培訓(xùn)考核制度

1、1行政管理中心培行政管理中心培訓(xùn)考核制度考核制度為配合中心的年度發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化、規(guī)章制度的了解，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)我中心的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。凡本中心所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)等，均依本制度辦理。一、培訓(xùn)主體1、中心的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以行政部為主要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)全中心的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)

2、督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。2、各部門(mén)全力協(xié)助行政部此項(xiàng)工作。二、培訓(xùn)體系1、培訓(xùn)對(duì)象：中心所有員工。2、培訓(xùn)目的：幫助同事適應(yīng)工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況，并可以幫助同事在企業(yè)得以成長(zhǎng)。3、培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、早會(huì)培訓(xùn)、聚會(huì)培訓(xùn)、培訓(xùn)座談、培訓(xùn)分享。4、培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程、相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。三、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由培訓(xùn)部門(mén)依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工3于60%，培訓(xùn)者不計(jì)

3、獎(jiǎng)分。培訓(xùn)者針對(duì)學(xué)員培訓(xùn)會(huì)上的表現(xiàn)可以給予積極提問(wèn)、積極發(fā)言、積極互動(dòng)、積極回答提問(wèn)、分享學(xué)習(xí)成果的表現(xiàn)好學(xué)員一次5分的獎(jiǎng)勵(lì)。5、在組織的關(guān)于公司制度考試中取得優(yōu)異成績(jī)（成績(jī)90分以上）的員工獎(jiǎng)勵(lì)10分；部門(mén)所有員工考試成績(jī)?cè)?5分以上，獎(jiǎng)勵(lì)本部門(mén)人員每人10分，部門(mén)主管獎(jiǎng)20分，部門(mén)經(jīng)理獎(jiǎng)50分。6、公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)后的考試，得分在80分以下的每次扣10分。7、行政部會(huì)定期組織學(xué)習(xí)分享會(huì)，就“學(xué)到了什么，對(duì)工作有什么幫助，在今后的工