簡介：安博九亭物流配送中心滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)預(yù)案1目的為了提高安博物流園區(qū)員工的“消防自救”能力；提高全體員工安全逃生的意識和能力；提高公司員工掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財產(chǎn)安全，公司財產(chǎn)安全；提高各職能部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；落實以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，結(jié)合廠區(qū)的實際情況，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。2演習(xí)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。3演習(xí)內(nèi)容滅火和應(yīng)急疏散3演習(xí)地點二期廣場4演習(xí)時間2013年11月8日0930時1030時5演習(xí)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)演習(xí)組織架構(gòu)圖（見附錄A）流配送中心滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)預(yù)案【最新資料，WORD文檔，可編輯修改】應(yīng)急副總指揮（劉涌浩）協(xié)助總指揮工作，并當(dāng)總指揮不在時履行其職責(zé)?，F(xiàn)場指揮員（張軍）（1）檢查和證實事故情況，將結(jié)果報告總指揮；（2）當(dāng)副總指揮不在時履行其職責(zé)；（3）了解事故現(xiàn)場情況，迅速組織火情偵察，判明火場的主要方向，采取有效的撲救措施，根據(jù)救人和滅火的需要，布置和調(diào)整力量；（4）向各組明確在下達(dá)救人、救物和滅火、供水命令，并檢查執(zhí)行情況；（5）組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進(jìn)行火場上的各項工作；（6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門救護(hù)傷員、增加水壓、切斷電源、關(guān)閉油（氣）管道等。記錄員（張娟）（1）按順序記錄所有重要事件，對緊急情況作記錄，并獲得文件和照片。通知火警人員迅速準(zhǔn)確、暢通有效地傳達(dá)火情，可用“專線對講機(jī)手機(jī)”方式進(jìn)行。（1）負(fù)責(zé)搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。（2）建立集合場地（見附錄D），維護(hù)安全區(qū)的秩序；（3）通過主管將各種指示傳達(dá)給員工。

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯120222022年三季度在全區(qū)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理年三季度在全區(qū)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作會議上的講話工作會議上的講話2022年三季度在全區(qū)安好生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作會議上的講話同志們今天會議的主要任務(wù)是堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安好生產(chǎn)重要論述、重要指示批示精神，深入貫徹落實全國、全省、全市安好生產(chǎn)電視電話會議精神，專心分析安好生產(chǎn)形勢，深入推進(jìn)全區(qū)安好生產(chǎn)專項整治三年行動和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，扎實開展安好生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查治理，全力抓好中秋、國慶期間安好生產(chǎn)工作，堅決防范遏制重特大生產(chǎn)安好事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安好，為黨的十九屆五中全會召開營造安好穩(wěn)定的環(huán)境。方才，區(qū)安委會辦公室、區(qū)自然苦難應(yīng)急委辦公室通報了1至8月全區(qū)安好生產(chǎn)、自然苦難應(yīng)急管理工作的處境，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、家區(qū)級部門分別作了發(fā)言，自然苦難應(yīng)急管理委員會下設(shè)的個指揮部辦公室分別就地質(zhì)苦難防范、森林防火、防汛抗洪、地震監(jiān)測防范工作供給了書面匯報材料。從大家的匯報發(fā)言和供給的書面匯報材料來看，總體上工作處境匯報得很領(lǐng)會，對存在問題找得很準(zhǔn)，措施有力，成效明顯，表達(dá)出大家對安好生產(chǎn)和自然苦難應(yīng)急本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3系、隱患排查治理和風(fēng)險防控體系，加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法和安好服務(wù)，堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安好?！比珔^(qū)各級各部門要切實提高政治站位，堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神以及李克強(qiáng)總理的批示精神上來，樹牢“四個意識”、堅強(qiáng)“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終堅持人民至上、生命至上的理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，把安好生產(chǎn)工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展全過程，專心落實黨中央國務(wù)院和省、市、區(qū)黨委政府關(guān)于安好生產(chǎn)工作的決策部署和工作要求，守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土擔(dān)責(zé)，以對人民群眾生命財產(chǎn)安好極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實扛起防范化解重大安好風(fēng)險的政治責(zé)任，全力抓好安好生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)各項工作。今年以來，全區(qū)各級各部門專心貫徹落實習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理關(guān)于安好生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理系列重要指示批示精神和上級黨委政府的決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展和安好生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安好生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，深入推進(jìn)安好生產(chǎn)專項整治三年行動籌劃各項措施的落實，持續(xù)保持了較大以上生產(chǎn)安好事故“零”發(fā)生，全區(qū)安好生產(chǎn)、自然苦難應(yīng)急管理形勢總體上保持良好態(tài)勢。截至8月，全區(qū)共發(fā)生各類事故起、死亡人、受傷人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)目錄精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)冬季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案冬季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案為切實做好我公司冬季“三防”（防寒凍、防火、防煤氣中毒）工作，嚴(yán)防冬季冰凍災(zāi)害、火災(zāi)和煤氣中毒事故的發(fā)生，確保公司所屬各部門安全越冬，確保職工生命財產(chǎn)損失降到最低限度，保障人員安全，為公司安全生產(chǎn)提供有力保障，特制訂本預(yù)案。一、事故的類型和危害程度分析一、事故的類型和危害程度分析進(jìn)入冬季，因天氣降溫，容易造成大風(fēng)雪阻路或路面結(jié)冰滑倒傷人、供電線路中斷造成生產(chǎn)停止運行、取暖設(shè)施檢修不到位或損壞影響采暖、供水管路凍結(jié)造成生產(chǎn)生活不便、供電線路結(jié)冰造成線路中斷、因燃煤取暖造成煤氣中毒、車輛因路面結(jié)冰發(fā)生交通事故等。二、事故應(yīng)急處置基本原則事故應(yīng)急處置基本原則1、貫徹“安全第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責(zé)任、措施落實。2、“三防”工作要實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門實行一把手負(fù)責(zé)制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全礦利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。3、全告訴任何部門和個人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提高警惕，自主保安，群防群治。

簡介：信息安全應(yīng)急預(yù)案V10文件名稱信息安全應(yīng)急預(yù)案密級內(nèi)部文件編號版本號V10編寫部門編寫人審批人發(fā)布時間信息安全應(yīng)急預(yù)案31應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)測、分析和預(yù)警工作。公司應(yīng)每天定時利用自身監(jiān)測技術(shù)平臺實時監(jiān)測和匯總重要系統(tǒng)運行狀態(tài)相關(guān)信息，如路由器、交換機(jī)、小型機(jī)、存儲設(shè)備、安全設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、機(jī)房系統(tǒng)的訪問、運行、報錯及流量等日志信息，分析系統(tǒng)安全狀況，及時獲得相關(guān)信息。2建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件通報機(jī)制。發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件后應(yīng)及時處理，并視嚴(yán)重程度向各自網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急響應(yīng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人、及上級主管部門報告。第九條預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)工作小組成員在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初步核實及情況綜合，快速研究分析可能造成損害的程度，提出初步行動對策，并視事件的嚴(yán)重程度決定是否及時報各自應(yīng)急響應(yīng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人。應(yīng)急響應(yīng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人在接受嚴(yán)重事件的報告后，應(yīng)及時發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令，并視事件嚴(yán)重程度向各自信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。1預(yù)警范圍1易發(fā)生事故的設(shè)備和系統(tǒng)；2存在事故隱患的設(shè)備和系統(tǒng)；3重要業(yè)務(wù)使用的設(shè)備和系統(tǒng)；4發(fā)生事故后可能造成嚴(yán)重影響的設(shè)備和系統(tǒng)。2預(yù)防措施1建立完善的管理制度，并認(rèn)真實施；2設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或配備專人負(fù)責(zé)安全工作；3適時分析安全情況，制定、完善應(yīng)急響應(yīng)具體實施方案。第十條預(yù)防機(jī)制積極推行信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)，逐步實行網(wǎng)絡(luò)與信息安全風(fēng)險評估?；A(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)建設(shè)要充分考慮抗毀性與故障恢復(fù)，制定并不斷完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急響應(yīng)具體實施方案；及早發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取有效措施防止事故發(fā)生，逐步建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)，保證預(yù)警的信息傳遞準(zhǔn)確、快捷、高效。

簡介：點擊查看更多白酒廠應(yīng)急預(yù)案范文精彩內(nèi)容。

簡介：高溫液態(tài)金屬突發(fā)事故應(yīng)急處理措施高溫液態(tài)金屬在生產(chǎn)、儲存及吊運（運輸）過程中均有可能發(fā)生各種鋼、鐵水容器穿漏及傾翻、墜落的緊急情況，一旦發(fā)生如果現(xiàn)場操作人員處置不當(dāng)或不及時，均會對人員及設(shè)備造成極大傷害，特制訂高溫液態(tài)金屬突發(fā)事故現(xiàn)場處置措施，指導(dǎo)崗位員工應(yīng)急處置。第一部分總則一、堅持以人為本原則。首先確保人的安全；其次確保設(shè)備的安全；在保證人、設(shè)備的安全前提下盡可能挽救生產(chǎn)。二、堅持事前預(yù)防為原則。各崗位嚴(yán)格遵守關(guān)于防止鋼、鐵水發(fā)生爆炸的規(guī)定和關(guān)于高溫液態(tài)金屬吊運過程的專項安全管理規(guī)定及廠其他相關(guān)管理規(guī)定。三、此處理措施作為高溫液態(tài)金屬專項事故應(yīng)急預(yù)案的附件3發(fā)布實施。高溫液態(tài)金屬吊運過程發(fā)生傾翻、墜落事故崗位應(yīng)急處置措施一、立即撤退附近休息室、操作室及周圍人員。二、馬上向部調(diào)度室及值班長匯報現(xiàn)場情況（有無人員受傷），請求救援。三、若有人員受到傷害，應(yīng)將其護(hù)送到安全地區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場緊急處理并安排人員在廠區(qū)顯要路口等待并指引醫(yī)護(hù)人員到場救援。②向值班長、調(diào)度匯報。③班長（現(xiàn)場人員）快速完成對鐵包穿漏狀況的初步判斷A、如果鐵流細(xì)散沒有急速惡化的趨勢，則及時組織倒回混鐵爐或過包；B、如果鐵流如注情況危急，無法實施過包處理，則鐵包停留在爐下讓鐵水流入事故坑，并組織人員對高溫液體進(jìn)行降溫。（2）鐵包渣線穿漏事故處置方案①崗位立即停止相關(guān)操作，馬上將鐵水車開離工作位。②向值班長、調(diào)度匯報。③班長（現(xiàn)場人員）快速完成對鐵包穿漏狀況的初步判斷A、穿漏點沒有傷及耳軸，則及時組織倒回混鐵爐或過包；B、穿漏點燒傷耳軸，造成無法過包，應(yīng)及時組織對穿漏處灑水降溫，待其穿漏處凝固后再作相關(guān)處理。二、轉(zhuǎn)爐區(qū)域1、當(dāng)轉(zhuǎn)爐本體透氣磚漏鋼時，應(yīng)采取的正確措施是（1）立即停止冶煉操作并匯報調(diào)度等有關(guān)人員；（2）立即把爐子往后搖到出鋼角度，使?fàn)t內(nèi)鋼水不浸泡住穿漏位置，但要注意鋼水不能從出鋼口流出；（3）立即組織鋼包出鋼；2、當(dāng)轉(zhuǎn)爐前大面漏鋼時，應(yīng)采取的正確措施是（1）立即搖起爐并組織人員馬上出鋼；（2）匯報調(diào)度等有關(guān)人員；

簡介：物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)為了做好物業(yè)管理工作，預(yù)防各種自然災(zāi)害、治安消防、設(shè)備設(shè)施故障、工傷事故、意外傷害的發(fā)生，將物業(yè)管理的風(fēng)險降到最低限度，根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的實際情況，特制定本公司物業(yè)管理工作應(yīng)急預(yù)案。一、一、建立危機(jī)管理預(yù)警系統(tǒng)建立危機(jī)管理預(yù)警系統(tǒng)1、物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案架構(gòu)圖物業(yè)公司應(yīng)急工作預(yù)警小組總經(jīng)理管理者代表行政人事部品質(zhì)管理部安保部財務(wù)部居民委員會\派出所工程部安管部各管理處經(jīng)理業(yè)主委員會/用戶單位副經(jīng)理/助理經(jīng)理客戶服務(wù)部24小時值班及應(yīng)急服務(wù)熱線電話保潔部綠化部二、架構(gòu)說明及應(yīng)急措施、裝備架構(gòu)說明及應(yīng)急措施、裝備1、物業(yè)公司應(yīng)急工作預(yù)警小組由物業(yè)公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，以各部門主管和骨干員工為主組成。同時，在物業(yè)管理項目（或管理處、監(jiān)控中心）設(shè)立24小時應(yīng)急服務(wù)電話，按照應(yīng)急服務(wù)進(jìn)行摸擬訓(xùn)練，以提高應(yīng)急服務(wù)管理小組的快速反應(yīng)能力，強(qiáng)化應(yīng)急服務(wù)管理意識，并檢測自己擬定的危機(jī)處理應(yīng)變計劃是否充實、可行。2、物業(yè)管理處下屬的各職能部門人員是應(yīng)急服務(wù)的主要人力儲備，以經(jīng)理為核心，包括管理處下屬的安管員、保潔員和維修人員，所以，管理處平時必須對客戶服務(wù)部、安管部、工程部、保潔部所屬員工做統(tǒng)籌安排，調(diào)配值班與準(zhǔn)值班崗位，保證每天24小時隨時有人能響應(yīng)總值班室的應(yīng)急呼喚。3、為了保證應(yīng)急服務(wù)過程中能夠盡快排除故障和險情，物業(yè)管理處必須對應(yīng)急服務(wù)的物料有充分的儲備。常用的應(yīng)急服務(wù)物料有滅火器、排水泵、手電筒、應(yīng)急鑰匙、急救藥品和各種工具等。應(yīng)急服務(wù)物料必須定期檢查，有時效的物料必須定期更換，確保物料的可用性。應(yīng)急服務(wù)物料必須存放在固定的地點，方便拿取，并標(biāo)有明顯的“應(yīng)急服務(wù)物料專用”字樣。平時原則上不準(zhǔn)動用，動用后應(yīng)及時補(bǔ)充，以保持規(guī)定的儲備量。4、應(yīng)急服務(wù)通知順序表突發(fā)事件類型火警通知順序和聯(lián)絡(luò)電話備注管理處經(jīng)理、119、安管部主管、工程部主管、

簡介：觸電事故應(yīng)急演練方案觸電事故應(yīng)急演練方案編寫審核審批成員（傷者）（電工）（工友）（安全員）負(fù)責(zé)演練觸電傷者及現(xiàn)場安全員。2、現(xiàn)場搶險組、現(xiàn)場搶險組組長成員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急突擊搶險，營救傷員；負(fù)責(zé)傷員緊急救護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)移。3、技術(shù)保障組、技術(shù)保障組組長成員職責(zé)負(fù)責(zé)針對事故發(fā)生情況、級別、發(fā)展趨勢制定現(xiàn)場救援方案，指導(dǎo)現(xiàn)場搶險組開展現(xiàn)場救援工作。4、后勤保障組、后勤保障組組長成員職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險所需物資、設(shè)備、車輛以及食品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作；提供應(yīng)急救援所需的資金。5、宣傳報道組、宣傳報道組成員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場照相和后期宣傳報道。要求拍攝各應(yīng)急小組演練過程。人員到場簽到指引入場工作。八、八、活動流程活動流程1、由副總指揮組織入場引導(dǎo)各搶險隊人員到指定地點列隊。項

簡介：行車應(yīng)急預(yù)案PREPAREDON22NOVEMBER20201、負(fù)責(zé)組織按照本預(yù)案開展救援工作，力爭將事故損失降到最低程度2、根據(jù)本預(yù)案在實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案提出調(diào)整、修訂，上報特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部3、負(fù)責(zé)控制危險源，防止事故擴(kuò)大4、負(fù)責(zé)搶救受害人員，安全轉(zhuǎn)送傷員，減少人員傷亡和事故損5、負(fù)責(zé)組織人員撤離，指導(dǎo)人員開展自救和互救工作6、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場清理，降低危害程度。三、應(yīng)急施救的基本措施應(yīng)急救援指揮組應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定，采取必要措施，減少事故損失，防止事故蔓延擴(kuò)大。并根據(jù)事故性質(zhì)報告有關(guān)部門，并迅速組織救援。一立即組織營救受傷人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危險區(qū)域內(nèi)的其他人員二迅速采取措施，切斷與特種設(shè)備相連電源，控制危險源，降低事故危害程度三迅速對發(fā)生事故設(shè)備周邊的裝置及設(shè)施可能造成的危險程度，做出評價和隔離等措施四以營救被壓砸人員為主。

簡介：1雙鳳雙鳳中學(xué)中學(xué)2012013年學(xué)生秋季籃球比賽安全應(yīng)急預(yù)案年學(xué)生秋季籃球比賽安全應(yīng)急預(yù)案我校定于我校定于2013年11月25日舉行學(xué)生行學(xué)生籃球聯(lián)賽聯(lián)賽，學(xué)校，學(xué)校對比賽安全高度重安全高度重視，本著本著“安全第安全第一，一，預(yù)防為主”的原的原則，為了快速有效地了快速有效地處置賽事期事期間可能可能發(fā)生的各生的各類突發(fā)事件，最大限度地事件，最大限度地降低降低損害程度，保障廣大害程度，保障廣大師生的切身利益和學(xué)校的安全與生的切身利益和學(xué)校的安全與穩(wěn)定，確保比定，確保比賽的正常的正常順利開展，利開展，特制定本特制定本預(yù)案。案。一、一、安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長王清泉王清泉副組長組長王軒宇、黃永奎黃永奎成員郭長城、胡洪安胡洪安、任瓊、衡碧衡碧蓮、任一任一龍二、二、工作原則工作原則（一）重在（一）重在預(yù)防，依法防，依法處置。置。（二）（二）發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題，即，即時上報。（三）（三）統(tǒng)一指一指揮，整體，整體聯(lián)動聯(lián)動。（四）快速反映，有效控制。（四）快速反映，有效控制。三、三、事故預(yù)防預(yù)案事故預(yù)防預(yù)案（一）（一）突發(fā)疾病預(yù)防突發(fā)疾病預(yù)防1學(xué)生根據(jù)自身身體狀況自愿學(xué)生根據(jù)自身身體狀況自愿報名參加比名參加比賽，任何人不得，任何人不得強(qiáng)制學(xué)生參加比制學(xué)生參加比賽；有心；有心臟病、癲癇癲癇病等不適宜病等不適宜進(jìn)行比行比賽的學(xué)生，不的學(xué)生，不許其參加比其參加比賽。2隊員視隊員視自身身體情況可自身身體情況可終止自己的比止自己的比賽，任何人不得阻，任何人不得阻攔。3各參各參賽班級班主任、比班主任、比賽指導(dǎo)老師、裁判、裁判應(yīng)密切關(guān)注密切關(guān)注隊員隊員身體情況，身體情況，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)參賽學(xué)生身學(xué)生身體出體出現(xiàn)異常，可異常，可強(qiáng)制其停止比制其停止比賽。（二）（二）意外事故預(yù)防意外事故預(yù)防1、比賽組賽組委會必委會必須注意天氣注意天氣變化，若有不適宜比化，若有不適宜比賽的天氣，及的天氣，及時將順延、停延、停賽等信息等信息通知各相關(guān)人通知各相關(guān)人員。2、組委會成委會成員及裁判及裁判員應(yīng)員應(yīng)在賽前認(rèn)真檢查檢查好比好比賽器械及器械及場地，保地，保證隊員證隊員比賽安全。安全。3、隊員認(rèn)隊員認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)行準(zhǔn)備活動，以防止運，以防止運動傷動傷害。害。33如若不能如若不能處理，裁判理，裁判員中止比中止比賽；4報告學(xué)校，學(xué)校告學(xué)校，學(xué)校處理。理。（三）（三）傷亡、重度昏迷等重大事故應(yīng)急預(yù)案傷亡、重度昏迷等重大事故應(yīng)急預(yù)案1裁判裁判員中止比中止比賽；2第一第一時間時間送往校醫(yī)送往校醫(yī)處搶處搶救、呼叫救、呼叫120，全力，全力搶救；救；3書面報告學(xué)校；告學(xué)校；4學(xué)校召開學(xué)校召開處理會理會議，決定比，決定比賽是否是否繼續(xù)繼續(xù)，如若，如若繼續(xù)繼續(xù)，組委會決定委會決定時間時間、地點，、地點，補(bǔ)足本場比賽剩余剩余時間時間。五、五、具體分工具體分工（一）（一）班主任班主任1、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管理和管理和監(jiān)控各班參控各班參賽隊賽隊伍，向伍，向隊員講隊員講清比清比賽中應(yīng)注意的安全注意的安全問題問題，以避免運，以避免運動傷動傷害和意外事故。害和意外事故。2、本班比本班比賽結(jié)賽結(jié)束后，班主任必束后，班主任必須清點人數(shù)并清點人數(shù)并對學(xué)生學(xué)生進(jìn)行安全教育。行安全教育。3、班主任要密切關(guān)注參班主任要密切關(guān)注參賽學(xué)生的具體情況，學(xué)生的具體情況，發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題及時處時處理。理。（二）（二）組委會和安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組委會和安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組比賽時賽時，派，派12名老名老師到場指導(dǎo)和監(jiān)控比控比賽，派，派12名內(nèi)保名內(nèi)保維持現(xiàn)場現(xiàn)場秩序，派秩序，派68名學(xué)生干部名學(xué)生干部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)和監(jiān)控比控比賽；處置突置突發(fā)事件。事件。（三）（三）現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)控老師現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)控老師遇到突遇到突發(fā)事件，第一事件，第一時間時間向安全向安全應(yīng)急小急小組匯報組匯報，按照，按照預(yù)案要求案要求堅守崗位，各司其位，各司其職。（四）（四）保衛(wèi)人員保衛(wèi)人員1、保衛(wèi)人員應(yīng)員應(yīng)加強(qiáng)在校內(nèi)的巡在校內(nèi)的巡視，嚴(yán)禁非本校人禁非本校人員未經(jīng)允許私自私自進(jìn)入校內(nèi)或比入校內(nèi)或比賽場賽場地觀看比看比賽、滋事；、滋事；2、校外人校外人員觀員觀看比看比賽經(jīng)勸賽經(jīng)勸阻不離開學(xué)校的，可阻不離開學(xué)校的，可強(qiáng)行將其行將其帶離，滋事的，離，滋事的，應(yīng)及時予以制予以制止，并止，并視情況情況報派出所；派出所；3、比賽完后，完后，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)清理清理閑散圍觀圍觀人員離場；4、嚴(yán)禁學(xué)生無假離校。禁學(xué)生無假離校。

簡介：電工培訓(xùn)應(yīng)急電源母線在許多大型建筑物或是重要的建筑物中，除了正常的供配電以外，還配有柴油發(fā)電機(jī)作為應(yīng)急電源。平時，建筑物的用電是由大電網(wǎng)通過內(nèi)部變電站供給的，一旦電網(wǎng)供電的線路出問題或是建筑物內(nèi)部出現(xiàn)火災(zāi)使市電跳閘斷電時，就需要柴油發(fā)電機(jī)組發(fā)電作臨時供電，以保證重要的工作不至于停止工作，或保證疏散照明指示人員疏散方向。柴油發(fā)電機(jī)所發(fā)出的電需要通過變電站的部分低壓配電柜，經(jīng)過低壓配電柜饋送到需要應(yīng)急電源的用電設(shè)備上去。而柴油發(fā)電機(jī)與變電站的低壓配電柜則是由耐火電纜或耐火封閉母線連接成一體的供電系統(tǒng)。由于耐火電纜或耐火封閉母線除了在電網(wǎng)或線路出問題時作應(yīng)急電源線路外，還要在出現(xiàn)火災(zāi)或其他災(zāi)難時作為輸電線路。因此，耐火電纜或耐火封閉母線必須能在高溫下保證正常輸電。當(dāng)環(huán)境溫度達(dá)到７００°Ｃ以上時，也能保證供電運行在１．５小時以上，而不會由于環(huán)境溫度的升高造成內(nèi)部絕緣降低導(dǎo)致線間短路的現(xiàn)象出現(xiàn)。在什么情況下應(yīng)選用耐火電纜，在什么情況下應(yīng)選用耐火封閉母線呢這主要是根據(jù)柴油發(fā)電機(jī)組到低壓配電柜所需的容量和線路走向的空間來確定。我們先就這兩種線路的材料進(jìn)行一些比較耐火電纜參照采用ＧＢ１２７０６－９１標(biāo)準(zhǔn)，耐火特性應(yīng)符合ＧＢ１２６６６．６－９０的要求，在電纜型號中，耐火電纜是以ＮＨ為字頭，有帶鎧（ＮＨ－ＹＪＶ３２）與不帶鎧（ＮＨ－ＹＪＶ）兩種。帶鎧電纜相對于不帶鎧電纜價格上稍貴一點。因為它們的結(jié)構(gòu)是不同的，帶鎧電纜的結(jié)構(gòu)共分六層，中間一層為銅導(dǎo)電線芯，銅芯外第二層為云母帶繞包絕緣耐火層，第三層為交聯(lián)聚乙烯絕緣層，第四層為內(nèi)襯層，第五層為鋼其載流量最大可達(dá)到５０００Ａ，此種封閉母線叫耐火封閉母線。耐火封閉母線與密集性封閉母線的差別在于殼體部分，耐火封閉母線的殼體上涂有一層耐火涂料，而密集性封閉母線表面噴塑、平整、防腐層附著力強(qiáng)。因此，在消防線路和應(yīng)急電源線路設(shè)計采用母線時，均采用耐火封閉母線。耐火封閉母線在安裝時需要比較大的空間，拐彎不方便，但其安裝時的附件比較少。同時，耐火封閉母線能防止小動物的破壞，安裝后便于以后的運行維護(hù)。如，載流量為４５０～６３０Ａ的母線價格為１０００元／Ｍ，加上安裝的其他費用，大約為１１００元／Ｍ。耐火封閉母線安裝時，要注意利用搖表測驗封閉母線的絕緣電阻值并做好測試記錄和保存記錄，絕緣電阻應(yīng)大于或等于２０ＭΩ。因為耐火封閉母線為２５Ｍ一截。施工時，每安裝一截封閉母線就要搖測一次電阻值。在銅母排聯(lián)接時，要注意涂導(dǎo)電膏，螺栓連接要擰緊，防止封閉母線的銅母排之間有細(xì)縫。但如果螺栓擰得過緊（筆者的經(jīng)驗是超過３４牛），則會將耐火封閉母線聯(lián)接處的絕緣瓷塊壓碎，造成絕緣下降。而如果螺栓聯(lián)接有松動，螺栓的扭力小于２７牛時則在母線聯(lián)接處有細(xì)縫，導(dǎo)致接觸不良，母排電阻增大。當(dāng)扭力在２９～３３牛之間時，母排聯(lián)接處既無細(xì)縫，又保證母排之間的絕緣瓷塊完好無損。當(dāng)整條耐火封閉母線安裝完畢后，要進(jìn)行通條搖測絕緣電阻，如果絕緣電阻小于２０ＭΩ，則是在某一處或幾處螺栓聯(lián)接過緊，母線之間的絕緣瓷塊破碎造成絕緣電阻降低，此時只能用分段法查找問題所在。在安裝封閉母線長度超過８０Ｍ時，還應(yīng)安裝母線伸縮節(jié)，母線伸縮節(jié)是有軸向變化量的母線干線單元，安裝在適當(dāng)?shù)奈恢?，用來吸收由于熱脹冷縮等產(chǎn)生的軸向變化量。例如，在首都國際機(jī)場從２號航站樓發(fā)電機(jī)機(jī)房到變電站的線路采用的是耐火封閉母線，因為從發(fā)電機(jī)房到各個變電站的電流都比較大，在１０００～１６００Ａ左右，而且地下室作為設(shè)備層空間比較大，線路不需要很多拐彎，用耐火封閉母線是比較合適的，對

簡介：I集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案集團(tuán)有限公司章III目錄發(fā)布令I(lǐng)I第一篇綜合應(yīng)急預(yù)案11總則111適用范圍112響應(yīng)范圍12應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)221應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)222職責(zé)3221總指揮3222副總指揮3223各組職責(zé)33應(yīng)急響應(yīng)531信息報告5311信息接報5422信息處置及研判532預(yù)警6321預(yù)警啟動6322響應(yīng)準(zhǔn)備7323預(yù)警解除733響應(yīng)啟動734處置措施854應(yīng)急支援1054應(yīng)急終止104后期處置1141污染物處理1142事故后果影響消除1143生產(chǎn)秩序恢復(fù)1144醫(yī)療救治1145善后賠償1146應(yīng)急救援評估115保障措施1351通信與信息保障1352應(yīng)急隊伍保障1353物資裝備保障1354其它保障13第二篇專項應(yīng)急預(yù)案151危險化學(xué)品專項應(yīng)急預(yù)案15

簡介：1事故應(yīng)急演練方案事故應(yīng)急演練方案應(yīng)急救援演練流程應(yīng)急救援演練流程（一）召開演練動員會。全體參加演練人員集中，宣布要求，做好演練準(zhǔn)備。（二）演練科目一使用滅火器滅火演練。使用滅火器滅火演練。（三）演練科目二連接室外消防栓滅火演練。進(jìn)行連接室外消防栓滅火演練。（四）演練科目三假設(shè)樓層發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想為了保證公司財產(chǎn)及全體員工生命財產(chǎn)安全，防止突發(fā)性事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理，根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，本著預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)的原則，特制定本演練方案。二、演練目標(biāo)及概況二、演練目標(biāo)及概況1、目標(biāo)辦公場所、目標(biāo)辦公場所2、危險目標(biāo)概況、危險目標(biāo)概況辦公室里有空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等電器。這些電器在給我們的工作帶來方便的同時，如果使用不當(dāng)，也會埋下很多火災(zāi)隱患。三、模擬場景概況三、模擬場景概況2018年9月27日1005分，辦公室正常工作上班，突發(fā)電線短路，產(chǎn)生火花引起辦公用品起火，因紙質(zhì)品過多，火情迅速發(fā)展，引起辦公室內(nèi)火災(zāi)報警器報警，當(dāng)班人員立即到現(xiàn)場查看，現(xiàn)3總指揮職責(zé)組織指揮事故應(yīng)急處理。現(xiàn)場總指揮職責(zé)負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場的具體指揮工作。（2）各演練小分隊（人員）任務(wù)及組成）各演練小分隊（人員）任務(wù)及組成人員人員1）事故現(xiàn)場處理分隊）事故現(xiàn)場處理分隊任務(wù)模擬事故現(xiàn)場情景組長成員人（具體由隊長安排，按事故情節(jié)做好現(xiàn)場表演）2）應(yīng)急救援分隊）應(yīng)急救援分隊任務(wù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置、搶救和轉(zhuǎn)移受傷人員，隔離火情，阻止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大等工作。隊長隊員人（具體由隊長負(fù)責(zé)安排）3）設(shè)備搶修分隊）設(shè)備搶修分隊任務(wù)負(fù)責(zé)對事故源進(jìn)行資料搶救，設(shè)備撤離等工作。隊長成員維修人員人（具體由隊長負(fù)責(zé)安排）4）保衛(wèi)警戒分隊）保衛(wèi)警戒分隊任務(wù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)置警戒線，實施交通管制、引導(dǎo)疏散人員到安全地帶并負(fù)責(zé)人員清單。隊長

簡介：養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)（第二標(biāo)段）（第二標(biāo)段）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案有限公司有限公司目錄目錄一、編制目的一、編制目的二、指導(dǎo)思想二、指導(dǎo)思想三、組織布置三、組織布置四、災(zāi)害類型四、災(zāi)害類型11自然災(zāi)害自然災(zāi)害22事故災(zāi)害事故災(zāi)害五、應(yīng)急及防護(hù)措施五、應(yīng)急及防護(hù)措施11旱季應(yīng)急及防護(hù)措施旱季應(yīng)急及防護(hù)措施22高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施33雨季應(yīng)急及防護(hù)措施雨季應(yīng)急及防護(hù)措施44大風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施大風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施55冬季應(yīng)急及防護(hù)措施冬季應(yīng)急及防護(hù)措施66事故災(zāi)害應(yīng)急及防護(hù)措施事故災(zāi)害應(yīng)急及防護(hù)措施一、編制目的一、編制目的應(yīng)對養(yǎng)護(hù)綠地內(nèi)突發(fā)事件，加強(qiáng)對緊急事件的處理能力，將突發(fā)事件對我公司養(yǎng)護(hù)的綠地、設(shè)施、人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低，最大限度地保障生命、財產(chǎn)安全。11旱季應(yīng)急及防護(hù)措施旱季應(yīng)急及防護(hù)措施（1）養(yǎng)護(hù)時應(yīng)加強(qiáng)綠地巡查力度，對抗旱性、抗風(fēng)性較差的植物應(yīng)采取必要的措施進(jìn)行遮蔭、修剪、抹芽和加固支撐。（2）對一些抗旱性較差的植物，可適當(dāng)采取遮蔭棚的方法防止苗木受陽光直射，但搭建的高度必須按規(guī)范，保持苗木的通風(fēng)。22高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施（1）合理安排養(yǎng)護(hù)人員和工作時間，盡可能采取每天早上提早作業(yè)，晚上延長作業(yè)時間的辦法。（2）要選擇合理的時間段給苗木進(jìn)行澆灌，在澆灌作業(yè)時，應(yīng)澆足水、澆透水，避免苗木因高溫干旱缺水導(dǎo)致的大面積受損情況出現(xiàn)（3）高溫期間，各單位應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)工作人員的防暑降溫措施，對民工宿舍、材料倉庫等地的用電、用火應(yīng)做好安全教育和措施。33雨季應(yīng)急及防護(hù)措施雨季應(yīng)急及防護(hù)措施（1）應(yīng)密切注意天氣預(yù)報，提前對喬木固定，同時組織搶險隊伍，準(zhǔn)備足夠的防雨器材和工具，對施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時固定措施，一旦出現(xiàn)倒?fàn)?、影響交通的馬上打樁扶正固定，對建筑物可能造成危害的及時移走，要確保道路不因樹木倒伏而受阻，綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時，及時疏通排水溝，并用水泵及時排水。（2）各種施工機(jī)械做好雨季遮擋，確保雨后能迅速投入施工。（3）做好臨時防雨設(shè)施的儲備，如蓬布、草袋、防滑跳板等；隨時檢查排水系統(tǒng)是否暢通，否則及時進(jìn)行清理，施工現(xiàn)場臨建、生活區(qū)周圍開挖出臨時排水溝。基坑四周設(shè)擋水堤，基坑排水坡度要適宜，開挖出集中坑并設(shè)水泵以準(zhǔn)備抽水。（4）雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時整改。施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備必須設(shè)置防雨罩具及漏電保護(hù)裝置，設(shè)置防風(fēng)避雷措施。臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。（5）做好短、中、長期氣象預(yù)報的接受與傳達(dá)工作，設(shè)置專人每天早、中、晚定時收聽電臺天氣預(yù)報，結(jié)合氣象資料調(diào)整有關(guān)項目進(jìn)度。44大風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施大風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施（1）必須牢固樹立“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，抓緊時間對管護(hù)綠地的死樹、危樹進(jìn)行清理。

簡介：一、造影劑腎病【應(yīng)急預(yù)案】1、術(shù)前做好心理護(hù)理，向患者講解手術(shù)的目的、過程、意義及可能出現(xiàn)的并發(fā)癥，詳細(xì)講解術(shù)后注意事項,以消除患者緊張情緒，取得患者和家屬的配合。增強(qiáng)患者的依從性,能主動配合護(hù)理治療。2、向患者詳細(xì)講解水化療法的作用以及必要性以取得合作,避免部分患者因懼怕術(shù)中臥床排尿而不愿多飲水。對于心功能不全的患者應(yīng)根據(jù)心功能調(diào)整用藥量及用藥速度。3、造影劑用量及造影劑腎病的發(fā)生直接相關(guān)，因此護(hù)士應(yīng)關(guān)注在介入手術(shù)中造影劑的用量4、術(shù)后要鼓勵并督促患者大量飲水，以增加尿量，促進(jìn)造影劑的排出,每次飲水量以不出現(xiàn)腹脹為宜，24小時飲水量大于1500ML5、要準(zhǔn)確記錄24H尿量,術(shù)后4H尿量一般應(yīng)保持在5001000ML。護(hù)士要觀察尿量、尿色和患者排尿時的反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)尿滁留及時報告醫(yī)生予以導(dǎo)尿，對尿量不足者通知醫(yī)生予以相應(yīng)的處理。6、一但發(fā)生少尿型急性腎功能障礙,經(jīng)擴(kuò)容、利尿等仍無效者，應(yīng)緊急透析治療并按急性腎衰處理。7、術(shù)后密切觀察患者的心率、心律、血壓，按時抽血查腎功能和離子情況,加強(qiáng)病房巡視，對術(shù)后患者做到勤問、勤觀察,以實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早治療，達(dá)到早痊愈，早出院【處理流程】講解水化療法的重要性鼓勵患者多飲水記錄24H尿量少尿性急性腎衰竭遵醫(yī)囑給予擴(kuò)容、利尿緊急透析詳細(xì)記錄護(hù)理記錄單密切觀察生命體征按時抽血查腎功能四、肺栓塞【應(yīng)急預(yù)案】1、嚴(yán)密觀察生命體征變化，如患者出現(xiàn)深呼吸時胸痛加重、呼吸困難、咳嗽、憋喘、出汗和煩躁不安時，應(yīng)及時報告醫(yī)生。2、安置患者取半坐臥位（如確定肺栓塞的部位，可取健側(cè)臥位）3、高流量氧氣吸入。4、檢測重要生命體征如呼吸、血壓、心律、心率，血氧飽和度等。5、建立靜脈通路，遵醫(yī)囑給予抗血小板凝聚、擴(kuò)冠、解栓、平喘、止痛等對癥治療,并嚴(yán)密觀察患者用藥后反應(yīng)。6、遵醫(yī)囑完善相關(guān)檢査，定期復(fù)査動脈血氣分析7、做好心理護(hù)理，盡量安慰和陪伴患者以減輕患者的焦慮8、詳細(xì)記錄搶救過程【處理流程】高流量氧氣吸入安置患者取半坐臥位通知醫(yī)生出現(xiàn)肺栓塞臨床表現(xiàn)定期復(fù)查動脈血氣分析建立靜脈通路，遵醫(yī)囑用藥詳細(xì)記錄搶救結(jié)果做好心理護(hù)理檢測重要生命體征