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簡介:高速建設(shè)項目機械設(shè)備事故應(yīng)急預案高速建設(shè)項目機械設(shè)備事故應(yīng)急預案為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,結(jié)合本項目特點,制定本預案。一、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導,經(jīng)常性地組織操作人員操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。二、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴禁操作人員違規(guī)操作,機械設(shè)備帶“病“作業(yè)。三、應(yīng)急救援措施1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當事人應(yīng)及時向工區(qū)負責人或應(yīng)急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。3、提升設(shè)備事故。當提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆卷揚機、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。四、應(yīng)急程序1、發(fā)生事故后,當事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責人,事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時,迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。2、立即啟動應(yīng)急救援預案,成立現(xiàn)場救援組,實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大和損失加重,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。3、特大事故現(xiàn)場救援組到達后,根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報,分析事故發(fā)生原因,制定搶險方案,并按分工組織實施。
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簡介:黑龍江省大風與沙塵暴災(zāi)害應(yīng)急預案黑龍江省大風與沙塵暴災(zāi)害應(yīng)急預案1總則11編制目的保證大風與沙塵暴應(yīng)急工作高效、有序進行,全面提高應(yīng)對氣象災(zāi)害的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力,最大限度地減少或者避免大風與沙塵暴災(zāi)害造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失,保障公共安全、生態(tài)環(huán)境安全和人民生命財產(chǎn)安全,為老工業(yè)基地振興、構(gòu)建和諧黑龍江提供氣象保障。12編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國氣象法、中國氣象局重大氣象災(zāi)害預警應(yīng)急預案、黑龍江省人民政府氣象災(zāi)害總體應(yīng)急預案等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我省實際制定本預案。13工作原則131堅持以人為本,預防為主的原則。把保障人民生命財產(chǎn)安全作為大風與沙塵暴災(zāi)害應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少大風與沙塵暴災(zāi)害造成的人員傷亡和危害。132堅持政府統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、部門分工負責、協(xié)調(diào)一致的原則。各有關(guān)部門按照職責,分工負責、互相配合,實行資源整合、信息共享,形成應(yīng)急合力,共可以根據(jù)需要,在事發(fā)地設(shè)立大風與沙塵暴災(zāi)害現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。212省氣象災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室省氣象災(zāi)害應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,負責日常工作。辦公室設(shè)在省氣象局,辦公室主任由省氣象局主管業(yè)務(wù)副局長擔任。213成員單位省氣象局、省發(fā)展改革委、省教育廳、省公安廳、省財政廳、省國土資源廳、省建設(shè)廳、省交通廳、省水利廳、省農(nóng)委、省林業(yè)廳、省衛(wèi)生廳、省廣播電視局、省通信管理局、省環(huán)境保護局、省民政廳。22部門主要職責221省氣象災(zāi)害應(yīng)急指揮部職責負責對大風與沙塵暴災(zāi)害監(jiān)測、預報預警和救災(zāi)等應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)。222應(yīng)急辦公室職責負責傳達省氣象災(zāi)害應(yīng)急指揮部工作指令具體協(xié)調(diào)處理在實施大風與沙塵暴災(zāi)害應(yīng)急工作中的有關(guān)問題組織有關(guān)部門研究會商大風與沙塵暴災(zāi)害發(fā)生發(fā)展趨勢對災(zāi)害損失及影響進行評估制定大風與沙塵暴災(zāi)害防御方案適時對預案進行修訂和完善完成省氣象災(zāi)害應(yīng)急指揮部交辦的其他工作。
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簡介:高速公路化學危險品泄漏事故應(yīng)急疏散預高速公路化學危險品泄漏事故應(yīng)急疏散預案為了迅速、有效地控制重特大危險化學品事故,搶救受害人員,指導群眾防護和組織撤離,最大限度地減輕危害及其造成的損失。凡在路段內(nèi)運輸危險化學品活動過程中發(fā)生重特大危險化學品事故的應(yīng)急疏散,適用本應(yīng)急疏散預案。一、指揮原則1、統(tǒng)一指揮原則當發(fā)生化學危險品事故,在上級主管領(lǐng)導到場前應(yīng)當由管理處值班領(lǐng)導統(tǒng)一指揮,當上級主管領(lǐng)導到場后,應(yīng)根據(jù)需要由上級領(lǐng)導實施統(tǒng)一指揮或指定人員負責指揮,并成立指揮部。地方政府等相關(guān)部門到場后,本單位指揮部并入現(xiàn)場總指揮部,服務(wù)總指揮部的指揮。2、屬地指揮原則本系統(tǒng)其他地區(qū)的增援力量到場后,服務(wù)本地指揮員的指揮。3、分部門逐級指揮本單位各部門指揮員服從于管理處指揮員的統(tǒng)一指揮,并負責指揮本部門的戰(zhàn)斗,上級指揮員不得越級下達命令,如有特殊情況要越級下達命令時,上級指揮員應(yīng)將到報警或調(diào)度命令后,應(yīng)當立即按照預案調(diào)派交巡、路政、養(yǎng)排等力量趕赴現(xiàn)場,并通知管理處值班領(lǐng)導,同時向縣公安局指揮中心報告。
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簡介:高層商務(wù)廣場施工應(yīng)急準備高層商務(wù)廣場施工應(yīng)急準備1、機構(gòu)與職責一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故,公司領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導小組。公司應(yīng)急領(lǐng)導小組的組成組長總經(jīng)理副組長主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理總工程師成員安全質(zhì)量管理部工程管理部工會生產(chǎn)保護部公安處勞資培訓部保險事業(yè)管理部設(shè)備物資部集團中心醫(yī)院集團公司機關(guān)門診部職責研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導機關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組及其人員組成6在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。副組長即現(xiàn)場管理者職責1評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;2如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動;3安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;4設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責1確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;2保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責1提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。2指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救
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簡介:高處墜落機械傷害搶救應(yīng)急預案高處墜落機械傷害搶救應(yīng)急預案1目的本程序規(guī)定了公司高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑,以保證當高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時,采取積極的措施保護傷員生命安全,減輕傷情、減少痛苦,最大限度的減輕所帶來的傷害。高處墜落、機械傷害急救必須分秒必爭,立即采取止血及其他救護措施,并盡可能使傷者保持清醒,同時及早地與當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系,爭取醫(yī)務(wù)人員迅速及時趕往發(fā)生地,接替救治工作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救,更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡,放棄搶救。2范圍本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制措施。3職責31質(zhì)安部負責311公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理,組織編制高處墜落、機械傷害等緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急和響應(yīng)方案,制定應(yīng)急演近平計劃,并組織實施與評審,確保應(yīng)急預案的有效性、符合性。4工作程序現(xiàn)場救護工作,在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時,立即使用手機或其他通訊方式撥打“120電話,與救護中心取得聯(lián)系,要求緊急救護,(注應(yīng)說清傷員的傷情及相關(guān)情況,之后應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導及質(zhì)安部,同時要保護好事故現(xiàn)場)。4323質(zhì)安部接到報告后,問清楚救護中心地點,與救護中心取得聯(lián)系,落實后勤保障工作,確保傷員能立即得到救護,不能因后勤保障不到位而影響急救,并向公司的總經(jīng)理匯報情況。433應(yīng)急指揮者、參與者的責任和義務(wù)4331在事故發(fā)生后,現(xiàn)場的最高負責人為現(xiàn)場的指揮人員,要保持冷靜的頭腦,有序的指揮現(xiàn)場救護工作,確保傷員得到及時有效的救護,保護好事故現(xiàn)場,并在事故后報告事故發(fā)生的經(jīng)過。4332現(xiàn)場參與救護工作的人員,應(yīng)積極參與急救工作,服從指揮人員的指揮與調(diào)動,有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場,參加對傷員的救護,其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序,配合救護人員的工作,事后配合調(diào)查組對事故進行調(diào)查。5相關(guān)/支持性文件應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序電業(yè)安全工作規(guī)程(DL40891和DL40991)
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簡介:高空墜落及物體打擊應(yīng)急措施高空墜落及物體打擊應(yīng)急措施(1)一旦發(fā)生人員操作失誤等原因造成人員由高處墜落或發(fā)生高空墜物傷人時,目擊者或現(xiàn)場安全巡視員發(fā)現(xiàn)后,立即大聲呼喊或用對講機報警,報告墜落地點、墜落人員數(shù)量、人員傷亡情況、現(xiàn)場險情狀況。(2)項目經(jīng)理接到報警后,立即通知現(xiàn)場搶險隊和醫(yī)療救護隊就位,準備實施救護和搶險,同時下令所涉及的作業(yè)隊組暫停正常施工,附近作業(yè)人員應(yīng)先行撤離施工危險區(qū),封鎖施工區(qū)域,進入局部應(yīng)急狀態(tài)。(3)項目副經(jīng)理立即組織12層施工作業(yè)停止,并清理人員及作業(yè)工具,防止出現(xiàn)再次傷害和墜物傷人。(4)項目經(jīng)理須根據(jù)現(xiàn)場鋼構(gòu)件的空間位置立即確定構(gòu)件臨時固定措施,項目副經(jīng)理或技術(shù)負責人組織實施。①如鋼構(gòu)件還未起吊,或起吊高度不高,應(yīng)指揮將構(gòu)件放置原地或落到附近不影響救援處臨時固定。具體由技術(shù)負責人現(xiàn)場確定并指揮底層吊裝人員實施。②如鋼構(gòu)件已經(jīng)起吊到比較高位置,應(yīng)指揮地面與高空配合,起重機控制高度,拉緊纜風繩,并在附近樓面臨時固定。具體由項目副經(jīng)理現(xiàn)場確定并指揮12層吊裝人員實施。③如鋼構(gòu)件已經(jīng)到達安裝位置或已經(jīng)開始安裝,應(yīng)件組織適當加固。搶險時應(yīng)注意先加固后清理,防止對傷員的二次傷害或?qū)仍藛T的傷害。輕的物件單人清理,重的物件多人共同清理,清理出受傷人員。(7)在項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)度指揮下,由救護隊實施搶救在采取有效救援措施的同時,救援人員應(yīng)匯同現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進行臨時處置,如對傷者身上特別是五官內(nèi)的混凝土、灰塵及其它異物進行清理,對傷者傷口進行包扎,并對被埋、壓者進行心理安慰,使其心情平靜,便于救援者采取合理和有效的措施進行救援。(8)當傷員已經(jīng)移出作業(yè)危險區(qū)后,項目應(yīng)指揮現(xiàn)場施工人員,將高空臨時固定的鋼構(gòu)件落地(鋼構(gòu)件位于附近樓面臨時固定狀態(tài)時)或按設(shè)計要求進行完全固定(鋼構(gòu)件已經(jīng)到達安裝位置或已經(jīng)開始安裝時)。鋼構(gòu)件固定穩(wěn)固后,重新安排搶險隊員對事故現(xiàn)場進行隔離,準備開展相應(yīng)的事故調(diào)查。
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簡介:飲用水突發(fā)應(yīng)急預案飲用水突發(fā)應(yīng)急預案為了保證學校用水安全,切實保護廣大師生的身體健康,有效應(yīng)急處置學校內(nèi)可能發(fā)生的飲用水安全事故,確保事故處理工作高效、有序地進行,最大限度地減輕事故造成的損失,切實保障師生的生命安全,維護學校和穩(wěn)定,我校對飲水安全工作特制訂本方案。一、成立學校“飲水安全”工作小組和應(yīng)急處理小組組長詹雅萍副組長趙會峰組員全體班主任校醫(yī)后勤二、針對“飲水安全”開展宣傳教育工作1、做好宣傳工作利用黑板報、宣傳欄介紹有關(guān)“飲水衛(wèi)生”的知識。班主任利用班會課的時間向全校師生進行宣傳教育,增強師生對“飲水衛(wèi)生”知識的了解。2、增強自我保護意識提高全校師生的衛(wèi)生飲水慣和個人衛(wèi)生素養(yǎng),以增強自身的免疫能力和抵抗能力。并基本掌握處理突發(fā)事件的方法和本領(lǐng),降低受災(zāi)的程度和范圍。3、落實班主任工作責任制度班主任要每天統(tǒng)計本班學生出勤情況,如果班內(nèi)有學生因全事故(指出現(xiàn)嚴重中毒癥狀者或出現(xiàn)相同癥狀的群體發(fā)病5人以上的情況),應(yīng)立即向領(lǐng)導小組(組長)報告,由領(lǐng)導小組向上級教育部門及當?shù)卣畧蟾?,同時立即啟動學校飲用水安全應(yīng)急預案。在事故處理中根據(jù)實際情況建立定時報告制度。2、救援措施。一旦發(fā)生較嚴重學校飲用水安全事故,在接到領(lǐng)導小組指令前,由校長負責救援指揮。立即啟動學校應(yīng)急預案,按照預備方案,各就各位,組織救援行動。初步摸清癥狀,群體發(fā)病的還應(yīng)徹底排查發(fā)病人員,并建立動態(tài)性名冊,防止遺漏。3、醫(yī)療求援。學校發(fā)生較嚴重飲用水安全事故,應(yīng)立即向就近醫(yī)療機構(gòu)(衛(wèi)生院)發(fā)出醫(yī)療求援,并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要及時果斷將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救。主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況,做好秩序維護等工作。4、聯(lián)系家長。學校發(fā)生較嚴重飲用水安全事故,應(yīng)及時與發(fā)病學生家長取得聯(lián)系,如實說明發(fā)病情況,不盲目猜測。做好學生家長思想安撫,防止過激行為發(fā)生。設(shè)立家校聯(lián)絡(luò)處,及時解答家長提出問題,力所能及地為家長做好服務(wù)工作。5、病源保護。學校發(fā)生較嚴重飲用水安全事故后,應(yīng)立即封存所有的飲水和飲水設(shè)備等,以便及時查找致病原因。
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簡介:風電項目應(yīng)急預案風電項目應(yīng)急預案一、總則堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。以危機時間的預測、預控為基層,以對危機事件過程處理的快捷準確為重點,以全力保證人身、項目設(shè)備設(shè)施安全為核心,以建立危機事件的長效管理和應(yīng)急處理機制為根本,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,將危機事件造成的損失和影響降低到最低程度。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急預案組織體系1、應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責1)應(yīng)急救援指揮部總指揮李鋒副總指揮曹海軍、楊立平成員項目部所有成員3)應(yīng)急通訊聯(lián)系人手機總指揮李鋒15874967206副總指揮曹海軍、楊立平18313367548;18313362275值班司機張力強13786221158救援聯(lián)系電話醫(yī)療救護120;火警119;匪警110;交通122三、急救設(shè)備設(shè)施1、項目部配備“急救箱”箱內(nèi)配備如下表所示序號物品名稱序號物品名稱1繃帶6醫(yī)用膠布2紗布7醫(yī)用消毒液3夾板8人工呼吸器4剪刀9創(chuàng)可貼5橡皮軟管2、救援設(shè)備序號設(shè)備名稱數(shù)量1手機每個職工均有電話2對講機組員每人一臺3折疊式擔架一副4泡沫滅火器4個5滅火器各班組二個6移動電話3、救援車輛啟動應(yīng)急救援預案后,項目部配備的所有運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中,由現(xiàn)場指揮統(tǒng)一調(diào)度。四、應(yīng)急預案內(nèi)容一高空墜落人身傷、亡事故一、危急事件的預防1加強職工的安全意識的教育,提高對高空墜落事
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簡介:風機倒塌事故應(yīng)急預案風機倒塌事故應(yīng)急預案1總則11編制目的規(guī)范海林中電海浪風力發(fā)電有限公司(以下簡稱海林公司)所屬各部門風機塔筒倒塌事故對風電場的影響,保證事故應(yīng)急工作高效、有序地進行,提高電力事故應(yīng)急處置能力,最大限度地減少事故造成的影響和損失,維護公司和生產(chǎn)人員生命財產(chǎn)安全,結(jié)合地區(qū)實際,制定本預案。12編制依據(jù)121中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2021年)。122國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(2021年國務(wù)院令第42號)。123國家安全監(jiān)管總局生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則(GB/T296392021)。124海林中電海浪風力發(fā)電有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預案。13適用范圍適用于海林中電海浪風力發(fā)電有限公司所屬各部門發(fā)生風機倒塌事故的應(yīng)急處置、搶險救災(zāi)與生產(chǎn)恢復工作。14工作原則生事件;加強宣傳和培訓教育工作,提高員工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合能力。2組織機構(gòu)及職責21應(yīng)急組織機構(gòu)和職責211專項應(yīng)急領(lǐng)導小組及辦公室2111專項應(yīng)急領(lǐng)導小組是海林中電海浪風力發(fā)電有限公司風機倒塌事故應(yīng)急管理的領(lǐng)導機構(gòu),負責研究和部署風機倒塌事故應(yīng)急救援工作,行使應(yīng)急救援指揮職責。組長由海林中電海浪風力發(fā)電有限公司的總經(jīng)理擔任,海林中電海浪風力發(fā)電有限公司總工程師擔任副組長。專項應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室掛靠海林中電海浪風力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部。2112公司應(yīng)急領(lǐng)導小組組長公司總經(jīng)理副組長公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,黨委書記,總工程師成員綜合部經(jīng)理,生產(chǎn)運營部經(jīng)理,HSE(安健環(huán))部主任,海林中電紅旗風電場檢修班長,海林中電海浪風電場檢修班長,海林中電紅旗風電場運行班長下設(shè)應(yīng)急辦公室和搶修救援隊
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簡介:項目防火預案及防范應(yīng)急措施項目防火預案及防范應(yīng)急措施一、工程概況本工程為鄒城市嘉禾世紀國宏15住宅樓,位于山東鄒城市東鄰,吉祥路南側(cè)、普陽山路東側(cè)、金山大道西側(cè)。該工程由山東峰廈置業(yè)有限公司投資建設(shè)。建筑面積共計為100000M2。15樓地下二層,地上二十八層,建筑高度904米,工程東西長498M,南北寬163M。二、目標管理工程施工中,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,不斷加強消防保衛(wèi)組織建設(shè),重點部的人防、技防措施落實到位,防范措施達100%。三、安全技術(shù)方案為杜絕火災(zāi)事故和國家財產(chǎn)的丟失,搞好施工現(xiàn)場防火工作,做到防患于未然,文明施工。特制定以下措施1、安全管理11成立領(lǐng)導小組組長馬擴建副組長曹榮濤韓萬輝義務(wù)消防員曹佃宇張子芬王開銀曹欽昱付尊金劉眾眾王立廣孫延國司躍銀鄭洪祥證并審查,對動火地點有防火措施,設(shè)置看護人方可動火。26對易燃易爆場所的管理,實行責任人掛牌管理和懸掛警示標志,管理區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。3、火災(zāi)應(yīng)急措施31當發(fā)生重大火災(zāi)時,現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打119報警,報警時,講明起火地點、燃燒物的性質(zhì)、有無被困人員、有無爆炸物品和化學品。32在報警的同時,設(shè)專人到路口引導消防車輛進場撲救,以免延誤救火時間。33報警的同時,立即切斷電源,轉(zhuǎn)移易燃物品,組織人員進行撲救,盡可能的采取措施控制火災(zāi)的蔓延。34撲救時,根據(jù)不能燃燒物使用符合適用范圍的滅火器。35現(xiàn)場管理人員積極組織人員疏散,維持好火災(zāi)現(xiàn)場的秩序,保證撲救工作的順利進行。36大火災(zāi)發(fā)生時,現(xiàn)場管理人員積極主動組織現(xiàn)場人員配合公安、消防部門的撲救工作,服從現(xiàn)場總指揮員的指揮,盡最大可能為撲救工作提供方便。37發(fā)生火災(zāi)時,如有化學物品燃燒,在撲救中應(yīng)注意防止中毒,必要時戴防毒口罩等一些防護用品進行急
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簡介:項目施工機械傷害事故應(yīng)急預案項目施工機械傷害事故應(yīng)急預案1適用范圍本預案適用于項目施工中發(fā)生機械傷害安全事故的應(yīng)急救援。2編制目的為了防止和減少橋梁施工機械傷害事故中人員傷亡和財產(chǎn)損失,促進我部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓,明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點,提出預防事故的思路和辦法,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,并有針對性地采取救援措施,防止事故的進一步擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。3編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法重大事故應(yīng)急預案編制指南應(yīng)急救援預案編制知識4應(yīng)急救援原則1常備不懈2統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和救援相結(jié)合3迅速、準確5工程基本情況)題的指導。9指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責91指揮部成立機械傷害事故安全應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長副組長成員指揮部各部門負責人、調(diào)度,各經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部長小組下設(shè)辦公室,辦公室主任聯(lián)系電話手機92職責指揮部領(lǐng)導小組在接到事故報告后1根據(jù)應(yīng)急救援預案和事故的具體情況迅速采取有效措施,組織搶救;2千方百計防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;3嚴格執(zhí)行有關(guān)救護規(guī)程和規(guī)定,嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè),避免救護中的二次傷亡和財產(chǎn)損失;4要保護好事故現(xiàn)場,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。10裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方法101常備急救裝備體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔架、止血帶、氧氣
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簡介:領(lǐng)導力在應(yīng)急救援中的有效發(fā)揮領(lǐng)導力在應(yīng)急救援中的有效發(fā)揮在應(yīng)對突發(fā)事件的特殊時期,對應(yīng)急處置與搶險救災(zāi)的領(lǐng)導工作有不同于平時的特殊要求。領(lǐng)導學認為,領(lǐng)導環(huán)境對領(lǐng)導力運行有很大的制約作用,不了解特定的領(lǐng)導環(huán)境,就不可能了解特定的領(lǐng)導力是如何形成、運行和變化的,因而也不可能正確地認識和把握領(lǐng)導活動的客觀規(guī)律。從探討領(lǐng)導力的角度來說,領(lǐng)導環(huán)境是指領(lǐng)導行為進行的有關(guān)時空條件和其它因素,包括外部的自然、、政治、經(jīng)濟、文化等條件和因素。領(lǐng)導力只有在領(lǐng)導環(huán)境寬松和穩(wěn)定時,才能發(fā)揮得最為充分。而在特殊時期和特殊的環(huán)境中就要求領(lǐng)導者發(fā)揮不同的領(lǐng)導藝術(shù)與才能,使領(lǐng)導力較少遭到扭曲,發(fā)揮領(lǐng)導的正常功能。領(lǐng)導力及其構(gòu)成要素領(lǐng)導學學科自20世紀80年代在我國確立以來,領(lǐng)導力便成為廣受關(guān)注的一個重要概念。領(lǐng)導力是指個體或團隊影響整個群體實現(xiàn)共同目標的能力。領(lǐng)導力對于領(lǐng)導是非常重要的,這種能力越強,領(lǐng)導作用發(fā)揮得就越好。為了研究如何提升領(lǐng)導者的領(lǐng)導力,其構(gòu)成要素得到了深入分析。影響力是構(gòu)成領(lǐng)導力最重要的因素。領(lǐng)導者的影響力又分為權(quán)力性影響力(正式的領(lǐng)導力)又稱強制性影響力和非權(quán)力性影響力(非正式的領(lǐng)導力)又稱自然影響力。權(quán)力性影響力是由賦予個人的職務(wù)、地位和權(quán)其次,從組織環(huán)境來看,突發(fā)事件通常會使正常的組織管理秩序受到一定程度的干擾,給領(lǐng)導力原有的傳導渠道造成阻礙;再次,從任務(wù)環(huán)境分析,突發(fā)事件發(fā)生后往往造成時后果極為嚴重,對領(lǐng)導決策的強度和效果具有較高要求。因此,應(yīng)對突發(fā)事件的領(lǐng)導決策必須及時,行動遲緩必然會造成事態(tài)的擴大與失去控制。突發(fā)事件發(fā)生后秩序往往會陷入混亂,這就要求領(lǐng)導決策必須果斷,采取有效措施控制局面。突發(fā)事件的嚴重危害性要求領(lǐng)導者要有極強的大局觀念和把握能力,科學制定應(yīng)對策略。應(yīng)急救援中領(lǐng)導力的有效發(fā)揮雖然突發(fā)事件帶來的特殊環(huán)境給領(lǐng)導提出了特殊要求,給領(lǐng)導力的發(fā)揮帶來了困難,但是通過積極應(yīng)對策略的實施,也能夠使領(lǐng)導力得到充分發(fā)揮。1保證領(lǐng)導力傳遞暢通領(lǐng)導力的暢通傳遞是有效發(fā)揮領(lǐng)導力的必要條件。暢通的傳遞渠道可以使領(lǐng)導力在傳遞過程中能量損耗降低,使所遇到的外在干擾也盡可能地減少。當突發(fā)事件發(fā)生后,由于許多不確定因素的存在,使得平時暢通的領(lǐng)導力傳遞渠道就不能夠得到有效的保障了。因此為了保證領(lǐng)導力的有效傳遞,在突發(fā)事件發(fā)生之后要立即建立起領(lǐng)導力傳輸?shù)摹熬G色通道應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)。
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簡介:項目部防汛抗臺應(yīng)急預案項目部防汛抗臺應(yīng)急預案為確保在暴雨(雪)、臺風破壞或坍塌事故發(fā)生以后,本項目部能迅速、高效、有序地開展落實搶救措施,最大限度地避免或降低企業(yè)、員工和相關(guān)方的生命安全風險和經(jīng)濟損失,特制定項目部防汛抗臺坍塌應(yīng)急準備與響應(yīng)預案。一、組織機構(gòu)本項目部成立防汛抗臺應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長周漢志成員何培岳、宣國鈿、楊敏、陳紹明、楊炳燦具體分工如下1、何培岳任務(wù)是了解險情,組織現(xiàn)場搶救對外聯(lián)絡(luò);2、宣國鈿任務(wù)是根據(jù)命令,及時調(diào)動搶險人員、器材、機械上一線搶險;3、楊忠良任務(wù)是負責保持項目部與公司及上級行業(yè)主管部門的聯(lián)系,做到上情下達、下情上述,并負責生活保障;二、主要職責1、迅速開展防汛抗臺(雪)、坍塌搶救任務(wù),及時通報風(雪)災(zāi)信息,布置預防措施,根據(jù)災(zāi)情調(diào)運搶險
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簡介:項目施工安全事故應(yīng)急救援預案項目施工安全事故應(yīng)急救援預案為了加強安全生產(chǎn)工作,提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),盡量減少損失,盡早恢復正常施工秩序,特制定此安全事故應(yīng)急救援預案。一、事故應(yīng)急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義事故應(yīng)急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災(zāi)方案,是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原則1)、預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害,如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。2)、預案以努力保護人身安全為第一目的,同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護,盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。3)、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4)、預案要結(jié)合實際,措施明確、具體、具有很強的可操作性。5)、預案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。3)、事故現(xiàn)場保護組人員組成由項目部骨干任組長,現(xiàn)場保安人員組成。4)、事故現(xiàn)場通訊組人員組成由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責人組成。三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責1、公司安全生產(chǎn)委員會職責1)、負責事故救援的整體指揮;2)、負責建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系,并負責向上級主管部門的匯報工作;3)、負責成立事故調(diào)查處理小組,對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。2、分公司安全領(lǐng)導小組職責1)、負責工程事故救援的全面指揮;2)、負責所需救援物資的落實;
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簡介:預案制定和應(yīng)用中的問題預案制定和應(yīng)用中的問題一、事故應(yīng)急救援預案內(nèi)容制定不細主要表現(xiàn)在對救援力量部署、救援方案、注意事項等方面的內(nèi)容模糊、混亂不清,在救援力量進退路線的安排部署上,有救援路線、無退防路線,交代了各救援力量的任務(wù)分工,卻忽視了相互間的救援協(xié)同;在救援方案上,通常是只選定了救援方式,卻沒有對救援現(xiàn)場進行估算;注意事項上沒有做到根據(jù)單位具體性質(zhì)提出具體要求,而是干篇一律。二、事故應(yīng)急救援步驟制定.格式化應(yīng)急救援中心在制定市級預案時容易出現(xiàn)的問題是,在制定救援對策時,往往把各救援力量在現(xiàn)場的救援行動交代得過細,如救援人員什么時候到達現(xiàn)場、現(xiàn)場救人采取什么樣的方法、救援時哪些人利用哪個救援工具等。像這樣的問題布置得太具體,看起來就像是在演戲,從而忽略了事故現(xiàn)場瞬息萬變的情況和計劃指揮與臨場指揮的區(qū)別,反而失去了實際意義。三、應(yīng)急救援中心與各單位和各地制定的預案脫節(jié)如果應(yīng)急救援中心與各單位和各地在制作過程中沒有做好統(tǒng)一、銜接工作,往往會造成各方面部署如停車血置、事故現(xiàn)場設(shè)置、救援和退防路線的設(shè)置甚至救援任務(wù)的分工不協(xié)調(diào)。應(yīng)急救援中心一旦調(diào)動多種力量實施救援二、協(xié)調(diào)一致,加強互動應(yīng)急救援中心與各單位和各地預案保持協(xié)調(diào)、統(tǒng),做好及時修訂工作。三、科學運用現(xiàn)代技術(shù),及時做好技術(shù)更新隨著目前各地應(yīng)急救援中心及指揮調(diào)度中心日益計算機化,可以多從預案管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化方面探索。四、指揮人員應(yīng)積極參加演近平,提高指揮能力在日常的事故救援演練中,應(yīng)專門有針對指揮人員的演和訓練,以提高指揮人員的指揮能力,增強事故救援效果。五、指揮人員對現(xiàn)場災(zāi)情進行科學分析總指揮組織相關(guān)專業(yè)人員、專家,根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害情況,綜合考慮人員分布、周邊環(huán)境、設(shè)備狀況、物料狀況等因素,分析現(xiàn)場事故危害程度。
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