基于電力企業(yè)中業(yè)擴報裝管理工作的闡述

1、1基于電力企業(yè)中業(yè)擴報裝管理工作的闡述基于電力企業(yè)中業(yè)擴報裝管理工作的闡述基于電力企業(yè)中業(yè)擴報裝管理工作的闡述摘要電力企業(yè)業(yè)擴全過程涉及部門之多、流程之復(fù)雜，如何專業(yè)、高效、經(jīng)濟地服務(wù)于客戶是電力公司長期探索與改革的重點工作。本文針對我國電力企業(yè)電力企業(yè)業(yè)擴報裝管理中存在的若干問題進(jìn)行探究，并結(jié)合自己多年以來的工作經(jīng)驗，提出相關(guān)的管理措施，為以后工作者提供借鑒。關(guān)鍵詞電力企業(yè)；業(yè)擴報裝；問題；管理措施中圖分類號F426文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編

2、號16739671（2012）112022901電力企業(yè)的發(fā)展需要每個部門、每個人共同努力，換句話說就是每個部門、每個人都要分擔(dān)企業(yè)的發(fā)展壓力，通過分解壓力，使每個人明確自己的責(zé)任。電力企業(yè)發(fā)展的在電力企業(yè)業(yè)擴報裝中引入推銷模式，企業(yè)管理量化指標(biāo)之一是售電增長率，售電增長率可以計算出售電量的純增加值，將這個純增加值按部門分解以后，電力企業(yè)業(yè)擴報裝部門必須明確接受這一企業(yè)發(fā)展量化壓力指標(biāo)，甚至于可分解到人，從而建立推銷模式。電力企業(yè)業(yè)擴報

3、裝管理系統(tǒng)還可以有效地解決工作中存在的信息泄露問題。按照傳統(tǒng)的工作方式，電力供用環(huán)節(jié)中存在著較大的隨意性，整個過程主要由人工完成，涂改工單、故意錯寫工單等現(xiàn)象屢見不鮮。對管理部門來說，要從根本上解決這一問題并非易事，事實上即便出臺了相關(guān)解決方案也很難落實。值得慶幸的是通過電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作管理系統(tǒng)能夠有效地解決上述問題，同時還可以防止實際操作人員利用職務(wù)之便做一些違反規(guī)章制度的事情。1電力企業(yè)業(yè)擴報裝管理中存在的若干問題2電力企業(yè)業(yè)擴

4、報裝工作是電力企業(yè)對外服務(wù)的窗口之一，是電力企業(yè)與客戶接觸的平臺。電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作管理的品質(zhì)優(yōu)劣，不但影響著電力企業(yè)自身的工作效率，而且直接影響著電力企業(yè)對用電客戶的服務(wù)質(zhì)量及本企業(yè)的形象。在實踐中，每天會有大量的客戶因辦理用電手續(xù)而產(chǎn)生大批的信息，要對這些信息查詢、修改和加工就需要很多的時間和人力，電力企業(yè)業(yè)擴報裝管理系統(tǒng)的應(yīng)用正好可以解決這些問題，而且大大地提高了服務(wù)工作的效率。任何一種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用都有其自身或時代的局限性，電

5、力企業(yè)業(yè)擴報裝也不例外。通過對電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作管理流程的探究，現(xiàn)代電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作管理中主要存在以下幾個方面的問題：1.1確定與客戶建立供用電方案階段供用電方案直接決定著用電報裝工程量的大小和該工程費用的高低，電力路線的走向、電力點的選擇以及導(dǎo)線截面的大小和電力方式的選擇都會對整個工程的造價產(chǎn)生重大的影響。同時，相應(yīng)設(shè)備（如變壓器、電纜、開關(guān)型號、電纜長度等）的選擇也會對工程造價產(chǎn)生較大影響。在此階段，倘若用電客戶利用不正當(dāng)?shù)氖?/p>