簡介：2021應(yīng)急管理部關(guān)于安全技術(shù)和安全管理問題的回復(fù)一、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)咨詢答復(fù)匯總1、應(yīng)急預(yù)案修訂期限是否改變咨詢今年4月1日執(zhí)行的生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，針對預(yù)案修訂年限是否改變，還是3年嗎回復(fù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（應(yīng)急管理部令第2號）第35條、36條、37條，對應(yīng)急預(yù)案修訂作了明確規(guī)定。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則4月1日起實施，預(yù)案未到期是否需要重新編制咨詢生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則4月1日起實施，企業(yè)預(yù)案未到期是否需要重新編制，還是待應(yīng)急預(yù)案到期再根據(jù)新的導(dǎo)則編制預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理辦法要求在法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)變化后修訂預(yù)案，是指這些法規(guī)或規(guī)范有相關(guān)條款變化就要修訂，還是有較大變化的時候修訂回復(fù)原則上不需要重新編制，可根據(jù)新導(dǎo)則的要求酌情進行適當(dāng)?shù)母卵a充，可增加修訂頁等部分內(nèi)容，或者按照回復(fù)兩個名稱都可以用。二、綜合性問題答復(fù)匯總1、企業(yè)應(yīng)急值班要求咨詢生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例第十四條規(guī)定“規(guī)模較大、危險性較高的易燃易爆物品、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸單位應(yīng)當(dāng)成立應(yīng)急處置技術(shù)組，實行24小時應(yīng)急值班?！闭垎栠@個是必須應(yīng)急處置技術(shù)組成員值班嗎，企業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員值班能不能滿足此項要求?；貜?fù)之所以要求應(yīng)急處置技術(shù)組實行24小時應(yīng)急值班，主要是考慮危險物品種類繁多、理化性質(zhì)各異，應(yīng)急處置技術(shù)、方案和措施等存在較大差異，應(yīng)急救援隊伍開展應(yīng)急救援時，需要有專門的技術(shù)人員為其提供專業(yè)指導(dǎo)和智能支持，以便正確有效處置險情或者事故，降低次生、衍生事故發(fā)生的風(fēng)險。2、危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備指南的應(yīng)急準(zhǔn)備工作表要素10應(yīng)急事故池。有滿足事故狀態(tài)下臨時貯存廢水、防止漫流的應(yīng)急事故池。這個要求對于無污染的裝置也需要嗎咨詢危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備指南（2019版）的附表應(yīng)急準(zhǔn)備工作表，其中要素10（應(yīng)急設(shè)施）應(yīng)急事

簡介：2021淮安區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案為進一步規(guī)范我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作，及時妥善處理農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)事故，杜絕較大及以上事故，遏制一般事故，最大限度地減少事故造成的生命財產(chǎn)損失。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國農(nóng)業(yè)法、中華人民共和國漁業(yè)法、農(nóng)藥管理條例、獸藥管理條例、農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例、江蘇省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法、淮安市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全工作實際，修訂本預(yù)案。一、適用范圍一、適用范圍本預(yù)案適用于在我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域，突然發(fā)生或可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的較大安全生產(chǎn)事故，啟動本預(yù)案。二、工作原則二、工作原則堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化事故預(yù)防與做好應(yīng)急處置工作相結(jié)合，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)動，果斷處置，防止事態(tài)擴大，將事故損失降到最低限度，防止因工作失誤激化矛盾擴大影響，維護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三、應(yīng)急組織三、應(yīng)急組織現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部下設(shè)四個工作組，發(fā)生農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全事故后，各工作組應(yīng)按照分工和職責(zé)，及時有序地開展工作。1綜合協(xié)調(diào)組組長（略）成員（略）具體負(fù)責(zé)與事故發(fā)生地宣傳、新聞、衛(wèi)生、公安、安監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證事故事態(tài)得到有效控制，事故信息得以準(zhǔn)確及時上報。2現(xiàn)場救援組組長（略）成員（略）具體負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場、組織搶救傷員及財產(chǎn)；協(xié)助疏散人員、處理易燃、易爆、劇毒、易腐蝕等危險物品，最大限度降低危害程度。3事故處理組組長（略）成員（略）具體負(fù)責(zé)勘查事故現(xiàn)場和事故當(dāng)事人的檢驗、檢測和鑒定，制作現(xiàn)場勘查筆錄；負(fù)責(zé)清查事故發(fā)生的基本事實、審查事故證據(jù)、分析事故成因

簡介：2021年應(yīng)急管理部督導(dǎo)檢查118條問題匯總2021年國務(wù)院暗查組檢查部分情況匯總118條，位列前三突出問題設(shè)計與變更、報警設(shè)計與管理、安全設(shè)施。精典問題1）督導(dǎo)核查組在和邦生物營養(yǎng)劑分公司給該企業(yè)消控室打電話無人接，檢查發(fā)現(xiàn)消防控制室無人值守。督導(dǎo)核查組要求地方責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓，全面系統(tǒng)開展設(shè)計診斷和安全風(fēng)險評估。檢查當(dāng)晚，該企業(yè)開會免掉免掉營養(yǎng)劑分公司總經(jīng)理的職務(wù)。營養(yǎng)劑分公司總經(jīng)理的職務(wù)。2）企業(yè)董事長（安全第一責(zé)任人）和總經(jīng)理安全職責(zé)部分重疊，企業(yè)董事長、法定代表人法定代表人黃某兼任集團公司總經(jīng)理職務(wù)，日常辦公地點位于墊江縣城，長期不在企業(yè)。長期不在企業(yè)。從企業(yè)提供的2021年安全會議簽到表看，黃某僅5月參加了一次安全例會。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重點，領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)不清，安全管理規(guī)范化有待加強。3）“1“1分鐘之內(nèi)把所有的流程走完分鐘之內(nèi)把所有的流程走完，實際操作中有這個可能性嗎是這樣做的嗎危害辨識不明、錯誤，這是符合規(guī)定的動火安全作業(yè)證嗎”核查特殊作業(yè)管理制度及作業(yè)前風(fēng)險分析、審批票據(jù)資料時發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)提供的20張動火安全作業(yè)證中，大多數(shù)都存在上述問題，甚至一張動火安全作業(yè)證上就有兩三處錯誤。4）在山西晉中石油分公司晉中油庫，專家隨機依照其預(yù)案，模擬波隨機依照其預(yù)案，模擬波紋軟管泄漏著火處置程序組織現(xiàn)場演練紋軟管泄漏著火處置程序組織現(xiàn)場演練，發(fā)現(xiàn)其預(yù)案本身不完善，現(xiàn)場操作與科目設(shè)定的要求有較大差距，消防隊只出水對罐體進行冷卻，沒有對起火部位進行處置。在重慶華彩化工有限責(zé)任公司，消防專家在液氯庫現(xiàn)帶公司4燒堿裝卸作業(yè)手臂裸露沒有防護措施，承包商隨意著裝出入生產(chǎn)區(qū)域宜賓海豐和銳有限公司5丙烯睛裝卸區(qū)應(yīng)急器材柜未配備防化服連云港榮泰化工倉儲化工有限公司6入場教育不準(zhǔn)攜帶手機進入現(xiàn)場，可現(xiàn)場有員工在使用手機宜賓海豐和銳有限公司7“二級重大危險源苯儲罐區(qū)有可燃?xì)怏w報警器探頭接線不符合防爆要求”，該企業(yè)廠區(qū)內(nèi)的苯罐回流管線、質(zhì)量流量計等多處接線，仍存在不符合防爆要求的現(xiàn)象。武漢凱順石化科技有限公司8穿越罐區(qū)的電纜溝設(shè)置不符合要求。只見在8個罐體間，橫穿著一組220V的電纜線，電纜溝外部有明顯銹蝕跡象，且部分外殼已經(jīng)翹起，電纜裸露在外。武漢凱順石化科技有限公司9防火防爆車輛進入出入證有有效日期，無發(fā)證日期；阻火器失效中國石油四川石化有限公司10培訓(xùn)試卷回答不完整（安全第一、預(yù)防為主、綜合治理只答了8個字）判定對彭洲華融化工有限公司11抽考氯乙烯儲槽工藝參數(shù)，回答多個版本，且與操作規(guī)程存在偏差彭洲華融化工有限公司12詢問甲醇操作崗位人員甲醇的特性及應(yīng)急處理知識，不能回答延長石油延安能源有限公司13對該礦礦長進行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定知識現(xiàn)場考核4個問題，僅能回答1個問題。抽查一名員工的安全培訓(xùn)考試試卷，考試成績82分，但現(xiàn)場該員工作答相同的試卷，時隔不到一個月，考試成績只有46分，安全教育培訓(xùn)質(zhì)量不高、流于形式。內(nèi)蒙古赤峰山川礦業(yè)有限責(zé)任公司14安全生產(chǎn)檔案中重點崗位特殊工種人員信息不詳實，登記名單中未明確特殊工種崗位類別及執(zhí)業(yè)范圍，消防控制室操作人員實操能力不強。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)華聯(lián)印刷有限公司15安全教育與培訓(xùn)6月23日，督導(dǎo)核查組在龍禹油庫聽取公司匯報時問道“雙重預(yù)防機制是什么”該企業(yè)三名負(fù)責(zé)人全都一知半解、支支吾吾，不能準(zhǔn)確回答出來。龍禹油庫

簡介：十二項目部惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案1、目的項目部由于自身施工特點，設(shè)備較多，遇惡劣天氣，危險性較大。為了及時、有效、迅速地應(yīng)對惡劣天氣（如大雨、大風(fēng)、大霧、大雪），最大限度地減少惡劣天氣可能造成的影響和損失，保證項目部的設(shè)備和人員安全，從而保證項目部生產(chǎn)工作有序進行，特制定本預(yù)案。2、應(yīng)急處置基本原則堅持“預(yù)防為主，快速反應(yīng)，分工負(fù)責(zé)”的原則，重點突出對于惡劣天氣的應(yīng)付和應(yīng)對，在項目部惡劣天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各部門各負(fù)其責(zé)，密切配合，防止由于惡劣天氣引發(fā)設(shè)備事故。3、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)31應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成應(yīng)急小組組長陳德旺（項目部經(jīng)理）應(yīng)急小組副組長趙福衛(wèi)（生產(chǎn)經(jīng)理）應(yīng)急小組成員王卓輝朱晴趙坤武文志陳月孫延鵬劉學(xué)兵王家來高小北趙德新吳俊浩劉純燈劉豐李兆閣秦自強郝中山32應(yīng)急小組成員職責(zé)321安管員王卓輝、朱晴負(fù)責(zé)接收氣象信息，當(dāng)收到將出現(xiàn)惡劣天氣的信息后，應(yīng)馬上向生產(chǎn)經(jīng)理趙福衛(wèi)匯報，同時分別向機務(wù)人員武文志（南疆場區(qū)）、趙坤（新港場區(qū)）通報。322趙福衛(wèi)經(jīng)理接到匯報后，應(yīng)立即通知兩個場區(qū)當(dāng)日值班調(diào)度，做好現(xiàn)場相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并妥善安排好夜間及次日的生產(chǎn)工作。323武文志、趙坤接到通報后，立即通知南疆場區(qū)、新港場區(qū)當(dāng)日值班電工，并提醒電工做好以下幾項具體工作（1）變壓器避雷的接地電阻必須復(fù)測（電阻值不大于4歐姆）不符合要求的必須及時處理、避雷器要作一次預(yù)防性試驗。（2）通知電工加強對配電箱、線路等電力設(shè)施安全巡視，檢查閘箱門是否關(guān)閉并上鎖，防雨罩是否罩好以及電纜是否收好；（3）若接到大暴雨或雷雨警報后必須增加雨前及雨后巡視，檢查每臺機器的接地接零是否正常，檢查線路是否完好，若不符合要求立即整改，雨后電工必須對整個線路檢查完畢確保無隱患后，方可合閘送電。（4）提醒電工雨天作業(yè)應(yīng)戴絕緣手套，穿雨靴。機務(wù)人員通知完電工之后，應(yīng)立即通知調(diào)度，做好以下工作惡劣天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須保證24小時手機開機，確保應(yīng)急預(yù)案順利實施，信息能夠及時傳達(dá)。6、責(zé)任追究和處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員如未按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行自己的職責(zé)，造成惡劣影響或安全事故，將根據(jù)項目部管理規(guī)定進行處理。7、附則本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。惡劣天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話備注1陳德旺項目經(jīng)理135021433652趙福衛(wèi)生產(chǎn)經(jīng)理137522156293王卓輝安全部長135124340714朱晴安全員151221733415趙坤機務(wù)員138216609336武文志機務(wù)員186308750957陳月南疆調(diào)度139208759328孫延鵬南疆調(diào)度139207086089劉學(xué)兵新港調(diào)度1392013941910王家來新港調(diào)度13820917103

簡介：120212021安徽省危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案安徽省危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案目錄1總則11編制目的12編制依據(jù)13適用范圍14工作原則15事故分級2組織機構(gòu)和職責(zé)組織機構(gòu)和職責(zé)21省級層面組織指揮機制22省以下層面組織指揮機制23現(xiàn)場指揮機構(gòu)24專家組3預(yù)防預(yù)警機制預(yù)防預(yù)警機制31預(yù)防32預(yù)警33事故信息報告4應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)41先期應(yīng)急處置372術(shù)語定義73預(yù)案實施時間8附件附件81預(yù)案編制依據(jù)82省危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部成員單位及其職責(zé)1總則1111編制目的編制目的規(guī)范全省危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作機制，及時控制和消除突發(fā)性生產(chǎn)安全事故危害，最大限度減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。1212編制依據(jù)編制依據(jù)國家和省現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定（見附件81）。1313適用范圍適用范圍本預(yù)案適用于安徽省行政區(qū)域內(nèi)，在危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸過程中發(fā)生的下列危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)對工作（1）重大、特別重大生產(chǎn)安全事故；（2）跨設(shè)區(qū)的市或跨多個行業(yè)領(lǐng)域涉及危險化學(xué)品的較大和社會影響大的生產(chǎn)安全事故；

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簡介：2021中國應(yīng)急管理體制改革成效研究歷經(jīng)3年多的應(yīng)急管理改革是中國國家治理體系和治理能力的重要組成部分。此次改革具有重大意義，標(biāo)志著中國應(yīng)急管理向“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的綜合減災(zāi)模式發(fā)展。中國應(yīng)急管理體制改革的內(nèi)容2018年的應(yīng)急管理改革主要圍繞著3個方面進行，分別是機構(gòu)改革、體制改革和職責(zé)改革，下面分別進行論述。機構(gòu)改革從應(yīng)急辦到應(yīng)急管理部。2018年改革之前，中國應(yīng)急管理工作是由各級政府應(yīng)急辦來負(fù)責(zé)的，但是該機構(gòu)行政級別較低，在實踐中難以協(xié)調(diào)其他職能部門。如果要做好應(yīng)急管理工作，就需要一個強有力的政府機構(gòu)。2018年的改革整合了11個部門中的13項職責(zé)，以及5個國家指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)組建應(yīng)急管理部。這些被整合的部門如表所示。職責(zé)的實現(xiàn)是通過具體的組織機構(gòu)來實施的。從現(xiàn)有的應(yīng)急管理部的主要組織機構(gòu)來看，議事機構(gòu)和部屬單位都是單災(zāi)種管理；部分機關(guān)司局實現(xiàn)了綜合減災(zāi)的職責(zé)，分別為應(yīng)急指揮中心、教育訓(xùn)練司、風(fēng)險監(jiān)測和綜合減災(zāi)司、救援協(xié)調(diào)和預(yù)案管理局、救災(zāi)和物資保障司、政策法規(guī)司、調(diào)查評估和統(tǒng)計司。因此現(xiàn)有應(yīng)急管理工作為單災(zāi)種管理與綜合減災(zāi)管理相結(jié)合，并沒有完全實現(xiàn)綜合減災(zāi)。應(yīng)急管理改革效果及成因分析成效與困難并存。中國應(yīng)急管理改革取得了一些成效。煤礦產(chǎn)量增加但死亡人數(shù)大幅下降；生產(chǎn)安全事故總量、較大事故、重特大事故同比實現(xiàn)“三個下降”。2018年全國自然災(zāi)害因災(zāi)死亡失蹤人口、倒塌房屋數(shù)量和直接經(jīng)濟損失同比近5年來平均值分別下降60、78和34；2020年因災(zāi)死亡（失蹤）人數(shù)較近五年的均值下降了498。雖然應(yīng)急管理改革取得了一些成效，但存在的問題也不可忽視。尤其是危險化學(xué)品重特大事故發(fā)生頻率和死亡人數(shù)的上升對應(yīng)急管理工作帶來更大的挑戰(zhàn)。這些問題的出現(xiàn)與中國危險化學(xué)品安全基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)裝備比較落后、安全監(jiān)管力量不足相關(guān)。應(yīng)急管理部也從多方面加強治理整頓，全面范圍內(nèi)開展三年專項整治行動；完善和落實從根本上消除事故隱患，實現(xiàn)事故總量和較大事故持續(xù)下降，重特大事故得到有效遏制。但不可否認(rèn)，中國應(yīng)急管理改革仍面臨著巨大的挑戰(zhàn)。有限的全災(zāi)種、大應(yīng)急。中國應(yīng)急管理逐漸從單災(zāi)種轉(zhuǎn)向全災(zāi)種、大應(yīng)急，但是這種綜合僅實現(xiàn)了“有限的”綜合。中國應(yīng)急管理部門只管理部分自然災(zāi)害和部分事故災(zāi)難。這些事件的風(fēng)險具有高度的復(fù)雜性、深度的不確定性等特征，從管理實踐工作出發(fā)，不同的事件在應(yīng)急指揮、應(yīng)急物資、教育訓(xùn)練等工作具有一致，因此實現(xiàn)了大應(yīng)急管理，但是一些對生命財產(chǎn)影響較大的危險化學(xué)品事件、洪澇災(zāi)害、地震地質(zhì)災(zāi)害還需要單項管理。

簡介：T/QGCML202212AA附錄A（資料性附錄）應(yīng)急預(yù)案A1財務(wù)（FI/CO）A11創(chuàng)建/變更主數(shù)據(jù)應(yīng)急預(yù)案見表A1。表A1創(chuàng)建/變更主數(shù)據(jù)應(yīng)急預(yù)案SAP中斷情況下應(yīng)急步驟SAP中斷情況下應(yīng)急步驟適應(yīng)業(yè)務(wù)情景在用戶主數(shù)據(jù)電子文檔中記錄主數(shù)據(jù)的增減或變更，并注明該記錄有待在SAP系統(tǒng)中補錄主要有財務(wù)專用供應(yīng)商、財務(wù)專用客戶、員工供應(yīng)商、會計科目、成本中心、利潤中心、內(nèi)部訂單、資產(chǎn)卡片、銀行賬戶此外，系統(tǒng)中斷時，物資集成業(yè)務(wù)的供應(yīng)商主數(shù)據(jù)與物資模塊達(dá)成一致意見后方可處理。銷售業(yè)務(wù)的客戶主數(shù)據(jù)需與SD模塊達(dá)成一致意見后方可處理。將線外財務(wù)主數(shù)據(jù)電子文檔中注明有待在SAP系統(tǒng)中補錄的記錄主數(shù)據(jù)的增減或變更補錄入SAP下載新主數(shù)據(jù)，并保存于線外的主數(shù)據(jù)電子文檔客戶供應(yīng)商總帳科目財務(wù)專用客戶財務(wù)專用供應(yīng)商員工供應(yīng)商資產(chǎn)、在建工程銀行賬戶、開戶行成本中心利潤中心內(nèi)部訂單A12手工入帳應(yīng)急預(yù)案見A2。表A2手工入帳應(yīng)急預(yù)案SAP中斷情況下應(yīng)急步驟SAP中斷情況下應(yīng)急步驟適應(yīng)業(yè)務(wù)情景根據(jù)原始憑證在數(shù)據(jù)收集模板_FICO中以手工帳的形式記錄業(yè)務(wù)信息，并注明該記錄有待在SAP系統(tǒng)中補錄財務(wù)人員在原始憑證上手工編號，編碼與數(shù)據(jù)收集模板_FICO編碼對應(yīng)。原始憑證各聯(lián)在不同業(yè)務(wù)部門間的流轉(zhuǎn)與正常情況相同有待在SAP系統(tǒng)中補錄的會計記錄補錄入SAP在原始憑證上注明記帳日期打印補錄的憑證并歸檔保存收款付款員工借款報銷業(yè)務(wù)提取備用金資產(chǎn)業(yè)務(wù)及折舊成本費用結(jié)轉(zhuǎn)A13系統(tǒng)自動生成憑證應(yīng)急預(yù)案見表A3。表A3系統(tǒng)自動生成憑證應(yīng)急預(yù)案T/QGCML202214A2MM模塊A21采購與收貨業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案見表A6。表A6采購與收貨業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案SAP中斷情況下應(yīng)急步驟SAP中斷情況下應(yīng)急步驟適應(yīng)業(yè)務(wù)情景手工編制采購計劃，內(nèi)容包括物料名稱、數(shù)量、預(yù)計交貨日期，并注明該采購計劃有待補錄SAP系統(tǒng)中根據(jù)手工編制的采購計劃在系統(tǒng)中創(chuàng)建采購計劃根據(jù)手工編制的采購計劃在系統(tǒng)中創(chuàng)建采購計劃手工編制采購訂單，內(nèi)容包括采購物資名稱、數(shù)量、不含稅單價、供應(yīng)商等信息。并注明該訂單有待補錄SAP系統(tǒng)中根據(jù)手工編制的采購訂單在系統(tǒng)中維護采購訂單。手工創(chuàng)建采購訂單手工編制收貨入庫單，內(nèi)容包括收貨日期、收貨工廠、收貨庫存地、采購訂單號、收貨數(shù)量、等信息。并注明該入庫單有待補錄SAP系統(tǒng)中根據(jù)手工編制的收貨入庫單在系統(tǒng)中執(zhí)行參照采購訂單收貨根據(jù)采購訂單收貨A22領(lǐng)料出庫業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案見表A7。表A7領(lǐng)料出庫業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案SAP中斷情況下應(yīng)急步驟SAP中斷情況下應(yīng)急步驟適應(yīng)業(yè)務(wù)情景生產(chǎn)物資的收發(fā)料根據(jù)實際領(lǐng)料數(shù)據(jù)，手工編制領(lǐng)料出庫表，內(nèi)容包括領(lǐng)料工廠、成本中心、物料編碼、領(lǐng)料數(shù)量、計量單位等信息，并注明有待補錄入SAP系統(tǒng)根據(jù)手工編制的領(lǐng)料出庫表在系統(tǒng)中分別執(zhí)行發(fā)貨操作。日常發(fā)料業(yè)務(wù)A3PP模塊A31主數(shù)據(jù)應(yīng)急預(yù)案見表A8。表A8主數(shù)據(jù)應(yīng)急預(yù)案SAP中斷情況下應(yīng)急步驟SAP恢復(fù)后補錄步驟適應(yīng)業(yè)務(wù)情景收集整理未導(dǎo)入系統(tǒng)的物料清單主數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)存儲在本地電腦1、按照BOM物料清單導(dǎo)入格式模板將數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)2、檢查生成的物料清單物料清單（BOM）維護收集整理未導(dǎo)入系統(tǒng)的工作中心主數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)存儲在本地電腦1、按照工作中心導(dǎo)入格式模板將數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)2、檢查生成的工作中心清單工作中心維護收集整理未導(dǎo)入系統(tǒng)的工作中心主數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)存儲在本地電腦1、按照工藝路線導(dǎo)入格式模板將數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)2、檢查生成的工藝路線清單工藝路線維護收集整理未導(dǎo)入系統(tǒng)的生產(chǎn)版本數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)存儲在本地電腦1、按照生產(chǎn)版本導(dǎo)入格式模板將數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)2、檢查生成的生產(chǎn)版本清單生產(chǎn)版本維護

簡介：XX/TXXXXXXXXX7AA附錄A（規(guī)范性）海洋環(huán)境安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)海洋環(huán)境安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)見表A18。表A1矢量地形、海圖信息表（TJC01010100）序號序號字段名字段名字段含義字段含義數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)類型字段長度字段長度可否空可否空主鍵主鍵說明說明1ID主鍵數(shù)值型20否是主鍵2LISTNO清單編號字符型20否清單編號3DATANAME資料名稱字符型100否資料名稱4KEYWORD關(guān)鍵字字符型50是關(guān)鍵字5DATATYPE資料類型字符型50否資料類型6DATASCOPE資料范圍字符型20是資料范圍7DATASOURCE資料來源字符型50是資料來源8MAPTYPE圖件類型字符型30是圖件類型9DATAFORMAT數(shù)據(jù)格式字符型50是數(shù)據(jù)格式10MAPNAME圖名字符型20是圖名11MAPNO圖幅號字符型100是圖幅號12SCALEDENO比例尺分母字符型50是比例尺分母13PUBLISHDATE出版日期日期型是出版日期14PUBLISHUNIT出版單位名稱字符型50是出版單位名稱15DATASIZE數(shù)據(jù)量MB浮點型15,4是數(shù)據(jù)量MB16PROJECTSOURCE所屬專項字符型50是所屬專項17PROJECTNAME項目名稱字符型50是項目名稱18STARTTIME開始時間日期型是開始時間XX/TXXXXXXXXX9序號序號字段名字段名字段含義字段含義數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)類型字段長度字段長度可否空可否空主鍵主鍵說明說明39LISTSTATE清單狀態(tài)字符型30是清單狀態(tài)40PROFEEDBACK問題反饋表ID數(shù)值型20是問題反饋表ID41ISFINISH是否完結(jié)數(shù)值型1是是否完結(jié)42OUTLINE由離線數(shù)據(jù)提供數(shù)值型1是由離線數(shù)據(jù)提供43ISHISTORYDATA是否歷史數(shù)據(jù)數(shù)值型1是是否歷史數(shù)據(jù)44LISTANDFILE清單與文件情況字符型20是45DATAAMOUNTUNIT資料量單位字符型20是表A2數(shù)字柵格地理信息表（TJC01010300）序號序號字段名字段名字段含義字段含義數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)類型字段長度字段長度可否空可否空主鍵主鍵說明說明1ID主鍵數(shù)值型20否是主鍵2LISTNO清單編號字符型20否清單編號3FILENAME資料名稱字符型100否資料名稱4KEYWORD關(guān)鍵字字符型50是關(guān)鍵字5FILETYPE資料類型字符型50否資料類型6FILESCOPE資料范圍字符型30是資料范圍7FILESOURCE資料來源字符型50是資料來源8MAPTYPE圖件類型字符型30是圖件類型9DATAFORMAT數(shù)據(jù)格式字符型50是數(shù)據(jù)格式10MAPNAME圖名字符型20是圖名11MAPNO圖幅號字符型60是圖幅號

簡介：界阜蚌高速公路路面界阜蚌高速公路路面專業(yè)專業(yè)化養(yǎng)化養(yǎng)護應(yīng)護應(yīng)急預(yù)案匯編匯編界阜蚌高速公路路面專業(yè)化養(yǎng)護工程界阜蚌高速公路路面專業(yè)化養(yǎng)護工程應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案匯匯編編安徽環(huán)宇公路建設(shè)公司安徽交通集團安徽環(huán)宇公路建設(shè)公司安徽交通集團路面專業(yè)化養(yǎng)護工程路面專業(yè)化養(yǎng)護工程0202標(biāo)項目經(jīng)理部標(biāo)項目經(jīng)理部編制日期二零一四年一月二日編制日期二零一四年一月二日界阜蚌高速公路路面界阜蚌高速公路路面專業(yè)專業(yè)化養(yǎng)化養(yǎng)護應(yīng)護應(yīng)急預(yù)案匯編匯編第1頁共16頁第一章第一章總綱總綱按照公司有關(guān)部門的要求，為維護項目部人身安全、保障我項目部養(yǎng)修范圍內(nèi)界阜蚌高速公路暢通，有效處理本項目部、界阜蚌高速公路突發(fā)安全事故，使項目、界阜蚌高速公路突發(fā)安全事故損失降低到最低限度，特制定界阜蚌高速公路路面專業(yè)化養(yǎng)護項目部突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案。此預(yù)案從公布之日起正式實施。成立項目部突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。一、應(yīng)急處置小組組織管理機構(gòu)（應(yīng)急處置小組組織管理機構(gòu)框圖見下頁）組長張澤培副組長許戀成員曾強強、張澤友、韓紅華、貢永良、貢敢峰、陳永舉、陳黎飛。組長朱然副組長曾強強副組長許戀應(yīng)急小組一組應(yīng)急小組二組應(yīng)急小組三組應(yīng)應(yīng)急小組組織管理機構(gòu)框圖

簡介：1黑龍江省市場價格異常波動應(yīng)急預(yù)案1總則11編制目的有效應(yīng)對市場價格異常波動，保持市場價格基本穩(wěn)定，保護經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。12編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國價格法價格違法行為行政處罰規(guī)定非常時期落實價格干預(yù)措施和緊急措施暫行辦法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法黑龍江省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案黑龍江省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法等規(guī)定，制定本預(yù)案。13適用范圍本預(yù)案適用于全省范圍內(nèi)或部分區(qū)域內(nèi)市場價格出現(xiàn)異常波動時的應(yīng)對工作。2組織指揮體系及職責(zé)21指揮部組成及職責(zé)211省價格應(yīng)急指揮部組成省政府成立由分管副省長任指揮長，省政府分管副秘書長、省發(fā)改委主任任副指揮長，省發(fā)改委、省教育廳、省工信廳、省公安廳、省民政廳、省財政廳、省人社廳、省交通運輸廳、省農(nóng)3緊急措施或干預(yù)措施。省教育廳負(fù)責(zé)組織實施大中專院校家庭經(jīng)濟特殊困難學(xué)生價格臨時補貼資金發(fā)放。省工信廳負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與重大災(zāi)情、疫情和突發(fā)事件處置相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)及食鹽的調(diào)控供應(yīng)工作。省公安廳負(fù)責(zé)維持出現(xiàn)市場價格異常波動場所的治安秩序，配合有關(guān)部門及時打擊擾亂市場秩序的違法犯罪活動。省民政廳負(fù)責(zé)社會救助相關(guān)事宜，組織實施城鄉(xiāng)低保對象、特困人員價格臨時補貼資金發(fā)放。省財政廳負(fù)責(zé)按照財政事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)原則，督促有關(guān)市、縣落實相關(guān)經(jīng)費，并及時足額撥付到位，緩解市場價格異常波動對困難群眾基本生活的影響。省人社廳負(fù)責(zé)組織實施領(lǐng)取失業(yè)保險金人員價格臨時補貼資金發(fā)放。省交通運輸廳負(fù)責(zé)組織應(yīng)急商品的運輸，確保應(yīng)急商品運輸通道暢通。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳負(fù)責(zé)組織開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供求、價格分析和監(jiān)測預(yù)警，會同有關(guān)部門對市（地）“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制落實情況進行考核。省商務(wù)廳負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)商品物資的應(yīng)急供應(yīng)，動用省級儲備商品穩(wěn)定市場，做好市場供應(yīng)工作。省退役軍人事務(wù)廳負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地對享受國家定期撫恤補助的

簡介：食堂消防應(yīng)急演練預(yù)案食堂消防應(yīng)急演練預(yù)案共4篇食堂消防應(yīng)急演練預(yù)案一、演練目的為增強員工消防安全意識，提高員自救、逃生能力；針對公司突發(fā)火災(zāi)的情況，員工能熟悉消防逃生路線，以達(dá)到如發(fā)生火警火災(zāi)時，能有序、迅速安全疏散，確保員工的生命安全。通過消防模擬緊急疏散演習(xí)，讓員工掌握安全防護知識，達(dá)到有事不慌、積極應(yīng)對，自我保護的目的，學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法，提高火災(zāi)事件的應(yīng)變能力。舍人員開始疏散撤離火災(zāi)現(xiàn)場。3、疏散撤離路線（1）發(fā)生火災(zāi)時，二樓、三樓的宿舍員工沿著二樓安全標(biāo)識指示牌方向撤到室外一樓籃球場處集中。（2）食堂人員可以直接從一樓大門疏散撤離到籃球場處集中。六、疏散前的注意事項1、應(yīng)關(guān)閉電氣設(shè)備，切斷電源，關(guān)閉門窗。2、宿舍人員應(yīng)在第一時間撤離所住房間，統(tǒng)一疏散到上風(fēng)側(cè)的空地。3、為保證快速、有序、安全地疏散，任何人在疏散時不應(yīng)攜帶個人物品，更不允許逆向跑竄尋找個人物品。4、火場疏散撤退時遇到煙霧應(yīng)用水浸濕毛巾，捂住口鼻，貓腰行走或匍匐前進，疏散靠樓梯右邊行走，讓出左邊通道讓施救人員撲救通行。5、由于演練時間計劃安排在下午下班后，公司其他部門不參加本次演練，發(fā)出警報長鳴時不要驚慌，各部門主動向員工、客戶解釋這是公司消防演習(xí)。七、演習(xí)準(zhǔn)備1、1800，食堂宿舍現(xiàn)場，員工就餐完畢，各部門辦公室人員已經(jīng)離廠下班。2、1805，現(xiàn)場指揮、應(yīng)急疏散救護小組到各辦公室檢查、清點人數(shù)，向總指揮報告總?cè)藬?shù)和準(zhǔn)備情況。3、1810，警戒小組清理現(xiàn)場內(nèi)和周邊的閑雜人員，各工作小組進入現(xiàn)場。4、1818，現(xiàn)場指揮向總指揮報告，匯報參演人數(shù)及準(zhǔn)備就緒情況。八、正式演習(xí)1、1820，一樓食堂炒菜間和二樓宿舍閱覽室的走廊兩個部位發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故發(fā)生，煙霧迅速蔓延，宿舍員工汪學(xué)習(xí)迅速第一時間向公司一號門衛(wèi)07

簡介：目錄一、目的一、目的4二、適用范圍二、適用范圍4三、組織機構(gòu)和職責(zé)三、組織機構(gòu)和職責(zé)431應(yīng)急組織機構(gòu)432項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄見附表1）433職責(zé)6四、控制預(yù)防措施四、控制預(yù)防措施7五、應(yīng)急預(yù)案五、應(yīng)急預(yù)案1051隧洞塌方事故應(yīng)急處置1052火災(zāi)、爆炸事故事故應(yīng)急處置1153觸電事故應(yīng)急處置1154腳手架及高處墜落事故應(yīng)急處置1455機械傷害事故應(yīng)急處置14551機械設(shè)備事故應(yīng)急措施14552機械傷害事故引起人員傷亡的處置15六、應(yīng)急物資六、應(yīng)急物資1561應(yīng)急材料1562應(yīng)急機械設(shè)備15七、應(yīng)急響應(yīng)七、應(yīng)急響應(yīng)16八、善后處置八、善后處置1681善后安排1682治安維護1783調(diào)查與評估17九、資源保障九、資源保障1791通信保障1792人力資源保障1793交通運輸工具保障1794應(yīng)急救援的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1895法律責(zé)任18十、十、附則183附表附表1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員通訊錄33職責(zé)職責(zé)1、隧洞發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險情后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人序號姓名職務(wù)聯(lián)系方式V網(wǎng)號備注123456789101112131415

簡介：1/5自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案為了使自然災(zāi)害事件應(yīng)急處置工作能夠高效、有序進行，最大程度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。一、工作原則一、工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級分部門負(fù)責(zé)，資源整合，信息共享，分工協(xié)作，協(xié)調(diào)一致，服從全局，緊急處置，權(quán)責(zé)一致。自然災(zāi)害事件發(fā)生后，各部室、各支行立即主動按照自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案實施，處置管轄區(qū)域內(nèi)各種緊急事件。二、自然災(zāi)害的種類二、自然災(zāi)害的種類自然災(zāi)害包含地震、水災(zāi)、雷電災(zāi)害等。三、制訂依據(jù)三、制訂依據(jù)主要依據(jù)國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、破壞性地震應(yīng)急條例、中華人民共和國防震減災(zāi)法，并結(jié)合實際情況制定本應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急組織機構(gòu)四、應(yīng)急組織機構(gòu)（一）自然災(zāi)害應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長行長副組長副行長成員各部室、業(yè)務(wù)團隊、各支行負(fù)責(zé)人（二）主要職責(zé)1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強化工作職責(zé)，加強對自然災(zāi)害的預(yù)防，完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。2、充分利用各種渠道進行自然災(zāi)害知識的宣傳教育，組織、指導(dǎo)全行防災(zāi)知識的普及教育，廣泛開展自然災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高廣大員工抗災(zāi)的意識和基本技能。3、認(rèn)真搞好各項物資保障，嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備，落實飲食飲水、防凍防雨、搶險設(shè)備等物資落實，強化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。4、自然災(zāi)害發(fā)生后，采取一切必要手段，組織各方面力量全面進行減災(zāi)工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低點。5、調(diào)動一切積極因素，迅速恢復(fù)辦公秩序，全面保證和促進營業(yè)秩序穩(wěn)定。6、接受和迅速執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指令；組織實施本預(yù)案，發(fā)布各項搶險救災(zāi)命令、指示、通知等；確定重點救災(zāi)地點、范圍，部署救災(zāi)應(yīng)急隊伍，實施搶救行動；收集上報災(zāi)情，維護社會穩(wěn)定。同時各部室、支行還要成立搶險救災(zāi)組、通迅組、交通組、醫(yī)護組等組織機構(gòu)，下設(shè)組長及成員。分工負(fù)責(zé)，緊急處置。（三）自然災(zāi)害應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成及職責(zé)3/5力。六、預(yù)防與防御措施六、預(yù)防與防御措施（一）加強對自然災(zāi)害應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，將其納入重要議事日程，定期分析工作形勢，克服麻痹和僥幸心理，結(jié)合國家宏觀形勢和總行的統(tǒng)一要求，切實抓好落實工作。（二）要大力開展自然災(zāi)害應(yīng)急的宣傳教育工作，增強員工防災(zāi)減災(zāi)意識，并要及時平息出現(xiàn)的地震謠傳或誤傳，保持穩(wěn)定的工作秩序。（三）要根據(jù)國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的要求，做好自然災(zāi)害的預(yù)防控制工作，積極與地震等行政管理部門等聯(lián)系，開展防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)知識、技能的培訓(xùn)，提高員工在災(zāi)害中的自救、互救能力，進行防災(zāi)減災(zāi)的演練工作。（四）宣傳、培訓(xùn)和演練宣傳各部室、各支行要開展防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識普及和宣傳教育，使員工樹立科學(xué)的災(zāi)害觀。在提高員工減災(zāi)意識和心理承受能力的基礎(chǔ)上，宣傳和解釋應(yīng)急預(yù)案以及相關(guān)的災(zāi)害應(yīng)急法律法規(guī)，增強員工的應(yīng)急意識，提高自防、自救、互救能力。培訓(xùn)各部室、各支行定期組織應(yīng)急管理、救援人員進行業(yè)務(wù)知識及技能的培訓(xùn)。演練各部室、各支行要按照預(yù)案要求，協(xié)調(diào)整合各種應(yīng)急救援力量，根據(jù)各自的實際情況開展不同形式和規(guī)模的應(yīng)急演練。（五）員工的安全防護各部室、各支行要具體制定員工疏散撤離的組織指揮方案，規(guī)定疏散撤離的范圍、路線、避難場所和緊急情況下保護員工安全的必要防護措施。（六）次生災(zāi)害防御各部室、各支行要采取有效措施防止火災(zāi)、瘟疫等次生災(zāi)害的發(fā)生，處置次生災(zāi)害事故。七、臨災(zāi)應(yīng)急行動七、臨災(zāi)應(yīng)急行動（一）接到上級災(zāi)害、臨災(zāi)預(yù)（警）報后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，發(fā)布有關(guān)消息和警報，全面組織各項抗災(zāi)工作。各有關(guān)小組、單位隨時準(zhǔn)備執(zhí)行防災(zāi)減災(zāi)任務(wù)。（二）組織有關(guān)人員對所屬建筑進行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險場所，停止所有活動。（三）加強對易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理，加強對供電輸電、機房等重要設(shè)備、場所的防護，保證防災(zāi)減災(zāi)順利進行。（四）加強廣大員工宣傳教育，做好員工思想穩(wěn)定工作。（五）加強各類值班值勤，保持通信暢通，及時掌握各營業(yè)網(wǎng)點的情況，全力維護正常工作和生活秩序（六）按預(yù)案落實各項物資的準(zhǔn)備。八、災(zāi)后應(yīng)急行動八、災(zāi)后應(yīng)急行動（一）無論是否有預(yù)報、警報，在本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性自然災(zāi)害后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即成立，各搶險救災(zāi)隊伍必須在災(zāi)后立即組織各應(yīng)急小組在本單位集結(jié)待命。（二）領(lǐng)導(dǎo)組在上級統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織本級搶險救災(zāi)。

簡介：防恐防暴應(yīng)急預(yù)案（共防恐防暴應(yīng)急預(yù)案（共6篇）篇）第1篇防恐防暴應(yīng)急預(yù)案興壽鎮(zhèn)中心幼兒園防恐防暴應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想以“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧校園為宗旨，建立幼兒園防恐防暴應(yīng)急處理機制，迅速、及時、積極的開展各項處置工作，最大限度地降低損失，有效保障師生生命及幼兒園財產(chǎn)安全，切實維護穩(wěn)定和社會安定。二、應(yīng)急范圍在興壽學(xué)校門口接送幼兒時，分子突發(fā)性襲擊教師或者幼兒，對師生人身安全構(gòu)成威脅；分子突發(fā)性闖入幼兒園，對師生人身安全構(gòu)成威脅；外來暴徒或暴力尋仇突發(fā)性闖入幼兒園挾持人質(zhì)；分子故意縱火，引起火災(zāi)，危及師生安全等。三、領(lǐng)導(dǎo)小組防恐防暴應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長張寶成（園長，總指揮）副組長齊艷娟（副園長，總協(xié)調(diào)）成員楊慧（后勤主任，負(fù)責(zé)后勤保障）王鵬（安保干部，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)）11、確保救援所需供電、供水、應(yīng)急燈、消防設(shè)備等的暢通。12、確保事故中傷痛者入院治療的安置工作。13、協(xié)助相關(guān)部門做好事故的善后工作。五、預(yù)案啟動程序及應(yīng)急處置一旦發(fā)生幼兒園、暴力、縱火等事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場，召開緊急會議，安排救援方案，按各自所負(fù)職責(zé)迅速進入救援行動。程序突發(fā)性事件目擊者應(yīng)以第一時間向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，領(lǐng)導(dǎo)小組接報后迅速向、區(qū)教委、當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟾?。（報告?nèi)容事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故簡單經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生區(qū)已采取的措施和事故控制情況以及報告人、報告單位。事故現(xiàn)場情況、傷亡人數(shù)發(fā)生變化后，幼兒園應(yīng)及時進行補報。）迅速派人保護現(xiàn)場，指揮維護秩序，布置警戒范圍、圈定警戒標(biāo)志、指定專人與110、120、119迅速取得聯(lián)系，實施救援并掌握第一手資料。指派專人督促各相關(guān)責(zé)任人就地控制幼兒或緊急有序地疏散幼兒，幼兒機智、勇敢，保持冷靜，聽從指揮人員安排；指定專人親臨突發(fā)性現(xiàn)場，與暴徒、情緒過激者或構(gòu)成幼兒安全威脅的相關(guān)人員進行對話，以緩和氣氛，降低過激情緒，為相關(guān)部門實施救助贏得時間；對神經(jīng)錯亂