鋼鐵企業(yè)冷軋機組物流平衡問題流程分析與系統(tǒng)設計.pdf

1、隨著中國加入WTO，國家對鋼鐵業(yè)的某些保護措施逐步減弱，我國鋼鐵企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。全球化鋼鐵市場呈現(xiàn)客戶需求多品種、小批量且需求預測越來越困難的趨勢，國際上多數一流的鋼鐵企業(yè)已經在質量、管理、技術、價格及綜合服務等各個方面與國內鋼鐵企業(yè)展開了全方位的直接競爭。因此，我國鋼鐵生產企業(yè)必須加強鋼鐵生產的管理，提高自身生產能力來面對越來越高的市場需求。如何降低生產成本，調整鋼鐵企業(yè)內部物流提高生產效率已成為鋼鐵工業(yè)控制技術研究的一個重要

2、方向和發(fā)展趨勢。
　　由于煉鐵、煉鋼環(huán)節(jié)生產設備大，啟動及運行成本高，因而多數鋼鐵企業(yè)在煉鋼之前（含煉鋼）以追求產能最大化為主要生產目標（推式生產方式）。而在熱軋生產和冷軋生產環(huán)節(jié)，因為生產近客戶端，多數是以滿足市場多樣性要求的拉式生產方式為主。由于現(xiàn)行鋼鐵企業(yè)推式和拉式混合模式的并存，產生了面向產能和滿足市場的矛盾，從而導致兩種生產模式銜接環(huán)節(jié)的無委托板坯的增加。無委托板坯存量的增加會引起庫存空間占用成本和資金的占用成本的上升。

3、目前鋼鐵企業(yè)多數采用QM合同板坯匹配方法來消化長期在庫的無委托板坯，本文以國內某大型鋼鐵企業(yè)熱軋生產實際為研究背景，對以降低無委托板坯庫存的QM合同板坯匹配問題進行了細致的分析，抽象問題實質建立QM合同板坯匹配問題模型，運用聚類分析思想設計啟發(fā)式求解問題。
　　作為鋼鐵生產中最接近合同部分的冷軋生產環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)中的原料、半成品與成品物流對鋼鐵企業(yè)整個生產過程的調度有著重大的影響。因此，如何實現(xiàn)冷軋機組高產能低浪費連續(xù)作業(yè)的物流分配

4、問題成為了當前鋼鐵企業(yè)的研究熱點。本文以國內某大型鋼鐵企業(yè)冷軋生產實際為研究背景，分別對該企業(yè)單條冷軋產線機組物流平衡及帶有交叉物流的多條冷軋產線機組物流平衡問題進行了全面的研究。通過分析目前多數鋼鐵企業(yè)在解決冷軋機組物流分配問題時所編排的生產計劃的執(zhí)行效果，本文設計了改進的動態(tài)預排產方法用以解決該問題，采用協(xié)調各機組產能分配調整冷軋機組物流的方法，較好的實現(xiàn)了各冷軋機組庫存在安全庫存范圍內變化。同時，本文基于該問題建立數學模型并設計啟