建筑工程項目施工管理方法創(chuàng)新初探

1、建筑工程項目施工管理方法創(chuàng)新初探【摘要】我國建筑工程項目施工管理經過多年的發(fā)展，逐步形成了具有現代管理意義的工程項目施工管理模式，但還存在許多問題和不足，需要我們在實踐中不斷改進和創(chuàng)新，逐步探索出有中國特色的現代建筑工程項目施工管理模式，以適應生產力發(fā)展，適應市場經濟需要，最終達到提高企業(yè)經濟效益的目的。本文簡單論述了施工管理創(chuàng)新的必然性及原則，并提出了如何提升管理創(chuàng)新的幾點建議。【關鍵詞】施工管理；技術管理；創(chuàng)新1.施工管理方法創(chuàng)新的

2、必然性當前施工企業(yè)管理普遍存在缺乏轉勞動密集型為知識管理密集型的技術手段和動力；分散管理導致資源浪費，有限的資源難以進行有效的集中管理；信息渠道阻滯，信息收集不準確不及時；缺乏生產、經營、管理的資料數據等多方面的問題，為適應發(fā)展的需要，施工管理創(chuàng)新勢在必行。2.施工管理創(chuàng)新的原則2.1要有利于生產力的發(fā)展生產力發(fā)展到不同的程度對管理模式的要求也不同，兩者相互促進、相互制約。只有生產力三要素即勞動者、勞動對象、勞動工具有效的結合，才能發(fā)揮

3、潛在的生產力。市場經濟時代，勞動對象是要靠市場競爭才能獲得，如果競爭失敗，得不到勞動對象，生產力諸要素就不能施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質量獎罰政策。最后，結合分項工程的技術交底，做好質量教育。3.2做好技術管理的事前事后工作3.2.1技術標準和技術規(guī)程，施工技術標準和技術規(guī)程是為了貫徹技術標準，對施工作業(yè)方法、作業(yè)程序、技術要領、施工安全等方面做出具體技術規(guī)定，是指導施工作業(yè)活動，設備使用于檢修等技術依據。3.2.2建立健

4、全技術原始紀錄，包括建筑材料、構配件、工程用品及施工質量檢驗、試驗、測定記錄，圖紙繪審記錄和設計交底記錄，以及設計變更，工程質量及安全事故分析及處理記錄，施工日記等，因為原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據。3.2.3技術檔案管理，主要內容有：施工圖的管理，企業(yè)應授權技術負責人指導專人負責圖紙的簽收、發(fā)放、保管、借閱、歸檔等業(yè)務的工作；施工組織設計文件；施工方案；施工圖放樣；技術措施。只有做好以上各項管理工作，才能在管理過程中做

5、出全面規(guī)劃并付諸實施，使資料的管理接近規(guī)范化，只有這樣，才能充分發(fā)揮技術檔案在企業(yè)管理工作中的作用，使企業(yè)的管理活動正常有序，有章可循。3.2.4技術信息、情報工作，由于社會生產力的不斷發(fā)展和科學技術的進步，施工技術革新及新工藝法的開發(fā)，新材料、新設備的維護應用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高，必須十分重視建筑技術發(fā)展的最新動態(tài)和情報信息，推廣使用科學技術先進的成果，只有這樣才能提高企業(yè)的管理水平，適應任何形勢下的競爭。3.2.5計量工作，