簡介：1較大環(huán)境事故凡符合下列情形之一者,為較大環(huán)境污染與破壞事故①由于污染和破壞行為造成直接經(jīng)濟損失在萬元以上,5萬元以下不含5萬元的②人員發(fā)生中毒癥狀③石屏縣環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故應(yīng)急預(yù)案為有效防范突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生，及時控制和消除突發(fā)環(huán)境污染事件的危害，保障人民生命財產(chǎn)安全，保護生態(tài)環(huán)境，依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法、危險化學(xué)品安全管理條例、云南省環(huán)境保護管理條例、紅河州突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、石屏縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境應(yīng)急手冊及其他防治環(huán)境污染的有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本預(yù)案。1指導(dǎo)思想突發(fā)環(huán)境污染事件控制和處置必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、保護公眾、保護環(huán)境”的方針，以預(yù)防突發(fā)環(huán)境事件為重點，逐步完善全縣處置突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警、應(yīng)急監(jiān)測、處置及善后工作機制，建立健全全縣環(huán)境保護系統(tǒng)防范有力、指揮有序，快速高效和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急處置體系。2適用范圍本預(yù)案所稱突發(fā)環(huán)境污染事件，是指由于違反環(huán)境保護法規(guī)的經(jīng)濟、社會活動與行為，以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社會影響的突發(fā)性事件。全縣范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)環(huán)境污染事件的控制和處置行為，或發(fā)生在縣外，但對我縣可能造成影響的突發(fā)環(huán)境事件，以及跨縣突發(fā)環(huán)境污染事件的應(yīng)對工作，除核與輻射污染事件外（放射性同位素、放射源、放射性廢物及射線裝置輻射事件的處置按省環(huán)保局核與輻射突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案組織實施），均適用本預(yù)案343查明事件原因，判明污染區(qū)域，提出處置措施，防止污染擴大。44負(fù)責(zé)污染警報的設(shè)立和解除。45負(fù)責(zé)對污染事故進行調(diào)查取證，立案查處，并參與對有關(guān)責(zé)任人的處理。46根據(jù)需要開展污染事故源的風(fēng)險評價工作。47負(fù)責(zé)對環(huán)境恢復(fù)、生態(tài)修復(fù)提出建議措施。48參與指揮急救、疏散、恢復(fù)正常秩序、穩(wěn)定群眾情緒等方面的工作。5組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)石屏縣突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急組織體系由石屏縣人民政府突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會、石屏縣環(huán)保局突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急指揮部、應(yīng)急支持保障部門、環(huán)境安全專家咨詢組、應(yīng)急現(xiàn)場工作組、應(yīng)急處置小組組成（詳見環(huán)境應(yīng)急組織體系框圖）。51縣環(huán)保局應(yīng)急指揮部組成及其職責(zé)指揮長縣環(huán)保局局長副指揮長縣環(huán)保局分管副局長成員縣環(huán)保局辦公室、污染防治科、自然保護科、法規(guī)科技科、環(huán)境監(jiān)察大隊的負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保助理。縣環(huán)境局應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在縣環(huán)境監(jiān)察大隊，由監(jiān)察大隊長任辦公室主任。主要主要職責(zé)職責(zé)①宣傳學(xué)習(xí)各級突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作的方針、政策，貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境污染事故應(yīng)急的指示精神。②掌握有關(guān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急情報信息和事態(tài)變化情況。③負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作措施落實情況、工作進展情況、信息聯(lián)絡(luò)、傳達、報送、新聞發(fā)布等工作。

簡介：疫情防控應(yīng)急演練方案五、演練內(nèi)容1、發(fā)現(xiàn)發(fā)熱疑似疫情者，單獨隔離流程2、上報政府主管部門、衛(wèi)生防疫部門流程3、救護車運送患者到定點醫(yī)院的流程及密切接觸者自身防護和消毒隔離流程。3、求助報告指令求救報告報告指令指令指令疫情應(yīng)急處理上報流程圖疫情應(yīng)急處理上報流程圖六、演練流程安排1、2020年2月26日，所有參演人員1400分在項目門口。強調(diào)本次演練的背景、意義、主要程序及主要職能部門的職責(zé)，參演人員各自就位、各司其職。2、1430分，總指揮宣布演練開始。

簡介：電白區(qū)那霍鎮(zhèn)衛(wèi)生院網(wǎng)絡(luò)與信息安全電白區(qū)那霍鎮(zhèn)衛(wèi)生院網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案為確保網(wǎng)絡(luò)正常使用，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在信息時代的作用，促進計生衛(wèi)生信息化健康發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法、中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，特制訂本預(yù)案。一、目的提高應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件的能力，確保計算機信息系統(tǒng)的實體安全、運行安全和數(shù)據(jù)安全，妥善處理危害網(wǎng)絡(luò)與信息安全的突發(fā)事件，最大限度地遏制突發(fā)事件的影響和有害信息的擴散。二、適用范圍本預(yù)案適用于可能導(dǎo)致或發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件時的應(yīng)對處置工作。三、工作原則（一）統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)配合。在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)配下，各應(yīng)急力量快速就位，快速地開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故應(yīng)急處置行動。督促相關(guān)部門遵照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、各司其職、協(xié)調(diào)配合”的原則，開展應(yīng)急工作。（二）快速行動，有序處置。發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件時，要按照處置優(yōu)先、快速反應(yīng)的機制，及時獲取充分而準(zhǔn)確的信息，跟蹤研判，果斷決策，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)與信息安全接，防止外串和互串。對內(nèi)存及系統(tǒng)病毒、木馬、蠕蟲、惡意代碼查殺清除。2、如在外部可訪問的網(wǎng)站、郵件等服務(wù)器上發(fā)現(xiàn)有害信息或數(shù)據(jù)被篡改，要立即切斷服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)連接，使得外部不可訪問，防止有害信息的擴散。3、安裝必要的系統(tǒng)安全補丁，關(guān)閉不必要端口，檢查是否存在系統(tǒng)后門；4、做好重要數(shù)據(jù)安全保障及備份工作；準(zhǔn)備常用備品備件、實時監(jiān)控系統(tǒng)資源情況；5、在確保安全問題解決后，方可恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站）的使用。（四）預(yù)警調(diào)整與解除在網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故預(yù)警發(fā)布后，預(yù)警響應(yīng)范圍內(nèi)的各級信息化管理部門，應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故風(fēng)險進行持續(xù)監(jiān)測，為預(yù)警響應(yīng)行動、預(yù)警級別與范圍調(diào)整和預(yù)警解除提供支持信息，并根據(jù)風(fēng)險變化及時報告網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組在獲取網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故預(yù)警級別與范圍調(diào)整、預(yù)警解除信息后，經(jīng)分析和確認(rèn)，及時調(diào)整預(yù)警級別和預(yù)警響應(yīng)范圍，直至預(yù)警狀態(tài)結(jié)束。五、保障1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，落實網(wǎng)絡(luò)與信息安全責(zé)任制。建立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，落實安全責(zé)任制；

簡介：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)部評審意見單位XXX2016年度礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審意見評審意見2015年12月7日，XXX公司總經(jīng)理XXX組織應(yīng)急預(yù)案編審組成員召開了XXX公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱預(yù)案）評審會議，形成如下意見一、預(yù)案編制XXX公司礦井隨著生產(chǎn)水平不斷延深，開采條件日趨惡化，存在水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災(zāi)害事故發(fā)生的可能性，威脅礦井的安全生產(chǎn)，制定事故應(yīng)急預(yù)案對指導(dǎo)礦井預(yù)防災(zāi)害事故和科學(xué)救災(zāi)、提高礦井抗災(zāi)避災(zāi)能力有著重要的現(xiàn)實意義。公司成立了預(yù)案編制工作組，總經(jīng)理任組長，總工程師任副組長具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案編制工作，各專業(yè)副總、各部室負(fù)責(zé)人為成員，明確了編制任務(wù)、分工負(fù)責(zé)進行了預(yù)案編制。預(yù)案編制工作組對我公司各類危險因素、可能發(fā)生事故的類型及事故的危害程度進行了全面分析，確定了危險源，進行了風(fēng)險評估，制定了相應(yīng)的防范措施，對我公司的應(yīng)急能力進行了客觀評價，收集了相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等資料，根據(jù)山東省煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制（修訂）細則（魯煤安調(diào)〔2015〕66號）要求，對預(yù)案進行重新編制，形成本預(yù)案。預(yù)案編制共分為三個部分，第一部分為生產(chǎn)安全事故事2015年12月7日評審組成員表姓名單位職務(wù)/職稱簽字XXXX公司總經(jīng)理助理XXXX公司副總工程師XXXXX公司副總工程師

簡介：合肥常茂鋼材加工有限公司管理文件文件編號CMSC001簽發(fā)現(xiàn)場生產(chǎn)應(yīng)急計劃管理辦法1、目、目的為了保證緊急情況下不中斷對顧客的產(chǎn)品交付，必需對公司內(nèi)有可能發(fā)生的、影響生產(chǎn)的事件，如供應(yīng)中斷、勞動辦短缺、關(guān)鍵及主要設(shè)備故障、計劃超出設(shè)備產(chǎn)能等突發(fā)性事件，規(guī)定應(yīng)急措施的對策，維護生產(chǎn)活動的正常進行。2、適用范適用范圍本管理辦法適用于所用客戶3、生、生產(chǎn)應(yīng)產(chǎn)應(yīng)急處理組織組織31生產(chǎn)應(yīng)急處理小組組長何旭光副組長唐健組員張道順、杜雪梅、馬存志、周經(jīng)緯、張靜4、職責(zé)職責(zé)41生產(chǎn)部負(fù)責(zé)應(yīng)急計劃的編制和組織實施。42生產(chǎn)部負(fù)責(zé)勞動力短缺時,準(zhǔn)備和實施應(yīng)急計劃。43質(zhì)檢負(fù)責(zé)市場退貨時準(zhǔn)備和實施應(yīng)急計劃。44采購部負(fù)責(zé)物料供貨商中斷或物料短缺時,準(zhǔn)備和實施應(yīng)急計劃。45物管部負(fù)責(zé)非正常原因影響產(chǎn)品交期時，準(zhǔn)備和實施應(yīng)急計劃。5、生、生產(chǎn)應(yīng)產(chǎn)應(yīng)急程序急程序51當(dāng)停水、停電影響到生產(chǎn)計劃無法順利實施時，生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)客戶訂單交期的緩急程度采取以下相應(yīng)的措施一種或多種。A優(yōu)先安排特急訂單生產(chǎn)保養(yǎng)及備件管理。552當(dāng)發(fā)生關(guān)鍵設(shè)備故障后,所管設(shè)備人員應(yīng)安排緊急搶修,并評估內(nèi)部維修的可行性及大致時間,將此信息通知生產(chǎn)部,如在短時間內(nèi)無法恢復(fù)正常,應(yīng)采取以下相應(yīng)措施一種或多種A安排委托外加工處理B采用更快速的運輸方式交貨C通知客戶,請求延緩交期。553采購部應(yīng)主動收集關(guān)鍵設(shè)備故障影響工序的供貨商信息數(shù)據(jù),以便在關(guān)鍵設(shè)備故障時,為委托外加工處理提供便利。554生產(chǎn)部收集關(guān)鍵設(shè)備維修服務(wù)商的信息數(shù)據(jù),以便關(guān)鍵設(shè)備故障內(nèi)部無法排除時,及時尋求外部支持。555生產(chǎn)線1850飛剪、800飛剪、1800縱橫剪、1850分條、400T落料、激光拼焊線是關(guān)鍵設(shè)備。56市場退貨的應(yīng)急措施A由質(zhì)檢調(diào)查退貨原因，如退貨品可以通過返工/返修的方式，質(zhì)檢則安排人力到客方或公司執(zhí)行返工/返修，如退貨品不能通過返工/返修處理時，生產(chǎn)部反饋給采購部安排緊急補貨生產(chǎn)。57生產(chǎn)計劃超產(chǎn)應(yīng)急措施571當(dāng)月、周計劃采購部下發(fā)至生產(chǎn)部，計劃員編制計劃后發(fā)現(xiàn)當(dāng)月、周產(chǎn)量超出設(shè)備極限產(chǎn)能時，短時間內(nèi)無法正常滿足客戶要貨需求，應(yīng)采取以下相應(yīng)措施一種或多種A根據(jù)實際產(chǎn)能重新調(diào)整工作時間，或調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)班次；

簡介：安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案年月批準(zhǔn)書按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號文件精神，為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實效性，在緊急情況發(fā)生時，迅速做出正確反應(yīng)，最大限度地減少或消除由其所造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，規(guī)范和加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，進一步健全完善應(yīng)急預(yù)案體系，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制了承德承鋼柱宇釩鈦有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)予以發(fā)布，自發(fā)布之日起實施。批準(zhǔn)人2092演練2210獎懲22101獎勵22102處罰2211附則22111術(shù)語和定義23112應(yīng)急預(yù)案備案23113維護和更新24114制定與解釋2412附件24121應(yīng)急部門聯(lián)系電話25122應(yīng)急救援人員聯(lián)系電話26123重要物資裝備清單29124規(guī)范化程序文本30125關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙（附后）1總則11編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。（1）保證重大事故應(yīng)急救援工作順利進行，一旦發(fā)生重大事故，能采取正確的有效措施控制危險源，避免事故擴大；（2）抑制突發(fā)事件，盡可能減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失；（3）明確事故發(fā)生時各類人員的職責(zé)、工作內(nèi)容，使搶險救援工作能有序、高效地進行；

簡介：目錄一、環(huán)境保護應(yīng)急處理組織1二、應(yīng)急處理器材的配備1三、人員培訓(xùn)1四、通訊聯(lián)絡(luò)1五、定期演練2六、發(fā)生環(huán)境保護緊急事件注意事項2七、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可行性評審2附件1大氣污染事故的應(yīng)急方案4一、事故報告4二、大氣污染的處理4三、施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施4四、吸入毒氣急救5附件2水污染的應(yīng)急方案6一、事故報告6二、廢水處理技術(shù)6三、施工過程水污染的防治措施6附件3噪聲污染的應(yīng)急方案8一、事故報告8二、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施8附件4固體廢物處理方案10一、事故報告10二、施工現(xiàn)場固體廢物控制措施10序號周邊資源聯(lián)系電話聯(lián)系人用途備注1火警119火災(zāi)報警救援2匪警110治安事件報警救援3氣象121氣象信息4查號臺114電話號碼查詢5急救中心120人員傷亡急救五、定期演練五、定期演練工區(qū)每季度組織一次環(huán)境保護應(yīng)急處理演練。演練內(nèi)容包括現(xiàn)場分貝儀的使用、聯(lián)系落實附近醫(yī)院及急救車輛、毒氣中毒傷員運送、人員緊急疏散等以確保有效應(yīng)對突發(fā)安全事故。六、發(fā)生環(huán)境保護緊急事件注意事項六、發(fā)生環(huán)境保護緊急事件注意事項1、遇到環(huán)境保護緊急意外傷害發(fā)生時，不驚慌失措，保持鎮(zhèn)靜，并設(shè)法維持好現(xiàn)場的秩序，人員有組織有次序的疏散。2、在發(fā)生氣體中毒事件時立即將中毒人轉(zhuǎn)移至通風(fēng)良好之處。3、暫不給傷病員喝任何飲料和進食。4、如發(fā)生意外，而現(xiàn)場無人時，向周圍大聲呼救，請求來人幫助或設(shè)法聯(lián)系有關(guān)部門，不單獨留下傷病員無人照管。5、遇到嚴(yán)重事故、災(zāi)害或中毒時，除急救呼叫外，由救援組組長向上級單位、有關(guān)政府、衛(wèi)生、防疫、公安等部門報告，報告時說明現(xiàn)場在什么地方、病傷員有多少、傷情如何、都做過什么處理等。6、根據(jù)傷情對病員邊分類邊搶救，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠。7、對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷病員，從速置頭于后仰位、托起下頜、使呼吸道暢通，同時施行人工呼吸、胸外心臟按壓等復(fù)蘇操作，原地?fù)尵取?、對病情穩(wěn)定，估計轉(zhuǎn)運途中不會加重傷情的傷病員，迅速組織人力，利用各種交通工具分別轉(zhuǎn)運到附近的醫(yī)療單位急救。9、現(xiàn)場搶救一切行動必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，不可各自為政。10、遇到對環(huán)境有污染的緊急事件，立即將其制止或?qū)⑵涮幚頌檎顟B(tài)。

簡介：物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一、演練目的通過展開應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操性，同時檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。二、組織要素1、演練時間2012年6月21日090009302、演練地點侯馬時代廣場商住小區(qū)北區(qū)商住樓工地3、演練內(nèi)容設(shè)定侯馬時代廣場商住小區(qū)北區(qū)5樓工程發(fā)生物體打擊事故。三、演練組織機構(gòu)1、演練領(lǐng)導(dǎo)成員總指揮任鵬飛副總指揮滑真發(fā)、李二虎成員高映升、田泉、卓貴杰、耿正軍、薛武芳、蘭永斌、姚忠齊、耿家海、曾代華、王勇、王松濤、耿磊、張榮線、羅照弟、梁叢林、鄭顯星現(xiàn)場總指揮任鵬飛現(xiàn)場副總指揮滑真發(fā)、李二虎2、參加演練人員項目經(jīng)理任鵬飛安全員高映升、耿正軍10擔(dān)架個111藥箱個112繃帶卷213紅袖章個12保衛(wèi)疏導(dǎo)組、傷員營救組各6個14橫幅條2大門口、辦公區(qū)17桌子張618椅子張12并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、手套等。3、確定任鵬飛為應(yīng)急救援演練總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練，并確保演練中不影響工程各項工作的正常運行。參加演練人員分聯(lián)絡(luò)通迅組、現(xiàn)場急救組和現(xiàn)場保護組，所有人員應(yīng)在規(guī)定的地點進行演練并注意安全，避免發(fā)生各類事故。4、由公司組成資料組，準(zhǔn)備好照相機、攝影機，對演練過程拍攝圖片、進行攝像，并做好資料搜集和整理。五、演練步驟前序演練總指揮手執(zhí)話筒面向演練隊伍（25人左右）及演練現(xiàn)場宣布應(yīng)急預(yù)案物體打擊事故演練同時開始。0900，演練總指揮任鵬飛“我宣布，時代廣場5樓工程物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開始?！苯庹f詞5樓4層?xùn)|單元外墻拆模時，由于木工操作不當(dāng)，一

簡介：東莞市軌道交通R2線2309標(biāo)項目部豎井燃氣管道事故井燃氣管道事故應(yīng)急救援急救援預(yù)案中鐵十一局集十一局集團東莞市莞市軌道交通道交通R2線2309標(biāo)項標(biāo)項目部目部2011年11月03日中鐵十一局集團東莞市軌道交通R2線2309標(biāo)項目部3豎井燃氣管道事故應(yīng)急預(yù)案豎井燃氣管道事故應(yīng)急預(yù)案1、工程概況、工程概況東莞城市軌道交通R2線2309標(biāo)區(qū)間設(shè)臨時施工豎井1座，施工豎井通道軸線測量基線與區(qū)間右線交點里程為YDK23001000，交角為90度，施工豎井井位中心至區(qū)間右線中心距離1054米左偏，施工豎井與區(qū)間以橫通道相連兼做聯(lián)絡(luò)通道、廢水泵房。豎井施工場地設(shè)于赤嶺工業(yè)路人行道北側(cè)。豎井開挖前在井壁周圍施做兩排Φ600MM450520MM的雙重管旋噴樁，旋噴樁穿透硬塑狀砂質(zhì)粘土層，進入全風(fēng)化花崗閃長巖不小于1米，旋噴樁空樁長度20米，實樁長度為14～15米，共計133根。在影響施工的管線中包含其中1根?350MMPE燃氣管線，該管線屬于新奧燃氣公司所有，對施工影響極大，現(xiàn)場已停止旋噴樁施工，等待管線改遷，為應(yīng)對改遷及后續(xù)施工中燃氣管道可能發(fā)生是事故，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。圖1新奧燃氣管線改遷線路示意圖

簡介：物業(yè)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)物業(yè)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇一篇一1目的使物業(yè)公司全體員工對突發(fā)事件具備快速反應(yīng)能力，做到遇突發(fā)事件有步驟、有秩序地實施各項緊急措施，以確保證券大廈內(nèi)的公共人員及財產(chǎn)的安全。2范圍21適用于各部門3事件級別的定義31三級事件預(yù)警狀態(tài)獲悉近期將流行某種高傳染疫情32二級事件高度戒備狀態(tài)本地已發(fā)生高傳染性疫情33一級事件高度緊急狀態(tài)本物業(yè)管理區(qū)域已發(fā)生高傳染性疫情433工程部負(fù)責(zé)保障新風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生安全，根據(jù)組長安排調(diào)整消毒工作。434安保部負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域進出人員及車輛的管理控制工作，根據(jù)組長安排調(diào)整安全保衛(wèi)工作。5通用處理程序51從有關(guān)衛(wèi)生部門、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道和媒介及時了解、掌握和收集各類公共衛(wèi)生方面信息，保證信息渠道的暢通。52通過通告、宣傳欄等方式向客戶進行公共衛(wèi)生信息的宣傳，并嚴(yán)格保證此類宣傳發(fā)布的權(quán)威性和時效性。53宣傳資料的匯總應(yīng)及時發(fā)放到物業(yè)公司各部門及外包單位。54建立并實施對本物業(yè)管理區(qū)域的定期消毒制度，加強對垃圾的消殺與清潔力度，生活垃圾用垃圾袋盛裝，及時進行無害化處理，保證日產(chǎn)日清。55根據(jù)季節(jié)性及蟲害生存特性進行重點消殺安排，防止通過蟲害傳播病菌。56確保防疫物資的采購，保證采購及時、供應(yīng)充足。

簡介：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案無論何時，一旦發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭，如煙、油、味、色等異常狀態(tài)，每一位員工都必須立即向消防監(jiān)控室報警（注意當(dāng)現(xiàn)場異味為液化氣等易燃氣體時，嚴(yán)禁在現(xiàn)場用手機、對講機、電話報警，應(yīng)該脫離現(xiàn)場到安全區(qū)域后再報警，以防電火花引爆易燃氣體），請其派人查明真相，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。1目擊報警1．1大廈任何區(qū)域一旦著火，發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，切勿驚慌。1．2如火勢初期較小，目擊者應(yīng)立即就近用滅火器將其撲滅，先滅火后報警。1．3如火勢較大，自己難以撲滅，應(yīng)采取最快方式用對講機、電話或打碎附近的手動報警器向消防監(jiān)控室報警。1．4關(guān)閉火情現(xiàn)場附近之門窗以阻止火勢蔓延，并立即關(guān)閉附近的電閘及煤氣。1．5引導(dǎo)火警現(xiàn)場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻，迅速從安全通道撤離，同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生，以防停電被困。1．6切勿在火警現(xiàn)場附近高喊“著火了”，以免造成不必要的混亂。1．7在撲救人員未到達火警現(xiàn)場前，報警者應(yīng)采取相應(yīng)的措施，使用火警現(xiàn)場附近的消防設(shè)施進行撲救。3．1內(nèi)部報警應(yīng)講清或問清A起火地點；B起火部位；C燃燒物品；D燃燒范圍；E報警人姓名；F報警人電話。3．2向“119”報警應(yīng)講清A大廈名稱；B火場地址（包括路名、門牌號碼、附近標(biāo)志物）；C火災(zāi)發(fā)生部位；D燃燒物品；E火勢狀況；F接應(yīng)人員等候地點及接應(yīng)人；G報警人姓名；H報警人電話。4成立臨時指揮部4．1物業(yè)經(jīng)理接到火警報告后，應(yīng)立即趕赴指定地點或火警現(xiàn)場，并通知相關(guān)人員到場，成立臨時滅火指揮部。4．2臨時指揮部由物業(yè)經(jīng)理、保安部領(lǐng)班、工程主管、以及其他相關(guān)人員組成，由物業(yè)經(jīng)理任臨時總指揮。物業(yè)經(jīng)理尚未到場時，由保安部領(lǐng)班代任總指揮。

簡介：1液化石油氣充裝站安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案液化石油氣充裝站安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1、總則總則1．1編制目的制目的為規(guī)為規(guī)范企范企業(yè)安全生安全生產(chǎn)應(yīng)產(chǎn)應(yīng)急管理和急管理和應(yīng)急響急響應(yīng)程序，迅速、有序地控程序，迅速、有序地控制和制和處置可能置可能發(fā)生的事故并最大限度的減少人生的事故并最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故傷害降到最低點，維護我單位的安全穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。1．2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)福建省燃氣管理條例、福建省消防條例、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則編制此預(yù)案。1．3適用范圍本預(yù)案適用于本公司卸車臺、貯罐區(qū)、充裝氣瓶發(fā)放及輸送管道的安全生產(chǎn)事故，火災(zāi)隱患事故和應(yīng)急保障。1．4應(yīng)急預(yù)案體系本預(yù)案體系是以液化石油氣泄漏及火災(zāi)事故為應(yīng)急的綜合與專項相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案體系。1．5應(yīng)急工作原則快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，單位自救與專業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合。2、危險性分析2．1單位概況3（2）理化特性液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體的性質(zhì)，經(jīng)降溫和加壓處理后密度增大成為液態(tài)。閃點為74℃，引燃溫度為426─537℃，爆炸極限范圍約為2─10，在濃度相當(dāng)?shù)偷那闆r下就有發(fā)生爆炸的危險。液態(tài)的液化石油氣揮發(fā)性較強，液態(tài)揮發(fā)成氣態(tài)時，其體積擴大250倍，同時吸收大量的熱、其熱值大，最高燃燒溫度可達1900℃。相對密度為空氣的156倍，低洼處沉積。（3）燃燒特點氣相燃燒時，呈明顯的黃色火焰。當(dāng)壓力高氣流量大時，火焰高度可達50M，并發(fā)出噴燃的哨聲；液相燃燒時，呈鮮艷的橙黃包火焰，煙霧較濃；氣液相混合區(qū)燃燒時，火焰高度呈周期性變化，顏色呈黃、橙、黃交替變化火焰低時是滅火的良好時機；流散液化氣燃燒時，火焰高度比燃燒面積直徑大2─25倍。（4）爆炸特點液化氣的爆炸極限范圍約為2～10。1KG液化氣全部氣化后，體積近500L，若以2濃度計算，可組成25M3的爆炸性氣體。液化氣的爆炸威力大，爆速2000～3000M/S，1KG液化氣的爆炸威力約等于40KGTNT炸藥的當(dāng)量。液化氣爆炸易形成大面積燃燒，爆炸時形成的強大氣浪不僅會使建筑物倒塌，而且瞬間形成大體積空間火焰，造成重大破壞和人員傷亡。盛裝液化石油的鋼瓶，儲罐受熱后，壓力迅速增加，當(dāng)超過其設(shè)計壓力時，容器破裂使壓力突然下降，液化石油氣迅速沸騰氣化而爆沸，氣體大量泄出，可形成二次爆炸并形成大面積燃燒。

簡介：湖南華庭物業(yè)管理有限公司消防應(yīng)急預(yù)案組織結(jié)構(gòu)圖1現(xiàn)場總指揮接到火警后,到達火災(zāi)現(xiàn)場實施滅火全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火,人員疏散的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)及5人員疏散組災(zāi)后的恢復(fù)工作引導(dǎo)人員從安全就近的路口向安全出口逃生2通訊聯(lián)絡(luò)組6警戒保衛(wèi)組出現(xiàn)火警后,根據(jù)火災(zāi)情況聯(lián)絡(luò)報警工作,并及時有負(fù)責(zé)各門崗的出入口警戒工作和引導(dǎo)消防車的進效的負(fù)責(zé)各部門之間的通訊聯(lián)絡(luò),時刻保持與指揮入,及阻止無關(guān)人員的靠近及進入部的通訊暢通,聽從指揮組織和調(diào)度救援行動信息7水電保障組的上傳下達確保火災(zāi)現(xiàn)場電源,氣源切斷和正常的應(yīng)急照明3消防中控組車庫火災(zāi)時啟動大型排煙設(shè)備,對現(xiàn)場消防水的接到火警或通知時,及時通知有關(guān)人員趕到現(xiàn)場,負(fù)正常供應(yīng)提供保障,火災(zāi)后保障切斷電源的設(shè)備責(zé)密切關(guān)注火勢動態(tài),及時、果斷啟用消防設(shè)施設(shè)恢復(fù)正常備8現(xiàn)場救護組4滅火行動組搶救傷員和物資,保障人員和物資的安全現(xiàn)場總指揮消防中控組滅火行動一組滅火行動二組疏散引導(dǎo)組水電保障組戒保衛(wèi)組現(xiàn)場救護組通訊聯(lián)絡(luò)組警戒保衛(wèi)組湖南華庭物業(yè)管理有限公司

簡介：消防安全應(yīng)急預(yù)案消防安全應(yīng)急預(yù)案為了加強和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障公司的安全生產(chǎn)，根據(jù)中華人民共和國消防法以及機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定并結(jié)合公司實際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想本公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念。二、制定預(yù)案的目的二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。三、制定預(yù)案的依據(jù)三、制定預(yù)案的依據(jù)以中華人民共和國消防法、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定、本公司消防安全制度為依據(jù)，嚴(yán)格依法實施。四、組織機構(gòu)及職責(zé)四、組織機構(gòu)及職責(zé)公司成立消防安全應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)成員組成。總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任成員辦公室主任、車間主任消防應(yīng)急指揮部職責(zé)指揮協(xié)調(diào)各工作小組開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)，協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。下設(shè)兩個工作組（一）滅火行動組隊長車間主任成員車間義務(wù)消防員滅火行動組職責(zé)現(xiàn)場滅火、搶救物資和被困人員，對受傷人員進行緊急救護，并視病情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)，控制各出口，無關(guān)人員只許出不許進，火災(zāi)撲滅后，保護現(xiàn)場。（二）疏散組組長辦公室主任成員后勤人員疏散引導(dǎo)組職責(zé)引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。三、電氣設(shè)備著火處置措施三、電氣設(shè)備著火處置措施（一）（一）電線、電氣設(shè)施著火，應(yīng)首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源。（二）（二）電氣設(shè)備著火，滅火人員應(yīng)充分利用現(xiàn)有的消防設(shè)施，裝備器材投入滅火戰(zhàn)斗。（三）（三）及時疏散事故現(xiàn)場有關(guān)人員及搶救疏散著火源周圍的物資。（四）（四）著火事故現(xiàn)場由熟悉帶電設(shè)備的技術(shù)人員負(fù)責(zé)滅火指揮或組織消防滅火組進行撲滅電氣火災(zāi)。（五）（五）撲救電氣火災(zāi)，可選用干粉滅火器、二氧化碳滅火器不得使用水、泡沫滅火器滅火。（六）（六）撲救電氣設(shè)備著火時，滅火人員應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套，防毒面具等措施加強自我保護。（七）（七）公安消防隊到達后，協(xié)同配合公安消防隊滅火搶險。四、現(xiàn)場搶救受傷人員的處置四、現(xiàn)場搶救受傷人員的處置（一）（一）被救人員衣服著火時，可就地翻滾，用水或毯子、被褥等物覆蓋措施滅火。傷處的衣、庫、襪應(yīng)剪開脫去，不可硬行撕拉，傷處用消毒紗布或干凈棉布覆蓋，并立即送往醫(yī)院救治。（二）（二）對燒傷面積較大的傷員要注意呼吸、心跳的變化，必要時進行心臟復(fù)蘇。（三）（三）對有骨折出血的傷員，應(yīng)作相應(yīng)的包扎，固定處理，搬運傷員時，以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則。（四）（四）可攔截過往車輛，將傷員送往附近醫(yī)院進行搶救救治。（五）（五）搶救受傷嚴(yán)重或在進行搶救傷員的同時，應(yīng)及時撥打急救中心電話（120），由醫(yī)務(wù)人員進行現(xiàn)場搶救傷員的工作，并派人接應(yīng)急救車輛。五、滅火結(jié)束五、滅火結(jié)束滅火結(jié)束后，注意保護好現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門的調(diào)查處理工作，并做好傷亡人員的善后處理。調(diào)查處理完畢后，經(jīng)有關(guān)部門同意，立即組織人員進行現(xiàn)場清理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。六、滅火處置原則六、滅火處置原則（一）（一）火勢很小，可以用手提滅火器、消防水源進行撲救，員工接受過滅火訓(xùn)練。（二）（二）切斷火源、電源，撤離未著火物資。（三）（三）不能自行滅火時，立即報火警（119）。有限公司2018/5/10

簡介：海南東椰景商務(wù)大酒店1消防應(yīng)急處理程序各部門分工預(yù)案消防應(yīng)急處理程序各部門分工預(yù)案為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防法和其他有關(guān)消防法規(guī)，切實保護員工和顧客生命和財產(chǎn)安全，酒店全體員工應(yīng)高度重視酒店消防安全工作。各部門分別承擔(dān)起消防工作責(zé)任，按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，發(fā)動酒店員工，努力搞好防群防治工作。同時，為增強員工消防意識，應(yīng)常組織消防知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并安排專門消防演習(xí)。一、火警發(fā)生滅火工作程序1、自動報警系統(tǒng)顯示火警信號或接到火情報告后，應(yīng)立即通知義務(wù)消防隊員前往火警現(xiàn)場觀察。2、火情確認(rèn)后，向各部門負(fù)責(zé)人通報，向酒店領(lǐng)導(dǎo)及安全主任報告。3、向消防部門報警拔119火警求助，與醫(yī)院120；附近的醫(yī)院；派出所等有關(guān)單位聯(lián)系求助。4、啟動相應(yīng)的消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的設(shè)備（設(shè)施）。5、打開電梯迫降開關(guān)，關(guān)閉所有電梯。應(yīng)立即停用，一律從消防通道疏散人員。6、通過廣播、警鈴疏散用戶。7、做好火警記錄。二、各部門現(xiàn)場職責(zé)分工海南東椰景商務(wù)大酒店31、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)應(yīng)急電源設(shè)備的正常運行。2、切斷火災(zāi)現(xiàn)場電源，關(guān)閉空調(diào)機組。3、保證消防設(shè)備的正常運行。（三）疏散組客房部、康樂部一組組長吳亞妙一組組員吳鏑、方琴、曾金曼、王小丹、蔣美華、歐陽秋媛二組組長謝海武二組組員彭小梅、李丹、孫娜、羊萍花、吉玉尼、王敏、齊云芳1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場群眾的疏散、疏導(dǎo)工作，保障器材供應(yīng)，協(xié)助消防隊工作。2、確定疏散人員物資安全出口，疏散路線，組織消防人員引導(dǎo)、護送客戶有程序地疏散到安全區(qū)。3、逐房檢查，核實疏散人員是否安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。三、滅火器的選用1、因電器、電器故障短路引起著火，應(yīng)迅速切斷電源，用1211滅火器或其他阻燃材料進行撲救。2、汽油、柴油等著火，用干粉滅火器進行撲救。3、液化石油氣等燃氣著火，用干粉滅火器進行撲救。四、干粉滅火器的使用1、滅火時用手提著滅火器在距燃處5米左右，先把開啟上的保險銷