湖北某水電站加油站工程施工組織設計

1、湖北某水電站加油站工程施工組織設計湖北某水電站加油站工程施工組織設計第一章工程概況一、工程概況1、工程概況本項目湖北省竹山縣鄉(xiāng)，此加油站為電站建設提供油料供應。加油站包括站前廠區(qū)、站房、油罐區(qū)、停車區(qū)、生活區(qū)等。2、交通條件加油站位于電站砂石料場附近，305省道公路邊，交通便捷。3、編寫依據通過對本工程各階段具體情況的分析，結合我公司的技術實力，施工水平，我們認為本工程重點是加油站工程順利進展，使這部分工程在2月底之前完成，及時交付使用

2、，因此個階段的工序必須緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術、設備、材料的準備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程如期完成。（1）湖北堵河電站加油站梅項目施工招標；（2）湖北堵河電站加油站的施工圖紙；（3）加油站及房建標準；（4）現行的施工操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范。第二章施工總體規(guī)劃通過對現場的踏勘及詳細研讀設計文件、圖紙，利用我單位人員、設備及豐富的工民建施工經驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃：一

3、、機構設置本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由單位技術主管任項目經理，負責本工程的施工。項目部對工期、質量、成本等綜合經濟效益進行高效有計劃地組織協調和管理，并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術，優(yōu)質高效地完成本項工作。項目部組織機構見附圖1項目部組織機構圖。1、項目經理部的組成項目經理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。詳情請