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文檔簡介
1、園長年度考核個人總結園長年度考核個人總結第1篇:幼兒園年度考核個人總結幼兒園年度考核個人總結(一)25日在各園自查的基礎上組織教委成員通過聽匯報、查資料、搞測試、教師座談、家長訪談等方式,參照《眉縣民辦幼兒園年度考核辦法》對鎮(zhèn)內2所民辦幼兒園從依法辦學遵章守紀、不斷投入改善條件、精細管理確保安全、配足教師規(guī)范保教、培養(yǎng)內涵外塑形象五個方面進行了全面考核評價,現(xiàn)將考核工作總結如下:一、取得成績1、2所民辦幼兒園都依法辦學,誠信經營,服從管
2、理,能按時上交各類資料,遵守《幼兒園管理條例》及《幼兒教育指導綱要》,科學合理編班,不超額,不設學前班、特色班、興趣班,班級人數(shù)控制在規(guī)定范圍內:小班25人,中班30人,大班35人。2、重視改善辦學條件。百花幼兒園今年暑期投資200多萬,征地4畝,重建園舍,目前已竣工。三層教學樓1棟,辦公室、教師宿舍、灶房一排160間,門房1間、廁所4間,建筑面積共1800多平方米,可容納420名幼兒入園。購買課桌椅、玩具、教具,并布置教室,12月中旬
3、遷入新園。金星幼兒園2012年暑期投入72萬元翻新重建房舍、更新玩具、教具。今年暑期投資1多萬元,更換部分課桌凳、活動用具,美化、綠化幼兒園。3、管理科學規(guī)范。2所民辦幼兒園都有學期工作計劃、月計劃、周安培養(yǎng)目標和教學計劃,知道如何配合老師進行教育等。幼兒園的教師能積極主動采用多種形式提高家長的教育能力,如結合家園聯(lián)系園地、親子運動會、慶六一文藝匯演等活動對家長進行幼教知識宣傳和培訓,家長滿意度較高。二、存在問題1、教師配備不足,每班1
4、人,無保育人員。2、園本研修機制不很健全,教研活動形式比較單一。3、幼兒園科研氛圍不濃厚,教師科研意識不強烈,個別教師綜合素質和業(yè)務能力需要進一步培訓和提高。三、今后努力方向1、充分發(fā)揮公辦園的中心輻射作用,積極引導民辦園開展形式多樣的保育保教及家園聯(lián)系活動,不斷更新辦園理念和層次。2、積極開展聯(lián)片教研活動,創(chuàng)新活動形式,搭建學習交流成長平臺,不斷提高幼兒教師的綜合素質和業(yè)務能力。3、引導民辦幼兒園健全科研機制,規(guī)范課題管理,濃厚科研氛
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