FX醫(yī)院建設(shè)項目的進(jìn)度管理研究.pdf

1、在新醫(yī)改的背景下，上海市擬將打破行政區(qū)劃和條塊分割，將市屬醫(yī)院、部屬醫(yī)院、大學(xué)醫(yī)院、軍隊醫(yī)院等都納入衛(wèi)生事業(yè)總體規(guī)劃，實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管”，同時調(diào)整優(yōu)化三級醫(yī)院設(shè)置。在此背景下，F(xiàn)X中心醫(yī)院將整體遷建至南橋新城規(guī)劃區(qū)，在現(xiàn)有二級醫(yī)院基礎(chǔ)上按三級標(biāo)準(zhǔn)遷建，業(yè)務(wù)上由醫(yī)療技術(shù)和管理實力雄厚的上海市六院托管，其占地面積182畝，建筑面積約9.6萬平方米，規(guī)劃床位800張，由市、區(qū)兩級政府投資建設(shè)。
　　 FX醫(yī)院的建設(shè)目

2、標(biāo)定位于現(xiàn)代化綜合三級醫(yī)院，三級醫(yī)院項目的建設(shè)具有醫(yī)療工藝復(fù)雜、專業(yè)功能性強、專用設(shè)備多、運行智能化等特點；同時，醫(yī)院的建設(shè)過程還存在分工明確、多專業(yè)合作、計劃組織協(xié)調(diào)強度大的特點。由于FX醫(yī)院的項目的基建內(nèi)容和投資規(guī)模是按照國家相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)核定的，因此盡可能地有效縮短建設(shè)周期和把握好項目建設(shè)各階段的進(jìn)度控制，由于事關(guān)當(dāng)?shù)爻菂^(qū)人口快速導(dǎo)入帶來的醫(yī)療資源和患者看病難的突出矛盾，成為該項目管理的突出目標(biāo)。
　　 FX醫(yī)院進(jìn)度管

3、理研究，首先通過對項目管理理論和網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)用的概述，結(jié)合項目的概況、進(jìn)度特點和組織結(jié)構(gòu)等，為醫(yī)院建設(shè)進(jìn)度管理研究深入分析尋找切入點。其次，通過項目工作分解WBS應(yīng)用和各專業(yè)詳細(xì)流程特點生成總體、主進(jìn)度、專業(yè)詳細(xì)和具體作業(yè)四級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，同時應(yīng)用MS project進(jìn)一步對計劃進(jìn)行分析與優(yōu)化，完善進(jìn)度計劃的制定。另外，通過FX醫(yī)院建設(shè)項目建設(shè)周期的各項影響因素分析，建立進(jìn)度計劃保障體系，根據(jù)項目不同階段進(jìn)度管理的特點，應(yīng)用預(yù)控、風(fēng)險管理