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文檔簡介
1、面試中的語言溝通技巧,本資料選自國內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級(jí)方法與實(shí)操大全-2010最新經(jīng)典版》資料每年升級(jí),全國各地免費(fèi)送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無需驗(yàn)證)———————————————————————————————————————,,,,撕紙游戲,只聽不問,聽而且問,聽、問、看,語言溝通,撕紙游戲的啟示,耐心,細(xì)心,專心,聽,用耳朵聽,,用心聆聽,用眼睛看,,動(dòng)作,表情,聽清楚了……,然
2、后你才可以說……,看明白了……,針對性強(qiáng),巧避陷阱,應(yīng)對自然,慎提問題,目的明確,你應(yīng)聘的組織,你應(yīng)聘的職位,你的主考官,你的個(gè)性特長,,滬上知名的資深職業(yè)指導(dǎo)專家劉大衛(wèi)先生提出,可從主考官的提問方式看出其水平和個(gè)性。 喜按履歷表順序提問者———大多缺乏經(jīng)驗(yàn)或缺乏激情。面試過程平淡乏味,似乎成了履歷復(fù)述課。對此,只須按章回答即可。 喜從工作經(jīng)驗(yàn)提問者———大多經(jīng)驗(yàn)較為豐富。他們認(rèn)為,面試應(yīng)有的放矢,因此,
3、只要了解從履歷表中難以獲知的信息。 似乎漫不經(jīng)心提問者———大多“老奸巨滑”。他們?yōu)椤疤住背銮舐氄叩恼鎸?shí)情況,往往從一些看似同面試主題不太有關(guān)或較為輕松的話題切入,如“昨天的球賽你看了嗎?”以打亂你原先準(zhǔn)備好的“套話”,然后一步一步按照其設(shè)下的“路線”前進(jìn)。,喜標(biāo)新立異的提問者———大多好賣弄學(xué)問。他們的興趣是把你逼入“死角”,因此會(huì)提出一些不著邊際的問題,以此難倒求職者。對此,你最好盡快“認(rèn)輸”,否則,會(huì)遇到更大的難題
4、。 喜歡大談本單位者———最容易對付。他們對本單位有濃厚的“敝帚自珍”感,總想讓求職者了解自己的成功之處,因此,總是在“推銷”自己的單位。對此,你只要多吹捧,大多能成功。,,應(yīng)對自然,不用方言口頭語,語調(diào)得體,清晰明白,音量適中,語速適宜,,,避開陷阱,激將式,誘導(dǎo)式,挑斗式,引君入甕式,,激將式 這是面試官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官,往往提問之前就會(huì)用懷疑、敏銳、咄咄逼人的眼神逼視對方,先令
5、對方心理防線步步潰退,然后猝不及防地用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問激怒對方。1、“你的經(jīng)歷太單純,而我們需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人?!薄拔掖_信如果有緣加盟貴公司,我將會(huì)很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷?!?、“你的性格過于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適?!薄皳?jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質(zhì);另外我善于傾聽,因?yàn)槲腋械綉?yīng)把發(fā)言機(jī)會(huì)多多地留給別人?!?、“我們需要名牌院校的畢業(yè)生,你并非畢業(yè)于名牌院校。”
6、——“聽說比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)?!?,誘導(dǎo)式 面試官往往設(shè)定一個(gè)特定的背景條件,誘導(dǎo)對方做出錯(cuò)誤的回答。你的回答就需要用模糊語言來表示。如:“依你現(xiàn)在的水平,恐怕能找到比我們企業(yè)更好的公司吧?” 如果你的答案是“YES”,那么說明你也許正腳踏兩只船,"人在曹營心在漢"。如果你回答“NO”,又會(huì)說明你缺少自信,或者你的能力有問題。對這類問題可以先用“不可一概而論”,作為開頭,
7、然后回答:“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè),但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視,機(jī)遇也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè),我想,珍惜已有的最為重要?!卑岩粋€(gè)“模糊”的答案還給了面試官。與此類似的還有一種誤導(dǎo)式。面試官早有答案,卻故意說出相反的答案。若你一味討好,順著面試官的錯(cuò)誤答案往上爬,面試的結(jié)論一定是:此人無主見,缺乏創(chuàng)新精神。,,挑斗式這類提問的特點(diǎn)是,從求職者最薄弱的地方入手。對于應(yīng)屆畢業(yè)生,面試官會(huì)問:“你的相關(guān)
8、工作經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,你怎么看?”對于女大學(xué)生,面試官也許會(huì)設(shè)問:“女性常常會(huì)對自己的能力缺乏自信,你怎么看?”如果回答:“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”,那么也許你已經(jīng)掉下陷阱,因?yàn)閷Ψ较M牭降氖悄銓@個(gè)問題的看法,而不是簡單、生硬的反駁。對于這樣的問題,你可以用“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受”為開場白,然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見。,,引君入甕式比
9、如,你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,面試官也許會(huì)突然問你:“你作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,如果我(總經(jīng)理)要求你一年這內(nèi)逃稅100萬元,那你會(huì)怎么做?”如果你當(dāng)場思考逃稅計(jì)謀,或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案,那么你就上了圈套,掉進(jìn)了陷阱。因?yàn)樘岢鲞@個(gè)問題的面試官,正是以此來測試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住,遵紀(jì)守法是員工行為的最基本要求。比如,你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你:“你們的老板是不是很難相處啊,要不然,你為什
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