國立虎尾科技大學(xué)財(cái)物、勞務(wù)採購價(jià)格分析及底價(jià)分析表

1、國立勤益科技大學(xué)國立勤益科技大學(xué)財(cái)物、勞務(wù)採購價(jià)格及底價(jià)分析表財(cái)物、勞務(wù)採購價(jià)格及底價(jià)分析表請購單位請購單位標(biāo)的名稱標(biāo)的名稱詢價(jià)結(jié)果詢價(jià)結(jié)果1.廠商報(bào)價(jià)金額廠商名稱:報(bào)價(jià)金額:廠商名稱:報(bào)價(jià)金額:廠商名稱:報(bào)價(jià)金額:2.市價(jià)或國外參考價(jià)格：3.最近同款財(cái)物或勞務(wù)成交價(jià)格紀(jì)錄表購買單位規(guī)格或型號成交金額申請單位建議底價(jià)金額分析或理由申請單位建議底價(jià)金額分析或理由(欄位不足填寫得以附件表示欄位不足填寫得以附件表示)(請依市場行情、以往購買內(nèi)

2、容、廠商報(bào)價(jià)及交易方式與條件等作分析或理由)申請人建議申請人建議底價(jià)金額底價(jià)金額新臺幣：預(yù)算金額新臺幣：法令依據(jù)法令依據(jù)政府採購法第政府採購法第4646條:機(jī)關(guān)辦理採購，除本法另有規(guī)定外，應(yīng)訂定底價(jià)。底價(jià)應(yīng)依圖說、規(guī)範(fàn)、契約並考量成本、市場行情及政府機(jī)關(guān)決標(biāo)資料逐項(xiàng)編列，由機(jī)關(guān)首長或其授權(quán)人員核定。政府採購法施行細(xì)則第政府採購法施行細(xì)則第5353條：條：機(jī)關(guān)訂定底價(jià)，應(yīng)由規(guī)劃、設(shè)計(jì)、需求或使用單位提出預(yù)估金額及其分析後，由承辦採購單位簽

3、報(bào)機(jī)關(guān)首長或其授權(quán)人員核定。但重複性採購或未達(dá)公告金額之採購，得由承辦採購單位逕行簽報(bào)核定。備註備註1.本表連同採購案簽奉核準(zhǔn)之「簽呈」、「規(guī)格明細(xì)表」、「採購資料表」送機(jī)關(guān)首長或其授權(quán)人員參考運(yùn)用後，核定底價(jià)。2.本表請?zhí)钔揍犰抖ǖ變r(jià)前送至總務(wù)處事務(wù)組。3.本表適用十萬元以上未達(dá)公告金額之財(cái)務(wù)、勞務(wù)採購案。4.本表欄位不敷使用時，請自行延伸之。請購單位申請人簽名:請購單位主管簽名:聯(lián)絡(luò)電話：底價(jià)訂定之參考一、訂定底價(jià)底價(jià)時，宜一併考量

4、下列情形，底價(jià)合理且符合實(shí)際需要：（一）廠商應(yīng)繳納之稅捐或規(guī)費(fèi)。（二）廠商之合理利潤。（三）廠商之履約風(fēng)險(xiǎn)。（四）參考過去採購案例者，該案例價(jià)格之合理性及不同履約時間、環(huán)境及條件所可能造成之價(jià)格差異。（五）相關(guān)物價(jià)指數(shù)或匯率變動情形。（六）廠商應(yīng)繳納押標(biāo)金或保證金之成本。（七）依法令規(guī)定應(yīng)辦事項(xiàng)之費(fèi)用。二、機(jī)關(guān)訂定底價(jià)底價(jià)，得基於技術(shù)、品質(zhì)、功能、履約地、商業(yè)條款、評分或使用效益等差異，訂定不同之底價(jià)底價(jià)。（政府採購法施行細(xì)則第五十二條

5、）三、底價(jià)底價(jià)之製訂，不能單憑主觀印象和以往的底價(jià)底價(jià)或決標(biāo)紀(jì)錄，否則既不客觀也不合理。訂定底價(jià)底價(jià)可依賴二種方式：(一)蒐集價(jià)格資料，自行製訂：1.報(bào)載行情。2.市場調(diào)查資料。3.各著名工廠廠價(jià)。4.同業(yè)公會牌價(jià)。過去採購紀(jì)錄。5.臨時向有關(guān)廠商詢價(jià)。6.自其他機(jī)構(gòu)調(diào)查採購價(jià)格。，7.取得估算底價(jià)底價(jià)所須資料後，應(yīng)經(jīng)過分析研究，然後參酌採購案的各項(xiàng)條件，加計(jì)各項(xiàng)必需費(fèi)用、利息、稅捐、利潤等計(jì)算出價(jià)格送至主管核定。(二)延聘專業(yè)人員估計(jì)

6、：有些專業(yè)化、技術(shù)性程度很高的物品或機(jī)械儀器，必須延聘專業(yè)人員，估算底價(jià)底價(jià)、辦理成本分析。四、底價(jià)四、底價(jià)定得太低，會造成廠商報(bào)價(jià)偏高廢標(biāo)。底價(jià)底價(jià)定得太高，則浪費(fèi)錢財(cái)。五、成本分析是採購人員追求合理的價(jià)格手段。採購人員要求進(jìn)行成本分析通常最常見：（一）底價(jià)（一）底價(jià)製作困難。（二）無法確定供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理。（三）採購金額鉅大，成本分析有助於將來的議價(jià)工作。六、規(guī)格符合決定後，就要進(jìn)行預(yù)估底價(jià)底價(jià)。底價(jià)就是採購物品時，打算支付的最