勤光-hr管-字

1、（附件）匯總分析確認培訓(xùn)YN需求確認選擇該項培訓(xùn)的組織管理責任人確定時間培訓(xùn)方式確定受訓(xùn)人審批NY確定內(nèi)容預(yù)算費用培訓(xùn)內(nèi)容分析受訓(xùn)人員分析內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)選擇確定培訓(xùn)形式、方式選定教師選購買教材編大綱選擇外訓(xùn)公司下達培訓(xùn)通知選拔培訓(xùn)學員經(jīng)費支持培訓(xùn)受訓(xùn)評估講師評估反饋學員應(yīng)用反饋組織管理評估培訓(xùn)總結(jié)資料歸檔培訓(xùn)計劃教學設(shè)計實施培訓(xùn)培訓(xùn)反饋附件1：培訓(xùn)流程圖培訓(xùn)流程圖各事業(yè)部部門人力資源部或組織培訓(xùn)部門人力資源負責人、總經(jīng)理組織實施提出需求提出需

2、求未滿足需求（附件）說明：請根據(jù)您的實際狀況，您認為下面哪些是所需要培訓(xùn)的項目，表格中A表示強烈的需求B表示一般工作需求，請根據(jù)您的需求勾選即可，如有本表未列出的課程請在表尾注明謝謝合作!課程分類課程名稱AB課程分類課程名稱AB企業(yè)文化與勤上理念程序文件培訓(xùn)公司規(guī)章制度檢驗規(guī)范培訓(xùn)招聘與面試技巧QC七大手法培訓(xùn)TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師訓(xùn)練全員品質(zhì)管理知識績效考核推行實務(wù)ISO管理體系的維護非人力資源經(jīng)理的人力資源管理品質(zhì)成本控制人力資源崗

3、位分析與職務(wù)說明抽樣檢驗基礎(chǔ)知識90分鐘看懂財務(wù)報表ROHS與WEEE基礎(chǔ)知識全面預(yù)算管理儀器設(shè)備操作規(guī)范與保養(yǎng)會計英語產(chǎn)品常見品質(zhì)問題分析財務(wù)管理非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理6西格瑪基礎(chǔ)知識采購開發(fā)與供應(yīng)商管理品質(zhì)管理QCC品質(zhì)改善小組基礎(chǔ)知識采購管理實務(wù)管理客戶關(guān)系管理采購談判技巧解說的技巧如何降低采購成本大客戶開發(fā)技巧ERP系統(tǒng)的運用最新公司產(chǎn)品講解采購管理采購工作財務(wù)知識職業(yè)形象與商務(wù)禮儀打造品牌的22條法則商務(wù)談判與溝通技巧360度品

4、牌管理銷售人員的5項修煉企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理銷售管理SPIN基礎(chǔ)理論與實踐品牌管理100個成功的品牌策劃時間管理如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)秀員工從業(yè)心態(tài)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃全過程職場人際關(guān)系處理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力課程戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力高效演講與口才倉庫管理商務(wù)公文寫作與提高技巧運輸管理自主自發(fā)的工作倉管員技能培訓(xùn)如何進行有效的自我激勵ERP系統(tǒng)的運用職場禮儀庫存控制個人發(fā)展領(lǐng)袖風采(拓展訓(xùn)練)倉儲物流物料編碼知識如何有效提升團隊執(zhí)行力