簡介：復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文弱勢人士的增能場北公寓外來務(wù)工人員子女的小組工作干預(yù)姓名時怡雯申請學(xué)位級別碩士專業(yè)社會工作學(xué)系指導(dǎo)教師顧東輝20100501弱勢人士的增能一場北公寓外來務(wù)工人員子女的小組工作干預(yù)ABSTRACTTHESOCIETYANDACADEMICFIELDHASFOCUSEDONMIGRANTWORKERS’CHILDRENFORALONGTIME．THEPROBLEMSABOUTMIGRANTWORKERS’CHILDREN’SSOCIALINTEGRATIONANDADAPTATIONTOTHEFASTDEVELOPINGSOCIETYAREVERYIMPORTANT，THESEPROBLEMSNOTONLYRELATETOTHEFATEOFMIGRANTWORKERS’CHILDREN，BUTALSORELATETOBALANCEOFCOMPULSORYEDUCATIONDEVELOPMENTANDTHESOCIALHARMONIOUSANDSTABILITY．THEGOVERNMENTTRIESTOMAKEALLTHEMIGRANTWORKERS’CHILDRENSTUDYINPUBLICSCHOOL，BUTNOWTHERESTILLPARTSOFTHEMCAN’TSTUDYINPUBLICSCH001．SOTHEYNEEDSOMEBODYTOHELPTHEMSOLVEPROBLEMSEXISTINTHEIRGROWTHPROCESS．THERESEARCHISEXEMPLIFIEDBYMIGRANTWORKERS’CHILDRENLIVINGINCHANGBEIAPARTMENTANDENROLLINGINTWOKINDSOFSCHOOLS．BECAUSETHECHILDRENSTUDYINDIFFERENTSCHOOLS，SOMEINPUBLICSCHOOL，SOMEINPRIVATESCHOOL，THEYSHOWDIFFERENTBEHAVIORSANDESTRANGEMENT．FROMTHEVIEWOFPERSONINENVIRONMENTINSOCIALWORK，WECANSEETHEMAINFACTORSAFFECTTHESEPROBLEMSWHICHAREINDIVIDUAL，PEERGROUPS，F(xiàn)AMILYANDSCH001．FROMTHEVIEWOFEMPOWERMENTINSOCIALWORK，THESEMANIFESTMIGRANTWORKERS’CHILDRENNEEDTOEMPOWER．SOTHEOBJECTSOFEMPOWERMENTALENOTONLYTHEINDIVIDUAL，BUTALSOINCLUDEENVIRONMENTALFACTORSINFLUENCETHECHILDREN’SGROWINGCURSE．SOTHISSTUDYDESIGNSERVICEPLANFROMINDIVIDUALANDENVIRONMENTTOIMPROVESTUDYOBJECTS’EMPOWERLESS．INTHEPROCESSOFSERVICE，WEUSEPROFESSIONALMETHODSINGROUPWORKING，THENDESIGNGROUPACTIVITIESWHICHCANMEETTHEOBJECTS’NEEDSTOEMPOWERTHISWEAKGROUPS．FROMTHESTUDY,ITRYTOGROPEFORAPAREMPROMOTINGSUCHCHILDRENTOGROWBETTERINURBANCITIES．KEYWORDSMIGRANTWORKERS’CHILDREN，PEOPLEINENVIRONMENT，EMPOWERMENT2

簡介：家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作進(jìn)展情況匯報今年以來，衛(wèi)生院扎實(shí)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，并將此項(xiàng)工作列為醫(yī)院重點(diǎn)工作。以公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)為主體，醫(yī)院全科醫(yī)生為指導(dǎo)，以社區(qū)和村衛(wèi)生室為依托，為居民提供便捷、連續(xù)、綜合的健康管理服務(wù)?，F(xiàn)就工作進(jìn)展情況匯報如下一、簽約情況截止目前，鎮(zhèn)已累積簽約戶，簽約率左右，其中重點(diǎn)人群簽約了人次。二、具體開展情況（一）結(jié)合實(shí)際，積極研討。鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院多次召開相關(guān)專題會議，緊緊圍繞家庭醫(yī)生服務(wù)工作進(jìn)行交流、研討，不斷探索、創(chuàng)新服務(wù)模式。（二）支家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)針對各自管轄區(qū)域的重點(diǎn)人群和居民健康需求，各團(tuán)隊(duì)分別多次進(jìn)村入戶開展健康講座、健康咨詢、健康體檢和健康指導(dǎo)服務(wù)。目前，共開展健康講座場，咨詢活動場，接受健康指導(dǎo)服務(wù)余人次，發(fā)放各類健康教育宣傳資料余份。（三）不斷反復(fù)的對服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作專項(xiàng)培訓(xùn)。并對全院所有職工進(jìn)行考試，內(nèi)容主要為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)等兩大類相關(guān)知識，考試結(jié)果還進(jìn)行全院通報。（四）充實(shí)了公衛(wèi)人才隊(duì)伍力量，公衛(wèi)人員從人增加至了人。（五）村試點(diǎn)和我院門診部均成立了家庭醫(yī)生工作室和健康小屋。按照要求備齊了相關(guān)設(shè)施設(shè)備，整改創(chuàng)新了工作室的環(huán)境布置。村家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)固定每周星期四到試點(diǎn)工作室坐診服務(wù)，醫(yī)院家庭醫(yī)生工作室實(shí)行醫(yī)生輪班坐診制，每天都有在崗。（六）針對重點(diǎn)人群中行動不便的殘疾人、孕產(chǎn)婦和兒童結(jié)合上門隨訪進(jìn)行入戶簽約。并對行動不便長期生病臥床的患者居民進(jìn)行了上門服務(wù)，提供可及醫(yī)療服務(wù)、體檢服務(wù)等。（七）醫(yī)院每周星期一至星期五為轄區(qū)居民進(jìn)行免費(fèi)健康體檢服務(wù)，尤其對重點(diǎn)人群開展健康體檢的同時提供健康指導(dǎo)服務(wù)。（八）為確保重點(diǎn)人群和學(xué)校、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，近日，我院對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有企事業(yè)機(jī)關(guān)單位開展了家庭醫(yī)生簽約，共簽約余人，其中發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病等慢性病患者余名。所有人員全部進(jìn)行了體格檢查、建立了電子健康檔案。發(fā)放健康資料余份。（九）實(shí)行工作登記制度，建立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作記錄本，每個團(tuán)隊(duì)一本，規(guī)定各項(xiàng)簽約服務(wù)工作都要做好記錄，用以督查各服務(wù)團(tuán)隊(duì)開展簽約服務(wù)工作的情況和工作量的統(tǒng)計。（十）實(shí)行月報制度，規(guī)定各服務(wù)團(tuán)隊(duì)于每月日前上報家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作進(jìn)展情況，確保工作有效落實(shí)。（十一）鎮(zhèn)政府給轄區(qū)每個居民寫了一封信，每個村、社區(qū)都制作了大型的宣傳標(biāo)語，并在各居民樓幢口公示了家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做到了宣傳全覆蓋。我院利用微信平臺每天向群眾發(fā)送健康教育宣傳信息。三、存在問題（一）基層醫(yī)療信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后。村衛(wèi)生室與衛(wèi)生院之間、衛(wèi)生院與區(qū)內(nèi)二級醫(yī)院之間未建立信息共享機(jī)制，居民個人健康信息未能實(shí)現(xiàn)共享互通。信息化的設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)等費(fèi)用未得到解決。（二）鎮(zhèn)家庭醫(yī)生工作室試點(diǎn)村衛(wèi)生站由于房屋的原因，目前還沒有與養(yǎng)老及殘疾康復(fù)訓(xùn)練相結(jié)合，家庭醫(yī)生工作室和健康小屋未能獨(dú)立布局。（三）社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)試點(diǎn)的家庭醫(yī)生工作室目前還未得到解決。（四）有部分簽約居民感覺身體稍有不適就要求簽約醫(yī)生馬上到他家上門處理，認(rèn)為家庭醫(yī)生就是要提供一對一的上門服務(wù)，且是免費(fèi)服務(wù)，責(zé)任醫(yī)生給他作相關(guān)指導(dǎo)后仍然不理解、不滿意。為此，我院領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員多次到居民家中進(jìn)行解釋宣傳。四、下一步打算（一）不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，了解簽約居民尤其是重點(diǎn)人群及社區(qū)重點(diǎn)健康問題的需求，有針對性的制定個性化服務(wù)包（收費(fèi)項(xiàng)目），使居民尤其是有特需服務(wù)的居民足不出戶就能得到指導(dǎo)或治療。（二）強(qiáng)化考核，持續(xù)服務(wù)。我們將制定家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)績效考核制度，對團(tuán)隊(duì)開展簽約服務(wù)工作情況進(jìn)行考核。實(shí)行季度考核、年度考核、不定期督查等形式，通過考核機(jī)制，促進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的各項(xiàng)工作內(nèi)容全面落實(shí)，提高團(tuán)隊(duì)工作積極性，確保服務(wù)工作的持續(xù)推進(jìn)和健康發(fā)展。（三）家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)將簽約服務(wù)工作結(jié)合慢病訪視管理一起進(jìn)行入戶隨訪。

簡介：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、為民服務(wù)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、為民服務(wù)工作總結(jié)今年以來，我鎮(zhèn)把政務(wù)公開、為民服務(wù)作為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于政務(wù)公開工作的文件和會議精神，圍繞著為群眾辦好事辦實(shí)事，認(rèn)真建立政務(wù)公開制度，收到了一定的工作成效。下面就我鎮(zhèn)推行政府公開、為民服務(wù)的基本情況及做法自評如下一、基本做法（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)職能部門負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作。政務(wù)公開辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦。同時成立了政務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。（二）編制資料目錄，制定方案制度我鎮(zhèn)按照要求，按標(biāo)準(zhǔn)格式編制了政府信息公開指南、政府信息公開目錄，制定了政務(wù)公開考核制度、審查制度、工作方案等。（三）做好宣傳教育發(fā)動工作我鎮(zhèn)多次召開有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會議，學(xué)習(xí)政務(wù)公開政策文件，提高大家的政務(wù)公開意識，增強(qiáng)政務(wù)公開工作的主動性。利用電視廣播、板報和橫福等多種形式，深入宣傳政務(wù)公開工作，讓更多的群眾對政務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)政務(wù)公開的規(guī)范化、正常化。我們還專門制作了鎮(zhèn)政府政務(wù)公開欄，將財務(wù)、人事等群眾關(guān)心的信息公布出來，并及時更新內(nèi)容。二、下一步工作措施（一）把政務(wù)公開與糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機(jī)地結(jié)合起來各部門、單位根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)完善各自公開的內(nèi)容，把部門的職責(zé)、權(quán)限、辦事程序、工作紀(jì)律公諸于眾，使群眾辦事有規(guī)可循，有理可講，有怨可訴。（二）以政務(wù)公開推動村務(wù)公開的開展在政務(wù)公開逐步完善的基礎(chǔ)上，在全鎮(zhèn)15個村委會全面推行村務(wù)公開制度，各村都設(shè)立專門公開欄。公開的內(nèi)容必須是群眾關(guān)心的村級財務(wù)管理、占地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、土地承包問題、招待費(fèi)、宅基地等方面工作。要求村務(wù)必上公開欄，接受群眾的監(jiān)督，同時接受鎮(zhèn)黨委政府的監(jiān)督檢查。（三）通過網(wǎng)絡(luò)公開，促進(jìn)政務(wù)公開借縣政府政務(wù)公開網(wǎng)站，將我鎮(zhèn)班子建設(shè)、招商引資、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、黨的建設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)展概況、發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容全部上網(wǎng)。網(wǎng)站還可以接受群眾投訴舉報和查詢辦事結(jié)果，進(jìn)一步拓寬政府與人民群眾的交流渠道，擴(kuò)大我鎮(zhèn)在各個領(lǐng)域的知名度，樹立我鎮(zhèn)的良好形象，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展奠定宣傳基礎(chǔ)。

簡介：法務(wù)工作上半年工作總結(jié)法務(wù)工作上半年工作總結(jié)2013年上半年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù)在上半年的時間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié)，為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時，法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。在完成好合同工作的同時，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，在上半年時間里，法務(wù)崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務(wù)十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓(xùn)，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導(dǎo)致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細(xì)節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延；三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責(zé)任等問題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時候處于比較被動的局面。在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn)，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

簡介：某某醫(yī)院全面推進(jìn)院務(wù)公開工作實(shí)施方案為進(jìn)一步做好院務(wù)公開工作，結(jié)合我院實(shí)際，特制定全面推行醫(yī)院院務(wù)公開工作方案，具體內(nèi)容如下一、指一、指導(dǎo)思想思想深入貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生工作的方針、政策，加強(qiáng)社會公眾監(jiān)督和職工民主監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益和廣大服務(wù)對象、內(nèi)部員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)院民主管理，規(guī)范辦事程序，增強(qiáng)決策的民主化、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。通過實(shí)施院務(wù)公開，進(jìn)一步增加工作透明度，在全院建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制。二、二、組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)為全面推行我院院務(wù)公開工作，醫(yī)院院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組作如下調(diào)整（略）辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作的具體協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)以及全院院務(wù)公開情況的登記、匯總等。三、公開的主要內(nèi)容、公開形式及三、公開的主要內(nèi)容、公開形式及負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)部門（一）、向社會公開的主要內(nèi)容（一）、向社會公開的主要內(nèi)容1、醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)登記的主要事項(xiàng)，包括名稱、地址、主要負(fù)責(zé)人、所有制形式、診療科目、床位、職能科室設(shè)置、院領(lǐng)導(dǎo)分工情況。公開的形式醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院文件。負(fù)責(zé)部門黨務(wù)工作部7、醫(yī)療服務(wù)、行業(yè)不正之風(fēng)投訴信箱和投訴電話。公開的形式設(shè)置投訴意見箱及公布投訴電話、電子郵箱、院領(lǐng)導(dǎo)接訪日。負(fù)責(zé)部門客戶服務(wù)部黨務(wù)工作部8、醫(yī)院動態(tài)。公開形式院情發(fā)布會、公開欄、信息簡報、醫(yī)院網(wǎng)站。負(fù)責(zé)部門醫(yī)院辦公室（二）、向患者公開的主要內(nèi)容（二）、向患者公開的主要內(nèi)容1、住院病人實(shí)行費(fèi)用“每日清單”制度。公開的形式住院病人每日提供清單，接受查詢。負(fù)責(zé)部門財務(wù)部住院收費(fèi)處提供住院費(fèi)用清單打印服務(wù)，電子觸摸屏提供查詢。2、門診患者費(fèi)用清單。公開形式提供清單打印服務(wù)，電子觸摸屏提供查詢。負(fù)責(zé)部門財務(wù)部（門診收費(fèi)處）3、按醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定向患者提供病歷資料復(fù)印服務(wù)。公開形式發(fā)放指南告知患者需準(zhǔn)備證件，辦理程序，提供復(fù)印。

簡介：醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作心得體會那是一個寒冬的午后，北風(fēng)呼呼地咆哮著，這一天對于林風(fēng)達(dá)，一個年過七旬的印尼老人的家庭來說是備受煎熬的一天，當(dāng)XXX某醫(yī)院向他們宣布腦死亡的那一刻，XXX，林風(fēng)達(dá)先生的老伴，即刻癱倒在地，家人們不舍地為風(fēng)達(dá)穿上了壽衣，回到了XX江口，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的醫(yī)生聞聽后，向阿蘭建議說，你們不如去XX學(xué)院附屬醫(yī)院看看，那兒的醫(yī)術(shù)很是精湛，家人聽后，抱著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心態(tài)來到了重癥醫(yī)學(xué)科一區(qū)，經(jīng)過長達(dá)三個多月的精心治療和護(hù)理后，風(fēng)達(dá)奇跡般地，不，在我們醫(yī)護(hù)人員的眼里是一天一天地好起來了風(fēng)達(dá)出院那天，XXX說“是你們把風(fēng)達(dá)從死神的手中搶回來的，感謝的話都無從說起”XXX，因重度肺部感染在XX市某醫(yī)院治療了半個多月后無好轉(zhuǎn)，帶著氣管插管來到重癥醫(yī)學(xué)科一區(qū)，經(jīng)過四十多天的治療和護(hù)理后，平安出院，他在感謝信中寫道“在XX學(xué)院附屬醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室度過的四十多天里，我經(jīng)歷了冰火兩重天，一是被病魔折騰得死去活來，一是深受你們無微不至的關(guān)懷，XXX護(hù)士長妥善安排考慮周到精心護(hù)理，林玲護(hù)師不但精心護(hù)理我，還不時開導(dǎo)我開朗樂觀那么多的感謝讓我覺得語言在你們面前顯得多么的蒼白無力”例子數(shù)不勝數(shù)，在見證了那么多的生命奇跡后，我們的隊(duì)伍也在成長，在壯大，這個由三十多位醫(yī)護(hù)人員組成的集體再也不是十六年前那只待飛的小雛鳥，她已經(jīng)成長為一只翱翔的雄鷹如今已成為具有較為完整的人才梯隊(duì)，學(xué)術(shù)水平、診療技術(shù)領(lǐng)先，具有相當(dāng)科研實(shí)力，具有臨床應(yīng)急應(yīng)變能力的團(tuán)隊(duì)，成為XX市內(nèi)最具實(shí)力、最具規(guī)模的危重救治中心之一，具有一流的醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)力量，裝備有國際一流的呼吸機(jī)、生命監(jiān)護(hù)儀、心肺支持系統(tǒng)及血液凈化機(jī)等先進(jìn)搶救設(shè)備。醫(yī)護(hù)人員具有良好的素質(zhì)和豐富的救治經(jīng)驗(yàn)，造就了一支敬業(yè)愛崗、技術(shù)一流的重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。依然記得，XXX主任查房時親切與病人握手的那一幕，依然記得XXX主治醫(yī)生為了及時開出正確的醫(yī)囑，在病人床前一站就是四個小時，依然記得蔡麗英主管護(hù)師在護(hù)理病人時的一絲不茍，依然記得CRRT機(jī)培訓(xùn)那個傍晚全體護(hù)士餓著肚子學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情，依然記得XXX護(hù)師從臺灣進(jìn)修回來，護(hù)士們圍著她學(xué)習(xí)新的氣管插管固定的方法、、、、、太多太多這樣的一幕幕，正是這股子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的熱情，這種積極進(jìn)取不怕吃苦的精神造就了今天的重癥醫(yī)學(xué)科一區(qū)的成就，正是一個個像重癥醫(yī)學(xué)科一區(qū)這樣的集體造就了XX學(xué)院附屬醫(yī)院輝煌的今天和更加美好燦爛的明天載著希望載著夢想，載著朝氣與活力的重癥一學(xué)科一區(qū)騰飛吧

簡介：財務(wù)工作移交清冊表公司年月日姓名部門/崗位交接時間一、資料移交移交項(xiàng)目數(shù)量接收人1、憑證2、賬簿3、報表4、財務(wù)辦公用具5、財務(wù)證章6、各種未使用的票據(jù)7、已使用的票據(jù)存根及留存件8、合同9、1010、二、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)移交項(xiàng)目金額監(jiān)交人財務(wù)負(fù)責(zé)人1、庫存現(xiàn)金2、銀行存款（1）（2）三、信息系統(tǒng)權(quán)限交接交接內(nèi)容交接負(fù)責(zé)人四、其他事項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人部門分管領(lǐng)導(dǎo)年月日年月日說明工作移交不清楚或有遺留問題的，所在部門不得簽字。本工作交接表一式三份，原工作部門、人力資源部、本人各保留一份財務(wù)工作移交清冊表公司年月日姓名部門/崗位交接時間一、資料移交移交項(xiàng)目數(shù)量接收人1、憑證2、賬簿3、報表4、財務(wù)辦公用具5、財務(wù)證章6、各種未使用的票據(jù)7、已使用的票據(jù)存根及留存件8、合同9、1010、二、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)移交項(xiàng)目金額監(jiān)交人財務(wù)負(fù)責(zé)人1、庫存現(xiàn)金2、銀行存款（1）（2）三、信息系統(tǒng)權(quán)限交接交接內(nèi)容交接負(fù)責(zé)人四、其他事項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人部門分管領(lǐng)導(dǎo)年月日年月日說明工作移交不清楚或有遺留問題的，所在部門不得簽字。本工作交接表一式三份，原工作部門、人力資源部、本人各保留一份

簡介：街道街道辦事辦事處勞處勞動保動保障服障服務(wù)工務(wù)工作總作總結(jié)201X年，勞動就業(yè)社會保障服務(wù)所在街道辦事處和XX區(qū)勞動和社會保障局的精心指導(dǎo)以及各社區(qū)的全力配合下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)群眾”的理念，求真務(wù)實(shí)，落實(shí)相關(guān)扶持政策和優(yōu)惠政策，努力完成各級各部門下達(dá)的各項(xiàng)工作，扎實(shí)推動了勞動就業(yè)和社會工作的有序開展，現(xiàn)將我所一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下就業(yè)工作是勞動保障所的工作重點(diǎn)之一，我所今年繼續(xù)加強(qiáng)再就業(yè)政策落實(shí)力度，完善就業(yè)工作機(jī)制，強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做好就業(yè)工作，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。截止10月底各項(xiàng)目標(biāo)完成情況城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員目標(biāo)數(shù)995人，完成1077人，完成比例108；持證人員再就業(yè)目標(biāo)數(shù)315人，完成389人，完成比例123；就業(yè)困難對象再就業(yè)目標(biāo)數(shù)120人，完成230人，完成比例192。辦理就業(yè)失業(yè)登記證55人。管理退休人員5655人。居民養(yǎng)老參保人數(shù)202人。一、提高思想業(yè)務(wù)水平，更好的為民服務(wù)。勞動就業(yè)社會保障工作政策性比較強(qiáng)，并且與居民的利益息息相關(guān)，提高思想認(rèn)識，掌握國家政策，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是對每個勞動保障工作人員的要求。為進(jìn)一步提高街道、社區(qū)勞動保障工作人員的工作能力及業(yè)務(wù)水平，把勞動保障服務(wù)工作做得更好，更扎實(shí)，服務(wù)所每月進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并講解各類報表，資料歸類等相關(guān)疑問。根據(jù)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況制定不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和實(shí)施方案。在每月定期召開的例會上，服務(wù)所組織認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策，各社區(qū)上報當(dāng)月具體服務(wù)情況并對其工作進(jìn)宣傳資料120多份，提供用工崗位70多個，為他們提供了就業(yè)平臺。四是強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)幫扶。今年辦事處成立了創(chuàng)業(yè)孵化園，為了讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人員能夠享受創(chuàng)業(yè)孵化園的扶持政策。我們通過張貼通知、微信平臺等方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)宣傳，通過我們的宣傳已有50多名創(chuàng)業(yè)者報名入駐。服務(wù)所對這些人進(jìn)行了審核，有39名人員符合條件，截止目前我們將25份初步審理合格材料全部上報勞動局進(jìn)行入駐審批，為創(chuàng)業(yè)者們提供了新的創(chuàng)業(yè)平臺。五是抓培訓(xùn)、促就業(yè)。我事務(wù)所以及各社區(qū)勞動保障工作站充分發(fā)揮基層公共服務(wù)平臺的作用。一方面抓好失業(yè)人員管理服務(wù)基礎(chǔ)工作，摸清失業(yè)人員的求職意愿和培訓(xùn)情況。密切與培訓(xùn)學(xué)校和家政服務(wù)公司等用人單位聯(lián)系，動員組織失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員等參加就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為其提供更多的就業(yè)崗位信息；另一方面積極引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦的“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”、“公益性崗位招聘”等各種主題大型現(xiàn)場招聘會。同時還積極與城區(qū)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，組織有就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)愿望的人員進(jìn)行各項(xiàng)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),為其實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。今年以來共組織發(fā)動轄區(qū)各類失業(yè)人員參加各類培訓(xùn)54人。為適應(yīng)用工市場和就業(yè)人員的實(shí)際需求，我們緊緊圍繞“以培訓(xùn)促就業(yè)”這一根本目標(biāo)，以提高就業(yè)人員的自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提升就業(yè)能力為指導(dǎo)思想，有目的、有計劃、有步驟地開展技能培訓(xùn)。每年我們都將“愛百幫”職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校請到我轄區(qū)，并在各社區(qū)召開不同內(nèi)容的就業(yè)培訓(xùn)。今年，我們還是將就業(yè)培訓(xùn)做為工作的重中之重，根據(jù)每人的就業(yè)需求及自身情況針對性的開展就業(yè)培訓(xùn)。對那些年齡偏大文化水平低、無一技之長的人員引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)一

簡介：推進(jìn)現(xiàn)代警務(wù)工作模式，強(qiáng)化基層工作科技信息化水平推進(jìn)現(xiàn)代警務(wù)工作模式，強(qiáng)化基層工作科技信息化水平近年來，治安形勢的不斷發(fā)展，“發(fā)展更科學(xué)、管理更高效、指揮更有力、服務(wù)更便捷”的主體思路日漸突出，這是新一輪警務(wù)改革與發(fā)展的客觀要求，是未來警務(wù)形態(tài)演進(jìn)的必然趨勢。如何在信息化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱的情況下，推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，提高基層公安民警的信息化應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)向科技要警力，向信息要戰(zhàn)斗力的目標(biāo)。現(xiàn)就結(jié)合本單位實(shí)際，談幾點(diǎn)具體看法一、增強(qiáng)科技信息化水平，推進(jìn)現(xiàn)代警務(wù)模式的背景信息化建設(shè)作用于公安工作尤其是基層公安工作的重要性也日益凸顯。警務(wù)與人之間的相互感知和聯(lián)系越來越緊密，強(qiáng)化基層工作科技信息化水平，推動現(xiàn)代警務(wù)工作智能化已成為當(dāng)代警務(wù)發(fā)展的新趨勢。運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)手段，全面感測、分析、整合警務(wù)運(yùn)行中的關(guān)鍵信息，通過對社會各個方面各個層次的公安需求做出明確、快速、高效、靈活的智能響應(yīng)，為公安工作提供高效的警務(wù)管理手段和拓展便民服務(wù)的新空間。感知技術(shù)的快速發(fā)展為科技信息化水平的增強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來，自動識別、傳感器、條形碼、遙測遙感、無線傳輸?shù)雀兄夹g(shù)的快速發(fā)展及廣泛應(yīng)用完全改變了人們常規(guī)的生產(chǎn)生活方式。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展為推動現(xiàn)代警務(wù)模式提供了導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)陳舊，影響民警在各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)和治安管理工作中的使用。三是信息應(yīng)用層次低。目前主要應(yīng)用于查看信息、簡單比對的低層次階段，缺乏對信息的綜合、分析、研判，民警一線民警真正運(yùn)用信息開展網(wǎng)上研判、偵查破案的還不夠多，信息化在警務(wù)實(shí)戰(zhàn)中的作用尚未充分發(fā)揮，信息的預(yù)測預(yù)警和服務(wù)決策功能得不到有效發(fā)揮和利用。四是信息安全性不夠，部分民警在運(yùn)用公安信息平臺時，缺乏保密意識和計算機(jī)安全維護(hù)意識，往往導(dǎo)致泄密和電腦系統(tǒng)感染病毒。三、推進(jìn)基層工作科技信息化水平的方法（一）要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念，真正確立“信息就是基礎(chǔ)，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的思想，高度重視加強(qiáng)信息化應(yīng)用知識的普及。后沙峪派出所在日常工作中不斷加強(qiáng)信息化應(yīng)用培訓(xùn)。公安信息化建設(shè)的成敗取決于信息化應(yīng)用水平的高低，針對信息通信技術(shù)發(fā)展迅速，信息更新快的特點(diǎn)，通過開展多種形式的講座和培訓(xùn)，使廣大民警掌握信息比對、網(wǎng)上作戰(zhàn)、信息研判等信息化應(yīng)用的本領(lǐng)和技能，解決當(dāng)前民警在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和信息時的盲目性和單一性，把對信息的需求主動轉(zhuǎn)化為做好工作的驅(qū)動力。

簡介：幼兒園園長園務(wù)工作計劃3篇【篇一】一、指導(dǎo)思想繼續(xù)以規(guī)程綱要和指南為引領(lǐng)，以區(qū)教育局各項(xiàng)工作為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)范管理各項(xiàng)工作。以教科研為先導(dǎo)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為保障，促進(jìn)幼兒、教師共同發(fā)展，逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色，不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平。二、工作目標(biāo)繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，鞏固驗(yàn)收成果，建立起一支熱愛幼兒，愛崗敬業(yè)的教職工隊(duì)伍。不斷提高保教工作質(zhì)量，讓每個幼兒健康快樂成長，逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。三、工作任務(wù)和措施一管理工作1深化規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。嚴(yán)格按照武漢市一級幼兒園標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)科學(xué)管理手段，深化規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理，初步形成人本、開放、求實(shí)的管理風(fēng)格。2加強(qiáng)量化管理，逐步完善評價管理體系，逐步提高各類人員的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力。1進(jìn)一步完善日常評價考核機(jī)制，形成管理評價體系，使評價考核制度趨于合理規(guī)范。2建立完整的評價體系。學(xué)期末對保教人員和各類人員進(jìn)行工作質(zhì)量評價，民主評選中層干部。3堅(jiān)持制度管理，根據(jù)工作需要進(jìn)一步修訂并完善各項(xiàng)制度及工作常規(guī)。1根據(jù)工作需要進(jìn)一步修訂并完善制度及工作常規(guī)。3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全體教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。1建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍，為教師創(chuàng)造條件、給機(jī)會在實(shí)踐中提高專業(yè)水平。鼓勵教職工進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修、繼續(xù)教育、職業(yè)培訓(xùn)。2請各級專家來園講座、指導(dǎo)。組織各類人員參觀學(xué)習(xí)。3繼續(xù)搭建教師發(fā)展平臺，給機(jī)會、壓擔(dān)子、請進(jìn)來、走出去，在教師隊(duì)伍的培養(yǎng)過程中出名教師、骨干教師。4繼續(xù)規(guī)范管理骨干教師、學(xué)科帶頭人，提高輻射作用，帶動幼兒園教師隊(duì)伍的不斷提高。為培養(yǎng)名教師、骨干教師打好基礎(chǔ)。5繼續(xù)開展基本功競賽活動。本學(xué)期重點(diǎn)開展繪畫或剪紙、鋼筆字、邊彈邊唱和半日活動評優(yōu)四項(xiàng)活動。6對教師提出明確的要求做到“做中有思、思中有悟、悟中有變”，不斷提高自己，完善自己。三全面提高保教工作質(zhì)量，讓每一個幼兒健康快樂成長1加強(qiáng)保教工作常規(guī)管理，健全評價機(jī)制，樹立“一日生活活動皆課程”的觀念,做到均衡、規(guī)范地實(shí)施五大領(lǐng)域教育。1定期每周和隨機(jī)對教師履職情況檢查，檢查有記錄、有反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2落實(shí)保教常規(guī)制度，規(guī)范一日保教活動，堅(jiān)持保教并重。進(jìn)一步完善并執(zhí)行教師日常工作考核，月考核結(jié)果與績效工資掛鉤，激發(fā)教師工作的積極性。3對教學(xué)工作中的普遍問題每月一次向教師集中反饋，以便進(jìn)一步指導(dǎo)教學(xué)工作。4全園貫徹低碳環(huán)保的理念創(chuàng)設(shè)豐富的蘊(yùn)含教育目標(biāo)的大環(huán)境，加強(qiáng)幼兒與環(huán)境的互動，努力打造環(huán)境育人的特色，開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩活動，要求每班

簡介：劍河縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作實(shí)施劍河縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作實(shí)施方案為做好我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目工作，建立健全基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度，加快促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，根據(jù)貴州省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范和劍河縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作管理目標(biāo)責(zé)任書等文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定此方案。一、總體要求與目標(biāo)任務(wù)一、總體要求與目標(biāo)任務(wù)以“建成橫向到邊、縱向到底，覆蓋全縣的衛(wèi)生監(jiān)督工作體系”為目標(biāo)，按照統(tǒng)一規(guī)化，整合資源的原則，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的作用，及時收集上報公共衛(wèi)生信息，有效打擊違法行為和預(yù)防處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件，確保人民群眾身體健康。二、項(xiàng)目組織及執(zhí)行單位二、項(xiàng)目組織及執(zhí)行單位衛(wèi)生監(jiān)督局負(fù)責(zé)項(xiàng)目承辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（協(xié)管站）及村衛(wèi)生室具體實(shí)施。三、服務(wù)內(nèi)容三、服務(wù)內(nèi)容（一）食源性疾病巡查指導(dǎo)1、開展食源性疾病防治知識宣傳工作。2、對轄區(qū)內(nèi)居民開展食源性疾病線索進(jìn)行搜集。發(fā)現(xiàn)食物中息及時向縣衛(wèi)生監(jiān)督局報告。（五）公共場所衛(wèi)生安全巡查。1、建立健全公共場所衛(wèi)生管理檔案，一戶一檔。2、協(xié)助經(jīng)營者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證明及衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明。3、定期對轄區(qū)內(nèi)公共場所進(jìn)行巡查。4、發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的公共場所以及發(fā)現(xiàn)或懷疑突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督局并開展調(diào)查。四、組織實(shí)施四、組織實(shí)施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)縣衛(wèi)計局及縣衛(wèi)生監(jiān)督局成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、督查指導(dǎo)、業(yè)務(wù)考核工作。（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置縣衛(wèi)生監(jiān)督局設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管辦公室，負(fù)責(zé)制定工作計劃，上報總結(jié)，收集、整理、上報協(xié)管信息。負(fù)責(zé)制定制度、工作規(guī)范、建立檔案、人員培訓(xùn)和考核評估。衛(wèi)生監(jiān)督巡查和上報違法案件查處工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（協(xié)管站）要設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室，開展巡查、建立檔案、收集并向衛(wèi)生監(jiān)督局上報協(xié)管信息，接受縣衛(wèi)生監(jiān)督局的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理。（三）人員配備1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（協(xié)管站）應(yīng)配備2名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（協(xié)管站）可在轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室工作人員中聘

簡介：洋墩村關(guān)愛“三留守”人員洋墩村關(guān)愛“三留守”人員服務(wù)工作實(shí)施方案服務(wù)工作實(shí)施方案隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移已成迅猛增長之勢，尤其是青壯年勞力進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商成為主流。在農(nóng)村僅剩婦女、兒童及老人，成為一個突出的社會問題。關(guān)心農(nóng)村留守兒童、留守婦女和留守老人，是關(guān)注民生，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要內(nèi)容。為落實(shí)基層在先、民生優(yōu)先、服務(wù)為先的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步營造農(nóng)村和諧穩(wěn)定環(huán)境，經(jīng)研究,在全村全面推行關(guān)愛“三留守”人員服務(wù)工作的創(chuàng)新項(xiàng)目，特制實(shí)施方案如下一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中全會為指導(dǎo)，以強(qiáng)化社會治理方式為引領(lǐng)，以促進(jìn)社會和諧為目標(biāo)，按照“黨政主導(dǎo)，部門聯(lián)動，社會參與，全民關(guān)懷”的工作方針，本著“動真情，想實(shí)招，辦實(shí)事”的原則。從留守兒童、婦女和老人的迫切需要出發(fā)，從切合實(shí)際的志愿服務(wù)項(xiàng)目入手，以網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺為載體，廣泛開展關(guān)愛留守兒童、婦女和老人志愿服務(wù)活動，積極為留守兒童、婦女和老人排憂解難，提供心靈關(guān)愛的溫暖，營造家庭幸福生活、留守兒童健康成長的良好氛圍，加快建立關(guān)愛留守兒童婦女和老人志愿服務(wù)行動2完善三個關(guān)完善三個關(guān)愛服務(wù)項(xiàng)務(wù)項(xiàng)目。目。緊緊圍繞兒童成長健康、婦女留守安心、老人生活安全為主要關(guān)愛目標(biāo)。一是留守兒童的教育引導(dǎo)、課業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、“金秋助學(xué)”等綜合服務(wù)體系；二是留守婦女的生產(chǎn)指導(dǎo)、婦科病普查、幸福工程救助、家庭引導(dǎo)、安全保護(hù)；三是留守老人的正常生活、健康保健、精神寄托。3推行六推行六項(xiàng)關(guān)愛服務(wù)機(jī)制。一是網(wǎng)格化服機(jī)制。一是網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)制。管理機(jī)制。將走訪、了解“三留守”人員的實(shí)際情況和需求，作為網(wǎng)格化服務(wù)管理需要解決的重要問題，實(shí)現(xiàn)“事事有人辦理、戶戶有人服務(wù)”。二是二是結(jié)對結(jié)對幫扶機(jī)制。幫扶機(jī)制。充分發(fā)揮掛點(diǎn)聯(lián)系單位和相關(guān)部門作用，采取“一對一”或“多對一”的方式對其幫扶。三是三是干部包干部包聯(lián)制。制。實(shí)行感情溝通、思想道德輔導(dǎo)、健康成長指導(dǎo)。四是互助互四是互助互動制。制。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助、文體娛樂互助、情感交流互助、家庭矛盾調(diào)解互助，為“三留守”人員排憂解難。五是學(xué)校關(guān)是學(xué)校關(guān)愛制。制。依托學(xué)校開展對留守兒童學(xué)習(xí)情況通報，談心溝通、法制安全及心理健康教育。六是社會救助制。六是社會救助制。整合民政救濟(jì)、農(nóng)村低保、生育關(guān)懷、小額貼息貸款、居家養(yǎng)老等普惠政策資源，讓“三留守”人員優(yōu)先享受優(yōu)惠政策，使他們感受到黨和政府的溫暖。四、服務(wù)內(nèi)容

簡介：XXX公司2016年度法律事務(wù)工作總結(jié)2016年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，XXX公司法律事務(wù)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風(fēng)險較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團(tuán)公司法律事務(wù)部及XXX公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動作為，不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項(xiàng)法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。現(xiàn)就XXX公司2016年法律事務(wù)工作匯報如下第一部分第一部分20162016年主要法律事務(wù)工作年主要法律事務(wù)工作一、一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力2016年元月，XXX公司合并重組后獨(dú)立設(shè)置了法律事務(wù)部，同年11月，根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，XXX公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開展工作。截止到12月15日，XXX公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率667。公司現(xiàn)有員工總數(shù)XX名，根據(jù)集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃，2016年底專職法律顧問應(yīng)占員工總數(shù)X‰，即X人，目前公司了源頭風(fēng)險防控的目的。2、注重過程控制，嚴(yán)格對合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到2016年12月15日，XXX公司法律合規(guī)部累計審查各類合同XX份，涉及標(biāo)的額約XX億元，提出各類評審意見XX余條，審核把關(guān)率100。3、適時修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團(tuán)公司指導(dǎo)文件，XXX公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學(xué)論證并征求公司財務(wù)、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時進(jìn)行了修訂完善，督促項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及財務(wù)要求嚴(yán)格選用，通過合同審批，加強(qiáng)對支付款、發(fā)票風(fēng)險的管控。4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項(xiàng)目原有合同管理人員變動較大的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時在廣訊通及合同評審QQ群發(fā)布，對項(xiàng)目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。三、三、合理應(yīng)對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失合理應(yīng)對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2016年度，XXX公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛XX起，涉及標(biāo)的額XX萬元（其中，2015年結(jié)轉(zhuǎn)案件XX起，涉及標(biāo)的額；新發(fā)案件XX起，涉及標(biāo)的額XX萬

簡介：幼兒園年春季園務(wù)工作計劃幼兒園年春季園務(wù)工作計劃“一年之計在于春”，當(dāng)春天緩緩向我們走來的時候，我們又迎來了新的學(xué)期。新的學(xué)年帶給我們新的希望，對幼兒園的發(fā)展我們有更清晰的目標(biāo)。下面是出國為您帶來的“幼兒園年春季園務(wù)工作計劃”，希望您喜歡請點(diǎn)擊出國查看。以綱要為指導(dǎo)方針，落實(shí)教育局和教研室工作精神，樹立正確的教育觀、兒童觀，積極開展教學(xué)科研工作，以科研為先導(dǎo)，努力提高工作成效。加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè)，提升教師整體素質(zhì)。一加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量。二加大教研力度，全方位地開展教研活動。三加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高師資素質(zhì)。四加強(qiáng)教育教學(xué)管理，促進(jìn)保教質(zhì)量提高。五做好保健工作，確保幼兒的安全，快樂健康成長。六架起家園聯(lián)系的橋梁，促進(jìn)幼兒協(xié)調(diào)發(fā)展。七抓好幼小銜接工作，為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。八充分發(fā)揮后勤作用，切實(shí)做好保教結(jié)合。一加強(qiáng)內(nèi)部管理提高辦園質(zhì)量學(xué)期之初，我們將由上至下制定各項(xiàng)計劃，如園務(wù)計劃、教育教學(xué)計劃、各班學(xué)期工作計劃、周活動安排計劃等，并在制定計劃時注意計劃的可行性和操作性。為確保這些計劃的認(rèn)真實(shí)施，并進(jìn)行客觀評價考核二加大教研力度全方位地開展教研活動2、抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，組織聽課觀摩等活動，通過豐富多彩的活動努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、開展多種形式的師德教育和崗位練兵，為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，做到關(guān)心和尊重每個幼兒，嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。4、協(xié)助做好教師繼續(xù)教育工作，組織好教師參加市的崗位培訓(xùn)考核。努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四加強(qiáng)教育教學(xué)管理促進(jìn)保教質(zhì)量提高1、教師在教學(xué)活動中應(yīng)采取多種形式,包括創(chuàng)編各類型游戲,以激發(fā)幼兒提高學(xué)習(xí)興趣為主要目的,促進(jìn)幼兒智力的開發(fā)。2、堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,提高幼兒自我保護(hù)意識。全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學(xué)服務(wù)。按照幼兒智力發(fā)展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師游戲活動的指導(dǎo)能力。4、通過開展豐富多采的各種教育活動，把素質(zhì)教育推向深入。利用“婦女節(jié)”、“勞動節(jié)”、“植樹節(jié)”“六一”等節(jié)日開展活動，培養(yǎng)幼兒豐富的情感。五做好保健工作確保幼兒的安全快樂健康成長

簡介：醫(yī)院財務(wù)工作計劃范文醫(yī)院財務(wù)工作計劃范文財務(wù)部門是醫(yī)院的重要組成部分，直接關(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)營，下面是由出國編輯為大家的“醫(yī)院財務(wù)工作計劃范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合XX年財務(wù)工作，擬定年財務(wù)科工作計劃如下加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃。從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益最大化。B、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系。2、在管理會計核算上A、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。B、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理。C、加強(qiáng)各項(xiàng)售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。D、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。E、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。3、稅收策劃上