簡介：建筑工程重特大事故應急處理預案建筑工程重特大事故應急處理預案事故應急救援預案實例為積極應對可能發(fā)生的建筑工程重特大安全事故，高效、有序地組織事故搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，維護正常的秩序和工作秩序，按照安全生產法、國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定、江蘇省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定和徐州市安全生產事故行政責任追究辦法的要求，結合我市建筑工程施工的實際，特制定徐州市建筑工程重特大安全事故應急處理預案以下簡稱預案。一、本預案的適用范圍本預案所稱重特大事故，指在本市行政區(qū)域內建筑工程施工現場可能發(fā)生的造成一次死亡3人以上9人以下或直接經濟損失30萬元以上的重大事故、一次死亡10人以上或直接經濟損失100萬元以上的特大事故。事故類別包括一深基坑坍塌；二塔式起重機等大型機械設備倒塌；三整體模板支撐體系坍塌；四多、高層建筑外腳手架倒塌；五房屋拆除事故；六其它重特大安全事故。事故搶救處理工作結束后應及時歸還或給予補償；五當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；六配合上級有關部門進行事故調查處理工作；七做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫作；八適時將事故的原因、責任及處理意見向公布。

簡介：建筑工地防臺風應急預案建筑工地防臺風應急預案為做好我工地的防臺風工作，減輕災害損失，保障人身及財產安全，根據中華人民共和國安全生產法以及區(qū)建設局有關文件精神，結合我公司實際，制定本項目部應急處理工作預案。一、應急處理的基本原則（一）本預案為我建筑工地遭受臺風襲擊或影響時，應急處理工作的的基本程序和組織原則。（二）在實施應急處理工作中實行統(tǒng)一指揮，各負其責，預防為主，救人第一，快速反應，確保安全的原則。二、組織機構及主管職責項目部設立建筑工地防臺風工作領導小組組長項目經理朱家華副組長項目部副經理戴錦權、技術負責人周豐平成員項目部安全辦公室張華、質安員蔡寶斌、施工員張建虎等有關人員。主要職責（一）負責建筑工程的防臺風應急處理預案的制定和修改；（二）臺風來臨前，負責通知工地做好防臺風工作，檢查工地安全設施的加固情況，疏散，轉移作業(yè)人員；（三）安排人員值班，巡查建筑工地，立即組織救援救護3、項目經理部組織人員巡視工地，配合公司領導小組進一步檢查各項防御措施的落實情況，落實工地搶險救援隊伍的到位，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)；4、臺風期間，發(fā)生建筑工地人員傷亡的安全事故時，按公司建筑工程重大安全事故應急救援預案執(zhí)行。四、臺風過后，氣象臺發(fā)布臺風警報解除時，項目部應檢查受損情況，并向分公司和總公司上報，對于工地安全設施應及時予以加固，并總結防臺風工作。江蘇有限公司二0一一年八月三日

簡介：應急預案演練應急預案演練時間某年冬夜地點某項目部工人宿舍事件火災深夜兩點鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中，突然一名工人發(fā)現宿舍內一處電線短路失火，頓時火勢十分兇猛，這名工人當即發(fā)出喊叫?，F場基層應急專業(yè)組人員立即按照緊急預案的程序，積極組織自救提醒大家不要慌亂，互相幫忙，撤離工棚；采取緊急救援措施，切斷發(fā)生火災宿舍電源，進行現場保護；迅速向現場內其他宿舍發(fā)出報警信號，向項目部安全領導小組報告，并拔打110報警電話，向消防部門求救；其他宿舍應急專業(yè)組人員獲得報警信號后，立即參加援救；在消防車輛到來前，進行道路疏通、照明等救援準備工作。項目部安全領導小組接到報警后，立即趕赴事故現場，并委派項目部值班員臨時負責事故現場的指揮工作。項目部安全領導小組立即向上級安全領導機構報告，并接受了上級安全領導機構的指令。項目部值班員到達現場后，立即接手現場指揮工作。各應急專業(yè)組人員接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一指揮，按照各自崗位職責采取措施，開展工作。應急小組成員職責明確、技能熟練；應急救援器材及設備數量充足、狀態(tài)良好。從而未造成人員死亡，兩名受傷較重員工很快治愈投入工作，將損失降到了最低限度。否則，后果不堪設想。

簡介：幼兒園意外事故防范及應急預案幼兒園意外事故防范及應急預案一、幼兒意外事故防范措施（一）預防燙傷1、暖水瓶，開水壺，熱飯，菜，湯放在幼兒摸不到的地方。2、不允許幼兒進食堂，保育室，鍋爐房等危險地區(qū)。3、給幼兒漱洗前，一定要試好水溫（用手背試水溫）4、幼兒進餐，飲水或成人喂藥時，溫度要適宜，手摸杯子不燙手為宜。5、冬季取暖期間，保證設備的安全運轉。（二）預防外傷1、清除園內房屋，場地，玩教具的不安全因素。拐角。器械邊緣要圓滑，墻面要軟處理。大型玩具的造型要適合幼兒年齡特點，并且每周檢查一次，發(fā)現隱患立即停止使用，及時修復。2、教師組織戶外活動要隨時觀察每個孩子?；顒臃秶灰稚ⅲ诮處煹囊暰€內，避免過于疲勞或保護不到所造成意外事故的發(fā)生。3、幼兒使用的設備要穩(wěn)固，桌椅板凳沒有毛刺，飲水桶，毛巾架等要固定好。4、剪子，刀子，針等銳利物品要放在成人專用材料柜內（幼兒摸不到的地方）品柜內。2、教育幼兒不把物品放在嘴里，防止塑料或其他材料的玩具或物品造成中毒事故。3、食堂每日購買的食品，必須嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行，防止圖便宜購買腐爛變質食品。4、所有物品必須妥善保存。保健室統(tǒng)一管理幼兒園的藥品，專用藥品柜上鎖。需服藥的幼兒，家長把藥品交給保健老師，保健老師登記好服藥幼兒姓名，劑量。服用前，保健老師要仔細核對，防止誤服，錯服。5、做好服藥記錄工作。如幼兒有異常情況和服藥反映要有明確記錄，及時采取措施。（五）防止走失1、建立接送制度。接送孩子時家長要與老師見面，把孩子送到老師手里。固定接送人員，家長如遇特殊情況需委托他人接送孩子時應與班上老師提前聯(lián)系或書面委托。2、門衛(wèi)監(jiān)守崗位，發(fā)現沒有家長帶領的孩子，不得出幼兒園大門。3、戶外活動回班交接時，老師及時清點人數。（六）防止觸電1、電視，錄音機放在幼兒夠不到的地方。2、洗衣機用后及時斷電。3、電源插座放在幼兒摸不到的地方。

簡介：2020年6月24日應急管理部辦公廳發(fā)布日應急管理部辦公廳發(fā)布應急管理部重點實驗室管理辦法（試行）應急管理部重點實驗室管理辦法（試行）第一章總則第一條為加快推進應急管理科技創(chuàng)新體系建設，規(guī)范和加強應急管理部重點實驗室（以下簡稱“重點實驗室”）的建設、運行和管理，根據國家科技創(chuàng)新基地優(yōu)化整合方案（國科發(fā)基〔2017〕250號）、關于加強國家重點實驗室建設發(fā)展的若干意見（國科發(fā)基〔2018〕64號）等，參照國家重點實驗室建設與運行管理辦法等文件，制定本辦法。第二條重點實驗室是應急管理科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，是應急管理部組織高水平基礎研究、應用基礎研究、技術創(chuàng)新研發(fā)、科技人才培養(yǎng)、科技成果轉化和合作交流的重要科技創(chuàng)新基地。第三條重點實驗室的主要任務是面向應急管理實戰(zhàn)需求，優(yōu)化整合優(yōu)勢科技資源，開展安全生產、防災減災救災和應急救援基礎理論研究、關鍵技術攻關和先進裝備研發(fā)，為推進應急管理體系和能力現代化建設提供科技支撐。第四條重點實驗室主要圍繞應急管理相關領域及前沿技術應用方向進行布局建設第七條重點實驗室是依托科研院所、高等院校、企業(yè)等單位（以下統(tǒng)稱“依托單位”）建設的科研實體，鼓勵在人、財、物上實行相對獨立的管理機制。第二章管理職責第八條應急管理部是重點實驗室的認定和管理部門。主要職責是（一）宏觀指導重點實驗室的建設和發(fā)展。（二）發(fā)布重點實驗室管理的規(guī)章制度。（三）批準重點實驗室的建立、合并和撤銷。第九條應急管理部科技和信息化司是重點實驗室的歸口管理單位。主要職責是（一）組織擬訂重點實驗室發(fā)展政策和相關管理規(guī)定。（二）組織開展重點實驗室的申請和建設，具體指導重點實驗室的運行與管理。（三）組織開展重點實驗室的考核與評估等工作。第十條依托單位是重點實驗室建設、運行和管理的主體。主要職責是

簡介：應急救援組織機構及其職責應急救援組織機構及其職責根據國家及省相關規(guī)定要求，同時為了切實進一步強化安全管理，及時應付突發(fā)事件，避免及降低事故發(fā)生后造成的損失，我礦領導組織召開了專題會議并成立了相應的應急管理機構，明確了管理體系及各級部門的相應職責。一、應急救援指揮機構指揮長朱曉東（礦長）副指揮副礦長（當班值班礦長）成員各科副礦長、總工程師、調度室負責人、生產技術科、輔助礦山救護隊、后勤部、各科室科長等。二、應急救援辦公室及指揮中心應急救援管理機構辦公室設在礦長室，礦長朱曉東為辦公室主任，負責日常應急救援業(yè)務管理工作及落實、應急救援指揮中心設在調度室，負責事故發(fā)生后，應急救援指揮機構領導組織協(xié)調工作及下達命令。三、應急救援管理職責指揮長負責協(xié)調應急救援的各項工作。根據事故現場及現場外部信息，向應急救援人員下達有關命令。副指揮負責組織成立應急救援指揮部，執(zhí)行指揮長下達的各項命令。根據災害事故的性質確定指揮部成員及分工，組織制定應急救援方案，并下達相關救災命令。并負四、煤礦應急設備和物質儲備情況我礦的井上下救援物質已基本準備到位（消防器材設備、塑料編織袋、水泥、黃土、砂、方木、木板、尖鍬、洋鎬、機電防洪設備水泵）、救護汽車等用品。，目前準備購買醫(yī)療救護器材（急救器材、急救藥品）。

簡介：應急預案編制新導則和應急預案編制新導則和20212021年版導年版導則有何主要變化則有何主要變化雖然該國標為推薦標準，不是必須和絕對要執(zhí)行。但對于應急預案的編制沒有其他任何可參考的標準，該標準既然存在，新編的應急預案就必須按照此標準編制，應急預案評審也會按照此標準進行。參考2021年版的施行可知，早期的應急預案編制和評審完全按照此標準。所以其重要性不言而喻。為何修改在2021年版的導則下，應急預案模式化嚴重，內容冗雜，實用性較差，應急預案變成了套模板，套話一大堆，實質性的內容少之又少。整個預案顯得頭重腳輕，無關的廢話和流程性的文字表述占據了大量篇幅。所謂的應急預案也就成了擺設，成為中介公司的賺錢利器，企業(yè)根本不會看，不會用，關鍵時刻不應急、不頂用，應急預案與實際救援“兩張皮”這反而成為了企業(yè)的一大安全隱患，還有可能導致事故的擴大等等。近些年發(fā)生的事故都表明，企業(yè)應急能力極差。新版導則進行優(yōu)化改進，刪除了大量無用內容，將應急預案的重點突出，無關的廢話進行了縮減，整體來看中事故風險分析在綜合預案中已經分析過了，到了專項預案還要再廢話似的分析一遍，多此一舉。這個修改便強調了專項應急預案必須有針對性6新導則指出，專項應急預案與綜合應急預案中的應急組織機構、應急響應程序相近時，可不編寫專項應急預案，相應的應急處置措施并入綜合應急預案。7在應急預案附件增加“生產經營單位概況”，“預案體系與銜接”，風險評估結果，強調應急預案必須兼容和銜接。并將風險評估結果直觀的寫在附件中，清晰明了。8增加了應急資源報告編制大綱和風險評估報告編制大綱。之前的應急資源報告和風險評估報告是獨立分來的文本，在預案中并沒有體現，現在將之前的獨立的報告在應急預案的文本中也有體現，讓整個預案更加完善。

簡介：應急預案基本知識應急預案基本知識一、應急預案的級別重大事故發(fā)生首先波及企業(yè)（現場）內部，當事故能量比較大時，就可能影響企業(yè)（現場）以外。此時，事故的控制單單靠一個企業(yè)來完成就不可能了，需要政府組織整個力量來處理。所以應急預案也相應分為企業(yè)（現場）應急預案和政府應急預案?，F場應急預案由企業(yè)負責，場外應急預案由各級政府主管部門負責。根據可能發(fā)生的事故后果的影響范圍、地點及應急方式，建立事故應急救援體系。我國事故應急救援體系將事故應急預案分成六個級別（1）I級（企業(yè)級）；（2）I級（縣、市／社區(qū)級）；（3）III級（地區(qū)／市級）；（4）IV級（省級）；（5）V級（區(qū)域級）；（6）VI級（國家級）。二、應急預案的文件體系對程序中的特定任務及某些行動細節(jié)進行說明，供應急組織內部人員或其他個人使用。4四級文件對應急行動的記錄包括在應急行動期間所做的通信記錄、每一步應急行動的記錄等。詳細的應急記錄便于應急事件結束后對應急預案進行評審。三、應急預案的要素應急救援預案是一個開放、復雜和龐大的系統(tǒng)，應急預案的設計和組織實施應遵循體系要素構成和持續(xù)改進的指導思想。應急預案體系可以由6個一級和15個二級要素構成。1．方針原則2應急策劃（1）危害辨識與風險評價；（2）能力與資源；（3）法律法規(guī)要求。

簡介：組織之間有效的協(xié)作與交流是應對自然災害和危機事件的必要條件。政府應急管理組織在應急管理的各個階段，即預防、準備、應對、災后重建，都需要與其他政府機構、非營利性組織、社區(qū)組織以及企事業(yè)單位及時溝通信息，并且有效地協(xié)調資源分配。在這個過程中，應急管理組織間網絡形成并不斷發(fā)展，以應對應急管理環(huán)境的變化和不確定性1。從網絡關系的角度來看，美國的應急管理系統(tǒng)可以理解為既包括聯(lián)邦、州以及地方政府間縱向關系，又包括跨越部門間組織合作的橫向網絡關系的多層次的復雜的組織間網絡1。應急管理組織間網絡，相較于傳統(tǒng)的官僚式協(xié)調管理方式具有較強的靈活性，強調組織之間的橫向協(xié)作關系，鼓勵組織間通過交流加強信任，并建立協(xié)作規(guī)范2。應急管理組織間網絡可以幫助組織間建立靈活的溝通和協(xié)調方式，促進資源共享，節(jié)約成本，推進組織間的合作來處理應急管理相關問題3。應急管理組織間網絡研究近年來獲得了較多關注。很多學者用社會網絡分析方法來描述應急管理中組織間的關系，特別是組織間的信息溝通與協(xié)作關系。另外，網絡分析法被用來確認參與應急管理的重要組織以及分析組織間網絡關系的結構特征1。筆者之前的一篇文章美國應急管理組織間網絡研究述評，對應急管理組織間網絡的文獻進行了梳理，在此基礎之上，本文搜索并整理了公共管理期刊以及應急管理的專業(yè)期刊在20152018年發(fā)表的關于應急管理組織間網絡的文章。本文將回顧和總結自2015年來應急管理組織間網絡研究的新進展，并側重梳理兩個方面的文獻一是關于應急管理組織間網絡形成與發(fā)展的影響因素分析；二是對應急管理組織間網絡的績效評估。本文通過對近年來的文獻進行收集整理和歸納，總結已有研究的關注熱點和分析方法，希望能夠對將來的研究有所啟發(fā)。一、應急管理組織間網絡的形成與發(fā)展早先的研究討論外在因素、組織間關系以及個體組織方面的因素對應急組織網絡的形成與發(fā)展的影響。從外部環(huán)境因素來說，日益頻發(fā)的各種自然災害和危機事件增強了組織間協(xié)作的迫切性4。而不同類型、不同級別的災害和危機事件也對組織間網絡的大小、多樣性以及網絡結構特征產生重要的影響5。從國家的政策層面來說，美國聯(lián)邦政府自“911”恐怖襲擊，特別是卡特里娜颶風事件后，更加重視政府間的溝通與合作，并且鼓勵非營利性組織、社區(qū)組織和企業(yè)積極參與應急管理6。例如，國家應急反應框架（NATIONALRESPONSEFRAMEWORK）就明確地肯定了非營利組織和企業(yè)參與應急管理的重要性。針對基于應急支持功能的不同領域，諸如交通、通信、公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務，強調政府組織間，政府與非政府組織間的協(xié)調與合作7。又例如，州際應急管理互助協(xié)議（EMERGENCYMANAGEMENTASSISTANCECOMPACT）為州政府間應急管理的信息溝通與資源協(xié)調和共享方面提供了具體的程序和實施步驟8。在組織關系層面，組織間既有的協(xié)作關系和信任水平，影響組織與其他組織在應急管理中的信息溝通、資源共享與協(xié)作行動9。從個體組織的層面出發(fā)，組織的基本特征，例如組織的大小、成立的時間長短、組織領導的態(tài)度都會影響一個組織是否與其他應急組織進行合作與交流10。近幾年來，對應急管理組織間網絡的形成與發(fā)展的研究呈現出幾個特點一是用網絡分析的方法分析組織間的同質性以及組織屬性對網絡形成的影響；二是學者開始從內生性關系結構的角度來理解和解釋應急管理組織間網絡的形成與發(fā)展；三是研表2總結了常見的幾種內生性網絡結構特征，如網絡關系的互惠性、傳遞性、流行度效應，以及多重網絡關系的特點。這些內生性網絡的結構特征被學者們應用于實證研究中，用來解釋和分析應急管理組織間網絡的形成、發(fā)展和變化。下文將梳理幾篇用內生性網絡結構特征來研究應急管理組織間網絡的文章。有學者分析了韓國應對“中東呼吸綜合征”（MERS）的應急網絡中的組織風險信息溝通11。通過對政府組織的問卷調查，他們分析了130個政府組織在應對MERS時如何收集和發(fā)送關于病人、病情、醫(yī)院，以及具體應對措施的相關信息。他們發(fā)現，這些政府組織的信息溝通呈現“互惠性”和“傳遞性”的結構特點。鑒于MERS病情的復雜性和高風險，相較于沒有信息溝通關系的組織，政府組織在溝通相關信息時更傾向于給自己發(fā)送信息的組織傳遞信息；而且在建立溝通網絡關系時更多的是與有共同第三方合作關系的組織建立信息溝通關系11。網絡的發(fā)展開始受到更多的關注。研究者加入時間變量，分析網絡結構變化的內生性變量來解釋網絡關系的變化。在動態(tài)應急管理網絡研究中也發(fā)現了類似的雙向互惠性與三角傳遞性的網絡結構特點。例如，JUNG、SONG、PARK12對比分析了2012年韓國的臺風“BOLAVEN”前后組織協(xié)調網絡的變化。為了設定網絡的邊界，他們在臺風來臨前對承擔應對臺風職能的組織進行開放式問卷調查，并收集與這些組織有協(xié)作關系的組織信息。在2012年臺風來臨之前和2013年臺風襲擊之后開展問卷調查，收集組織協(xié)調關系網絡數據。他們的研究表明，臺風襲擊后，組織協(xié)作網絡關系也呈現了雙向互惠性和三角傳遞性的關系特點。這種封閉的緊密型網絡結構體現出“信任和信息的重復性”對于應急管理準備與應對階段的重要型。JUNG、SONG、FEIOCK還研究了2013年韓國首爾水災前后應急管理網絡的變化13。他們對84個政府單位以及10個非營利性組織展開調研，關注這些組織在水災發(fā)生前后信息收集和獲取重要資源的網絡關系變化。研究發(fā)現，水災發(fā)生后承擔橋梁角色的

簡介：應急救援指揮部的組成、職責和分工應急救援指揮部的組成、職責和分工1指揮機構工廠成立重大事故應急救援“指揮領導小組，由廠長、有關副廠長及生產、安全、設備、保衛(wèi)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門領導組成，下設應急救援辦公室（設在安全防火處）日常工作由安全防火處兼管。發(fā)生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，即重大事故應急救援指揮部，廠長任總指揮，有關副廠長任副總指揮，負責全廠應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在生產調度室。注如果廠長和副廠長不在工廠時，由總調度長和安全防火處處長為臨時總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。（2）職責指揮領導小組①負責本單位“預案的制定、修訂；②組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；指揮部成員安全處長協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。公安處長負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。生產處長（或總調度長）①負責事故處置時生產系統(tǒng)開、停車調度工作；②事故現場通信聯(lián)絡和對外聯(lián)系；③負責事故現場及有害物質擴散區(qū)域內的洗消、監(jiān)測工作；④必要時代表指揮部對外發(fā)布有關信息。設備處長協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現場指揮。

簡介：幼兒園防中毒、投毒應急預案幼兒園防中毒、投毒應急預案一、提高認識，加強領導，把維護學生健康和生命安全放在首位做好學校衛(wèi)生安全工作，減少學生群體性食物中毒、傳染病事件的發(fā)生，保障師生的身體健康和生命安全，是保證學校正常教學秩序、維護穩(wěn)定的高度，充分認識加強學校衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長期性，牢固樹立學校教育“健康安全第一，責任重于泰山”的指導思想，切實承擔起教育、管理和保護學生的職責。二、成立防食物中毒、投毒領導小組，落實各部門職責（一）成立由園長王麗，副園長布馬麗亞木、后勤園長艾尼瓦爾江、各班級主班教師組成的領導小組（二）保健大夫協(xié)助醫(yī)療人員負責救護工作；（三）食堂班長負責保存好食物留樣。二、日常工作要求（一）食品原材料要到信譽好的正規(guī)廠家或商家購買。除調料外，所有食品全部由食堂加工制作，不購買現成的食品；（二）掌握好食品原材料庫存量及存放時間，妥善管理，不得出現發(fā)霉變質現象。倉庫內要做好滅鼠工作；（三）原材料的貯存要分類、分架、離墻、離地。食品的

簡介：工貿企業(yè)總降變電站事故專項應急救援預工貿企業(yè)總降變電站事故專項應急救援預案1事故風險分析11適用范圍本預案適用于公司總降變電站事故的現場應急處置和應急救援工作。12危險源總降變電站包括供電線路、避雷針、電力變壓器、高壓配電柜等35KV高壓電變配電系統(tǒng)。13事故類型131人身觸電事故,是指在實施變電、配電、供電作業(yè)、設備故障排查和線路維修作業(yè)中發(fā)生的觸電事故。132電氣火災、爆炸事故，是指電氣設備、線路出現短路、過負荷、接觸電阻大、絕緣老化、溫度過高等現象導致發(fā)生電氣火災、爆炸事故。133電氣設備事故類型主變火災事故，可能影響系統(tǒng)安全運行，危及設備及人身安全；影響設備正常運行，可能危及人身安全；隔離開關支柱斷裂，影響設備正常運行，可能危及人身安全；PT、CT火災事，故影響設備正常運行，可能危及人身安全；二次設備火災事，可能146由于短路時電阻突然減少，電流突然增大，其瞬間的發(fā)熱量也很大，大大超過了線路正常工作時的發(fā)熱量，并在短路點易產生強烈的火花和電弧，不僅能使絕緣層迅速燃燒，而且能使金屬熔化，引起附近的易燃可燃物燃燒，造成火災。147在有較大電流通過的電氣線路上，如果在某處出現接觸電阻過大這種現象時，就會在接觸電阻過大的局部范圍內產生極大的熱量，使金屬變色甚至熔化，引起導線的絕緣層發(fā)生燃燒，并引燃燒附近的可燃物或導線上積落的粉塵、纖維等，從而造成火災。148當導線過負荷時，加快了導線絕緣層老化變質。當嚴重過負荷時，導線的溫度會不斷升高，甚至會引起導線的絕緣發(fā)生燃燒，并能引燃導線附近的可燃物，從而造成火災。149一旦發(fā)生火災，容易造成人員傷亡、財產損失和設備損壞事故，嚴重威脅到群眾生命安全和資金、設備設施的浪費。2組織機構及職責組織機構和職責見公司生產安全事故綜合應急救援預案中第3條“應急組織機構和職責”。3處置程序31應急預警

簡介：市政路工程防觸電事故應急預案市政路工程防觸電事故應急預案一、工程概述XX市ZZ路（25環(huán)）市政道路工程是XX市為完善城市路網結構，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實現區(qū)域協(xié)調發(fā)展而實施的重點建設項目。是XX市規(guī)劃的交通性主干道。工程南起成灌高速公路，北至XX市壹街區(qū)，道路全長502675米，道路規(guī)劃紅線寬度為62米。設計路面結構為瀝青砼路面。工程內容為道路工程及道路范圍內的給排水、橋梁、涵洞、市政配套管網，綠化、交通、路燈等工程。二、項目經理部應急與救援組織機構人員的構成（1）事故現場指揮由項目經理（Z）擔任；（2）傷員營救組由工長擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調作業(yè)人員組成，負責通知120和工地附近醫(yī)院；組長Z組員Z（3）物資搶救組由施工員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調作業(yè)人員組成；（4）消防滅火組由施工員擔任組長，組員由各作業(yè)隊分別抽調作業(yè)人員組成；組長Z組員Z（5）保衛(wèi)疏導組后勤管理人員擔任組長，組員由各作（1）消防電話119（2）醫(yī)院急救電話120（3）報警電話110三、觸電事故的應急救援觸電事故在建筑業(yè)生產安全事故中占有相當的比重。而觸電事故的發(fā)生，往往是由于施工現場臨時用電管理不善，電氣線路、設備安裝不符合安全要求、檢修中措施不落實，非電工任意處理電氣事務，接線錯誤碼，高金屬物體觸碰高壓線，在高位作業(yè)誤碰帶電體或誤送電而觸電并墜落；操作漏電的機器調和或使用漏電電動工具，即設備、工具無接地、接零保護措施，設備、工具已有的保護線中斷，電鉆等手持電動工具電源線松動，水泥、砂漿攪拌機等機械的電機受潮，打夯機等機械的電源線磨損，電焊作業(yè)者穿背心、短褲、不穿絕緣鞋、汗水浸透手套、焊鉗誤碰自身、濕手操作機器按鈕，因暴風雨、雷電等自然災害以及由于人的蠻干行為而導致。若施工現場一旦發(fā)生觸電事故，其急救方法為（1）脫離電源當人體觸電以后，可能由于痙攣失去知覺等原因而緊抓帶電體，不能自己擺脫電源。此時，急救觸電者的首要步驟就是使觸電者盡快脫離電源。A、對于低壓觸電事故，使觸電者脫離電源的方法為①如果觸電地點附近有電源開關或電源插銷，可立即

簡介：工程建設重特大事故應急救援預案工程建設重特大事故應急救援預案為了加強突發(fā)事故處置的綜合能力，提高應急救援的快速反應和協(xié)調水平，確保迅速有效地處置各類重、特大事故，把損失降低到最低程度，根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例、工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定（建設部令第3號），結合公司實際，特制定本預案。一、適用范圍及重特大事故確定（一）適用范圍適用于浙江YINGCHAO建設工程有限公司承包施工的各類工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢，機械設備毀壞和安全設施失當造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。（二）重、特大事故確定1、本預案所指重大事故是指（1）一次死亡3至9人或直接經濟損失500萬至1000萬元的事故；（2）需對事發(fā)地周邊人員進行大疏散的可燃氣體、可燃液體、毒氣、放射性物質大量溢散、泄漏事故；（3）性質嚴重、影響重大的其它事故。2、本預案所指的特大事故是指（1）一次死亡10人及以上或直接經濟損失1000萬元以上各類事故；（5）事故報告單位。重特大事故發(fā)生后，公司協(xié)助事故發(fā)生單位迅速組織搶險救護工作，立即組織力量對事故現場實行嚴密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現場物件的，應作出標志，繪制現場簡圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現場重要痕跡和物證。三、重特大事故處置程序發(fā)生重特大事故后，公司負責人、生產負責人、安全生產管理科長、工程相關分公司負責人、工程負責人要及時趕赴事故現場，加強指揮工作，協(xié)調有關力量，對重大問題及時作出決策。公司相關部門負責人和工作人員要迅速到達現場開展工作。處置程序1、由總指揮委派現場指揮長組織現場指揮機構；2、根據部門職責及災情，迅速調集力量，建立現場搶險救護工作組織；3、迅速開展搶險救治和善后處理工作；4、做好情況通報；5、開展事故調查。四、救援工作的領導、機構職能（一）救援工作領導

簡介：工貿企業(yè)防風、防雷應急救援預案工貿企業(yè)防風、防雷應急救援預案1、事故類型及危險程度分析本工程所處區(qū)域高溫多雨、臺風較多。每年4月－10月為臺風高發(fā)期，11月－2月季候風盛行，在建工程結構及配合作業(yè)船舶易受臺風、海浪的影響，如預防措施采取不正確、不及時，易引事故，造成工程結構破壞、作業(yè)船舶受損、人員傷亡。本工程建設現場臨海，周圍是港區(qū)碼頭或海灘平原地帶，所在區(qū)域雷暴頻繁，易受雷暴影響，以至作業(yè)人員或設備在雷暴期間具有危險性。2、應急處置的基本原則、應急組織機構及職責21應急處置的基本原則211早防早避的基本原則；212統(tǒng)一行動的基本原則。22組織機構及職責見（32應急指揮機構及職責）23防風、防雷應急救援組織為項目部應急救援指揮小組；3防風、防雷的準備工作31防風準備工作311安全環(huán)保部每日收聽（看）天氣預報，及時將危險天氣信息向部門、班組、船舶報告。明確聯(lián)系方式，加強信息溝通。312臺風季節(jié)到來前須準備好防臺物資，在不影響生產和42114檢查生活區(qū)的活動板房的加固措施，有缺漏的重新加固。42115辦公室須聯(lián)系大風情況下人員安置地點，人員疏散的交通工具，食物、水源的儲備等事宜。42116生活區(qū)備一臺發(fā)電機作為應急電源。4212當現場所在地升掛臺風、強風信號2號風球信號時的防風措施42121打樁船組按船舶出海拖航狀態(tài)進行艙加封固，船舶在6級大風到達前8小時拖到選定的錨地避風；若遇風暴突然轉向或加速導致船舶需在應急錨地抗臺時，應將體弱或水性較差的船員安排離船上岸。42122凡有非機動船避風的地方，應派機動船在現場值班守護，船舶與船舶、船舶與陸上之間的通訊要暢通，拖輪除作好本船的防臺工作外，還應隨時聽從救援工作組的調遣。42123受風面積較大的起重機等要盡可能地移至安全的地方，放下扒桿、墊好。42124施工區(qū)域的輕質、受風面積比較大物件吊至陸域背風之處，施工平臺（碼頭）可移動設備如發(fā)電機、空壓機，切割機等吊至陸域加固，已經打下的樁要用槽鋼夾緊、加固，易被潮水、浪影響的設備須轉移至避水之處。42124受風面積較大的水泥罐要拉好防風纜繩。