人力資源述職報告

1、人力人力資源述源述職報職報告我主要負責(zé)勞資、成本等項工作。上半年在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下我能夠嚴格要求努力完善自已，盡職盡責(zé)地干好本職工作較好地完成了大隊成本分析、財務(wù)報銷、員工的崗位工資晉檔、等項分管工作。同時積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。目前，大隊16月份預(yù)計勞務(wù)收務(wù)萬元，累計發(fā)生各項生產(chǎn)費用萬元，廠應(yīng)撥給我大隊累計成本萬元，預(yù)計成本節(jié)余萬元。回顧上半年的工作，我主要做了以下幾點：一、堅持理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力及綜合素質(zhì)。一是

2、積極參加黨課學(xué)習(xí)；二是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)的知識；三是平時注意學(xué)習(xí)他人好的工作方法及存在的優(yōu)點，而且對照自身存在的不足進行反思，調(diào)整，學(xué)習(xí)的過程，確實是一個不斷規(guī)范、不斷完善，不斷提高的過程，我努力朝著這個方向去做并力爭干好每一項工作。二、認真負責(zé)、干好本職工作。主要作了以下幾項工作一是合理預(yù)算，恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)分解。綜合考慮上年各單位成本的實際消耗，并結(jié)合本年大隊成本指標(biāo)及生產(chǎn)實際，把成本進行合理分解。同時準(zhǔn)確核算出臺班費用，以便滿足各單位

3、生產(chǎn)用車，同時維修班全年下來能夠以收抵支。整個分解要充份體現(xiàn)出大隊各項費用的合理消耗。二是規(guī)范了成本臺帳，按月考核并與業(yè)績獎勵工資掛鉤。在日常管理上，堅持每月進行一次成本分析，及時掌握各單位成本的消耗進度，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。對于全隊費用，每季進行一次全面的成本分析，及時給大隊領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)及下一步預(yù)計，保證大隊成本在計劃內(nèi)的正常運行。三是規(guī)范了工資臺帳。按照廠要求，從03年到06年重新把工資、誤餐費、通訊費、稅表及其它費進行分類

4、匯總、裝訂。完善了各項基礎(chǔ)臺帳在單項指標(biāo)控制上一是做到了嚴格把關(guān)，嚴格手續(xù)制度及差旅費報銷制度，用好有限的資金。二是把握艱苦崗貼及夜班費用發(fā)放，同時在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上做好適當(dāng)?shù)目刂?。勞資工作，關(guān)系到員工的切身利益，敏感性、原則性強，。針對此項工作，我本著認真負責(zé)的態(tài)度，不論調(diào)資還是晉檔，在保護員工利益的同時，吃透文件精神，并嚴格遵照執(zhí)行。另外在日常工作中，經(jīng)常會接受員工有關(guān)工資的咨詢，每逢這種情況，我會耐心解釋，不清楚的及時請教相關(guān)部門