簡(jiǎn)介：一、工程概況1111工程名稱(chēng)工程名稱(chēng)1212工程建設(shè)地點(diǎn)工程建設(shè)地點(diǎn)1313建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模1414監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目1515工程各參建單位工程各參建單位二、編制依據(jù)（1）安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、建筑法、消防法、環(huán)境保護(hù)法、道路安全交通法等國(guó)家有關(guān)法律。（2）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，職業(yè)健康安全管理體系，環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南。（3）本工程的監(jiān)理合同。（4）本工程項(xiàng)目法人與施工項(xiàng)目部的工程建設(shè)合同。（5）本工程的監(jiān)理規(guī)劃。（6）國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)劃、國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施等國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定。組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，按事故的性質(zhì)程度，負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、地方政府及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況和事故處理情況。（2）負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練。2323應(yīng)急救援小組副組長(zhǎng)職責(zé)應(yīng)急救援小組副組長(zhǎng)職責(zé)事故發(fā)生后，幫助組長(zhǎng)開(kāi)展工作。2424應(yīng)急救援小組成員職責(zé)應(yīng)急救援小組成員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)在緊急情況發(fā)生時(shí)，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)作出應(yīng)急響應(yīng)，并將有關(guān)情況向公司匯報(bào)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部環(huán)境潛在事故或緊急情況進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)本部門(mén)的應(yīng)急與響應(yīng)以及事故的處理工作。（3）所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估。（4）保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行。（5）做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)的聯(lián)系。（6）引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作人員從安全通道疏散。（7）對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。（8）搶救可以轉(zhuǎn)移的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)物資。（9）轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。（10）應(yīng)用器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作。（11）協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的協(xié)助工作。

簡(jiǎn)介：山體滑坡及泥石流方案及應(yīng)急預(yù)案山體滑坡及泥石流方案及應(yīng)急預(yù)案一、編制目的一、編制目的為及時(shí)、有效、迅速地處理山體滑坡及泥石流事故，高效有序的做好突發(fā)山體滑坡災(zāi)害應(yīng)急防治工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，維護(hù)人員生產(chǎn)、生活安全，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，特制定山體滑坡應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、地質(zhì)災(zāi)害防治條例、國(guó)家突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等法律、法規(guī)、辦法，制定本預(yù)案。三、適用范圍三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于甘肅引洮二期總干渠四標(biāo)段工程區(qū)域山體滑坡及泥石流。四、四、工程概況工程概況本標(biāo)段位于景家～17洞進(jìn)口（井兒灣）控制段末之間，渠系樁號(hào)為總干1733036～2204448，標(biāo)段渠線長(zhǎng)471412M，含總干16洞身段1733036～2049098長(zhǎng)316062M，7井兒溝退水閘、1宏偉斗和2曹溝斗分水口、6井兒溝渡槽2051748～2059248，總干2059248～2062248井兒溝暗渠（含后漸變段長(zhǎng)10M），總干17洞身段2062248～2204448長(zhǎng)1422M，11下渠通道（兼施工7平洞）等。五、應(yīng)急組織體系五、應(yīng)急組織體系考慮工程所在位置的氣候、水文、地形等情況，為確保工程安全緊急調(diào)用搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備、人員，按照制定的應(yīng)急救援方案開(kāi)展救援工作，并對(duì)救援工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。（3）、預(yù)警信息管理組職責(zé)組長(zhǎng)席學(xué)安成員陳濤王亞平預(yù)警信息管理組屬于山體滑坡及泥石流災(zāi)害應(yīng)急救援體系中預(yù)警信息的管理者，負(fù)責(zé)預(yù)警信息的收集、分析、發(fā)布及報(bào)告。（4）、安全保衛(wèi)組職責(zé)組長(zhǎng)劉振武成員彭曉偉王善杰維護(hù)工程區(qū)域內(nèi)人員的治安，做好事故發(fā)生后的人員疏散，封閉相關(guān)場(chǎng)所，維護(hù)交通秩序，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)，確保施工救援工作順利進(jìn)行。（5）、醫(yī)療救援組職責(zé)組長(zhǎng)李琪琪成員彭曉偉陳明財(cái)負(fù)責(zé)事故事件現(xiàn)場(chǎng)傷員緊急救護(hù)、聯(lián)絡(luò)、運(yùn)送及送往醫(yī)院。事故事件現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫工作。（6）、善后處理組職責(zé)組長(zhǎng)李文波成員李占乾蘇玉川負(fù)責(zé)災(zāi)害區(qū)域人員的疏離、安置，搶險(xiǎn)物資、救援裝備的供應(yīng)和

簡(jiǎn)介：重慶邦昌建筑工程有限公司重慶邦昌建筑工程有限公司客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、授信及應(yīng)急處理制度第一條信用（合同）管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握客戶的信用信息，對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)管理，將客戶的信用等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí)，分別制訂不同信用等級(jí)所對(duì)應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。第二條信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立每位客戶包括名稱(chēng)、住所、法定代表人、注冊(cè)資金、電話、信用標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)客戶資信情況進(jìn)行要求的最低標(biāo)準(zhǔn)）、信用等級(jí)內(nèi)容的表單，并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。第三條信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定客戶信用申請(qǐng)表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信函等表格；受理客戶信用申請(qǐng)；采用對(duì)客戶進(jìn)行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門(mén)收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫(xiě)客戶調(diào)查表，對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，報(bào)主管副總審批后，確定信用等級(jí)，并及時(shí)回復(fù)客戶。第四條對(duì)客戶實(shí)行跟蹤管理，補(bǔ)充客戶信用信息，每年末對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行匯總分析，形成書(shū)面的年審評(píng)價(jià)報(bào)告，并根據(jù)年審報(bào)告及時(shí)調(diào)整客戶信用等級(jí)與授信額度。第五條對(duì)延遲付清款物的客戶，視情節(jié)輕重給予信用等級(jí)的降級(jí)處理；對(duì)惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時(shí)清結(jié)的方式或列入黑名單，拒絕業(yè)務(wù)往來(lái)。第六條各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)收集客戶信息并向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)反饋；信用（合同）管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評(píng)價(jià)結(jié)果反饋公司各相關(guān)部門(mén)。重慶邦昌建筑工程有限公司2013年10月重慶邦昌建筑工程有限公司重慶邦昌建筑工程有限公司客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、授信及應(yīng)急處理制度第一條信用（合同）管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握客戶的信用信息，對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)管理，將客戶的信用等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí)，分別制訂不同信用等級(jí)所對(duì)應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。第二條信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立每位客戶包括名稱(chēng)、住所、法定代表人、注冊(cè)資金、電話、信用標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)客戶資信情況進(jìn)行要求的最低標(biāo)準(zhǔn)）、信用等級(jí)內(nèi)容的表單，并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。第三條信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定客戶信用申請(qǐng)表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信函等表格；受理客戶信用申請(qǐng)；采用對(duì)客戶進(jìn)行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門(mén)收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫(xiě)客戶調(diào)查表，對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，報(bào)主管副總審批后，確定信用等級(jí)，并及時(shí)回復(fù)客戶。第四條對(duì)客戶實(shí)行跟蹤管理，補(bǔ)充客戶信用信息，每年末對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行匯總分析，形成書(shū)面的年審評(píng)價(jià)報(bào)告，并根據(jù)年審報(bào)告及時(shí)調(diào)整客戶信用等級(jí)與授信額度。第五條對(duì)延遲付清款物的客戶，視情節(jié)輕重給予信用等級(jí)的降級(jí)處理；對(duì)惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時(shí)清結(jié)的方式或列入黑名單，拒絕業(yè)務(wù)往來(lái)。第六條各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)收集客戶信息并向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)反饋；信用（合同）管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評(píng)價(jià)結(jié)果反饋公司各相關(guān)部門(mén)。重慶邦昌建筑工程有限公司2013年10月

簡(jiǎn)介：長(zhǎng)安萬(wàn)科中心長(zhǎng)安萬(wàn)科中心8棟地下室棟地下室應(yīng)急演練記錄應(yīng)急演練記錄東莞市廣強(qiáng)建筑基礎(chǔ)工程有限公司東莞市廣強(qiáng)建筑基礎(chǔ)工程有限公司二0一三年六月十五日一三年六月十五日2模擬基坑坍塌事故應(yīng)急救援演練記錄模擬基坑坍塌事故應(yīng)急救援演練記錄演練項(xiàng)目模擬基坑坍塌事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2013年6月15日演練地點(diǎn)長(zhǎng)安萬(wàn)科中心項(xiàng)目部參演人員項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄人王漢佳1、下午1620時(shí)，基坑邊坡坍塌，一正在基坑內(nèi)施工的雜工被埋，現(xiàn)場(chǎng)安全員張海成發(fā)現(xiàn)后，立即利用對(duì)講機(jī)通知應(yīng)急救援小組，并簡(jiǎn)單報(bào)告了事故發(fā)生情況和發(fā)生地點(diǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)總指揮李明立即利用對(duì)講機(jī)指揮基坑內(nèi)所有作業(yè)人員避開(kāi)基坑邊坡坍塌側(cè)迅速撤離，停止基坑所有作業(yè)活動(dòng)。3、1623時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)周詞立即組織搶險(xiǎn)隊(duì)帶著鐵鍬隨時(shí)做好搶救準(zhǔn)備。向第一目擊者劉善發(fā)詢問(wèn)人員受傷情況和具體位置，組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)就位。4、1625分搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員賴娌俊在項(xiàng)目總工肖智勇的指揮下，對(duì)基坑塌方部位上方進(jìn)行邊坡加固。5、1628分搶險(xiǎn)隊(duì)員用鐵鍬和手進(jìn)行撮土挖掘，發(fā)現(xiàn)傷員軀干，于是按照預(yù)案所要求先清除埋至胸口處土方。醫(yī)療救護(hù)人員攜帶安全繩索、擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，用清水清洗

簡(jiǎn)介：中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司河南省分行中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司河南省分行本部綜合業(yè)務(wù)樓基坑工程本部綜合業(yè)務(wù)樓基坑工程防汛應(yīng)急預(yù)案編制制編制單位編制單位審批批審批批中國(guó)建筑第二工程局有限公司建設(shè)銀行河南分行綜合樓項(xiàng)目部中國(guó)建筑第二工程局有限公司建設(shè)銀行河南分行綜合樓項(xiàng)目部二零一一年七月二零一一年七月目錄一、總則一、總則３二、工程概況二、工程概況３三、汛期危險(xiǎn)性分析三、汛期危險(xiǎn)性分析３四、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)四、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)４五、應(yīng)急救援方案及預(yù)防措施五、應(yīng)急救援方案及預(yù)防措施５（一）基坑（一）基坑５（二）材料、機(jī)械（二）材料、機(jī)械６（三）用電（三）用電６六、應(yīng)急救援物資及設(shè)備六、應(yīng)急救援物資及設(shè)備６七、汛期巡查及預(yù)警制度七、汛期巡查及預(yù)警制度７

簡(jiǎn)介：關(guān)愛(ài)軍在谷竹高速公路安全生產(chǎn)及應(yīng)急工作會(huì)議上的講話信息來(lái)源質(zhì)量安全部日期2011年5月28日845閱讀次數(shù)137同志們今天，我們?cè)诠瘸钦匍_(kāi)谷竹高速安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省交通運(yùn)輸安全視頻會(huì)議精神，總結(jié)分析當(dāng)前谷竹高速安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，對(duì)開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建、“打非治違”和開(kāi)展全國(guó)第十次“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，簽訂二○一一年度安全應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)一、深刻領(lǐng)會(huì)全省安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性和必要性4月27日，全省交通運(yùn)輸安全視頻會(huì)議暨廳安委會(huì)2011年度第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議召開(kāi)。省交通運(yùn)輸廳田文彪副廳長(zhǎng)傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和段輪一副省長(zhǎng)的重要講話，總結(jié)分析了今年以來(lái)的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)，通報(bào)了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的安排，部署了二季度的安全工作。田廳長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入二季度，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)面臨新的局面，建設(shè)施工進(jìn)入高峰期，施工組織面臨高溫、雨季和汛期的考驗(yàn)，各單位要認(rèn)真分析安全形勢(shì)，有針對(duì)性地抓好二季度的安全工作。會(huì)議要求我們必須正視安全生產(chǎn)工作面臨的“三大壓力”一是必須正視事故指標(biāo)控制的壓力；二是必須正視強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭對(duì)安全生產(chǎn)的壓力；三是必須正視季節(jié)特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律對(duì)安全生產(chǎn)的壓力。這次全省安全生產(chǎn)視頻會(huì)議，對(duì)二季度及近期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，會(huì)議精神非常重要。希望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性和必要性，結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)抓好落實(shí)。二、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，切實(shí)增強(qiáng)做好應(yīng)急管理工作的緊迫感和責(zé)任感今年以來(lái)，谷竹高速公路深入貫徹落實(shí)省委、省政府和省交通運(yùn)輸廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，圍繞省廳“先行跨越年”的各項(xiàng)部署，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，積極實(shí)施“平安杯”安全競(jìng)賽，著力落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平”的要求，深入開(kāi)展隱患排查治理，狠抓各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)可控。施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制方面（1）橋梁墩柱、蓋梁施工高空作業(yè)防護(hù)不到位，所需的“之”字步梯或人員高空通道未落實(shí)，工人冒險(xiǎn)作業(yè)。部分高墩的步梯不穩(wěn)定，需要與墩柱加強(qiáng)固件連接。（2）隧道施工過(guò)程中，不按規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工帶來(lái)的結(jié)構(gòu)安全隱患是隧道施工最大的危險(xiǎn)源。部分標(biāo)段不按設(shè)計(jì)要求的不同級(jí)別危巖的工序控制、施工方法來(lái)控制，而是一味的憑經(jīng)驗(yàn)。部分圍巖較差隧道單次掘進(jìn)進(jìn)尺超標(biāo)，掌子面與初支、二襯距離控制超標(biāo)。仰拱開(kāi)挖距離過(guò)長(zhǎng)，臨空面過(guò)大。在出現(xiàn)變形情況下，不及時(shí)采取臨時(shí)支撐措施。個(gè)別標(biāo)段出現(xiàn)超前小導(dǎo)管“不超前”、超挖后片石回填、錨桿（管）數(shù)量不足的現(xiàn)象；逃生管道、通風(fēng)設(shè)備等應(yīng)急設(shè)備和物質(zhì)不能及時(shí)到位，洞內(nèi)通風(fēng)照明不足；洞口布置未按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行落實(shí)場(chǎng)地硬化、安全警示標(biāo)牌、爆破報(bào)警器、洞口欄桿，人員進(jìn)出空口未嚴(yán)格執(zhí)行“翻牌”登記制度，洞內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量未進(jìn)行控制；洞口場(chǎng)地排水設(shè)施不完善、洞內(nèi)積水浸泡軟巖。（3）路基高邊坡防護(hù)跟進(jìn)不及時(shí)，個(gè)別標(biāo)段邊坡可能危及到附近梁場(chǎng)設(shè)備人員安全。擋墻基坑開(kāi)挖工藝工法不得當(dāng)，造成了邊坡的局部垮塌。（4）棄渣場(chǎng)部分標(biāo)段的棄渣場(chǎng)設(shè)置在線路上方，無(wú)防護(hù)及排水設(shè)施，汛期安全度汛存在一定隱患。（5）駐地及“三場(chǎng)”部分標(biāo)段的施工駐地或工區(qū)營(yíng)地建在山溝，梁場(chǎng)生活區(qū)建立在邊坡虛土上，鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)吊裝作業(yè)違章操作，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電亂搭亂接，場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)施配備不足。外業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的這些問(wèn)題，說(shuō)明項(xiàng)目部在作業(yè)隊(duì)伍管理、橋梁高空、隧道施工工藝工法、駐地安全、臨時(shí)用電、防洪度汛、消防安全等方面現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。存在這些問(wèn)題，主要是部分單位領(lǐng)導(dǎo)還存在麻痹僥幸心理，部分安全管理人員對(duì)這類(lèi)隱患熟視無(wú)睹。其實(shí)，這些問(wèn)題就是最大的安全隱患。希望各單位要高度重視這些問(wèn)題，認(rèn)真排查，防微杜漸，更加自覺(jué)、更加嚴(yán)格地落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)范和要求。三、著重突出近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)入二季度后，各類(lèi)工程施工進(jìn)入高峰期，施工組織面臨高溫、雨季和汛期的考驗(yàn)，安全生產(chǎn)面臨新的局面。各單位要認(rèn)真分析形勢(shì)，有針對(duì)性地抓好第二季度的安全生產(chǎn)工作，要著重抓好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作（一）迅速組織開(kāi)展“打非治違”工作4月中旬至7月上旬，全國(guó)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。交通運(yùn)輸部、省安委會(huì)、省交通運(yùn)輸廳分別制定了“打非治違”行動(dòng)方案，省指揮部高度重視，也下發(fā)了通知，制發(fā)了集中排查治理實(shí)施方案，今天在此對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署和動(dòng)員。

簡(jiǎn)介：醫(yī)療廢物安全管理應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物安全管理應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)以及我院的相關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。一、目的確保一旦發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故時(shí)，及時(shí)采取有效措施，迅速將意外事故控制在最小范圍內(nèi)，防止意外事故對(duì)人體傷害或環(huán)境污染擴(kuò)大，盡最大努力減輕其危害程度。二、預(yù)案啟動(dòng)條件凡在我院范圍內(nèi)發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故，即啟動(dòng)本預(yù)案。三、醫(yī)療廢物意外事故是指醫(yī)療廢物未按療廢物暫行管理辦法要求處理而發(fā)生的流失、泄漏、擴(kuò)散和人體傷害。四、對(duì)策與措施（一）、組織領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)配合當(dāng)發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故時(shí)，事故發(fā)生科室應(yīng)及時(shí)報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理辦公室，院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理辦公室及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，由院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署應(yīng)急處理工作，協(xié)調(diào)臨床科室、醫(yī)務(wù)科、控感辦、后勤總務(wù)科、保衛(wèi)科等部門(mén)，按照各自的職責(zé)與分工，做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作。醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴(kuò)散時(shí)，根據(jù)醫(yī)療廢物性質(zhì)及時(shí)對(duì)被污染的環(huán)境進(jìn)行空氣、物品和人員隔離，對(duì)隔離區(qū)域進(jìn)行空氣、物品及物品表面消毒；發(fā)生人體污染時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗和消毒后在考慮收住相關(guān)業(yè)務(wù)科室；在應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，各類(lèi)人員應(yīng)采取呼吸道、血液和皮膚粘膜的保護(hù)措施。（六）、宣傳教育發(fā)生意外事故時(shí)，在有效范圍內(nèi)進(jìn)行正面的應(yīng)對(duì)防治知識(shí)宣傳教育，穩(wěn)定公眾情緒，保障正常的醫(yī)療秩序。五、痕跡管理各參與意外事故處置的部門(mén)科室，應(yīng)對(duì)其所履行職責(zé)和工作進(jìn)行認(rèn)真記錄。博州蒙醫(yī)醫(yī)院感染辦

簡(jiǎn)介：防洪防汛應(yīng)急預(yù)案防洪防汛應(yīng)急預(yù)案1總則11編制目的以保證人身、設(shè)備安全為核心，以防御與救援相結(jié)合的原則，及時(shí)、有效地處理因暴雨造成公司洪澇災(zāi)害，最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)職工的生命安全，維持正常的安全生產(chǎn)秩序。12編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)防洪法、事故救援應(yīng)急預(yù)案等法律法規(guī)，制定本應(yīng)急預(yù)案。13適用范圍本預(yù)案適用于在暴雨季節(jié)發(fā)生或可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害等緊急情況的應(yīng)急處置。14應(yīng)急工作原則1）以人為本，救人高于一切；2）居安思危，預(yù)防為主、搶防結(jié)合；3）局部服從全局，下級(jí)服從上級(jí)；4）全面布署，保證重點(diǎn)。2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21公司防洪防汛指揮部總指揮副總指揮成員組長(zhǎng)成員公司基干民兵職責(zé)負(fù)責(zé)排險(xiǎn)和險(xiǎn)情控制工作。3設(shè)備搶修組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)水毀設(shè)備、設(shè)施的搶修、恢復(fù)生產(chǎn)工作。4物資供應(yīng)組組長(zhǎng)成員生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部全體員工職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作，滿足應(yīng)急救援需要。5后勤保障組組長(zhǎng)成員綜合管理部全體員工職責(zé)負(fù)責(zé)救援人員的飲食、交通及疏散人員的救治安置工作。6善后處理組組長(zhǎng)成員綜合管理部全體員工職責(zé)負(fù)責(zé)掌握相關(guān)災(zāi)情信息，做好善后處理工作。3搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備編制袋200個(gè)、砂石10M3、鐵鍬10把、應(yīng)急照明燈10盞、指揮

簡(jiǎn)介：防洪應(yīng)急預(yù)案編制武旭波審核王玉忠審批武永二0一四年六月十日1、防洪用品備放門(mén)崗，主要有編織袋、砂子、鐵鍬、水桶等；2、公司重點(diǎn)部位廠區(qū)倉(cāng)庫(kù)、辦公樓3、洪期到來(lái)之前，防洪辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全公司重點(diǎn)部位（1）樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈；（2）檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；（3）檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理；（4）對(duì)廠區(qū)外圍（山體、水渠）定期巡回檢查，必要時(shí)可在山體可能張裂地帶構(gòu)筑臨時(shí)防護(hù)工事。五、險(xiǎn)情處理程序1、若公司內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門(mén)口，搶險(xiǎn)隊(duì)伍全員到位后要有組織的開(kāi)展搶險(xiǎn)工作；2、險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防洪物資，做好下次防洪準(zhǔn)備；3、事件處理過(guò)程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)作出匯報(bào)。山西高耐特石油支撐劑有限公司二零一四年六月十日說(shuō)明本明本應(yīng)急預(yù)案只有在案只有在發(fā)生洪災(zāi)事故后方可啟生洪災(zāi)事故后方可啟動(dòng)實(shí)動(dòng)實(shí)施。施。

簡(jiǎn)介：企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（范本）企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（范本）一、總則一、總則1、編制目的為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援，保障員工和顧客生命和財(cái)產(chǎn)安全，減少損失，特制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、中華人民共和國(guó)消防法、北京市商業(yè)零售經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)定、人員密集場(chǎng)所消防安全管理及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預(yù)案。3、適用范圍本預(yù)案適用于所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機(jī)械傷害事故應(yīng)對(duì)工作。4、應(yīng)急工作原則安全第一，預(yù)防為主。以人為本、減少危害?？焖俜磻?yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二、危險(xiǎn)性分析二、危險(xiǎn)性分析1、企業(yè)概況坐落于方向的村區(qū)內(nèi)，西邊面臨，北邊面臨，東邊面臨，南邊為。營(yíng)業(yè)面積平方米，安全出口處。現(xiàn)從業(yè)人數(shù)人，其中管理人員人，安全負(fù)責(zé)人人，是一家企業(yè)。2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析本單位內(nèi)有高低壓配電裝置及經(jīng)營(yíng)區(qū)電源線路較多，易燃品集中堆放，且在區(qū)域內(nèi)使用燃?xì)夂椭魇臣庸C(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)食品加工。如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械傷害及觸電等事故。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“指揮部”），下設(shè)應(yīng)急辦公室，設(shè)在。結(jié)合本單位實(shí)際情況，設(shè)置通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火組、疏散組、搶救組4個(gè)應(yīng)急救援組。1、應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)總指揮副總指揮四、預(yù)防與預(yù)警四、預(yù)防與預(yù)警（一）危險(xiǎn)源監(jiān)控1、應(yīng)急指揮辦公室24小時(shí)值班。2、由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（二）事故預(yù)防措施1、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2、及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理，采取有效的防護(hù)措施。3、保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。4、安全疏散通道，安全出口暢通，安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。5、在危險(xiǎn)要害部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，便于公眾識(shí)別。6、加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全技能，提高對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。（三）信息報(bào)告與處置1、事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速做出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，救援組依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。3、事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，指揮部立即將本單位地點(diǎn)、起始時(shí)間和部位、危險(xiǎn)化學(xué)品（含劇毒品）名稱(chēng)和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報(bào)三間房地區(qū)應(yīng)急辦公室。（應(yīng)急辦電話白天65420028、夜間及節(jié)假日65420017）

簡(jiǎn)介：應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間演練地點(diǎn)產(chǎn)房演練內(nèi)容產(chǎn)后出血患者搶救流程演練參加人員演練場(chǎng)景及記錄場(chǎng)景場(chǎng)景產(chǎn)婦李萍，女，32歲，經(jīng)產(chǎn)婦，于1000因“停經(jīng)40周，下腹陣痛5小時(shí)伴陰道流水2小時(shí)”急診入院，產(chǎn)前檢查胎心130次/分，宮縮30秒/3分，估計(jì)胎兒大小4000G，內(nèi)診宮口開(kāi)大10CM，先露頭，S2，胎膜破，見(jiàn)羊水清，骨產(chǎn)道，軟產(chǎn)道未及異常。給予導(dǎo)樂(lè)分娩指導(dǎo)。于1030分鐘自然分娩一體重4300克的活男嬰，分娩后常規(guī)臀部放置聚血器，胎盤(pán)1045娩出，計(jì)算總產(chǎn)程55小時(shí)，陰道出血量達(dá)500毫升，出血速度快，立即給予搶救。演練記錄演練記錄1、并快速通知當(dāng)班醫(yī)師及高年資護(hù)士,值班助產(chǎn)士迅速安置患者平臥位頭偏向一側(cè)，并給予氧氣吸入、心電監(jiān)護(hù)、保持患者呼吸道通暢，監(jiān)測(cè)生命體征報(bào)告醫(yī)生，值班助產(chǎn)士按摩子宮，值班助產(chǎn)士遵醫(yī)囑立給予靜點(diǎn)平衡液500毫升加縮宮素20單位。胎盤(pán)娩出后，聚血器測(cè)量出血量達(dá)500毫升，色暗紅，出血速度快，助產(chǎn)士甲立即行雙手法按摩子宮。2、助產(chǎn)士乙配合醫(yī)生給予急救處理規(guī)范執(zhí)行搶救及口頭醫(yī)囑，做好用藥記錄及病情觀察。3、助產(chǎn)士乙行心電監(jiān)護(hù)，快速報(bào)告血壓110/60MMHG，脈搏90次/分，血氧飽和度98（吸氧氣），神志清，精神差，宮底臍上一指，質(zhì)軟，持續(xù)按摩子宮陰道仍可見(jiàn)暗紅色血液流出，于1046當(dāng)班醫(yī)生查看病人同時(shí)口頭醫(yī)囑給予產(chǎn)婦肌注欣母沛250UG，快速查體，做出評(píng)估，同時(shí)與助產(chǎn)士甲檢查胎盤(pán)胎膜完整、探查宮腔無(wú)組織殘留，宮體完整，宮腔大、質(zhì)軟，宮頸完整，軟產(chǎn)道無(wú)裂傷，無(wú)凝血障礙，確定為子宮收縮乏力引起的產(chǎn)后出血，立刻報(bào)告上級(jí)醫(yī)師，給產(chǎn)婦及家屬交待病情。助產(chǎn)士甲持續(xù)按摩子宮。助產(chǎn)士丙1048遵醫(yī)囑給予保暖，抽取血樣進(jìn)行血常規(guī)、血生化、凝血功能檢測(cè)、DIC、備血等。負(fù)責(zé)外勤（送血標(biāo)本、取血等）。同時(shí)沖熱奶粉給產(chǎn)婦喝，以補(bǔ)充體力。助產(chǎn)士丙于1050由遵醫(yī)囑再建立一條通道，給予平衡液注射液500ML，快速滴注。分，醫(yī)護(hù)合作協(xié)調(diào)、有效，護(hù)士醫(yī)囑執(zhí)行準(zhǔn)確，，處理到位，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。存在問(wèn)題存在問(wèn)題1、應(yīng)急狀態(tài)不強(qiáng)。2、人員太多，雜亂。3、物品放置亂。4、急救車(chē)放置位置不妥。5、口頭醫(yī)囑復(fù)述聲音太小。改進(jìn)措施改進(jìn)措施1、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，將存在問(wèn)題及時(shí)反饋給每個(gè)人；2、組織者根據(jù)反饋存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)及調(diào)整演練流程；3、根據(jù)改進(jìn)的流程進(jìn)行再次演練，演練效果較好。記錄人組織者簽字評(píng)價(jià)人簽字組織部門(mén)產(chǎn)房病區(qū)配合部門(mén)血庫(kù)

簡(jiǎn)介：交通事故應(yīng)急預(yù)案演練方案交通事故應(yīng)急預(yù)案演練方案為了防止和減少項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車(chē)輛事故中人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題和工作重點(diǎn)，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，檢驗(yàn)項(xiàng)目部在緊急情況下快速、有效的交通事故救援和應(yīng)急機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開(kāi)展，并有針對(duì)性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，特制定本演練方案。一、演練主題二、演練時(shí)間三、演練地點(diǎn)四、演練的目的1檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。2完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件所需應(yīng)急人員、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目部和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。五、演練人員與設(shè)備長(zhǎng)（副總指揮）XXXXXXX演練人員項(xiàng)目部全體人員（二）交通事故應(yīng)急演練工作小組及分工1、監(jiān)督組安全科職責(zé)對(duì)演練全程進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)，做好對(duì)演練的拍照等工作，并在結(jié)束后對(duì)演練情況進(jìn)行講評(píng)。2、演練組機(jī)務(wù)科職責(zé)負(fù)責(zé)做好演練車(chē)輛駕駛及事故發(fā)生后報(bào)警及協(xié)助事故調(diào)查。3、后勤保障組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備，準(zhǔn)備演練場(chǎng)地，維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障運(yùn)送車(chē)輛。4、搶險(xiǎn)救援組機(jī)務(wù)科職責(zé)對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鋈肟趯?shí)施警戒，維護(hù)秩序，安全保衛(wèi)等；八、演練實(shí)施步驟演練前1、參演人員全部停留在日常上班場(chǎng)所等待演練通知。2、準(zhǔn)備三臺(tái)演練車(chē)（3臺(tái)后八輪）停在K40000前路口。開(kāi)場(chǎng)1500，現(xiàn)場(chǎng)副總指揮向總指揮報(bào)告“準(zhǔn)備就緒”,演練總指揮向現(xiàn)場(chǎng)副總指揮發(fā)出“演練開(kāi)始”的命令。演練正式開(kāi)始K40000路口，從南向北行駛的材料運(yùn)輸貨車(chē)（后八輪，燕江車(chē)隊(duì)司機(jī)駕駛）與后方行駛的材料運(yùn)輸車(chē)因強(qiáng)行超車(chē)及車(chē)速過(guò)快發(fā)生追尾，造成后車(chē)車(chē)頭、前車(chē)尾部嚴(yán)重受損，后車(chē)駕駛員受傷嚴(yán)重，前車(chē)司機(jī)帶傷撤離危險(xiǎn)地帶，并電話報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理，并同時(shí)在第一

簡(jiǎn)介：防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案為保證在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生和流行時(shí)有效預(yù)防和快速應(yīng)對(duì)，及時(shí)控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的暴發(fā)和流行，最大限度地減輕新型冠狀病毒感染肺炎造成的危害，保障全縣師生身體健康與生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，結(jié)合實(shí)際情況，制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想依據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法中華人民共和國(guó)傳染病防治法突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例及上級(jí)有關(guān)文件要求，構(gòu)建新型冠狀病毒感染的肺炎疫情快速防范體系，確保任何一所學(xué)校發(fā)生疫情時(shí)，能快速獲得信息，立即組織救治，最大限度地保障全縣師生的身體健康和生命安全。二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)高度重視學(xué)校的疫情防控工作，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好春節(jié)和寒假期間值班值守，狠抓疫情防控重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不得舉辦聚集性活動(dòng)，要面向離校學(xué)生，通過(guò)微博、微信公眾號(hào)、家長(zhǎng)群、學(xué)生群等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)放假期生活提示，開(kāi)展健康教育，宣傳普及疫情防治知識(shí)和防控要求，引導(dǎo)做好防控工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，以預(yù)防為主，外堵內(nèi)防。三、應(yīng)急組織體系及職責(zé)三、應(yīng)急組織體系及職責(zé)教育局會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施學(xué)校內(nèi)新型冠狀病毒感染的肺炎控制措施，做好在校學(xué)生、教職工的宣傳教育和自我防護(hù)工作。成（一）病例監(jiān)測(cè)和發(fā)現(xiàn)。各學(xué)校應(yīng)提高新型冠狀病毒感染的肺炎病例的診斷和報(bào)告意識(shí)，對(duì)于不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀的病例，應(yīng)注意詢問(wèn)發(fā)病前14天內(nèi)的旅行史或可疑的暴露史，了解本人近期有無(wú)赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生地區(qū)的旅行史，或哺乳動(dòng)物、嚙齒動(dòng)物、禽類(lèi)等，尤其是野生動(dòng)物的接觸史，及其與類(lèi)似病例的密切接觸史。（二）報(bào)告。學(xué)校一旦發(fā)現(xiàn)師生有疑似新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生，立即由所屬學(xué)校組成的事件處理小組對(duì)有癥狀的師生進(jìn)行觀察、詢問(wèn)、隔離，同時(shí)向縣教育局報(bào)告情況，縣教育局在接到報(bào)告后第一時(shí)間，將初步調(diào)查的疫情情況向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，及時(shí)采取必要的控制措施，隨時(shí)上報(bào)進(jìn)展情況，嚴(yán)格控制事態(tài)的發(fā)展。七彩學(xué)科網(wǎng)HTTPS//WWW7CXKCOM/（微信公眾號(hào)QICAIXUEKE，或搜索七彩學(xué)科網(wǎng)）專(zhuān)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，覆蓋各學(xué)科各版教材，敬請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)，資源早知道七彩學(xué)科網(wǎng)HTTPS//WWW7CXKCOM/（微信公眾號(hào)QICAIXUEKE，或搜索七彩學(xué)科網(wǎng)）專(zhuān)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，覆蓋各學(xué)科各版教材，關(guān)注公眾號(hào)資源早

簡(jiǎn)介：僅供借鑒1消防疏散應(yīng)急處置預(yù)案消防疏散應(yīng)急處置預(yù)案一、總則一、總則2（一）編制目的2（二）編制依據(jù)2（三）適用范圍2（四）工作原則2（五）事故類(lèi)型及危險(xiǎn)性分析2（六）應(yīng)急處置基本原則2二、應(yīng)急組織體系與職責(zé)二、應(yīng)急組織體系與職責(zé)3（一）成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組3（二）成立疫情防控應(yīng)急救援分隊(duì)3三、預(yù)防預(yù)警及事故報(bào)告程序三、預(yù)防預(yù)警及事故報(bào)告程序4四、應(yīng)急響應(yīng)四、應(yīng)急響應(yīng)5（一）響應(yīng)分級(jí)5（二）響應(yīng)程序6五、應(yīng)急處置五、應(yīng)急處置6一處置措施6二應(yīng)急相關(guān)人員職責(zé)7三應(yīng)急結(jié)束10四事后處理10五責(zé)任追究10六、監(jiān)督管理六、監(jiān)督管理11（一）預(yù)案演練11（二）培訓(xùn)和訓(xùn)練12七、附則七、附則12僅供借鑒3室、出租門(mén)店及車(chē)站辦公區(qū)。二、應(yīng)急組織體系與職責(zé)（一）成立（一）成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組（1）經(jīng)公司研究，成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)系電話051688777778，051688777770組長(zhǎng)李新武副組長(zhǎng)陳華、晁雷雨成員楊友志、于秀寶、胡文平、張艷、岳艷、楊勛梅、張帥、崔敏、王娜、高全喜、李亞楠（2）疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)①負(fù)責(zé)布置應(yīng)急救援的實(shí)施工作；②統(tǒng)籌指揮車(chē)站疫情事件的應(yīng)急救援行動(dòng)；③負(fù)責(zé)啟動(dòng)和解除應(yīng)急救援預(yù)案。④負(fù)責(zé)具體指揮、調(diào)度各部門(mén)參加應(yīng)急救援行動(dòng)。副組長(zhǎng)職責(zé)①負(fù)責(zé)組織具體應(yīng)急救援方案的實(shí)施工作；②現(xiàn)場(chǎng)指揮車(chē)站疫情事件的應(yīng)急救援行動(dòng)；⑧負(fù)責(zé)具體指揮、調(diào)度各部門(mén)參加應(yīng)急救援行動(dòng)。④落實(shí)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。（3）疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在車(chē)站綜合辦公室負(fù)責(zé)人楊友志成員辦公室全體成員

簡(jiǎn)介：最新某公司新型冠狀病毒肺炎應(yīng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案最新某公司新型冠狀病毒肺炎應(yīng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一、總則一、總則1111編制目的編制目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除新型冠狀病毒肺炎的危害，指導(dǎo)和規(guī)范新型冠狀病毒肺炎的應(yīng)急處置工作，最大限度地減少新型冠狀病毒肺炎對(duì)員工健康造成的危害，保障員工身心健康與生命安全，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我局有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）實(shí)際，制定本預(yù)案。1212編制依據(jù)編制依據(jù)中華人民共和國(guó)傳染病防治法突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件分類(lèi)分級(jí)手冊(cè)（試行）1313適用范圍適用范圍131本預(yù)案適用于公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)對(duì)工作?？焖俜磻?yīng)，依法處置。加強(qiáng)新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急響應(yīng)和處置能力水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、及時(shí)正確處理；普及法律知識(shí)，加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督，確保新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急處理措施依法得到嚴(yán)格執(zhí)行。群專(zhuān)結(jié)合，科學(xué)防控。發(fā)揮公司系統(tǒng)管理優(yōu)勢(shì)，規(guī)范員工衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)積極配合、協(xié)助專(zhuān)業(yè)防控機(jī)構(gòu)，依法、科學(xué)、規(guī)范、有序地開(kāi)展新型冠狀病毒的應(yīng)對(duì)工作。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2121應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系成立公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成為組長(zhǎng)組長(zhǎng)XXXXXX常務(wù)副組長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng)XXXXXX副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)XXXXXX組員公司各部門(mén)、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人組員公司各部門(mén)、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及國(guó)務(wù)院國(guó)資委、兩級(jí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，完成疫情防控相關(guān)任務(wù)。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防范應(yīng)對(duì)工作；組長(zhǎng)履行第一責(zé)任人職責(zé)，各副組長(zhǎng)履行