在xx區(qū)工商局上半年工作總結暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話，半年總結

1、在xx區(qū)工商局上半年工作總結暨全區(qū)工商行政管理區(qū)工商局上半年工作總結暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話工作上新水平會議上的講話半年總結半年總結理論是基礎隊伍是保證創(chuàng)新是關鍵——在xx區(qū)工商局上半年工作總結暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話2008年7月2日同志們：這次會議的主要任務是學習貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神，總結我局上半年工作，認真落實省局周局長、市局陳局長的講話精神，為全面推進海峽西岸經濟區(qū)的繁榮發(fā)

2、展，部署落實當前我區(qū)工商行政管理工作上新水平和開展隊伍作風整頓。一2008年6月29日，全市工商行政管理上新水平會議在市局召開，會上，陳局長指出：全市工商系統(tǒng)推進工商行政管理工作上新水平，要樹立“以長效監(jiān)管為目的、以提升服務為根本、以信息化建設為基礎、以推廣創(chuàng)新為動力，以隊伍建設為保證”的提升理念，要緊緊圍繞一個主題，抓住兩個重點，突出三個基礎，掌握四個要領，落實五點要求。一個主題是“更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個重

3、點是：提升工作水平、創(chuàng)新體制機制。三個基礎是：思想觀念、隊伍素質、行風建設。四個要領是：多汲取、善整合、重培育、求實效。五點要求是：加強領導、精心實施、結合實際、強化督查、落實責任。1、多汲取。我們要開擴眼界，拓寬思路，注重學習、借鑒并汲取其他省、市和兄弟部門的工作經驗為我所用。2、善整合。整合，就是要通過科學調配、取舍和組合，消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態(tài)，優(yōu)化資源配置和運作機制。我們要綜合運用科學的方法、技術和工具動態(tài)整

4、合資源，把內部彼此相關但卻彼此分離的機構、職能和任務，整合成一個有序、高效的工商行政管理系統(tǒng)，促使資源最優(yōu)化、效能最大化，監(jiān)管與服務取得“雙贏”。3、重培育。要著重培育典型，拿出精品，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，是推動工商行政管理工作上新水平的科學方法。4、求實效。所有創(chuàng)新舉措都為了取得實效，提升工作要通過現(xiàn)實的工作成果體現(xiàn)出來。我們圖創(chuàng)新、求提升、謀發(fā)展，應當切合實際，不是坐而論道、紙上談兵。（五）、落實五點要求抓好推進工商行政管理工