面向產品設計開發(fā)的項目管理系統研究.pdf

1、產品數字化設計技術的發(fā)展在給企業(yè)帶來巨大效益的同時，也對產品數據的管理和設計過程的管理提出了更高的要求，項目管理技術在制造企業(yè)中的應用日益得到了重視。對產品開發(fā)項目進行有效的管理可以進行產品開發(fā)的全生命周期控制，從而縮短產品開發(fā)周期、提高產品質量、增強產品市場競爭力。本文在制造業(yè)信息化需求的背景下，主要針對其中的產品開發(fā)項目管理技術展開研究。 產品開發(fā)項目管理是一項復雜的系統工程，需要有一個清晰、通用且易于實現的項目管理模型，來

2、指導不同應用領域的項目管理研究和通用應用系統的實現。因此，本文根據產品開發(fā)項目的特點，以實現產品設計開發(fā)的項目管理系統及其所涉及的主要技術方法為研究對象，根據項目的生命周期一一計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結束，在項目管理模型的構建、項目管理的執(zhí)行監(jiān)控、項目評價管理三個方面進行了較為深入的研究，并討論了項目管理與過程管理的集成技術。 本文首先對項目管理系統進行了概述，然后對課題研究背景、現狀和不足等方面作了介紹，分析了產品設計過程的特點，總

3、結了產品開發(fā)項目的管理需求，在此基礎上建立了支持產品設計的項目管理系統框架和功能模型。 在項目管理模型分析與設計方面，通過討論提出了項目的工作分解結構模型、任務網絡模型、項目的進度計劃模型、項目資源計劃和項目的成本估算模型等。這些項目管理內容的研究很好地解決了任務分解、任務排序、工期計劃、資源配置、成本估算等問題。在項目執(zhí)行控制方面，主要研究了任務進度監(jiān)控、資源監(jiān)控和成本監(jiān)控的內容及方法。在項目評價管理研究方面，建立了產品開發(fā)項