簡介：榆林市地震應(yīng)急預(yù)案（修訂）榆林市地震應(yīng)急預(yù)案（修訂）1總則總則11編制目的制目的12編制依據(jù)制依據(jù)13適用范適用范圍14工作原工作原則2組織體系組織體系21市抗震救災(zāi)指市抗震救災(zāi)指揮部211指揮部組成212指揮部職責(zé)職責(zé)213辦事機構(gòu)及事機構(gòu)及職責(zé)職責(zé)214專家組組組組成及成及職責(zé)職責(zé)22現(xiàn)場現(xiàn)場抗震救災(zāi)指抗震救災(zāi)指揮部221現(xiàn)場現(xiàn)場指揮部組成222現(xiàn)場現(xiàn)場指揮部職責(zé)職責(zé)23縣（區(qū)）抗震救災(zāi)指（區(qū)）抗震救災(zāi)指揮部3分級管理分級管理31地震災(zāi)害地震災(zāi)害級別級別劃分劃分311特別重大地震災(zāi)害重大地震災(zāi)害535應(yīng)急通信急通信536交通運交通運輸537災(zāi)害災(zāi)害監(jiān)測監(jiān)測與防范與防范538治安治安維護維護539新聞宣傳5310涉外事涉外事務(wù)5311社會社會動員動員5312損失評估5313恢復(fù)生恢復(fù)生產(chǎn)54縣（區(qū)）（區(qū)）應(yīng)急55應(yīng)急結(jié)束6較大地震災(zāi)害事件應(yīng)急較大地震災(zāi)害事件應(yīng)急61應(yīng)急啟急啟動62應(yīng)急部署急部署63應(yīng)急處置631災(zāi)情收集與災(zāi)情收集與報送632緊急救援急救援633人員安置安置

簡介：機械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報告書機械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報告書№X4201241編號JL－（ES）GT－80制定目的當(dāng)機械傷害事故發(fā)生后，能迅速查清事故的情況，迅速組織現(xiàn)場急救。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長成員危險源各種機械設(shè)備的違章操作，機械設(shè)備帶病作業(yè)，作業(yè)人員無證上崗?？赡茉斐傻奈：赡茉斐芍卮笕松韨鍪鹿始皺C械事故。應(yīng)急預(yù)防措施內(nèi)容附后公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長電話調(diào)度室電話安管科電話武?？齐娫捪离娫?19醫(yī)院電話120審批3、工程概括、工程概括序號項目內(nèi)容1工程名稱平安新城工程2工程地址扶風(fēng)縣新城區(qū)，北大街與周公路交接處3建筑面積2683646㎡4建設(shè)單位陜西平安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司5設(shè)計單位中國輕工業(yè)西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司6監(jiān)理單位陜西省工程監(jiān)理有限公司7質(zhì)量監(jiān)督單位扶風(fēng)縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站8施工總承包單位陜西建工第二建設(shè)集團有限公司9施工主要分包單位重慶市海錦建筑勞務(wù)有限公司10投資來源自籌資金11合同承包范圍土建、采暖、電照預(yù)埋管12結(jié)算方式按施工圖預(yù)算結(jié)算13合同工期14合同質(zhì)量等級要求合格4、組織機構(gòu)及職責(zé)、組織機構(gòu)及職責(zé)41應(yīng)急組織體系組長副組長

簡介：當(dāng)前，新冠疫情成為一次全球范圍內(nèi)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在境外疫情防控中，如何進一步建立健全境外重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，是中央企業(yè)迫切需要解決的問題。構(gòu)建“61”應(yīng)急管理體系從突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的三個環(huán)節(jié)“以防為先、以控為核、以治為要”研究分析，防、控、治三者有機結(jié)合和聯(lián)動，按照現(xiàn)代應(yīng)急管理“一案三治”（即應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急管理體制、機制、法制）核心管理內(nèi)容要求，從組織保障體系、聯(lián)防聯(lián)控機制、應(yīng)急預(yù)案管理體系、應(yīng)急物資保障體系、應(yīng)急救治救援體系、應(yīng)急法制建設(shè)體系、企業(yè)文化建設(shè)等方面構(gòu)建境外重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急管理構(gòu)建“61”體系，進一步提高央企境外公共衛(wèi)生治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動央企改革發(fā)展高水平治理。一、組織保障體系強化境外應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)參照央企境外業(yè)務(wù)項目管理三級管控模式，建立中央企業(yè)集團公司、境外業(yè)務(wù)管理單位、境外機構(gòu)（項目）自上而下、分層分級的三級聯(lián)動境外突發(fā)事件防控應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、權(quán)威高效、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的應(yīng)急指揮體系，推動形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合的應(yīng)急管理組織保障體制，為境外突發(fā)事件防控提供堅強的組織保障，確保境外突發(fā)事件應(yīng)急管把應(yīng)急物資保障作為境外疫情防控應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要內(nèi)容，按照集中管理、節(jié)約高效的原則，健全應(yīng)急物資采購供應(yīng)保障體系，對應(yīng)急救援物資實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一配送，推動應(yīng)急物資供應(yīng)保障網(wǎng)高效安全可控。積極加強與相關(guān)醫(yī)藥集團的合作，提高疫情物資采購集成能力，確保在“戰(zhàn)時狀態(tài)”之下能夠有效保障職工生命安全和身體健康，在中國速度和中國效率上體現(xiàn)出央企擔(dān)當(dāng)。五、應(yīng)急救治救援體系打通應(yīng)急處置“最后一公里”境外一線防疫和醫(yī)護人員存在短缺、基礎(chǔ)保障設(shè)施缺乏、戰(zhàn)略物資儲備、教育不足、不同國家防疫政策法律差異、風(fēng)俗習(xí)慣及宗教文化信仰、當(dāng)?shù)乇O(jiān)管政策等多種因素，給境外突發(fā)衛(wèi)生事件防控帶來了難度。當(dāng)前，全球進入高風(fēng)險社會，應(yīng)急管理已經(jīng)跨越國界，需要進行國際社會的通力應(yīng)急合作，應(yīng)急管理跨國化，必須加強國際合作，推動應(yīng)急管理體系建設(shè)向海外延伸和拓展，建立健全跨國境外重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援體系。同世界衛(wèi)生組織、國際救援組織、國際礦山救援組織、國際刑警組織、國際紅十字會等加強合作，簽訂協(xié)議，在信息共享、應(yīng)急救援方面獲得幫助和支持。統(tǒng)籌做好醫(yī)療防疫物資采購、應(yīng)急物資儲備及安全防衛(wèi)等工作，完善疫情防控信息技術(shù)支撐機制，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中央企業(yè)遠程醫(yī)療平臺項目咨詢指導(dǎo)服務(wù)作用，做好境外員工患病后轉(zhuǎn)運回國救治預(yù)案，打造“共商、共建、共享”的境外健康保障平臺，實現(xiàn)社會應(yīng)急事件、安全態(tài)勢和應(yīng)急事件綜合可視化。六、應(yīng)急法制建設(shè)體系提供法律支撐和法治環(huán)境雖然我國研究出臺了一些應(yīng)急管理的法律法規(guī)，但針對境外突發(fā)事件應(yīng)急管理的相關(guān)法律法規(guī)框架和體系建設(shè)還不夠健全，特別是在廣泛深入推動“一帶一路”建設(shè)背景下，推動跨國際間的應(yīng)急合作法律框架和法律法規(guī)體系有關(guān)機制建設(shè)，上升到國際公約或協(xié)定還存在不足。

簡介：層臺中學(xué)第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)“祖國好家鄉(xiāng)美”主題系列活動應(yīng)急預(yù)案活動應(yīng)急預(yù)案活動應(yīng)急預(yù)案為切實做好本校藝術(shù)節(jié)期間的安全管理工作，積極應(yīng)對可能發(fā)生的重大安全事故，確保藝術(shù)節(jié)的正常開展和全校師生的生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合我校實際，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想結(jié)合我校實際情況，保障文化藝術(shù)節(jié)期間全校師生安全和校園財產(chǎn)安全。二、工作原則活動相關(guān)工作人員堅守自己工作崗位，切實保障活動順利進行。1、統(tǒng)一指揮學(xué)校成立藝術(shù)節(jié)期間安全應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，實行領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、各部門各司其職，密切配合。如遇突發(fā)事件由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況及學(xué)校實際情況決定是否啟動緊急預(yù)案、人員調(diào)配、信息處理等相關(guān)事宜。2、分工協(xié)作根據(jù)各部門職能范圍明確責(zé)任和義務(wù)，事故發(fā)生時根據(jù)各自的分工進行有效的協(xié)作，及時高效的處理突發(fā)事故。3、快速反應(yīng)按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，建立快速反應(yīng)機制，加強對學(xué)生活動區(qū)域的監(jiān)控，一旦發(fā)生事故，能夠及時準(zhǔn)確的做好處置。三、活動時間2015年4月29日到2015年4月30日四、安全應(yīng)急組織機構(gòu)為切實加強學(xué)校藝術(shù)節(jié)期間安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急工作的順利進行，職責(zé)明確，責(zé)任到位，學(xué)校特成立藝術(shù)節(jié)期間安全應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組?？傊笓]李開貴副總指揮陳揚輝郭思祥成員阮履貴劉華張華孔蔚孔霖孟超王佳佳王登坤各班班主任保安員領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。2、確保各部門之間的溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)各部門行動。3、安排相關(guān)責(zé)任人員立即到達規(guī)定崗位，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，實施救援工作。4、根據(jù)需要對師生進行疏散，并根據(jù)事件性質(zhì)，及時上報上級有關(guān)部門。5、根據(jù)需要對現(xiàn)場采取控制措施。五、工作分工根據(jù)各相關(guān)部門具體職能及事件發(fā)生后的具體操作范圍特成立相關(guān)工作小組，以妥善的做好本次藝術(shù)節(jié)的相關(guān)工作。（一）通信聯(lián)絡(luò)組組長孔蔚成員岑歡黃旭職責(zé)任務(wù)1、負責(zé)突發(fā)事件信息的收集，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、根據(jù)現(xiàn)場情況，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)小組指令。

簡介：1上海申創(chuàng)建筑工程有限公司上海申創(chuàng)建筑工程有限公司紹興勝利東路紹興勝利東路1地塊地塊A區(qū)一期工程項目部區(qū)一期工程項目部事故的應(yīng)急救援預(yù)案事故的應(yīng)急救援預(yù)案編制段新國審核程遙批準(zhǔn)王忠良3道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案編號預(yù)01工程名稱紹興勝利東路1地塊A區(qū)一期工程期限至竣工責(zé)任人陸金芳編制人段新國審核人程遙審批人王忠良日期2016年3月28日一、目的為確保我項目部道路管線事故發(fā)生后，能迅速地展開搶救工作，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長程遙、副組長周楓祥成員陸金芳、李晨杰、黃正輝、楊紅輝、王永偉、曹關(guān)棟、洪海華、馬祖林、朱衛(wèi)中、蔣勤國、秦洪祥、張瑞峰、黃瑞寶、杜培森、楊勝濤、趙天奇。具體分工如下1、程遙、周楓祥負責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。2、楊紅輝、朱衛(wèi)中負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏?、煤氣、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。3、李晨杰、黃正輝負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。三、道路管線事故應(yīng)急措施1、事故第一現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告應(yīng)急指揮小組，并停止施工。2、當(dāng)機立斷，盡快將受傷人員脫離危險地方，防止二次傷害。3、立即組織職工自我救護隊進行自救，并向當(dāng)?shù)?20急救中心取得聯(lián)系，說明事故地點、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。4、加強支護和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。5、如由周邊棄土、堆料或其他機械設(shè)備施工所致，則迅速運走棄土、堆料和機械設(shè)備，并派專人負責(zé)基坑土體隆起和開挖時周邊的位移與沉降變化的監(jiān)測工作。6、項目部接到報告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和現(xiàn)場秩序的維護。7、指令善后人員到達事故現(xiàn)場，做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后等工作。8、現(xiàn)場安全員對事故進行原因分析，制定相應(yīng)的整改措施，認(rèn)真填寫事故報告和相關(guān)處理報告，并上報公司及上級機關(guān)。四、應(yīng)急物資常備藥品消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。

簡介：泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院應(yīng)急管理手冊20122012年月日門診信息系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案門診糾紛應(yīng)急預(yù)案門診區(qū)域患者發(fā)生意外應(yīng)急預(yù)案門診就診患者猝死應(yīng)急預(yù)案門診就診患者跌倒應(yīng)急預(yù)案門診停電和突然停電的應(yīng)急預(yù)案門診醫(yī)師突然停診應(yīng)急預(yù)案門診突然發(fā)現(xiàn)傳染病的應(yīng)急預(yù)案影像大型醫(yī)療設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案病理科大型設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案患者外出或外出不歸時防范應(yīng)急預(yù)案病房失竊防范應(yīng)急預(yù)案自殺防范應(yīng)急預(yù)案燙傷防范應(yīng)急預(yù)案中心吸引裝置故障應(yīng)急預(yù)案中心吸氧裝置故障應(yīng)急預(yù)案空氣栓塞應(yīng)急預(yù)案藥物過敏性休克防范應(yīng)急預(yù)案呼吸機突遇斷電應(yīng)急預(yù)案住院患者發(fā)生猝死的應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)管滑脫防范應(yīng)急預(yù)案氣管插管或者套管意外脫管應(yīng)急預(yù)案住院患者發(fā)生誤吸的護理應(yīng)急預(yù)案住院患者發(fā)生精神癥狀的護理應(yīng)急預(yù)案住院患者躁動應(yīng)急預(yù)案輸液過程中出現(xiàn)肺水腫時的應(yīng)急預(yù)案患者突然發(fā)生病情變化時應(yīng)急預(yù)案器械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案大型設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案

簡介：更多安全管理資料請?zhí)砦⑿盘朣AFETY2019公眾號安全人聯(lián)盟更多資料盡在知識星球安全人聯(lián)盟HTTPS//TZSXQCOM/E2RVFII建筑安全聯(lián)盟建筑安全聯(lián)盟項目應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃項目應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃更多安全管理資料請?zhí)砦⑿盘朣AFETY2019公眾號安全人聯(lián)盟更多資料盡在知識星球安全人聯(lián)盟HTTPS//TZSXQCOM/E2RVFII3、成員職責(zé)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)成員主要配合本次培訓(xùn)計劃的實施。四、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)時間、地點四、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)時間、地點1、培訓(xùn)對像安全管理人員2、培訓(xùn)時間根據(jù)實際情況制定3、培訓(xùn)地點會議室五、培訓(xùn)內(nèi)容及授課人五、培訓(xùn)內(nèi)容及授課人項目安全生產(chǎn)應(yīng)急總預(yù)案及各分類別的應(yīng)急預(yù)案。授課內(nèi)容表授課項目授課人授課內(nèi)容計劃培訓(xùn)時間備注危險源與風(fēng)險分析；組織機構(gòu)及職責(zé)；預(yù)防與預(yù)警；信息報告與處置；應(yīng)急響應(yīng)；響應(yīng)程序；應(yīng)急結(jié)束；信息發(fā)布；后期處置；保障措施；培訓(xùn)與演練應(yīng)急預(yù)案體系六、培訓(xùn)要求六、培訓(xùn)要求1、要高度重視培訓(xùn)工作，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識開展安全教育培訓(xùn)工作的重要意義，認(rèn)真組織培訓(xùn)，切實提高我項目職工的應(yīng)急救援意識。

簡介：應(yīng)急管理局部門工作方案范文應(yīng)急管理局部門工作方案范文3篇應(yīng)急管理局部門工作方案范文3篇應(yīng)急管理局要持續(xù)開展平安風(fēng)險隱患集中排查治理專項行動，嚴(yán)格按照三單一制要求，列出問題清單、責(zé)任清單、驗收清單，實施跟蹤整改，確保整改到位。下面是小編為大家整理的應(yīng)急管理局部門工作方案范文3篇的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡送閱讀PSTYLE“COLORRGB0,0,0FONTSIZEMEDIUMTEXTALIGN應(yīng)急管理局部門工作方案范文一20__年，市應(yīng)急管理局將以遏制事故為核心目標(biāo)，以強化提升平安生產(chǎn)根底管理工作為導(dǎo)向，對現(xiàn)有工作機制進展完善、強化，加大對鎮(zhèn)〔街道、園區(qū)〕基層安監(jiān)組織、市直有關(guān)部門的壓力傳導(dǎo)，研究制定倒逼企業(yè)履行平安生產(chǎn)主體責(zé)任的具體措施，努力提高我市平安生產(chǎn)管理水平。〔一〕建立市安委會平安生產(chǎn)約談制度。依據(jù)國務(wù)院安委會平安生產(chǎn)約談實施方法〔試行〕、山東省山東省平安生產(chǎn)約談方法以及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我市實際⑾市政府秘書長〕目前，我局正跟蹤研究青島市級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單的修訂進展情況，一旦青島市正式印發(fā)，我市將依據(jù)青島市責(zé)任清單內(nèi)容，結(jié)合我市實際，修訂完善平度市市級領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)工作職責(zé)，并擴大到鎮(zhèn)〔街道、園區(qū)〕及負有平安生產(chǎn)監(jiān)管職能的部門，進一步加強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實三個必須要求，建立完善黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求。〔四〕加強平安教育培訓(xùn)和宣傳。一是突出三項崗位人員培訓(xùn)，提高特種作業(yè)人員的平安意識，發(fā)揮這一局部關(guān)鍵少數(shù)的帶頭和引導(dǎo)作用。將繼續(xù)實行平安教育培訓(xùn)下沉方式，通過組織開展集中培訓(xùn)、進企培訓(xùn)等切實有效方式，重點幫助企業(yè)開展好全員教育培訓(xùn)工作；二是大力開展安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、執(zhí)法設(shè)備培訓(xùn)，提高自身能力及業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)日益嚴(yán)峻的平安生產(chǎn)監(jiān)管形勢；三是擴大宣傳范圍，利用微信微博等新興媒體推送平安常識，提高廣闊人民群眾的平安意識，在全社會形成良好的平安生產(chǎn)氣氛?！参濉硰娀桨采a(chǎn)考核機制。以法律法規(guī)及上級文件要求為準(zhǔn)繩，修訂完善考核細那么，筑牢紅線意識，突

簡介：XXXXXX政府政府應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)方案應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)方案技術(shù)建議書技術(shù)建議書XXX政府應(yīng)急指揮中心應(yīng)急平臺建設(shè)快速響應(yīng)協(xié)調(diào)指揮第2頁第6章應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計3461設(shè)計原則3462主要系統(tǒng)模塊規(guī)劃與基本流程3663總體架構(gòu)設(shè)計3864預(yù)警預(yù)測系統(tǒng)41641功能簡介41642基本模塊42643模塊功能描述42644基本業(yè)務(wù)流程圖43645性能參數(shù)4465風(fēng)險源與重要防護目標(biāo)管理系統(tǒng)44651功能簡介44652基本模塊45653模塊功能描述45654基本業(yè)務(wù)流程圖46655性能參數(shù)4666綜合管理系統(tǒng)47661概述47662基本模塊47663模塊功能描述48664基本業(yè)務(wù)流程圖50665性能參數(shù)5067預(yù)案管理系統(tǒng)51671概述51672基本模塊51673模塊功能描述52674主要流程圖53671性能參數(shù)5368協(xié)同工作系統(tǒng)54681概述54682基本模塊54683模塊功能描述55684性能參數(shù)5669應(yīng)急資源保障系統(tǒng)56691概述56692基本模塊56693模塊功能描述57694主要業(yè)務(wù)流程圖58695性能參數(shù)58610輔助方案系統(tǒng)596101概述596102基本模塊596103模塊功能描述596104輔助方案生成基本流程圖60

簡介：應(yīng)急局安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)參考范應(yīng)急局安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)參考范文【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用】應(yīng)急局安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)參考范文為認(rèn)真貫徹落實______關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以及“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神，__區(qū)以建設(shè)國家安全發(fā)展示范城市為統(tǒng)攬，進一步擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，現(xiàn)將____年三季度工作總結(jié)如下一、建章立制，高位部署推動專項整治一、建章立制，高位部署推動專項整治一是高位部署推動。_月以來，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)召開_次有關(guān)會議，對安全生產(chǎn)專項整治三年行動進行全面部署和工作推進，對防范化解各類安全隱患提出具體要求。二是科學(xué)制定方案。省、市方案印發(fā)后，區(qū)政府安辦第一時間牽頭起草總體方案和各專項方案，并先后兩輪征求意見，形成全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施總體方案、_個專題子方案和_個專項整治子方案，涉及學(xué)習(xí)宣傳貫徹______關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、危險化學(xué)品安全整治、城鄉(xiāng)消防安全為打好安全生產(chǎn)專項整治三年行動“開局之戰(zhàn)”，全區(qū)緊緊圍繞“風(fēng)險辨識管控隱患排查整治”兩大核心任務(wù)，在重點行業(yè)領(lǐng)域深入開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作，進一步推動各部門、各街道、各企業(yè)健全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，建立落實風(fēng)險“常態(tài)研判、動態(tài)管控”和隱患“每日排查、動態(tài)清零”制度，實現(xiàn)風(fēng)險全感知、隱患全排查、責(zé)任全落實。整治工作開展以來，全區(qū)各街道及區(qū)級相關(guān)部門共組織檢查組___個，檢查各類企事業(yè)單位____家，排查整治一般隱患____項，行政處罰__家，整治工作取得初步成效。三、以“清單制”管理為抓手，完善和落實安全生產(chǎn)“三個責(zé)三、以“清單制”管理為抓手，完善和落實安全生產(chǎn)“三個責(zé)任”任”一是制定印發(fā)_市__區(qū)進一步推進安全生產(chǎn)清單制管理工作實施方案，進一步明確安全生產(chǎn)清單制管理的目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、推進計劃、方式方法，在全區(qū)__個行業(yè)領(lǐng)域和_個產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面開展安全生產(chǎn)清單制管理，先后組織__個區(qū)級部門、__個街道召開相關(guān)會議_次，傳達安全生產(chǎn)清單制工作精神，開展工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)___余人次，進一步梳理存在的問題和困難，扎實推進清單制管理工作。二是依據(jù)市政府安委會發(fā)布_市黨委政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單（__版），制定印發(fā)_市__區(qū)黨委政府和黨政領(lǐng)

簡介：上海神永制刷工具有限公司文件編號SY5403版次A/0文件名稱文件名稱應(yīng)急訂單管理辦法頁碼第1頁共1頁1．0目的為了確保客戶應(yīng)急訂單以及內(nèi)部接到應(yīng)急訂單的處理，確保順利及時交貨,特制定此作業(yè)指引。2．0范圍適應(yīng)于公司所有客戶應(yīng)急訂單，內(nèi)部緊急訂單，工程返修需求的特殊產(chǎn)品供應(yīng)。3．0定義3．1客戶應(yīng)急訂單因為客戶確認(rèn)資料原因或客戶訂單交期造成我司采購生產(chǎn)時間在24小時內(nèi)且公司無庫存成品的訂單。3．2內(nèi)部緊急訂單相關(guān)部門人員的工作失誤造成生產(chǎn)交貨時間在24小時內(nèi)的訂單。3．3工程返修的急需新產(chǎn)品因工程施工原因以及質(zhì)量因素造成需要在24小時內(nèi)完成的訂單。4．0相關(guān)的作業(yè)規(guī)定4．1市場部跟單員在緊急訂單上加蓋紅色“緊急訂單”印章以作識別；并及時通知生產(chǎn)總負責(zé)人知悉。4．2生產(chǎn)總負責(zé)人應(yīng)對此應(yīng)急訂單進行分析，屬于常規(guī)的產(chǎn)品或是非常規(guī)新產(chǎn)品；并根據(jù)其實際情況組織應(yīng)對無原材料、配件的由采購部專人負責(zé)將其需求跟催到廠。4．3倉庫依據(jù)緊急訂單信息的交貨時間，安排專人作好物料及時入庫的交接手續(xù)，并第一時間按要求及時將來料送到生產(chǎn)一線，確保生產(chǎn)的順暢性。4．4生產(chǎn)計劃部門根據(jù)訂單的緊急程度，第一時間安排生產(chǎn)，回復(fù)生產(chǎn)狀況，并安排專人負責(zé)全程跟蹤，確保準(zhǔn)時交貨。4．5技術(shù)部門對特殊要求的產(chǎn)品，給出合理的生產(chǎn)流程，負責(zé)配套生產(chǎn)工裝的到位，并有專人跟催這一過程的實施。4．6各生產(chǎn)工序車間依工序完成的時間規(guī)定安排合理的作業(yè)時間，并由相應(yīng)車間的組長作跟進，部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)，一線指揮，就地處理協(xié)調(diào)。4．7品質(zhì)部依據(jù)緊急訂單信息或特殊產(chǎn)品要求的工藝圖紙，安排相應(yīng)質(zhì)檢人員隨生產(chǎn)檢驗，縮減出貨驗貨時間，并由品質(zhì)負責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)。4．8儲運部依據(jù)緊急訂單信息的交貨時間，安排專人作好產(chǎn)品及時入庫的交接手續(xù)，根據(jù)發(fā)貨要求及時出貨，儲運部負責(zé)人應(yīng)安排專人處理。4．9緊急訂單的各作業(yè)流程原則上是遵循ISO流程，但特殊情況下可先作業(yè)后補流程，如有異常半小時內(nèi)必須上報上級主管處理決策。編制徐剛審核李愛兵批準(zhǔn)蘇振東制定日期2015年4月30日生效日期2015年5月5日

簡介：應(yīng)急管理局應(yīng)急管理局2021年第一季度工作總結(jié)和第年第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計劃二季度工作計劃2021年，區(qū)應(yīng)急局在區(qū)委、區(qū)政府的正確帶領(lǐng)下，能夠按照工作計劃，對照崗位目標(biāo)，有條不紊的開展各項工作，現(xiàn)就2021年第一季度工作開展情況匯報如下一、整體工作開展情況一、整體工作開展情況（一）安全生產(chǎn)工作開展情況（一）安全生產(chǎn)工作開展情況強化責(zé)任落實。今年以來，區(qū)安委辦組織召開了一次安委會（消委會）全體會議，對年度重點工作進行安排部署；組織開展了安全生產(chǎn)考核，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、XX區(qū)和20家負有安全監(jiān)管職責(zé)的部門上年度工作進行了全面考核，有力地推動了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”責(zé)任體系的進一步完善和責(zé)任制度的落實。全力推進安全生產(chǎn)三年行動區(qū)安委辦按照XX市XX區(qū)“1221”安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案的要求逐步落實各項工作任務(wù)，對部分牽頭單位的工作開展情況進行了重點督查，被督查單位包括經(jīng)信局、文旅局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)健委、交通局等；督查內(nèi)容包括各單位工作計劃的制定和落實情況，時間表和路線圖細化分工情況，以及問題隱患和制度措施兩個清單動態(tài)更新情況等。為提高各單位對工作的重點程XX個，整改隱患XX個，剩余X個，整改率為XX，開展煙花爆竹“打非”行動，對轄區(qū)商店、超市進行明察暗訪，對違規(guī)經(jīng)營移交公安機關(guān)，行政拘留X人，聯(lián)合執(zhí)法隊進行行政處罰X家，罰款XX萬元。下發(fā)了關(guān)于做好工貿(mào)行業(yè)企業(yè)有關(guān)工作的通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，XX區(qū)認(rèn)真對照關(guān)于貫徹落實冶金有色建材機械輕工紡織煙草商貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類標(biāo)準(zhǔn)（試行）的函進行核實分類，將轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)按要求錄入省應(yīng)急管理信息化平臺，并督促企業(yè)按照有關(guān)要求做好隱患自查上報、信息填報等工作。截止目前省應(yīng)急管理平臺共注冊工貿(mào)企業(yè)XX家，制定下發(fā)了關(guān)于做好XX區(qū)2021年度煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可工作的通知，初步統(tǒng)計了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹經(jīng)營零售點的個數(shù)。按區(qū)“四送一服”辦公室要求，每月對省級包保企業(yè)進行實地走訪，召開座談會，宣傳安全方面的法律法規(guī)并對中石化XX分公司安全管理問題進行約談等。網(wǎng)上辦事大廳截止到3月底，共成功受理應(yīng)急預(yù)案備案XX件、安全生產(chǎn)證明出具XX件，未出現(xiàn)超期辦件現(xiàn)象。每月產(chǎn)生的行政審批事項及時上傳至信用XX，未出現(xiàn)遲報、漏報現(xiàn)象。三、防災(zāi)減災(zāi)工作開展情況三、防災(zāi)減災(zāi)工作開展情況扎實開展冬春救助工作、確保因災(zāi)困難群眾溫暖過冬。2021年13月份，我局通過與區(qū)財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會商制定冬春救助資金分配計劃（討論稿），經(jīng)區(qū)應(yīng)急局黨組、區(qū)政府常

簡介：1應(yīng)急管理部門16項要求企業(yè)接受第三方服務(wù)事項清單要求企業(yè)接受第三方服務(wù)事項清單（應(yīng)急管理部門）按照關(guān)于進一步加強違規(guī)涉企收費治理工作的通知（國市監(jiān)競爭〔2019〕150號）要求，我部對法律法規(guī)和政策文件中要求企業(yè)接受第三方服務(wù)事項進行了清理。經(jīng)梳理，應(yīng)急管理部門共有16項要求企業(yè)接受第三方服務(wù)事項。序號第三方服務(wù)事項依據(jù)1金屬冶煉建設(shè)項目和用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目安全評價安全生產(chǎn)法第29條2金屬冶煉建設(shè)項目和用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計安全生產(chǎn)法第28條、第30條3危險化學(xué)品建設(shè)項目安全評價危險化學(xué)品安全管理條例第12條4危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價危險化學(xué)品安全管理條例第22條、第32條、第36條3訓(xùn)機構(gòu)開展安全培訓(xùn)總局令第3號）第20條16精細化工反應(yīng)風(fēng)險評估國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強精細化工反應(yīng)安全風(fēng)險評估工作的指導(dǎo)意見（安監(jiān)總管三〔2017〕1號）

簡介：項目名稱項目名稱施工現(xiàn)場防臺施工現(xiàn)場防臺防洪防汛風(fēng)應(yīng)急預(yù)案防洪防汛風(fēng)應(yīng)急預(yù)案公司名稱公司名稱項目名稱目名稱目錄一．編制目的一．編制目的為保證本項目施工現(xiàn)場在雨季施工時防臺風(fēng)防洪防汛事故的處理快速有序地進行，在臺風(fēng)期間一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)暴雨、大風(fēng)等險情發(fā)生事故后能及時有效地進行應(yīng)急救援工作，防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，最大限度地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，本著“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工明確、及時救援”的原則，結(jié)合我項目施工實際情況，特制訂項目施工現(xiàn)場雨季施工防風(fēng)防洪防汛事故的應(yīng)急救援預(yù)案。二．編制依據(jù)二．編制依據(jù)1．中華人民共和國建筑法；2．中華人民共和國安全生產(chǎn)法；3．建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理條例；4．建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；5．建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB503302002；6．中華人民共和國防洪法；7．中華人民共和國防汛條例；8．國家和省、市有關(guān)水土保持的法律法規(guī)；9．廣東省防汛防旱防風(fēng)工作的若干規(guī)定；10．廣東省防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案11．國家防辦防御臺風(fēng)預(yù)案編制導(dǎo)則12．深圳市人民政府辦公廳關(guān)于繼續(xù)做好近期強降雨天氣防范應(yīng)對工作的緊急通知深府辦函【2014】69號13．深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于繼續(xù)做好近期強降雨天氣防范應(yīng)對工作的緊急通知。14．深圳市南山區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案

簡介：第1頁共6頁方案預(yù)案方案預(yù)案________________幼兒園事故應(yīng)急預(yù)案幼兒園事故應(yīng)急預(yù)案姓名姓名___________________________________________單位單位____________________________________________日期日期____________年__________月__________日第3頁共6頁②了解事故發(fā)生原因；③聯(lián)系化驗食品小樣；④確定對外發(fā)言人；⑤聯(lián)系家長，讓家長了解事故的狀況；（3）對事故進行善后處理①園長上報事故處理決定；②協(xié)助護理孩子，對家長做好安撫工作；③事故處理小組對事故定性，提出處理意見；④發(fā)言人向家長反饋事故的原因及處理決定；⑤制訂糾正措施。⑥驗證糾正措施實施效果。3．火災(zāi)事故處理預(yù)案（1）事故發(fā)生后，打“119”火警；（2）由園長組織全體工作人員有組織地迅速疏散孩子，轉(zhuǎn)移到安全的地方；（3）由保健員檢查并決定，根據(jù)情況處理疏散的孩子；（4）迅速成立事故處理小組①向上級主管部門報告；②調(diào)查事故發(fā)生原因；③確定對外發(fā)言人；④聯(lián)系家長，讓家長了解事故的狀況；（5）對事故進行善后處理①園長上報事故處理決定；②協(xié)助護理孩子，對家長做好安撫工作；