍感新奇。,32,設(shè)計(jì)復(fù)合型人流推動(dòng)策略，建立合理人流行走動(dòng)線，推動(dòng)商圈內(nèi)商業(yè)的整體成長(zhǎng)，是商圈建設(shè)的首要關(guān)鍵要素。,香港購物中心建設(shè)及開發(fā)模式解析,香港具有復(fù)合型人流推進(jìn)結(jié)構(gòu)的購物中心比較有典型意義的是太古廣場(chǎng)。從人流推進(jìn)結(jié)構(gòu)來說，太古廣場(chǎng)擁有三個(gè)層面的人流推進(jìn)系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)多個(gè)樓層直接導(dǎo)入客流，地鐵口直接與較高樓層相連，使各樓層感覺像都在地面，從而提高了各樓層租金的收益水平。,33,香港購物中心建設(shè)及開發(fā)模式解析,建立合理業(yè)態(tài)組合，是實(shí)現(xiàn)商圈內(nèi)商業(yè)價(jià)值最大化關(guān)鍵要素。,區(qū)域型購物中心各品類商戶數(shù)量比例圖,社區(qū)型購物中心各品類商戶數(shù)量比例圖,為推動(dòng)商圈整體建設(shè)，在商圈規(guī)劃之初香港購物中心，香港就對(duì)區(qū)域內(nèi)的商戶及商品業(yè)態(tài)進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃，但主體主要由四大類商戶構(gòu)成，即服裝配飾鞋帽、美食、珠寶精品、美容美發(fā)個(gè)人護(hù)理等商戶。其中，服裝配飾鞋帽的商戶數(shù)量是最多的，其次是美食、珠寶精品、美容美發(fā)個(gè)人護(hù)理等類商戶，這四大類商戶構(gòu)成了購物中心商戶的主體。隨著市場(chǎng)的變化，現(xiàn)在香港購物中心逐步加大了承租面積，在香港現(xiàn)存的購物中心當(dāng)中，餐飲平均占到香港購物中心總承租面積的25％以上。其中社區(qū)型購物中心所占比例最高，餐飲平均占到總承租面的28％。,34,香港購物中心商圈建設(shè)總結(jié),通過對(duì)香港購物中心商圈建設(shè)的分析，可以發(fā)現(xiàn)如下特征，具體如下,,,,,通過對(duì)香港購物中心商圈的分析，發(fā)現(xiàn)其建設(shè)之初就已經(jīng)建立了明確的商業(yè)金三角關(guān)系，并借助商業(yè)金三角關(guān)系進(jìn)行商業(yè)與商業(yè)之間的推動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。,大力發(fā)展社區(qū)型商業(yè)購物中心,合理控制風(fēng)險(xiǎn)，分段開發(fā),由于商圈內(nèi)單個(gè)商業(yè)體項(xiàng)目較多，所以對(duì)于商圈的建設(shè)通常采用分段開發(fā)和分散經(jīng)營的方式來進(jìn)行，這就要求前期對(duì)于商圈的建設(shè)有著明確的規(guī)劃。,成功要素,因素描述,,,,,,建立了明確的商業(yè)金三角關(guān)系,重視商圈內(nèi)旅游項(xiàng)目的開發(fā),精確商圈核算，合理利用人力,通過對(duì)旅游項(xiàng)目的開發(fā)，吸引人氣增強(qiáng)商圈內(nèi)的人流，從而實(shí)現(xiàn)商圈商業(yè)氛圍的整體提升。,通過發(fā)展社區(qū)型商業(yè)購物中心，提升附近居民的購買力，實(shí)現(xiàn)人氣聚集，從而增強(qiáng)周邊商業(yè)設(shè)施價(jià)值的提升。,,通過對(duì)商圈的精確核算，合理制定預(yù)付機(jī)制，同時(shí)通過便捷式進(jìn)入方式的設(shè)計(jì)，縮短消費(fèi)者進(jìn)入時(shí)間實(shí)現(xiàn)人流快速增長(zhǎng)。,,建立合理業(yè)態(tài)布局實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,,通過對(duì)香港購物中心商圈的分析，發(fā)現(xiàn)商圈內(nèi)建立合理的業(yè)態(tài)比例關(guān)系，并通過這種業(yè)態(tài)組合滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。,35,帶給銘基房地產(chǎn)啟示,通過對(duì)香港購物中心的分析，發(fā)現(xiàn)商圈建設(shè)有著眾多的要素，圍繞著這些要素，建議銘基地產(chǎn)在商圈建設(shè)之初先明確商圈定位，然后在進(jìn)行策略設(shè)計(jì)。,36,,目錄頁CONTENTSPAGE,,37,銘基地產(chǎn)項(xiàng)目需求澄清,1,商圈構(gòu)建路徑與策略解析,2,銘基地產(chǎn)商圈構(gòu)建項(xiàng)目建議,3,,商圈建設(shè)要素總結(jié),商圈建設(shè)同單一的商業(yè)體建設(shè)難度相對(duì)會(huì)更高，所以在建設(shè)商圈時(shí)所考慮的維度和高度會(huì)同單一樓盤形成較大的區(qū)別，同時(shí)也會(huì)遵循如下原則,,由于商圈是由多個(gè)單體項(xiàng)目構(gòu)成，所以在考慮商圈的建設(shè)時(shí)應(yīng)注意系統(tǒng)性，并強(qiáng)調(diào)商圈內(nèi)各類業(yè)態(tài)的互補(bǔ)，如聚客點(diǎn)的設(shè)置是否同商業(yè)能有些結(jié)合，擴(kuò)散策略是否同街道，動(dòng)線統(tǒng)一等等。,,,,,,系統(tǒng)性,前瞻性,實(shí)效性,商圈的建設(shè)非一朝一夕就可以完成，而是需要35年的時(shí)間，所以對(duì)于商圈進(jìn)行建設(shè)時(shí)，應(yīng)著重考量到其未來發(fā)展的特性是市場(chǎng)的變化，帶有前瞻性的眼光去規(guī)劃、建設(shè)商圈。,商圈的規(guī)劃總體是為商圈內(nèi)的商業(yè)體進(jìn)行服務(wù)，所以在商圈規(guī)劃時(shí)更應(yīng)注重具體實(shí)效性，這里面包塊商圈內(nèi)的業(yè)態(tài)構(gòu)成、擴(kuò)散動(dòng)線等等，規(guī)劃除考慮推動(dòng)商業(yè)整體成長(zhǎng)的同時(shí)，還應(yīng)考慮消費(fèi)者的實(shí)際需求及消費(fèi)特征。,38,商圈建設(shè)步驟總結(jié),商圈建設(shè)通常需要遵循著一定方法與步驟進(jìn)行，通常是先完成上游理念、模式、功能規(guī)劃后，然后在進(jìn)行下游的具體建設(shè)，具體如下,,,,上游明確方向,下游落地實(shí)施,,中游策略制定,,,,,方向的建設(shè)是整個(gè)商圈規(guī)劃的核心點(diǎn)，商圈的規(guī)劃，首要完成的就是，商圈布局理念定位、商圈模式定位及商圈功能定位。只有這三點(diǎn)解決了，商圈整體建設(shè)的方向才能明確。,在方向明確后，其次的重點(diǎn)就是依據(jù)已規(guī)劃的方向來建立具體的策略，如集聚點(diǎn)與擴(kuò)散策略策略設(shè)計(jì)、商圈內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)組合策略設(shè)計(jì)、顧客動(dòng)線規(guī)劃等等。,完成具體策略的設(shè)計(jì)后，就要建立可實(shí)施的具體步驟，包括商圈整體建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)營規(guī)劃、整合傳播計(jì)劃、人員組織、工作安排等系列工作，去實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)商圈的具體建設(shè)與成長(zhǎng)。,39,商圈建設(shè)策略總結(jié),商圈的建設(shè)會(huì)涉及到多個(gè)方面內(nèi)容，所以在建設(shè)商圈時(shí)除明確上游的定位外，還應(yīng)著重考量以下幾個(gè)策略點(diǎn)的建設(shè)，具體如下,,,,,2013年的銷售目標(biāo)是2600萬，目前還沒有完全達(dá)到。,策略二人流進(jìn)入的便捷性及時(shí)間段，強(qiáng)化人流進(jìn)入便捷性，實(shí)現(xiàn)人流最大化；,策略

簡(jiǎn)介：XX板材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目板材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書項(xiàng)目名稱XX板材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目單位XX市XX商貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人XXX聯(lián)系電話18275598888項(xiàng)目地址XXXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第0頁共41頁第一章總論11項(xiàng)目概況111項(xiàng)目名稱XX板材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)112項(xiàng)目地址XXXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)113項(xiàng)目類型新建114項(xiàng)目單位XX市XX有限公司115項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模本項(xiàng)目計(jì)劃用地面積為100畝，總建筑面積86萬平方米。該項(xiàng)目規(guī)劃定位是以板材加工、倉儲(chǔ)、物流、交易等功能于一體的綜合產(chǎn)業(yè)園，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括廠房建設(shè)、道路建設(shè)、配套設(shè)施（辦公樓、宿舍等）建設(shè)、綠化等設(shè)施工程。項(xiàng)目建成后，可容納100多戶板材加工及貿(mào)易企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。116建設(shè)工期本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期限為2年，即2014年4月至2016年3月。117項(xiàng)目總投資本項(xiàng)目總投資2195228萬元，其中前期工程費(fèi)用6312萬元，建筑安裝工程費(fèi)用1061125萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用66453萬元，設(shè)備購置及安裝費(fèi)7800萬元，工程預(yù)備費(fèi)10453萬元，土地購置費(fèi)1200萬元。118項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見下表

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簡(jiǎn)介：深圳市慧光節(jié)能投資合伙企業(yè)深圳市慧光節(jié)能投資合伙企業(yè)有限合伙有限合伙1照明系統(tǒng)節(jié)能改造建議書深圳市慧光節(jié)能投資合伙企業(yè)（有限合伙）深圳市慧光節(jié)能投資合伙企業(yè)（有限合伙）地址深圳市羅湖區(qū)長(zhǎng)嶺大廈三樓電話075525605830傳真075525605830轉(zhuǎn)603網(wǎng)址聯(lián)系人曾先生手機(jī)1350284352213760483779郵箱ZXK深圳市慧光節(jié)能投資合伙企業(yè)深圳市慧光節(jié)能投資合伙企業(yè)有限合伙有限合伙3場(chǎng)照明改造項(xiàng)目建議書場(chǎng)照明改造項(xiàng)目建議書一、項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目背景中國并不是一個(gè)能源富裕的國家，近年來能源消費(fèi)急劇增長(zhǎng)，供需矛盾日益突出，已成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的最大制約，直接威脅國家經(jīng)濟(jì)安全，節(jié)能降耗至關(guān)重要，半導(dǎo)體照明技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用將為解決我國能源危急形勢(shì)做出重大貢獻(xiàn)。半導(dǎo)體技術(shù)引發(fā)微電子革命之后，又在孕育一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命照明革命，其標(biāo)志是半導(dǎo)體燈將逐步替代白熾燈和熒光燈。我們選取地下停車場(chǎng)作為我們的細(xì)分市場(chǎng)是基于地下停車場(chǎng)采光不好，照明問題一直是困擾著開發(fā)商、用戶，主要表現(xiàn)在以下方面1照明費(fèi)用昂貴。一般車庫照明需要24小時(shí)工作，一年的電費(fèi)相當(dāng)可觀。2車庫燈數(shù)較多，更換、維修工作量大，是物業(yè)管理的一個(gè)難點(diǎn)。3由于考慮運(yùn)行成本，地下車庫照明一般較暗，而且人流量很小，往往給犯罪分子提供有利條件，是安全管理的薄弱區(qū)域。二、二、LEDLED光源應(yīng)用分析光源應(yīng)用分析LED照明技術(shù)是利用半導(dǎo)體芯片作為發(fā)光材料，直接將電源轉(zhuǎn)換成光能的發(fā)光器件，隨著應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展，目前已可以替代現(xiàn)有照明產(chǎn)品，被稱為全球第四代照明光源或綠色光源。LED光源具有發(fā)光效率高、耗電量少、使用壽命長(zhǎng)（50000小時(shí)以上）、安全可靠性強(qiáng)、有利于環(huán)保等特性，根據(jù)我們的測(cè)試，在保證照明場(chǎng)所現(xiàn)有照度的情況下，完全可以采用15W的LED日光燈管代替現(xiàn)有的36WT8管的普通日光燈管。

簡(jiǎn)介：1年產(chǎn)10000噸綠碳化硅微粉碳化硅微粉項(xiàng)目建目建議書議書一、概述一、概述綠碳化硅是以石油焦和優(yōu)質(zhì)硅石為主要原料，添加食鹽作為添加劑，通過電阻爐高溫冶煉而成。綠碳化硅經(jīng)破碎、磨粉、分級(jí)后制成微粉。綠碳化硅微粉呈綠色，晶體結(jié)構(gòu)，硬度高，切削能力較強(qiáng)，化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定，導(dǎo)熱性能好。碳化硅的微觀形狀呈六方晶體，莫氏硬度為92，在磨料中高于剛玉而僅次于金剛石、立方氮化硼和碳化硼。綠碳化硅微粉適用范圍廣泛，可用于晶體的切割和精密研磨、硬質(zhì)玻璃的精密研磨、單晶硅和多晶硅棒的切片、單晶硅片的精密研磨、超硬金屬的加工、銅及銅合金等軟質(zhì)金屬的加工、多種樹脂材料的加工等等。它還是超精研油石的理想材料。綠碳化硅還有很好的熱傳導(dǎo)性和耐高溫性能，還是制造精細(xì)陶瓷的優(yōu)異材料。尤其近年來國外芯片制造商加工廠向大陸轉(zhuǎn)移以及國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在國內(nèi)長(zhǎng)三角、珠三角以及河南河北江西等省市大量建設(shè)的太陽能電池工廠，其工程材料線切割、基板研磨專用料就是綠碳化硅粉體。因此綠碳化硅微粉生產(chǎn)成為新興的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，被譽(yù)為“現(xiàn)代工業(yè)齒3硅晶片線切割屬于超精密加工，對(duì)于綠碳化硅微粉的晶相、純度、粒度分布、顆粒形貌、表面特性（親水性、分散性）要求極高，是光伏產(chǎn)品中的一個(gè)高端產(chǎn)品，在國內(nèi)國際市場(chǎng)呈現(xiàn)出良好的需求態(tài)勢(shì)及市場(chǎng)潛力。目前，我國太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，中電電氣、天威英利、賽維LDK、新疆新能源、常州天合等公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)水平不斷提高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。近幾年，線切割刃料碳化硅微粉的市場(chǎng)用量在激增。2007年我國硅晶片切割和太陽能電池組件的產(chǎn)量分別為646億片盒5300MW，均占全球第一位。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展帶動(dòng)了線切割刃料產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。國內(nèi)主要消費(fèi)市場(chǎng)為河北、江蘇、浙江、江西、上海等光伏產(chǎn)業(yè)大省及地區(qū)。中國2009年的綠碳化硅原塊產(chǎn)量為20萬噸，綠碳化硅微粉的產(chǎn)量在12萬噸左右，用于光伏產(chǎn)業(yè)的綠碳化硅微粉用量達(dá)5萬噸，占42。預(yù)計(jì)2010年綠碳化硅原塊產(chǎn)量將達(dá)到25萬噸，綠碳化硅微粉的產(chǎn)量為15萬噸。綠碳化硅微粉60國內(nèi)消耗，40出口。出口主要是到日本。中國的供應(yīng)占世界總量的80以上。212國際發(fā)際發(fā)展現(xiàn)狀與市狀與市場(chǎng)在國際能源日趨緊張、環(huán)境壓力日趨增大的情況下，可再

簡(jiǎn)介：1建筑玻璃貼膜項(xiàng)目建議書建筑玻璃貼膜3M防爆膜產(chǎn)品北京英飛鴻科技有限公司2017年11月06日3一、一、產(chǎn)品品牌簡(jiǎn)介產(chǎn)品品牌簡(jiǎn)介3M公司公司明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造有限公司（簡(jiǎn)稱明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造有限公司（簡(jiǎn)稱3M公司）公司）是一家多元化的世界著名跨國企業(yè)。它有著百年歷史，是一個(gè)以卓越的品質(zhì)、價(jià)值和服務(wù)滿足客戶的需求，以持續(xù)發(fā)展，為股東提供可觀的回報(bào)，以尊重社會(huì)和自然環(huán)境，并使員工引以為榮的知名世界500強(qiáng)企業(yè)，涉及的行業(yè)有交通及個(gè)人安全市場(chǎng)、醫(yī)療市場(chǎng)、特殊材料市場(chǎng)、文教、家庭及商業(yè)市場(chǎng)、工業(yè)市場(chǎng)、電氣及電信市場(chǎng)等，每年有30的銷售額來源于最近四年的新產(chǎn)品，在1995年，美國總統(tǒng)克林頓授予3M美國國家科技獎(jiǎng)?wù)隆＝?M公司宣布加入“克林頓氣候行動(dòng)”（CCI）的標(biāo)志性的全球采購協(xié)定，旨在通過可行且現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)在全球的城市中減少二氧化碳排放。2005年2011年，3M公司連續(xù)7年獲得美國環(huán)保署USENVIRONMENTALPROTECTIONAGENCYEPA和美國能源部USDEPARTMENTOFENERGY頒發(fā)能源之星持續(xù)卓越獎(jiǎng)，以表彰公司在有效利用能源方面的持續(xù)貢獻(xiàn)。作為一家始終追求創(chuàng)新的公司，3M在1966年就申請(qǐng)了世界上第一個(gè)建筑玻璃貼膜的專利，并且針對(duì)客戶需求的不斷地進(jìn)行科研，最終開發(fā)新的品種。3M建筑貼膜品牌，經(jīng)過幾十年的應(yīng)用和完善，倍受建筑師、開發(fā)商、物業(yè)管理人員和用戶的推崇，代表著建筑安全節(jié)能材料的高新技術(shù)，具有完整系列的產(chǎn)品，確?？蛻舻囊罂梢宰畲蟪潭鹊牡玫綕M足，為建筑師提供了廣闊的設(shè)計(jì)空間。3M玻璃貼膜的基材是PET聚酯層，它具有極好的韌性、持久性、耐高、底溫性，根據(jù)不同的應(yīng)用要求與染色層、隔UV層、壓敏層、耐磨層及背襯層等不同的功能層合成，使膜具有隔熱節(jié)能、抗沖擊、安全防爆、美觀等功能。玻璃貼膜的使用壽命與采用的和玻璃連接固定的膠有非常大的關(guān)系，3M將在膠黏領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)成功的運(yùn)用在玻璃貼膜中。將擁有專利技術(shù)的壓敏膠和水分

簡(jiǎn)介：1珠海市賽車場(chǎng)地塊項(xiàng)目建議書珠海市賽車場(chǎng)地塊項(xiàng)目建議書磐城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇一四年五月九日311品類定位2412市場(chǎng)定位2413客戶定位242、規(guī)劃布局分析263、產(chǎn)品定位274、開發(fā)及銷售計(jì)劃2741開發(fā)思路2742定價(jià)依據(jù)2743年度建設(shè)計(jì)劃2844銷售計(jì)劃2945項(xiàng)目定位總結(jié)30五、經(jīng)濟(jì)測(cè)算311、成本構(gòu)成3111規(guī)劃方案3212土地費(fèi)用3413前期費(fèi)用3414建安成本3515管理費(fèi)用3516營銷費(fèi)用3617稅費(fèi)362、三項(xiàng)費(fèi)用及稅金363、銷售價(jià)格374、分期開發(fā)、銷售375、項(xiàng)目年度利潤情況396、資金來源與利用4061投資計(jì)劃4062資金計(jì)劃427、測(cè)算結(jié)論43六、項(xiàng)目SWOT分析45

簡(jiǎn)介：首旅集團(tuán)首付通系統(tǒng)解決方案建議書宇信易誠版權(quán)所有機(jī)密XX集團(tuán)首得通系統(tǒng)解決方案建議書宇信科技有限公司201012首旅集團(tuán)首付通系統(tǒng)解決方案建議書641中間賬戶查詢18642中間賬戶資金調(diào)撥18643中間賬戶資金審核1965差錯(cuò)管理19651撤消支付19652實(shí)時(shí)退款19653批量退款19654下載對(duì)賬差錯(cuò)文件19655差錯(cuò)查詢19656交易掛賬20657交易恢復(fù)20658掛賬交易查詢2066資金結(jié)算20661商戶與個(gè)人結(jié)算20662商戶與企業(yè)結(jié)算20663交易市場(chǎng)手續(xù)費(fèi)結(jié)算2067對(duì)賬處理21671發(fā)送對(duì)賬請(qǐng)求21672下載對(duì)賬文件2168統(tǒng)計(jì)報(bào)表21681收益類報(bào)表21682業(yè)務(wù)類報(bào)表22683風(fēng)險(xiǎn)類報(bào)表2269商戶管理22691充值22692提現(xiàn)22693注冊(cè)22694交易查詢22695對(duì)賬報(bào)表23696退貨復(fù)核提交237技術(shù)開發(fā)平臺(tái)介紹2471EMP平臺(tái)概述2472EMP平臺(tái)架構(gòu)與模型2573EMP平臺(tái)的特點(diǎn)26731穩(wěn)定、高效、快速實(shí)26732充分解藕能力26附1首得通對(duì)商戶接口28附2銀行對(duì)首得通接口29附3卡中心對(duì)首得通接口30附4短信接口31附5項(xiàng)目周期估算32

簡(jiǎn)介：新綠環(huán)保節(jié)能咨詢有限公司第1頁共28頁目錄一、概要3二、公司概述321公司簡(jiǎn)介322公司名稱323公司經(jīng)營理念324文化理念325公司的相對(duì)價(jià)值增值326公司規(guī)模及組成結(jié)構(gòu)427組織機(jī)構(gòu)4三、服務(wù)介紹431家庭節(jié)能改造服務(wù)432環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品代銷5四、市場(chǎng)分析541政策分析642市場(chǎng)描述643目標(biāo)市場(chǎng)744目標(biāo)消費(fèi)群7五、競(jìng)爭(zhēng)分析851競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手852我們的優(yōu)勢(shì)853SWOT競(jìng)爭(zhēng)分析9六、經(jīng)營策略1061營銷計(jì)劃1062市場(chǎng)溝通1063規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃11七、公司組織管理1171各部門的管理職能1172公司初期組織結(jié)構(gòu)1273公司經(jīng)營管理策略12八、公司發(fā)展戰(zhàn)略1381導(dǎo)入期戰(zhàn)略1382中期戰(zhàn)略1383長(zhǎng)期戰(zhàn)略13九、投資分析1491股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模1492資金來源和運(yùn)用1493投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析14十、財(cái)務(wù)分析18十一、財(cái)務(wù)指標(biāo)22111盈利性指標(biāo)22112現(xiàn)金流量分析22十二、投資方的介入和退出23新綠環(huán)保節(jié)能咨詢有限公司第3頁共28頁一、一、概要概要由于地球資源的不斷消耗，全球性能源和資源危機(jī)愈演愈烈，中國作為一個(gè)能源消耗大國，面對(duì)發(fā)展中遇到了能源與資源問題，政府提出了節(jié)能減排的口號(hào)，以期緩解危機(jī)，使國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展。目前經(jīng)過各行各業(yè)的努力，已經(jīng)在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面取得了巨大的成就。然而由于某些原因，政策落實(shí)上存在著一些問題，比如節(jié)能減排在家庭中并沒有取得很好的效果。我們的公司正是針對(duì)這種情況成立的，通過與家庭用戶的不斷的深入交流和了解，為其提供生活中各方面關(guān)于節(jié)能減排的咨詢、改造等服務(wù)，以節(jié)省家庭能源費(fèi)用為刺激，吸引廣大家庭了解和接受我們的服務(wù)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營范圍和市場(chǎng)，最終在國內(nèi)形成一種富有活力的新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)。我們?cè)诔跗诘哪繕?biāo)市場(chǎng)有兩個(gè)，一是武漢地區(qū)的家庭，二是環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的生產(chǎn)商。對(duì)武漢地區(qū)的家庭可具體細(xì)分為居住房使用五年以上的用戶，新房還未裝修或者裝修后還未購置家用的家庭。在這兩個(gè)市場(chǎng)中，目前類似于我們這方面的服務(wù)幾乎不存在，競(jìng)爭(zhēng)也不會(huì)像其他行業(yè)那樣激烈。我們的核心管理手段以聯(lián)邦分權(quán)式的決策管理機(jī)制、靈活機(jī)動(dòng)的人才市場(chǎng)機(jī)制和節(jié)約高效的經(jīng)營機(jī)制構(gòu)成，同時(shí)大力灌輸以節(jié)約、高效、安全、環(huán)保、健康為核心價(jià)值的公司文化，這是新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的必然要求。我們的團(tuán)隊(duì)成員不僅都擁有扎實(shí)的環(huán)保節(jié)能理論及實(shí)踐基礎(chǔ)，同時(shí)各有優(yōu)勢(shì)，有的善于交際和組織管理，有的則精通計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。天時(shí)地利人和，投資者必定會(huì)在預(yù)期時(shí)間內(nèi)獲得應(yīng)有的回報(bào)。二、二、公司概述公司概述2121公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介新綠環(huán)保咨詢服務(wù)公司是一家年輕而富有活力的公司，我們專注于在武漢市兩百多萬戶家庭組成的市場(chǎng)中，試圖通過專業(yè)和富有親和力的咨詢改造服務(wù)，建立一個(gè)普遍為用戶所了解和接受的新型服務(wù)行業(yè)，并為市民形成節(jié)能減排新風(fēng)尚作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；與此同時(shí)，廣泛聯(lián)系國內(nèi)外節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造廠商，幫助其拓展環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。2222公司名稱公司名稱新綠環(huán)保節(jié)能咨詢有限公司2323公司經(jīng)營理念公司經(jīng)營理念立足家庭，兼顧環(huán)保廠商，最終形成完整服務(wù)體系。幫助家庭節(jié)省能源費(fèi)用，協(xié)助拓展環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)，引領(lǐng)社會(huì)重視環(huán)保，落實(shí)環(huán)保，形成環(huán)保節(jié)能新風(fēng)尚。2424文化理念文化理念節(jié)約、高效、安全、環(huán)保、健康2525公司的相對(duì)價(jià)值增值公司的相對(duì)價(jià)值增值為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在為其節(jié)省各種能源費(fèi)用的同時(shí)，也讓消費(fèi)者

簡(jiǎn)介：上海寶冶建設(shè)有限公司上海寶冶建設(shè)有限公司技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書項(xiàng)目名稱新型環(huán)保節(jié)能住宅施工工藝編制人（簽字）龍欽宇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）承擔(dān)單位（蓋章）上海寶冶建設(shè)有限公司廣州分公司編制時(shí)間2009年2月28日上海寶冶建設(shè)有限公司技術(shù)中心制定二ＯＯ八年二月1一、項(xiàng)目立項(xiàng)背景、技術(shù)開發(fā)后的應(yīng)用價(jià)值一、項(xiàng)目立項(xiàng)背景、技術(shù)開發(fā)后的應(yīng)用價(jià)值1、項(xiàng)目立項(xiàng)背景、項(xiàng)目立項(xiàng)背景近年來，寶冶建設(shè)在華南地區(qū)的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，尤其是去年廣州分公司超額200完成公司下達(dá)的市場(chǎng)營銷指標(biāo)。寶冶建設(shè)在華南地區(qū)的民用建筑從佛山海景藍(lán)灣住宅項(xiàng)目（28層），到廣州亞運(yùn)城技術(shù)官員村（42億），再到獵德村民改造工程（41層），民用建筑施工大面積展開，針對(duì)民用建筑施工的各種施工工藝研發(fā)和技術(shù)總結(jié)迫在眉睫。廣州亞運(yùn)城技術(shù)官員村是作為2010年第16屆亞運(yùn)會(huì)舉辦時(shí)技術(shù)官員的入住地，各種建筑節(jié)能新技術(shù)得到極大的應(yīng)用。廣州亞運(yùn)城項(xiàng)目被列入廣州市建筑節(jié)能示范工程。我國現(xiàn)行節(jié)能規(guī)范要求公共建筑和居住建筑的節(jié)能率為50，廣州亞運(yùn)城通過采用應(yīng)用新型建筑節(jié)能材料、太陽能、真空垃圾回收系統(tǒng)等多種節(jié)能技術(shù)，其居住建筑節(jié)能可達(dá)到65，從而實(shí)現(xiàn)把本屆亞運(yùn)會(huì)舉辦成真正的“綠色亞運(yùn)”的承諾。通過在外墻采用蒸壓加氣混凝土加?；⒅楸厣皾{保溫，門窗采用鋼塑共擠窗框加單片在線LOWE玻璃保溫等多項(xiàng)措施，最大限度降低建筑物內(nèi)部的熱能損失，從而達(dá)到節(jié)能建筑的節(jié)能率要求。每棟塔樓屋面上均設(shè)置的太陽能板為每戶提供熱水、真空垃圾收集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了小區(qū)垃圾的透明化環(huán)保處理。綜上所述由于本工程的特殊用途和影響力，其作為民用商品住宅項(xiàng)目采用了眾多的環(huán)保節(jié)能新技術(shù)，率先掌握這些新技術(shù)的施

簡(jiǎn)介：晉城市工程咨晉城市工程咨詢中心中心晉城市人民政府晉城市人民政府綜合辦公樓加公樓加層改造改造項(xiàng)目第1頁目錄第一章項(xiàng)目概述111項(xiàng)目概況112編制依據(jù)113建議書的主要內(nèi)容214主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)2第二章必要性和可行性321項(xiàng)目提出的背景322項(xiàng)目建設(shè)的必要性423項(xiàng)目建設(shè)的可行性7第三章建設(shè)規(guī)模與工程方案確定931規(guī)模確定932工程方案10第四章投資估算和資金籌措1441編制依據(jù)1442投資估算說明14晉城市工程咨晉城市工程咨詢中心中心晉城市人民政府晉城市人民政府綜合辦公樓加公樓加層改造改造項(xiàng)目第3頁附件1、晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目建議書編制委托書2、項(xiàng)目地理位置圖3、晉城市委、市政府辦公樓檢測(cè)報(bào)告4、山西省建筑設(shè)計(jì)研究院關(guān)于晉城市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合辦公大樓加層改造的情況說明

簡(jiǎn)介：關(guān)于五水共治的建議關(guān)于五水共治的建議個(gè)水利局長(zhǎng)個(gè)水利局長(zhǎng)的建議書的建議書尊敬的水利局局長(zhǎng)您好大家知道，人可以幾天不吃飯，但決不可以幾天不喝水，水對(duì)人的作用是非常大的，人的百分之7090都是水，人一旦失去了水，也就活不了了，人無時(shí)無刻都會(huì)用到水，所以水對(duì)我們?nèi)祟惙浅５闹匾?，就連我們的祖先也是從水里繁殖的。我們的家鄉(xiāng)紹興是有名的“東方威尼斯”，可現(xiàn)在我們的環(huán)城河四周有了一些居民排出的污水，把環(huán)城河熏得不敢再呼吸，河上常常顠著一些垃圾，小魚翻著白色的肚子，浮在水里，我看著都可憐。經(jīng)過看察，我向您提出幾個(gè)小小的建議1、在解放路的幾個(gè)公共廁所里，有幾個(gè)水龍頭老是在“滴答滴答”地漏水，建議把這些水龍頭換成自動(dòng)感應(yīng)系統(tǒng)的水龍頭；2、許多河道中，都有排放污重要的，就連我們的祖先也是從水里繁殖的。我們的家鄉(xiāng)紹興是有名的“東方威尼斯”，可現(xiàn)在我們的環(huán)城河四周有了一些居民排出的污水，把環(huán)城河熏得不敢再呼吸，河上常常顠著一些垃圾，小魚翻著白色的肚子，浮在水里，我看著都可憐。經(jīng)過看察，我向您提出幾個(gè)小小的建議1、在解放路的幾個(gè)公共廁所里，有幾個(gè)水龍頭老是在“滴答滴答”地漏水，建議把這些水龍頭換成自動(dòng)感應(yīng)系統(tǒng)的水龍頭；2、許多河道中，都有排放污水的管道，我覺得那些污水可以和酒店的污水連接起來，然后一起排向垃圾場(chǎng)；3、學(xué)校里的洗手池，洗完手以后的水可以連接到小便池的水箱，這樣廢水也可以再利用一次；4、人們一般喜歡往水里扔垃圾，如果在河邊放幾個(gè)垃圾箱，這樣人們就會(huì)自覺地把垃圾扔到垃圾箱里了。敬愛的水利局長(zhǎng)，以上是我個(gè)人的幾個(gè)小小建議，希望您對(duì)我市五水共治活動(dòng)中能采納，謝謝北海小學(xué)501班陳雨婕XX年8月13日

簡(jiǎn)介：第26屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)通信和信息系統(tǒng)項(xiàng)目建議書目錄I目錄第1章項(xiàng)目概述111項(xiàng)目概況1111項(xiàng)目名稱1112建設(shè)單位及其概況1113建設(shè)目標(biāo)1114建設(shè)周期2115主要建設(shè)內(nèi)容212項(xiàng)目建議書編制單位213編制依據(jù)214投資及來源錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。第2章建設(shè)背景及必要性分析521項(xiàng)目背景52112011年深圳第26屆大運(yùn)會(huì)申辦籌備狀況5212信息技術(shù)在體育賽事中的應(yīng)用522項(xiàng)目建設(shè)必要性分析6221保障大運(yùn)會(huì)順利、高效舉行的需要6222滿足最低要求和總體規(guī)劃的需要6223舉辦科技大運(yùn)會(huì)的需要6224提高人們精神生活質(zhì)量的需要7第3章需求分析831大運(yùn)會(huì)概況8311比賽項(xiàng)目8312大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館9313大運(yùn)會(huì)參會(huì)人員1532大運(yùn)會(huì)通信和信息系統(tǒng)現(xiàn)狀17第26屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)通信和信息系統(tǒng)項(xiàng)目建議書目錄III第6章應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案6061賽事成績(jī)系統(tǒng)60611競(jìng)賽報(bào)名系統(tǒng)62612計(jì)時(shí)記分系統(tǒng)64613中央成績(jī)系統(tǒng)65614場(chǎng)館成績(jī)系統(tǒng)66615信息發(fā)布系統(tǒng)6862組委會(huì)業(yè)務(wù)和賽事管理系統(tǒng)69621人員注冊(cè)制證系統(tǒng)69622組委會(huì)業(yè)務(wù)和賽事運(yùn)行保障系統(tǒng)71623賽事指揮調(diào)度系統(tǒng)75624賽事監(jiān)控管理系統(tǒng)7763官方網(wǎng)站80631概述80632功能及工作內(nèi)容8164基礎(chǔ)設(shè)備83641基礎(chǔ)硬件83第7章項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行管理8671范圍管理8672進(jìn)度管理8673變更管理8874質(zhì)量管理8975成本管理8976人力資源管理9077溝通管理9178風(fēng)險(xiǎn)管理91第8章投資匡算及資金籌措錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。81投資匡算錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。811建設(shè)投資匡算依據(jù)錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。812項(xiàng)目投資匡算錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。未定義書簽。