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文檔簡介
1、績效考核操作流程圖績效考核操作流程圖當月當月9日各部門各部門訂立本期工作目標當月當月29日績效課績效課填寫業(yè)績目標數(shù)據(jù)當月當月29日績效課績效課分發(fā)各崗位考核表至各部門主管次月次月1日部門主管部門主管分發(fā)考核表給各被考核人自評被考核人被考核人向相關部門索取本人的各項考核數(shù)據(jù)次月次月5日被考核人被考核人完成自評，并交直接主管初評次月次月8日績效課績效課將考核表交財務部復核。次月次月5日直接主管直接主管完成初評，并交上級主管復評次月次月6日
2、上級主管上級主管完成復評，次月次月7日交績效課匯總1次月次月9日財務部財務部完成復核交績效課計算總分，績效績效課將考核結果通報至各部門次月次月9日各部門主管各部門主管回饋考核結果至被考核人，進行必要的面談并形成績效溝通記錄。276543111098考核結果出現(xiàn)較大爭議，考核結果出現(xiàn)較大爭議，被考核人被考核人可在結果公布一周內至績效課申訴。12績效課績效課匯總申訴案件，呈復評主管之上一級主管裁決。13績效考核操作流程圖績效考核操作流程圖當
3、月當月9日各部門各部門訂立本期工作目標當月當月29日績效課績效課填寫業(yè)績目標數(shù)據(jù)當月當月29日績效課績效課分發(fā)各崗位考核表至各部門主管次月次月1日部門主管部門主管分發(fā)考核表給各被考核人自評被考核人被考核人向相關部門索取本人的各項考核數(shù)據(jù)次月次月5日被考核人被考核人完成自評，并交直接主管初評次月次月8日績效課績效課將考核表交財務部復核。次月次月5日直接主管直接主管完成初評，并交上級主管復評次月次月6日上級主管上級主管完成復評，次月次月7日
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