簡介：書?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????書?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

簡介：書????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????書?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

簡介：文件編號FMS/THZY112版本號A0人為破壞食品安全事故破壞食品安全事故處理應(yīng)急預(yù)案實(shí)施日期201212251目的為提高對人為破壞食品安全事故的有效處理能力，預(yù)防蓄意的人為破壞食品安全事故的行為，確保食品安全問題得到及時(shí)、有效、妥善解決，根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。2范圍適用于對公司人為破壞食品安全事故的應(yīng)急處理。3定義人為破壞是指對食品安全生產(chǎn)過程進(jìn)行惡意的破壞的行為，包括投毒、摻假（放入異物）、破壞產(chǎn)品固有品質(zhì)等。3職責(zé)公司成立食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組31領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長副組長成員32領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)A負(fù)責(zé)對食品安全事故應(yīng)急處理的組織協(xié)調(diào)工作；B負(fù)責(zé)食品安全事故應(yīng)急處理方案的制定安全和執(zhí)行，；C負(fù)責(zé)當(dāng)食品安全事故發(fā)生時(shí)與顧客、各管理部門及相關(guān)方的溝通；D負(fù)責(zé)組織對食品安全事故進(jìn)行應(yīng)急演練的組織和執(zhí)行；4食品安全事故的處理程序人為破壞食品安全事故破壞食品安全事故處理應(yīng)急預(yù)案文件編號FMS/THZY112版本號A0實(shí)施日期20121225理機(jī)關(guān)和技術(shù)監(jiān)督部門，并對引起食品安全事故的產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)隔離，根據(jù)上級管理機(jī)關(guān)和技術(shù)監(jiān)督部門的建議對造成食品安全事故的產(chǎn)品做出相應(yīng)的處理措施。432出現(xiàn)或定性為人為破壞食品事故的，根據(jù)事故的風(fēng)險(xiǎn)危害程度，經(jīng)食品安全小組研究后，報(bào)告給上級行政主管部門，如出現(xiàn)人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失需要報(bào)警的，應(yīng)立即報(bào)給公安機(jī)關(guān)，追查事故當(dāng)事人，并追究其刑事責(zé)任。433食品安全事故應(yīng)急處理小組及相關(guān)部門應(yīng)做好對造成食品安全事故產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、質(zhì)量事故的原因、處理措施等相關(guān)信息進(jìn)行記錄。5相關(guān)文件不合格品處理程序產(chǎn)品召回程序

簡介：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)精選五篇心得體會(huì)精選五篇一位真正有能力的領(lǐng)導(dǎo)是在突發(fā)狀況下能很好的管理解決問題，所以我們要對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們真正能處理事務(wù)、隨機(jī)應(yīng)變。下面帶來的是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)精選五篇。（篇一）在州委的安排部署下，州委組織部于年6月27日至7月4日在國家行政學(xué)院舉辦了州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)班。我有幸參加了培訓(xùn)班，通過8天的學(xué)習(xí)，我有了更多的感悟、認(rèn)識(shí)、提高和想法。一、組織的精心安排使我學(xué)習(xí)信心十足一組織到位，目標(biāo)明確。一是覆蓋面廣，這個(gè)培訓(xùn)班學(xué)員來自全州各級各部門，有廳級干部3人,處級干部30人,科級干部29人；不但有黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)，還有應(yīng)急管理的重點(diǎn)部門和處在應(yīng)急一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，涵蓋了應(yīng)急體系建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是組織到位，培訓(xùn)班出發(fā)前州委組織部就明確了班委并召開動(dòng)員會(huì)，對班委和培訓(xùn)班提出了具體要求。州委組織部還派出部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室同志作為黨支部書記和組織委員跟班培訓(xùn)服務(wù)。無論是往返路途中還是在培訓(xùn)過程中都安排得井井有條，組織有序，服務(wù)二、課程設(shè)置合理，操作性強(qiáng)此次培訓(xùn)主題是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升，在短短8天培訓(xùn)時(shí)間里，如何通過培訓(xùn)提高學(xué)員應(yīng)急管理能力，關(guān)鍵是課程設(shè)置。我認(rèn)為這次培訓(xùn)班課程設(shè)置是非常合理的既有理論深度講授和切合實(shí)際的案例教學(xué)，又有身臨其境的模擬和現(xiàn)場體驗(yàn)參觀，教育形式多樣，內(nèi)容豐富多彩。從6月27日到7月4日，我們共學(xué)習(xí)了13個(gè)專題推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化，領(lǐng)導(dǎo)者的法治思維，充分發(fā)揮信訪和法律調(diào)控手段解決當(dāng)前存在的群體性事件，從“鄰避”走向“迎臂”，如何與媒體大交道，社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與社會(huì)治理創(chuàng)新，提高應(yīng)對危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的能力，食品藥品安全桌面推演，重大突發(fā)事件情景構(gòu)建與應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)急處置結(jié)構(gòu)化研討，系統(tǒng)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維，國外城市應(yīng)急管理體系建設(shè)研究，中國傳統(tǒng)文化的傳承與弘揚(yáng)。同時(shí)，還安排參觀了國家博物館和國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。此次應(yīng)急培訓(xùn)班不但以應(yīng)急培訓(xùn)為核心，還從提高政治素養(yǎng)、傳承傳統(tǒng)文化到如何應(yīng)對媒體、提高實(shí)戰(zhàn)能力進(jìn)行綜合培訓(xùn)，專題涵蓋了應(yīng)急管理的方方面面。三、培訓(xùn)收獲通過這次系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升了我對應(yīng)急管理重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了應(yīng)急管理的理解和分析

簡介：門診危重癥病人搶救應(yīng)急預(yù)案門診危重癥病人搶救應(yīng)急預(yù)案各科室為給門診就診的急危重患者提供安全、快捷、有效的診治服務(wù)，提高危急重患者的搶救成功率特制定此應(yīng)急預(yù)案。（一）門診導(dǎo)醫(yī)發(fā)現(xiàn)病情較重的患者時(shí)，應(yīng)優(yōu)先導(dǎo)診到各專科門診進(jìn)行處置；（二）門診部須指定專人管理門診搶救室，每天檢查急救設(shè)備和急救藥品，確保急救設(shè)備狀態(tài)良好，藥品齊全在有效期內(nèi)，能夠隨時(shí)投入使用。（三）患者在門診就診或在治療室治療過程中，一旦發(fā)生暈厥、過敏等各種危及生命的病情變化時(shí)，在場的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即將病人送門診搶救室進(jìn)行搶救（如將患者身體放平，頭側(cè)轉(zhuǎn)，以防嘔吐物堵塞喉道，進(jìn)行吸氧、測血壓、建立靜脈通道、給予抗過敏藥物等；如心跳呼吸驟停則立即行心肺復(fù)蘇），同時(shí)立即呼叫心內(nèi)科醫(yī)師和經(jīng)管醫(yī)師來共同搶救。當(dāng)現(xiàn)場急救患者病情略穩(wěn)定時(shí)，盡快送急診急救室進(jìn)一步搶救治療。（四）需跨多科搶救的重危病人，應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織人員搶救。（五）搶救同時(shí)由經(jīng)管醫(yī)師的上級醫(yī)師及時(shí)向患者家屬告知病情、搶救方案和預(yù)后，盡量取得家屬的配合，并及時(shí)做好相關(guān)記錄。（六）事后，門診部主任應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行事件原因分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見。二0一0年十月二十日門診危重癥病人搶救應(yīng)急預(yù)案門診危重癥病人搶救應(yīng)急預(yù)案各科室為給門診就診的急危重患者提供安全、快捷、有效的診治服務(wù)，提高危急重患者的搶救成功率特制定此應(yīng)急預(yù)案。（一）門診導(dǎo)醫(yī)發(fā)現(xiàn)病情較重的患者時(shí)，應(yīng)優(yōu)先導(dǎo)診到各?？崎T診進(jìn)行處置；（二）門診部須指定專人管理門診搶救室，每天檢查急救設(shè)備和急救藥品，確保急救設(shè)備狀態(tài)良好，藥品齊全在有效期內(nèi)，能夠隨時(shí)投入使用。（三）患者在門診就診或在治療室治療過程中，一旦發(fā)生暈厥、過敏等各種危及生命的病情變化時(shí)，在場的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即將病人送門診搶救室進(jìn)行搶救（如將患者身體放平，頭側(cè)轉(zhuǎn)，以防嘔吐物堵塞喉道，進(jìn)行吸氧、測血壓、建立靜脈通道、給予抗過敏藥物等；如心跳呼吸驟停則立即行心肺復(fù)蘇），同時(shí)立即呼叫心內(nèi)科醫(yī)師和經(jīng)管醫(yī)師來共同搶救。當(dāng)現(xiàn)場急救患者病情略穩(wěn)定時(shí)，盡快送急診急救室進(jìn)一步搶救治療。（四）需跨多科搶救的重危病人，應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織人員搶救。（五）搶救同時(shí)由經(jīng)管醫(yī)師的上級醫(yī)師及時(shí)向患者家屬告知病情、搶救方案和預(yù)后，盡量取得家屬的配合，并及時(shí)做好相關(guān)記錄。（六）事后，門診部主任應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行事件原因分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見。二0一0年十月二十日

簡介：銀行應(yīng)急演練總結(jié)銀行應(yīng)急演練總結(jié)銀行應(yīng)急演練總結(jié)篇一銀行防暴力搶劫應(yīng)急處置預(yù)案演練總結(jié)郵儲(chǔ)嘉定分行安亭支行反暴力搶劫應(yīng)急處置預(yù)案演練總結(jié)為有效預(yù)防暴力搶劫銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)，更好的保護(hù)員工人身和國家財(cái)產(chǎn)安全，提高員工的應(yīng)對突發(fā)事件能力，營造安亭支行員工關(guān)心和支持安全工作新局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，于9月26日舉行了防暴力搶劫應(yīng)急處置預(yù)案演練，取得圓滿成功。此次演練內(nèi)容分為兩部分，場景一為歹徒搶劫現(xiàn)金區(qū)，二為歹徒搶劫客戶現(xiàn)金。在演練中，全行員工同心協(xié)作，柜員反應(yīng)迅速，機(jī)智應(yīng)對，大廳經(jīng)理和綜合柜員迅速撥打110電話報(bào)警，保衛(wèi)人員協(xié)同部分員工奮不顧身與歹徒展開搏斗，將歹徒制服。在演習(xí)中全體員工認(rèn)真對待，全心投入，都把此次演練當(dāng)成一種實(shí)戰(zhàn)，使演練達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。本次演習(xí)具有以下特點(diǎn)一是準(zhǔn)備充分。安亭支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視該次演練活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)演練的重要性，并提出具體細(xì)節(jié)要求，真正做到一絲不茍。由于事先準(zhǔn)備充分，整個(gè)演練過程按預(yù)定方案圓滿完成，收到了良好的效果。二是分工明確。該次演練活動(dòng)人員齊全，分工明確，具體角色分配包括歹徒客戶柜員綜柜行長保安。整個(gè)演練過程緊緊圍繞現(xiàn)場應(yīng)變先期處置安全抓捕解救人質(zhì)等環(huán)節(jié)展開，通過參演人員的密切協(xié)作，真正實(shí)現(xiàn)了陣容強(qiáng)大，分配合理，有條不紊。三是場面逼真。此次演練包括手持兇器的歹徒，一方面威嚇值班人員，一方面劫持客戶；正在業(yè)務(wù)操作的柜員，一方面與歹徒進(jìn)行機(jī)智周旋，一方面采取緊急措施轉(zhuǎn)移現(xiàn)金和重要憑證；大堂經(jīng)理和綜合柜員，一方面協(xié)助柜員進(jìn)行現(xiàn)金和憑證的安全轉(zhuǎn)移，不斷分散歹徒注意力，一方面及時(shí)報(bào)警。安保人員，一方面緊急疏散客戶，一方面與歹徒周旋，巧妙制服歹徒。四是成效顯著。演練結(jié)束后，行領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進(jìn)行了總結(jié)。指導(dǎo)提出在演練中存在的不足和營業(yè)人員現(xiàn)場處置的相關(guān)注意事項(xiàng)。約在分左右，一名蒙面歹徒突然進(jìn)入營業(yè)大廳，持槍挾持大堂經(jīng)理，對2號窗口威脅說，“把錢拿來，不然就開槍打死他，并從2號窗口塞進(jìn)塑料袋。2號窗口員工乙（應(yīng)沉著冷靜，穩(wěn)住罪犯，拖延時(shí)間）有意提高嗓門講（實(shí)際暗示其他同志）“你這樣做太冒險(xiǎn)了，我們這里有防彈玻璃，電視監(jiān)控也全部聯(lián)網(wǎng)，監(jiān)控中心能隨時(shí)看到這里的情況，公安人員很快就會(huì)趕到這里，你跑不了的，趕快走，現(xiàn)在還來得及”。歹徒繼續(xù)大聲威脅說“少廢話，快把錢拿來”員工乙邊整理錢邊說“你為這一點(diǎn)錢冒險(xiǎn)，太不值啦”。當(dāng)保安接近歹徒時(shí)員工乙將錢袋放入取錢槽。當(dāng)歹徒看見錢袋推開大堂經(jīng)理欲攜款逃跑時(shí)被值班保安上前一棒將其手槍擊落，員工乙隨即將錢袋搶回。1號窗口員工甲迅速蹲下并立即按110有聲報(bào)警按鈕，營業(yè)場所鈴聲大作，震懾歹徒。2號窗口員工乙迅速蹲下用電話或手機(jī)隨即向保衛(wèi)部門報(bào)告事發(fā)地點(diǎn)、案情、作案人數(shù)、攜兇器及已向110報(bào)警等情況。歹徒看無法得逞，迅速逃走，柜員記住罪犯的體貌特征及逃跑的方向與交通工具。演練結(jié)束。（二）犯罪分子使用炸藥實(shí)施搶劫演練1、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)，大約在分左右，營業(yè)大廳來了一位手提黑色包，頭戴鴨舌帽、口罩和有色眼鏡的客戶引起了值班保安的注意，只見該客戶將提包放在柜臺(tái)上掏出打火機(jī)，點(diǎn)燃導(dǎo)火索起身向門外沖去，值班保安見狀一面大聲高喊有歹徒搶劫銀行，快臥到，一面抱起黑包沖向門外投向歹徒后臥倒，營業(yè)場所員工迅速趴下，并按響110和現(xiàn)場報(bào)警按鈕，營業(yè)場鈴聲大作，震懾歹徒。手提包落地的同時(shí)發(fā)生了爆炸。犯罪分子見無法得逞驅(qū)車逃跑。演練結(jié)束。2、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)，大約在分左右，營業(yè)大廳來了兩位公安民警（兩名員工扮演假公安民警），大堂經(jīng)理向前接待，歹徒甲說你好，我們是公安局治安大隊(duì)民警王某，這位叫李某（介紹另一

簡介：1錦屏縣民族中學(xué)低溫雨雪凝凍災(zāi)害天氣應(yīng)急預(yù)案錦屏縣民族中學(xué)低溫雨雪凝凍災(zāi)害天氣應(yīng)急預(yù)案一、總一、總則1．編制目的．編制目的為加強(qiáng)我?？寡┓纼龉ぷ鞯墓芾?，提高低溫雨雪冰凍災(zāi)害的綜合防御和應(yīng)急處置能力，建立健全抗雪防凍應(yīng)急體系和運(yùn)行機(jī)制，減少和控制災(zāi)害損失，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序，保障學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本預(yù)案。2．編制依據(jù)．編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、貴州省中小學(xué)（幼兒園）突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、錦屏縣中小學(xué)（幼兒園）防御自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等法律法規(guī)及規(guī)范性文件，制定本預(yù)案。3．適用范圍及定義．適用范圍及定義（1）本預(yù)案適用于我校的低溫冰凍雨雪災(zāi)害應(yīng)急處置。（2）本預(yù)案所稱冰凍災(zāi)害，指受寒潮、低溫、大風(fēng)、大霧、冰雹、霜凍等天氣而造成的大范圍降雪和冰凍災(zāi)害，包括其次生、衍生災(zāi)害。4．工作原則．工作原則堅(jiān)持以人為本、屬職管理、預(yù)防為主、及時(shí)處置原則，最大限度地降低災(zāi)害損失。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（1）成立抗雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組）成立抗雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳桂高吳桂高（校長，全面負(fù)責(zé)校園雨雪冰凍災(zāi)害天氣安全工作，校園安全第一責(zé)任人、處理突發(fā)事件指揮長）副組長劉春春劉春春（副校長，校園安全直接責(zé)任人、處理突發(fā)事件副指揮長）副組長李屏成李屏成（副校長，校園安全分管責(zé)任人、處理突發(fā)事件副指揮長）3執(zhí)行。注涉及防凍防雪工作人員在下雪、冰凍天不得關(guān)閉手機(jī)，以便隨時(shí)聯(lián)系。發(fā)生重大安全事項(xiàng)的則在第一時(shí)間向縣教育和科技局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（2）鏟雪、防凍工作分工）鏟雪、防凍工作分工第一小組第一小組組長龍章灼組員姜齊源、孫淑芳、龍開陽以及志愿者具體負(fù)責(zé)操場的防凍鏟雪任務(wù)及防凍防雪工具的購置、發(fā)放。第二小組第二小組組長彭競組員羅召北、伍紹熙、張小泉以及志愿者具體負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍、食堂、以及周邊所在的水泥路的防凍鏟雪任務(wù)。第三小組第三小組組長楊正昌組員向拯、楊通森、吳厚胤、龍家明以及志愿者具體負(fù)責(zé)學(xué)校進(jìn)出主通道路、水泥路的防凍鏟雪任務(wù)。第四小組第四小組組長楊文雯組員龍安盛、龍安成、龍小冬以及志愿者具體負(fù)責(zé)教學(xué)樓臺(tái)階、走廊以及公共廁所臺(tái)階、通道的防凍鏟雪任務(wù)。第五小組第五小組組長楊通賦組員徐鐘海、楊細(xì)連、楊先滔以及志愿者具體負(fù)責(zé)學(xué)校教職工宿舍及周邊路面的防凍防滑鏟雪任務(wù)。第六小組小組（機(jī)動(dòng)組）（機(jī)動(dòng)組）組長曹洪娟組員全體班主任黨員干部突擊對15人青年教師志愿隊(duì)20人（3）搶救組）搶救組組長龍運(yùn)基成員各班班主任負(fù)責(zé)做好及時(shí)送往醫(yī)院的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)下雪天、冰凍時(shí)受傷師生的緊急處理和救護(hù)，情況緊急直接與120救護(hù)聯(lián)系。（4）水電搶修組）水電搶修組組長彭競成員王經(jīng)倫、伍紹熙

簡介：天津開發(fā)區(qū)濱海歡樂芭芘酒吧“圣誕節(jié)”安保應(yīng)急預(yù)案天津開發(fā)區(qū)濱海歡樂芭芘酒吧“圣誕節(jié)”安保應(yīng)急預(yù)案為確保為確保2009年“圣誕節(jié)”期間營業(yè)安全，按照相關(guān)法律法年“圣誕節(jié)”期間營業(yè)安全，按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，將制定安保應(yīng)急預(yù)案如下；規(guī)的要求，將制定安保應(yīng)急預(yù)案如下；預(yù)案預(yù)案1部位部位天津?yàn)I海歡樂芭芘酒吧天津?yàn)I海歡樂芭芘酒吧處理突發(fā)事件安處理突發(fā)事件安全責(zé)任總指揮全責(zé)任總指揮李軍李軍初期事件協(xié)調(diào)組初期事件協(xié)調(diào)組外聯(lián)部全體和服務(wù)部經(jīng)理主管外聯(lián)部全體和服務(wù)部經(jīng)理主管突發(fā)事件行動(dòng)組突發(fā)事件行動(dòng)組保安部全體員工保安部全體員工應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組蔣建華蔣建華劉納劉納程亮程亮應(yīng)急疏散引導(dǎo)組應(yīng)急疏散引導(dǎo)組李函李函田成田成陳得意陳得意趙健趙健黃宇黃宇白建華白建華李永全李永全組織機(jī)構(gòu)安全防護(hù)救護(hù)組安全防護(hù)救護(hù)組李凱李凱陳建陳建霍洪茂霍洪茂種恒彪種恒彪突發(fā)事突發(fā)事件報(bào)警件報(bào)警和接警和接警處置程處置程序1、酒吧內(nèi)部報(bào)警電話酒吧內(nèi)部報(bào)警電話6629118866291188、6629116666291166，報(bào)警電話，報(bào)警電話110110和南海路派出所電和南海路派出所電話話6623933366239333，火警電話，火警電話1191192、在酒吧內(nèi)部工作人員發(fā)現(xiàn)或客人報(bào)告酒吧內(nèi)發(fā)生有可能成為突發(fā)治安安全事在酒吧內(nèi)部工作人員發(fā)現(xiàn)或客人報(bào)告酒吧內(nèi)發(fā)生有可能成為突發(fā)治安安全事件的苗頭時(shí)，應(yīng)當(dāng)由初期協(xié)調(diào)組成員對發(fā)生突發(fā)事件客人進(jìn)行調(diào)解、勸解。件的苗頭時(shí)，應(yīng)當(dāng)由初期協(xié)調(diào)組成員對發(fā)生突發(fā)事件客人進(jìn)行調(diào)解、勸解。3、如果突發(fā)事件經(jīng)協(xié)調(diào)、勸解無效時(shí)，應(yīng)做到如果突發(fā)事件經(jīng)協(xié)調(diào)、勸解無效時(shí)，應(yīng)做到（1）先報(bào)警，并要講清下列事項(xiàng)先報(bào)警，并要講清下列事項(xiàng)A、發(fā)生突發(fā)事件的具體位置、樓層、房間號，以及參與突發(fā)事件的人數(shù)。發(fā)生突發(fā)事件的具體位置、樓層、房間號，以及參與突發(fā)事件的人數(shù)。B、發(fā)生突發(fā)事件的性質(zhì)，事件發(fā)展的勢態(tài)、情況。發(fā)生突發(fā)事件的性質(zhì)，事件發(fā)展的勢態(tài)、情況。C、報(bào)警人姓名、身份、所在單位。報(bào)警人姓名、身份、所在單位。（2）處理突發(fā)事件組應(yīng)及時(shí)將突發(fā)事件參與方勸解至場外，交由公安部門）處理突發(fā)事件組應(yīng)及時(shí)將突發(fā)事件參與方勸解至場外，交由公安部門及節(jié)目期間場內(nèi)外的值班民警進(jìn)行處理，勸解過程中要按照相關(guān)的法律法及節(jié)目期間場內(nèi)外的值班民警進(jìn)行處理，勸解過程中要按照相關(guān)的法律法規(guī)中的規(guī)定采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ǎ乐故聭B(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大惡化。規(guī)中的規(guī)定采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大惡化。的處置，組織人員疏散、維護(hù)秩序、保護(hù)現(xiàn)場、工程搶險(xiǎn)、通訊聯(lián)的處置，組織人員疏散、維護(hù)秩序、保護(hù)現(xiàn)場、工程搶險(xiǎn)、通訊聯(lián)絡(luò)及搶救人員物資等；絡(luò)及搶救人員物資等；（3）派員向公安、消防部門指揮員介紹情況，并協(xié)助相關(guān)部門指揮應(yīng)急派員向公安、消防部門指揮員介紹情況，并協(xié)助相關(guān)部門指揮應(yīng)急工作。工作。處理應(yīng)急突發(fā)事件組織機(jī)構(gòu)人員應(yīng)做到處理應(yīng)急突發(fā)事件組織機(jī)構(gòu)人員應(yīng)做到（1（接到報(bào)警后，初期事件協(xié)調(diào)勸解組的成員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場，接到報(bào)警后，初期事件協(xié)調(diào)勸解組的成員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場，了解情況，進(jìn)行早期勸解、調(diào)解，應(yīng)盡量控制事態(tài)發(fā)展；了解情況，進(jìn)行早期勸解、調(diào)解，應(yīng)盡量控制事態(tài)發(fā)展；（2（處理應(yīng)急突發(fā)事件行動(dòng)組在協(xié)調(diào)組工作無效，事態(tài)進(jìn)一步惡處理應(yīng)急突發(fā)事件行動(dòng)組在協(xié)調(diào)組工作無效，事態(tài)進(jìn)一步惡化的情況下，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施將事件沖突雙方或突發(fā)事件當(dāng)化的情況下，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施將事件沖突雙方或突發(fā)事件當(dāng)事人勸解至場外；事人勸解至場外；（3（組織安全防護(hù)救護(hù)組人員對突發(fā)事件現(xiàn)場實(shí)施治安警戒，對組織安全防護(hù)救護(hù)組人員對突發(fā)事件現(xiàn)場實(shí)施治安警戒，對各疏散通道加強(qiáng)警衛(wèi)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，并疏導(dǎo)過路人和各疏散通道加強(qiáng)警衛(wèi)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，并疏導(dǎo)過路人和車輛引導(dǎo)公安消防、急救車到達(dá)現(xiàn)場；車輛引導(dǎo)公安消防、急救車到達(dá)現(xiàn)場；（4（應(yīng)急疏散引導(dǎo)組成員要做到對疏散出來的人員做好安撫及后應(yīng)急疏散引導(dǎo)組成員要做到對疏散出來的人員做好安撫及后勤保障工作。勤保障工作。

簡介：超市消防安全制度超市消防安全制度,滅火和應(yīng)急疏散預(yù)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案篇一消防安全管理制度及滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案滅火和疏散預(yù)案1、目的在一旦發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，為最大限度的保護(hù)員工生命和單位財(cái)產(chǎn)安全，減輕災(zāi)害、降低損失，特制定本工作指導(dǎo)。2、范圍本單位范圍內(nèi)。3、定義應(yīng)急救援是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)的活動(dòng)與計(jì)劃。4、職責(zé)指揮部，由總指揮負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各指揮的工作，并協(xié)調(diào)各指揮之間的工作，有責(zé)任和義務(wù)對災(zāi)害情況及工作進(jìn)程進(jìn)行準(zhǔn)確把握、判斷及進(jìn)程方案決策。指揮在總指揮的授權(quán)下負(fù)責(zé)各組工作，并第一時(shí)間將最新情況報(bào)告給總指揮以資決策。聯(lián)絡(luò)組由相關(guān)部門人員組成。A．組織人員負(fù)責(zé)報(bào)警報(bào)警程序?yàn)橹伟碴?duì)一一單位上層一一119或石巖消防隊(duì)。119報(bào)警應(yīng)清晰說明火災(zāi)地點(diǎn)、火災(zāi)類型、有無受困人員、報(bào)警人姓名及電話，并做好消防車輛引導(dǎo)工作。B．組織人員負(fù)責(zé)救護(hù)以保安隊(duì)為主對受傷及現(xiàn)場獲保安隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場，組織救災(zāi)。若火勢失控，由保安隊(duì)立即通知石巖消防隊(duì)報(bào)火警，報(bào)火警時(shí)必須講請楚起火地。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)將受傷人員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院或通知醫(yī)院到現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用等工作。糾正與完善事故發(fā)生后，安全部門應(yīng)組織分析原因,填寫事故調(diào)查表針對原因如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等,由責(zé)任部門采取糾正措施，交管理人員確認(rèn)后實(shí)施,并將事故調(diào)查表交給發(fā)生事故部門一份，以對其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。由安全部門或安全主任組織對本程序進(jìn)行評審與修訂，使其不斷完善。針對有毒,易燃化學(xué)品，按有關(guān)規(guī)定及要求增加相應(yīng)特殊安全措施。緊急應(yīng)對本單位所屬地方包括工廠及宿舍發(fā)生火情時(shí)，任何第一目擊者有義務(wù)有責(zé)任將火情通報(bào)保安隊(duì)。保安隊(duì)有責(zé)任在第一時(shí)間通知相關(guān)部門或人員。所有指揮接到報(bào)告后迅速到達(dá)現(xiàn)場?？傊笓]不能及時(shí)到達(dá)時(shí)由先到指揮者先執(zhí)行總指揮職能直到總指揮趕到為

簡介：超市滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案超市滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案為了確保本超市的安全，促進(jìn)超市穩(wěn)定發(fā)展，避免或減少火災(zāi)事故的發(fā)生和人員財(cái)產(chǎn)的損失。根據(jù)中華人民共和國消防法，消防監(jiān)督檢查規(guī)定，結(jié)合本超市的實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、職責(zé)一、職責(zé)各組應(yīng)在應(yīng)急指揮中心的指揮下開展工作1、應(yīng)急指揮中心職責(zé)1接警后迅速查清起火位置，著火物性質(zhì)火勢大小并準(zhǔn)確組織指揮人員撲救。2撥打報(bào)警電話“110”或者“119”向消防隊(duì)報(bào)警。3指揮現(xiàn)場救火協(xié)調(diào)各小組工作。4協(xié)調(diào)管理區(qū)消防隊(duì)對事故的調(diào)查。2、火險(xiǎn)撲救組職責(zé)1接到火警后迅速組織人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，并做好分工。2根據(jù)火情，采取有效的撲救方案，迅速控制火勢蔓延，盡快滅火。3搶救被困的人員必須運(yùn)用“先控制，后消滅，救人重于救火”，“先重點(diǎn)后一般”的原則。房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇。4保護(hù)現(xiàn)場隔離非撲救人員進(jìn)入火場。3、人員疏散組職責(zé)1組織顧客和各部經(jīng)營人員迅速撤離賣場。2制止經(jīng)營人員搶救物資，盡可能避免混亂和傷亡事故的發(fā)生。3保證消防通道安全門的暢通。4、安全保衛(wèi)組職責(zé)1維持火災(zāi)現(xiàn)場秩序協(xié)助疏散組疏散人員。2負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)部的監(jiān)護(hù)和保衛(wèi)。3封閉火災(zāi)現(xiàn)場，看守進(jìn)出口嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。買房,4轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員和貴重物品。5、水電管理組火災(zāi)撲救時(shí)，要及時(shí)采取正確的供電、供水方式，及時(shí)切斷電源，確保消防用水、用電。6、后勤保障組職責(zé)買房,購房,裝修論壇,房產(chǎn)論。1保證充足的消防用具毛巾、防毒面具、手套、雨靴等2安排好車輛，保證及時(shí)輸送受傷人員。生活超市生活超市20142014年6月1818日

簡介：節(jié)假日景區(qū)應(yīng)急預(yù)案節(jié)假日景區(qū)應(yīng)急預(yù)案篇一景區(qū)旅游高峰期客流控制和應(yīng)急管理方案康定松贊貢布景區(qū)旅游開發(fā)管理有限公司木雅圣地景區(qū)旅游高峰期客流控制和應(yīng)急管理方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國旅游法，保護(hù)和合理利用旅游資源，保障游客合法權(quán)益，維護(hù)景區(qū)旅游秩序和安全，根據(jù)景區(qū)最大承載量核定導(dǎo)則，結(jié)合木雅圣地景區(qū)實(shí)際，特制訂木雅圣地景區(qū)旅游高峰期客流控制和應(yīng)急管理方案，自頒布之日起施行。一、適用范圍（一）本預(yù)案適用于旅游旺季、小長假、黃金周、民族宗教重要節(jié)日和重大活動(dòng)期間客流應(yīng)急控制。（二）本預(yù)案所指高峰期是指大批游客進(jìn)入景區(qū)，超過日最佳接待量或瞬時(shí)最大接待量，有可能影響景區(qū)旅游秩序或存在安全隱患。（三）容量核定根據(jù)國家旅游局景區(qū)最大承載量核定導(dǎo)則，核定景區(qū)瞬時(shí)最佳承載量為萬人，瞬時(shí)最大承載量為5萬人；最佳日承載量為萬人/日，最大日承載量為7萬人/日。二、基本原則按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、相互配合、合力應(yīng)急”的原則，周密安排，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好旅游部指示，通過站、廣播等營銷媒體渠道發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)向游客提供最新的景區(qū)資訊，并組織旅行社合理安排團(tuán)隊(duì)線路，避開高峰景點(diǎn)。負(fù)責(zé)和國家、省、市旅游局聯(lián)絡(luò)并及時(shí)上報(bào)假日接待情況和預(yù)警相關(guān)信息。（3）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)售票數(shù)匯總上報(bào)，并根據(jù)指揮部指示采取相關(guān)預(yù)售、限（停）售門票措施，并在售票大廳公示預(yù)警信息。（4）保安隊(duì)游客車輛的實(shí)時(shí)信息上報(bào)。（5）車隊(duì)負(fù)責(zé)觀光車運(yùn)轉(zhuǎn)情況及游客載客、滯留情況上報(bào)。（6）集團(tuán)公司負(fù)責(zé)上報(bào)大愿文化園景區(qū)游客入園信息。2運(yùn)力保障組組長車隊(duì)隊(duì)長副組長車隊(duì)副隊(duì)長、安全員成員全體司機(jī)。工作職責(zé)在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)旅游高峰期運(yùn)力保障工作。（1）加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全檢查，落實(shí)安全保障措施，完善運(yùn)力保障預(yù)案。（2）根據(jù)客流高峰期應(yīng)急保障預(yù)案，科學(xué)合理安排、調(diào)度運(yùn)力，保障游客進(jìn)出景區(qū)通暢有序。

簡介：急性重癥膽管炎的搶救程序急性重癥膽管炎的搶救程序急性重癥膽管炎臨床表現(xiàn)及病因●臨床表現(xiàn)腹痛、寒戰(zhàn)發(fā)熱、黃疸等CHARCOT三聯(lián)征，近半數(shù)患者出現(xiàn)神志淡漠、煩躁不安、意識(shí)障礙、血壓下降休克等征象（夏科五聯(lián)癥）。●病因膽管結(jié)石、膽道寄生蟲腫瘤、膽管狹窄●診斷標(biāo)準(zhǔn)梗阻可在肝外膽管、左或右肝管，出現(xiàn)休克，動(dòng)脈收縮壓＜70MMHG，或有下列兩項(xiàng)以上癥狀者即可診斷1精神癥狀。2脈搏超過120次/MIN。3白細(xì)胞計(jì)數(shù)超過20109/L。4體溫高于39℃或低于36℃。5膽汁為膿性，切開膽管時(shí)膽管內(nèi)壓力明顯增高。6血細(xì)菌培養(yǎng)陽性。非手術(shù)治療●一般治療胃腸減壓、止痛解痙、補(bǔ)液、維持水電解質(zhì)平衡、補(bǔ)充VITK及VITC●抗休克治療補(bǔ)充血容量、升壓藥物、●抗感染治療、細(xì)菌培養(yǎng)藥敏結(jié)果用藥，經(jīng)驗(yàn)用藥需包括厭氧菌及需氧菌（如二、三代頭孢甲硝唑等）●腎上腺皮質(zhì)激素氫化可的松200300MG/D或地塞米松1520MG/D●預(yù)防腎功能不全避免使用減少血容量或有腎毒性藥物，腎功能不全病患，適當(dāng)可給予甘露醇利尿，腎衰需透析。診斷緊急治療外科手術(shù)治療●經(jīng)非手術(shù)治療1224小時(shí)無改善者●休克出現(xiàn)較早且發(fā)展較快，難以糾正者?！癫∏橐婚_始就較嚴(yán)重，全身中毒癥狀重并伴有較深黃疸者。內(nèi)鏡治療行急診內(nèi)鏡EST和取石指征①結(jié)石嵌頓或膽總管遠(yuǎn)端結(jié)石，如不取出則無法有效放置鼻膽管引流減壓②患者一般情況尚可，無血流動(dòng)力學(xué)及凝血機(jī)制異常。③結(jié)石較少、較小，1～3枚，小于10CM，估計(jì)易取出。急診內(nèi)鏡取石后應(yīng)常規(guī)放置鼻膽管引流。經(jīng)皮肝穿刺膽道引流PTCD本法對高位或低位膽管梗阻都適用，且療效較好，穿刺應(yīng)在B超引導(dǎo)下或X線下進(jìn)行，還可經(jīng)引流導(dǎo)管進(jìn)行沖洗和灌注有效的抗生素治療。急性重癥膽管炎的搶救程序急性重癥膽管炎的搶救程序急性重癥膽管炎臨床表現(xiàn)及病因●臨床表現(xiàn)腹痛、寒戰(zhàn)發(fā)熱、黃疸等CHARCOT三聯(lián)征，近半數(shù)患者出現(xiàn)神志淡漠、煩躁不安、意識(shí)障礙、血壓下降休克等征象（夏科五聯(lián)癥）?！癫∫蚰懝芙Y(jié)石、膽道寄生蟲腫瘤、膽管狹窄●診斷標(biāo)準(zhǔn)梗阻可在肝外膽管、左或右肝管，出現(xiàn)休克，動(dòng)脈收縮壓＜70MMHG，或有下列兩項(xiàng)以上癥狀者即可診斷1精神癥狀。2脈搏超過120次/MIN。3白細(xì)胞計(jì)數(shù)超過20109/L。4體溫高于39℃或低于36℃。5膽汁為膿性，切開膽管時(shí)膽管內(nèi)壓力明顯增高。6血細(xì)菌培養(yǎng)陽性。非手術(shù)治療●一般治療胃腸減壓、止痛解痙、補(bǔ)液、維持水電解質(zhì)平衡、補(bǔ)充VITK及VITC●抗休克治療補(bǔ)充血容量、升壓藥物、●抗感染治療、細(xì)菌培養(yǎng)藥敏結(jié)果用藥，經(jīng)驗(yàn)用藥需包括厭氧菌及需氧菌（如二、三代頭孢甲硝唑等）●腎上腺皮質(zhì)激素氫化可的松200300MG/D或地塞米松1520MG/D●預(yù)防腎功能不全避免使用減少血容量或有腎毒性藥物，腎功能不全病患，適當(dāng)可給予甘露醇利尿，腎衰需透析。診斷緊急治療外科手術(shù)治療●經(jīng)非手術(shù)治療1224小時(shí)無改善者●休克出現(xiàn)較早且發(fā)展較快，難以糾正者。●病情一開始就較嚴(yán)重，全身中毒癥狀重并伴有較深黃疸者。內(nèi)鏡治療行急診內(nèi)鏡EST和取石指征①結(jié)石嵌頓或膽總管遠(yuǎn)端結(jié)石，如不取出則無法有效放置鼻膽管引流減壓②患者一般情況尚可，無血流動(dòng)力學(xué)及凝血機(jī)制異常。③結(jié)石較少、較小，1～3枚，小于10CM，估計(jì)易取出。急診內(nèi)鏡取石后應(yīng)常規(guī)放置鼻膽管引流。經(jīng)皮肝穿刺膽道引流PTCD本法對高位或低位膽管梗阻都適用，且療效較好，穿刺應(yīng)在B超引導(dǎo)下或X線下進(jìn)行，還可經(jīng)引流導(dǎo)管進(jìn)行沖洗和灌注有效的抗生素治療。

簡介：職工浴池安全消防應(yīng)急預(yù)案職工浴池安全消防應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長王志剛安全消防員張振平成員王軍郝建強(qiáng)趙金環(huán)二、人員職責(zé)1、組長職責(zé)負(fù)責(zé)消防安全應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施、演練、事故現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)工作。按照具體分工情況負(fù)責(zé)消防重點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)現(xiàn)場組織人員疏散、火災(zāi)撲救、保護(hù)現(xiàn)場、搶救物資配合事故調(diào)查等工作。2、消防安全員職責(zé)負(fù)責(zé)消防安全應(yīng)急預(yù)案的制定，完善并協(xié)助組長協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的演練實(shí)施及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。3、成員職責(zé)負(fù)責(zé)浴池樓的消防安全防范工作，了解消防重點(diǎn)部位的基本情況火災(zāi)危性，撲救方法及措施熟悉重點(diǎn)部位的消防設(shè)施配備數(shù)量、放置部位，疏散通道是否暢通等。掌握管轄范圍內(nèi)的在消防安全管理存在火災(zāi)隱患，如發(fā)生險(xiǎn)情立即報(bào)告上級主管部門，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行初期火災(zāi)撲救工作把事故損失降至最低。三、管理措施（一）、發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場，組織和指揮滅火作戰(zhàn)及現(xiàn)場人員的疏散。2、車輛應(yīng)迅速遠(yuǎn)離起火現(xiàn)場，保障消防通道暢通。3、若通道阻塞或煙氣較重?zé)o法撤離火災(zāi)現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)迅速選擇遠(yuǎn)離火場房間或樓頂躲避緊閉房門堵塞進(jìn)煙空洞，防止煙氣熏吃并設(shè)法向外界呼救。4、人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場前必須切斷所有電源，如果來不及切斷電源應(yīng)向上級匯報(bào)切斷總電源。5、人員疏散后應(yīng)撤離至安全區(qū)域防止墜落物造成傷亡。6、各出口處均設(shè)有疏散標(biāo)記和應(yīng)急照明燈具。7、各部位配備足夠的8公斤滅火器。8、消火栓保證完好。9、定期組織模擬演練和消防知識(shí)培訓(xùn)。10、嚴(yán)格執(zhí)行公司消防安全管理制度。四、注意事項(xiàng)1、嚴(yán)禁私搭亂接臨時(shí)用電線路。2、安全通道保持暢通。

簡介：綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案一、指導(dǎo)思想結(jié)合我公司現(xiàn)有的器材裝備，本著從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的原則，探索研究火災(zāi)事故搶險(xiǎn)救援的方法，提高崗位職工事故現(xiàn)場疏散撤離的水平。二、戰(zhàn)術(shù)原則1遵循“疏散救人，劃定區(qū)域，有序處置，確保安全”的戰(zhàn)術(shù)原則；2嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場人員，采取防毒措施，組織精干人員，采取措施；3全面核查、徹底清理、消除隱患、安全撤離。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保演練工作的順利進(jìn)行，成立綜合應(yīng)急演習(xí)指揮部。總指揮路百峰副總指揮崔安濤處置現(xiàn)場職工李成山保衛(wèi)消防職工崔玉紅搶修職工路百強(qiáng)四、演練目的1找出危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)事故隱患2提高員工日常生產(chǎn)的安全意識(shí)，提高應(yīng)急能力。五、演練時(shí)間和地點(diǎn)1時(shí)間演練擬定于2015年3月2地點(diǎn)廠區(qū)門口、配電室六、情況設(shè)置配電室火災(zāi)撲救及現(xiàn)場疏散事故演練七、力量調(diào)集調(diào)集公司急救車1輛，演習(xí)職工15人八、演習(xí)程序1演習(xí)開始；2生產(chǎn)車間接到報(bào)警，配電室突然著火停電，設(shè)備停止轉(zhuǎn)動(dòng)；3總指揮迅速調(diào)集各部門應(yīng)急人員到場協(xié)助處置；4總指揮命令啟動(dòng)預(yù)案，并到現(xiàn)場指揮火災(zāi)事故處置，人員疏散撤離；5演習(xí)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)講話。九、演練結(jié)束，集合講評演習(xí)結(jié)束后，迅速集合隊(duì)伍進(jìn)行講評學(xué)習(xí)。十、演練要求1、演練要統(tǒng)一行動(dòng)，不準(zhǔn)擅自主張改變演練計(jì)劃，造成演練混亂；2、參加演練的職工均攜帶手機(jī)，所有參戰(zhàn)人員按照要求進(jìn)行防護(hù)。3、將參演的車輛器材裝備要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保萬無一失。3、遇突發(fā)問題，部分職工消防器材使用不熟練。應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄預(yù)案名稱現(xiàn)場處置預(yù)案演練項(xiàng)目機(jī)械傷害組織部門安全科總指揮路百峰演練時(shí)間2015年6月8日835演練地點(diǎn)生產(chǎn)車間演練目的公司現(xiàn)場處置方案應(yīng)急救援組織的響應(yīng)能力，以及檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、實(shí)用性和科學(xué)性，從中查找出不足和問題，以達(dá)到不斷完善預(yù)案、最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。演練類別現(xiàn)場處置實(shí)際演練部分傷員救護(hù)處理及現(xiàn)場疏散參演人員車間全體人員救援物資應(yīng)急車、夾板、急救藥箱、警戒繩演練記錄應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到現(xiàn)場電話通知后，各部門應(yīng)急救援人員迅速在應(yīng)急救援指揮部集合，參演現(xiàn)場總指揮命令立即確認(rèn)事故地點(diǎn)和人員受傷情況，作出如下部署由生產(chǎn)車間主任帶領(lǐng)搶救組成員及夾板、應(yīng)急箱等應(yīng)急物資趕撲事故現(xiàn)場，并對應(yīng)急搶救提出了具體要求，在施救時(shí)應(yīng)根據(jù)人員受傷情況，采取正確得當(dāng)措施避免傷情擴(kuò)大，物資保障組路波準(zhǔn)備好應(yīng)急車和資金以便送達(dá)醫(yī)院及時(shí)治療。通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系醫(yī)院。警戒疏散組組長率小組成員拉起警戒線，疏散圍觀人員?？傊笓]作演練總結(jié)，宣布演練結(jié)束。所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點(diǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。現(xiàn)場救援講評1、本次演練選址經(jīng)過縝密考慮，裝置周圍視野較開闊利于組織救援，2、各小組配合比較密切，順序銜接比較緊揍，分工明確，組織得當(dāng)，協(xié)調(diào)一致。3、現(xiàn)場應(yīng)急處理模擬停電效果比較好。4、搶救小組現(xiàn)場救護(hù)傷員，表現(xiàn)比較真實(shí)，配合比較到位，動(dòng)作比較嫻熟。演練評審1、本次演練在生產(chǎn)現(xiàn)場，沒有表現(xiàn)出緊張氣氛，真實(shí)性欠佳。2、在演練過程中應(yīng)急物資準(zhǔn)備不充分。3、遇突發(fā)問題，部分職工應(yīng)急救援能力較差。

簡介：漢中市漢臺(tái)區(qū)突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案為了有效預(yù)防和控制突發(fā)染病疫情的發(fā)生和流行，保護(hù)廣大人民群眾的生命與健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施辦法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、全國救災(zāi)防病預(yù)案、國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本預(yù)案。一、適用范一、適用范圍本預(yù)案適用于在我區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)傳染病疫情（以下簡稱突發(fā)疫情）的預(yù)防和控制工作。二、基本原二、基本原則一預(yù)防為主堅(jiān)持“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，按照“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療”的傳染病防治原則，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預(yù)防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制突發(fā)疫情在我區(qū)的傳播和蔓延。二依法防控依法防控為有效切斷傳染病的傳播，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合突發(fā)疫情的流行特征，在采取預(yù)防控制措施時(shí)，對留院觀察病例、疑似病例、臨床診斷病例及實(shí)驗(yàn)室確診病例依法實(shí)行隔離治療，對疑似病例、臨床診斷病例及實(shí)驗(yàn)室確診病例的密切接觸者依法實(shí)行隔離和醫(yī)學(xué)觀察。區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員成立突發(fā)疫情專家評估委員會(huì)，對突發(fā)疫情調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評估，判定預(yù)警級別，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告區(qū)人民政府和市衛(wèi)生局。四、四、預(yù)案的啟案的啟動(dòng)與終止（一）啟（一）啟動(dòng)預(yù)動(dòng)預(yù)案當(dāng)所發(fā)生的突發(fā)疫情達(dá)到黃色預(yù)警（Ⅲ級疫情）時(shí)，區(qū)衛(wèi)生局提出啟動(dòng)本預(yù)案建議，報(bào)區(qū)政府決定啟動(dòng)本預(yù)案。（二）分（二）分級管理管理發(fā)生Ⅰ級疫情時(shí)，由區(qū)政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)；發(fā)生Ⅱ級疫情時(shí)，由區(qū)衛(wèi)生局、疫情所在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府及辦事處負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮；發(fā)生Ⅲ級、Ⅳ級疫情時(shí)，由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。各級政府及其相關(guān)部門、有關(guān)單位要按照本預(yù)案所確定的工作任務(wù)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，分工負(fù)責(zé)，密切配合，形成合力，共同做好我區(qū)突發(fā)疫情的預(yù)防和控制工作。（三）（三）終止預(yù)案根據(jù)突發(fā)疫情應(yīng)急處理工作的進(jìn)展情況和區(qū)突發(fā)疫情專家評估委員會(huì)的評估建議，區(qū)衛(wèi)生局適時(shí)向區(qū)人民政府提出預(yù)案終止建議，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后終止預(yù)案。五、五、組織組織體系體系（一）指（一）指揮體系體系區(qū)政府成立突發(fā)疫情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室