企業(yè)文化建設研究畢業(yè)論文范文

1、企業(yè)文化建設研究畢業(yè)論文范文企業(yè)文化建設研究畢業(yè)論文范文【摘要】：當今世界經(jīng)濟一體化格局的變化以及企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)文化逐漸成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中新的經(jīng)濟增長點，也成為了眾多企業(yè)走向成功的強大動力和法寶。企業(yè)文化對于現(xiàn)代化管理，以及企業(yè)外塑形象、內(nèi)育精神都起著重大作用。正確認識企業(yè)文化建設是企業(yè)不斷增強競爭力，確保在經(jīng)濟全球化競爭中立于不敗之地的有力保障。本文從企業(yè)文化的基本概念，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要作用進行了詳細闡述，并且

2、結合東阿阿膠集團企業(yè)文化，提出了我國在企業(yè)文化建設方面存在的主要問題，最后總結提煉出了發(fā)展具有我國特色的企業(yè)文化建設的對策。【關鍵詞】：企業(yè)文化、作用、精神、制度【正文】：企業(yè)文化作為一種新的管理理論和管理方法，出現(xiàn)于二十世紀八十年代，至今不過二十年左右的時間，但其之所以引起企業(yè)界和學術界的廣泛關注和研究，根本原因是由于它給企業(yè)注入的生命活力以及它給企業(yè)帶來的有形的和無形的經(jīng)濟和社會效益。面對知識經(jīng)濟己初見端倪的新態(tài)勢，企業(yè)文化建設對企

3、業(yè)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績所起的作用越來越顯著，企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力動中形成的文化觀念和文化形式的總和，是企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力的體現(xiàn)。(二)企業(yè)文化的興起和發(fā)展早期的企業(yè)管理屬于經(jīng)驗管理，生產(chǎn)上沒有科學的操作規(guī)程和標準，管理上沒有形成系統(tǒng)的管理制度，企業(yè)主憑經(jīng)驗進行管理，工人也憑經(jīng)驗進行生產(chǎn)。到了十九世紀初，企業(yè)管理進入了泰羅的科學管理階段，這一階段主要研究，提高勞動效率。泰羅從動作研究

4、、刺激性的付酬制度等方面構成了早期的管理框架和內(nèi)容繼而，韋伯的行政組織把管理非人格化，依靠單純的責任感和無個性的工作原則，客觀地處理的生理各種事務:再繼而法約爾提出管理要素和管理職能理論，從而使管理理論得到了進一步發(fā)展。管理第一次實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。但由于以上的管理理論，僅僅把人看作是一種“經(jīng)濟人”:工人追求高工資，企業(yè)家追求效率，并且過分強調(diào)嚴格用科學方法和規(guī)章制度來實施管理，強調(diào)科學性、精密性和紀律性，把人的情感因素放在次要位置。