晉城棲熙園休閑農(nóng)莊“棲熙七夕”營銷案例研究.pdf

1、晉城作為全國資源型地區(qū)綜合改革試點，在休閑經(jīng)濟崛起的市場背景下，一方面努力探索休閑經(jīng)濟可能給區(qū)域經(jīng)濟帶來的空間，一方面探索經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對環(huán)境資源的積極利用。休閑農(nóng)莊作為農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游和體驗經(jīng)濟的結(jié)合體，其市場營銷涵蓋了區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的自性發(fā)展，企業(yè)營銷模式受到了前所未有的關(guān)注，差異化、特色化的營銷是企業(yè)營銷模式構(gòu)建的關(guān)鍵，更是企業(yè)的戰(zhàn)略重心。本文以晉城市棲熙園“棲熙七夕”營銷案例研究為研究對象，主要采用了案例分析法，通過對棲熙園七夕營

2、銷方案的策劃和實施的研究，結(jié)合棲熙園的實際情況，運用市場營銷和管理學(xué)的基本理論對七夕營銷案例進行了深度剖析。
　　首先在案例描述部分中，系統(tǒng)介紹了休閑農(nóng)莊行業(yè)的背景信息和棲熙園的基本情況，通過對棲熙園各個項目的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場競爭對手的簡要介紹和分析，結(jié)合市場營銷的理論對棲熙園七夕營銷的市場定位做了科學(xué)分析，特別對營銷方案的策略選擇做了細致描述和分析，具體詳細地介紹了棲熙園七夕的營銷方案的策劃與實施過程，并簡要介紹了七夕營銷活動開展

3、以來的市場反應(yīng)。在案例分析部分，深度分析了七夕營銷方案在市場細分、目標群體、采取策略等方面的成功與不足，在此基礎(chǔ)上歸納出莊園在以后營銷中的優(yōu)化建議及相關(guān)的保障措施，并給同行業(yè)以及其他體驗經(jīng)濟類的企業(yè)提出一些可供參考的意見和建議。在結(jié)論部分，著重對棲熙園休閑農(nóng)莊的前景以及挖掘品牌、結(jié)合本土文化等幾方面提出建議，尤其是對于營銷模式的構(gòu)建提出了新的看法，為本文的研究做了一定的延伸。
　　休閑經(jīng)濟在晉城作為全國資源型地區(qū)綜合改革試點這一大